第一篇:李嘉誠的人生自白美文
李嘉誠,統(tǒng)領長江實業(yè)、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司,全球華人首富,全世界華人最成功的企業(yè)家。他14歲投身商界,22歲正式創(chuàng)業(yè),半個世紀的奮斗始終以“超越”為主題:從超越平凡起跑:為超越對手努力;達到巔峰,超越巔峰;實現(xiàn)自我,超越自我。于是,世人稱之為“超人”。
1在20歲前,事業(yè)上的成果100%靠雙手勤勞換來,20歲至30歲之前,事業(yè)已有些小基礎,那10年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之后,機會的比例漸漸提高,到現(xiàn)在,運氣已差不多要占三至四成了。不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿(mào)然去做,失敗時便埋怨命運,這是不對的。
2與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。
3你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要。
4即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足兩百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
5一般而言,我對那些默默無聞,但做一些對人類有實際貢獻的事情的人,都心存景仰。我很喜歡看關于那些人物的書。無論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面,對全人類有所幫助的人,我都很佩服。
6人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物。
7知人善任。大多數(shù)人都會有部分的長處、部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
8做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。
9在激烈的競爭當中多付出一點,便可多贏點。就像參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那么一點點。
苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學會了不少東西,明白了不少事理。所有這些,是我今天花10億元、100億元也買不到的。
第二篇:李嘉誠說花錢美文摘抄
有一次,李嘉誠先生與青年學生座談,當談到花錢的問題時,他語出驚人。他說:“我鼓勵大家花錢,有三種錢你花得越多就賺得越多?!笨吹酱蠹叶悸冻龊闷娴纳裆?,李嘉誠不緊不慢地說出了自己的看法。
第一種學習的錢一定要花。舉個例子,如果不給比爾·蓋茨一分錢,讓他到非洲去發(fā)展,相信他很快就會賺到錢,因為他有一個充滿智慧的大腦,而這些智慧都是通過學習得來的。所以,學習的錢一定舍得花,換句話說,把錢投資在自己的頭腦上,是最安全的理財方式,到哪里都不會餓肚子。
第二種孝敬父母的錢一定要花。不管父母經(jīng)濟情況如何,自己再怎么困難,也要擠出錢來孝敬父母!想想看,父母會不會因為負債、缺錢就不撫養(yǎng)你?他們再怎么窮,還是把你撫養(yǎng)長大,所以回報他們也是應該的。事實證明,成功的企業(yè)家都是孝順父母的典范。如王永慶、郭臺銘、高清愿、蔡宏圖先生哪一個不是孝子?相反,那些從年輕開始,做什么賠什么,做什么都失敗、不順利的人,跟父母的溝通一定有障礙。
第三種回饋的錢一定要花。社會是一個大家庭,要互相幫助互相照顧,要養(yǎng)成回饋社會的好習慣,即使收入不高,十幾元、二十元都行,有條件的可多捐獻一些。如果你實在窮得一塌糊涂,真的沒有辦法用金錢來回饋,那就請你努力工作吧,這也是對你的公司、你的單位的一種回饋??傊嗾f好話,多做好事,哪怕一個笑容、一句真誠的贊美,都會讓人覺得和你相處很愉快,這也是一種回饋??!
李嘉誠的話剛說完,會場上響起了熱烈的掌聲。
第三篇:李嘉誠人生名言
1,人窮的時候,要少在家里,多在外面。富有的時候,要多在家里,少在外面。
2,窮的時候,錢要花給別人,富的時候,錢要花給親人和良友!很多人,都做顛倒了。3,窮的時候,不要計較,對別人要好,這叫人窮志不窮。富的時候,要學會讓別人對自己好。自己對別人更好。學會舍得!這些奇妙的生活方式,很少人能夠明白。
4,窮的時候,花錢給別人看。富的時候,花錢給大家享受。黃金和房子都是冰涼的,享受離不開親朋好友!
5,窮的時候一定要大方,富的時候,就不要擺闊了。生命已經(jīng)恢復了簡單,已經(jīng)回到了寧靜。
6,年輕是最大的富有,但要倍加珍惜時光,貧窮無需害怕。懂得培養(yǎng)自己,懂得什么是貴重物品,懂得該投資什么,懂得該在哪里節(jié)約,這是整個過程的關鍵。
7,別亂買衣服,少買一點,但是可以買幾件很有品味的。少在外面吃飯,要吃就請客,要請,就請比自己更有夢想的、更有思想、更努力的人。
8,一旦生活需要的錢已經(jīng)夠了,最大的快樂,就是用你的收入,完成你的夢想,去放開你的翅膀大膽地實現(xiàn),超越夢想!去讓生命經(jīng)歷不一樣的旅程。
第四篇:李嘉誠成功的20條人生啟示
《李嘉誠成功的20條人生啟示》讀后感
憑著勤勉好學、刻苦耐勞,靠自己不懈努力,從一個窮小子,到養(yǎng)家糊口,再到創(chuàng)立了屬于自己的事業(yè)王國,并最終成為億萬富翁,他就是著名企業(yè)家,李嘉誠。近期,我讀了一本介紹李嘉誠平生故事的書——《李嘉誠成功的20條人生啟示》,讀過這些既平凡又感人的小故事后,我深有感觸。
父親早逝的李嘉誠,為了養(yǎng)活全家,被迫輟學外出打工。他曾經(jīng)在舅父的鐘表公司做學徒。開始時,只是做些掃地、倒茶、跑腿兒等一些雜活兒,因為手腳勤快、頭腦伶俐,而且善于理解他人,其他職員便常常在老板——他的舅舅面前夸獎他。后來,李嘉誠漸漸開始做真正的學徒,很快學會了裝配、修理鐘表,還當上銷售員。利用職務的特點,他一直密切關注鐘表業(yè)的市場狀況和行業(yè)信息。17歲那年,李嘉誠辭別舅父,先后到五金制造廠和塑膠帶公司當銷售員,靠著與生俱來的觀察力和分析能力,18歲時就當上部門經(jīng)理。最后,他租了間房子,創(chuàng)辦了自己的公司,開始了他叱咤風云的創(chuàng)業(yè)之路,通過艱苦的努力,最終獲得今日的成功。
《李嘉誠成功的20條人生啟示》這本書中收集了許多李嘉誠幾十年創(chuàng)業(yè)歷程中的故事,有點催人淚下,有的激人奮進,但更多是讓人時常陷入沉思??給我留下印象最深的是14歲的李嘉誠獨自找工作的故事——
那是一個異常寒冷的冬天,父親的去世后,家中情況日漸窘迫。在母親的帶領下,李嘉誠在街邊的店鋪挨家挨戶地求職。他們母子二人已經(jīng)在冰天雪地里走了一天,饑寒交迫卻一無所獲。但第二天,不忍母親一起受苦,李嘉誠獨自一人走上大街,結果卻與前一天一樣,紅腫的雙腳疼痛不堪,滿耳的冷言冷語更讓他倍感心痛?;氐郊?,母親告訴他,舅舅愿意收留他到自己的鐘表公司工作。沒想到的是,李嘉誠斷然拒絕,原因是他不想接受他人太多的蔭庇。功夫不負有心人!幾天的奔波之后,李嘉誠終于找到了一份在茶館做雜工的工作。
雖然這份工作十分普通,但這來之不易的工作正是李嘉誠的職業(yè)生涯的起點,他用堅韌和自強,贏來了人生的起點,開始了走向成功的最堅實的第一步。
熟話說:“逆境是人生的教科書”。這個故事更讓我懂得,人生不會一帆風順,總會有各種變故甚至不幸,我們要學會在逆境中成長,就像李嘉誠那樣,不怕艱
辛,勇敢地堅持,更不能被別人的譏諷嘲笑打到。無論做什么事都要堅持不懈,相信所有的付出都有收獲。只要堅定信心,持之以恒,成功的一刻總會到來。
讀了這本書后,我更深刻地體會到,世上沒有免費的午餐!做任何事都要靠自己的努力,堅持不懈。成功永遠屬于自強不息、持之以恒的人。
第五篇:華人首富李嘉誠的人生智慧
華人首富李嘉誠的人生智慧
李嘉誠自1988年開始一直是世界華人首富,10多年來,他已經(jīng)成為華人圈里最耀眼的商界領袖。作為成功的商人,李嘉誠以自己的親身經(jīng)歷演繹了一個逃難到香港的身無分文的窮小子,歷經(jīng)茶樓跑堂、鐘表店店員、五金行小業(yè)務員、塑膠花工廠主……直至當今這位連股神沃倫、巴菲特都贊譽有加的華人首富的經(jīng)典神話。對我們而言,“李嘉誠”不僅是財富的代名詞,更是創(chuàng)造財富的代名詞。所以,學習李嘉誠便成了一種誘惑:普通人、創(chuàng)業(yè)者、事業(yè)有成者,都無人能抵擋住這種誘惑。
李嘉誠的經(jīng)營智慧,是適合中國人學習和借鑒,他白手起家的歷史最適合普通人研究和模仿。李嘉誠的人生智慧已成為千千萬萬為事業(yè)苦苦奮斗的中國人的指路明燈。
活到老、學到老:“活到老、學到老”的精神在李嘉誠身上也體現(xiàn)得淋漓盡致,至今他仍自學不輟,回家仍必做兩項功課,一項是晚飯后,看電視學英文,一項是就寢前的閱讀?!胺菍I(yè)書籍,我抓重點看;如果跟我公司的專業(yè)有關,就算再難看,我也會把它看完。我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)?!?/p>
花90%先考慮失敗:你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的話:“未買先想賣”(你還沒有買進來,你就先想怎么賣出去,你應該先想失敗會怎么樣)。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修補,可能帶給企業(yè)極大損害,所以當一個項目發(fā)生虧蝕問題時,即使所涉金額不大,我也會和有關部門商量解決問題,所付出的時間和以倍數(shù)計的精神都是遠遠超乎比例的。我常常講,一個機械手表,只要其中一個齒輪有一點毛病,你這個表就會停頓。一家公司也是,一個機構只要有一個弱點,就可能失敗。了解細節(jié),經(jīng)常能在事前防御危機的發(fā)生。此外,有一句話,我牢牢記?。骸案F人易過,窮生意難過”(你再窮,你不能吃好的白米,你可以買最便宜的米,還是可以過,人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是窮生意很難,非常難)。所以小心翼翼,可以講,如履薄冰。奠定成功的四因素:“對于我來說,一場最漂亮的仗,其實是一場事前清楚計算得失的仗。”好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治“四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的?!焙弥\而成“是凡事深思熟慮,謀定而后動。”分段治事“是洞悉事物的條理,按部就班的進行?!辈患捕佟?,你靠著老早有這個很多數(shù)據(jù),很多困難你老早已經(jīng)知道,就是你沒做這個事之前,你老早想到假如碰到這個問題的時候。你怎么辦?由于已有充足的準備,故能胸有成竹,當機會來臨時自能迅速把握,一擊即中。如果你沒有主意,怎么樣”不疾而速“?”無為而治“則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來管理。兼具以上四種因素,成功的藍圖自然展現(xiàn)。
老板與領袖的差異:“我常常問我自己,你是想當團隊的老板,還是一個團隊的領袖?一般而言,做老板簡單得多,你的權力主要來自你地位,這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。做領袖就比較復雜,你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者,態(tài)度與能力一樣重要。領袖領導眾人,促動別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小?!?/p>
人才選拔:成功的管理者都應是伯樂,不斷在甄選、延攬比他更聰明的人才,不過有些人卻一定要避免。絕對不能挑選名氣大卻妄自標榜的“企業(yè)明星”。企業(yè)也無法負擔那些濫竽充數(shù)、唯唯諾諾或者灰心喪志的員工,更無法容忍以自我表演為一切出發(fā)點的企業(yè)明星。我的經(jīng)驗是,挑選團隊,忠誠心是基本,但更重要的是要謹記,光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業(yè),是最不可靠的人。因此,要建立同心協(xié)力的團隊。第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音,你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言,你可不可以做到開明公平、寬宏大量,而且承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造的能力,不過我要提醒,有原則和坐標,而不是要你當個費時矯枉過正的執(zhí)著的人。
三幅真跡字畫透露心境:第一幅是張大千畫作,名為“李白詩意”,山林氤氳以綠彩潑墨而成,水氣彌漫、渾然天成,天光則以白粉揮灑,更顯亮麗清朗。題字來自李白詩作“山中問答”(問予何事棲碧山,笑而不答心自閑,桃花流水杳然去,別有天地非人間)?!斑@代表心境很寬”,他說。這幅畫在他辦公桌正前方墻面,抬頭可見。第二幅位于櫥柜前方,是八大山人的畫作。李嘉誠說,八大山人畫作一般是不開心的,唯有這幅畫是開心、自在的,“光這一點,就值得掛在這里”。第三幅是書法,掛在他右手側(cè)墻上,離他最近。詩句為清代儒將左宗棠所做,字為名家所寫:“發(fā)上等愿,結中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向?qū)捥幮小薄?/p>
讓你的敵人都相信你:我告訴我的孫兒,做人如果可以做到“仁慈的獅子”,你就成功了!仁慈是本性,你平常仁慈,但單單仁慈,業(yè)務不能成功,你除了在合法之外,更要合理去賺錢。但如果人家不好,獅子是有能力去反抗的,我自己想做人應該是這樣。有人問我做人成功的要訣為何?我認為做人成功的重要條件:讓你的敵人都相信你。要做到這樣,第一是誠信。敵人相信你不單只是誠信,敵人相信你是因為相信你不會傷害他。第二是自強不息,第三是真的要追求知識、準確的訊息。
簡單就是美:他的辦公室就像他的打扮一樣簡單。沒有任何獎杯、獎座,沒有文件、照片,沒有音響與電視,甚至連一本襯托學識的書籍都沒有。唯一能證明這間辦公室主人確實是李嘉誠的,只有一座小小的“李嘉誠公仔”,那是同事送他的生日禮物。除了兩臺計算機,李嘉誠辦公室最醒目的“家具”,是六臺電話。座位后方共四臺。第一臺,只有最親密的朋友與家人,才能連上線;第二臺,直通和記黃埔總裁;第三臺與第四臺,供集團開會使用。左手邊兩臺,第一臺,直通秘書室;第二臺,可撥打長江大廈所有分機。七人座位、六臺電話、兩臺計算機,構成他的工作藍圖。長江集團近年重要決策,就在這里決定
在卓越與自負之間:2008年,關于“自負指數(shù)”的演講中,李嘉誠說:“在?卓越?與?自負?之間取得最佳平衡并不容易,因為有信心、?勇敢無畏?也是品德,但沉醉于過往和眼前成就、與生俱來的地位或財富的傲慢自信,其實是一種能力的潰瘍?!?/p>
管理的藝術:2005年,李嘉誠在長江商學院談“管理的藝術”時,指出好的管理者“首要任務是知道自我管理是一大重任,在流動與變化萬千的世界中,發(fā)現(xiàn)自己是誰,了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎……思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運的盾牌,很多人總是把不當?shù)淖晕夜芾砼c交惡運混為一談,這是很消極無奈何的,在某一程度上是不負責任的人生態(tài)度。”
談及毅力和心力:2005年,李嘉誠在汕頭大學的演講,他談及毅力和心力:“如果你認為毅力是每分每秒的?艱苦忍耐?式的奮斗,這是很不足的心理狀態(tài),毅力是一種心態(tài),不是一種生活。真正有毅力的人清楚自己人生的目標,且愿意承擔責任,有顆堅強、又充滿著希望的心。知道什么是原則、事實與正義。有極大的勇氣和謹慎?!倍靶牧κ抢硇院屠碇切撵`的發(fā)展,通過終生思索和追求學問的人一定不會掉進時間的迷宮,在營營役役中黯然失去生命的光彩。善于學習的人能領會和掌握未來,好學的人懂得把觀察、經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)化為智慧并使用得當,不僅能把夢想持之以恒,更懂得如何事半功倍?!?/p>
家和萬事興:堅持家和萬事興,以和為貴,是李嘉誠商道之一。每天忙碌于商務的他,總要定期參拜高堂,聆聽教誨。母親因病重需住院治療,李嘉誠親自抱母親上下救護車。即使每日商務纏身,他也在母親住院治療期間,日夜守護在母親床前。
李嘉誠的表妹莊月明,是他日后的妻子。兩人從小青梅竹馬,在李嘉誠最無助、最困難的時候,他的表妹一直陪伴在左右。當時的李嘉誠一無所有,是個初中生,而莊月明是香港大學的畢業(yè)生,還留學日本。這門親事遭到了所有人的反對,但是兩個人卻堅持走了下來,他們對愛情的執(zhí)著終于感動了長輩,同意兩人結婚。到1989年,莊月明因心臟病猝發(fā)去世,當時李嘉誠才60出頭,身體硬朗,又是富豪,因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商以緋聞為榮,但李嘉誠始終如一塊白璧。
做人的精神:有這樣一個故事:李嘉誠口袋里的一枚硬幣滾落到一個角落里,他彎腰去拾,卻沒有拾到。一旁的門童為他拾起,恭敬地放到他手里。李嘉誠給了100港幣的小費作為酬謝。旁人問起,李嘉誠說:“硬幣若不拾起,便沒有用處;拾起,我還有用。100元錢對他來說也是有用的。錢的作用不在于聚斂,而在于使用?!?/p>
這還可以反映到李嘉誠的管理之道?!肮芾硪患掖蠊荆悴豢梢詷訕邮虑橛H力親為,首先要讓員工有歸屬感,對他們好,讓他們喜歡你?!睍r至今日,社會環(huán)境已與多年前李嘉誠創(chuàng)業(yè)時有很多不同,有人認為為了成功可以不擇手段。李嘉誠卻說,“絕不同意為了成功而不擇手段,即使僥幸略有所得,也必不能長久?!?/p>
富與貴的哲學:李嘉誠有兩個事業(yè),一個是拼命賺錢的事業(yè);另一個是不斷花錢的事業(yè),他的投入足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家?!耙粋€人有了衣食住行這個條件之后,應該對社會多一點關懷?!崩罴握\一直在追求內(nèi)心的富貴。貴為天子,未必是貴;賤如匹夫,不為賤也!在中國古代哲學家早就悟透的道理之下,李嘉誠又自創(chuàng)內(nèi)心的財富,這就是真正的財富。
投資原則:李嘉誠說:“眼光放大放遠,發(fā)展中不忘記穩(wěn)健,這是我做人的哲學。進取中不忘穩(wěn)健,在穩(wěn)健中不忘進取,這是我投資的宗旨。”“好景時,我們絕不過分樂觀;不好景時,也不必過度悲觀,這一直是我們集團經(jīng)營的原則。在衰退期間,我們總會大量投資。我們主要的衡量標準是,從長遠角度看該項資產(chǎn)是否有盈利潛力,而不是該項資產(chǎn)當時是否便宜,或者是否有人對它感興趣。我們歷來只做長線投資。”
他認為“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治,若能拈出這四句話的精髓,生命是可以如此的好。?好謀而成?是凡事深思熟慮,謀定而后動。?分段治事?是洞悉事物的條理,按部就班進行。?不疾而速?就是你沒做這個事之前,你老早想到假如碰到這個問題時你怎么辦。由于已有充足的準備,故能胸有成竹,當機會來臨時自能迅速把握,一擊即中。?無為而治?則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來管理。兼具以上四種因素,成功的藍圖自然展現(xiàn)?!?/p>
風險管理:李嘉誠在接受記者采時說:“我奉行的原則是保持現(xiàn)金儲備多于負債,可以起到平衡作用。我本身是一個很進取的人,從我從事行業(yè)之多便可看得到。不過,我著重的是在進取中不忘穩(wěn)健,原因是有不少人把積蓄投資于我們公司,我們要對他們負責,故在策略上講求穩(wěn)健,但并非不進取,相反在進攻時我們要考慮風險及公司的承擔。在開拓業(yè)務方面,我要求收入與支出平衡,甚至要有盈利,我講求的是于穩(wěn)健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住?!崩罴握\認為:他“從前經(jīng)商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現(xiàn)在的企業(yè)家,還必須要有相當豐富的資本、資產(chǎn),對于國內(nèi)外的地理、風俗、人情、市場調(diào)查、會計統(tǒng)計等都非常熟悉不可?!?/p>
多元化經(jīng)營:關于企業(yè)多元化經(jīng)營,李嘉誠先生認為“現(xiàn)在是一個多元的年代,四方八面的挑戰(zhàn)很多。我們業(yè)務遍布55個國家,公司的架構及企業(yè)文化,必須兼顧來自不同地方同事的期望與顧慮。所以靈活的架構可以為集團輸送生命動力,還可以給不同業(yè)務的管理層自我發(fā)展的生命力,甚至讓他們互相競爭,不斷尋找最佳發(fā)展機會,帶給公司最大利益。公司一定要有完善的治理守則和清晰的指引,才可以確保創(chuàng)意空間。例如長實,長實在過去十年有很多不同的創(chuàng)意組織和管理人員,他們的表現(xiàn)都很出色,所有項目不分大小,全部都是很有潛力和有不俗的利潤。大家一定要知道,企業(yè)越大,單一的指令與行為是不可行的,因為這會限制不同的管理階層,發(fā)揮他的專業(yè)和經(jīng)驗。”
他告誡國內(nèi)的企業(yè)家在多元化經(jīng)營時必需具備三個條件:“第一個,你做那個行業(yè),一定要追求那個行業(yè)最好的知識,最好的技術是什么,且必須處于最佳的狀態(tài)。這是第一。第二,努力、毅力。不過,很重要的是,如果一個機構,沒有掌握跟這個行業(yè)有關的知識,如果你判斷錯誤,就算你再努力、再有毅力,你失敗的代價太大。第三就是建立好的制度與人才。
希望讓更多的人分享財富:關于財富,李嘉誠還有一段非常精彩的描述:“1957年、1958年初,我賺到很多錢,人生是否有錢便真的會快樂?那時候開始感到迷惘,覺得不一定。后來終于想通了,事業(yè)上應該多賺錢,有機會便用錢,這樣一生賺錢才有意義。當我最初打工的時候,我有很大的壓力。打工的時候,尤其是最初一兩年,要求知,又要交學費,自己儉到不得了,還要供弟妹讀中小學以至大學,頗為辛苦。開始做生意的最初幾年,只有極少的資金,的確要面對很多問題,很多艱辛。但慢慢地,你想通了,以這樣的勤力,肯去求知,肯常常去想創(chuàng)新的意念,慳儉自己,對人慷慨,交朋友,有義氣、又肯幫人,自己做得到的,盡力去做。如果按這條路走,遲早一定有某一程度的成就,應該生活無憂。當生意更上一層樓的時候,絕不貪心,更不會貪得無厭?!?/p>
希望財富讓更多的人分享,一直是李嘉誠對待財富的原則之一。李嘉誠說自己有三個兒子,除了澤楷、澤鉅外,李嘉誠基金會是他的三兒子,他也最疼愛自己的三兒子。李嘉誠和他的李嘉誠基金會通過各種途徑的慈善捐款累計達140多億元。
李嘉誠經(jīng)商的一生,其實是做人的一生。到底他一生中認為最重要的事情是什么呢?我想,應該是如何做人。李嘉誠在香港大學演講時曾給大學生列出一張成功的表單,在這張表單里,他寫下了這些詞:
“我常常想能列出我個人認為成功一生缺一不可的素質(zhì),堅毅、勇氣、有志、有識、有恒、有為、誠懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方……”
擁有這些素質(zhì)的這個人,就是李嘉誠,唯一的李嘉誠。