第一篇:團(tuán)隊(duì)的力量讀后感怎么寫
團(tuán)隊(duì)(Team)是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體,它合理利用每一個(gè) 成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到 共同的目標(biāo)。下面是小編為你帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)的力量讀后感怎么寫,歡迎閱讀。
【篇一:團(tuán)隊(duì)的力量讀后感】
自從我聽完上次講課,和看過(guò)《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書給了我非常大的啟示。
沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說(shuō)的很有道理,一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī),但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,多一個(gè)人多一份力量,只有大家共同努力,才能取得更大的成果。
例如:木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在完全發(fā)揮做用的情況下,取得成功的大與小,戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱,并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人,而是大家共同努力,共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。
無(wú)論在生活中還是工作中,彼此之間必須要信任,這是大家合作的關(guān)鍵,如果彼此之間缺乏信任,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功,因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神,更沒有信任,責(zé)任,和真誠(chéng)。
無(wú)論在生活還是在工作中,做什么事情都會(huì)有結(jié)果,有成功也會(huì)有失敗,有失敗就會(huì)有原因,有責(zé)任,有些人喜歡推卸責(zé)任,但是你的推卸并不能解決問題,只有你敢于承擔(dān)責(zé)任,大家才能從根源上解決問題。
在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里,并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的,這就需要隊(duì)友的幫助,和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,你光有才是不行的,需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì),要想成功一個(gè)人的人品是很重要的,還有責(zé)任心,信心,熱心,堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功
以上是我個(gè)人的感想,在今后的工作中,要改去以前的不良習(xí)慣,不段去學(xué)習(xí),去摸索,完善自我。
【篇二:《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感】
讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書,使我獲益非淺,覺得這本書的確如書中所說(shuō):“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書,也是為全球廣大的華人而寫的書,為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”的情形,繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙!……
誠(chéng)然,我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中,伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者,同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持,相互信任、相互激勵(lì)、通力合作,從而產(chǎn)生最大的綜合效益,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合,不能無(wú)間合作、形成合力,雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng),卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此,如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量,就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì),他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同,而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力,就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。
我想,明白了這個(gè)道理:人心齊,泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物,讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式,了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處,能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。
我不確定自己屬于哪一種類型,或者自己水平有限,或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹,還未吸收到它的精髓,但我懂得,要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天,團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。
【篇三:《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感作文】
最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書,該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么;高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的;團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步;團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì);少數(shù)人如何引導(dǎo);怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。
書中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!
書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。眾所周知,1+1是等于2的。那么,為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界?凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。
書中所列舉的生動(dòng)事例,所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理:一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。
第二篇:《團(tuán)隊(duì)力量讀后感》
團(tuán)隊(duì)精神成就非凡業(yè)績(jī)
在唐百電器總公司,有這么一支極其強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)的核心人物-劉久媛。在2015年帶領(lǐng)著靡下團(tuán)隊(duì),用敢于亮劍的精神,用定位高標(biāo)準(zhǔn)、辦事高效率、落實(shí)抓細(xì)節(jié)、自身嚴(yán)要求的企業(yè)理念。成功的在2015年實(shí)現(xiàn)了家電產(chǎn)品銷售19.2億元,利潤(rùn)值在4600萬(wàn)元的輝煌戰(zhàn)績(jī)。為何該團(tuán)隊(duì)可以做出如此震撼人心的成績(jī)?到底是什么樣的因素才能造就出如此強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)?
我作為公司的一名策劃部主任,我仔細(xì)的研讀了劉久媛團(tuán)隊(duì)的事跡。給予了我最深感想就是“團(tuán)隊(duì)精神”。團(tuán)隊(duì)可以造就一種無(wú)堅(jiān)不摧的必勝精神、團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造一種勤奮務(wù)實(shí)的精神、團(tuán)隊(duì)可以開創(chuàng)一種再深一步的精神。如果一個(gè)公司沒有一種團(tuán)隊(duì)精神,最終將會(huì)成為一盤散沙、碌碌無(wú)為就是不變的結(jié)果。所以當(dāng)我們無(wú)論遭遇到對(duì)手的打壓,或是對(duì)手的強(qiáng)橫。只要我們擁有抱成一團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,取得勝利的終究會(huì)是我們??梢哉f(shuō)團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)力量也是一種精英的文化、團(tuán)隊(duì)力量更是一種前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人不管他有多么的平凡,但是只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)。同樣,一個(gè)人不管他有多么的能干,只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外,他就無(wú)法讓自己變得卓越。所以只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,才能夠不斷地進(jìn)取創(chuàng)新,始終贏得輝煌成就。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,家電類產(chǎn)品的更新?lián)Q代及價(jià)格上的差異,導(dǎo)致任何家電公司都已經(jīng)不在具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是要想成為電器行業(yè)的領(lǐng)頭羊,只有通過(guò)我們的努力將屬于我們的團(tuán)隊(duì)“帶”出來(lái)、“教”出來(lái)、“煉”出來(lái)。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為堅(jiān)不可摧的鐵板一塊,無(wú)論遇見什么艱難險(xiǎn)阻,我們都會(huì)用團(tuán)隊(duì)的力量碾壓一切的阻礙。團(tuán)隊(duì)可以匯聚我們彼此所有力量的精神支柱,在工作中,所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié),才能所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),我主管的是公司的廣告宣傳及活動(dòng)策劃。即使我在有能力,也不能單打獨(dú)斗的進(jìn)行工作。因?yàn)楝F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視起了團(tuán)隊(duì)的力量,所以每一個(gè)人都必須將團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為最基本的能力,當(dāng)你在團(tuán)隊(duì)之中時(shí),必須要意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在,不要忽視其他成員的能量,這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想上、信息上、態(tài)度上、感情上等方面進(jìn)行頻繁公開的交流,這樣才能形成互相了解和信任,才能互相幫助與愛護(hù),直到達(dá)成彼此共贏的目標(biāo)。
狹路相逢,團(tuán)隊(duì)為贏。通過(guò)劉久媛靡下團(tuán)隊(duì)在2015年作出的成績(jī),其團(tuán)隊(duì)精神合作的力量早已證明了一切,所以作為一名優(yōu)秀的員工只有努力的加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮出彼此協(xié)作的力量,才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感,才能更好的去完成自己的工作,幫助企業(yè)在未來(lái)贏得更大的勝利!
第三篇:《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感
《團(tuán)隊(duì)力量》讀后感
《團(tuán)隊(duì)力量》是一本充滿智慧的好書,讀后很有感慨和體會(huì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),離不開成員之間的互相配合,每一個(gè)人首先先應(yīng)該放棄自我,找到自己在團(tuán)隊(duì)里的位置,做好團(tuán)隊(duì)里的那個(gè)“我”,讓自己成為值得同事信賴的人,平且信任他人,只有這樣成員們之間才能心無(wú)芥蒂的合作,奉獻(xiàn)自我。
身處現(xiàn)代文明社會(huì)發(fā)展中的個(gè)體,無(wú)論身居何位,才能有多么突出,品格有多么優(yōu)秀,都得面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活,并且始終成為某個(gè)團(tuán)體中的成員分子,換句話說(shuō),我們不可能脫離團(tuán)隊(duì)、脫離生活實(shí)際而存在。發(fā)揮每名員工的智慧和才干,通過(guò)人性化管理,讓團(tuán)隊(duì)精神真正地體現(xiàn)出來(lái)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者智慧,人說(shuō)一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這是團(tuán)隊(duì)重要性力量直觀表現(xiàn)。每個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。即使某一個(gè)人在某些方面取得了可觀的成績(jī),那也不能代表什么,畢竟一個(gè)人的能力是有限的,只有大家共同努力,才能獲得更大的成功,木桶原理就很能說(shuō)明問題,木桶盛水量的多少并不取決于那塊最長(zhǎng)的木板有多高,而是取決于最短的那塊木板有多高。
這次A度和B組的合并,讓我充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任,除了做好本職工作外還主動(dòng)幫助年輕同事在上門服務(wù)中的應(yīng)變能力,體貼關(guān)心生活中有困難的同事,大家在這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中都很愉快的工作,更加認(rèn)識(shí)到自己的的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),忠于職守,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。在工作中,彼此之間必須要信任,這是大家合作的關(guān)鍵,如果彼此之間缺乏信任,彼此之間就沒了連接的橋梁,一盤散沙,毫無(wú)凝聚力可言,永遠(yuǎn)也不可能成功。沒有相互合作的精神,更沒有信任,責(zé)任,和真誠(chéng)。團(tuán)隊(duì)凝聚力是集體創(chuàng)新和發(fā)展的源泉,而只有團(tuán)隊(duì)的成員間相互信任、合作,每個(gè)成員勇于負(fù)責(zé),步調(diào)一致,才能從根本上解決問題,才能有效地、充分地、最大限度地發(fā)揮凝聚力的作用,從而使團(tuán)隊(duì)獲得成功。因此,作為每個(gè)身在團(tuán)隊(duì)的我們,無(wú)論你加入了什么樣的團(tuán)隊(duì),你都必須忠于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就好比選擇愛情一樣,眾人拾柴火焰高,只要人人做到了這一點(diǎn),集體更加充滿活力。
如今是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值的時(shí)代,其實(shí)更是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有高度的戰(zhàn)斗力時(shí),它才會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力,從而使每位成員的個(gè)人能力在這種影響力下不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤散沙變成一串珍珠的美麗過(guò)程,而這不可缺失的主線就是“團(tuán)隊(duì)精神”。這不禁讓我想起很多年前的粘度組第一次面對(duì)外界的評(píng)審,我和小朱加班加點(diǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,大家通力合作,沒有一絲私心,結(jié)果贏得了專家們的一致好評(píng),我們很開心享受這一團(tuán)隊(duì)精神的魅力。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在完全發(fā)揮做用的情況下,取得成功的大與小,戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱,并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人,而是大家共同努力,共同奮戰(zhàn)的結(jié)果?!皡f(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是我們工作的要事。個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。如果我們?cè)凇皡f(xié)作型團(tuán)隊(duì)”的背景下,可以創(chuàng)造一種機(jī)制和組織氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員最大程度地發(fā)揮自己的潛力,產(chǎn)生以一當(dāng)十的力量,那我們的團(tuán)體事業(yè)就可以立于不敗之地。
第四篇:團(tuán)隊(duì)力量讀后感
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高企業(yè)效率
“不管一個(gè)人多么平凡,只要他融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì),他就能做出不平凡的業(yè)績(jī);同樣,不管一個(gè)人多么能干,只要他孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外,他就無(wú)法讓自己變得卓越?!苯?jīng)過(guò)近段時(shí)間在艾利普從車間漲水到驗(yàn)廠、參展看到《團(tuán)隊(duì)力量》,讓我感觸甚多:一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為。只有發(fā)揚(yáng)充分團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造進(jìn)取,贏得輝煌。“團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng);團(tuán)隊(duì)力量是一種精英文化;團(tuán)隊(duì)力量是一條燦爛的生命;團(tuán)隊(duì)力量是一種前進(jìn)的動(dòng)力?!弊x了幾遍李老師的《團(tuán)隊(duì)力量》,封面的這句話讓我感觸甚多:一個(gè)人,不管他有多么平凡,但只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì),他就能做出不平凡的業(yè)績(jī);同樣,一個(gè)人,不管他有多么能干,只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外,他就無(wú)法讓自己變得卓越;只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能進(jìn)取創(chuàng)新,贏得輝煌。
有首歌中這樣唱到“一根筷子輕輕被折斷,一把筷子牢牢抱成團(tuán)”,團(tuán)隊(duì)力量在任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)組織、任何一個(gè)集體、甚至在自然界中的任何一個(gè)事物中都是顯而易見的。然而,要在一個(gè)企業(yè)中營(yíng)造出驚人的團(tuán)隊(duì)力量卻并非易事,人多并不意味著力量就大。缺乏團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)文化和科學(xué)管理的群體不過(guò)是烏合之眾,各自為營(yíng)而已,并不能產(chǎn)生預(yù)期的團(tuán)隊(duì)力量,更不能創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。相反,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的個(gè)性甚至?xí)蔀閳F(tuán)隊(duì)發(fā)展的一個(gè)阻礙。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高企業(yè)的運(yùn)行效率還是一件任重道遠(yuǎn)的任務(wù)。
現(xiàn)代社會(huì)科技高估發(fā)達(dá),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),任何人都已經(jīng)不可能在某個(gè)領(lǐng)域憑一己之力取得很大的成就。也許,站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的只是某一個(gè)人,但是我們不能忽視站在他身后團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)是匯聚所有力量的精神支柱,在工作中,所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié),才能所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。
一個(gè)企業(yè)中,每一個(gè)員工都有自己的特長(zhǎng),也都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神,可是如果不把這些分散的個(gè)人力量擰成一股繩的話,就形成不了推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,甚至?xí)驗(yàn)楦髯詾檎嗷ブ浦狻?/p>
在工作中,我們要時(shí)刻想到,我們是一個(gè)整體,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),即使你是企業(yè)的主力干將,也不能單打獨(dú)斗?,F(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺得某一個(gè)人會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,最后的決定也只能是忍痛割愛。所以團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都必須認(rèn)識(shí)
到自己是團(tuán)隊(duì)中的一份子,都必須意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在。這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想、信息、態(tài)度、感情等方面進(jìn)行頻繁的、公開的交流,這樣才能互相了解和信任,才能互相幫助與愛護(hù),直線共贏。在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只有每一個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。
但是,在團(tuán)隊(duì)中并不是人多就一定力量大,組織內(nèi)的成員如果不能協(xié)調(diào)一致的行動(dòng),就很容易產(chǎn)生內(nèi)耗,必然無(wú)法產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中影響成員發(fā)揮其潛力的因素非常之多。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,需要每一方面、每一環(huán)節(jié)都做好,才能保證團(tuán)隊(duì)的力量;相反,如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位,就可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的整體威力。所以“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,是非常有道理的。影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素大致可以分為三個(gè)方面:相對(duì)公平、績(jī)效評(píng)估體系、人際關(guān)系。只要把這三個(gè)方面的問題處理好了就可以實(shí)現(xiàn)張?bào)w大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,要有分工,更要注重協(xié)作。如果團(tuán)隊(duì)成員只考慮自己的工作責(zé)任,他不去關(guān)心別人,就很有可能出現(xiàn)問題。一個(gè)有協(xié)作精神的員工,才能真正承擔(dān)起自己的工作責(zé)任,他才能真正做好自己的工作。彼此協(xié)作,是生存的根本。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),忽視協(xié)作的價(jià)值,缺乏協(xié)作精神,都無(wú)異于自斷筋脈。
紛繁世界,團(tuán)隊(duì)為贏。無(wú)數(shù)成功實(shí)踐早已證明,一名優(yōu)秀的員工只有努力加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮合作的力量,才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感,才能更好的去完成自己的工作,去幫助別人、幫助企業(yè)贏得更大的勝利。
2011-10-31
總經(jīng)辦:劉秀瓊
第五篇:《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感
《團(tuán)隊(duì)的力量》讀后感
自從我看過(guò)《團(tuán)隊(duì)的力量》這本書,給了我非常大的啟示,使我獲益非淺。的確如書中所說(shuō):“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書,也是為全球廣大的華人而寫的書,為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”的情形,繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙!??
書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物,讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式,了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處,能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。
沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說(shuō)的很有道理,一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī),但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,多一個(gè)人多一份力量,只有大家共同努力,才能取得更大的成果。
例如:木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在完全發(fā)揮做用的情況下,取得成功的大與小,戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱,并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人,而是大家共同努力,共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。
無(wú)論在生活中還是工作中,彼此之間必須要信任,這是大家合作的關(guān)鍵,如果彼此之間缺乏信任,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功,因?yàn)樗麄儧]有相互合作的精神,更沒有信任,責(zé)任,和真誠(chéng)。無(wú)論做什么事情都會(huì)有結(jié)果,有成功也會(huì)有失敗,有失敗就會(huì)有原因,有責(zé)任,有些人喜歡推卸責(zé)任,但是你的推卸并不能解決問題,只有你敢于承擔(dān)責(zé)任,大家才能從根源上解決問題。
在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里,并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的,這就需要隊(duì)友的幫助,和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,你光有才是不行的,需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì),要想成功一個(gè)人的人品是很重要的,還有責(zé)任心,信心,熱心,堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功。
誠(chéng)然,我們學(xué)校也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中,伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者,同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持,相互信任、相互激勵(lì)、通力合作,從而產(chǎn)生最大的綜合效益,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合,不能無(wú)間合作、形成合力,雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng),卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此,如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量,就成為問題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì),他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同,而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力,就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。
我想,明白了這個(gè)道理:人心齊,泰山移。就沒有辦不成的事。要想學(xué)校創(chuàng)造出輝煌的明天,團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,才能在職教這片熱土上立于不敗之地。
以上是我個(gè)人的感想,在今后的工作中,要改去以前的不良習(xí)慣,不段去學(xué)習(xí),去摸索,完善自我。