第一篇：如何在人生中推銷(xiāo)自己的讀后感

拿破侖·希爾是成功學(xué)的一代宗師，他與戴爾·卡內(nèi)基一起創(chuàng)建了這門(mén)學(xué)問(wèn)的理論體系，如何在人生中推銷(xiāo)自己--讀后感！。然而這一切都來(lái)得頗為戲劇化。小時(shí)候的拿破侖·希爾任性叛逆、不學(xué)無(wú)術(shù)，是他的繼母給了他成長(zhǎng)路上的愛(ài)心和勇氣。希爾20歲那一年，見(jiàn)到了正值暮年的“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基?？▋?nèi)基把自己的成功秘訣向眼前這位后生傾囊相授，并建議他以研究成功奧秘為畢生事業(yè)，給后人永恒的精神指導(dǎo)。希爾接受了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。在卡內(nèi)基的幫助下，希爾采訪了500多位成功人士，包括亨利·福特、約翰·洛克菲勒、西奧多·羅斯福、伍德羅·威爾遜、亞歷山大·貝爾、托馬斯·愛(ài)迪生等，希爾甚至成為了他們的朋友和助手。憑借著專(zhuān)注如一的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，希爾用了整整20年時(shí)間終于找到了卡內(nèi)基心有余而力不足、世人夢(mèng)寐以求而不易得的人生真諦--如何成功、如何卓越。希爾把它們陸續(xù)寫(xiě)成文字。除前面提到的著述外，還有《成功原則》、《一生的財(cái)富》等。這些作品盡管有各自側(cè)重，但主題無(wú)一例外地圍繞“開(kāi)啟思維、改變態(tài)度、激發(fā)潛能”而展開(kāi)。愛(ài)迪生曾這樣評(píng)價(jià)希爾的工作：“我感謝您花了這么長(zhǎng)的時(shí)間完成'成功學(xué)'--這是一個(gè)很健全的哲學(xué)，追隨您學(xué)習(xí)的人，將會(huì)獲得很大的效益?！?p>愛(ài)迪生沒(méi)有言過(guò)其實(shí)。當(dāng)希爾去世時(shí)，人們不分國(guó)界、不分地域、不分民族、不分膚色、不分性別、不分年齡、不分學(xué)歷、不分貧富，都在讀他的書(shū)，都在從他的書(shū)中汲取信心和智慧的養(yǎng)分。不管最終結(jié)果如何，人們幾乎都能從希爾那里重新找回自我而受益匪淺。和戴爾·卡內(nèi)基不同，對(duì)于成功希爾更多是從“道”的高度去詮釋?zhuān)粌H僅是“法”或“術(shù)”的層面。例如在《思考致富》中，他對(duì)財(cái)富與成功的關(guān)系是這么認(rèn)為的：“如果我們把致富當(dāng)成成功的全部定義，那生活就索然無(wú)味了；但是不可否認(rèn)，致富往往是成功的第一步，邁向它你會(huì)在沿途看到更多的風(fēng)景，感受更多的智慧滋養(yǎng)，成為一個(gè)事業(yè)輝煌、精神富足的人。”而在《如何在人生中推銷(xiāo)自己》中，希爾強(qiáng)調(diào)的不是什么一招制敵的秘訣，而是自信、自制、持之以恒等個(gè)性的力量，他指出推銷(xiāo)的最好方式是“真誠(chéng)”與“坦誠(chéng)”。因?yàn)檫@關(guān)系到個(gè)人的榮譽(yù)，也事關(guān)能否長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)個(gè)人或者一個(gè)事業(yè)的必要條件；真誠(chéng)是可以讓人感覺(jué)得到你的用心，而坦誠(chéng)更能贏得別人的信任，這是恭維奉承所無(wú)法企及的。由信任得來(lái)的人脈、合作、友情也會(huì)長(zhǎng)久。在這一點(diǎn)上，希爾顯然要比卡內(nèi)基來(lái)得純粹和透徹--卡內(nèi)基的恭維、說(shuō)別人愛(ài)聽(tīng)的話等總是略顯功利和別有用心。正因如此，希爾的貢獻(xiàn)已經(jīng)超出了成功學(xué)的范疇。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，威爾遜總統(tǒng)用他的勵(lì)志秘訣訓(xùn)練和鼓舞士兵，籌募軍費(fèi)。這使希爾的名字與一個(gè)國(guó)家的歷史有了聯(lián)系。1929年大蕭條襲擊美國(guó)后，美國(guó)人民陷入到對(duì)恢復(fù)繁榮的深深絕望之中。1933年，羅斯?？偨y(tǒng)把希爾請(qǐng)進(jìn)白宮，幫助他主持著名的“爐邊談話”節(jié)目，喚醒美國(guó)人民沉睡已久的信心與活力。希爾把他的思想、激情和聲音注入到每一個(gè)美國(guó)人的心靈深處，《時(shí)代》周刊評(píng)論說(shuō)，那是一種“震撼人心的力量”。

70多年后的今天，當(dāng)人們?cè)俅位袒探K日、不知所措時(shí)?；蛟S拿破侖·希爾的成功學(xué)能讓我們重拾信心和力量，這也正是當(dāng)下重讀希爾的意義所在。

第二篇：如何在人生中推銷(xiāo)自己

成功并不總屬于力量更強(qiáng)、速度更快的人

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拿破侖·希爾是成功學(xué)的一代宗師，他與戴爾·卡內(nèi)基一起創(chuàng)建了這門(mén)學(xué)問(wèn)的理論體系，如何在人生中推銷(xiāo)自己--讀后感！。然而這一切都來(lái)得頗為戲劇化。小時(shí)候的拿破侖·希爾任性叛逆、不學(xué)無(wú)術(shù)，是他的繼母給了他成長(zhǎng)路上的愛(ài)心和勇氣。希爾20歲那一年，見(jiàn)到了正值暮年的“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基?？▋?nèi)基把自己的成功秘訣向眼前這位后生傾囊相授，并建議他以研究成功奧秘為畢生事業(yè)，給后人永恒的精神指導(dǎo)。希爾接受了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。在卡內(nèi)基的幫助下，希爾采訪了500多位成功人士，包括亨利·福特、約翰·洛克菲勒、西奧多·羅斯福、伍德羅·威爾遜、亞歷山大·貝爾、托馬斯·愛(ài)迪生等，希爾甚至成為了他們的朋友和助手。憑借著專(zhuān)注如一的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，希爾用了整整20年時(shí)間終于找到了卡內(nèi)基心有余而力不足、世人夢(mèng)寐以求而不易得的人生真諦--如何成功、如何卓越。希爾把它們陸續(xù)寫(xiě)成文字。除前面提到的著述外，還有《成功原則》、《一生的財(cái)富》等。這些作品盡管有各自側(cè)重，但主題無(wú)一例外地圍繞“開(kāi)啟思維、改變態(tài)度、激發(fā)潛能”而展開(kāi)。愛(ài)迪生曾這樣評(píng)價(jià)希爾的工作：“我感謝您花了這么長(zhǎng)的時(shí)間完成'成功學(xué)'--這是一個(gè)很健全的哲學(xué)，追隨您學(xué)習(xí)的人，將會(huì)獲得很大的效益。”

愛(ài)迪生沒(méi)有言過(guò)其實(shí)。當(dāng)希爾去世時(shí)，人們不分國(guó)界、不分地域、不分民族、不分膚色、不分性別、不分年齡、不分學(xué)歷、不分貧富，都在讀他的書(shū)，都在從他的書(shū)中汲取信心和智慧的養(yǎng)分。不管最終結(jié)果如何，人們幾乎都能從希爾那里重新找回自我而受益匪淺，讀后感《如何在人生中推銷(xiāo)自己--讀后感！》。和戴爾·卡內(nèi)基不同，對(duì)于成功希爾更多是從“道”的高度去詮釋?zhuān)粌H僅是“法”或“術(shù)”的層面。例如在《思考致富》中，他對(duì)財(cái)富與成功的關(guān)系是這么認(rèn)為的：“如果我們把致富當(dāng)成成功的全部定義，那生活就索然無(wú)味了；但是不可否認(rèn)，致富往往是成功的第一步，邁向它你會(huì)在沿途看到更多的風(fēng)景，感受更多的智慧滋養(yǎng)，成為一個(gè)事業(yè)輝煌、精神富足的人。”而在《如何在人生中推銷(xiāo)自己》中，希爾強(qiáng)調(diào)的不是什么一招制敵的秘訣，而是自信、自制、持之以恒等個(gè)性的力量，他指出推銷(xiāo)的最好方式是“真誠(chéng)”與“坦誠(chéng)”。因?yàn)檫@關(guān)系到個(gè)人的榮譽(yù)，也事關(guān)能否長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)個(gè)人或者一個(gè)事業(yè)的必要條件；真誠(chéng)是可以讓人感覺(jué)得到你的用心，而坦誠(chéng)更能贏得別人的信任，這是恭維奉承所無(wú)法企及的。由信任得來(lái)的人脈、合作、友情也會(huì)長(zhǎng)久。在這一點(diǎn)上，希爾顯然要比卡內(nèi)基來(lái)得純粹和透徹--卡內(nèi)基的恭維、說(shuō)別人愛(ài)聽(tīng)的話等總是略顯功利和別有用心。正因如此，希爾的貢獻(xiàn)已經(jīng)超出了成功學(xué)的范疇。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，威爾遜總統(tǒng)用他的勵(lì)志秘訣訓(xùn)練和鼓舞士兵，籌募軍費(fèi)。這使希爾的名字與一個(gè)國(guó)家的歷史有了聯(lián)系。1929年大蕭條襲擊美國(guó)后，美國(guó)人民陷入到對(duì)恢復(fù)繁榮的深深絕望之中。1933年，羅斯?？偨y(tǒng)把希爾請(qǐng)進(jìn)白宮，幫助他主持著名的“爐邊談話”節(jié)目，喚醒美國(guó)人民沉睡已久的信心與活力。希爾把他的思想、激情和聲音注入到每一個(gè)美國(guó)人的心靈深處，《時(shí)代》周刊評(píng)論說(shuō)，那是一種“震撼人心的力量”。

70多年后的今天，當(dāng)人們?cè)俅位袒探K日、不知所措時(shí)。或許拿破侖·希爾的成功學(xué)能讓我們重拾信心和力量，這也正是當(dāng)下重讀希爾的意義所在。

第三篇：在競(jìng)聘演講中全面推銷(xiāo)自己

隨著用人機(jī)制改革的不斷深入，競(jìng)爭(zhēng)上崗已越來(lái)越多地受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)注。如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，是參與者必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。這里提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，供您參考。端出巷中酒，醉你三五杯——展示一個(gè)才華橫溢的自我競(jìng)聘，優(yōu)者贏。演講中必須恰當(dāng)?shù)卣故咀约耗芤浴白淼谷悍肌钡膶?shí)力，用自己優(yōu)于別人的條件服人，用自己競(jìng)得崗位后高于別人“多籌”的思路與措施服人。這有三個(gè)原則：一是實(shí)在，介紹自己的實(shí)力必須做到實(shí)事求是，而且要做到“實(shí)”得“可信”。二是藝術(shù)，比如運(yùn)用心理學(xué)上的攻心理論，先抑后揚(yáng)，先貶后褒，騰挪跌宕，做到“實(shí)”得有“度”，“實(shí)”得“文明”。三是心機(jī)，在競(jìng)聘演講中，評(píng)委總是有意無(wú)意地將第一位演講者作為參照對(duì)象。因此，前面演講者“露才”時(shí)必須要有超人的氣勢(shì)，讓后來(lái)者被逼得撐不起腰，后來(lái)演講者千萬(wàn)不要只注意“集大成”，而忘記了自己的構(gòu)思和長(zhǎng)處所在；要注意觀察評(píng)委對(duì)前人的反應(yīng)，就其興趣所在，結(jié)合自己展開(kāi)；還有，別忘了當(dāng)止則止。下面是一位競(jìng)聘辦公室秘書(shū)者的演講片斷：我競(jìng)聘秘書(shū)，有一個(gè)最不利的條件，即我的學(xué)歷。你們說(shuō)要招具有本科以上的文憑的，而我僅此一張自考大專(zhuān)文憑。好在任何事情都不是絕對(duì)的，事實(shí)不總是證明文憑等于水平，學(xué)歷等于能力。請(qǐng)?jiān)试S我幸運(yùn)地回顧一下往事：(出示雜志)這篇打開(kāi)寫(xiě)作之門(mén)的論文是我大專(zhuān)三年級(jí)時(shí)發(fā)表的，(出示證書(shū))這些獎(jiǎng)證是95、96、97連續(xù)三年的優(yōu)秀撰稿人證書(shū)，(出示目錄)這是我八年來(lái)發(fā)表在雜志上的文章目錄，(出示文集)這是我近年來(lái)公開(kāi)發(fā)表的100多篇論文匯集，(出示文章)這是我撰寫(xiě)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)，這是我撰寫(xiě)的文秘調(diào)查報(bào)告。因此，我來(lái)競(jìng)聘了。因?yàn)槲颐靼?，我?jìng)聘秘書(shū)還有幾個(gè)算得上條件的條件：……競(jìng)聘者開(kāi)始似乎在講自己的劣勢(shì)，但這恰恰是誠(chéng)實(shí)可靠的表現(xiàn)；而在給自己“抹黑”以示誠(chéng)實(shí)之后趁機(jī)“亮”出自己幾條壓軸的優(yōu)勢(shì)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾對(duì)其實(shí)力不能不心服。人氣禮智信，全都讓你評(píng)——展示內(nèi)涵豐富的自我人格與氣度、禮貌與聰慧、信用與機(jī)智等素質(zhì)、修養(yǎng)，是一個(gè)人立身處世的主要因素，考察競(jìng)聘人時(shí)，當(dāng)然要關(guān)注到這一切。因此，競(jìng)聘人演講時(shí)，要以自己的內(nèi)涵力量去打動(dòng)并感染評(píng)委和聽(tīng)眾，既要展示才華，也要展示德性。競(jìng)爭(zhēng)固然無(wú)情，但不可以誹謗和貶低別的競(jìng)聘人的方式來(lái)樹(shù)立自己的形象；參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，有些細(xì)節(jié)也不可不注意，很可能評(píng)判者就是要從這些細(xì)節(jié)中來(lái)考察你的素質(zhì)。比如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些“舉手之勞”的事看你“躬腰”否，故意讓你久等看你煩躁否。現(xiàn)在競(jìng)聘者中大學(xué)生研究生多得很，恐怕用人單位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署辦公室招聘秘書(shū)時(shí)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)有意在通往主考室樓梯上安排上訪者，攔住他們要見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)“理論理論”。不少應(yīng)聘者以我現(xiàn)在還不是辦公室的人為由，視而不見(jiàn)，或繞道而走，或掙脫逃身。只有一位從事過(guò)辦公室文字工作的年輕女同志耐心詢(xún)問(wèn)上訪者的苦衷，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，儼然以自己是行署辦一員的身份耐心細(xì)致地對(duì)他們作解釋說(shuō)服工作，并表示一定將他們的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)督促當(dāng)?shù)乇M快解決。不想這些上訪者得寸進(jìn)尺，說(shuō)肚子鋨，她便為他們買(mǎi)來(lái)方便面；說(shuō)沒(méi)有返程路費(fèi)，她掏出50元錢(qián)給他們。她在演講中有這么一段：做人，人格是第一位的。我一直這樣評(píng)價(jià)自己：水平三流，知識(shí)二流，人品一流；我深信行署辦需要高水平的文秘人員，我過(guò)去那些所謂的輝煌肯定微不足道，但是我也深知，行署辦文秘人員的工作成功也在很大程度上取決于他們的修養(yǎng)。評(píng)委當(dāng)即報(bào)以熱烈的掌聲，打開(kāi)了電視機(jī)，她才發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)樓外的言行都在評(píng)委的監(jiān)視之中。她被現(xiàn)場(chǎng)錄取了，因?yàn)樗盐兆×藨?yīng)有的謙虛、尊嚴(yán)、理智，應(yīng)有的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。扯下假面具，坦誠(chéng)露個(gè)性——展示一個(gè)頗具個(gè)性的自我耳目一新、與眾不同是征服評(píng)委的妙策。思維的獨(dú)辟，觀點(diǎn)的獨(dú)到，表達(dá)的獨(dú)特，是競(jìng)聘者努力的方向。下面是一位高中畢業(yè)生競(jìng)聘村委會(huì)主任的演講詞片斷：我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)村干部，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有官相官態(tài)、官腔官氣，更不可能是官油子；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過(guò)高高在上的“體驗(yàn)”，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民村委會(huì)主任”……這位競(jìng)聘者的演講詞，可謂是“官念”新穎不俗。具有鮮明的個(gè)性和風(fēng)格。時(shí)運(yùn)隨遇來(lái)，風(fēng)火闖一番——展示一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的自我精神狀態(tài)影響著競(jìng)聘者的命運(yùn)。斗志昂揚(yáng)，意氣風(fēng)發(fā)，體現(xiàn)了風(fēng)風(fēng)火火闖事業(yè)的飽滿激情與蓬勃向上的自我形象，會(huì)給評(píng)委留下好的印象。請(qǐng)看一次競(jìng)聘辦公室秘書(shū)的最后一位競(jìng)聘者的演講片斷：人們找到了競(jìng)爭(zhēng)這種生活方式，我當(dāng)然不會(huì)放棄屬于自己的那份公平。我清楚，評(píng)委不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地偏愛(ài)一個(gè)人，但是好感的砝碼必然會(huì)加在信心十足、言行一致人的身上。我認(rèn)真地研究了你們招聘這個(gè)職務(wù)的條件，也仔仔細(xì)細(xì)地分析了前面的競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們相似的地方很多，說(shuō)心里話，我們都想贏。但這是特殊的選人，需要的是言行一致、行過(guò)于言的人，而不是虛言巧語(yǔ)，言過(guò)于行的人。我敢來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣嘘J勁，又有干勁，我做人的原則是說(shuō)真話干實(shí)事。所以我相信這次競(jìng)聘演講給我?guī)?lái)的不會(huì)是別的，而必定是下次的就職演講。

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第四篇：在競(jìng)聘演講中全面推銷(xiāo)自己

隨著用人機(jī)制改革的不斷深入，競(jìng)爭(zhēng)上崗已越來(lái)越多地受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)注。如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，是參與者必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。這里提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，供您參考。

端出巷中酒，醉你三五杯——展示一個(gè)才華橫溢的自我

競(jìng)聘，優(yōu)者贏。演講中必須恰當(dāng)?shù)卣故咀约耗芤浴白淼谷悍肌钡膶?shí)力，用自己優(yōu)于別人的條件服人，用自己競(jìng)得崗位后高于別人“多籌”的思路與措施服人。這有三個(gè)原則：一是實(shí)在，介紹自己的實(shí)力必須做到實(shí)事求是，而且要做到“實(shí)”得“可信”。二是藝術(shù)，比如運(yùn)用心理學(xué)上的攻心理論，先抑后揚(yáng)，先貶后褒，騰挪跌宕，做到“實(shí)”得有“度”，“實(shí)”得“文明”。三是心機(jī)，在競(jìng)聘演講中，評(píng)委總是有意無(wú)意地將第一位演講者作為參照對(duì)象。因此，前面演講者“露才”時(shí)必須要有超人的氣勢(shì)，讓后來(lái)者被逼得撐不起腰，后來(lái)演講者千萬(wàn)不要只注意“集大成”，而忘記了自己的構(gòu)思和長(zhǎng)處所在；要注意觀察評(píng)委對(duì)前人的反應(yīng)，就其興趣所在，結(jié)合自己展開(kāi)；還有，別忘了當(dāng)止則止。下面是一位競(jìng)聘辦公室秘書(shū)者的演講片斷：

我競(jìng)聘秘書(shū)，有一個(gè)最不利的條件，即我的學(xué)歷。你們說(shuō)要招具有本科以上的文憑的，而我僅此一張自考大專(zhuān)文憑。好在任何事情都不是絕對(duì)的，事實(shí)不總是證明文憑等于水平，學(xué)歷等于能力。請(qǐng)?jiān)试S我幸運(yùn)地回顧一下往事：(出示雜志)這篇打開(kāi)寫(xiě)作之門(mén)的論文是我大專(zhuān)三年級(jí)時(shí)發(fā)表的，(出示證書(shū))這些獎(jiǎng)證是95、96、97連續(xù)三年的優(yōu)秀撰稿人證書(shū)，(出示目錄)這是我八年來(lái)發(fā)表在雜志上的文章目錄，(出示文集)這是我近年來(lái)公開(kāi)發(fā)表的100多篇論文匯集，(出示文章)這是我撰寫(xiě)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)，這是我撰寫(xiě)的文秘調(diào)查報(bào)告。因此，我來(lái)競(jìng)聘了。因?yàn)槲颐靼?，我?jìng)聘秘書(shū)還有幾個(gè)算得上條件的條件：……競(jìng)聘者開(kāi)始似乎在講自己的劣勢(shì)，但這恰恰是誠(chéng)實(shí)可靠的表現(xiàn)；而在給自己“抹黑”以示誠(chéng)實(shí)之后趁機(jī)“亮”出自己幾條壓軸的優(yōu)勢(shì)，讓評(píng)委及聽(tīng)眾對(duì)其實(shí)力不能不心服。

人氣禮智信，全都讓你評(píng)——展示內(nèi)涵豐富的自我

人格與氣度、禮貌與聰慧、信用與機(jī)智等素質(zhì)、修養(yǎng)，是一個(gè)人立身處世的主要因素，考察競(jìng)聘人時(shí)，當(dāng)然要關(guān)注到這一切。因此，競(jìng)聘人演講時(shí)，要以自己的內(nèi)涵力量去打動(dòng)并感染評(píng)委和聽(tīng)眾，既要展示才華，也要展示德性。競(jìng)爭(zhēng)固然無(wú)情，但不可以誹謗和貶低別的競(jìng)聘人的方式來(lái)樹(shù)立自己的形象；參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，有些細(xì)節(jié)也不可不注意，很可能評(píng)判者就是要從這些細(xì)節(jié)中來(lái)考察你的素質(zhì)。比如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些“舉手之勞”的事看你“躬腰”否，故意讓你久等看你煩躁否?，F(xiàn)在競(jìng)聘者中大學(xué)生研究生多得很，恐怕用人單位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署辦公室招聘秘書(shū)時(shí)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)有意在通往主考室樓梯上安排上訪者，攔住他們要見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)“理論理論”。不少應(yīng)聘者以我現(xiàn)在還不是辦公室的人為由，視而不見(jiàn)，或繞道而走，或掙脫逃身。只有一位從事過(guò)辦公室文字工作的年輕女同志耐心詢(xún)問(wèn)上訪者的苦衷，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，儼然以自己是行署辦一員的身份耐心細(xì)致地對(duì)他們作解釋說(shuō)服工作，并表示一定將他們的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)督促當(dāng)?shù)乇M快解決。不想這些上訪者得寸進(jìn)尺，說(shuō)肚子鋨，她便為他們買(mǎi)來(lái)方便面；說(shuō)沒(méi)有返程路費(fèi)，她掏出50元錢(qián)給他們。她在演講中有這么一段：做人，人格是第一位的。我一直這樣評(píng)價(jià)自己：水平三流，知識(shí)二流，人品一流；我深信行署辦需要高水平的文秘人員，我過(guò)去那些所謂的輝煌肯定微不足道，但是我也深知，行署辦文秘人員的工作成功也在很大程度上取決于他們的修養(yǎng)。

評(píng)委當(dāng)即報(bào)以熱烈的掌聲，打開(kāi)了電視機(jī)，她才發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)樓外的言行都在評(píng)委的監(jiān)視之中。她被現(xiàn)場(chǎng)錄取了，因?yàn)樗盐兆×藨?yīng)有的謙虛、尊嚴(yán)、理智，應(yīng)有的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

扯下假面具，坦誠(chéng)露個(gè)性——展示一個(gè)頗具個(gè)性的自我

耳目一新、與眾不同是征服評(píng)委的妙策。思維的獨(dú)辟，觀點(diǎn)的獨(dú)到，表達(dá)的獨(dú)特，是競(jìng)聘者努力的方向。下面是一位高中畢業(yè)生競(jìng)聘村委會(huì)主任的演講詞片斷：我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)村干部，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有官相官態(tài)、官腔官氣，更不可能是官油子；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^(guò)高高在上的“體驗(yàn)”，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民村委會(huì)主任”……這位競(jìng)聘者的演講詞，可謂是“官念”新穎不俗。具有鮮明的個(gè)性和風(fēng)格。

時(shí)運(yùn)隨遇來(lái)，風(fēng)火闖一番——展示一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的自我

精神狀態(tài)影響著競(jìng)聘者的命運(yùn)。斗志昂揚(yáng)，意氣風(fēng)發(fā)，體現(xiàn)了風(fēng)風(fēng)火火闖事業(yè)的飽滿激情與蓬勃向上的自我形象，會(huì)給評(píng)委留下好的印象。請(qǐng)看一次競(jìng)聘辦公室秘書(shū)的最后一位競(jìng)聘者的演講片斷：人們找到了競(jìng)爭(zhēng)這種生活方式，我當(dāng)然不會(huì)放棄屬于自己的那份公平。我清楚，評(píng)委不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地偏愛(ài)一個(gè)人，但是好感的砝碼必然會(huì)加在信心十足、言行一致人的身上。我認(rèn)真地研究了你們招聘這個(gè)職務(wù)的條件，也仔仔細(xì)細(xì)地分析了前面的競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們相似的地方很多，說(shuō)心里話，我們都想贏。但這是特殊的選人，需要的是言行一致、行過(guò)于言的人，而不是虛言巧語(yǔ)，言過(guò)于行的人。我敢來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣嘘J勁，又有干勁，我做人的原則是說(shuō)真話干實(shí)事。所以我相信這次競(jìng)聘演講給我?guī)?lái)的不會(huì)是別的，而必定是下次的就職演講。

這位競(jìng)聘者激情奔涌，精神飽滿，他那坦然的氣質(zhì)，瀟灑的風(fēng)度，強(qiáng)烈的自信，給評(píng)委留下了深刻的印象。

總之，競(jìng)聘演講必須把握兩個(gè)原則：一是用心去投入，展示一個(gè)真實(shí)的自我；二是隨機(jī)應(yīng)變，巧妙推銷(xiāo)，充分展示你的聰明才智。這實(shí)際上是心理學(xué)中兩個(gè)原則的運(yùn)用：求同原則與求異原則。競(jìng)爭(zhēng)固然要說(shuō)自己行自己好，但愚蠢者總是喜歡不著邊際地自我吹捧；而聰明者往往不是輕易地說(shuō)自己是個(gè)人才，而是先談劣勢(shì)說(shuō)不足，曲徑通幽，等到評(píng)委覺(jué)得你誠(chéng)實(shí)時(shí)，再全方位展示自己，效果當(dāng)然好了。

第五篇：在簡(jiǎn)歷中推銷(xiāo)自己的方法

把簡(jiǎn)歷作為行銷(xiāo)工具

簡(jiǎn)歷實(shí)際上是一種推銷(xiāo)的工具。很多人對(duì)推銷(xiāo)抱有成見(jiàn)。我記得有一個(gè)非常年輕的工程師對(duì)一群老前輩們說(shuō)，工程師是多麼地“純潔”,沒(méi)有被推銷(xiāo)所玷污。他們?nèi)笮ζ饋?lái)。

其實(shí)我們所做的一切都是推銷(xiāo)。你如何勸說(shuō)你的老板購(gòu)買(mǎi)新的開(kāi)發(fā)工具？向他推銷(xiāo)啊。向他展示利益大於成本。想讓你的同事開(kāi)始使用eXtreme Programming或UML?努力說(shuō)服他們，因?yàn)楦淖兛偸抢щy重重。向他們展現(xiàn)出改變的好處。要準(zhǔn)備下一番工夫，因?yàn)樽钪卮蟮母淖冃枰钯u(mài)力的推銷(xiāo)。用各種因素打動(dòng)他們。

成功的推銷(xiāo)意味著我們必須洞察客戶的想法。太多的工程師從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)這些，總是對(duì)他們的老板大談位元和位元組，而老板真正關(guān)心的是效率費(fèi)用比。寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，要清楚地向別人表達(dá)出你曾經(jīng)做過(guò)的工作，別人對(duì)此可能知之甚少。

誠(chéng)實(shí)！但保持靈活性

千萬(wàn)不要在簡(jiǎn)歷上做假。真相遲早會(huì)大白。當(dāng)今社會(huì)，公司都會(huì)檢查學(xué)歷、移民狀況，及其它情況。只需幾百美元，你就可以被調(diào)查得一清二楚。一般說(shuō)來(lái)，公司都會(huì)例行對(duì)應(yīng)聘者作調(diào)查。

但誠(chéng)實(shí)并不意味著你就不可以對(duì)事實(shí)做一些靈活處理。例如，為什麼不針對(duì)一項(xiàng)特定的工作量身定做一份簡(jiǎn)歷呢？如果你知道該公司使用的是68HC11s,你又有這方面的經(jīng)驗(yàn)，那就強(qiáng)調(diào)它吧。在你的簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)突出使用這種處理器的經(jīng)驗(yàn)。如果你沒(méi)有68HC11的使用背景，你就強(qiáng)調(diào)可變通的技能。C語(yǔ)言在任一款小型微控制器上都很雷同。向簡(jiǎn)歷審查人推銷(xiāo)他們感興趣而你所具備的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力吧。

你把事實(shí)說(shuō)得太過(guò)了。有一份求職醫(yī)務(wù)工作的簡(jiǎn)歷，我保存了很多年。在“心理健康”一欄，她寫(xiě)道，“已好轉(zhuǎn)，如今我已取得孩子的完全監(jiān)護(hù)權(quán)，”接下來(lái)就是細(xì)數(shù)她精神崩潰的細(xì)節(jié)。我們常說(shuō)好漢不吃眼前虧不是沒(méi)有道理。

我與一位工程師共事過(guò)，他後來(lái)承認(rèn)他實(shí)際上沒(méi)有類(lèi)比設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，盡管他曾任職類(lèi)比設(shè)計(jì)師。他告訴我，“我撒了謊?！彼玫搅四欠莨ぷ?，但那是令人不恥的行為。他工作得一團(tuán)糟，后來(lái)被調(diào)換到另外一份類(lèi)似文書(shū)的工作崗位上。