第一篇：是,或不是詩歌

歲月綿長，是充滿了美好和希望

不是也不僅只有痛苦和悲傷

歲月不老孕育太多的是或不是

奏響了一曲曲跌宕起伏的不朽樂章

是金子總要發(fā)光

砂礫中的金子也不是沒有光芒

愛金子的閃閃金光

我更欣賞在泥土中永不褪色的高尚

是太陽刺破黑夜播種光明

月亮不是自身發(fā)光讓人有曼妙的遐想

太陽的熾熱使萬物欣欣向榮

月光能散發(fā)迷人的芳香

世界有太陽的奔放，也有月亮的風(fēng)光

不是所有的生物都能飛翔

但飛翔必須擁有對(duì)隱性的翅膀

不是所有的種子都能生長

但種子生長必須有空氣、水分和陽光

不是所有的花朵都能綻放

芳香也不是鮮花的唯一專長

不是所有的鳥兒都會(huì)歌唱

能歌唱的也不僅是百靈鳥兒專屬的悠揚(yáng)

山是巍峨，在天空下伸屈，人的理想更在天之上

海是遼闊，卻有彼岸，人的胸懷更有容下大海的寬廣

山之高，不是不能超越，海之闊，不是不能徜徉

是或不是，是中有不是，不是有是的地方

是如一輪紅日從海上噴薄而出大地都是暖色

不是如落花成泥滋養(yǎng)生命含苞待放

是或不是，讓歲月成長

第二篇：我不是歸人,是個(gè)過客詩歌

夜色闌珊的街頭

不必腳步匆匆

萬家燈火

沒有哪一盞是為我亮著

我不是歸人，是個(gè)過客

心事添了又添

而背上的行囊

卻減了再減

流浪的途中

除了心事真的擔(dān)負(fù)不了太多

我不是歸人，是個(gè)過客

月兒缺了又圓

圓了又缺

鄉(xiāng)思的酒卻不能多

醉后一個(gè)人的寂寞

更難熬過

我不是歸人，是個(gè)過客

一路的風(fēng)景

真的很美

只是少了些什么

盡管我也曾裝進(jìn)記憶

且細(xì)細(xì)描摹

我不是歸人，是個(gè)過客

故事的目錄

是積累的票根

也許未來的某個(gè)夜晚

會(huì)于燈下細(xì)細(xì)翻過

和那個(gè)他細(xì)說

曾經(jīng)的歡笑苦澀

那一刻，一定有淚花晶瑩閃爍

輕輕告訴他

我是歸人，不再是過客

第三篇：我不是一無所有詩歌欣賞

發(fā)際的銀絲把青春掠走

歲月的花期已不再留

曾經(jīng)的年輕

已經(jīng)煙消云游

一切的一切都被荏苒光陰帶走

我不是一無所有

心中裝著整個(gè)宇宙

好在世界的美麗還在還能聽到花開的聲音

皎潔的月光仍然靜謐獨(dú)奏

腳下還是逐夢的路

我從未放棄追求

第四篇：企業(yè)文化不是“文”,是“化”

企業(yè)文化最為重要的不是“文”，是“化”

正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營銷等;另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對(duì)外傳播、形象等。其軟實(shí)力的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響，對(duì)內(nèi)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理，對(duì)外影響社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。企業(yè)要做大做強(qiáng)做長遠(yuǎn)，必須兩條腿同樣發(fā)達(dá)。以企業(yè)文化為代表的軟實(shí)力對(duì)企業(yè)意義重大，它對(duì)內(nèi)影響著公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理，對(duì)外影響著社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

無論在中國還是世界，但凡有點(diǎn)年歲的企業(yè)，好像多多少少都有自己的一套“企業(yè)文化”，有些看起來是如此“美妙”和富有文采，比如“鶴舞白沙，我心飛翔”“也有有的企業(yè)全是”“團(tuán)結(jié)”、“奮斗”、“堅(jiān)持”、“熱愛”。之類的話?！半m然這種表達(dá)的口氣太宏大，太敘事了。不過這些提法本身的指向性還是有一定道理的。它可以讓一個(gè)企業(yè)的格局逐漸變大，因?yàn)槲覀冎袊钠髽I(yè)都是從無到有、從小大大的，所以企業(yè)在成長期需要這樣的價(jià)值觀，成為他們的”使命“、”愿景“、”宗旨“和”精神“，即便他們做不到，也不能否定他們有這樣的方向感。那么什么樣的企業(yè)才真正稱得上擁有企業(yè)文化，企業(yè)文化”上天“后如何落地，卻是一個(gè)相當(dāng)老大難的課題。我們常常見到的是這樣幾種”企業(yè)文化“：一種是在老板嘴里張口就來的”口頭文化“，這種最不靠譜，往往會(huì)出現(xiàn)每換一個(gè)老總，整個(gè)”文化“便要從頭再來清洗一次的情況。這次是”嚴(yán)肅緊張“，下回就”團(tuán)結(jié)活潑“了。

所以某些企業(yè)的文化，根本上就是老板的單邊文化。另一種是被總結(jié)過后寫于紙上或貼在墻上的”書面文化“，這種稍微好點(diǎn)不過基本沒什么效果，這就會(huì)導(dǎo)致有一些企業(yè)，它的文化努力是儀式化的，貼個(gè)標(biāo)語啊，出個(gè)畫冊啊，實(shí)際上是空洞有害的東西，暗中明里甚至激起員工的反感。還有，如果反思國人的民族性里面，是否就是我們常常說一套做一套呢?還有一種是員工們在嘴上背得滾瓜爛熟，但是在具體的行為里卻根本看不到的”任務(wù)文化“。這些重”文“輕”化“的做法，是對(duì)企業(yè)文化的嚴(yán)重誤讀，企業(yè)文化里的”文“其實(shí)既重要又不重要，重要的是”化“之前必須有”文“，但是光有”文“卻沒有”化“等于沒有、甚至玷污了企業(yè)的文化。那么企業(yè)文化如何”化“?必須靠”潛移默化“，如春雨般”隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲“，似春風(fēng)般”著物物不知“才能”化“。這種”化“，是讓企業(yè)文化在不知不覺中改變并形成全體員工擁有”共同的價(jià)值觀念、共同的行為準(zhǔn)則和共同的心理默契“，如此這般，我們才能說，這個(gè)企業(yè)”有文化“了。

基于上述邏輯，企業(yè)文化要“化”，具體需要三樣?xùn)|西： 第一是時(shí)間:一個(gè)企業(yè)的文化是長期積淀的結(jié)果，世界上有很多企業(yè)有著幾百年的歷史，在歷史的演變過程中通過不斷的經(jīng)歷變革積累了企業(yè)能夠長期生存，壯大發(fā)展的“道”。這些企業(yè)有著自己的價(jià)值觀，世界觀。在國內(nèi)，有很或企業(yè)家目光短視，在軟實(shí)力建設(shè)上“投下去的錢當(dāng)年要見效”。當(dāng)然追求利潤是企業(yè)的本色，這何消多說。但是不能讓利潤作為企業(yè)的惟一指向。不難想象這些企業(yè)即使每年賺錢，賺的不會(huì)多也不會(huì)長。這是因?yàn)檎f白了，還是咱太窮，或者是咱窮怕了。不管是大學(xué)老師還是公司老板，基本的心態(tài)是錢還沒賺夠嘛!擱西方，人家的心氣兒，是幾代人衣食無憂沉淀下來的，人家工作半年、休假半年你有這條件嗎?當(dāng)然我們現(xiàn)在日子好過一點(diǎn)了，但是世界上有兩種貧困，一種是真正的貧困，一種是心態(tài)的貧困。在中國無論是個(gè)人還是企業(yè)，都沒有渡過這個(gè)“心理貧困期”，還在貧困的心理慣性中。這就告訴我們品牌的打造、企業(yè)文化的形成不是一兩天、一兩年就可以一蹴而就，需要長時(shí)期的積累，要通過讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓政府滿意、讓社會(huì)滿意，去順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的需求和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，才能的到各方面的認(rèn)同。才能通過長期的經(jīng)營來逐步打造自己的企業(yè)文化;第二需要氛圍:真正的企業(yè)文化，應(yīng)該是大家的心理默契，也是一種共同愿景……這些東西應(yīng)該主要是自然“形成”的，而不是“規(guī)定”的。合力沖抵，漸成氣候，然后新人進(jìn)來，受其影響，為其同化，久而久之，整個(gè)企業(yè)在價(jià)值觀上具備了相似的傾向——這便是真正的企業(yè)文化。就好比在中華大地上，無論什么樣的外來文化，最終都可能被漢文化這個(gè)“大醬缸”同化一般。就比如說我過去在做媒體的新聞評(píng)論員的時(shí)候我的觀點(diǎn)比較辛辣尖銳，但是到了企業(yè)以后更懂得包容。這就是被企業(yè)的氛圍裹挾的，因?yàn)槲覀冞h(yuǎn)東的文化恰是謙和，企業(yè)文化就三個(gè)字“和與靈”，不過奧妙無窮，遠(yuǎn)東從CEO到車間的工人全這樣。以上的這些東西應(yīng)該主要是自然“形成”的，而不是“規(guī)定”的。中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)端通常都是在老板，但是最終要形成于員工，企業(yè)要養(yǎng)育好自己的文化氛圍，在氛圍中，一個(gè)事件發(fā)生以后，大家都知道應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)處理，平時(shí)大家也都會(huì)注重自己的言行舉止、行為操守如何符合企業(yè)的文化要求;第三點(diǎn)需要員工的高度自覺。企業(yè)文化的約束力不像法律法規(guī)那樣帶強(qiáng)制性，例如哪怕在一個(gè)倡導(dǎo)節(jié)約的企業(yè)里，企業(yè)也很難因?yàn)槔速M(fèi)一張紙或一點(diǎn)食堂的飯菜就去處罰某某員工，況且如何清晰的界定“浪費(fèi)”也是一個(gè)難題，所以企業(yè)文化要落實(shí)在行動(dòng)上，就必須真正使大家心服口服，在思想上心靈上達(dá)成共識(shí)，而不是表面的服從與被動(dòng)遵守，否則一旦失去監(jiān)管，“文化”就會(huì)蕩然無存。企業(yè)文化的約束主要來自于自律，高度自律的產(chǎn)生源于員工對(duì)企業(yè)文化的高度認(rèn)同，這是企業(yè)文化的至高境界。

正如一個(gè)社會(huì)的成熟與進(jìn)步的標(biāo)志是來自于文化一樣，企業(yè)是否具有生命力的標(biāo)志也來自于企業(yè)文化。企業(yè)在初級(jí)階段需要靠產(chǎn)品和服務(wù)生存，中級(jí)階段靠使命和責(zé)任發(fā)展，最后當(dāng)然得靠文化才能得以持續(xù)成長。一個(gè)文化已經(jīng)被徹底“化”了的企業(yè)，必將擁有三樣別人難以企及的致勝法寶，那就是——企業(yè)規(guī)章制度之外的自我“約束力”，目標(biāo)清晰堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)斗力”，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)一心的“凝聚力”。如果，企業(yè)里的每一個(gè)員工都能夠自覺的把企業(yè)發(fā)展與自己的事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，企業(yè)就擁有了一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，就能打造出企業(yè)的核心競爭力，打造出頗具價(jià)值的高端品牌，領(lǐng)跑在時(shí)代前列，從而雍容天下。

卓眾獵頭是深圳獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬人的高級(jí)人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

第五篇：你是找工作不是發(fā)傳單

你是找工作不是發(fā)傳單

現(xiàn)在很多學(xué)弟學(xué)妹在找工作時(shí)，總是抱怨僅簡歷就需要花費(fèi)大量的金錢，而且大多還是石沉大海。

要知道工作不是戀愛，倒更像是一場肩負(fù)責(zé)任的婚姻。如果你只是想找個(gè)工作，或許可以把自己的簡歷像傳單一樣發(fā)給每個(gè)過往招聘的單位；如果是想找到好的工作，那么建議最好是有選擇地投簡歷。這樣省錢也省精力。而且也容易以好的精神面貌出現(xiàn)在主考官面前。

你是去面試不是去聚會(huì)

去面試時(shí)，你的儀表很重要。有的女孩子打扮得很漂亮，只是那種漂亮有些不合適宜，舌頭上都打了好些的小洞洞。也有人化著濃妝，說話裝腔作勢，本來可以好好回答的問題，非要拿腔拿調(diào)，這些在面試時(shí)都是比較忌諱的。上班族的服飾，不被人關(guān)注就是最大的亮點(diǎn)。得體是一個(gè)公司職員起碼應(yīng)該做到的。

記得當(dāng)初和我一起參加面試的女孩特別漂亮，也很自信。和她一起進(jìn)去面對(duì)主考官時(shí)，我心里還咯噔了一下。

她在第一外語欄選擇了英語，第二欄選擇了日語。問她英語怎么樣，她說好，問她日語怎樣，她又說不錯(cuò)，主考官們大多很滿意地點(diǎn)頭，一位年長的領(lǐng)導(dǎo)叫她隨便說幾句英文和日文，結(jié)果那女孩紅著臉說只是學(xué)過都沒有學(xué)好。

等到我面試時(shí)，他們問我一樣的問題，我如實(shí)回答：英語我確實(shí)是沒怎么學(xué)好，幾乎不怎么會(huì)，但我學(xué)了法語和韓語，并當(dāng)場秀了秀。當(dāng)對(duì)方問到不是你強(qiáng)項(xiàng)的地方時(shí)，不要掩飾自己的缺點(diǎn)，而是機(jī)靈地把自己的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來。

你是求發(fā)展不是去乞討

在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，工作大多時(shí)候是為了生存，只有在生存的基礎(chǔ)上才可以談發(fā)展。當(dāng)對(duì)方問你理想月薪時(shí)，千萬別說夠吃夠喝夠租房就行，這樣的概念實(shí)在是很籠統(tǒng)，也不要頭腦發(fā)熱說個(gè)過高的數(shù)。中國職場而是說出你的真實(shí)想法，如果你想月薪在3000元左右，那么你不妨說2500元到3500元之間。讓彼此都有一個(gè)選擇的空間。

面試考察的是一個(gè)人的綜合能力和素質(zhì)，而不是某一方面的才能。面試時(shí)，不要以一個(gè)卑微的身份去乞求一份工作。

在結(jié)束面試離開時(shí)，要對(duì)主考們說謝謝，要報(bào)以最真誠的微笑。

面試時(shí)的自我介紹功效殺很大，如果你能完美流暢而又自然而然的表達(dá)出：你的條件完全符合招聘公司所需，并且是天衣無縫最適合的那個(gè)人，那么不出意外，這份工作一定非你莫屬！面試中的考驗(yàn)是通往成功所要經(jīng)歷的第一步，想在職場中大有作為，你一定要學(xué)習(xí)這4個(gè)面試關(guān)鍵點(diǎn)！

看到面試官的時(shí)候，你會(huì)不會(huì)生出一種野獸看到獵人一樣的感覺？面試對(duì)于你來說，是不是就是可怕的主考官和令人絕望的口試？你是不是覺得面試是一個(gè)充滿了敵意的情景，自己是被動(dòng)的犧牲品，被嚴(yán)厲的陌生考官擺弄來擺弄去？

其實(shí)，面試根本沒這么可怕，相反，它就像把糖溶化在茶里一樣簡單。如果你把這個(gè)問題像包袱一樣帶到面試場上去，那它一定會(huì)重重壓著你，尤其受罪的部分原因是你事先沒有花足夠時(shí)間思考、計(jì)劃并準(zhǔn)備你的應(yīng)試策略和預(yù)先排演。因?yàn)槟闶欠癖讳浫∪翟谀愕男蜗蠛吐曌u(yù)上，所以在積極思考對(duì)策和預(yù)先排演上下點(diǎn)功夫是值得的。參加面試前的第一步工作，最好是寫一份書面的東西，確認(rèn)一下面試的安排，這樣會(huì)讓你覺得自己就是公司需要的那個(gè)最適合的人！

1、最初的準(zhǔn)備工作。

做好準(zhǔn)備工作有助于讓面試時(shí)的自我介紹更加流暢，其實(shí)這步非常簡單，但又不可掉以輕心：簡單寫幾句話，告訴自己你為什么去面試，并要經(jīng)常提醒自己。準(zhǔn)備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個(gè)人簡歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實(shí)事求是不自吹自擂，并舉些實(shí)例和證明來增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話開頭的句子：“我有個(gè)很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說我……”

2、制定好面試計(jì)劃。

想一想自己想從面試中得到什么。就面試準(zhǔn)備和對(duì)策研究作出書面計(jì)劃，盡量運(yùn)用想象情景模擬面試時(shí)自我介紹的現(xiàn)場提問及自己的回答，對(duì)面試當(dāng)天也要制定計(jì)劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。

3、研究對(duì)策。

試著多了解一點(diǎn)該單位：其聲譽(yù)如何？財(cái)政狀況如何？誰是面試官？面試時(shí)間將會(huì)持續(xù)多久？面試時(shí)間？地點(diǎn)？設(shè)計(jì)一條前往面試的最佳路線。如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設(shè)備是否完好。

4、一定不要忘了預(yù)先排練。

向你的朋友、家人，或者寵物狗求助，在他們面前排演一下你的設(shè)計(jì)思路。對(duì)你的回答計(jì)算一下時(shí)間，除了非常復(fù)雜的問題外，一般情況下的回答都沒有必要超過一分半鐘，按每分鐘120個(gè)字的平均速度計(jì)算，你可以講180個(gè)字，這足以讓你作出清楚而精確的表達(dá)了。練習(xí)如何在講30秒后就表達(dá)出中心意思。練習(xí)如何用故事、實(shí)例和軼事來生動(dòng)地講述你的經(jīng)歷。

不要夸大或淡化你的成功得意之處。對(duì)自己的失誤要誠實(shí)，但也要清楚地說明自己從中得到了什么教訓(xùn)。練習(xí)不要太多，只要能使自己對(duì)要說的話較為熟悉即可，這樣在面試時(shí)你會(huì)感到很舒服，聽起來也自然而然。關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，一定要在面試時(shí)的自我介紹有限的時(shí)間和表現(xiàn)范圍內(nèi)，抓住面試官的吸引力，突出自己復(fù)合對(duì)方對(duì)需的優(yōu)勢長處，暗示你恰好就是對(duì)方坑里所需的那顆蘿卜，不大不小剛剛好，充分傳遞給對(duì)方“你是最合適的”心理暗示，成功做到這點(diǎn)，你就等著第二次的約見通知吧！

做好這些準(zhǔn)備的同時(shí)，你得學(xué)會(huì)控制自己的大腦，不要竭力想出自己不應(yīng)該接受這份工作的所有理由，比如覺得年紀(jì)太大或者太小，資格不夠或者又嫌太老，工作經(jīng)驗(yàn)太足或者太少，甚至是在當(dāng)前的崗位上工作的時(shí)間太長或者太短等等。