第一篇：企業(yè)電解鋁設(shè)備管理與維修探討論文

摘要：近年來(lái)鋁制品以其自身輕巧、價(jià)格低廉等優(yōu)點(diǎn)，深得各種領(lǐng)域所喜愛(ài)。對(duì)于純鋁提煉工藝目前最好方法就是利用電解法進(jìn)行制備。電解法制備的純鋁純度高，并且可以對(duì)其他礦物質(zhì)進(jìn)行有效的分離，排除的氣體可以利用一定過(guò)濾回收裝置進(jìn)行回收利用，可以說(shuō)電解法是最好的純鋁提純工藝。但是企業(yè)電解鋁設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行、使用操作、管理檢修維護(hù)等方面還存在一定技術(shù)問(wèn)題。企業(yè)電解鋁設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中要承受高電壓、高溫和腐蝕性氣體，所以對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)和維修維護(hù)是十分必要的。在維修檢測(cè)過(guò)程中有效結(jié)合相關(guān)信息平臺(tái)進(jìn)行一定壞損預(yù)測(cè)，建立相應(yīng)交叉立體式檢查體系，并且有效的執(zhí)行和監(jiān)督。對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備管理問(wèn)題也存在一定困難，根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的管理要求和模式，必須貫穿創(chuàng)新理念有效結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)能力，建立以預(yù)測(cè)執(zhí)行為體系，以高效安全生產(chǎn)為目的管理模式。本文以企業(yè)電解鋁設(shè)備管理與維修模式為研究對(duì)象，首先對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了有效的分析，然后對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備的管理系統(tǒng)和管理模塊進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，針對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備管理和維修中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，最后對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備的維修提出自己的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)電解鋁設(shè)備；管理；維修；模式探討

近些年鋁制品得到人們充分的認(rèn)可，鋁制品的制造工藝和制造設(shè)備也不斷的更新?lián)Q代。在鋁制品的制造工藝中，提煉鋁的最直接有效的方法就是電解法，企業(yè)電解鋁設(shè)備是提煉純鋁的工業(yè)設(shè)備[1-3]。企業(yè)電解鋁設(shè)備的維修和管理在現(xiàn)代企業(yè)中，也開(kāi)始逐漸的發(fā)生轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的事后維修，相繼的開(kāi)始轉(zhuǎn)變成為預(yù)防維修的方式，對(duì)于企業(yè)電解鋁設(shè)備的綜合管理，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為時(shí)時(shí)管理和風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)的管理模式。在工業(yè)純鋁的提煉過(guò)程中電解鋁設(shè)備要承受高電壓、高溫以及腐蝕性的氣體的侵害，因此，企業(yè)電解鋁設(shè)備要采用相對(duì)應(yīng)的管理手段，才能安全高效進(jìn)行生產(chǎn)。

1企業(yè)電解鋁設(shè)備生產(chǎn)特點(diǎn)

企業(yè)電解鋁設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中具有以下特點(diǎn)：（1）從加入的原始礦料進(jìn)行加工直到提煉完成，生產(chǎn)過(guò)程中是連續(xù)的，無(wú)法暫?；蛘呤侵虚g加料。（2）生產(chǎn)的產(chǎn)品和加入的原料是比較單一的，并且根據(jù)生產(chǎn)的能力，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的所有的產(chǎn)物進(jìn)行一定順序的排名。（3）企業(yè)電解鋁設(shè)備的成本比較高，一旦生產(chǎn)過(guò)程中停止或者是中斷會(huì)造成巨大的損失。電解鋁企業(yè)一般在生產(chǎn)過(guò)程中是典型的流水型的企業(yè)。在電解鋁的企業(yè)中，生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)化程度比較高，因此，能夠保證高效生產(chǎn)的前提條件就是企業(yè)電解鋁設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，必須嚴(yán)格的控制工業(yè)流程和工藝參數(shù)。為了保證企業(yè)能夠達(dá)到最高的工作效率，必須對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備采用一定的管理系統(tǒng)和檢測(cè)維修系統(tǒng)。減少企業(yè)電解鋁設(shè)備對(duì)原料的損耗，加強(qiáng)企業(yè)電解鋁設(shè)備維護(hù)措施。根據(jù)電解鋁設(shè)備的具體情況，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實(shí)有效的管理、檢測(cè)、維修系統(tǒng)機(jī)制。

2企業(yè)電解鋁設(shè)備管理系統(tǒng)

對(duì)于大多數(shù)的電解鋁企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)電解鋁設(shè)備一般都是滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài)，但是設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)量是一定。企業(yè)電解鋁設(shè)備本身的造價(jià)十分的昂貴，任何一臺(tái)的電解設(shè)備出現(xiàn)了故障進(jìn)行停工維修，所花費(fèi)的金額都是巨大的。在停工過(guò)程中不僅需要花費(fèi)昂貴的費(fèi)用,還會(huì)減少生產(chǎn)的產(chǎn)量，對(duì)于電解鋁的制造企業(yè)是巨大的損失[4]。因此，對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備實(shí)行切實(shí)有效的管理系統(tǒng)以及設(shè)備的檢測(cè)系統(tǒng)，是保證企業(yè)電解鋁設(shè)備能夠正常運(yùn)行,保證電解鋁企業(yè)安全高效生產(chǎn)的必然準(zhǔn)備。企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)：企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)主要從兩方面進(jìn)行檢測(cè)，第一從機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中,所形成的具體的參數(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)的產(chǎn)品的細(xì)節(jié)；第二從半制動(dòng)的操作過(guò)程中,控制單位的回饋信息進(jìn)行比對(duì)。為了降低人為因素的影響，提高檢測(cè)結(jié)果的可靠性,所有采集的數(shù)據(jù)參數(shù)和生產(chǎn)信息必須由對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)傳感器來(lái)進(jìn)行，不能由人工手動(dòng)式輸入,這樣做可以盡可能的避免人為的誤差。企業(yè)電解鋁設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)計(jì)算機(jī)的傳感器會(huì)對(duì)整體工藝進(jìn)行一定參數(shù)模擬，當(dāng)實(shí)際測(cè)量的值與計(jì)算機(jī)模擬的值不同時(shí)，將會(huì)發(fā)出報(bào)警信息和提示。還有一種是人工的檢測(cè)方法，由于在生產(chǎn)過(guò)程中將會(huì)使用有毒的化合物，人工的檢測(cè)一般是對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。根據(jù)具體產(chǎn)品的形狀和重量以及所含有的參雜物，對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備進(jìn)行一定的評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果也要記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)之中，根據(jù)以往的產(chǎn)品的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，并且生成相對(duì)應(yīng)的工藝圖像，這樣人工與計(jì)算機(jī)相互結(jié)合的檢測(cè)系統(tǒng)可以很好的完成對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)任務(wù)。

3企業(yè)電解鋁設(shè)備管理維修

維修制的基礎(chǔ)是預(yù)防維修，它的核心內(nèi)容是定檢。維修制把推行全員參與設(shè)備管理作為重點(diǎn)、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行“望、聞、問(wèn)、切”式的預(yù)防性管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效率運(yùn)行，達(dá)到提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)[5]。定檢的目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷，早期發(fā)現(xiàn)具有不良征兆的部位，及時(shí)準(zhǔn)確地了解設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，迅速處理設(shè)備故障和異?，F(xiàn)象，防止過(guò)維修和欠維修，減少設(shè)備的故障率，使設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用維持在較低水平。這種設(shè)備管理方法可以有效保障設(shè)備在正常的技術(shù)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)行。所以，以更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)的全員維修制為核心的設(shè)備管理模式能滿(mǎn)足日益高效的生產(chǎn)管理對(duì)設(shè)備運(yùn)行的苛刻要求。這種設(shè)備管理方法有以下好處：（1）定檢員每天按照排定好的計(jì)劃開(kāi)展定檢工作，對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況比較清楚。（2）對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制定解決方案，為設(shè)備檢修做好準(zhǔn)備工作。（3）對(duì)每一個(gè)定檢員劃分好了責(zé)任區(qū)，很好對(duì)定檢員的工作情況進(jìn)行檢查考核，促使定檢員認(rèn)真工作。（4）發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷能有針對(duì)性的提出解決辦法，通過(guò)改造消除設(shè)備缺陷，減少設(shè)備故障的高發(fā)點(diǎn)。修理念認(rèn)為，大部分設(shè)備在使用壽命之內(nèi)是可以安全的進(jìn)行生產(chǎn)，隨著使用壽命的不斷的損耗，企業(yè)電解鋁設(shè)備將會(huì)出現(xiàn)各種故障，根據(jù)具體的工業(yè)參數(shù)，首先要確定就是在生產(chǎn)過(guò)程中，最容易消耗的的設(shè)備元件是那些，然后根據(jù)相對(duì)應(yīng)的元件消耗設(shè)定日期進(jìn)行系統(tǒng)的更換。還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行突發(fā)性故障排除預(yù)案，一般設(shè)備都會(huì)因?yàn)槌?fù)荷的工作，所導(dǎo)致工作疲勞，最終可能產(chǎn)生一系列的生產(chǎn)故障。對(duì)于此類(lèi)故障應(yīng)該提前做好預(yù)案，根據(jù)預(yù)案設(shè)定的解決方法進(jìn)行處理和維修。還有一種故障是突發(fā)故障，由于人為因素或者是其他不確定性因素造成的故障，此類(lèi)故障是無(wú)法通過(guò)預(yù)案或者是檢測(cè)能夠預(yù)防的，這種不可控因素也是多種多樣的，但大多數(shù)是因?yàn)槿藶榈牟僮鞑划?dāng)或者是細(xì)節(jié)把控不到位所造成的。突發(fā)這類(lèi)事件時(shí)，首先要停止生產(chǎn)，避免更大的損失，然后進(jìn)行系統(tǒng)的排查，在修復(fù)完畢后要及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行校對(duì)和修正，防止因?yàn)榫S修過(guò)程中，造成的工藝參數(shù)的變化?，F(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理效率在不斷提升，管理理念中對(duì)命令執(zhí)行的準(zhǔn)確性和時(shí)效性越來(lái)越重視，利用高效的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行管理是杜絕人為因素影響的重要手段。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理具有高可靠性、檢索迅速、查找方便、存儲(chǔ)量大、保密性好、成本低等特點(diǎn)。與手工進(jìn)行數(shù)據(jù)管理相比，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備信息管理的效率極高。因此結(jié)合維修管理方法和計(jì)算機(jī)信息管理形成的維修管理模式，對(duì)設(shè)備管理中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存、分析、傳遞等等，可以極大的提高設(shè)備管理效率，在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，使維修費(fèi)用得到降低。

4結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備管理與維修模式進(jìn)行了研究，希望通過(guò)本文的研究能夠?yàn)槠髽I(yè)電解鋁設(shè)備管理與維修提供理論依據(jù)。

第二篇：《設(shè)備管理與維修》復(fù)習(xí)題

作業(yè)

1、現(xiàn)有100個(gè)電子元件，工作達(dá)100h有3個(gè)元件失效；再工作100h時(shí)又有2個(gè)元件失效，又工作100h時(shí)又有2個(gè)元件失效。

求：（1）這批電子元件在工作前200h和后200h的可靠性分別是多少？

（2）這批電子元件工作了300h平均故障率是多少？

（3）這批電子元件工作了300h可靠度等級(jí)為多少級(jí)？如何確定？

2、某設(shè)備的原始價(jià)值K0 ＝50000元，當(dāng)前需要修理，其修理費(fèi)用R=10000元，若該種設(shè)備再生產(chǎn)時(shí)價(jià)值K1＝32000元，求綜合老化程度及兩種老化后的殘余價(jià)值。

3、某數(shù)控設(shè)備原值20萬(wàn)元，不計(jì)凈殘值，折舊年限取10年，試按雙倍余額遞減法計(jì)算各年折舊額？

4、某廠擬添置設(shè)備，現(xiàn)有A、B兩種設(shè)備都能完成某一作業(yè)，已知及其A折舊費(fèi)用為1200元/年，管理費(fèi)用為500元/年，每件產(chǎn)品的可變費(fèi)用0.75元；機(jī)器B折舊費(fèi)用為2000元/年，管理費(fèi)用為500元/年，每件產(chǎn)品可變費(fèi)用0.5元，該廠現(xiàn)年產(chǎn)量為3000件，估計(jì)產(chǎn)量每年按5%增長(zhǎng)，問(wèn)何年采用何種設(shè)備較合理？

5、套和軸為過(guò)盈配合，套材料膨脹系數(shù)為0.000012，軸材料膨脹系數(shù)為0.000008，其尺寸為?28H7????0.021???0.048???，問(wèn)，若采用加熱拆卸需加多少溫度，如何進(jìn)行？ /?????0???0.027?

第三篇：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理與維修

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理與維修

醫(yī)院的設(shè)備管理與維修主要包括設(shè)備選型、論證、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、維修、利用等幾個(gè)方面。下面著重就這幾個(gè)方面的管理工作進(jìn)行討論。

設(shè)備管理和維修要結(jié)合本地、本單位的實(shí)際情況，開(kāi)展及時(shí)、有效的維修工作：一是探索儀器設(shè)備的故障規(guī)律，并針對(duì)儀器設(shè)備各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)、修理和保養(yǎng)。二是在技術(shù)資料和零配件等方面加強(qiáng)與廠商和地方醫(yī)院設(shè)備部門(mén)聯(lián)系。三是爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的支持和幫助。

提高維修效率的關(guān)鍵是不斷提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，這需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和維修人員自身的勤奮好學(xué)。在設(shè)備維修這個(gè)問(wèn)題上，醫(yī)院的設(shè)備維修人員應(yīng)腳踏實(shí)地的盡可能的多學(xué)一些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，待技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，努力向維修工作的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、知名化邁進(jìn)，切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備的完好率，從而更好地為我院醫(yī)療工作服務(wù)的同時(shí)也可以產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)代科技日新月異，醫(yī)療技術(shù)以前所未有的速度、力度、深度迅猛發(fā)展，高科技的醫(yī)療設(shè)備也隨之不斷更新?lián)Q代。一個(gè)現(xiàn)代化的綜合性綠色生態(tài)醫(yī)院的設(shè)備總價(jià)值近3個(gè)億，大多數(shù)新設(shè)備都融入了科技前沿的技術(shù)，集光、電、聲、力以及微電子、核物理學(xué)于一身，極大程度地解決了醫(yī)學(xué)上的診斷、治療難題。大型醫(yī)院因地處大、中城市，其設(shè)備管理與維修都較為容易與有利； 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理要充分發(fā)揮利用這些優(yōu)勢(shì)，組織有效、迅速、及時(shí)的維修，使儀器設(shè)備正常工作、更好地為官兵和人民群眾服務(wù)，這已成為醫(yī)院應(yīng)該十分重視的問(wèn)題，也是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分?，F(xiàn)就本人在醫(yī)院工作多年以來(lái)所積累的經(jīng)驗(yàn)與感受，粗略談?wù)勧t(yī)院的設(shè)備管理與維修的一些看法和做法。

一、醫(yī)療設(shè)備的管理

（一）把好醫(yī)療設(shè)備的選型與論證關(guān)

醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，主要目的是為了增加醫(yī)院的綜合實(shí)力，創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件和醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)能獲得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)設(shè)備的論證與選型是十分必要的。既要考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益潛力、本院資金的籌集、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)承受能力、本地區(qū)其它醫(yī)院的設(shè)備配置狀況，又要考慮一定的社會(huì)效益和醫(yī)技科研的需要。通常的做法應(yīng)該是：

1、每年年底由醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)召開(kāi)論證會(huì)，制定出下一年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃——科室申請(qǐng)（做出效益評(píng)估或科研預(yù)測(cè)）、設(shè)備委員會(huì)論證、醫(yī)院黨委審批、做出采購(gòu)計(jì)劃。

2、“計(jì)劃”由設(shè)備管理委員會(huì)委員和相關(guān)專(zhuān)家實(shí)施——考查廠商信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后維修服務(wù)能力，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承受能力和功能上的需要選出性?xún)r(jià)比較高的機(jī)型，然后由設(shè)備管理委員會(huì)成員、相關(guān)專(zhuān)家、計(jì)劃科、紀(jì)檢部門(mén)、財(cái)務(wù)科、經(jīng)濟(jì)管理科和醫(yī)學(xué)工程科一道與廠商談判成交后方能簽定合同實(shí)施，使用科室不能充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源的，不得申報(bào)下醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃。

3、合同的簽定要盡可能詳細(xì)——價(jià)格、設(shè)備配套與配件、保修期及售后服務(wù)、付款方式與期限（宜采取保留尾款的方式）、違約賠償、資料及人員培訓(xùn)、到貨期、提貨方式（宜送貨上門(mén)）、安裝調(diào)試時(shí)間等。

（二）把好醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收關(guān) 設(shè)備到院后，立即組織人員（設(shè)備管理人員、維修技術(shù)人員、使用操作人員）進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收前要仔細(xì)閱讀相關(guān)的技術(shù)資料，熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)，并制定驗(yàn)收方案，提出要檢驗(yàn)的技術(shù)指標(biāo)、功能及驗(yàn)收方法等。驗(yàn)收時(shí)一定要廠商當(dāng)面開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)。一般都有廠商的工程師到醫(yī)院進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試，醫(yī)院的驗(yàn)收人員要陪同廠商工程師安裝調(diào)試、清點(diǎn)配件、收集資料及圖紙，協(xié)同安裝試機(jī)、熟悉操作程序，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，再填寫(xiě)驗(yàn)收單。

（三）醫(yī)療設(shè)備的檔案管理和使用管理

設(shè)備驗(yàn)收合格后，由管理人員進(jìn)行登記并建立醫(yī)療設(shè)備檔案，將收集到的資料進(jìn)行整理入檔。檔案里的資料包括科室申請(qǐng)表、設(shè)備委員會(huì)論證紀(jì)要、院黨委審批件、購(gòu)買(mǎi)合同、設(shè)備和廠商家相關(guān)資質(zhì)證明、驗(yàn)收單、隨機(jī)技術(shù)資料（產(chǎn)品樣本、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)手冊(cè)、線路原理圖、設(shè)備裝箱單、合格證、進(jìn)口設(shè)備原產(chǎn)地證明等）。設(shè)備入檔時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檔案（設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、國(guó)別、廠商、主要配件名稱(chēng)、使用科室、到庫(kù)日期、啟用日期和主管人姓名、設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限等）。建檔后要將有關(guān)內(nèi)容輸入微機(jī)的醫(yī)療設(shè)備管理子系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，方便查閱。另外還要建立科室分戶(hù)帳，明確使用人的職責(zé)并進(jìn)行日常的維護(hù)和使用登記。

設(shè)備的使用管理主要由科室來(lái)完成。對(duì)操作人員，要進(jìn)行上崗培訓(xùn)（大型設(shè)備操作人員必須要取得《大型設(shè)備上崗許可證》），加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心教育。具體做法如下：

1、醫(yī)院要成立由醫(yī)務(wù)部和醫(yī)學(xué)工程科組成的管理監(jiān)督小組，每個(gè)月到各科室檢查一次。對(duì)違反醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定的使用科室，將進(jìn)行全院通報(bào)，若造成經(jīng)濟(jì)損失的,醫(yī)院將給于同值經(jīng)濟(jì)處罰，從科室獎(jiǎng)金中扣除。

2、對(duì)C類(lèi)設(shè)備制定出操作規(guī)程和注意事項(xiàng)及管理細(xì)則，隨機(jī)懸掛。對(duì)B類(lèi)以上備，要專(zhuān)人管理專(zhuān)人使用，操作人員要持證上崗，填寫(xiě)詳細(xì)的交接手續(xù)。

3、各類(lèi)設(shè)備都要建立科室分戶(hù)帳，由主任或護(hù)士長(zhǎng)管理，要求管理人員充分了解本科室的設(shè)備分布及使用情況。管理人員變動(dòng)時(shí)嚴(yán)格交接帳，并有管理小組成員在場(chǎng)監(jiān)督，交接雙方及監(jiān)督員在交接清單上簽字。

4、認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。不得隨意編造，不得事后補(bǔ)寫(xiě)。

二、醫(yī)療設(shè)備的維修

（一）重視維修工作

現(xiàn)代化的醫(yī)院的設(shè)備維修，不僅僅是過(guò)去那種被動(dòng)式的“打補(bǔ)丁”的做法，而是事前維護(hù)保養(yǎng)、事后及時(shí)修復(fù)的高科技、高效率的一整套理論與實(shí)踐密切結(jié)合的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程與臨床醫(yī)療工作息息相關(guān)，它關(guān)系到病人的生命和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與救死扶傷的職能。

應(yīng)急情況下，迅速、及時(shí)排除設(shè)備故障，對(duì)醫(yī)療救治和準(zhǔn)確診斷工作有著重要的意義。而平時(shí)周期性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和保證設(shè)備的電氣安全性能，既節(jié)省了開(kāi)支，又提高了設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）如何進(jìn)行維修管理 維修管理人員應(yīng)結(jié)合本院的實(shí)際情況，制定出一系列的可行措施，切實(shí)搞好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢申報(bào)手續(xù)及設(shè)備報(bào)廢處理工作。除認(rèn)真填寫(xiě)《全軍醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)》中的“維修管理”外，還要加強(qiáng)維修資料的完善和維修檢測(cè)儀器的裝備及管理工作。

1、醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)盡可能地訂購(gòu)一些專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、期刊雜志、報(bào)紙、工具書(shū)和常用電子元件手冊(cè)，由專(zhuān)人妥善保管，以供查閱。

2、建全設(shè)備檔案。對(duì)無(wú)圖紙、說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)的要盡可能地使其完善——充分利用各種會(huì)議、展銷(xiāo)、培訓(xùn)及外請(qǐng)修理的機(jī)會(huì)收集技術(shù)資料、有關(guān)零配件和技術(shù)服務(wù)信息，并存入設(shè)備檔案或元件庫(kù)。

3、設(shè)備維修完后，要做好維修記錄，以便下次維修，還有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的多發(fā)性故障，從而進(jìn)行設(shè)備的改進(jìn)、根除多發(fā)性故障。對(duì)本地不能修理的儀器設(shè)備，仔細(xì)記錄故障現(xiàn)象，以備上送修理時(shí)查詢(xún)。

4、建立元件庫(kù)。有計(jì)劃地儲(chǔ)備一些常用零配件。新機(jī)器的隨機(jī)備用配件，應(yīng)交使用科室專(zhuān)人保管。

5、廢棄設(shè)備應(yīng)有選擇性地回收入庫(kù)，充分利用這些設(shè)備的有用零配件，有效地對(duì)其它設(shè)備進(jìn)行維修、革新、改造。

6、要提高維修效率，必須加強(qiáng)維修工具、檢測(cè)儀器的裝備?，F(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、融合多門(mén)學(xué)科、集成度高，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各信號(hào)之間時(shí)序邏緝關(guān)系嚴(yán)格，因而需要一些特殊的維修拆卸工具和高性能的精密檢測(cè)儀器。

（三）如何在本地進(jìn)行維修

醫(yī)療儀器設(shè)備的廣泛使用，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)需要維修的情況也越來(lái)越多，尤其是那些高、精、尖的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣化的儀器設(shè)備更為突出。這其中有儀器設(shè)備本身的問(wèn)題，也有人為因素造成的。為提高儀器設(shè)備的完好使用率，我們有必要這樣做：

1、在維修工作中探索出設(shè)備的故障規(guī)律，以便能及時(shí)有效地修復(fù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察和思考，我們發(fā)現(xiàn)每類(lèi)儀器設(shè)備都可按其使用壽命，劃分為：早期故障期----故障率相對(duì)較高、持續(xù)時(shí)間較短，多為機(jī)器設(shè)計(jì)方面或生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。維修人員的工作重點(diǎn)應(yīng)放在查找機(jī)器可靠性差這一點(diǎn)上。偶發(fā)故障期——故障率低、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，除某些是元件篩選問(wèn)題外，大多是操作失誤或保養(yǎng)欠佳所致，因此要使用人員熟悉掌握操作規(guī)程、做好維護(hù)保養(yǎng)。老化故障期——故障率增多且呈多樣化，各元件相繼老化，機(jī)器性能低，很容易出故障。這一時(shí)期重點(diǎn)做好計(jì)劃維修工作，對(duì)維修成本太高或意義不大的設(shè)備，酌情考慮報(bào)廢。

2、加強(qiáng)與地方醫(yī)院設(shè)備部門(mén)的聯(lián)系。在技術(shù)資料和零配件等方面，互通有無(wú)，共同提高本地區(qū)的醫(yī)療設(shè)備的修復(fù)率。

3、注意和上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)及有關(guān)廠家、公司的聯(lián)系，一有問(wèn)題，虛心求教和尋求零配件，請(qǐng)求修理或及時(shí)送修。

（四）重視人才培養(yǎng)

不斷提高維修人員素質(zhì)是提高維修效率的關(guān)鍵。現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備更新?lián)Q代很快，所涉及的學(xué)科眾多，因此，維修技術(shù)人員只有不斷地更新知識(shí)、拓寬知識(shí)面，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，才能跟上科技發(fā)展的步伐，做好維修保障工作。

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視維修專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)，有計(jì)劃的派人參加廠家、公司、學(xué)校、學(xué)會(huì)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。這有利于了解新知識(shí)、掌握新技術(shù)和加深對(duì)某類(lèi)設(shè)備的精通熟悉程度。

2、上級(jí)單位配發(fā)儀器設(shè)備或本院購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)，應(yīng)注重資料的齊全及培訓(xùn)操作人員和維修人員等事項(xiàng)。這有利于開(kāi)展工作和提高使用、維修人員的技術(shù)。

3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。多請(qǐng)專(zhuān)家講課，互相對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行探討。邊工作邊學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足。在業(yè)余時(shí)間，可多搞一些家電、電腦等家用電器的修理，觸類(lèi)旁通，學(xué)一些實(shí)用的電子技術(shù)，反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的深層次的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。

在醫(yī)療設(shè)備管理與維修這個(gè)問(wèn)題上，我門(mén)要腳踏實(shí)地，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，虛心向?qū)＜仪蠼?。作為一個(gè)管理與維修者，管好設(shè)備、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督使用人員用好設(shè)備是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件允許的情況下，新設(shè)備將不斷投入，設(shè)備的管理與維修將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。因此，科學(xué)的管理與維修是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮最大效益的前提。只有這樣，才能切實(shí)提高設(shè)備的完好率，從而更好地為醫(yī)療工作服務(wù)，使醫(yī)院穩(wěn)步增強(qiáng)綜合實(shí)力，在社會(huì)主義現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為我軍的現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：設(shè)備管理維修管理制度

設(shè)備管理維修管理制度

設(shè)備管理維修管理制度1

1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度

1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。

1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)制度

2.1使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到'三好'、'四會(huì)',并遵守'四項(xiàng)要求'。

2.1.1'三好':對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好;

2.1.2'四會(huì)':對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

2.1.3'四項(xiàng)要求':整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護(hù)操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備管理維修管理制度2

一、目的

設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

二、范圍

1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油品的使用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

三、職責(zé)

1、車(chē)間職責(zé)

1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

1.4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專(zhuān)人管理。

1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。

1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

2、班組長(zhǎng)職責(zé)

2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人員職責(zé)

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。

3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查，認(rèn)真交接，對(duì)固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。

3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤(rùn)滑，不常用的要用油脂封閉。

3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。

四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管

1、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫

3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

4、入庫(kù)油品必須有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油（脂）要及時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱(chēng)、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類(lèi)、分組保管。

五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨意放置，以免丟失或損壞。

3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接

4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng)，由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。

6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

六、潤(rùn)滑油使用

1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車(chē)間不得隨意更改。

3、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。

5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車(chē)或投入運(yùn)行。

7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以備查詢(xún)。

8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報(bào)車(chē)間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油

9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)該在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

七、設(shè)備潤(rùn)滑加油（脂）標(biāo)準(zhǔn)

1、油潤(rùn)滑

加油以刻度線為準(zhǔn)，無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

1.1、循環(huán)潤(rùn)滑

正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。

1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。

1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。

1.3、浸油潤(rùn)滑

1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

a.、n、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

b.、n=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

c.、n、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。

b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個(gè)齒高。

1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑

應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、脂潤(rùn)滑

2.1

n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3。

2.2

n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2。

八、廢油品回收

1、廢油的'回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，車(chē)間應(yīng)采取積極措施，排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收，認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

2、車(chē)間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi)，回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng)，廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

設(shè)備管理維修管理制度3

檢修前準(zhǔn)備

1、編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對(duì)安全裝臵、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

2、檢修部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對(duì)參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書(shū)面交待好安全措施。

3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。

4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行清洗臵換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、清洗臵換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門(mén)，并由設(shè)備所屬車(chē)間加設(shè)盲板。

7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具。

8、設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對(duì)移交檢修的設(shè)備臵換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理，確認(rèn)合格方可辦理移交。

9、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。

檢修安全規(guī)定

1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，符合危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目辦理審批手續(xù)，檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

2、一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門(mén)上懸掛警告牌。

4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)安全。

5、凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36v 或者12v 電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。

6、拆卸有危險(xiǎn)的管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。

7、遇有易燃、易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

8、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時(shí)必須重新辦理《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》。

10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。

竣工驗(yàn)收

1、檢修竣工后，檢修部門(mén)要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

2、檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的物料、管道閥門(mén)。經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專(zhuān)人檢查處理。

3、竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝臵是否恢復(fù)齊全。

4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收單，簽字驗(yàn)收后，交由設(shè)備（設(shè)施）管理人員存檔備案。

設(shè)備管理維修管理制度4

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開(kāi)采裝車(chē)、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。

1設(shè)備管理

主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類(lèi)大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

2設(shè)備維修制度

2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設(shè)備器件,必須由卸下來(lái)的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。

2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上'禁止合閘'的安全標(biāo)志。

2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。

2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長(zhǎng)期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。

2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開(kāi)電機(jī)開(kāi)關(guān)或拿下保險(xiǎn)。

2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷(xiāo)子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。

2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。

2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿(mǎn)的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。

2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。

2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。

設(shè)備管理維修管理制度5

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時(shí)到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定(下次)上門(mén)時(shí)間。

四、若業(yè)主要自行購(gòu)買(mǎi)維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買(mǎi)錯(cuò)而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬。

六、維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請(qǐng)業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費(fèi),若維修人員收費(fèi)后需將收費(fèi)票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

設(shè)備管理維修管理制度6

（一）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長(zhǎng)期，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到前后臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。

（三）操作人員應(yīng)通過(guò)崗位訓(xùn)練，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，才能單獨(dú)操作設(shè)備。

（四）操作人員必須做好下列主要工作：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停機(jī)。

2、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

3、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設(shè)備整潔。

（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)報(bào)告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī)，并及時(shí)上報(bào)。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)機(jī)，未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

（六）維修工（機(jī)、電、儀）對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到：

1、定時(shí)定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

（七）設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（八）設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題要及時(shí)做好設(shè)備的檢修。

設(shè)備管理維修管理制度7

一、管理人員經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的十字'作業(yè)法,即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐”,保證設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)必須及時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄。

二、學(xué)校安全設(shè)施、設(shè)備由專(zhuān)人保管。專(zhuān)用教室的設(shè)施、設(shè)備由專(zhuān)職教師保管使用,其他人員未經(jīng)專(zhuān)職教師同意不得隨意使用, 設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施,并通知上級(jí),嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。

三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃,首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和情況提出,由主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、時(shí)間和責(zé)任者。

四、保修人員必須認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備的停運(yùn)時(shí)間采取有效的保養(yǎng)措施。

五、檢修時(shí)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄確定,不得隨意縮短或延長(zhǎng)時(shí)間,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

六、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)?？倓?wù)部門(mén)并請(qǐng)專(zhuān)職人員檢查維修。個(gè)人不得隨意拆裝維修,否則后果自負(fù)。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次,一般在五月至九月進(jìn)行檢修。

設(shè)備管理維修管理制度8

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專(zhuān)職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專(zhuān)款專(zhuān)用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

設(shè)備管理維修管理制度9

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系，確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺(tái)賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。

8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：石油機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)維修

石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)維修

摘要：石油鉆井機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)包含機(jī)械、電氣等方面的內(nèi)容,對(duì)于提高石油鉆井機(jī)械的生產(chǎn)效率、降低因石油鉆井機(jī)械維護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間有著極為重要的意義。分析石油鉆井機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出如何從石油鉆丼機(jī)械設(shè)備維護(hù)的方法、管理等方面更好的做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，石油已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中不可或缺的重要能源，做好石油鉆井機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)于確保石油產(chǎn)量，保證:采油工作的順利進(jìn)行有著十分重要的意義。在石油的勘探開(kāi)采過(guò)程中，石油鉆井機(jī)械設(shè)備的配置是必不可少的，且由于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的操作及后期的維護(hù)保養(yǎng)提出了更高的要求。做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作有利于提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備的開(kāi)采利用率，使石油鉆井機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于可以工作的狀態(tài)，避免因非工作停機(jī)所帶來(lái)的損失，降低石油鉆井機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)成本，提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中總結(jié)其易發(fā)故障的部位及分析原因，為后續(xù)的石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供有效地指導(dǎo)。

一、石油鉆機(jī)管理與維護(hù)的意義

鉆井機(jī)械維修是對(duì)鉆井機(jī)械維護(hù)和修理的簡(jiǎn)稱(chēng)。維護(hù)是為了保持延長(zhǎng)或改善提高鉆井機(jī)械性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng);修理則是為了恢復(fù)或改善提高鉆井機(jī)械性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)。維修的作用可以概括為“增加利潤(rùn)、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報(bào)、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少生產(chǎn)費(fèi)用、避免事故和技術(shù)性災(zāi)難”。維修為鉆井機(jī)械在施工中有條不紊地高效工作做出了重要的前期保障，可以說(shuō)，隨著高科技產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，先進(jìn)的維修可以確保設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行，而且能使設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。

就維修性質(zhì)來(lái)講，維修為將來(lái)投資。維修不只是排除故障，而是保證企業(yè)生存、發(fā)展，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種長(zhǎng)期連續(xù)的投資。做好這項(xiàng)工作，對(duì)保證企業(yè)正常生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本和改善其它各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著重要的意義。當(dāng)前，鉆井機(jī)械維修中還存在許多問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究搞好鉆井機(jī)械維修的措施。未來(lái)的維修將是綠色的維修，先進(jìn)的維修，再創(chuàng)造工程的維修。維修己不僅是恢復(fù)鉆井機(jī)械原有性能的手段.而是要改善提高鉆井機(jī)械性能，從而提高鉆井速度和質(zhì)量。維修也是一種投資，它是與固定資產(chǎn)同樣重要的投資，沒(méi)有維修投資，固定資產(chǎn)就難以保證回報(bào)，難以擴(kuò)大。維修己不再是一種輔助手段和應(yīng)急措施，而是生產(chǎn)力的組成部分，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、石油鉆機(jī)設(shè)備綜述

鉆機(jī)是一套由多臺(tái)設(shè)備組成的大功率聯(lián)合機(jī)組，包括以下八大系統(tǒng):起升系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、底座、車(chē)甫助系統(tǒng)。起升系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)這三大系統(tǒng)設(shè)備是直接服務(wù)于鉆井生產(chǎn)的，是鉆機(jī)的三大工作機(jī)組。這個(gè)機(jī)組主要在起下鉆作業(yè)中起下鉆具;在完井作業(yè)中下套管;在正常鉆進(jìn)時(shí)控制壓、送進(jìn)鉆具。由絞車(chē)、輔助剎車(chē)、游動(dòng)系統(tǒng)(天車(chē)、游動(dòng)滑車(chē)、大鉤及鋼絲繩)、井架、井口工具及機(jī)械化設(shè)備(吊卜、吊環(huán)、卜瓦、動(dòng)力大鉗、旋繩器、立根移運(yùn)機(jī)構(gòu))等構(gòu)成?？梢则?qū)動(dòng)鉆具旋轉(zhuǎn)，帶動(dòng)鉆頭破碎巖石。

再就是循環(huán)系統(tǒng)，可以提供高壓鉆井液，清除井底己破碎的巖石，保證繼續(xù)鉆進(jìn)，同時(shí)冷卻鉆頭，防井噴、井塌，傳遞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)井下動(dòng)力鉆具(渦輪、螺桿動(dòng)力鉆具)。由鉆井泵、地面管匯、鉆井液池和鉆井液槽、鉆井液凈化設(shè)備和鉆井液調(diào)配設(shè)備等組成;動(dòng)力驅(qū)動(dòng)設(shè)備，供給二大工作機(jī)組及其它輔助機(jī)組動(dòng)力。由內(nèi)燃機(jī)及其供油設(shè)備，或者交流、直流電動(dòng)機(jī)及其供電、保護(hù)、控制設(shè)備等組成;傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備，連發(fā)動(dòng)機(jī)與工作機(jī)，實(shí)現(xiàn)從驅(qū)動(dòng)設(shè)備到工作機(jī)組的能量傳遞和分配及運(yùn)動(dòng)力一式的轉(zhuǎn)換。減速、并車(chē)、倒車(chē)、變速及換向機(jī)構(gòu)等，有機(jī)械傳動(dòng)、液力傳動(dòng)、液壓傳動(dòng)、電傳動(dòng)等形式組成;控制系統(tǒng)用來(lái)指揮各機(jī)組協(xié)調(diào)地行工作;監(jiān)測(cè)顯不儀表用來(lái)測(cè)量井底參數(shù)、監(jiān)測(cè)顯不地而有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的工況。由控制系統(tǒng)有機(jī)械控制、氣控、電控、液控和電、氣、液混合控制組成;監(jiān)測(cè)顯不儀表有指重表、鉆井泵壓力表、鉆井八參數(shù)儀(大鉤負(fù)荷、鉆進(jìn)速率及井深、泵壓、轉(zhuǎn)盤(pán)扭矩、吊鉗扭矩、轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)送、泵沖次、泵出口排量)、隨鉆測(cè)量系統(tǒng)。

三、石油設(shè)備故障概論

1、石油鉆井機(jī)械常見(jiàn)故障

(1)損壞型故障.如斷裂、開(kāi)裂、點(diǎn)蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等。

(2)退化型故障。如老化、變質(zhì)、剝落、異常磨損等。(3)松脫型故障。如松動(dòng)、脫落等。

(4)失調(diào)型故障。如壓力過(guò)高或過(guò)低、行程失調(diào)、間隙過(guò)大或過(guò)小、干涉等。

(5)堵塞與滲漏型故障。如堵塞、漏水、漏氣、滲油等。(6)性能衰退或功能失效型故障模式。如功能失效、性能衰退、過(guò)熱等。

2、造成的故障后果有下列4類(lèi):(1)隱蔽性故障后果

隱蔽性故障沒(méi)有直接的影響，但它有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的、經(jīng)常是災(zāi)難性的多重故障后果。(2)安全性和環(huán)境性后果

如果故障會(huì)造成人員傷亡，就具有安全性后果;如果由于故障導(dǎo)致企業(yè)違反了行業(yè)、地方、國(guó)內(nèi)或國(guó)際的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，則故障具有環(huán)境性后果。(3)使用性后果

如果故障影響生產(chǎn)(產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)或除直接維修費(fèi)用以外的運(yùn)行費(fèi)用)，就認(rèn)為具有使用性后果。(4)非使用性后果

劃分到這一類(lèi)里的是明顯功能故障，它們既不影響安全也不影響生產(chǎn)，它只涉及直接維修費(fèi)用。

3、石油鉆并機(jī)械設(shè)備故障的預(yù)防

為了更好的提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備的利用率，通過(guò)良好的維護(hù)保養(yǎng)來(lái)對(duì)石油鉆井機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防是較為可靠的一種方式，其中預(yù)防措施主要集中在以下幾點(diǎn): 1)做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑工作，良好的潤(rùn)滑可以在相互摩擦的零部件之間形成一層較為良好的油膜，減少兩者之間的摩擦力，延長(zhǎng)零部件的使用壽命，通過(guò)對(duì)石油鉆井機(jī)械設(shè)備所出現(xiàn)的機(jī)械故障進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分是由于潤(rùn)滑不當(dāng)所造成的，同時(shí)，確保通過(guò)潤(rùn)滑可以有效的確保各個(gè)零部件之間的空隙，可以有效的減緩因振動(dòng)等原因所造成的石油鉆井機(jī)械設(shè)備零部件之間的磨損，在減少零部件之間磨損的同時(shí)，良好的潤(rùn)滑還能夠帶走因摩擦所帶來(lái)的多余熱量。對(duì)于潤(rùn)滑劑的選擇需要根據(jù)季節(jié)不同選用不同標(biāo)號(hào)的潤(rùn)滑油。

2)在進(jìn)行石油鉆井機(jī)械設(shè)備操作時(shí)需要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行，良好的操作可以有效地降低石油鉆井機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率。

4、故障原因分析及其步驟

故障分析的目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機(jī)理識(shí)別清楚，提出有效的改進(jìn)措施，以預(yù)防故障重復(fù)發(fā)生。通過(guò)故障分析，找到造成故障的真正原因，從設(shè)計(jì)、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等方而采取措施，提高機(jī)械產(chǎn)品的可靠性。例如:軸塞泵(泥漿泵)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于機(jī)械本身的原因、工藝操作或高溫、高壓、物料腐蝕等使用條件的原因，往往會(huì)造成各種故障如泵壓降低、排量不足、有異常噪音等。通過(guò)對(duì)故障情況的具體分析，找出原因，采取措施，才能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，也可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)、加工、裝配、使用與保養(yǎng)，提高機(jī)械產(chǎn)品的可靠性。

在分析故障時(shí)，一般是從故障的現(xiàn)象入手，通過(guò)故障現(xiàn)象找出原因和故障機(jī)理。由于受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，觀察到或測(cè)量到的故障現(xiàn)象可能是系統(tǒng)的，如軸塞泵(泥漿泵)不吸液;也可能是某一零件的，如泥漿泵的凡爾密封不嚴(yán);也可能是某一部件的，如拉桿活塞組及缸套損壞等。因此，針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次，其故障模式有互為因果的關(guān)系。如“活塞及缸套損壞”這一故障是它上一層次“缸體發(fā)熱”的原因，又是它下一層次故障模式泥漿泵不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。

故障原因分析是一門(mén)綜合性學(xué)科，涉及系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測(cè)試分析，以及有關(guān)疲勞、斷裂、磨損、腐蝕等各種學(xué)科的知識(shí)。對(duì)故障分析主要包括以下步驟:(1)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。主要包括收集發(fā)生故障的時(shí)間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件;故障現(xiàn)場(chǎng)攝像或照相;收集和整理故障件的主要?dú)v史資料如設(shè)計(jì)圖樣、操作規(guī)范、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、故障情況記錄和維修報(bào)告等;對(duì)故障件進(jìn)行初步檢查、鑒別、保存和清洗等。

(2)分析并確定故障原因和故障機(jī)理。主要包括對(duì)故障件的無(wú)損檢驗(yàn)、性能試驗(yàn)、斷口的宏觀與微觀檢查等檢查與分析;必要的理論分析和計(jì)算如強(qiáng)度、疲勞、斷裂力學(xué)分析及計(jì)算等;初步確定故障原因和機(jī)理。

(3)分析結(jié)論。當(dāng)每一件故障分析工作做到一定階段或試驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，都要對(duì)所獲得的全部資料、調(diào)查記錄、證詞和測(cè)試數(shù)據(jù)，按設(shè)計(jì)、材料、制造、使用四個(gè)方面是否有問(wèn)題來(lái)進(jìn)行集中歸納、綜合分析和判斷處理，提出一個(gè)結(jié)論明確、建議中肯的報(bào)告。一方面是為了改進(jìn)工作、積累資料、交流經(jīng)驗(yàn):另一方面也是為索賠和法律仲裁提供依據(jù)。

四、石油設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)

1、設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)

為做好對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)需要從以下幾點(diǎn)人手: 1)加強(qiáng)對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備工作及維護(hù)保養(yǎng)人員的技能培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，以上這些是做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要以及崗位的設(shè)置進(jìn)行多層次、多形式的知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，積極引人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)于在崗人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與提升，同時(shí)積極做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的職業(yè)道德建設(shè)工作，在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)狠抓精神文明建設(shè)工作，做好對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)建立起相應(yīng)的石油鉆井機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)檔案做好記錄工作，以此來(lái)提高石油鉆井機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在人員方面的執(zhí)行力度，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備維保工作能夠按時(shí)按量予以完成。

2)應(yīng)當(dāng)根據(jù)石油鉆井機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的實(shí)際情況建立起合理規(guī)范的維保方法，石油鉆井機(jī)械設(shè)備是一 整套的鉆探設(shè)備，其中轉(zhuǎn)盤(pán)鉆機(jī)是石油鉆井機(jī)械設(shè)備中最為常規(guī)的一種形式，同時(shí)，為適應(yīng)不同地質(zhì)條件及環(huán)境下的鉆井需要，各國(guó)研制出了不同條件下的鉆機(jī)，例如:針對(duì)沙漠環(huán)境下的沙漠鉆機(jī)、小并眼鉆機(jī)等。對(duì)于鉆機(jī)的保養(yǎng)要確保鉆機(jī)的表面處于清潔狀態(tài)，不得在表面粘附有泥漿、污垢等。同時(shí)對(duì)于鉆機(jī)的傳動(dòng)部分以及轉(zhuǎn)動(dòng)軸承部分需要引起足夠的重視，做好相應(yīng)的清潔及潤(rùn)滑工作，減少高速轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦所帶來(lái)的磨損，對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備中的溫度較高的部分要做好冷卻，并需要確保冷卻能夠按照需要進(jìn)行工作，減少因石油鉆井機(jī)械設(shè)備中部分過(guò)熱而引起的設(shè)備機(jī)械損傷。對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備中的各個(gè)管路需要檢查是否有裂縫、滲漏等現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于一些軟管則需要重點(diǎn)檢查其表面是否有干裂、鼓包、老化等問(wèn)題，對(duì)于各個(gè)連接部件檢查其密封圈是否良好，對(duì)于一些過(guò)濾的濾芯需要定期進(jìn)行檢查更換。

2、設(shè)備保養(yǎng)與維修的具體措施

（1）保養(yǎng)與強(qiáng)制保養(yǎng)相結(jié)合

在日常保養(yǎng)中，根據(jù)石油機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度或者規(guī)定，維護(hù)人員一般來(lái)說(shuō)能夠堅(jiān)守崗位，除了對(duì)溫度、濕度、功率差壓等進(jìn)行常規(guī)的檢查外，對(duì)日常維護(hù)中造成的沉淀物清理、因?yàn)闇囟冗^(guò)高造成的潛在磨損進(jìn)行加潤(rùn)等，還要對(duì)設(shè)備漏油的密封記錄和檢查新問(wèn)題記錄進(jìn)行定期抽查和檢查，除此之外還要對(duì)容易軟化的軟管干裂現(xiàn)象進(jìn)行更換或者保養(yǎng)，對(duì)經(jīng)常更換的軟管部位要分析液壓系統(tǒng)是否正常，是否需要添加液壓油等，檢查濾芯是否偏離，如有偏離表明濾芯己經(jīng)被堵塞，要及時(shí)進(jìn)行停機(jī)更換濾芯，以免造成油泵或者馬達(dá)損壞，如果壓力表失效就要進(jìn)行及時(shí)更換。

石油機(jī)械除了日常保養(yǎng)以外，還有一項(xiàng)比較重要的就是強(qiáng)制保養(yǎng)，強(qiáng)制保養(yǎng)就是-些大型的機(jī)械設(shè)備，專(zhuān)門(mén)依靠日常保養(yǎng)是不夠的，一些零部件的運(yùn)行是有時(shí)間限制的，也就是說(shuō)維持設(shè)備壽命長(zhǎng)短不是日常保養(yǎng)所能維持的，必須進(jìn)行大規(guī)模的拆卸保養(yǎng)，這些保養(yǎng)必須是強(qiáng)制的，是不能以某些人或者某個(gè)報(bào)告所能進(jìn)行意志轉(zhuǎn)移的，是必要要進(jìn)行日常維護(hù)根木就達(dá)不到預(yù)期的要求，各個(gè)模塊間的設(shè)備相互依存，一旦某一模塊出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致其他系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以就要利用現(xiàn)代利一學(xué)技術(shù)，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行預(yù)知性的故障維護(hù)，從而達(dá)到降低故障維修成本的目的。

（2）戰(zhàn)勝海洋的不是機(jī)械而是人才

海洋戰(zhàn)略，就是人才戰(zhàn)略，石油海外采鉆主要靠的是人才，所以人才是戰(zhàn)備階段的主要力量，石油鉆井平臺(tái)上日夜奮斗的是我們可愛(ài)的石油技術(shù)人員和石油工人，一是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的政治審查、身體檢驗(yàn)，水平測(cè)試，實(shí)際考驗(yàn)過(guò)后的佼佼者，他們經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀單位中的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)傳授、實(shí)踐、培養(yǎng)一批又一批的年輕戰(zhàn)友，迅速地打造出一批具有專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)隊(duì)伍;二是進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)人才，不斷開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備操作人員的教育課程安排，加強(qiáng)訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計(jì)劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的辦法，采取分散教學(xué)的辦法，分層次地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);二是開(kāi)展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外語(yǔ)言，學(xué)習(xí)國(guó)外風(fēng)俗習(xí)慣，做好做強(qiáng)一方土地上的石油采鉆工作;四是要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專(zhuān)業(yè)人才等辦法，提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力，通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。

（3）安全管理，安全生產(chǎn)

安全是全社會(huì)追求的目標(biāo)，為了安全考慮，我們是有鉆井工程尤其要以安全為重，嚴(yán)格管理。安全管理的一個(gè)重要因素就是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，只有做好了這些機(jī)械設(shè)備的安全管理，刁一能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的安全管理首先就是做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的安全考量;其次是企業(yè)內(nèi)部要是想安全責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，運(yùn)行安全工作會(huì)議和安全檢查工作制;再次就是設(shè)備維修的安全材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查制度，機(jī)械的安全故障往往不是機(jī)械本身出來(lái)多大問(wèn)題，而是機(jī)械的配件出來(lái)問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備故障重重;最后就是編制安全操作手冊(cè)，強(qiáng)化操作人員的安全操作意識(shí)，要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時(shí)也要清楚設(shè)備的一些簡(jiǎn)單故障的處理方法。

五、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們深刻體會(huì)到石油工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全員參與，積極配合。要充分認(rèn)識(shí)到工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作無(wú)論在任何情況下，都要以保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為根本目標(biāo)。特別是要抓好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)好維護(hù)保養(yǎng)這個(gè)中心工作，重視各級(jí)管理人員、操作人員、維修人員素質(zhì)的全面提升。同時(shí)，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，積極研究，探索野外施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和維護(hù)的科學(xué)方法，逐步使設(shè)備管理和維護(hù)工作，走上科學(xué)化，規(guī)范化，制度化的軌道。