第一篇:踢蓋茨屁股者的處世態(tài)度美文摘抄
微軟現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默,24歲放棄斯坦福MBA學(xué)業(yè)。加盟微軟,給比爾·蓋茨打工25年,平均每小時(shí)收入11萬美元,平均每天收入270萬美元,以250億美元身價(jià)位列《福布斯》全球富豪排行榜前10位。比爾·蓋茨曾這樣評(píng)價(jià)史蒂夫·鮑爾默:“這個(gè)在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)喜歡猛敲墻壁并吼叫的家伙,也是一個(gè)經(jīng)常踢我屁股的強(qiáng)制者?!?p>為什么史蒂夫·鮑爾默在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)喜歡猛敲墻壁并吼叫?為什么他經(jīng)常踢老板比爾·蓋茨的屁股?為什么他能成為擁有百億美元身家的打工者?
《態(tài)度決定高度》一書,為我們剖析的就是這位打工皇帝的處世態(tài)度。作為年輕的打工者,我們必須要注重自身的修煉和職場(chǎng)技能的提升。確立明確的目標(biāo),時(shí)刻牢記要事第一的法則,并提升自身的“4E品質(zhì)”(史蒂夫·鮑爾默所注重的自身品質(zhì)),掌握處理辦公室政治的一些技巧,靠能力獲得升職加薪。掌握處理客戶關(guān)系的技巧,時(shí)刻謹(jǐn)記客戶的心情決定你的“薪情”。
此外,創(chuàng)新是升職加薪的惟一途徑;做一些別人想都不敢想的事情;經(jīng)營(yíng)你的人脈,建立自己的“強(qiáng)力10人內(nèi)部圈”等等,都是史蒂夫·鮑爾默成功的基石。
對(duì)比史蒂夫·鮑爾默,我想起了另一位中國(guó)的“打工皇帝”唐駿,他從微軟加盟盛大,造就了中國(guó)打工史上的神話。
從中國(guó)“打工皇帝”身上,我們看到了同樣優(yōu)秀的品質(zhì),機(jī)智、果斷、激情、富于挑戰(zhàn),擁有強(qiáng)大的人脈資源,優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)技能等等。
史蒂夫·鮑爾默在清華大學(xué)演講時(shí)說:“大家從今天能夠做到的事情入手,也許你們可以在明年、后年或大后年讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)?!辈灰腔?,確立良好的工作和處世態(tài)度,趕緊行動(dòng)吧,成功就在眼前!
第二篇:善者生存美文摘抄
達(dá)爾文提出“物競(jìng)天擇”的理論后,后來的科學(xué)家們卻試圖解釋出合作、利他主義和自我犧牲精神是怎樣形成的。經(jīng)過二十年不懈地努力,哈佛大學(xué)的數(shù)學(xué)教授馬丁·諾瓦克與眾多同行得出這樣的結(jié)論:在具有競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中。人們生存的最佳方法是合作。
而且他們還歸結(jié)出,在合作中的五個(gè)顛撲不破的法則。
1,直接性合作
即使是處理家庭事務(wù),人們也需要直接合作。如,下廚的可以免去刷碗,反之亦然。朋友幫我們搬過家,我們也有責(zé)任幫他抬抬家具。在一些更大的團(tuán)體中也是如此:公司與公司之間會(huì)簽訂長(zhǎng)期的合同,國(guó)與國(guó)之間會(huì)簽訂互惠的條約。如果我們吝嗇,收到的可能也是別人的吝嗇。
成因:這種形式的合作是在一個(gè)族群內(nèi)部形成的,在很多的場(chǎng)合中,兩個(gè)不同的個(gè)體都有機(jī)會(huì)彼此相見。如果兩個(gè)人有可能再次相遇,那他們?cè)谧龀鰮p人利己之事時(shí)就會(huì)有所顧忌。
最早提出這一點(diǎn)的是美國(guó)的生物學(xué)家羅伯特·特里沃斯。他堅(jiān)持認(rèn)為。人類的很多情感——感激、同情、負(fù)罪感、信任、友誼等等,都是來源于一個(gè)單純的互惠法則。
2,間接性合作美國(guó)的棒球運(yùn)動(dòng)員約奇·貝拉曾經(jīng)以他的睿智話語著稱,其中有一句完美地說明了什么是間接合作:“永遠(yuǎn)要去參加別人的葬禮。這樣別人也將會(huì)來參加你的。”
貝拉是在說明一個(gè)事實(shí):他的善意行動(dòng)所帶來的回報(bào)可能不是直接來自對(duì)方,而是來自于在場(chǎng)受到感動(dòng)的第三方。
現(xiàn)代生活中需要間接性合作。在為一位陌生人付出時(shí),我們絲毫沒想要得到他的回報(bào),而另外一個(gè)陌生人可能因此在需要時(shí)幫助你。在我們這個(gè)龐大的社會(huì)中,經(jīng)常是“我給你撓背,別人也會(huì)給我撓背。”我們都需要有個(gè)第三方,這樣,當(dāng)一個(gè)人替別人撓背時(shí),他能有信心知道,自己終將也能受到這樣的待遇。
原因:在一個(gè)小的族群中,間接性合作會(huì)帶來巨大的益處,因?yàn)楫?dāng)我和你合作時(shí),第三方會(huì)從中得到經(jīng)驗(yàn),我當(dāng)然會(huì)從他的經(jīng)驗(yàn)中受益。美德無價(jià),在一個(gè)族群中,人們互相之間整體的協(xié)作關(guān)系能幫助所有單獨(dú)個(gè)體在其領(lǐng)域中最大限度地發(fā)揮才能。
3,人以類聚
你想一想就知道,所有的生命都是一群一伙的。細(xì)菌在特定的環(huán)境中滋生;螞蟻分工勞動(dòng):猩猩組成部落生活。同樣,人類的不同族群也組成了一個(gè)個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們建立了村莊、鎮(zhèn)子和城市,我們會(huì)聚集在同一個(gè)工作場(chǎng)所、學(xué)校,也會(huì)走進(jìn)同一座劇院或酒吧,我們有各種各樣的群體。
原因:一個(gè)群體中的成員需要互相分享他們的電話號(hào)碼。風(fēng)俗習(xí)慣或其他的共有事物,而群體之間的聯(lián)系越多,越需要更好地合作。
4,舍己為人的重要
沒有誰比達(dá)爾文更了解這一法則是如何形成、如何運(yùn)作的了。他在《人類的起源》一書中寫道:“無疑,如果一個(gè)族群包括眾多成員,而這些成員又始終都能夠給予其他成員以幫助,或?yàn)榇蟊娎鏍奚约旱乃嚼?,那么這樣的族群就能夠戰(zhàn)勝其他的族群,這就是自然選擇?!?/p>
原因:達(dá)爾文對(duì)于族群選擇的見解是獨(dú)到,但在生物學(xué)界對(duì)其也有爭(zhēng)論。不過,馬丁教授在其《超級(jí)臺(tái)作者》一書中說,研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)有很多小的族群并存時(shí),族群選擇是合適的,而其中出現(xiàn)一些超強(qiáng)族群時(shí),族群選擇就會(huì)有失公平。還有一個(gè)重要的因素。那就是族群之間的遷移產(chǎn)生的作用——成員太多或互相敵對(duì)可能會(huì)毀掉一個(gè)族群。他們就會(huì)投奔其他族群。所以,不適當(dāng)?shù)倪w移會(huì)損害合作。
對(duì)于有效的族群選擇來說,所有的族群都需要一些機(jī)制來控制個(gè)體在族群之間的隨意流動(dòng),比如說,在族群中建立一種忠誠(chéng)性。
5,血濃于水
除人類社會(huì)之外。能說明這一點(diǎn)的最好例子也許就是南美洲的切葉蟻了。切葉蟻的巢非常龐大,蟻后領(lǐng)導(dǎo)下的三百萬個(gè)成員分別做著幾十種工作,而且合作得井井有條。
這些群居型昆蟲的每個(gè)部族都會(huì)與其他一些部族合作,這就又建立了新一層的組織。它們的這種合作產(chǎn)生了巨大的力量,據(jù)一些熱帶生物學(xué)家估計(jì),切葉蟻在哪一片熱帶雨林中繁衍,它們就可以通過有效的合作,獵取到百分之十七的森林樹葉。
原因:隱藏在這種血緣選擇背后的一些基本理念會(huì)打破我們的一些固有觀念。我們和其他人之間的血緣關(guān)系越是親密,我們可能就會(huì)更樂于與其合作。自然選擇會(huì)促使你和你的兄弟姐妹進(jìn)行合作,因?yàn)槟愕挠H屬很可能和你攜帶著同一種基因。
這種形式的群體關(guān)系會(huì)自然地發(fā)展下去,因?yàn)槟隳軌蛲ㄟ^向下一代遺傳,增加自己的基因數(shù)量。從而使整個(gè)群體的相同基因越發(fā)地生機(jī)勃勃。
這五個(gè)法則向我們揭示了這個(gè)世界是如何運(yùn)作的?!冻?jí)合作者》一書告訴了我們以下幾點(diǎn):
1,你擁有的朋友越少,你對(duì)他們的依賴性就越強(qiáng)。
2,基因也許根本不是那么自私的。
3,不管我們做或沒做什么,王權(quán)總是會(huì)衰落并倒下的。
4,為了獲得成功,你就一定要學(xué)會(huì)與他人合作。
另一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)是,因?yàn)槲覀冏鍪碌谋灸苁菑氖来袀鬟@些法則中形成的,這就不奇怪為什么不同的族群會(huì)有共同之處了。在直接或間接的互惠中,“想讓別人怎樣對(duì)待你,你就要怎樣對(duì)待別人”這一理念幾乎在所有民族中都能看到,并適用。
我們面臨的最重要的事情——拯救地球、讓人們生活得更美好——單單通過科技的力量是不夠的,更需要我們開動(dòng)腦筋學(xué)會(huì)怎樣與他人和諧地一起工作。如果我們希望持續(xù)發(fā)展,只有一種選擇:把這個(gè)星球作為一個(gè)有機(jī)的整體來管理。并且能很好地把握我們非凡的創(chuàng)造性。對(duì)于我們來說,今天就是我們真正開始新時(shí)期合作生活的時(shí)候了。
第三篇:自律者勝的美文摘抄
有一天,定一禪師帶領(lǐng)弟子做完早課后,一揚(yáng)手,碰碎了一個(gè)瓷瓶,“砰”的一聲,福堂頓時(shí)安靜下來。大家都看著禪師。禪師只是看著那碎了一地的瓷瓶,感嘆道:“多么可惜呀!這樣一個(gè)精美的瓷器!”小和尚們都點(diǎn)頭,臉上顯出惋惜的神色。
“一堆泥土,不知道要經(jīng)過多少道工序,經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間的煅燒,才能做成如此精美的瓷器擺在佛堂之中,成為我們禮佛的圣潔法器。如果善加保存,它是可以千年不壞,一代代流傳下去的??墒翘种g,它就因墜落而碎,變得一文不值了?!笨粗『蜕袀兌寄癫徽Z,定一禪師繼續(xù)說道,“修行也是這樣。剃度、得法號(hào),容易,可是悟出境界并不是容易的事情。如果不自律,不把持住自己,那么墮落起來便與這瓷瓶一樣?!?/p>
小和尚們默默無語。那些平時(shí)持戒甚嚴(yán)的和尚在心中告誡自己要更加嚴(yán)格要求自己,而那些經(jīng)常觸犯戒律的小和尚則是跪地拜謝定一禪師,深表懺悔。
這里說的持戒就是戒尺,就是警戒線,就是隨時(shí)檢點(diǎn)鞭策自己。修行之人有一把戒尺,任何人都應(yīng)該有一把戒尺,這個(gè)戒尺就是自律。有了它,蕓蕓眾生才能在塵世間求得安穩(wěn)幸福,求得成功。這把戒尺是對(duì)眾生最好的保護(hù)。
元代許衡在做官以前,有一次外出,口渴難耐。此時(shí)看見路旁有棵梨樹,路人皆去摘梨解渴,唯有許衡不為所動(dòng)。眾人問他:“為什么不摘梨?”他回答:“不是自己的梨,豈能亂摘?”眾人說:“亂世之時(shí),梨沒有主人?!痹S衡正色道:“梨沒有主人,難道我心中也沒有主人嗎?”做人當(dāng)如此!
我們只有不起邪念,不起貪妄,自然心靈恬靜,自然夜夜身心安穩(wěn),不會(huì)有焦慮之癥;如果我們不起殺生害命的邪念,自然生活輕松,不會(huì)有恐懼之癥;如果我們不起淫邪之念,自然夫妻和睦,自然不會(huì)家庭破裂。
自律方能自愛。愛護(hù)自己,珍愛生命,珍惜名譽(yù),珍重人格,慎言慎行,心存善念,求好人緣,廣結(jié)善緣,能得善報(bào)、福報(bào)、慧報(bào)。
自律方能自省。時(shí)常檢點(diǎn)自己的言行,反省自己的過錯(cuò),總結(jié)自己和別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找自己的缺點(diǎn)和需改進(jìn)的地方,積極進(jìn)行改正和提升自己,以獲取更大進(jìn)步和發(fā)展。
自律方能不放縱,不放任,不懈怠。只有這樣,才能具有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。即使同樣一份工作,自律者能夠每天定好一定的工作量,每日都要堅(jiān)持完成,總是能夠按時(shí)完成。而不自律者,恰恰相反。
自律就是自我控制、自我引導(dǎo)、自我督促。智慧的人、有能力的人、冷靜的人都是善于自律的人。唯有自律方能使你身體健康、心靈潔凈、意志堅(jiān)強(qiáng),使你無往而不勝!
第四篇:造夢(mèng)者的噩夢(mèng)美文摘抄
90后的童超,大學(xué)畢業(yè)后,找到了一份工作,壓力不大,比較清閑。他在“知乎”上申請(qǐng)了一個(gè)賬號(hào),因?yàn)槠綍r(shí)喜歡看書、寫字,文筆很好,發(fā)到網(wǎng)上的文字經(jīng)常被網(wǎng)友點(diǎn)贊。
童超跟大學(xué)同學(xué)聚會(huì),幾年沒見,同學(xué)的變化很大,瘦的變胖了,胖的有了將軍肚,職位也發(fā)生了顯著的變化。全班成績(jī)最差的同學(xué)成了小老板,出行奔馳代步;還有一個(gè)成績(jī)不拔尖的同學(xué)做到了副局長(zhǎng)。在座的大多數(shù)同學(xué)都有不錯(cuò)的工作,而自己在一個(gè)小單位,工資不高,跟他們相比,心里有了巨大的落差。
就在前幾天,跟他交往多年的女友提起婚嫁的事,因?yàn)槭掷餂]多少積蓄,結(jié)婚日子一拖再拖。巨大的壓力像一座山壓在他的身上,當(dāng)務(wù)之急,他想賺更多的錢,贏回面子和尊嚴(yán)。
童超冥思苦想,找到了一條生財(cái)之道。接著,他申請(qǐng)了一個(gè)叫“童謠”的“知乎”賬號(hào),杜撰了一個(gè)感人的故事:“童年不幸,養(yǎng)父去世,孤身一人,其后艱苦努力,考上復(fù)旦又去英國(guó)留學(xué),之后開了一家花店?!边@是故事的開端,就像小說的開頭一樣,設(shè)置懸念,吊足網(wǎng)友胃口:這個(gè)“女孩”的身世是何等的坎坷,海歸留學(xué)干嗎要回國(guó)開花店呢?
懸念揭開,原來是她放棄金融高管身份,為了青梅竹馬戀人回到中國(guó),開了一家花店。網(wǎng)友很感動(dòng),粉絲的數(shù)量像火箭般往上躥。他們像看小說一樣,希望這個(gè)命運(yùn)坎坷的“女孩”能夠有美滿的結(jié)局。粉絲每天關(guān)注“童謠”已經(jīng)成為習(xí)慣。那天,“童謠”說:“人終究要死,為什么要活著呢?”
不得不佩服童超的構(gòu)思,就像小說要一波三折,這就是一波,不僅能吸引網(wǎng)友的眼球,也讓這個(gè)故事有了看點(diǎn),“主角”對(duì)生命絕望,定有難以啟齒的隱情。粉絲紛紛留言,要揭開這個(gè)秘密。
這個(gè)時(shí)候不能太直接說得了重病,還要做鋪墊。于是,童超發(fā)了這個(gè)帖子:“出生15天,我親生母親就把我遺棄了,因?yàn)樯聛硇呐K就有問題,還有先天性呼吸衰竭。”粉絲憐憫這個(gè)可憐的“女孩”,小時(shí)被遺棄,長(zhǎng)大后得重病,在帖子中留言想伸出援助之手,卻被“女孩”拒絕了。
童超覺得細(xì)節(jié)還不夠嚴(yán)密,為了不讓網(wǎng)友看出破綻,既然“童謠”是養(yǎng)女,就站在她的角度,以她的口氣說養(yǎng)父母與自己關(guān)系很融洽,完全勝似生身父母。生身父母給的,養(yǎng)父母不打折扣,小時(shí)候帶她去游樂園,買漂亮的小書包,去天南海北旅游。
在網(wǎng)上公布的個(gè)人資料中“童謠”有金融高管的經(jīng)歷,提到了銀行的投行部,還跟證券公司的投行部做了分析比較,誰優(yōu)誰劣。童超通過這些事實(shí)來證明“童謠”的身份,讓網(wǎng)友信以為真。
發(fā)展到了這一步,故事已經(jīng)到高潮部分。童超仍然謝絕了幾個(gè)捐款的粉絲,但是太多的粉絲要獻(xiàn)愛心,盛情難卻,便公開了支付寶賬號(hào),短短幾天,就收到了15萬元的捐款。
“主角”大病初愈,與青梅竹馬的男友結(jié)婚??墒?,網(wǎng)友沒有看到這樣的結(jié)局,卻發(fā)現(xiàn)這是一起利用網(wǎng)友的善良編造的一個(gè)騙局。細(xì)心的網(wǎng)友經(jīng)過核對(duì),發(fā)現(xiàn)支付寶的名字并非“童謠”,而是一個(gè)叫童超的男子。再經(jīng)過進(jìn)一步挖掘,造夢(mèng)者叫童超,這個(gè)從小孤苦、海歸留學(xué)的“女孩”純屬子虛烏有,是童超一手編造的,用來實(shí)施詐騙斂財(cái)。
因?yàn)槲墓P好,溝通能力強(qiáng),前不久,童超所在的單位將他列為晉升的候選人。可是,他用自己的“貪欲”和小聰明砸毀了自己的前途。警方隨后對(duì)他立案調(diào)查,他將為自己的行為埋單。
世間有很多造夢(mèng)者,他們通過自己的努力實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。然而,有些造夢(mèng)者一心想走捷徑,做出違法亂紀(jì)的事,結(jié)果變成了一個(gè)噩夢(mèng),毀掉了自己。
第五篇:你的高度,來自你的態(tài)度美文摘抄
一個(gè)默默無名的職場(chǎng)“菜鳥”能沖到怎樣的高度?讓一位鄉(xiāng)下的灰姑娘來告訴我們答案。
初入職場(chǎng)時(shí),她被一家廣告公司安排負(fù)責(zé)接電話等瑣碎的工作。薪水很低,但一心想讓父母過上好日子的她,格外珍惜這份工作。接聽電話,她總是爽朗親切地向?qū)Ψ酱蛘泻簦厥煊浗?jīng)常來電者的聲音,用心到只要接過一次電話,第二次她就能聽出對(duì)方是誰。就這樣,不到三個(gè)月,她便認(rèn)識(shí)了公司所有的客戶。客戶交代的事情,她也是準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給公司負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。
她相信,第一個(gè)工作不會(huì)是永遠(yuǎn)的工作,但惟有更努力地把第一個(gè)工作做好,才可能有下一個(gè)工作機(jī)會(huì)。憑著這種工作信念,她要求自己全力以赴,把事情做到極致。一年后,公司財(cái)務(wù)部出現(xiàn)一個(gè)助理空缺,主管馬上想到她。盡管只是一個(gè)臨時(shí)雇員的角色,她還是欣然接受,并做到完美,后來她陸續(xù)進(jìn)入不同部門工作,不懂的地方就請(qǐng)教別人或自修,從基層一路做到公司主管。
她的第一個(gè)廣告客戶是在業(yè)界以挑剔出名的南僑,而她只是公司的小菜鳥。許多資深同事都勸她以平常心看待,因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn),這個(gè)客戶都得提三四趟才會(huì)過關(guān)。
為了這次提案,她每天提早一個(gè)小時(shí)進(jìn)公司,晚上則最后一個(gè)離開。她虛心向同事請(qǐng)教,提前做功課,但得到的建議卻讓人無所適從:有的同事認(rèn)為南僑最在意價(jià)格,有的認(rèn)為南僑對(duì)廣告時(shí)段最挑剔,有的同事建議南僑最重視曝光度與媒體選擇。
綜合同事所有意見,她準(zhǔn)備了4種方案給客戶挑選。首次出馬,卻因充分準(zhǔn)備,讓提案一次就過關(guān),引起全公司轟動(dòng)!秉持這種永遠(yuǎn)比客戶多想一些、想早一點(diǎn)的準(zhǔn)備,她漸漸地在廣告客戶中建立起口碑。
33歲那年,她擔(dān)任和信媒體傳播事業(yè)總經(jīng)理,成為當(dāng)時(shí)廣告界最年輕的女總經(jīng)理之一。再后來,她一手打造出傲視臺(tái)灣廣告產(chǎn)業(yè)的王國(guó)。她就是被譽(yù)為臺(tái)灣“廣告教母”的余湘,現(xiàn)擔(dān)任著當(dāng)?shù)匾?guī)模最大廣告公司群邑集團(tuán)的董事長(zhǎng),掌握著三分之一的廣告業(yè)務(wù)。而在幾十年前,她還是無人知曉的“丑小鴨”!
在英文中,Altitude意即“高度”,Attitude意即“態(tài)度”,兩個(gè)詞僅一個(gè)字母的差別。而兩者之間的關(guān)系卻是:一個(gè)人所能到達(dá)的高度,往往取決于其有著怎樣的態(tài)度,余湘成功的因素固然很多,但從她面對(duì)工作的態(tài)度,我們可以知道,她能沖到這樣的高度,其實(shí)一點(diǎn)也不意外。