第一篇：天然氣在開發(fā)過程中的安全管理闡述論文

摘要：伴隨著我國的能源不斷的開發(fā)和利用，我國的天然氣也在不斷的被開發(fā)。在天然氣的開發(fā)過程中，天然氣的安全管理需要注意很多的問題，本文針對天然氣在開發(fā)過程中的安全管理問題進(jìn)行闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，能夠在一定程度上對我國的天然氣開發(fā)過程中的安全管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：天然氣；開發(fā)過程；安全管理；問題；安全目標(biāo)；應(yīng)急方案

我國的能源種類有很多，但是天然氣能源在我國的能源中占有很重要的位置。天然氣能源有很多的優(yōu)點(diǎn)，天然氣是清潔能源，同時天然氣的熱值非常高。天然氣在化學(xué)組成上是混合氣體，在多種混合氣體中，甲烷占有的比例最高，除了甲烷之外，天然氣中還含有丁烷氣體，丙烷氣體和乙烷氣體等氣體。天然氣較為集中的外置或者地貌有三種。第一種是煤礦層中存有天然氣；第二種是油氣田中存有天然氣；第三種是頁巖層中存有天然氣。這些地方的天然氣通常是烴類氣體和非烴類氣體相互混合而成的。針對普通礦藏的的能源開采和開發(fā)主要有四個開采環(huán)節(jié)：第一個環(huán)節(jié)是能源勘探；第二個環(huán)節(jié)是能源的開采；第三個環(huán)節(jié)是能源的運(yùn)輸；第四個環(huán)節(jié)是能源的加工過程。但是天然氣較為特殊，天然氣是易燃易爆的氣體，同時天然氣還非常容易泄露，一旦在開發(fā)過程中出現(xiàn)安全事故，其影響和危害是非常嚴(yán)重的，不僅僅是國家的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的損失，還會對相關(guān)工作人員造成人身傷害。基于天然氣的特殊性，我們在進(jìn)行天然氣開采的過程中，要全面的執(zhí)行安全管理工作的控制。在開發(fā)過程中，我們要將安全管理控制放在工作的首位，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，確保每一項(xiàng)安全管理任務(wù)和工作落實(shí)到位。關(guān)于這一方面我們應(yīng)該從兩個方面進(jìn)行工作的開展。第一步是我們要對整個過程中的安全問題心中有數(shù)；第二步是在天然氣開發(fā)的過程中要不斷的提升安全管理工作的效率，不斷升級安全管理的相關(guān)規(guī)程，將安全管理上升到工作的第一的位置。時間進(jìn)入本世紀(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)和科技已經(jīng)有了非常快速的發(fā)展，我國人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量都有了非常高度和提升。天然氣的應(yīng)用范圍也就隨之增多。在一般的情況下，我國的天然氣能源和煤炭能源，石油能源都是相伴礦藏。這種客觀條件下，對于天然氣的開發(fā)就顯得較為困難，天然氣的分類管理就是一個非常復(fù)雜的難題，這種難題的出現(xiàn)直接增加了天然氣的安全管理的難度。我國近些年已經(jīng)有了很多途徑的天然氣開發(fā)運(yùn)輸途徑，這樣也在一定的程度上增加了天然氣開發(fā)過程中的安全管理難度。天然氣的安全管理已經(jīng)由單一變成了現(xiàn)在的安全管理復(fù)雜化和安全管理多元化。與此同時伴隨著全世界范圍內(nèi)的氣候惡化，溫室效應(yīng)逐漸的凸顯，我國乃至世界范圍內(nèi)的天然氣需求量不斷提升，產(chǎn)量提升的同時也就為天然氣安全管理造成了困擾。我們只有找出困擾天然氣安全管理的原因才能夠有效的防止天然氣在開發(fā)過程中的安全管理問題。關(guān)于天然氣在開發(fā)過程中的安全管理問題的闡述和分析，本文主要從七個方面進(jìn)行闡述。第一個方面是在天然氣開發(fā)過程中的勘探階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。第二個方面是在天然氣開發(fā)過程中的開采階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第三個方面是在天然氣開發(fā)過程中的運(yùn)輸階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第四個方面是在天然氣開發(fā)過程中的加工階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第五個方面是在天然氣開發(fā)過程中，每一個參與部門的安全管理監(jiān)理健全相關(guān)規(guī)章制度的必要性。第六個方面是在天然氣開發(fā)過程中，環(huán)境安全管理的相關(guān)體系的建設(shè)。第七個方面是天然氣開發(fā)過程中的，工作人員的安全管理綜合素質(zhì)的提升機(jī)完善。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

一、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中的勘探階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的準(zhǔn)備工作在天然氣開發(fā)過程中的勘探階段要蘊(yùn)含天然氣的礦藏有很好的了解和勘探，同時主要是要綜合礦藏周圍的各種環(huán)境影響因素，同時對于可能影響開采的因素也要進(jìn)行預(yù)判。天然氣的礦藏中，大多數(shù)都還含有其他的物質(zhì)，這種條件下，我們就要認(rèn)真的考量其他物質(zhì)的存在對于天然氣開采可能產(chǎn)生的不好的影響，一定要考慮全面。在天然氣開采過程中，要根據(jù)地理學(xué)和化學(xué)知識可以知道，一定會改變或者破壞礦層中的環(huán)境條件，我們要詳細(xì)的勘探，預(yù)判可能出現(xiàn)的一系列改變，要提前準(zhǔn)備進(jìn)行有效的，全面的掌控。在整個天然氣勘探階段，任何勘探都要進(jìn)行綜合的考量，最主要的是要嚴(yán)格的落實(shí)天然氣開發(fā)過程中的安全目標(biāo)，要將天然氣的安全目標(biāo)控制單獨(dú)分離出來作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作進(jìn)行。在具體的勘探環(huán)節(jié)要著重對四方面進(jìn)行準(zhǔn)備。第一個是天然氣的開發(fā)條件；第二個是天然氣開發(fā)過程中的地質(zhì)因素；第三個是天然氣的開發(fā)有效價值在哪；第四個是天然氣開發(fā)過程中的環(huán)境保護(hù)。只有進(jìn)行上述四方方面的準(zhǔn)備才能夠?yàn)樘烊粴獾拈_采工作提供相關(guān)的安全保障和安全管理資料。

二、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中的開采階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作天然氣開發(fā)過程中的開采階段，必須是收到勘探單位的勘探資料才能夠開始進(jìn)行開采工作的準(zhǔn)備。在受到勘探報(bào)告以后，要在最短的時間內(nèi)提出天然氣開采過程中的安全管理目標(biāo)控制，做好相應(yīng)的安全管理應(yīng)急預(yù)案。在安全管理控制方面主要有四個內(nèi)容：第一個內(nèi)容是現(xiàn)場工作人員的相關(guān)安全培訓(xùn)和教育。第二個內(nèi)容是開采過程中使用的開采設(shè)備的安全保護(hù)等級確定。第三個內(nèi)容是針對不同的安全問題采取的多級安全應(yīng)急預(yù)案。第四個內(nèi)容是安全生產(chǎn)的梯隊(duì)建設(shè)和準(zhǔn)備。對于現(xiàn)場使用的開采設(shè)備，我們要保障設(shè)備的最優(yōu)化安全配置，通過有效的提升配置來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，這樣就能夠有效的將安全工作落實(shí)到位，收到很好的效果。關(guān)于工作人員的安全管理培訓(xùn)方面，我們要定期的進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，要求每一個參加培訓(xùn)的工作人員認(rèn)真對待培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷的強(qiáng)化工作過程中的安全生產(chǎn)和安全管理意識。多級的安全應(yīng)急方案能夠在最大程度上減輕財(cái)產(chǎn)的損失和人員的傷亡。

三、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中的運(yùn)輸階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作天然氣經(jīng)過開采后，剩余的工藝流程就是天然氣的運(yùn)輸。我國目前使用的天然氣運(yùn)輸方式是管道運(yùn)輸，雖然管道運(yùn)輸天然氣在科學(xué)性上有一定的優(yōu)勢，但是管道運(yùn)輸天然氣在很大程度上還是存在著安全隱患。管道運(yùn)輸天然氣隨時可能發(fā)生管道起火；管道破裂和管道爆炸等風(fēng)險，因此我國在管道運(yùn)輸天然氣的過程中，一定要對運(yùn)輸過程中的安全管理有明確的目標(biāo)控制，做好相關(guān)的應(yīng)急方案，能夠?qū)梢灶A(yù)測的風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避，提升管道運(yùn)輸天然氣的安全性能和可靠性能。

四、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中的加工階段，安全管理的目標(biāo)

控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行分流、分類、分項(xiàng)是天然氣加工的主要任務(wù)，這些任務(wù)基本都在提供給終端用戶以前結(jié)束。在這些任務(wù)進(jìn)行過程中，始終伴隨著安全風(fēng)險的存在。安全目標(biāo)控制要涉及不合理的分類分項(xiàng)，要對稀有氣體、硫化物進(jìn)行目標(biāo)控制。安全管理不能因?yàn)榧夹g(shù)條件的控制缺失而缺失。有關(guān)產(chǎn)品的目標(biāo)分類歸項(xiàng)完成之后，就要著重對控制加工過程展開安全管理。安全管理工作一定要落實(shí)到細(xì)節(jié)。

五、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中，每一個參與部門的安全管理監(jiān)理

健全相關(guān)規(guī)章制度的必要性確保各種安全規(guī)章制度具有時效性對于提升天然氣開發(fā)企業(yè)安全管理十分關(guān)鍵。健全的規(guī)章制度出臺以后，有利于為安全目標(biāo)控制管理制度的具體落實(shí)提供指導(dǎo)性依據(jù)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度有利于提升安全控制管理效率，進(jìn)而可以確定最合適的優(yōu)化方案，有效促進(jìn)天然氣開發(fā)效益的提升。

六、簡要敘述在天然氣開發(fā)過程中，環(huán)境安全管理的相關(guān)體系的建設(shè)

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時如何保護(hù)好環(huán)境是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的一個重要問題。天然氣開發(fā)過程中應(yīng)該對環(huán)境安全目標(biāo)做到有效的控制。這些安全目標(biāo)控制要具體落實(shí)在開采、勘探、運(yùn)輸、加工等各個環(huán)節(jié)，同時要做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。提升相關(guān)人員的環(huán)保觀念與責(zé)任感。

七、簡要敘述天然氣開發(fā)過程中的，工作人員的安全管理綜合素質(zhì)的提升機(jī)完善

安全控制監(jiān)督監(jiān)理人員具有較高的素質(zhì)，有利于為天然氣開發(fā)過程中的安全管理提供保障，有利于為安全管理規(guī)章制度的落實(shí)創(chuàng)造條件。因此從整體上提升安全監(jiān)督監(jiān)理的素質(zhì)水平十分重要。要切實(shí)將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落實(shí)到位；提升安全監(jiān)督控制的實(shí)效性，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

作者:朱世華 單位:北京華油科思能源管理有限公司

參考文獻(xiàn)

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第二篇：論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)管理

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論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)管理

論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)管理

摘 要：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)管理是非常重要的環(huán)節(jié)，貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的各個階段之中，是項(xiàng)目開發(fā)成功與否的關(guān)鍵因素。本文結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)的幾個重要環(huán)節(jié)，闡述設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 項(xiàng)目開發(fā) 設(shè)計(jì)管理

當(dāng)前，社會對居民住宅商品的需求越來越大，要求越來越高。雖然近年來載住宅小區(qū)項(xiàng)目開發(fā)上的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理均有明顯的進(jìn)步，但是，隨著競爭越來越激烈，市場逐漸趨于成熟，客戶購房理念也日趨理性，因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)策化和設(shè)計(jì)階段也越來越被開發(fā)商所重視。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理有其獨(dú)特性。首先，設(shè)計(jì)是由相關(guān)建筑設(shè)計(jì)院來完成的；其次，房地產(chǎn)相關(guān)人員主要起溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)運(yùn)作過程中，房產(chǎn)商如何介入、如何控制設(shè)計(jì)過程、充分發(fā)揮內(nèi)部資源和外部資源的能動性，是取得項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。

一、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段簡介

一般來說，可以將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目分為方案設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，最終分別需要提交的是方案報(bào)建文本和施工圖藍(lán)圖，經(jīng)過政府相關(guān)部門審批通過后，進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工過程。

方案設(shè)計(jì)階段的重要性最為突出，其主要流程是：擬定招標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案招標(biāo)、方案評審及咨詢、方案定案、出方案報(bào)建文本、進(jìn)行方案報(bào)建。在方案設(shè)計(jì)階段需要強(qiáng)而有力的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要包括上層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)規(guī)劃部門、策劃部門、營銷部門等，需要多部門的通力合作，在設(shè)計(jì)過程中要及時地、科學(xué)的做出決策，以保證開發(fā)設(shè)計(jì)的順利開展。房地產(chǎn)公司在取得項(xiàng)目后，一般都會委托策劃公司進(jìn)行市場調(diào)研并進(jìn)行項(xiàng)目策劃，確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和方向，同時房地產(chǎn)公司也會對項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部方案設(shè)計(jì)和研討，在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目的整體方

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向，作為招標(biāo)任務(wù)書擬定和評標(biāo)的依據(jù)。房地產(chǎn)公司對項(xiàng)目已成強(qiáng)烈主觀意志的，一般采用直接委托的方式進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，避免不必要的重復(fù)工作從而節(jié)約了成本和時間。不過，無論是招標(biāo)或是直接委托設(shè)計(jì)，都要對所選用的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行深入而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，甚至不同類型設(shè)計(jì)公司的比例也要有所考慮。從基本方案確立到最終方案的形成是一個多輪次方案的反復(fù)過程。在此階段，房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)規(guī)劃人員及相關(guān)部門人員，對項(xiàng)目的各個大的價值體系進(jìn)行深入的剖析，與設(shè)計(jì)院、政府相關(guān)部門及時溝通，使方案朝著開發(fā)商所期望的方向發(fā)展。

當(dāng)然，在方案設(shè)計(jì)階段也存在著項(xiàng)目風(fēng)險。在委托或篩選設(shè)計(jì)公司時，如若對設(shè)計(jì)公司的了解及分析不夠深入，往往會造成結(jié)果現(xiàn)實(shí)與期望相差甚大等。在方案決策中對技術(shù)的選用也存在風(fēng)險。只要項(xiàng)目組織者有項(xiàng)目風(fēng)險意識，對項(xiàng)目做風(fēng)險定性分析，就可以防患于未然。方案設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目風(fēng)險控制對整個設(shè)計(jì)階段和后期施工的順利進(jìn)行意義重大。

二、實(shí)行設(shè)計(jì)管理的必要性

1.資源管理

所聘用的設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)管理的最大資源，資源管理就是主要圍繞其展開的。首先涉及到的就是如何選擇和委托設(shè)計(jì)單位，選對了設(shè)計(jì)單位，則設(shè)計(jì)管理就成功了一半。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)的類別按對象可分為規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、邊坡設(shè)計(jì)等；按過程可分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。一個工程的完成，所涉及到的單位往往不會少于十家。

一般情況下，選擇設(shè)計(jì)單位要兼顧以下幾個原則：

①優(yōu)勢原則：根據(jù)相關(guān)公司的市場和產(chǎn)品定位，有針對性地收集設(shè)計(jì)單位的信息，建立設(shè)計(jì)單位資源信息庫，考察相關(guān)設(shè)計(jì)單位及其產(chǎn)品，從中篩選；

②成本原則：即設(shè)計(jì)費(fèi)用的成本控制，一般房地產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)項(xiàng)目的定位，確定總的設(shè)計(jì)費(fèi)用，而在同等條件下，肯定是選擇價格低的設(shè)計(jì)單位；

③磨合原則：對合作過的設(shè)計(jì)單位，建立設(shè)計(jì)資源信息庫。信息

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庫主要體現(xiàn)單位設(shè)計(jì)力量、資源配備狀況、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及主設(shè)計(jì)師的資歷和業(yè)績。具體到設(shè)計(jì)師評估，更要體現(xiàn)其技術(shù)水平、溝通力、配合度、施工圖質(zhì)量、成本控制等方面的評估。從中盡量選擇配合過的設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人，這樣工作的溝通成本會降低；

④技術(shù)優(yōu)先原則：在委托施工圖設(shè)計(jì)單位時，經(jīng)常會遇到這樣的情況，技術(shù)好的設(shè)計(jì)單位配合度差，而服務(wù)好的設(shè)計(jì)單位，技術(shù)上又不行。配合問題可以通過溝通、協(xié)調(diào)、管理來促進(jìn)，而技術(shù)問題的改進(jìn)，不是一朝一夕能促進(jìn)的，而且由于技術(shù)的偏差，很可能對項(xiàng)目造成無可挽回的損失。因此，應(yīng)以技術(shù)的高低，作為更重要的選擇條件。

2.進(jìn)程管理

對于所有房地產(chǎn)開發(fā)商，時間就是金錢，巨額的貸款利息、前期建設(shè)的大量資金投入，以及市場行情的瞬息萬變，宏觀調(diào)控的變幻無常，都讓房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，希望能牢牢地把握項(xiàng)目進(jìn)度，既希望加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，又怕產(chǎn)品設(shè)計(jì)做得不好，導(dǎo)致市場滯銷造成巨大的現(xiàn)金流壓力，因此，總體的設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度管理顯得猶為重要。做好設(shè)計(jì)管理的進(jìn)程管理必須做好：一是體設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制應(yīng)該是在保證各個專業(yè)設(shè)計(jì)時間基礎(chǔ)上，能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)中各階段進(jìn)行完畢，同時保證下一步設(shè)計(jì)成果需求部門的時間節(jié)點(diǎn)；二是編制的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)盡可能詳盡、具有可操作性，并且對各個階段，要有設(shè)計(jì)成果的要求。

3.技術(shù)管理

技術(shù)管理是設(shè)計(jì)管理工作的大前提，這里說的技術(shù)管理工作主要包括：一是技術(shù)研究；二是關(guān)于任務(wù)要求的編寫：通過設(shè)計(jì)語言，將產(chǎn)品定位表達(dá)成為任務(wù)書，同時要結(jié)合規(guī)范、成本等其他方面的要求；三是技術(shù)方案之間的對比：在多方案中對比成本、時間等綜合要素，篩選得出的方案選型結(jié)論；四是設(shè)計(jì)文件的審核管理。方案過程文件的交流、匯報(bào)工作的聽取、圖紙的審核、設(shè)計(jì)變更的審核與控制等。其中設(shè)計(jì)變更的審核與控制尤為重要，設(shè)計(jì)變更總費(fèi)用如能控制在建安工程總造價的5%以內(nèi)時，即可判斷為控制效果良好。在項(xiàng)目進(jìn)度較緊張情況下，為確保進(jìn)度不受變更的影響，有些在做變更論證后，并不進(jìn)行工程洽商費(fèi)用估算。

4.任務(wù)管理

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專業(yè)論文

作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理者，時刻關(guān)心的是客戶是誰、西黃什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品的成本、售價、利潤是多少、什么時候銷售等，房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理部門是把客戶對產(chǎn)品的需求，轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)的語言，對設(shè)計(jì)委托單位提出設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)要求。

設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)委托單位進(jìn)行設(shè)計(jì)的主要輸入文件，也是對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收和評價的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)任務(wù)書編制要求全面、明確、準(zhǔn)確的反映甲方的設(shè)計(jì)要求。以施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)要求為例，設(shè)計(jì)任務(wù)書包括：一是設(shè)計(jì)依據(jù)，包括政府等多部門的初步設(shè)計(jì)的審批意見書；二是設(shè)計(jì)指標(biāo)要求：設(shè)計(jì)原則、總體及詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求；三是成本控制的要求；四是設(shè)計(jì)成果的要求；五是設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求。因此說，在編寫任務(wù)要求之前，要有很多功課要做，諸如收集成本測算、政策要求、設(shè)計(jì)計(jì)劃等等。只有做足了這些工作，才能編寫出合理有效的設(shè)計(jì)任務(wù)要求。

三、結(jié)語

目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)管理是非常重要的環(huán)節(jié)，也是必要的關(guān)鍵所在。出色的設(shè)計(jì)管理需要相關(guān)人員通過利用合理的制度和過硬的技術(shù)來掌握、優(yōu)化和控制，充分發(fā)揮主觀能動性，并結(jié)合實(shí)際情況，采用靈活的工作方法及手段，從而達(dá)到設(shè)計(jì)的管理的最佳效果。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：安全管理論文

強(qiáng)化安全意識創(chuàng)造和諧環(huán)境

安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們企業(yè)永恒的主題，一起起安全事故警示我們安全生產(chǎn)一刻也不能放松。對于我們輸電線路施工來說，雖然該項(xiàng)工作沒有什么太高的技術(shù)要求，但存在施工戰(zhàn)線長、涉及面廣、受外界干擾因素較多、專業(yè)性比較強(qiáng)、施工安全管理難度大的現(xiàn)狀。因此全國各地不斷發(fā)生事故，對人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，對國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，究其原因，我個人認(rèn)為主要可以歸納為以下幾個方面：

有章不循，安全意識淡薄

各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定都是有血的教訓(xùn)，縱觀事故現(xiàn)場，無不是違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律造成的?，F(xiàn)場規(guī)章制度、安全標(biāo)語隨處可見，施工安全技術(shù)措施、操作規(guī)程制定了一大堆，但在執(zhí)行中都成了擺設(shè)，沒有落實(shí)到現(xiàn)場，現(xiàn)場管理人員把制度、措施的落實(shí)當(dāng)做兒戲，工人一問三不知。

安全管理流于形式，彈性大。

安全管理會議大開、小開，安全管理的組織上建下建，但真正實(shí)干的太少，要么資金措施不到位，要么人員制度不落實(shí)；總之，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理混亂，安全管理名存實(shí)亡。每當(dāng)有上級部門來檢查時，現(xiàn)場就大張旗鼓的抓一陣子安全?？墒牵瑱z查一過，又是一切照舊。

安全生產(chǎn)是關(guān)系人命的大事，任何疏忽大意都有可能釀成悲劇。有道是：“事未至而預(yù)圖，則處之常有余；事即至而后計(jì)，則應(yīng)之常不足”，預(yù)防為主是安全生產(chǎn)工作永恒的主題。我們必須增強(qiáng)憂患意

識，自覺把安全生產(chǎn)當(dāng)做我們的頭等大事來抓。轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？

二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、安全員、技術(shù)員要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是應(yīng)付差事走過場。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)

和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想。

四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在單位會議室 設(shè)“違章曝光臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

五是落實(shí)制度，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教

育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅(jiān)持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)線路施工安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

第四篇：安全管理論文

事故致因理論簡析

20世紀(jì)初，世界工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，蒸汽動力和電動機(jī)械取代了作坊中的手工器具。由于當(dāng)時的機(jī)器都沒有安全防護(hù)裝置，對工人不進(jìn)行培訓(xùn)，日工作時間長達(dá)13 h，傷亡事故頻繁發(fā)生。1909年美國工業(yè)死亡事故高達(dá)3萬起，百萬工時死亡率有的工廠竟多達(dá)150～200人。美國賓夕法尼亞鋼鐵公司，1901~1904．年2200名職工中竟有l(wèi)600人在事故中受到傷害。面對工人生命受到嚴(yán)重威脅，企業(yè)主態(tài)度消極，第一個單因素理論“事故頻發(fā)傾向論”應(yīng)運(yùn)而生，即認(rèn)為工人性格特征是事故頻繁發(fā)生的惟一因素。這集中地反映了企業(yè)主的錯誤觀念。Early 20th century, the world's industrial production has begun to take shape, steam power and electrical machinery in the workshop manual to replace the equipment.At that time machines are no security guards, no training of workers, work up at 13 h, frequent casualties.American industry in 1909 up to 3 million cases of deaths, millions of deaths, some plants actually work up to 150 ~ 200.Pennsylvania Steel Company, 1901 ~ 1904.In as much as 2,200 workers in the l600 people hurt in the accident.The face of serious threat to the lives of workers, business owners a negative attitude, the first single-factor theory, “Trend of frequent accidents,” came into being, namely, that the personality traits of workers is the only factor in frequent accidents.This focus reflects the misconception that business owners??? 1919年格林伍德(Greenwood)和1926年紐博爾德(M．Newbold)認(rèn)為，事故在人群中并非隨機(jī)地分布，某些人比其他人更易發(fā)生事故。因此，就用某種方法將有事故傾向的工人與其他人區(qū)別開來，并依此作為解雇工人的依據(jù)。這種理論的缺點(diǎn)是過分夸大了人的性格特點(diǎn)在事故中的作用。

??? 1936年海因里希(Heinrich)提出了應(yīng)用多米諾骨牌原理研究工人受傷害導(dǎo)致事故的5個順序過程，即“傷亡事故順序五因素”。

??? 1939年，法默(FanTler)和錢伯(Chamber)提出，一個有事故傾向的人具有較高的事故率，而與工作任務(wù)、生活環(huán)境和經(jīng)歷等無關(guān)，意為一切事故責(zé)任均歸咎于個人性格。??? 1951年，阿布斯和克利克的研究指出，個別人的事故率具有明顯的不穩(wěn)定性，對具有事故傾向的個性類型的量度界限難于測定。廣泛的批評使這一單因素(具有事故傾向的素質(zhì)論)理論被排出事故致因理論的地位。1971年邵合賽克爾主張這一觀點(diǎn)僅供工種考選參考，他著意于多發(fā)事故，絲毫無意涉及人的個性參數(shù)。

??? 第二個單因素理論被稱為心理動力理論，它來源于佛儒德(Fulyd)的個性動力理論，認(rèn)為工人受刺激是導(dǎo)致工人受傷害事故的原因。這種理論也是荒謬的，它也無法證實(shí)某個特定的動機(jī)會引起某個特定的事故。這里所以提示一下這個觀點(diǎn)，是因?yàn)樗c事故傾向論者相反，不認(rèn)為個別人的品德缺陷是固有的和穩(wěn)定的，認(rèn)為無意識的動機(jī)是可以改變的。此理論可推論為，一個人可能屬于具有事故傾向組，通過教育或培訓(xùn)可降低其事故率，而不必將他們從工作中排出。

? 20世紀(jì)60年代初期，由于火箭技術(shù)發(fā)展的需要，西方各國著手開發(fā)安全系統(tǒng)工程。美國在1962年4月公開發(fā)表了“空軍彈道導(dǎo)彈系統(tǒng)安全工程”的說明書。同年9月擬定了“武器系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)”

? 1961年由吉布森(Gibson)提出的，并在1966年由哈頓(Haddon)引申的“能量轉(zhuǎn)移理論”，闡述了傷亡事故與能量及其轉(zhuǎn)移于人體的模型。

? 1965年科羅敦(Kolodner)在安全性定量化的論文中介紹了故障樹分析(FTA)。這一系統(tǒng)安全分析方法，實(shí)質(zhì)上也是基本源于事件鏈理論。

? 1970年帝內(nèi)遜(Driessen)明確地將事件鏈理論發(fā)展為分支事件過程邏輯理論。FTA等樹枝圖形，實(shí)際上是分支事件過程的解析。

? 1972年威格爾斯沃思(Wigglesworth)提出了以人的失誤為主因的事故模型。

? 1972年貝納(Benner)提出了解釋事故致因的綜合概念和術(shù)語，同時把分支事件鏈和事故過程鏈結(jié)合起來，并用邏輯圖加以顯示，進(jìn)而提出“多重線性事件過程圖解法”。

? 1974年勞倫斯(Lawrence)根據(jù)貝納和威格爾斯沃思的事故理論，提出了“擾動”促成事故的理論，即P理論(Perturbation Occurs)，此后又提出了能適用于復(fù)雜的自然條件、連續(xù)作業(yè)情況下的礦山以人失誤為主因的事故模型，并在南非金礦進(jìn)行了試點(diǎn)。

??? 1975年約翰遜(Johnson)研究了管理失誤和危險樹(MORT)，這是一種系統(tǒng)安全邏輯樹圖的新方法，也是一種全面理解事故現(xiàn)象的圖表模型。

1980年泰勒斯(Talanch)在《安全測定》一書中介紹了變化論模型；1981年佐藤吉信依MORT又引申出從變化的觀點(diǎn)說明“事故是一個連續(xù)過程”的理論。

1983年瑞典工作環(huán)境基金會(WEF)對1969年瑟利(Surry)提出的人行為系統(tǒng)模型提出了一個修改的版本，即WEF模型。

1991年安德森(Andersson)提出了瑟利修改系列模型，認(rèn)為事故的發(fā)生并非一個“事件”，而且是一個過程，可作為一個系列進(jìn)行分析。

1992年瓦格納(Wagenaar)提出防止人失誤的促導(dǎo)安全行為的6種方法；依此1998年Jop.Groeneweg提出了對人失誤加強(qiáng)管理的事故因果模型。

1998年R．Lehto和M．Miller提出事故序列四階段的安全信息及其制作。

1998年Abdul．Raouf將事故致因理論，歸納為幾個事故原因?qū)W說，以下介紹幾個有影響的事故因果關(guān)系理論。

1)多米諾學(xué)說

根據(jù)海因里希(W.H.Heinrich)1931年發(fā)明的一個多米諾骨牌原理，認(rèn)為“88％的事故是由于人們的不安全操作所引起；10％的事故是由于不安全行為引起，2％是天災(zāi)造成的。它提出一個“五因素事故序列”，已于前述。

2)多因素學(xué)說

這一學(xué)說認(rèn)為，一起事故的發(fā)生可能有多個影響因素，即主要原因和附屬原因，以及某些原因集合在一起而引起事故。根據(jù)這一學(xué)說，眾多影響因素可歸納為兩類：一是行為的影響因素，如安全知識缺欠，技術(shù)不佳，勞動姿勢不合適，以及工人身心狀態(tài)不適宜；二是環(huán)境因素，這類影響因素指生產(chǎn)勞動的環(huán)境不良，有害因素多，設(shè)備工具安全質(zhì)量下降、缺乏安全裝備。這一學(xué)說的貢獻(xiàn)是批判了事故是由單一因素引起的，批判了“工人事故傾向論”等有偏見的傾向?qū)W說。

3)能量轉(zhuǎn)移學(xué)說

這一學(xué)說認(rèn)為，事故的發(fā)生都有一個危害的發(fā)生源，并與能量轉(zhuǎn)換有密切關(guān)系，如高處墜落是勢能轉(zhuǎn)換為動能；電燒傷為電能轉(zhuǎn)換為熱能且轉(zhuǎn)移于人體等等。

4)“征象與原因”學(xué)說

該學(xué)說認(rèn)為，不安全條件和人的不安全操作都是征象，是近似的顯而易見的表面的直接原因，而不是造成事故的根本原因。間接原因往往是基本的本質(zhì)原因，如社會環(huán)境、管理失誤等。事故調(diào)查不應(yīng)停留在表面征兆和現(xiàn)象，應(yīng)追究造成直接原因的本質(zhì)原因。

近十幾年來，許多學(xué)者都一致認(rèn)為，事故的直接原因不外乎是人的不安全行為或人為失誤和物的不安全狀態(tài)或故障兩大因素作用的結(jié)果。人與物兩系列軌跡交叉理論被用來說明造成事故的直接原因。間接原因，即社會原因、管理原因等是導(dǎo)致事故發(fā)生的本質(zhì)原因。研究事故致因理論可以用于查明事故原因，作出安全評價和預(yù)防事故決策，增長安全理論知識，積累安全信息，防止產(chǎn)業(yè)災(zāi)害的發(fā)生。

第五篇：安全管理論文

體育課重于泰山，安全從此課開始

一、體育課的主要職責(zé):體育代表著一個國家的陽剛之氣，代表著一個人的身體健康程度，到底是亞健康，不健康還是健康的。從小孩到老人這個年齡段都需要我們進(jìn)行身體鍛煉，進(jìn)行科學(xué)地適度地運(yùn)動，唯有提高自身的免疫力才可以通過自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整來提抗現(xiàn)在的極端天氣，臺風(fēng)，颶風(fēng)，水災(zāi)，洪災(zāi)和大霧霾等等的環(huán)境問題。人其實(shí)和動植物是一樣一樣的，可以通過飲食結(jié)構(gòu)，生活習(xí)慣的調(diào)整和散心似地運(yùn)動，旅游，方可以適應(yīng)這樣的一種環(huán)境的惡劣變化。因此孩子是我們祖國的未來，看著身邊的孩子因?yàn)楦鞣N各樣的環(huán)境變化而變得如此的亞健康，我的心在滴血，這些可都是祖國的未來，可是現(xiàn)在我們這些祖國的未來缺乏陽光，缺乏新鮮的空氣，缺乏干凈的水質(zhì)，吃不下飯等等的生活問題，這將會比世界末日還要可怕，本該屬于中國老祖宗的那種樂觀積極，陽光，不怕苦，不怕累，儒家的思想的傳承都去哪里了，當(dāng)健康成為困擾孩子正常生活的時候，孩子這樣下去是長不大了。我們的八零后，有貴公子，有啃老，有毫無責(zé)任心的人，不求上進(jìn)的人，越來越多，再繼續(xù)這樣下去，我們的國家是否預(yù)示著什么，我們是否可

以發(fā)揮我們正能量的作用，通過科學(xué)的飲食，合理的運(yùn)動，時刻監(jiān)督自己和身邊的親人，互相提醒注意保重身體。而這些知識的傳授就需要體育的力量，體育是對身體的教育，身體是革命的本錢，當(dāng)我們國民的身體都出現(xiàn)致命的問題的時候，我們該怎么辦？這是在侮辱人的身心，人都是血肉之軀，我們當(dāng)代的中國，女人普遍都很累，男人也不輕松，為什么要這樣，怎么就不可以簡單快樂地生活？因?yàn)槲覀兊氖袌鼋?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們的官商結(jié)合的勾當(dāng)太多，導(dǎo)致了社會的畸形發(fā)展，現(xiàn)在家家都有人往醫(yī)院跑，有安全事故，有健康隱患，有飲食習(xí)慣，還有自身的自我保衛(wèi)意識的缺乏所造成的。今年是個水漫金山的一年，在我們家的身上就出現(xiàn)了陸地交通的車禍、水陸交通的安全事故，還有居住的小區(qū)內(nèi)的水災(zāi)，已經(jīng)有兩位生老病死的女士，也還有正在跟癌癥斗爭的中老年女士。太多的天災(zāi)人禍，讓我的思路一下子停止，我很擔(dān)憂，如果繼續(xù)這樣下去，我們該如何生存下去？唯有我們從娃娃抓起，開始學(xué)習(xí)環(huán)保安全知識，唯有從教育抓起，唯有從讓孩子學(xué)習(xí)保護(hù)自己，注意飲食安全，通過生活喜歡的良好調(diào)整來調(diào)整身體的結(jié)構(gòu)來適應(yīng)當(dāng)下的惡劣環(huán)境。體育保健在此可以發(fā)揮作用了，所以對身體有幫助的保健知識，安全知識，運(yùn)動知識都是需

要通過體育課來實(shí)現(xiàn)的，在這樣的傳統(tǒng)的中國，改革吧，向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)后的補(bǔ)救措施還來得及，不要一天到晚只想著賺錢了，太俗氣，也太傷和氣，太傷身體了，要知道我們現(xiàn)在都是拿生命在賺錢，等到錢賺完了，世界末日也就到了。讓體育教師帶領(lǐng)學(xué)生，老師，社區(qū)民眾一起開展全名的運(yùn)動，像李娜那么陽光幽默才好。

二、體育的主要工作：需要體育教師學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)運(yùn)動保健方法，學(xué)習(xí)環(huán)球的運(yùn)動保健知識，拿英國倫敦治理霧都的方式來治理我們國家的霧霾，拿環(huán)球網(wǎng)上的世界各地長壽老人的生活方式來要求國人改變生活習(xí)慣，改善人的思維。現(xiàn)在社會上的人都很一蹴而就，什么都就快，可能是想顯示自己的工作效率，其實(shí)不是這樣的，任何的工作的發(fā)展飛躍，都需要前期的準(zhǔn)備和日積月累。就像吃飯是一樣的，慢慢地咀嚼，慢慢地吞咽才可能在半小時感覺溫飽，如果快速的吃，不僅感覺不到餓飽程度，還會造成胃潰瘍，胃出血乃至胃癌?，F(xiàn)在的男人普遍很累，壓力又大，他們釋放壓力的辦法就是游戲，游戲越多就會越少時間陪伴家人。因此，需要鼓勵男人帶頭運(yùn)動，而不是悶騷帝宅在家里。電腦看久了傷肝，老了眼睛也無法用了，現(xiàn)在的環(huán)境，人還沒老，可能眼睛就老了，可是

再繼續(xù)發(fā)展下去，以后人人都成四眼英雄了。我們要走出，去發(fā)現(xiàn)世界的美，去自然里呼吸下，去聽聽鳥語，聞聞花香，是不是還是曾經(jīng)的感覺。一切的自然環(huán)境都需要我們?nèi)ズ煤玫乇Ｗo(hù)，順其自然地發(fā)展，圍墾建筑都是在違背自然的正常發(fā)展規(guī)律，會受到自然的禮尚往來，她而且會來的很猛烈，有可能是滅頂之災(zāi)。讓體育教師不要這么累，這么多的比賽，還怎么有精力來培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動興趣，主課也是如此，再這樣肯定會有更多的學(xué)生出現(xiàn)心理問題，很多學(xué)生就是被這么逼迫下無法健康地生長，難道這不是社會的安全隱患嗎？心理的問題比身體問題更恐怖，更不著邊際，摸不著規(guī)律，于是就出現(xiàn)了報(bào)復(fù)社會的各種行為。所以需要陽光體育來帶給學(xué)生快樂，而不是一天到晚地題海戰(zhàn)術(shù)和腦力勞動，腦力勞動過剩了就得到精神病院去了。這樣的社會怎么來正能量，我們都需要健康快樂，這些也只有體育課可以給的。

三、體育的精神：培養(yǎng)學(xué)生的體育愛好，讓學(xué)生帶動家里人一起運(yùn)動健身并快樂地生活，何樂不為，正如通過學(xué)生的正能量帶動社會上的掃盲工作。很多的事情都需要我們沒有目的性和功利性地做才會出成效，不然不僅累死學(xué)生，也會累死教學(xué)生的教師?，F(xiàn)在教師待遇也不太理想，年輕人都被壓迫著，當(dāng)年輕人上

有老下有小最需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的時候，我們被卡住了，這樣的無效地制度，吸引不到好的人才來投入教育行業(yè)來。陰盛陽衰就這樣出現(xiàn)了，很多事情需要男人干的體力活，都是女人干掉了，所以說中國的女人活得最累，被傳統(tǒng)的相夫教子的理念困頓之后，還要為自己的事業(yè)拼搏，本該男人干的事情，男人都被事業(yè)捆綁住了，家庭是社會的細(xì)胞，當(dāng)社會的壓力太大時，這些細(xì)胞都會變壞，變成癌細(xì)胞，這樣的發(fā)展何其恐怖。

四、體育的未來發(fā)展：當(dāng)普通的人出現(xiàn)健康問題的時候，體育運(yùn)動和體育保健都可以緩解和拯救自己的安全，要求國民都如軍人一樣的體制，必須要保持科學(xué)地體育運(yùn)動習(xí)慣，同時食補(bǔ)很重要，從娃娃抓環(huán)保，或許我們的中國環(huán)境才有舊，我們要改變的人的保健理念，飲食和運(yùn)動是最適應(yīng)自然的保健，安全需要體育課，每項(xiàng)運(yùn)動都有保護(hù)自己的動作和方法，越怕出狀況，結(jié)果會越出狀況，健康快樂地生活方式才可以調(diào)整自身，來提高自身的免疫，保持健康，免除安全隱患。

五、社會需要正能量，尊老愛幼的品質(zhì)需要傳承，社會福利需要與時俱進(jìn)，夫唱婦隨繼續(xù)保持，家和萬事興，中國的傳統(tǒng)佳節(jié)的習(xí)俗需要調(diào)整，關(guān)閉煙花爆

竹商店，改行服務(wù)養(yǎng)老社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，媒體需要傳遞正能量，多報(bào)道社會正面的新聞，不能扭曲事實(shí)，現(xiàn)在缺少敢說真話的人，我們需要從小就實(shí)話實(shí)說，還要還小孩子一個平等民主正常人的地位，除了反科學(xué)的原理，違背常理的話不能聽，一切都該聽小孩子的，人之初，性本善，古人很聰明，就該如此，小孩子需要陪伴，需要專業(yè)的幼兒教師陪伴整個學(xué)齡段，還需要改善幼兒教育的福利和環(huán)境，不是一蹴而就的建筑和關(guān)在充滿甲醛的屋子里。

六、孩子需要玩伴：2010后的孩子，我們?nèi)鄙倭颂嗟耐姘?，父母工作在城市，早出晚歸，陪伴孩子成長的時間太少，這樣就錯過了孩子的精彩世界，孩子可能就因?yàn)槿绱巳鄙訇P(guān)愛演變成問題兒童，這其實(shí)跟我們社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，政治結(jié)構(gòu)有關(guān)，百年大計(jì)，教育為本。教育首先要強(qiáng)身健體，健康都沒了，所有的一切都是空談，健康就是所謂的身體的安全隱患。我們真要植樹造林，保護(hù)環(huán)境，從心開始。