第一篇：團(tuán)隊(duì)的力量讀后感怎么寫

團(tuán)隊(duì)（Team）是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體，它合理利用每一個(gè) 成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到 共同的目標(biāo)。下面是小編為你帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)的力量讀后感怎么寫，歡迎閱讀。

【篇一：團(tuán)隊(duì)的力量讀后感】

自從我聽完上次講課，和看過(guò)《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說(shuō)的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī)，但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無(wú)論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。

無(wú)論在生活還是在工作中，做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊(duì)友的幫助，和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功

以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我。

【篇二：《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感】

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說(shuō)：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！……

誠(chéng)然，我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無(wú)間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力，就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

【篇三：《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感作文】

最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書，該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么；高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步；團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì)；少數(shù)人如何引導(dǎo)；怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。

書中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出，海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng)，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎！

書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說(shuō)1+1大于2呢？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界?凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。

書中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造輝煌。

第二篇：《團(tuán)隊(duì)力量讀后感》

團(tuán)隊(duì)精神成就非凡業(yè)績(jī)

在唐百電器總公司，有這么一支極其強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)的核心人物-劉久媛。在2015年帶領(lǐng)著靡下團(tuán)隊(duì)，用敢于亮劍的精神，用定位高標(biāo)準(zhǔn)、辦事高效率、落實(shí)抓細(xì)節(jié)、自身嚴(yán)要求的企業(yè)理念。成功的在2015年實(shí)現(xiàn)了家電產(chǎn)品銷售19.2億元，利潤(rùn)值在4600萬(wàn)元的輝煌戰(zhàn)績(jī)。為何該團(tuán)隊(duì)可以做出如此震撼人心的成績(jī)？到底是什么樣的因素才能造就出如此強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)？

我作為公司的一名策劃部主任，我仔細(xì)的研讀了劉久媛團(tuán)隊(duì)的事跡。給予了我最深感想就是“團(tuán)隊(duì)精神”。團(tuán)隊(duì)可以造就一種無(wú)堅(jiān)不摧的必勝精神、團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造一種勤奮務(wù)實(shí)的精神、團(tuán)隊(duì)可以開創(chuàng)一種再深一步的精神。如果一個(gè)公司沒有一種團(tuán)隊(duì)精神，最終將會(huì)成為一盤散沙、碌碌無(wú)為就是不變的結(jié)果。所以當(dāng)我們無(wú)論遭遇到對(duì)手的打壓，或是對(duì)手的強(qiáng)橫。只要我們擁有抱成一團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神，取得勝利的終究會(huì)是我們?？梢哉f(shuō)團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)力量也是一種精英的文化、團(tuán)隊(duì)力量更是一種前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人不管他有多么的平凡，但是只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)。同樣，一個(gè)人不管他有多么的能干，只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外，他就無(wú)法讓自己變得卓越。所以只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能夠不斷地進(jìn)取創(chuàng)新，始終贏得輝煌成就。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，家電類產(chǎn)品的更新?lián)Q代及價(jià)格上的差異，導(dǎo)致任何家電公司都已經(jīng)不在具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是要想成為電器行業(yè)的領(lǐng)頭羊，只有通過(guò)我們的努力將屬于我們的團(tuán)隊(duì)“帶”出來(lái)、“教”出來(lái)、“煉”出來(lái)。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為堅(jiān)不可摧的鐵板一塊，無(wú)論遇見什么艱難險(xiǎn)阻，我們都會(huì)用團(tuán)隊(duì)的力量碾壓一切的阻礙。團(tuán)隊(duì)可以匯聚我們彼此所有力量的精神支柱，在工作中，所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)，才能所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我主管的是公司的廣告宣傳及活動(dòng)策劃。即使我在有能力，也不能單打獨(dú)斗的進(jìn)行工作。因?yàn)楝F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視起了團(tuán)隊(duì)的力量，所以每一個(gè)人都必須將團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為最基本的能力，當(dāng)你在團(tuán)隊(duì)之中時(shí)，必須要意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在，不要忽視其他成員的能量，這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想上、信息上、態(tài)度上、感情上等方面進(jìn)行頻繁公開的交流，這樣才能形成互相了解和信任，才能互相幫助與愛護(hù)，直到達(dá)成彼此共贏的目標(biāo)。

狹路相逢，團(tuán)隊(duì)為贏。通過(guò)劉久媛靡下團(tuán)隊(duì)在2015年作出的成績(jī)，其團(tuán)隊(duì)精神合作的力量早已證明了一切，所以作為一名優(yōu)秀的員工只有努力的加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮出彼此協(xié)作的力量，才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感，才能更好的去完成自己的工作，幫助企業(yè)在未來(lái)贏得更大的勝利！

第三篇：《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感

《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感

《團(tuán)隊(duì)力量》是一本充滿智慧的好書，讀后很有感慨和體會(huì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，離不開成員之間的互相配合，每一個(gè)人首先先應(yīng)該放棄自我，找到自己在團(tuán)隊(duì)里的位置，做好團(tuán)隊(duì)里的那個(gè)“我”，讓自己成為值得同事信賴的人，平且信任他人，只有這樣成員們之間才能心無(wú)芥蒂的合作，奉獻(xiàn)自我。

身處現(xiàn)代文明社會(huì)發(fā)展中的個(gè)體，無(wú)論身居何位，才能有多么突出，品格有多么優(yōu)秀，都得面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活，并且始終成為某個(gè)團(tuán)體中的成員分子，換句話說(shuō)，我們不可能脫離團(tuán)隊(duì)、脫離生活實(shí)際而存在。發(fā)揮每名員工的智慧和才干，通過(guò)人性化管理，讓團(tuán)隊(duì)精神真正地體現(xiàn)出來(lái)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者智慧，人說(shuō)一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這是團(tuán)隊(duì)重要性力量直觀表現(xiàn)。每個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。即使某一個(gè)人在某些方面取得了可觀的成績(jī)，那也不能代表什么，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，只有大家共同努力，才能獲得更大的成功，木桶原理就很能說(shuō)明問題，木桶盛水量的多少并不取決于那塊最長(zhǎng)的木板有多高，而是取決于最短的那塊木板有多高。

這次A度和B組的合并，讓我充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任，除了做好本職工作外還主動(dòng)幫助年輕同事在上門服務(wù)中的應(yīng)變能力，體貼關(guān)心生活中有困難的同事，大家在這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中都很愉快的工作，更加認(rèn)識(shí)到自己的的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。在工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，彼此之間就沒了連接的橋梁，一盤散沙，毫無(wú)凝聚力可言，永遠(yuǎn)也不可能成功。沒有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。團(tuán)隊(duì)凝聚力是集體創(chuàng)新和發(fā)展的源泉，而只有團(tuán)隊(duì)的成員間相互信任、合作，每個(gè)成員勇于負(fù)責(zé)，步調(diào)一致，才能從根本上解決問題，才能有效地、充分地、最大限度地發(fā)揮凝聚力的作用，從而使團(tuán)隊(duì)獲得成功。因此，作為每個(gè)身在團(tuán)隊(duì)的我們，無(wú)論你加入了什么樣的團(tuán)隊(duì)，你都必須忠于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就好比選擇愛情一樣，眾人拾柴火焰高，只要人人做到了這一點(diǎn)，集體更加充滿活力。

如今是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值的時(shí)代，其實(shí)更是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有高度的戰(zhàn)斗力時(shí)，它才會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力，從而使每位成員的個(gè)人能力在這種影響力下不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤散沙變成一串珍珠的美麗過(guò)程，而這不可缺失的主線就是“團(tuán)隊(duì)精神”。這不禁讓我想起很多年前的粘度組第一次面對(duì)外界的評(píng)審，我和小朱加班加點(diǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)材料，大家通力合作，沒有一絲私心，結(jié)果贏得了專家們的一致好評(píng)，我們很開心享受這一團(tuán)隊(duì)精神的魅力。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果?！皡f(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是我們工作的要事。個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。如果我們?cè)凇皡f(xié)作型團(tuán)隊(duì)”的背景下，可以創(chuàng)造一種機(jī)制和組織氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員最大程度地發(fā)揮自己的潛力，產(chǎn)生以一當(dāng)十的力量，那我們的團(tuán)體事業(yè)就可以立于不敗之地。

第四篇：團(tuán)隊(duì)力量讀后感

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)效率

“不管一個(gè)人多么平凡，只要他融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)；同樣，不管一個(gè)人多么能干，只要他孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外，他就無(wú)法讓自己變得卓越?！苯?jīng)過(guò)近段時(shí)間在艾利普從車間漲水到驗(yàn)廠、參展看到《團(tuán)隊(duì)力量》，讓我感觸甚多：一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為。只有發(fā)揚(yáng)充分團(tuán)隊(duì)精神，才能創(chuàng)造進(jìn)取，贏得輝煌。“團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)；團(tuán)隊(duì)力量是一種精英文化；團(tuán)隊(duì)力量是一條燦爛的生命；團(tuán)隊(duì)力量是一種前進(jìn)的動(dòng)力?！弊x了幾遍李老師的《團(tuán)隊(duì)力量》，封面的這句話讓我感觸甚多：一個(gè)人，不管他有多么平凡，但只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)；同樣，一個(gè)人，不管他有多么能干，只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外，他就無(wú)法讓自己變得卓越；只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能進(jìn)取創(chuàng)新，贏得輝煌。

有首歌中這樣唱到“一根筷子輕輕被折斷，一把筷子牢牢抱成團(tuán)”，團(tuán)隊(duì)力量在任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)組織、任何一個(gè)集體、甚至在自然界中的任何一個(gè)事物中都是顯而易見的。然而，要在一個(gè)企業(yè)中營(yíng)造出驚人的團(tuán)隊(duì)力量卻并非易事，人多并不意味著力量就大。缺乏團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)文化和科學(xué)管理的群體不過(guò)是烏合之眾，各自為營(yíng)而已，并不能產(chǎn)生預(yù)期的團(tuán)隊(duì)力量，更不能創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。相反，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的個(gè)性甚至?xí)蔀閳F(tuán)隊(duì)發(fā)展的一個(gè)阻礙。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)的運(yùn)行效率還是一件任重道遠(yuǎn)的任務(wù)。

現(xiàn)代社會(huì)科技高估發(fā)達(dá)，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，任何人都已經(jīng)不可能在某個(gè)領(lǐng)域憑一己之力取得很大的成就。也許，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的只是某一個(gè)人，但是我們不能忽視站在他身后團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)是匯聚所有力量的精神支柱，在工作中，所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)，才能所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。

一個(gè)企業(yè)中，每一個(gè)員工都有自己的特長(zhǎng)，也都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，可是如果不把這些分散的個(gè)人力量擰成一股繩的話，就形成不了推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，甚至?xí)驗(yàn)楦髯詾檎嗷ブ浦狻?/p>

在工作中，我們要時(shí)刻想到，我們是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，即使你是企業(yè)的主力干將，也不能單打獨(dú)斗?，F(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺得某一個(gè)人會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，最后的決定也只能是忍痛割愛。所以團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都必須認(rèn)識(shí)

到自己是團(tuán)隊(duì)中的一份子，都必須意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在。這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想、信息、態(tài)度、感情等方面進(jìn)行頻繁的、公開的交流，這樣才能互相了解和信任，才能互相幫助與愛護(hù)，直線共贏。在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有每一個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。

但是，在團(tuán)隊(duì)中并不是人多就一定力量大，組織內(nèi)的成員如果不能協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，就很容易產(chǎn)生內(nèi)耗，必然無(wú)法產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中影響成員發(fā)揮其潛力的因素非常之多。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好，需要每一方面、每一環(huán)節(jié)都做好，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量；相反，如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位，就可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的整體威力。所以“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，是非常有道理的。影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素大致可以分為三個(gè)方面：相對(duì)公平、績(jī)效評(píng)估體系、人際關(guān)系。只要把這三個(gè)方面的問題處理好了就可以實(shí)現(xiàn)張?bào)w大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，要有分工，更要注重協(xié)作。如果團(tuán)隊(duì)成員只考慮自己的工作責(zé)任，他不去關(guān)心別人，就很有可能出現(xiàn)問題。一個(gè)有協(xié)作精神的員工，才能真正承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，他才能真正做好自己的工作。彼此協(xié)作，是生存的根本。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，忽視協(xié)作的價(jià)值，缺乏協(xié)作精神，都無(wú)異于自斷筋脈。

紛繁世界，團(tuán)隊(duì)為贏。無(wú)數(shù)成功實(shí)踐早已證明，一名優(yōu)秀的員工只有努力加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮合作的力量，才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感，才能更好的去完成自己的工作，去幫助別人、幫助企業(yè)贏得更大的勝利。

2011-10-31

總經(jīng)辦：劉秀瓊

第五篇：《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感

《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感

自從我看過(guò)《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書，給了我非常大的啟示，使我獲益非淺。的確如書中所說(shuō)：“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙！??

書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說(shuō)的很有道理，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī)，但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的，多一個(gè)人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱，并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。

無(wú)論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關(guān)鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功，因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神，更沒有信任，責(zé)任，和真誠(chéng)。無(wú)論做什么事情都會(huì)有結(jié)果，有成功也會(huì)有失敗，有失敗就會(huì)有原因，有責(zé)任，有些人喜歡推卸責(zé)任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔(dān)責(zé)任，大家才能從根源上解決問題。

在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里，并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊(duì)友的幫助，和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，你光有才是不行的，需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì)，要想成功一個(gè)人的人品是很重要的，還有責(zé)任心，信心，熱心，堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功。

誠(chéng)然，我們學(xué)校也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無(wú)間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì)，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力，就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。

我想，明白了這個(gè)道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。要想學(xué)校創(chuàng)造出輝煌的明天，團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一致，才能在職教這片熱土上立于不敗之地。

以上是我個(gè)人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良習(xí)慣，不段去學(xué)習(xí)，去摸索，完善自我。