第一篇：：“三個強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

“三個強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線 為了確保轄區(qū)各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，原油輸轉(zhuǎn)車間車間通過“三個強(qiáng)化”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置筑牢安全生產(chǎn)防線。

一是強(qiáng)化員工安全意識，車間利用車間網(wǎng)站、視頻課件等對員工進(jìn)行安全文化宣傳教育，通過安全培訓(xùn)、典型案例和安全知識學(xué)習(xí)、預(yù)案演練等強(qiáng)化員工安全意識，提高安全知識和技能水平。

二是強(qiáng)化不間斷巡檢制度，為提高員工巡檢質(zhì)量，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)和消除裝置隱患。車間從強(qiáng)化不間斷巡檢制度著手，并建立相應(yīng)監(jiān)督檢查制度，督促員工加大巡檢力度，認(rèn)真做好巡檢工作，確保巡檢質(zhì)量到位，對巡檢查出的問題，制定對應(yīng)的改進(jìn)措施確保各類隱患得到及時消除。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為了切實(shí)把安全工作各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作中，車間層層細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定完善安全管理制度體系，實(shí)施動態(tài)監(jiān)管制度。堅(jiān)持安全工作“特殊時期”、“節(jié)假日”、“異常天氣”升級管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全受控系統(tǒng)管理規(guī)定，尤其加強(qiáng)對動火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。對重點(diǎn)重點(diǎn)崗位、要害部位的特殊作業(yè)，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員要到現(xiàn)場確認(rèn)、審核，堅(jiān)持“誰審批誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)、先審批后作業(yè)”的原則，將安全工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，為轄區(qū)各生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

第二篇：強(qiáng)化意識 筑牢防線

“強(qiáng)化意識 筑牢防線” 廉政警示教育心得體會

按照全面從嚴(yán)治黨的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨紀(jì)教育，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，我公司組織了以案明紀(jì)警示教育、專題學(xué)習(xí)活動和參觀警示教育基地等一系列廉政警示教育活動

通過此次廉政活動, 使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意義，特別是對一些發(fā)生在我們身邊的活生生的反面典型的警示教育，使我感觸很深，使自己對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。幾點(diǎn)體會匯報如下：

一、繃緊廉潔勤政弦，認(rèn)真做好本職工作

一要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。要認(rèn)識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。

二要從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步

滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑撸y得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

三要自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進(jìn)步大有裨益。

二、念好求真務(wù)實(shí)經(jīng)，扎扎實(shí)實(shí)為民服務(wù)

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們基層干部來說，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。求真就要開動腦筋，勤于思考，學(xué)會用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)?？偟膩碚f就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

要有實(shí)干的行動。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。

三、筑牢防腐拒變線，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)

腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以自身的模范行動實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。我們應(yīng)自覺自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律。在思想上、行動上與黨委保持高度一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，起到一名黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。

總之，廉政建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，只要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從改進(jìn)思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)、永葆政治本色著手，一定能做到拒腐防變。我作為一名普通黨員，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，為群眾多辦實(shí)事、好事。

第三篇：強(qiáng)化管理基礎(chǔ) 筑牢安全防線

關(guān)于提高現(xiàn)場干部解決實(shí)際問題能力的探討

濟(jì)源車務(wù)段 周紅旗

摘要：現(xiàn)場干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部自我管理的能力，是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。從多年安全工作實(shí)踐中我們認(rèn)識到，安全管理的實(shí)質(zhì)就是對問題的管理，提高自我管理能力的核心就是提高發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力。要從提高解決問題的能力入手，以深入查找問題為切入點(diǎn)，以解決問題為目標(biāo)，以落實(shí)嚴(yán)格考核為手段，構(gòu)建“查問題、盯整改、嚴(yán)考核”的閉環(huán)管理模式，進(jìn)而達(dá)到解決問題、消除隱患和確保安全的目的。這對于提高我們發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力，提高自我管理能力，具有十分現(xiàn)實(shí)的作用。本文針對提高現(xiàn)場干部解決實(shí)際問題能力進(jìn)行了有益的探討。關(guān)鍵詞：發(fā)現(xiàn)問題 措施得力 嚴(yán)格考核

一、解決問題的基礎(chǔ)在于發(fā)現(xiàn)問題。把握一個單位存在哪些問題，需要進(jìn)行認(rèn)真地拉網(wǎng)式地反復(fù)排查，只有摸清底數(shù)，才能心中有數(shù)，主動防范。

1．要提高認(rèn)識問題的能力---樹立正確的問題觀。

正確認(rèn)識問題存在的客觀性，每個單位每個時期都有其特定的問題。問題本身不是問題，真正的問題是對待問題的錯誤態(tài)度。一是回避：不負(fù)責(zé)任，好人主義，遇到問題繞道走。二是掩蓋：報喜不報憂，欺下瞞上，弄虛作假。三是無視：盲目樂觀“沒問題”，自我感覺良好，意識不到問題。干慣了看慣了，見怪不怪，熟視無睹。四是懼怕：面對問題不是積極主動想方設(shè)法去解決，而是畏難退縮，強(qiáng)調(diào)客觀，尋找借口。

要克服這些消極心態(tài)和認(rèn)識誤區(qū),以積極的態(tài)度面對問題正視問題。問題既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，問題暴露出來，就是一次改進(jìn)工作的契機(jī)，能發(fā)現(xiàn)自身的問題并改正，就能夠不斷自我完善，獲得進(jìn)步。要樹立強(qiáng)烈的“問題意識”。要有對問題如坐針氈，如臨深淵，如履薄冰的危機(jī)感、緊迫感。只有具有強(qiáng)烈的“問題意識”，才能主動地去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。要端正態(tài)度，只要思想不滑坡，方法總比問題多。考察干部的政績，要看一個干部是否能夠正確認(rèn)識問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，果斷地解決問題，這是干部素質(zhì)和能力的體現(xiàn)。2．要提高發(fā)現(xiàn)問題的能力----責(zé)任意識是發(fā)現(xiàn)問題的首要條件。

責(zé)任意識決定問題意識，只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)烈愿望，才能主動地去深入挖掘問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。高高在上，官僚主義發(fā)現(xiàn)不了問題；作風(fēng)飄浮，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，同樣也發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)問題，要靠深入扎實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)現(xiàn)問題。注重具體細(xì)節(jié)是關(guān)鍵所在。要善于觀察細(xì)節(jié)，從小處著手，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題。要樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識。標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)現(xiàn)衡量問題的一把尺子，標(biāo)準(zhǔn)決定問題，要基于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。標(biāo)準(zhǔn)的高低直接影響著問題的發(fā)現(xiàn)和解決，標(biāo)準(zhǔn)定低了，有些問題就不認(rèn)為是問題。只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，才能看出問題。

3．要提高分析問題的能力----善于用系統(tǒng)的方法分析問題。

通過對問題進(jìn)行細(xì)致深入的診斷、分析、研究，剖析原因，透過現(xiàn)象找到癥結(jié)所在，才能把握問題的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清問題要害，對問題準(zhǔn)確定位，為解決問題找準(zhǔn)方向。要善于用系統(tǒng)的方法分析問題。按照輕重緩急的程度，把問題梳理排隊(duì)，歸納分類，區(qū)分層次，分級立檔，建立問題庫，做到“危險源”底數(shù)清，情況明。要突出重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾。面對紛繁復(fù)雜的問題，要善于去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，牢牢牽住“牛鼻子”，盯住要害問題。

二、解決問題的核心在于措施定得實(shí)。整改問題找得準(zhǔn)，為解決問題打好了基礎(chǔ)，但現(xiàn)實(shí)結(jié)果往往卻難遂人愿，其癥結(jié)在于措施定得不實(shí)，落實(shí)不力。要根治這一頑癥，就要在緊盯整改上狠下功夫。1．要提高緊盯整改問題的執(zhí)行能----問題整改關(guān)鍵要盯得緊。

什么問題只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”?，F(xiàn)在大量存在“盯不緊”的現(xiàn)象，降低標(biāo)準(zhǔn)，拖延進(jìn)度，虎頭蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是對問題跟蹤不緊，執(zhí)行乏力。對問題滿足于開會議，提原則性要求多，定具體化措施少，解決問題的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不明確，責(zé)任落實(shí)不到人頭，導(dǎo)致問題久拖未果。

要提高落實(shí)整改問題的執(zhí)行力，其核心在于對問題緊盯不放，要制定整改計劃，做到“五明確”，即：明確解決項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)計劃，分階段推進(jìn)，抓過程跟蹤控制。沒有有力的檢查力就沒有有效的執(zhí)行力，要對整改 計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督辦，加強(qiáng)跟蹤與監(jiān)控，防止中途“擱淺”拖延。對在解決過程中和暫時不能完全解決的問題，要實(shí)行有效的跟蹤盯控，防止問題失控。

2．要提高緊盯整改問題的解決能力----實(shí)行解決問題“銷號制”。

盯問題最終是要解決問題，要實(shí)行解決問題“銷號制”。以往的教訓(xùn)告訴我們，在一些事故發(fā)生之前并非沒有察覺存在的隱患問題，而是沒有引起高度重視及時果斷解決。解決問題要落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，對問題分層管理，界定解決問題的權(quán)限責(zé)任。屬于下級解決的問題不包辦代替;屬于本職責(zé)任解決的問題不推諉，不上交;超出本職權(quán)限，需要報上級解決的問題，及時向上級反映，不積壓截留。要組織好對解決問題的銷號驗(yàn)收，確保問題整改到位。

要系統(tǒng)地聯(lián)系去解決問題，做到統(tǒng)籌兼顧，避免這個問題解決了而引發(fā)別的問題產(chǎn)生，顧此失彼。不能只顧眼前不計長遠(yuǎn)去解決問題，圖一時順利，犧牲長遠(yuǎn)利益。要瞻前顧后，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去解決問題。不能滿足于靠“人治”去解決問題，要形成制度化、程序化地解決問題的工作落實(shí)機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)范性，減少隨意性。不能簡單化地解決問題，就事論事，以罰代管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，要標(biāo)本兼治，注重綜合治理，突出源頭整治。不能老停留在傳統(tǒng)的解決問題的水平上，要創(chuàng)造性地解決問題，與時俱進(jìn)創(chuàng)新方式方法，通過創(chuàng)新提高解決問題的質(zhì)量和效率。

3．要提高緊盯整改問題的鞏固能力----防止已解決的問題再次出現(xiàn)，老問題重復(fù)發(fā)生，鞏固已取得的成果。

事物是動態(tài)變化的，要想畢其功于一役解決問題幾乎是不可能的。要防止已解決的問題再次出現(xiàn)，老問題重復(fù)發(fā)生，就要盯反復(fù)，反復(fù)盯。通過回頭看，防反彈，控制問題的發(fā)展，鞏固已取得的成果?；夭閱栴}是鞏固措施?；夭閱栴}不是對過去問題整改的單純復(fù)查，也不是對存在問題在同一認(rèn)識水平上的簡單重復(fù)，而是結(jié)合新的形勢和要求，在更高的起點(diǎn)上查找存在的問題，是在鞏固成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化擴(kuò)大成果。是在實(shí)踐過程中對問題的再認(rèn)識，是認(rèn)識的再提高。因此，要把回查問題當(dāng)作一個繼續(xù)學(xué)習(xí)提高、繼續(xù)深化認(rèn)識的過程，當(dāng)作一個正視差距，自我完善的過程。

要把“回頭看”和“向前看”結(jié)合起來，既要總結(jié)鞏固過去，更要著眼未來發(fā)展。要在治本求長效上下功夫。要在解決問題的過程中探索把握規(guī)律性，將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來，用制度的形式固定下來，形成以制度化、程序化、規(guī)范化解決問題的長效機(jī)制。提高解決問題的前瞻性和預(yù)見性，主動超前預(yù)測問題，分析事物發(fā)展的趨勢、走向，建立主動性預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案措施，提高快速反應(yīng)解決問題的能力，超前防范和積極應(yīng)對問題的發(fā)生。

三、解決問題的關(guān)鍵在于嚴(yán)格考核。考核是對解決問題的評估檢驗(yàn)，是獎賞有功之臣和追究不落實(shí)的人的依據(jù)，也是鞏固擴(kuò)大成果和進(jìn)一步查找問題的激勵手段。

1．要提高解決問題的考核能力。管理就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 的過程，因此，考核的核心是對發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的考核。通過提高管理過程中對存在問題、處理問題的考核力，達(dá)到強(qiáng)化管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。從考核導(dǎo)向上要對自查自糾問題的考核給予鼓勵,引導(dǎo)大家主動發(fā)現(xiàn)問題而不是被動接受問題、解決問題而不是掩蓋問題，力爭早發(fā)現(xiàn)、多發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)或潛伏狀態(tài)，從激勵機(jī)制上發(fā)揮考核的原動力作用，從而促進(jìn)解決問題。

考核的大敵是好人主義?？己酥泻萌酥髁x思想滋生，其結(jié)果就是不落實(shí)的事、沒有解決的問題得不到考核。助長了對存在問題久拖不決、應(yīng)付了事。也使考核流于形式，失去了考核的意義。要加強(qiáng)對考核者的考核，對考核不認(rèn)真，獎罰不分明的要推倒重來，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，端正考核風(fēng)氣。要重視考核結(jié)果的運(yùn)用，考核要和分配、用人、獎懲掛鉤，維護(hù)考核的權(quán)威性。

2．要提高解決問題的追究能力。必須建立問責(zé)制。要盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，發(fā)生問題分析管理原因，追究干部的責(zé)任。責(zé)任追究重在對責(zé)任人個體責(zé)任進(jìn)行追究。不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任，造成大家都負(fù)責(zé)又都不負(fù)責(zé)的局面。不能在責(zé)任追究上留有空白，失之于寬。

3．要提高解決問題的反省能力?？己俗肪坎皇悄康?，而是促進(jìn)工作的手段。不能簡單地以問題解決作為工作的結(jié)束，而要通過反思從中總結(jié)提高，不斷進(jìn)步，在解決問題中不斷提高解決問題的水平。要通過深刻反思，自我反省汲取教訓(xùn)，吃一塹長一智，更要舉一反三，避免再犯其他錯誤。

第四篇：強(qiáng)化紅線意識 筑牢安全生產(chǎn)第一道防線

強(qiáng)化安全紅線意識 筑牢安全生產(chǎn)第一道防線------淺談基層班組安全管理

今年六月，是全國第十七個安全生產(chǎn)月，主題是“生命至上 安全發(fā)展“，充分體現(xiàn)了黨和國家以人為本，生命至上的價值追求。作為一個以煤炭開采為主體的大型國有上市企業(yè)，抓好安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，也是各級管理者義不容辭的責(zé)任，更是成千上萬公司員工的期盼和最大的福利。

作為鮑店供應(yīng)站一名基層協(xié)管員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，還要積極探索班組安全管理和監(jiān)督的有效途徑，以班組安全來保障供應(yīng)站安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，就如何加強(qiáng)基層班組安全管理，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，淺談一點(diǎn)自己的看法。

一、充分認(rèn)識基層班組安全管理的重要性和必要性 基層班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。所有安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，以及安全科學(xué)管理方法的普及、應(yīng)用和企業(yè)安全文化建設(shè)都必須落實(shí)到班組。如果基層班組的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)不到位，規(guī)章和制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，將是事故發(fā)生的土壤和溫床。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，98%的安全事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，而80%以上事故的原因直接與班組人員有關(guān)。由此可見，班組班組成為企業(yè)事故發(fā)生的根源地，這種根源是通過員工的安全素質(zhì)、崗位安全作

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業(yè)程序與現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此，為了在源頭遏制事故發(fā)展，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就必須將安全生產(chǎn)的重心放在基層班組，措施落實(shí)在崗位和員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。

二、明確基層班組安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

俗話說“上面千條線，下面一顆針”，幾乎上面所有的管理內(nèi)容都要貫穿到班組這顆針上，安全工作同其他工作一樣，必須抓重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，只有明確了基層班組安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里，才能有的放矢，重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全工作總的目標(biāo)是預(yù)防事故，主要的工作可分為兩大類，一類是消除物的不安全狀態(tài)，二是消除人的不安全行為。消除物的不安全狀態(tài)就是消除隱患，消除人的不安全行為就是提高員工的安全意識和技能的工作。因此，班組安全管理的主要工作就是消除隱患和提高員工的安全意識和技能。一般地說，物的不安全狀態(tài)是需要單位通過整改去消除，人的不安全行為需要通過提高員工的安全意識和技能去消除。在這兩大類工作中，員工安全意識和技能的提高是主要矛盾，是重點(diǎn)，只要解決了這個問題，其他問題才會迎刃而解。如何才能提高員工的安全意識和技能呢，主要從兩個方面入手，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，二是嚴(yán)格違章處罰，二者缺一不可。加強(qiáng)學(xué)習(xí)就是要經(jīng)常、反復(fù)組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全規(guī)章制度及分析事故案例，員工通過學(xué)習(xí)已有的安全法律法規(guī)，行業(yè)的安全規(guī)章制度，企業(yè)的安全規(guī)章制度，特別是本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程等，從而了解認(rèn)識到生產(chǎn)工作過程中的危險性和應(yīng)采取的預(yù)防措施及企業(yè)對安全

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的管理態(tài)度，使員工盡可能掌握更多的安全技術(shù)和安全知識，進(jìn)而清楚：“怎樣做安全，怎樣做不安全”，“應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么”。使員工提高安全意識，掌握安全技術(shù)，自覺的去遵守安全規(guī)定，吸取事故教訓(xùn)，注意安全。同時，必需要在管理上嚴(yán)格管理才行，要做到“違章必究，違章必罰”，才能使員工的安全意識提高，否則就無法保證員工安全意識的提高。企業(yè)的安全生產(chǎn)也就無從談起。

三、要有針對性地開展安全管理和排查督導(dǎo)活動

在實(shí)際安全管理工作中，要針對不同崗點(diǎn)有針對性地開展安全管理和監(jiān)督檢查工作。比如，在倉庫安全管理方面，安全防火是一項(xiàng)重中之重的工作。那么在日常的工作中就要從以下方面加強(qiáng)安全管理工作：防火消防預(yù)案的制定、演練和實(shí)施；消防器材的配備、日常保養(yǎng)和完好檢查；消防水池、消防泵和消防栓的完好配備情況；庫區(qū)的安全防火、禁止吸煙執(zhí)行情況；定期組織全員消防演戲和緊急疏散演練等等。在設(shè)備和人身安全方面，在鋼材吊裝和來貨卸車、上架擺放等工作中必須做到班組長和安全員要在現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，并做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，杜絕違章指揮和盲目蠻干現(xiàn)象發(fā)生；在加油站安全管理中，要健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好防火、防靜電工作，油站員工要規(guī)范上崗，遵章作業(yè)，加強(qiáng)安全技防和人防，掌握本崗位應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格人員上崗和現(xiàn)場交接班制度，堅(jiān)持每日巡查和每日安全評估制度，確保安全生產(chǎn)。最后，就是要嚴(yán)把物資進(jìn)貨驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。由于供應(yīng)站負(fù)責(zé)駐礦單位安全

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生產(chǎn)物資供應(yīng)保障，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)對于保障礦井安全生產(chǎn)具有重大意義。

總之，基層班組的安全管理，“麻雀雖小，五臟俱全“，需要我們?nèi)轿?、全天候做好管理和督?dǎo)工作，只有基層班組實(shí)現(xiàn)了安全無事故，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，才能保障供應(yīng)站及物供中心安全生產(chǎn)的最終實(shí)現(xiàn)。

鮑店供應(yīng)站 謝明謨

20180620

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第五篇：加強(qiáng)“三個修養(yǎng)” 筑牢思想防線

加強(qiáng)“三個修養(yǎng)” 筑牢思想防線

--在第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)上的發(fā)言 信息中心 姜旗

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照學(xué)習(xí)安排，我就結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關(guān)’”這一研討主題，做一簡要發(fā)言，與大家共同研討，有不對之處，敬請批評指正。我發(fā)言的主題是 加強(qiáng)“三個修養(yǎng)” 筑牢思想防線。

我國傳統(tǒng)思想道德中的“修身、齊家、治國、平天下”，將提高自身的思想道德修養(yǎng)放在首要位置，可見樹立正確的思想道德觀念，是做人、做事的基本前提。

一是要加強(qiáng)理論修養(yǎng)。理論修養(yǎng)是黨員干部綜合素質(zhì)的核心，學(xué)習(xí)和掌握理論的深度，直接影響甚至決定著一個領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感程度、思維視野廣度和思想境界高度。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，必須重視理論學(xué)習(xí)，目前依然存在一些學(xué)風(fēng)不正的現(xiàn)象，有些黨員以把更多精力用于干具體工作唯有，缺乏學(xué)習(xí)熱情，甚至抵制理論學(xué)習(xí)；有的學(xué)習(xí)深度和質(zhì)量不夠；有的學(xué)歸學(xué)、做歸做，理論和實(shí)踐脫節(jié)。廣大黨員干部要堅(jiān)決破除這些不良學(xué)習(xí)風(fēng)氣，真正將理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種健康的生活方式，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。二是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)?？倳浂啻螐?qiáng)調(diào)，做人做事第一位的是崇德修身，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把加強(qiáng)道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課。反觀十八大以后查辦的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，導(dǎo)致他們腐敗墮落并最終滑向犯罪深淵的根本原因，就是思想道德出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡。廣大黨員干部要從這些反面案例中深刻汲取教訓(xùn)，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)生活中先進(jìn)榜樣的典型事跡，不斷提高道德認(rèn)識、陶冶道德情操、錘煉道德意志、提升道德境界，培育良好的道德品行和職業(yè)操守，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。

三是要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)。廣大黨員干部要始終牢記自己黨員的身份，牢固樹立起紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，切實(shí)做到“五個必須”：必須維護(hù)黨的權(quán)威，在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨保持高度一致；必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)；必須遵循組織程序；必須服從組織決定；必須管好親屬和身邊工作人員。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)、國法和企業(yè)管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作慣例，真正明白哪些事能做，哪些事不能做，時刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，真正做到身有所正、言有所規(guī)、行有所止。

作為新時期的黨員，我們要時刻把嚴(yán)以修身作為做人的基本遵循，作為行使相應(yīng)權(quán)力的警世箴言，也作為大家干事的基本準(zhǔn)則。