第一篇：《助推》讀后感

助推簡(jiǎn)單理解，就是一個(gè)身高17米的人想下水游泳，可是在岸上老是徘徊，不知道水深不深，在水中樹(shù)一個(gè)指示牌水深1米，他就被助推下去。但是對(duì)于生活中助推不會(huì)這么明顯，而是潛移默化在你身邊影響著你的行為。書(shū)中講的助推，指的是在這種選擇體系的任何一方都不采用強(qiáng)制方式，而是以一種預(yù)言的方式去改變?nèi)藗冞x擇改變他們的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)及行為。助推同樣不等于命令。比如將水果放在與人們視線平齊的地方是助推，而禁止消費(fèi)垃圾食品則不是。

前幾年，中國(guó)人有個(gè)習(xí)慣，影響全球，同樣也有個(gè)很有特色名字“中國(guó)式過(guò)馬路”指的是過(guò)馬路對(duì)于中國(guó)人喜歡闖紅燈，而不顧及交規(guī)。這個(gè)信息出后，中國(guó)社會(huì)普遍引起關(guān)注，希望“中國(guó)式馬路”可以在道路上減少，于是有人開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)，當(dāng)紅燈過(guò)馬路時(shí)，讓一位測(cè)試者去闖紅燈，結(jié)果有一兩位也跟著去闖紅燈。測(cè)試第二次，三四位測(cè)試人一起闖紅燈，則十幾位也一起跟著闖紅燈。當(dāng)不讓一位測(cè)試者闖紅燈，路人沒(méi)有人闖紅燈，則其他人也不闖紅燈。闖紅燈這事就是一個(gè)很好的行為助推案例。

在遠(yuǎn)方美國(guó)，華爾街金融報(bào)，刊登訂閱年報(bào)信息，其中有三條購(gòu)買(mǎi)信息，第一、電子期刊9美元/年。第二、紙質(zhì)報(bào)129美元/年。第三、紙質(zhì)報(bào)？電子版129美元/年。就這樣選擇定期刊9%選擇第三種。當(dāng)把第三種去掉，只有28%訂購(gòu)第二種紙質(zhì)版。可見(jiàn)增加一個(gè)簡(jiǎn)單信息進(jìn)行助推，可以提升商業(yè)收入。而對(duì)于選擇者實(shí)際花錢(qián)的人，以為出版社弄錯(cuò)了，自己占了便宜。

同樣對(duì)于我們?nèi)粘Ｉ钣泻芏嗾J(rèn)知助推。書(shū)中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)“損失壓惡”一所大學(xué)的某個(gè)班里有一半學(xué)生得到印有母校的咖啡杯，實(shí)驗(yàn)要求那些沒(méi)有得到杯子的學(xué)生仔細(xì)看一看其他人剛剛得到的杯子。接著實(shí)驗(yàn)又要求拿到杯子的學(xué)生將杯子賣(mài)給沒(méi)有拿到杯子的學(xué)生。最后，在買(mǎi)賣(mài)發(fā)生之前，學(xué)生們被要求回答“在下述沒(méi)種價(jià)格條下，你是否愿意（賣(mài)出/買(mǎi)入）這個(gè)杯子”結(jié)果杯子的主人愿意賣(mài)出杯子的價(jià)格大約是想買(mǎi)杯子的學(xué)生愿意指出的價(jià)格兩倍。這一實(shí)驗(yàn)先后進(jìn)行數(shù)十次，但結(jié)果大都如此。也就是說(shuō)：一旦我擁有了一個(gè)杯子，我不會(huì)輕易放棄它，如果我沒(méi)有杯子，我也不急于花錢(qián)去買(mǎi)。這說(shuō)明，人們對(duì)于物品價(jià)值沒(méi)有一個(gè)固定價(jià)格，當(dāng)他們不得不放棄時(shí)，其難過(guò)程度高于他們得到同一物品時(shí)快樂(lè)程度。

日常生活中買(mǎi)房對(duì)于中國(guó)人說(shuō)很實(shí)在，房?jī)r(jià)上漲速度遠(yuǎn)超工資上漲水平。我們可以設(shè)想一下，房子如果漲了0萬(wàn)，你的喜得程度，如果房子比買(mǎi)的價(jià)格損失0萬(wàn)，你的損失程度。喜得和損失明顯損失給自身帶沖擊力更大，甚至超過(guò)兩倍。

因此，我們看出，“損失壓惡”的作用實(shí)際上時(shí)一種認(rèn)知助推，它竭力阻止我們改變現(xiàn)有的狀況，即便這些改變對(duì)我們非常有益。

日常生活中，還有視覺(jué)助推，在美國(guó)一個(gè)橋上，有一個(gè)大的彎道，經(jīng)常發(fā)生交通事故，于是交警部門(mén)就在彎道前畫(huà)了很多空格，越接近彎道空格越小，司機(jī)在駕駛中就會(huì)感受到接近彎道速度越越快，于是就降低速度，保證行駛安全，這一視覺(jué)助推改變，直接減少交通事故率92%

那么對(duì)于我們說(shuō)，對(duì)助推只是簡(jiǎn)單了解，以至于我們最需要助推時(shí)候往往是在最需要做出困難和復(fù)雜決定的時(shí)候，或者說(shuō)，在人們沒(méi)有足夠的反饋信息和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)。

所以在我們?nèi)松x擇時(shí)，最好的方式是前期多收集社會(huì)中相關(guān)生活中對(duì)自身有影響的信息，以及一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，方便我們認(rèn)知到助推中選擇體系重要性，為了做出最佳選擇，選擇設(shè)計(jì)時(shí)需要知道如何去幫助社會(huì)人（感性的人）。設(shè)計(jì)的體系：越簡(jiǎn)單越好，就如一座建筑的功能性要通過(guò)復(fù)雜性才能實(shí)現(xiàn)，那么最好的辦法莫過(guò)于設(shè)置許多標(biāo)志，從而為人們?cè)诮ㄖ?nèi)活動(dòng)指引方向。當(dāng)我們當(dāng)下不具備相應(yīng)能力時(shí)，可以選擇跟隨優(yōu)秀人，讓自我損失最小情況下，選擇默認(rèn)選項(xiàng)跟隨。

助推自心理、身理、視覺(jué)、認(rèn)知等因素展開(kāi)，多了解，可以更好對(duì)助推事物進(jìn)行判斷，選出適合自身方案。

第二篇：企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

從世界五百?gòu)?qiáng)，到中國(guó)的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，都是是孕育了深厚的企業(yè)文化，培育了特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。這些充分證明，一個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是來(lái)自自然資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和，狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)具有不可估量的作用，先進(jìn)的企業(yè)文化能統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)和企業(yè)的可持繼發(fā)展，沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也無(wú)法成功。

企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和員工行為形成由于企業(yè)文化表明了企業(yè)的追求和信念、企業(yè)提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中，因此，每個(gè)成員都能從中體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的要求和期望。自覺(jué)地選擇自己的行為方式，走上獲得成功的必由之路；而企業(yè)行為主要表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施，它直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。企業(yè)正確的戰(zhàn)略決定應(yīng)建立在對(duì)自身文化全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。一般來(lái)說(shuō)，與現(xiàn)有企業(yè)文化不一致的戰(zhàn)略往往難以貫徹實(shí)施，因?yàn)樗c人們共同擁有的價(jià)值觀念和行為方式相抵觸，這就不易為人們所接受。

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑,而且還是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，沒(méi)有企業(yè)文化就談不上核心能力，企業(yè)要不斷成長(zhǎng)為世界級(jí)大企業(yè)，擁有自身真正意義上的核心能力，就必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化孕育了企業(yè)的核心能力，而且企業(yè)文化的發(fā)展推動(dòng)核心能力的成長(zhǎng)，通過(guò)企業(yè)文化提高團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而構(gòu)筑和提升企業(yè)的核心能力。

企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化對(duì)群體的整體激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在它的凝聚功能上。也就是說(shuō)，企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用。首先，企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)成員的同質(zhì)性，即共同目標(biāo)與共同利益的一致性，促使全體成員把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)一致的群體行為。其次，企業(yè)文化有利于信息溝通。由于價(jià)值觀的一致性，企業(yè)成員之間就會(huì)有更多的共同語(yǔ)言和較強(qiáng)的默契能力。這既能形成較好的合作關(guān)系，同時(shí)又有利于減少摩擦，建立良好的人際關(guān)系，使成員之間相互吸引，感情融洽，滿足個(gè)人的社會(huì)心理需求，提高對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。

企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

人生的大部分時(shí)間都是在工作場(chǎng)所度過(guò)的，因此，工作單位對(duì)人的社會(huì)化具有特別重要的影響。一般來(lái)說(shuō)，個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的社會(huì)化主要是指適應(yīng)企業(yè)文化的過(guò)程。一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后，必須努力使自己的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應(yīng)，接受群體的規(guī)范，建立起良好的人際關(guān)系，把自己融入到集體之中。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，成員的社會(huì)化是企業(yè)及其文化得以延續(xù)的途徑。因?yàn)槿思仁莿趧?dòng)主體，又是文化載體。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)通過(guò)種種方法，力圖促使它的每一個(gè)成員發(fā)展為符合企業(yè)要求的人，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時(shí)，所有員工都能通過(guò)文化的傳播和帶動(dòng)團(tuán)結(jié)一致、互相支持、共同進(jìn)步，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進(jìn)作用。

企業(yè)文化展示企業(yè)的內(nèi)外形象

一個(gè)企業(yè)的文化通過(guò)文化載體如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)生放大效應(yīng)，使文化信息傳播到社會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會(huì)表明了企業(yè)的崇高目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任感，而且展示了自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和精神風(fēng)貌，從而獲得社會(huì)的肯定與支持、塑造良好的整體形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)文化信息的作用還表現(xiàn)在通過(guò)不斷地交流企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的信息，及時(shí)獲得反饋。因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的評(píng)價(jià)主要反映在企業(yè)文化的反饋信息之中，這就使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整自己的活動(dòng)，靈敏地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而使企業(yè)不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：IT助推村鎮(zhèn)銀行

尚海燕：建立IT聯(lián)盟，推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展

在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，萊商銀行越來(lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到，科技是支持金融發(fā)展的命脈，但科技建設(shè)的方向要和銀行的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，不可能脫離村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式和定位單純來(lái)談IT。

銀行要想生存和發(fā)展必須具有自己的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)特色。這個(gè)市場(chǎng)空間一開(kāi)始可能很小，但是可以通過(guò)自身的努力來(lái)創(chuàng)造和擴(kuò)展。比如城市信用社發(fā)展初期，大家都認(rèn)為很困難，風(fēng)險(xiǎn)很大，但通過(guò)多年的探索和努力，顯現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。萊商銀行目前在三省八地市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在幾年的發(fā)展歷程中，驗(yàn)證了自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿Γ褪且驗(yàn)檎覝?zhǔn)了自己的市場(chǎng)定位和發(fā)展空間。村鎮(zhèn)銀行在IT建設(shè)方面也需要首先確定自己的市場(chǎng)定位，IT建設(shè)要和國(guó)家政策導(dǎo)向和董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，才能找到適合的路徑。在美國(guó)有一些社區(qū)銀行，他們專(zhuān)業(yè)為社區(qū)提供銀行服務(wù)，在同樣的客戶群體中，其他金融機(jī)構(gòu)無(wú)法與之抗衡，他們甚至還在采用手工記賬的方式，卻創(chuàng)造了可觀的效益，這就是得益于準(zhǔn)確的發(fā)展定位。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，想大一統(tǒng)是不可能的，作為獨(dú)立的一級(jí)法人，個(gè)性化的要素必須要顯現(xiàn)出來(lái)，必須走差異化、特色化的發(fā)展之路。

中國(guó)的體制與國(guó)外有所不同，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于非常活躍的時(shí)期，IT人才流動(dòng)非常頻繁，許多IT公司生存周期比較短，缺乏成熟、穩(wěn)定的科技隊(duì)伍，給合作方也帶來(lái)很多被動(dòng)，很多大銀行在花費(fèi)成本培養(yǎng)自己的科技隊(duì)伍。對(duì)于未來(lái)村鎮(zhèn)銀行IT建設(shè)的路徑，萊商銀行有兩點(diǎn)想法，一方面國(guó)家要出臺(tái)相關(guān)政策，在IT方面培養(yǎng)高素質(zhì)的主流隊(duì)伍或品牌性公司，為村鎮(zhèn)銀行乃至其他金融機(jī)構(gòu)提供可靠的科技支撐，推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大。另一方面可借鑒山東省城商行聯(lián)盟的模式,由村鎮(zhèn)銀行聯(lián)合投資, 建立合作聯(lián)盟，走聯(lián)合發(fā)展的道路。聯(lián)盟負(fù)責(zé)承擔(dān)各行的IT系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)、人員培訓(xùn)、新產(chǎn)品研發(fā)等中后臺(tái)服務(wù)職能。作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟對(duì)各城商行沒(méi)有協(xié)調(diào)或管理職能，各行的獨(dú)立法人地位不受影響，開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)服務(wù)和產(chǎn)品完全采取市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。

村鎮(zhèn)銀行是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要而產(chǎn)生的，對(duì)金融服務(wù)體系是一個(gè)有益的補(bǔ)充，在今后的運(yùn)作中，只要堅(jiān)定的走自己的道路，建立靈活高效的運(yùn)作機(jī)制，通過(guò)IT建設(shè)的跟進(jìn)和強(qiáng)有力的支撐，一定能夠逐步成長(zhǎng)壯大。

陳 林：村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)中的困惑

江都吉銀村鎮(zhèn)銀行規(guī)模比較小，成立時(shí)間也并不長(zhǎng)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還存在很多困惑。

首先是市場(chǎng)問(wèn)題。我行的大小額支付系統(tǒng)不能直接接入，而是通過(guò)其他大行去接入。支付工具不能正常使用，造成了較大的壓力。很多人還不是很了解村鎮(zhèn)銀行的狀況。顧客到村鎮(zhèn)銀行來(lái)開(kāi)戶，發(fā)現(xiàn)匯款很不方便，就自然會(huì)對(duì)銀行產(chǎn)生疑問(wèn)。

其次是征信制度問(wèn)題。村鎮(zhèn)銀行作為新型金融機(jī)構(gòu)，貸款信息尚未納入人民銀行征信系統(tǒng)，因此在實(shí)際工作中造成貸款信息查詢(xún)和異議處理等諸多不便。

再次是銀監(jiān)會(huì)的要求比較高。銀監(jiān)會(huì)對(duì)我行的貸款額度有一定程度的控制，如果超過(guò)5%，基本不通過(guò)；如果有特殊情況，需要所放貸款額度超過(guò)5%，必須向銀監(jiān)會(huì)先匯報(bào)申請(qǐng)，這樣就大大增加了我行的壓力。因?yàn)槲倚挟吘故菑膰?guó)有銀

行分出來(lái)的，所服務(wù)的對(duì)象仍然還是比較大的客戶，5%的限制有些苛刻，當(dāng)然這也是市場(chǎng)定位不準(zhǔn)的問(wèn)題。

最后是關(guān)于定位的問(wèn)題。村鎮(zhèn)銀行是對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的補(bǔ)充和完善，但是鑒于股東最大化的回報(bào)，他們往往很注重短期效益。然而作為發(fā)起行，最看重的卻是長(zhǎng)期效益及其可持續(xù)發(fā)展。前期的工作還可以靠個(gè)人關(guān)系拉來(lái)貸款，并且很快就能看到短期效益，但如果沒(méi)有明確的發(fā)展方向，沒(méi)有自己的立足點(diǎn)，很難長(zhǎng)期穩(wěn)定良好地發(fā)展。因此，村鎮(zhèn)銀行要想可持續(xù)發(fā)展，必須要先找準(zhǔn)自己的定位。

史定女：鄞州銀行的村鎮(zhèn)銀行IT建設(shè)

寧波鄞州農(nóng)村合作銀行簡(jiǎn)稱(chēng)鄞州銀行，1986年經(jīng)中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn)成為全國(guó)最早與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系的六家農(nóng)村信用聯(lián)社之一；1998年，經(jīng)原中國(guó)人民銀行浙江省分行批準(zhǔn)，成為滬、浙、閩地區(qū)首家實(shí)施一級(jí)法人核算管理試點(diǎn)的信用聯(lián)社；2001年11月，實(shí)施組建農(nóng)村合作銀行的試點(diǎn)，并于2003年3月獲批復(fù)同意開(kāi)業(yè)，同年4月正式對(duì)外掛牌營(yíng)業(yè)。作為全國(guó)首家農(nóng)村合作銀行，鄞州銀行一直積極投身于農(nóng)村信用社管理體制改革，并始終走在我國(guó)農(nóng)村金融改革的前沿。2007年12月，鄞州銀行作為發(fā)起行，成立了第一家村鎮(zhèn)銀行，截至目前為止，已經(jīng)建設(shè)了六家村鎮(zhèn)銀行，正在準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的有五家，2010年底為止共成立十一家。

在村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)前，必須初步完成的IT建設(shè)，以保證村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)的正常辦理。鄞州銀行的村鎮(zhèn)銀行IT建設(shè)主要有：

第一，村鎮(zhèn)銀行IT系統(tǒng)的前期規(guī)劃。2007年初，鄞州銀行開(kāi)始對(duì)村鎮(zhèn)銀行IT建設(shè)，做了前期規(guī)劃。一是在風(fēng)險(xiǎn)上要控制它，村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)正規(guī)的銀行，通過(guò)IT系統(tǒng)，既能確保正常辦理業(yè)務(wù)，又能控制風(fēng)險(xiǎn)。二是對(duì)村鎮(zhèn)銀行規(guī)劃了多個(gè)系統(tǒng)，包括核心業(yè)務(wù)、綜合管理到信貸系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等，所有的標(biāo)準(zhǔn)都參照鄞州銀行，但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了一些簡(jiǎn)化。三是村鎮(zhèn)銀行規(guī)模相對(duì)較小，在IT建設(shè)方面的投入太多并不合適，如在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，鄞州銀行規(guī)劃一個(gè)村鎮(zhèn)銀行下面至少可以設(shè)立十個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，如果規(guī)劃中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，將大大增加IT系統(tǒng)建設(shè)成本。四是在引進(jìn)IT人才方面，要求村鎮(zhèn)銀行降低對(duì)IT人才的門(mén)檻。通過(guò)IT系統(tǒng)前期規(guī)劃，確保村鎮(zhèn)銀行五年內(nèi)基本不進(jìn)行調(diào)整。目前第一家村鎮(zhèn)銀行的IT系統(tǒng)已運(yùn)行了近三年，而在這三年中，每個(gè)村鎮(zhèn)銀行的IT系統(tǒng)都運(yùn)行穩(wěn)定。

第二，在技術(shù)上的支持主要有兩種方式。一個(gè)是派科技人員當(dāng)?shù)刂С?，第二個(gè)是由科技專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程支持。我行的科技人員數(shù)量很有限，在派科技人員對(duì)村鎮(zhèn)銀行IT當(dāng)?shù)刂С稚?，鄞州銀行主要采用新招聘的科技人員，對(duì)其進(jìn)行一個(gè)月的簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，就派出往村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行IT支持。鑒于鄞州銀行對(duì)村鎮(zhèn)銀行IT系統(tǒng)的前期規(guī)劃，鄞州銀行作為發(fā)起行，能在一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)村鎮(zhèn)銀行的IT系統(tǒng)的建設(shè)，并保證正常營(yíng)業(yè)及以后穩(wěn)定運(yùn)行。

第三，清算平臺(tái)建設(shè)。能否辦理現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，是村鎮(zhèn)銀行支付結(jié)算渠道是否暢通的重要標(biāo)志。鄞州銀行從2008年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)清算平臺(tái)系統(tǒng)，并在2009年6月完成上線應(yīng)用。清算平臺(tái)系統(tǒng)主要功能轉(zhuǎn)接現(xiàn)代化支付系統(tǒng)與村鎮(zhèn)銀行之間的業(yè)務(wù)通存通兌。目前，新疆五家渠、廣西等四家村鎮(zhèn)銀行已通過(guò)清算平臺(tái)接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。

第四，在村鎮(zhèn)銀行的IT建設(shè)支持上，還存在一些問(wèn)題。鄞州銀行的村鎮(zhèn)銀行已開(kāi)業(yè)三年了，在業(yè)務(wù)和管理方面的需求增加非?？欤⒉皇侵唤ㄒ粋€(gè)核心業(yè)

務(wù)系統(tǒng)就可滿足需要?，F(xiàn)實(shí)中，有很多管理思想及考核并未應(yīng)用到村鎮(zhèn)銀行的IT建設(shè)中，同時(shí)村鎮(zhèn)銀行也會(huì)提出很多要求?？傊?，做好IT系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展至關(guān)重要，是提高村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。

第四篇：雷鋒精神助推企業(yè)發(fā)展

雷鋒精神助推企業(yè)發(fā)展

正月剛過(guò)，寒意未退，神州上下已掀起了一股學(xué)雷鋒、當(dāng)雷鋒的熱潮，公司到處也洋溢著雷鋒精神的陣陣暖流，員工也陸續(xù)觀看了《離開(kāi)雷鋒的日子》影片。該影片反映了雷鋒生前的親密戰(zhàn)友喬安山在雷鋒去世后的三十余年里，以雷鋒為榜樣無(wú)私奉獻(xiàn)的感人故事。喬安山在生活中踐行雷鋒精神，無(wú)怨而又無(wú)悔，深深觸動(dòng)了我們心底那根柔軟的道德之弦，使我們不知不覺(jué)地置身于故事情節(jié)之中，在與電影中人物共同體驗(yàn)善終于戰(zhàn)勝惡之中靈魂也得到了升華。

我們知道，今年是雷鋒同志逝世50周年，也是毛澤東主席題詞號(hào)召“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年。我們公司今年把三月份確定為奉獻(xiàn)精神塑造月，開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，是對(duì)雷鋒精神的一種紀(jì)念，也是“全員素質(zhì)提升”重要的一環(huán)。在社會(huì)主義建設(shè)階段，雷鋒精神激勵(lì)人們艱苦奮斗、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)；在改革開(kāi)放年代，雷鋒精神鼓舞人們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇往直前；在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們也有理由相信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐雷鋒精神，雷鋒精神也會(huì)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的助推力量。

要學(xué)習(xí)他的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。雷鋒是最普通的一個(gè)士兵，然而他卻把人民的利益與自己緊密聯(lián)系起來(lái)，幫助別人、關(guān)愛(ài)別人，讓我們深刻感受到了他的無(wú)私奉獻(xiàn)精神帶來(lái)的恒久魅力。在他的影響下，世界人民都把雷鋒當(dāng)成了道德學(xué)習(xí)的楷模。雷鋒沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的大事，更多的他是努力地做好身邊的每一件小事，這反而讓我們覺(jué)得他不是那么高不可攀，只要用心，我們一樣成為雷鋒，甚至比他做得還好。學(xué)習(xí)雷鋒做好事是快樂(lè)的，踐行雷鋒精神就能在公司形成我為人人、人人為我的良好氛圍，就有利于形成和諧的工作環(huán)境。

學(xué)習(xí)他干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神。不管雷鋒選擇了什么崗位，或者說(shuō)是組織上把他安排到了什么樣的崗位上，他都把現(xiàn)在的崗位作為自己最大的職業(yè)夢(mèng)想，而且一定要在這個(gè)崗位上成就自己的職業(yè)夢(mèng)想。打鐵還需自身硬，如果想給別人一桶水，自己就必須先有一缸水。學(xué)習(xí)雷鋒，應(yīng)該是以做好本職工作為前提?！凹纫龊萌?，更要做能人，既要做好事，更要有本事，既要講風(fēng)險(xiǎn)，更要比貢獻(xiàn)?！弊鳛橐幻细竦墓痰聠T工人，愛(ài)廠敬業(yè)，立足好本職工作，才能更好的發(fā)揚(yáng)雷鋒精神。

學(xué)習(xí)他銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神。雷鋒酷愛(ài)學(xué)習(xí)，一有時(shí)間就學(xué)習(xí)《毛澤東選集》等中外名著，以最先進(jìn)的理論知識(shí)武裝和充實(shí)自己的頭腦。我們每一位員工要想適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展要求，只有在實(shí)踐工作中不斷充實(shí)自己、提高自己、完善自己，才能不斷創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)，還要學(xué)習(xí)他弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。雷鋒以勞動(dòng)為美、以樸素為美、以節(jié)約為美，自覺(jué)到艱苦環(huán)境中鍛煉意志、砥礪品行，自覺(jué)到基層崗位上接受鍛煉、成長(zhǎng)成才。現(xiàn)階段我們企業(yè)正處于規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期，新建項(xiàng)目較多，發(fā)揚(yáng)雷鋒創(chuàng)業(yè)精神，有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

雷鋒，一個(gè)陽(yáng)光般溫暖的名字；雷鋒精神，一種聚集了人性最美好、最寶貴的精神品質(zhì)。讓我們踏著先輩的足跡，繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，為企業(yè)、為個(gè)人增添濃墨重彩的一筆。（安環(huán)部孫寧德）

第五篇：保護(hù)電力設(shè)施 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

保護(hù)電力設(shè)施

助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——達(dá)州市“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)在渠縣成功召開(kāi)

為了深入貫徹省、市綜治委的安排部署，全面推進(jìn)“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動(dòng)，確保全市超（特）高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，7月18日下午，達(dá)州市“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)在渠縣召開(kāi)。會(huì)議由市綜治辦副主任張建忠主持；中共渠縣縣委副書(shū)記淳永奉介紹了渠縣的人文歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，并就渠縣“三電”工作的總體情況作了說(shuō)明；市政法委副書(shū)記、市綜治委“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市“三電”辦主任方波做重要講話；達(dá)縣、大竹、渠縣的“三電”負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)工作的開(kāi)展情況；市級(jí)相關(guān)部門(mén)，達(dá)縣、大竹、渠縣所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

達(dá)縣在“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)中，一是建立了五個(gè)工作機(jī)制，即：組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，共防共治共調(diào)共處的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，定期排查工作機(jī)制，確保境內(nèi)兩條超特高壓線路安全暢通。二是做到三個(gè)廣泛宣傳教育，利用綜治宣傳月活動(dòng)集中宣傳，以及對(duì)中小學(xué)生、未成年人、施工作業(yè)人員的宣傳教育、“五殘”人員的監(jiān)管、廢舊收購(gòu)站點(diǎn)的發(fā)展宣傳，提高群眾愛(ài)線護(hù)線意識(shí)。三是抓好三個(gè)排查整治，切實(shí)消除超特高壓線路安全隱患，即：開(kāi)展集中重要部位的清理整治行為，全面摸排涉線各類(lèi)矛盾糾紛，危及超特高壓電力設(shè)施運(yùn)行的的安全隱患進(jìn)行全面排查。深化工作措施，落實(shí)責(zé)任，確保保護(hù)超特高壓“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標(biāo)任務(wù)全面完成。

方波要求，相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好超（特）高壓電力設(shè)施安全保護(hù)工作的緊迫感，不斷加大工作力度，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；要突出重點(diǎn)，加大宣傳教育、巡線守護(hù)、排查調(diào)處和打擊整治的力度，確保創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位；要對(duì)照責(zé)任目標(biāo)，健全完善排查打擊整治、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法推進(jìn)基層平安創(chuàng)建、宣傳教育、保障考核等工作的長(zhǎng)效機(jī)制。方波希望，大家再鼓干勁、再添措施，在社會(huì)管理創(chuàng)新的大平臺(tái)上，全面推進(jìn)“保護(hù)超（特）高壓電力設(shè)施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，為建設(shè)幸福達(dá)州作出新的更大的貢獻(xiàn)。