第一篇：幫你一次,幫不了你一輩子勵志人生故事

大概每個人都被別人麻煩過，也麻煩過別人吧，九年義務(wù)教育告訴我們，要樂于助人?？墒悄昙o越來越大，愈發(fā)覺得幫人是一件很麻煩的事情，甚至會影響到自己的日常生活。

我本性是個很淡漠的人，一向認為能用錢解決的事情就別麻煩別人，并且也不怎么愛幫助別人，而在我大四實習時，跟我同時進公司的另一位實習生小陽則正相反，十分愛向他人求助。小陽相貌甜美可愛，家境優(yōu)越，據(jù)說是公司某個副總的遠方親戚，身上帶著嬌生慣養(yǎng)長大的女孩典型的公主氣，特別喜歡微微蹙起好看的眉眼，睫毛忽閃忽閃，帶著哭腔說，“XX，你幫我一下好不好。” 我們實習的公司規(guī)模不大，因而同期的實習生只有我們兩個，或許是從小被寵愛關(guān)了，小陽理所當然的就開始依賴起我來。

上班第一天午休，小陽蹦跳著穿過過道到我身邊，十分熟稔地拉住我的手，“包包姐，我們?nèi)窍鲁皂n國料理好不好?！?我猶豫了一下，想起了上班前老媽千叮嚀萬囑咐的，‘待人友好一點、多個朋友多條路’，應(yīng)了下來，但我委實不習慣跟人靠的太近，不著痕跡地甩開她的手，一起去了樓下吃韓餐。然而因為吃了這頓飯，小陽似乎覺得我們兩個已經(jīng)親密無間到了可以換著穿bra的關(guān)系了，對我開始肆無忌憚地求幫忙。02 實習生的工作無外乎是復(fù)印、打印資料，裝訂資料貼發(fā)票，買飲料之類的無關(guān)痛癢技術(shù)性不強的工作，然而就是簡單的復(fù)印資料，小陽也出了bug。

當天下午我正替頂頭上司整理第二天開會的資料，三個季度全部銷售額清單，分析數(shù)據(jù)忙的焦頭爛額，小陽忽然地出現(xiàn)，大大的眼睛紅彤彤的，一副泫然欲泣的模樣，嚇的我以為她出去買飲料遇到劫奶茶的了?！霸趺戳税。縿e哭啊。”我安慰人不十分有經(jīng)驗，只能憑著直覺遞上兩張紙巾?！按蛴C卡紙了…我不會弄，包包姐你能幫我一下嗎？” 我愣了片刻，生平頭一次見到因為打印機卡紙就眼眶通紅的人，也是當下就一臉懵X，下意識地回答，“額，好吧?！?我對于復(fù)印機的構(gòu)造也不十分熟悉，但是這個世界上有個東西叫度娘，把問題和復(fù)印機機型輸進搜索框，跳出來的第一個搜索結(jié)果就是“是不是沒紙了?！?按著網(wǎng)上的說明步驟把側(cè)廂打開，果然是沒紙了?！皼]紙了，把紙放進去就行了?！?剛想走，手腕就被人拉住，“包包姐打印紙在哪里啊？” 恰好早晨看到財務(wù)處的小劉從雜物間拿出來過A4紙，就取出來交給小陽，“給你。”

說完剛想轉(zhuǎn)身回去接著忙我的報告，可卻被人拉了住，“包包姐，怎么放進去啊……” 我當下只覺得天雷滾滾。側(cè)廂我都打開了，她只要把上層的黑塑板抬起來就行了。“其實你……”不如百度？ 剛說了三個字，再次想起我媽的‘待人要友善’，于是生生咽下了后面幾個字，認命的拉開黑塑板，當著小陽的面將紙張放了進去。再想離開，一道大力從衣服后腳襲來，拽的我踉蹌了三步。我撫額嘆息，“又怎么了大小姐？“ “包包姐你能把復(fù)印機再安回去嗎？” 我，“……” 因為著急回去繼續(xù)忙我的事情，于是也懶得跟她費口舌，于是只好認命地又合上復(fù)印機，不過是打開的步驟顛倒個順序。03 那天因為工程量實在巨大，我一直在辦公室加班到十點才終于把項目做得接近尾聲，剛稍微放松一下，忽然看到中午剛加了好友的小陽發(fā)來一條消息。

“包包姐，你忙完了嗎？” “快了，怎么了？” “那個……庫存分析我上司說要用建模的方式分別將銷量和款式、顧客年齡層、區(qū)域、季節(jié)四個方面立體分析，我不會，包包姐你可以幫我嗎？你的模型應(yīng)該已經(jīng)建出來了吧?！?我跟小陽分跟業(yè)務(wù)部的兩個王牌銷售做助理，第二天兩個人都要同時參加一個西南地區(qū)的分區(qū)會議，所以小陽也要替她家boss整理與會資料的，但小陽下班就準時走了，我以為她效率出奇的高，還暗自感嘆了一下自己是不是太弱了。但看到小陽這句話的時候，我一口氣沒提上來，差點吐血。小陽說的建模十分復(fù)雜，因為并不是四個因素分別對應(yīng)銷量，而是一個立體式分析，十分復(fù)雜，為了找一個合理的模型光是初稿我就打了七個。

我的眼前飄過三千個省略號，沒錯我的模型是建好了，可是跟你有什么關(guān)系？這么問擺明了是想讓我把我的模型直接給你用？ 并且我們兩家的boss是競爭對手，都拼了命的想踩對方一頭，我加班到深夜也不過是想盡力完善數(shù)據(jù)支撐，能讓自家boss第二天省力一點。而整個報告中最出彩的部分莫過于數(shù)據(jù)分析了，這么一個我加了三四個小時班才趕出來的模型，就這么直接給她？ 顯然不可能，這種時候縱然我媽的教誨再怎么不絕于耳，也沒辦法壓制我淡漠的天性了。但畢竟還要相處一整個實習期，我也不好直接把話堵死，“那個模型我做得不是很完善，你用了可能會被你上司罵，那我多不好意思，你還是自己做吧?！?/p>

“沒事的沒事的，做不出來才要被罵，包包姐你就幫我一下吧！拜托了拜托了~” 我嘆口氣，想了一個折中的辦法，選了初稿淘汰掉的六個模型里相對比較好的一個發(fā)給她了，“我發(fā)你郵箱了，你接收一下吧?！?“好的好的，謝謝包包姐?！?我發(fā)了個高冷的頗高冷的表情過去，其實十分后悔干嘛要加她。剛準備關(guān)電腦，小陽的消息又來。“包包姐，這個模型好復(fù)雜，我找不到輸數(shù)據(jù)的地方，要不你幫我把數(shù)據(jù)直接輸進去吧？反正模型是你建的你肯定知道?！?我直覺覺得一股血氣從丹田翻涌而起，直沖腦門。幾乎是咬著牙，“我給你傳的是壓縮包，里面的文檔里有怎么操作，你對著學(xué)吧。” “可是已經(jīng)這么晚了，人家想睡覺了，包包姐你就幫幫我吧，我學(xué)會怎么著也得半個小時，你只要五分鐘就能解決了嘛，拜托拜托?！?Bullshit！F**k！我當下就爆了一連串的粗口，但看在她那位遠方親戚的份上，還是改了數(shù)據(jù)又發(fā)給了她。發(fā)完我就手機電腦同時關(guān)機，堅決再杜絕跟這位大小姐再有任何交流。04 第二天銷售們開地區(qū)會議的時候，作為助理的我們隨時在一邊standby，誰的咖啡需要續(xù)杯，不同級別的代理手里資料的不同，每個不同銷售經(jīng)理上場的時候?qū)?yīng)的資料分發(fā)……看似沒有直接參與會議，實際上忙的不可開交，也間接上來說維系了整個會議的流暢性。只有我和小陽兩個實習生資歷最新，因而這種端茶送水遞資料的事情毫無疑問地交給了我們，因為當天的會議涉及到地區(qū)代理重新洗牌，銷售片區(qū)的大換血，極端重要，所有的代理和銷售經(jīng)理都像打了雞血一樣在開會，滿眼迸射著搶錢的興奮光芒，因而準備的資料都十分多。因為小陽的外形條件要更好一些，所以小陽負責倒水，我負責發(fā)資料?？傊谇耙惶斓乃狞c已經(jīng)把所有與會者的喜好發(fā)給了我們兩個，要求背住，比如總經(jīng)理咖啡因過敏只喝龍井，副總生完孩子以后腰上的贅肉多了一圈因此絕對不喝高熱量的東西，諸如此類。但是小陽開會前完全沒有做準備工作，對于每個與會者的飲品習慣一點都沒記住，于是小陽立刻可憐兮兮地看著我，指著一整桌的咖啡、紅茶、綠茶包…… “包包姐，等下續(xù)杯的時候我怕倒錯了你能幫我嗎？” Excuseme？我放下手中剛清點排序過的第五位發(fā)言經(jīng)理的資料，抬頭、微笑，“桌子上都有銘牌，你稍微記一下就行了。” “我記性很差的，記不住啊，哎呀包包姐你就幫我一下嘛，反正等下你的資料整理好了你就不忙了嘛……” 我深提一口氣，剛打算拒絕，總助從里面探頭出來，“磨嘰什么呢，還不趕緊把飲品和資料上上去。” 于是我們倆趕忙上飲料的上飲料，上資料的上資料。然而在小陽先是給總經(jīng)理上了一倍美式濃縮，又給副總上了一杯熱可可之后，總助幾乎是生無可戀地然我們兩個換了工作順序。會議散場的時候，小陽似乎有些不高興，在門口堵住我，“包包姐，剛剛你為什么不幫我?！?“我?guī)偷牧四阋淮?，幫不了你一輩子?！?/p>

說完繞開她，直接坐回了自己的位置上。我本以為經(jīng)過這件事情以后，小陽應(yīng)該不會再找我?guī)兔?，沒想到第二天早晨她就又跑來找我?！鞍悖瑥?fù)印機又卡紙了?！?我家頂頭上司在前一天的會議里浴血廝殺，搶到了三個省份的代理權(quán)，因而我正忙著替她規(guī)劃行程頂機票，頭都不抬就回答，“你確定不是沒紙了嗎？” “額……我沒看，但是應(yīng)該還有吧，包包姐你幫我看看吧?！?“我那天不是已經(jīng)給你演示過一次了嗎。”我啪的一聲撂下手上的鼠標，黑著臉抬頭看她。小陽似乎絲毫沒有察覺到我的不耐煩，繼續(xù)抱著資料本，四十五度角望天一臉純真可愛道，“啊，我那天看了，但是沒特意記，你知道的我記性不好……” 我徹底對她失去了耐心，停下手中的工作，十分好笑的看著她，“你記性不好關(guān)我什么事，難不成每次復(fù)印機沒紙了你都要來找我嗎？” 顯然小陽并沒有料想到我會如此強硬的拒絕她，眼淚眼看著又要掉下來，“包包姐你太過分了，我不就是找你幫個小忙嗎！” 我又好氣又好笑，“要不這樣，你就當我死了吧?！?“你！”小陽氣的在原地猛跺了幾下腳，氣哼哼地走開，又去了隔壁不遠處一個早我們大概兩月進公司的男職員旁邊，又是熟悉的開頭，“小南哥，你能幫我個忙嗎？” 不到一個星期的時間，幾乎所有職員都不愿意再搭理小陽，不出所料，沒過實習期小陽就被辭退了，連他那位遠方親戚都一句好話沒替她說。

小陽是我活了二十幾年遇到的一個最極端的個例，生活中其他開口幫忙的人雖然不會這么夸張，但架不住人多次數(shù)多啊，俗話說多一個朋友多條路，可是這種靠幫朋友忙維系的友情很多時候會影響到我們本身的生活。畢竟不是所有人都能貫徹，“能用錢解決的就別麻煩別人、能百度解決的就別問別人、能自己解決的就別找別人。” 所以，在遇到小陽這種人的時候，回復(fù)一句，“要不這樣，你當我死了吧?！鄙跏沁^癮。

第二篇：你完全能夠改變?nèi)松鷦钪竟适?/a>

10多年前，在美國密蘇里州圣路易斯市的一片空地上，緩緩升起了一個熱氣球，駕駛這個氣球的，是億萬富豪史蒂夫·福塞特。與他一起升到高空的，還有他的勃勃雄心：成為世界上第一個乘熱氣球不間斷環(huán)繞地球飛行的人。

三天后，他越過了大西洋，在8526米的高度，風吹著他一路向東飄去，來到了非洲的上空。

但是，麻煩來了，按照眼前行進的方向和速度，他將不可避免地出現(xiàn)在利比亞的上空。此前，他曾經(jīng)聯(lián)系過相關(guān)部門，但利比亞明確地拒絕了他的請求，決不允許他在利比亞的領(lǐng)空飛翔。

如果不改變氣球的方向，過了阿爾及利亞東部便是利比亞的疆域，毫無疑問他會被利比亞防空部隊擊落。問題是，他沒有辦法改變氣球行進的方向，在近8000米的高空，風才是真正的主宰，而他只是任憑擺布的奴隸。似乎只有一個解決辦法——降落，那也就意味著他成為第一人的夢想也隨之破滅。福塞特當然不肯就此作罷，盡管不能改變風的方向，但可以改變自己的高度。他知道，降低或提升高度，就能發(fā)現(xiàn)吹向不同方向的風，從而達到改變氣球方向的目的。

福塞特開始釋放氣球中的氦氣，使氣球緩緩降低，在2000米的高度，他發(fā)現(xiàn)了吹向東南的側(cè)風，這正是他所期望的風向。當氣球按照他的意愿到達尼日爾的上空后，福塞特加熱氣球，重新升高，遠遠地沿著利比亞的南部邊境，一路向東飛去。最終他降落在了印度，雖然沒能實現(xiàn)環(huán)繞地球的目的，但也創(chuàng)造了行程最遠、持續(xù)時間最長兩項世界紀錄。此后，在經(jīng)歷了5次失敗之后，他終于如愿以償。

在生活中，人們常常認為自己的一切都由環(huán)境所主宰。實際上，可以升高或降低自己的高度，當你改變高度的同時，隨之而然的也就改變了方向。

第三篇：一輩子對手，一輩子好朋友的勵志故事

我相信，真正懂林丹的人，除了謝杏芳，還有李宗偉。

一個最可愛的朋友，可能也是你最可怕的仇敵，但，一個可怕的對手，往往也會是你最珍惜的朋友。因為有資格做你對手的人，才有資格做你的知己。

古龍筆下的西門吹雪和葉孤城，就像是林丹和李宗偉。

對于西門吹雪來說，生命中最重要的是妻子和朋友，但更重要的是一位可以匹敵的對手，沒有葉孤城的西門吹雪，可能就是另一個獨孤求敗，因為沒有對手也就失去斗志。

對于林丹來說，沒有李宗偉，決賽場永遠不會完美，四年的磨礪，為的就是衛(wèi)冕。相信當林丹想偷懶不去訓(xùn)練時，腦海里一定會浮現(xiàn)李宗偉那張顴骨高凸、汗流滿面的臉。謝杏芳只會告訴林丹，飯在鍋里；李宗偉卻會提醒林丹，我在球館。

在別人眼中，林丹與李宗偉，只是對手，可是除了他們自己，沒有人能明白，這樣的對手竟比朋友還要難得，這樣的對手終是可遇而不可求。

賽場下，林丹與李宗偉彼此無言，他們只在場上見，他們只用球拍對話。北京奧運會惜敗后，蟄伏四年的李宗偉又來了，這場被倫敦奧組委定性為不得不看的戰(zhàn)役，因為林丹與李宗偉的會師，更顯得分量十足。不再是過去2：0的輕松，而是分分扣人心懸的多拍交織，觀眾可以感覺到，林丹與李宗偉，兩人不僅長了球，內(nèi)功與心法也都精進了。就在西門吹雪和葉孤城在紫禁之巔相遇的那一刻，世界靜止了，仿佛世間只有他們……

當決戰(zhàn)已過去，西門吹雪的心比葉孤城的尸體還要冰冷，這個比朋友更值得尊敬的仇敵，死在他的劍下，失去了對手的巨大空虛，豈是常人所能理解？沒有了對手的西門吹雪，是幸，還是不幸？而最終敗在西門吹雪劍下的葉孤城，心中卻是一片澄凈，對他來說，這是令人尊敬的解脫。

當最后一分李宗偉把球打出界，林丹歡呼著繞場奔跑，李宗偉則坐在地上，頭垂得很低，沒有表情，沒有痛哭，但你能感受到李宗偉精疲力竭的疲憊，你能體會得到他內(nèi)心無比蒼涼的疼痛。

其實這場球的勝負已經(jīng)不重要，大家看到的是高手的過招，分分緊逼的刺激，幾個聽憑重力加速度的翻袋球，已經(jīng)讓人看到幸運女神垂青的一方。（勵志故事)也許，這就是命，確實，李宗偉像王皓一樣讓人心疼。

沒有了西門吹雪的葉孤城，唯有在白云之上終身獨酌，有的只是深深的無奈與孤寂。

倫敦奧運后，林丹將不再有李宗偉陪伴，陪伴林丹的只有老婆謝杏芳。

林丹與李宗偉，兩個如此出彩的人物，沒有絕對的勝利者與失敗者，一時共生，此生同在，既生“偉”，也生“丹”，他倆，注定成為千古佳話。

最好的對手

八年前，林丹早已是享譽羽壇的“超級丹”，而李宗偉的狀態(tài)卻不溫不火，頂多也就是在馬來西亞的國內(nèi)比賽中稱霸王。直到2005年的馬來西亞公開賽半決賽，兩人的故事才真正開始，那是林丹與李宗偉兩人職業(yè)生涯的首次對壘，師從李矛的大馬“一哥”先聲奪人，雙方的首次遭遇戰(zhàn)以李宗偉的取勝而告終。

從此，坊間對于林丹的比賽就又多了一份期待。多哈亞運會之后，“林李對決”的可觀性直線上升，很快就趕超了“林陶大戰(zhàn)”（林丹、陶菲克）的火藥味。多番交手，數(shù)度在決賽場隔網(wǎng)而立的兩個人已沒有太多秘密可言，比賽的精彩程度也遠不能以兩人之間的勝負數(shù)據(jù)來衡量。

從北京奧運到倫敦奧運，從湯姆斯杯到蘇迪曼杯，從全英賽到世錦賽，羽壇各類的高級別賽事通通見證了林丹與李宗偉堪稱“五星級”的較量，他們的職業(yè)生涯正是因為對方的存在，才變得更加精彩，更加值得書寫。于林丹而言，李宗偉是最棒的對手。

最好的朋友

當然，這僅僅是賽場上的殘酷交鋒。賽場下，兩位英雄卻是惺惺相惜。不久前的湯姆斯杯比賽，李宗偉不慎受傷退賽，林丹最希望就是老對手能夠迅速恢復(fù)，好以最佳的狀態(tài)出現(xiàn)在倫敦的賽場上。去年的中秋節(jié)期間，這對老朋友還互發(fā)短信送上中秋的祝福，用林丹的話來說，“雖然大家都代表不同的國家比賽，但是不代表我們就是敵人，我們是朋友。”

昨晚比賽結(jié)束后，林丹也送給了這位最熟悉的對手一個兄弟般的擁抱，即便奪冠了，李宗偉仍舊是他非常敬重的對手，而帶傷出戰(zhàn)奧運的大馬“一哥”也讓獲勝的林丹有了一種“占便宜”的感覺。不過，林丹也表示：“競技體育就是這樣，我們?yōu)閵W運都犧牲了很多?！比缃?，拋開比賽，林丹場下更愿意以朋友的身份面對李宗偉，“真的希望能和他好好聚聚，不再是為比賽，而是好朋友之間的相聚?！?/p>

第四篇：人生勵志小故事

一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”

秘訣：成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。

三、人生的秘訣

３０年前，一個年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途，就寫了３個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有６個字，今天先告訴你３個，供你半生受用?！?/p>

３０年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，３０年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是３個大字：不要悔。

秘訣：中年以前不要怕，中年以后不要悔。

五、獅子和羚羊的家教

每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。

獅子媽媽在教育自己的孩子：”孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。“

在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：”孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉?！懊卦E：記住你跑得快，別人跑得更快。

第五篇：人生勵志小故事

人生勵志小故事

1.一名登山專家?guī)ьI(lǐng)著幾名登山運動員去攀登一座險峻的高山，走到山腰時，突然遇到了一場罕見的暴風雨。因為這幾名運動員都是新手，經(jīng)驗不足，所以大家都本能的想往山下跑。

這時，專家果斷的命令道：“ 不準回頭，繼續(xù)往山頂進發(fā)！”最終，在專家的帶領(lǐng)下，大家成功脫險。

事后，幾名運動員疑惑的問專家：“山頂?shù)娘L雨不是更大嗎？為什么還要往山頂走?。俊?/p>

專家解釋說：“雖然山頂?shù)娘L雨大，但是不會威脅你們的生命，如果往山下跑，風雨看似小，但卻可能遇到爆發(fā)的山洪被活活淹死。”

登山途中，遇到暴風雨，想逃避它，只會被卷入洪流，若勇敢迎上前，卻有可能生存，人生不也是這樣嗎？

啟示：生活如同登山，隨時可能出現(xiàn)狂風暴雨，如果你退縮了，只會被生活的洪流吞沒，如果你勇敢的沖上前，就能戰(zhàn)勝風雨，登上人生的高峰。

2.瑞典電影大師英格瑪〃伯格曼，是世界現(xiàn)代電影史上最具影響力的導(dǎo)演之一。1947年，他執(zhí)導(dǎo)的電影《開往印度的船》殺青后，出道不久的伯格曼自以為是，感覺良好，認定這必將是一部不可多得的杰作。他甚至狂妄地說：“不準剪掉其中任何一尺。”并且連試映都沒舉行，就匆忙地首映。結(jié)果讓他后悔莫及，拷貝出了重大事故，首映徹底失敗。

伯格曼借酒澆愁，不省人事，第二天他在一幢公寓的臺階上醒來，看著報紙上的影評，痛心疾首。就在此時，他的朋友笑容可掬地出現(xiàn)了，意味深長地說了一句話：“明天照樣會有報紙?！边@是一種標準的西方式幽默。

此話給伯格曼深深安慰。明天照樣會有報紙，冷言譏語很快都會過去的，你應(yīng)爭取在明天的報紙上寫下最新最美的內(nèi)容。伯格曼從失敗中認清了自己。在下一部電影的制作中，他表現(xiàn)得十分勤勉，只要有空就去錄音部門和沖印廠，學(xué)會了與錄音、沖片、印片有關(guān)的一切，還學(xué)會了攝影機與鏡頭的知識。一代電影大師就這樣邁上了成功之路。

啟示：人生在世，挫折和困難時難免的，只要能放下思想的包袱，重整旗鼓就總能有贏的機會。

3.一天，戴爾〃泰勒牧師向教會學(xué)校的一個班宣布：誰要是能背出《馬太福音》中第五章到第七章的全部內(nèi)容，他就邀請他們?nèi)ノ餮艌D的“太空針”高塔餐廳參加免費聚餐會。那是許多孩子做夢都想去的地方。但是，《圣經(jīng)〃馬太福音》第五章到第七章有幾萬字，而且不押韻，要背誦有相當大的難度。

但是有一天，一位11歲的學(xué)生竟然從頭到尾、一字不漏地把原文背誦了下來，沒出一點差錯。泰勒牧師驚訝地張大了嘴巴，要知道最虔誠的信徒能背誦的也很少，更何況是一個孩子。

牧師在驚嘆他驚人記憶力的同時，不禁好奇地問：“你是如何背下這么長的文字的呢？”這個孩子不假思索地答道：“我竭盡全力?！?/p>

16年后，這個孩子成了一家知名軟件公司的老板，他名叫比爾〃蓋茨。

啟示：人們做事，總喜歡強調(diào)客觀困難，而不愿動手實踐。有時，這只是懶惰者尋找的一個借口。很多時候不能干成什么事情，可能僅僅是因為努力得還不夠罷了。懶惰者與成功總是失之交臂。

5.美國，一位窮困潦倒的年輕人，即使身上全部的錢加起來都不夠買一件像樣西服的時候，仍全心全意地堅持著自己心中的夢想。他想做演員，拍電影，當明星。

當時，好萊塢有500家電影公司，他根據(jù)自己劃定的路線帶著自己寫好的、量身定做的劇本前去一一拜訪。但第一遍下來，所 有的500家電影公司沒有一家愿意聘用他。這位年輕人沒有灰心，從最后一家被拒絕的電影公司出來之后，他又回去從第一家開始，繼續(xù)他的第二輪拜訪與自我推薦。在第二輪和第三輪拜訪中，他仍然遭到了500次拒絕。

年輕人咬牙開始第四輪行動。當他拜訪完第349家后，第350家電影公司的老板破天荒地答應(yīng)讓他留下劇本先看一看。幾天后，年輕人獲得通知，請他前去詳細商談。

就在這次商談中，這家公司決定投資開拍這部電影，并請這位年輕人擔任男主角，這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人叫史泰龍。

你有勇氣迎接1849次拒絕嗎？你經(jīng)歷過1849次拒絕嗎？如果沒有，就不要說：好運為何不在我身上降臨？

6.有個留學(xué)生去美國迪斯尼樂園應(yīng)聘清潔工。園方說要進行三個月培訓(xùn)，他大吃一驚：“不就是掃地嗎？還用培訓(xùn)？”人家說可沒那么簡單。

待拿來培訓(xùn)課程一看，他又吃一驚，這哪是培訓(xùn)清潔工，簡直是培訓(xùn)“游樂園園長”。

首先要熟記所有游樂設(shè)施和公共設(shè)施的位置。如果游客問你，你要在第一時間告訴人家諸如最近的衛(wèi)生間、餐廳、出口、急救站、游樂項目的位置。其次是學(xué)習修理輪椅、童車。第三還要學(xué)會各種相機的使用方法，當游客要合影時，旁邊的你是最好的幫手。第四是學(xué)會照顧孩子。當媽媽們想去衛(wèi)生間時，穿著制服的你代表游樂園，是“可信賴的人”，第五要學(xué)習簡單的手語，如果有聾啞的殘疾人需要幫助，你能應(yīng)付自如。第六是掌握急救小知識，遇到跌倒受傷的孩子，能及時施救。還有第七、八、九……如何清掃不揚塵、如何避開游人的腳等等。

看完課程介紹，這位準清潔工才恍然大悟，原來他要干的不僅僅是打掃衛(wèi)生，還必須從每個細節(jié)入手，為客人提供真正優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。故事的哲理：

每個人的責任是什么呢？經(jīng)過培訓(xùn)，清潔工的責任是“修理工、攝影師、急救員、保姆……”任何一個行業(yè)責任范圍都具有延展性，只要你想做，你的服務(wù)范圍可以無限擴大，你的崗位地位也可以隨之有天翻地覆的變化。其實，你的價值，取決于你怎樣定位自己，特別是在這樣一個服務(wù)的時代。

7.學(xué)校大廳的門終于被踢破了。可憐的大門，自打安上那天起，幾乎就沒有一天不挨踢。十五六歲的少年，正是撒歡尥蹶子的年齡。用腳開門，用腳關(guān)門，早就成了不足為奇的大眾行為。學(xué)校教導(dǎo)員為此傷透了腦筋，他曾在門上張貼過五花八門的警示語，什么“足下留情”、“我是門，我也怕痛”，諸如此類。可是，不頂用。

大廳門破的那天，教導(dǎo)員找到校長：干脆，換成大鐵門，他們腳上不是長著牙嗎？那就讓他們?nèi)ァ翱小蹦氰F家伙吧！校長笑了，說：放心吧，我已經(jīng)訂做了最堅固的門。很快，舊門被拆下來，新門被裝上去。

新裝的大門似乎挺有“人緣”，裝上以后居然沒有挨過一次踢。孩子們走到門口，總是不由自主地放慢腳步。陽光隨著門扉旋轉(zhuǎn)，燦爛的金色灑了少年一身一臉。穿越的時刻，少年的心感到了愛與被愛的欣幸。這道門怎能不堅固——它捧出一份足金的信任，它把一個易碎的夢大膽交到孩子們手中，讓他們在對美麗的憂懼中學(xué)會了珍惜與呵護。

這是一道玻璃門。故事的哲理：

優(yōu)秀的企業(yè)管理往往都有一個共性，那就是相信人！相信人都有求善之心、憐弱之情，進而相信人越是被信任時，這些求善、憐弱的積極光輝越會迸發(fā)，并轉(zhuǎn)化為強烈的自律。反之，如果一味依賴外在的約束和防范，除了防不勝防，我們只能收獲疲憊不堪。