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      以人為本,筑牢安全演講稿

      時(shí)間:2019-05-15 11:26:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《以人為本,筑牢安全演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《以人為本,筑牢安全演講稿》。

      第一篇:以人為本,筑牢安全演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

      大家下午好!我是XXX,來(lái)自變電運(yùn)維分工會(huì)。今天我演講的題目是《以人為本,筑牢安全》。

      世界上什么東西最寶貴?豪無(wú)疑問(wèn),是生命。失去什么又最令人痛心,毋庸置疑,是親人的生命!每個(gè)人來(lái)到這個(gè)美麗的地球上,都是幸運(yùn)的。只要生命不息,都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽(yáng)光,享受到親人的關(guān)愛(ài)、子女的孝敬,享受日新月異的生活,憧憬美好的未來(lái)。

      但是,非常痛心的是,這些年來(lái)我們企業(yè)的一些事故奪去了一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命,每一個(gè)寶貴生命的逝去,都是一個(gè)家庭痛苦生活的開(kāi)始。而就在最近的4月12日20時(shí)10分,山東聊城供電公司職工劉×,在35千伏堂邑變電站10千伏羅屯線456開(kāi)關(guān)消缺過(guò)程中觸電,經(jīng)搶救無(wú)效死亡,我們又一次看到了生命的脆弱。不禁要問(wèn)這是多少金錢可以彌補(bǔ)得了的?

      縱觀這些奪走無(wú)數(shù)生命的事故,有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?有幾起不是對(duì)我們漠視生命、一時(shí)大意的懲戒呢?我從不相信,那些危險(xiǎn)、那些隱患大家都會(huì)看不到,大家都沒(méi)有辦法處理好。那么,為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?其根本原因,還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛(ài),對(duì)生命的珍惜!

      在這兩年,“三集五大”體系的改革正在我們國(guó)網(wǎng)公司各個(gè)層次的單位中如火如荼的開(kāi)展著。“三集五大”體系是國(guó)網(wǎng)公司深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)改革創(chuàng)新,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。而科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心就是以人為本。以人為本,就是把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心,做到管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”。

      在我身邊有這么一位平凡且默默無(wú)聞的老同志,他的平凡默默無(wú)聞中卻蘊(yùn)藏著偉大,他就是勉鋼變安檢員柏漢平,在平日的工作中,他會(huì)對(duì)將要進(jìn)行的工作提出三個(gè)問(wèn)題:一是工作要做到哪種程度?二是工作如何做?三是工作完成后還有那些不足?細(xì)節(jié)決定成敗,安全工作從小事做起。他要求每位值班人員認(rèn)真記錄工作日志,把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷以及處理事情的經(jīng)過(guò)、方法寫(xiě)成工作日記,在每次交接班中進(jìn)行交流總結(jié),以達(dá)到信息共享的目的。他把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作一種重要的提升手段,加強(qiáng)對(duì)值班人員的安全技能和安全意識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)一些人員安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不足,操作不規(guī)范等實(shí)際問(wèn)題,從應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手,采取各種行之有效的方式和手段,重點(diǎn)去抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)的培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,以班組為重點(diǎn),把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在操作人員層面上;運(yùn)行人員以標(biāo)準(zhǔn)化操作為主,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作示范培訓(xùn),規(guī)范操作行為;檢修人員以推廣應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主。在培訓(xùn)上,重點(diǎn)圍繞“兩票三制”管理、安全工用器具使用、調(diào)度規(guī)程、消防知識(shí)學(xué)習(xí)等來(lái)進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,在勉鋼變形成“學(xué)、比、超、幫、趕”的學(xué)習(xí)氛圍,提高了大家的個(gè)人素質(zhì)和安全技能水平,使班組每個(gè)人都有施展自己能力的舞臺(tái)。

      我想說(shuō):我們要搞好安全生產(chǎn),缺少的不是制度和法律,而是在制定這些制度的過(guò)程中缺少了以人為本、關(guān)愛(ài)生命。以人為本是興企之道,力量之源,必將伴隨著班組建設(shè)的步伐綻放出鮮艷奪目的光彩!在推動(dòng)班組建設(shè)不斷向前發(fā)展的進(jìn)程中,始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,把一線員工的發(fā)展緊緊與班組建設(shè)相連,不斷強(qiáng)基固本,終將推動(dòng)漢中供電局騰飛。

      愿我們每個(gè)人的心中都充滿著愛(ài),愛(ài)自己,愛(ài)親人,愛(ài)職工。讓我們都來(lái)關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全,確保我們每一個(gè)職工都有一個(gè)平安幸福的家庭!

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

      第二篇:筑牢安全“防火墻”演講稿

      筑牢安全“防火墻”演講稿

      李碩

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!非常榮幸參加這次演講比賽。我是李碩,來(lái)自石濟(jì)提前介入辦公室,今天演講的題目是《筑牢安全“防火墻”》。

      以總書(shū)記為核心的黨中央多次強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展理念。對(duì)于鐵路而言,安全更是具有非同尋常的意義,是基礎(chǔ)工程、飯碗工程,也是生命工程。我心中的安全始終和生命的安危、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián),保障安全是鐵路職工的基本職責(zé),也是對(duì)自己生命負(fù)責(zé),對(duì)父母感恩回饋的體現(xiàn)。安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在,我們必須牢固樹(shù)立“安全第一”理念,居安思危、超前防范,筑牢安全“防火墻”,始終把握安全工作主動(dòng)權(quán)。

      一組組冰冷的數(shù)字,一個(gè)個(gè)觸目驚心的事故,一次次發(fā)人深省的教訓(xùn),一幕幕生死離別的畫(huà)面,反復(fù)警示和教育著我們牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”意識(shí)何其關(guān)鍵!2011年的“7.23”造成40人死亡、172人受傷;2016年的“12.10”造成6名職工死亡……鐵一般的事實(shí),血淋淋的教訓(xùn)一次次告誡我們:在安全事故面前,人的力量是多么渺小!生命又是何等脆弱!某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)人一時(shí)的疏忽麻痹或違章違紀(jì),都可能付出自己或他人生命的代價(jià)。

      無(wú)知者無(wú)畏。曾經(jīng)聽(tīng)到一些人洋洋得意地說(shuō):“我經(jīng)常違章,也沒(méi)出過(guò)什么事兒!”我想說(shuō):“一次兩次的僥幸不能代表一生的幸運(yùn),事故的發(fā)生,正是建立在這種麻木的思想認(rèn)識(shí),淡薄的安全意識(shí)之上的?!币_保安全萬(wàn)無(wú)一失,需要我們用平時(shí)一萬(wàn)分的努力,去杜絕這萬(wàn)一的可能。如果把經(jīng)常性違章不當(dāng)回事,不發(fā)生事故是偶然,一旦發(fā)生事故,也許永遠(yuǎn)失去了追悔和回頭的機(jī)會(huì)。

      石濟(jì)提前介入辦公室的主要任務(wù)就是盯控石濟(jì)客專施工作業(yè)安全,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備安全質(zhì)量。戴謙主任常把安全掛在嘴邊:“盯控高鐵施工作業(yè)比普速的安全標(biāo)準(zhǔn)更高,安全責(zé)任更大,每個(gè)人一定要筑牢安全‘防火墻’,讓安全預(yù)想更超前,安全措施更完備,嚴(yán)把施工作業(yè)和人身安全關(guān),為新線順利開(kāi)通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。他要求參加盯控的每名職工,每天要集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》規(guī)定,強(qiáng)化安全意識(shí),掌握規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新線施工建設(shè)實(shí)際,我們針對(duì)性制定了9條安全防護(hù)措施,如現(xiàn)場(chǎng)盯控施工時(shí),上道盯控不得少于兩人,一人監(jiān)護(hù)一人盯控,上道盯控人員只能站電纜溝上方盯控;鄰近盯控作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)盯控人員必須個(gè)人安全用具齊全,不得靠近大型機(jī)械;現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),工作人員要選好站位,遠(yuǎn)離橋沿,預(yù)防高空墜物等安全風(fēng)險(xiǎn)源……牢記并執(zhí)行落實(shí)好這些安全措施,就能最大程度做到安全無(wú)誤,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      當(dāng)前我們正處于知識(shí)、信息空前爆炸的新時(shí)代。中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)、“十三五”規(guī)劃的壯美藍(lán)圖,時(shí)刻激勵(lì)著廣大團(tuán)員青年不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。鐵路正經(jīng)歷著前所未有的大發(fā)展、大變革,特別是路局明確了2017年“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,建設(shè)首善之局”的工作主線。安全為鐵路改革發(fā)展的保駕護(hù)航作用日益凸顯。參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助和自身的學(xué)習(xí)理解下,我深刻認(rèn)識(shí)到,安全理念不牢固,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí),保障安全便無(wú)從談起。唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,練就過(guò)硬專業(yè)技能,筑牢安全“防火墻”才能守得住安全底線,遠(yuǎn)離人身傷害,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      對(duì)我們衡供而言,安全體現(xiàn)著一種企業(yè)文化,精髓是“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”;又凝聚著一股合力,展示出全段干部職工同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的磅礴力量。要確保持續(xù)穩(wěn)定的安全局面,實(shí)現(xiàn)衡供創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),需要全段干部職工堅(jiān)持從日常工作點(diǎn)滴,從安全規(guī)章制度學(xué)起,從按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每次添乘巡視、安全預(yù)想、施工作業(yè)做起,以“安全第一”理念為基,辛勤汗水為石,全面筑牢安全“防火墻”,我們的生命之花才能更加絢麗,衡水供電段的明天才會(huì)更加美好。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

      第三篇:筑牢企業(yè)發(fā)展安全墻

      筑牢企業(yè)發(fā)展安全墻

      浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣局(分公司)安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

      □ 劉偉

      來(lái)源:東方煙草報(bào)總期數(shù):2480出版日期:2008-10-1

      3如果登錄浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣局(分公司)的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),人們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)浮動(dòng)的名為“桐鄉(xiāng)煙草企業(yè)安全文化格言”的小方框。點(diǎn)擊打開(kāi),10條言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂的文化格言就會(huì)躍入眼簾?!耙暟踩[患為事故”、“常懷安全人道、常修安全正道”??每一句格言如今已不僅成為該市局(分公司)全體員工的口頭禪,更在他們心里留下了深深的烙印。這是桐鄉(xiāng)市局(分公司)安全文化建設(shè)的一個(gè)縮影。

      循序漸進(jìn)抓實(shí)效

      在2008年初桐鄉(xiāng)市局(分公司)的安保工作會(huì)議上,該市局(分公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)程俊偉指出:“全體員工要齊心協(xié)力,讓安全文化的種子在桐鄉(xiāng)煙草的土壤中生根發(fā)芽,實(shí)現(xiàn)我們的安全愿景。”這次會(huì)議,拉開(kāi)了桐鄉(xiāng)煙草深入建設(shè)安全文化的序幕。

      前幾年,桐鄉(xiāng)市局(分公司)狠抓安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,使自身的安保工作水平有了很大的提升。然而在安保工作不斷完善的同時(shí),該市局(分公司)發(fā)現(xiàn)一些小的安全隱患和安全問(wèn)題還是接二連三地發(fā)生,而其發(fā)生的根源就在于員工的思想基礎(chǔ)不牢固、安全意識(shí)不到位。領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到只有通過(guò)安全文化建設(shè),使員工的意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí),樹(shù)立員工的安全價(jià)值觀,才能真正為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      從2007年下半年開(kāi)始,該市局(分公司)對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行了一些嘗試,先后通過(guò)舉辦安全文化知識(shí)講座、事故案例警示、預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練等方式宣傳企業(yè)安全文化。安全文化理念的滲透不僅提高了員工的安全責(zé)任意識(shí),也提升了企業(yè)的安全管理水平,起到了很好的效果。該市局(分公司)在2007桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核中被授予市級(jí)“治安安全單位”,得到市政府的通報(bào)表彰。

      成績(jī)的取得更加堅(jiān)定了桐鄉(xiāng)市局(分公司)建設(shè)安全文化的決心。2008年,該市局(分公司)把全面推進(jìn)安全文化建設(shè)作為工作的重頭戲,由一把手帶頭任組長(zhǎng),黨組成員與各科室負(fù)責(zé)人全體參與,成立了企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),征求了多方專家的意見(jiàn),制訂了規(guī)范可行、內(nèi)容詳細(xì)的實(shí)施方案和各階段的具體工作計(jì)劃。在實(shí)際工作中,桐鄉(xiāng)市局(分公司)通過(guò)開(kāi)發(fā)安全信息管理系統(tǒng),借助信息化建設(shè),節(jié)約安全管理費(fèi)用,提高安保工作效率,實(shí)現(xiàn)安全物質(zhì)文化的不斷創(chuàng)新;通過(guò)橫幅、展示板、宣傳片以及網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,加強(qiáng)對(duì)全員的思想引導(dǎo),營(yíng)造良好的安全環(huán)境文化氛圍;通過(guò)不斷完善職業(yè)健康安全管理體系,為安全制度文化提供強(qiáng)力保障;通過(guò)安全主題活動(dòng)的開(kāi)展向員工灌輸安全管理理念,用安全精神文化激發(fā)員工的參與熱情;通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合、規(guī)范到位的安全技能培訓(xùn),提高安全行為文化建設(shè)的實(shí)效。今年8月,桐鄉(xiāng)市局(分公司)舉辦了一次安全文化沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)桐鄉(xiāng)市安監(jiān)局的專家與各部門員工代表共聚一堂,就如何充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的功效這一主題暢所欲言、集思廣益,不僅激發(fā)了員工參與安全文化建設(shè)的熱情,也收集了許多好的意見(jiàn)和建議。

      同時(shí),桐鄉(xiāng)市局(分公司)還與桐鄉(xiāng)市的一些安全文化示范單位結(jié)成對(duì)子,定期開(kāi)展座談、參觀、辯論賽、技能競(jìng)賽等各類安全主題活動(dòng),交流心得、共謀發(fā)展,不斷提高自身的安全文化建設(shè)水平。

      此外,為了更好地把安全文化建設(shè)落到實(shí)處,該市局(分公司)還通過(guò)高頻率、全方位的自查自糾、專項(xiàng)檢查、全面檢查等,使員工更加關(guān)注安全細(xì)節(jié)、規(guī)范自身行為,進(jìn)而形成“學(xué)文化、強(qiáng)意識(shí)、促安全”的良好風(fēng)氣,不斷提升員工的安全素養(yǎng),使企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

      不斷探索求深入

      將近一年的企業(yè)安全文化建設(shè),使桐鄉(xiāng)市局(分公司)的安全管理水平更上一層樓,安保環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)都有了很大提高。關(guān)注安全細(xì)節(jié)、關(guān)注安全隱患、關(guān)注安全行為的“三個(gè)關(guān)注”已經(jīng)成為該市局(分公司)全體員工的日常生活習(xí)慣。

      采訪中,該市局(分公司)下屬卷煙門市部的一位負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說(shuō)道:“以前每次節(jié)假日前,我們都是等辦公室工作人員來(lái)檢查時(shí),才關(guān)注安全問(wèn)題?,F(xiàn)在我們都是事先主動(dòng)去找問(wèn)題,每天下班前,都會(huì)檢查一下水、電、門窗,看是不是還存在安全隱患?!?/p>

      安全文化建設(shè)無(wú)止境。桐鄉(xiāng)市局(分公司)安保分管領(lǐng)導(dǎo)浦增銓副經(jīng)理說(shuō):“目前,雖然我們的企業(yè)安全文化建設(shè)成效初顯,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要多學(xué)習(xí)、多吸收、多改進(jìn),使企業(yè)安全文化建設(shè)更加深入?!?/p>

      目前,該市局(分公司)正繼續(xù)探索加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑。一方面,他們把安全培訓(xùn)的重點(diǎn)放在提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力上,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織各級(jí)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全專題培訓(xùn)及相關(guān)的交流活動(dòng);通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以管理人員安全綜合素質(zhì)的不斷提升來(lái)帶動(dòng)整體安全生產(chǎn)水平的上升。另一方面,該市局(分公司)制作了桐鄉(xiāng)煙草企業(yè)安全文化手冊(cè),發(fā)放給廣大零售客戶,與他們共享企業(yè)安全文化建設(shè)的豐碩成果,提高他們的安全防范意識(shí)和安全防范水平。

      “安全桐煙,幸福家園?!边@是桐鄉(xiāng)市局(分公司)的安全愿景,也是他們將企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行到底的精神動(dòng)力。今后,他們將在追逐這一美好愿景的道路上奮斗不息。

      第四篇:牢筑信念的長(zhǎng)城演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!今天我演講的題目是《牢筑信念的長(zhǎng)城》。

      長(zhǎng)城之所以成為中華民族的象征,是因?yàn)樗壑@個(gè)民族幾千年的精髓,代表了我們心中的信念。信念的長(zhǎng)城是無(wú)形的,卻是攻不可破的。筑牢信念的長(zhǎng)城,猶如豎起高揚(yáng)的旗幟,最能指引人們奔向同一個(gè)目標(biāo)。對(duì)我們農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō),也有一道無(wú)形的信念長(zhǎng)城——顧客永遠(yuǎn)是上帝。

      “顧客永遠(yuǎn)是上帝,服務(wù)永遠(yuǎn)最真誠(chéng)?!边@道無(wú)形的信念長(zhǎng)城,已經(jīng)牢扎在城陽(yáng)信合人的心海。這信念,如同一個(gè)又一個(gè)的沖擊波撞擊著信合人的心扉,且升騰為一種理念,一股激情,化作為廣大客戶服務(wù)的拳拳心、殷殷情,化作壯大農(nóng)信、發(fā)展農(nóng)信之舉。因?yàn)?,在我們心中,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們有信心、有力量把信合事業(yè)建設(shè)成*縣金融界的中流砥柱。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),看看我們城陽(yáng)信用社的女職工們吧。當(dāng)萬(wàn)家燈火通明時(shí),也許我們的員工正在企亂檔ノ豢展預(yù)約收款服務(wù);當(dāng)人們沉浸在全家團(tuán)圓的喜慶氛圍時(shí),也許我們還在田間地頭為農(nóng)民送去急需的農(nóng)業(yè)貸款;當(dāng)家人用渴望的眼神乞盼著我們回家時(shí),我們只能把顧客的利益放在第一位,因?yàn)?,自古忠孝難兩全。既然選擇了信合事業(yè),不應(yīng)只是向社會(huì)索取,還應(yīng)看為社會(huì)做出了什么? 窗口服務(wù)崗位平凡,但不是平庸。暑來(lái)寒往,光陰荏苒,無(wú)論社會(huì)環(huán)境發(fā)生多大的變化,信合人一直恪守辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的信條,心中“顧客永遠(yuǎn)是上帝”這個(gè)信念也始終沒(méi)有變。“千淘萬(wàn)瀝自辛苦,吹落狂沙始到金”。說(shuō)到底,金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是形象的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。正是我們始終不渝堅(jiān)守?zé)o形的信念長(zhǎng)城,才在全社上下迅速形成服務(wù)合力,把“上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興“化為服務(wù)信條和興社之魂,把有限的窗口服務(wù)化為無(wú)限的企業(yè)精神,由此帶來(lái)信合事業(yè)門庭若市、顧客滿盈的繁榮景象。

      成績(jī)屬于過(guò)去,航程指向未來(lái)。因?yàn)?,時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在進(jìn)步,農(nóng)村信用社改革的速度在加快,新的形勢(shì)將賦予我們更光榮的重任?!邦櫩蜐M意”的花蕾需要汗水去澆灌,需要奉獻(xiàn)去栽培。我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)意識(shí),用高瞻遠(yuǎn)矚的姿態(tài),延伸服務(wù)內(nèi)涵,升華窗口服務(wù),把“顧客永遠(yuǎn)是上帝”的信念長(zhǎng)城在心中筑牢,讓素昧平生的顧客、背對(duì)蒼穹的農(nóng)民說(shuō)一聲滿意,我們就無(wú)愧與所在的信合崗位,無(wú)愧與信賴我們、支持我們的父老鄉(xiāng)親!

      謝謝大家!

      第五篇:筑牢電力安全“防火墻”

      筑牢電力安全“防火墻”

      在當(dāng)今飛速發(fā)展的信息時(shí)代,“防火墻”這一名詞被廣泛應(yīng)用于信息網(wǎng)絡(luò),并作為網(wǎng)絡(luò)安全的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,時(shí)刻保衛(wèi)著信息系統(tǒng)。本人認(rèn)為,處于高速發(fā)展的電力安全生產(chǎn),同樣急需這樣的“防火墻”。

      電力安全所呼喚的“防火墻”,不僅包括一切安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性措施、規(guī)程制度及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,更重要的應(yīng)該是指廣大電力員工自覺(jué)的安全防范意識(shí)及防范能力,它一方面包括物質(zhì)性的東西,更重要的應(yīng)該包括精神和意識(shí)方面的內(nèi)容---安全文化,它是電力企業(yè)更為重要的無(wú)形資產(chǎn)。牢固的電力安全“防火墻”,需要強(qiáng)有力的安全文化支撐。

      具有數(shù)十年傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)電業(yè),在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累和總結(jié)了許多安全生產(chǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn),并為中國(guó)電力的持續(xù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

      然而,直到現(xiàn)在,電力安全這個(gè)國(guó)際性問(wèn)題,這個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大課題,仍然沒(méi)有得到很好的解決。而且,在隨著電力工業(yè)的迅猛發(fā)展,電網(wǎng)的不斷壯大,人們對(duì)電力需求和依賴程度越來(lái)越大的今天,電力安全更是成了一個(gè)極大的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,倍受權(quán)威人士甚至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注。它的重要性已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它的自身含義范圍。2003下半年,相繼發(fā)生的美加大停電、倫敦大停電、意大利大停電等,都再次強(qiáng)有力的證明:電力安全,事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)人民大眾的根本利益,即便是發(fā)達(dá)國(guó)家也不例外。

      可以說(shuō),能否保障安全生產(chǎn),是衡量我國(guó)電力企業(yè)是否真正貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、維護(hù)人民群眾根本利益的一個(gè)重要標(biāo)志。

      大量實(shí)事證明,電力事故有相當(dāng)?shù)谋壤c人員責(zé)任有關(guān),甚至純屬人員因素造成。從南方電網(wǎng)公司2003人身事故及誤操作事故匯編中通報(bào)的16起一般人身事故和28起誤操作事故中就可以看出,所有事故發(fā)生的共同原因依然是違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任。依然是違反“兩票三制”。依然是安全管理不到位。盡管處罰力度越來(lái)越大,違章問(wèn)題仍然是“濤聲依舊”。比如:電力安全生產(chǎn)用血和生命寫(xiě)成的最基本的“兩票三制”,就這么簡(jiǎn)單的一句話、22個(gè)字,足以使有的電力員工一輩子也做不好、做不到,甚至獻(xiàn)出了寶貴的生命。又如:一提到“習(xí)慣性違章”一詞,大家就會(huì)習(xí)以為常,滿不在乎。以至于出現(xiàn)“天天反習(xí)慣性違章,天天習(xí)慣性違章”、一面喊與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),一面在實(shí)際工作中,有的人往往又當(dāng)了“三大敵人”等等。

      為什么電力事故難于控制、責(zé)任事故始終無(wú)法杜絕、違章現(xiàn)象更是累禁不止呢?這個(gè)問(wèn)題值得我們每個(gè)從事電力工作的同志認(rèn)真深思。憑借多年從事電力工作的經(jīng)驗(yàn)及調(diào)察分析,本人認(rèn)為,究其主要原因,就是沒(méi)有真正確立“以人為本”的安全管理理念,在安全生產(chǎn)中,沒(méi)有用文化的辦法來(lái)解決人的問(wèn)題,也就是企業(yè)安全生產(chǎn)還缺乏安全文化的支持。以致形成員工沒(méi)有真正把安全問(wèn)題當(dāng)作自身的、本能的迫切需要及付諸于自覺(jué)行為。

      回頭反思電力行業(yè)的管理模式,長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)型的安全管理、經(jīng)驗(yàn)管理和半軍事化管理,更多的是注重強(qiáng)調(diào)諸如措施、規(guī)定之類過(guò)于生硬的東西及剛性約束,而很少研究人性化、情感化的柔性管理。幾十年一貫制長(zhǎng)期如此,一代傳一代,一年續(xù)一年。員工自然很適應(yīng)于

      被迫執(zhí)行和服從,而根本意識(shí)不到(或認(rèn)識(shí)不深)諸如安全這一類問(wèn)題,本來(lái)就應(yīng)該是自身的最最需要,而不是靠別人的強(qiáng)加。

      因此,這種管理模式下的安全目標(biāo),更多的是靠強(qiáng)制執(zhí)行制度、規(guī)定和措施來(lái)保證的。在實(shí)際工作中,很少或很難體現(xiàn)員工的自覺(jué)行為以及自覺(jué)遵守規(guī)程制度。即便是設(shè)了許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安全監(jiān)察,也難于布下“天羅地網(wǎng)”。這就是我們天天強(qiáng)調(diào)“兩票三制”,但是事故又天天出在“兩票三制”上的緣故。因?yàn)椤柏?zé)任人”把執(zhí)行“規(guī)定”當(dāng)作是一種強(qiáng)加和負(fù)擔(dān),總是怕麻煩、圖省事、自作聰明。于是在無(wú)人監(jiān)督管理(或監(jiān)督稍不到位)時(shí)就肆意違反。這樣的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是不可能牢固的。

      本人認(rèn)為,這就是傳統(tǒng)安全管理不足的地方。因此,應(yīng)本著實(shí)事求是及揚(yáng)棄的觀點(diǎn),創(chuàng)新的思維方式,將現(xiàn)代安全管理的方法-----安全文化管理理論盡快引入電力安全管理,盡快建立安全文化,以此彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理的不足,校正員工的認(rèn)識(shí)偏差和誤區(qū),培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性及良好的遵章習(xí)慣,“將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全觀的文化人,將我們的決策層、管理層及全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全觀的安全生產(chǎn)力”,從而“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”。變被動(dòng)為主動(dòng),變習(xí)慣違章為習(xí)慣遵章,這樣才能使員工真正做到自覺(jué)與“違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),自覺(jué)遵章守紀(jì),而不是被動(dòng)(為他人)執(zhí)行規(guī)程制度。

      在這種特定的環(huán)境條件下,特別強(qiáng)調(diào)要“超越安全抓安全”,超越物態(tài)抓人心的安全文化理念。以人性化的管理,激發(fā)員工關(guān)注和參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。從而持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,真正筑牢能夠抵御一切不安全因素的電力安全

      “防火墻”,使安全生產(chǎn)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展態(tài)勢(shì)、可持續(xù)發(fā)展氛圍,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的目標(biāo)及安全生產(chǎn)水平的跨越式發(fā)展。

      當(dāng)前,我們只有超越傳統(tǒng)管理的局限,用云電安全文化去塑造云電集團(tuán)的每一位員工,從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。

      因此,本人認(rèn)為,從網(wǎng)廠分開(kāi)至今短短一年的時(shí)間里,中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司及云南電力集團(tuán)有限公司對(duì)安全生產(chǎn)所推出的一系列舉措,都是圍繞人文安全理念,堅(jiān)持“以人為本,安全 滇西電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)重視安全生產(chǎn)。建廠30多年來(lái),隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大及電網(wǎng)延伸,他們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)完善安全規(guī)章制度及強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時(shí),總結(jié)積累了一整套行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)及方法,造就了一大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干及管理型人才,并為滇西電力的發(fā)展提供了應(yīng)有的人才支援,為云南電力作出了積極貢獻(xiàn)。他們根據(jù)《云電集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,明確提出“以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為核心,電力產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域多角化,省電網(wǎng)在滇西地區(qū)的核心骨干企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。近兩年,在南方電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下,他們又在安全文化建設(shè)上進(jìn)行了積極探索和有益的嘗試,并取得了明顯的成效。

      他們連續(xù)拿出兩個(gè)大半年的時(shí)間,花費(fèi)很大的功夫,想盡千方百計(jì),利用一切方法和手段,把“好鋼用在刀刃上”。他們認(rèn)真組織開(kāi)展的群眾性安全系列活動(dòng),都是圍繞“以人為本、安全、健康”這一主題來(lái)進(jìn)行的,都具有較強(qiáng)的人性化特點(diǎn),情感氛圍很濃,群眾參與意識(shí)很強(qiáng),并收到了意想不到的效果。

      他們根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃,及時(shí)制定了《滇西電業(yè)局安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,明確了具體進(jìn)度及重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,并有步驟的實(shí)施推進(jìn)。他們集思廣益,系統(tǒng)思考,通過(guò)加強(qiáng)一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育、建立安全生產(chǎn)理念、確立安全生產(chǎn)價(jià)值觀及行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。他們通過(guò)不同的形式和方法,努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。如:舉辦安全文化宣傳欄、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、組織參加“云電安全杯辯論賽”、在職工中廣泛征集“安全與健康格言”、組織員工提煉安全理念、收看“云南電力安全文化電視專題片”、開(kāi)展“安全文化培訓(xùn)”、“6月安全月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)

      專項(xiàng)整治”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制”活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全征文及《南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答》活動(dòng)。按照省公司“班組安全文化創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)”,積極開(kāi)展班組安全文化建設(shè)、開(kāi)展“零違章自我約束群眾性簽名活動(dòng)”、加強(qiáng)和規(guī)范工前會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)及三項(xiàng)措施管理,舉辦“工作票簽發(fā)人”培訓(xùn)班,積極推行工前5分鐘危險(xiǎn)點(diǎn)分析,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司“十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“三大規(guī)定”、“一號(hào)令”。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化服務(wù),整頓工作作風(fēng)、樹(shù)立企業(yè)形象、弘揚(yáng)企業(yè)精神等活動(dòng)。

      通過(guò)一系列的探索和實(shí)踐,滇西電業(yè)局初步嘗到了安全文化建設(shè)的甜頭。目前,在全局范圍內(nèi),員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性大為提高,違章行為逐步減少,“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的氛圍基本形成。員工中“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)基本理念、“以人為本、尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人”的安全價(jià)值觀、“不違章、不麻痹、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)”的安全行為準(zhǔn)則及“安全、健康、舒適”的工作環(huán)境逐步建立。滇西電業(yè)局的安全生產(chǎn)再次駛?cè)肓夹园l(fā)展的車道。到目前為止,滇西電業(yè)局已連續(xù)三年無(wú)事故,安全生產(chǎn)已多年名列云南電力集團(tuán)公司系統(tǒng)榜首。

      滇西電業(yè)局對(duì)安全管理的創(chuàng)新及安全文化的初探還處于起步階段,今后還有很長(zhǎng)的路要走,也還存在許多問(wèn)題。在今后的創(chuàng)建征途中還會(huì)遇到更多的困難,但是我們有理由相信,這項(xiàng)管理滇西電業(yè)局肯定選定了!正象集團(tuán)公司幾位領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō):“做企業(yè)最終要做文化”?!爸挥邪踩幕拍軐?shí)現(xiàn)根本安全”?!拔ㄓ形幕苁埂按笙蟆碧琛?。

      我們相信,滇西電業(yè)局通過(guò)安全管理創(chuàng)新及安全文化建設(shè),通過(guò)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,一定能筑牢安全生產(chǎn)的鐵壁銅墻。祝愿滇西電業(yè)局安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階!

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