第一篇：高級會計師考試模擬試題及答案：目標(biāo)成本法

A股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認(rèn)為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經(jīng)濟(jì)方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經(jīng)過市場調(diào)查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實行目標(biāo)成本管理。

A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：

(1)債券稅后資本成本為4%;

(2)股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為3.0，該股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為3.9;

(3)國庫券的利率為5%，股票市場的風(fēng)險附加率為8%;

(4)公司所得稅稅率為25%;

(5)由于股東比債權(quán)人承擔(dān)更大的風(fēng)險,所以要求的風(fēng)險溢價為5%。

要求：

(1)按照資本資產(chǎn)定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風(fēng)險溢價法計算留存收益成本并計算公司的加權(quán)平均資本成本。

(2)計算本款電動洗車器的目標(biāo)成本(假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本)。

(3)簡述目標(biāo)成本管理的核心程序與實施原則。

【正確答案】

(1)該股票的β系數(shù)=0.5×3.9/3.0=0.6

5普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

留存收益成本=4%+5%=9%

資本總額=900+1200+900=3000(萬元)

加權(quán)平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

(2)必要利潤率=加權(quán)平均資本成本=7.98%

目標(biāo)成本=500-500×7.98%=460.10(元)

(3)目標(biāo)成本管理的核心程序主要包括以下部分：

①在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。

②組建跨職能團(tuán)隊并運(yùn)用價值工程法(或價值分析法)等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。

③將設(shè)計完的產(chǎn)品的生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。

企業(yè)實施目標(biāo)成本管理時大體遵循以下六項基本原則：

①價格引導(dǎo)的成本管理。②關(guān)注顧客。③關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價值鏈參與。

【答案解析】

【該題針對“目標(biāo)成本法”知識點進(jìn)行考核】

第二篇：高級會計師考試模擬試題及答案：作業(yè)成本法

飛達(dá)健身器材制造有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種健身器材，幾年來，公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，逐漸成為業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。最近一個時期，公司業(yè)績欠佳，管理層經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其他健身器材制造企業(yè)的產(chǎn)品價格較自己低，但原材料、人工工資、動力費(fèi)等，與本公司處于同一種水平，而如果按兄弟企業(yè)的價格銷售，企業(yè)就會發(fā)生虧損。管理層意識到，本企業(yè)的成本管理出了問題。

為此，公司特意高薪聘請了高級會計師范某為公司進(jìn)行作業(yè)分析，同時派主管會計劉某陪同。

(1)范某和劉某首先調(diào)查了公司的供產(chǎn)銷，將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，經(jīng)查，增值作業(yè)的比重為80%，非增值作業(yè)的比重為20%，范某認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)將成本控制的重點放在非增值作業(yè)上。而劉某則認(rèn)為，增值作業(yè)的比重大，而且可調(diào)控、操作的空間大，將成本控制的重點放在增值作業(yè)上才有意義，公司一直也是這樣處理的。

(2)經(jīng)過調(diào)查，范某認(rèn)為，企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的，應(yīng)該提高資源的有效性，為此，范某認(rèn)為有必要對本企業(yè)進(jìn)行資源動因分析，特請劉某幫助設(shè)計一套資源動因分析程序。

(3)在進(jìn)行資源動因分析的同時，范某也進(jìn)行了作業(yè)動因分析，認(rèn)為企業(yè)原來對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處，提出對企業(yè)原來劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進(jìn)行重新認(rèn)定，并提出了增值作業(yè)應(yīng)該滿足的3大條件。

(4)通過上述系列的分析，范某向公司提出了改進(jìn)作業(yè)的5個方法，圓滿地幫助企業(yè)解決了問題。

要求：

1.請分析(1)中哪種觀點正確。

2.假定你是劉某，請幫助范某設(shè)計一套資源動因分析程序。

3.說明范某提出的增值作業(yè)應(yīng)該滿足的3大條件。

4.簡述改進(jìn)作業(yè)的5個方法的具體內(nèi)容。

【正確答案】

1.范某的說法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，增值作業(yè)的功能是明確的，能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值，而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的，是不能為顧客帶來價值的作業(yè)，因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。

2.資源動因分析的程序包括：首先，調(diào)查產(chǎn)品從設(shè)計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷售、運(yùn)輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上識別、計量作業(yè)，并將作業(yè)適當(dāng)合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源費(fèi)用到各相應(yīng)的作業(yè);最后，分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。

3.一般來說，增值作業(yè)必須同時滿足以下條件：

(1)該作業(yè)的功能是明確的;

(2)該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值;

(3)該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。

4.改進(jìn)作業(yè)的方法主要有：

(1)消除不必要作業(yè)以降低成本;

(2)在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè);

(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;

(4)作業(yè)共享;

(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。

【答案解析】

第三篇：高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

提前做好對考試考點的預(yù)習(xí)，打下牢固的基礎(chǔ)。你是不是還在為在備考中不知道做什么練習(xí)題而煩惱呢?小編搜集整理高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略，旨在提高考生對知識點的掌握程度!就跟隨小編一起去了解下吧！

2017年高級會計師考試模擬試題及答案：融資戰(zhàn)略

ZH集團(tuán)成立于1950年，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已成為世界上具有相當(dāng)信譽(yù)的綜合型國際企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋石油、化肥、橡膠、塑料、化工品、金融、保險、物流和高科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。1997年發(fā)生的亞洲金融危機(jī)使得公司現(xiàn)金流急劇惡化，境外信用額度大幅下跌，公司75%的資產(chǎn)被不良資產(chǎn)和長期資產(chǎn)所占壓，最終引發(fā)了ZH集團(tuán)1998年支付危機(jī)。危機(jī)之后，ZH集團(tuán)主動適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化，優(yōu)化資源配置。自2003年起，ZH集團(tuán)由于經(jīng)營戰(zhàn)略的推進(jìn)，由此產(chǎn)生出大量的資金需求。針對這一需求，ZH集團(tuán)明確這一階段的融資目標(biāo)為：根據(jù)資金需求的特點，選擇期限匹配、幣種匹配、成本最優(yōu)的融資方式，以滿足資金需求的同時，盡可能降低融資成本并保持穩(wěn)健的資本結(jié)構(gòu)。也是在這一時期，ZH集團(tuán)正式提出融資戰(zhàn)略，即深化集團(tuán)融資集中管理，以直接融資為主，銀行間接融資為必要補(bǔ)充，以結(jié)構(gòu)性融資方式優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)源融資，提高了集團(tuán)長期資金融資能力。ZH集團(tuán)不同階段融資方式的情況如下表所示：

ZH集團(tuán)進(jìn)入發(fā)展階段之后進(jìn)入證券市場，自上市以來公司每年都發(fā)放現(xiàn)金股利，創(chuàng)造了一個長期持續(xù)分紅的歷史記錄，該公司先設(shè)定一個較低的經(jīng)常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當(dāng)累積的盈余和資金相對較多時，才將額外的股利支付給股東。

要求：

(1)簡述從融資方式角度，融資戰(zhàn)略的分類，分析ZH集團(tuán)在不同階段的融資方式。

(2)判斷ZH集團(tuán)的股利政策;并說明影響股利分配戰(zhàn)略的四大主要因素。

【正確答案】

(1)從融資方式角度，融資戰(zhàn)略分為內(nèi)部融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略和銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。

ZH集團(tuán)在基礎(chǔ)階段，以間接融資為主，主要采取的是債務(wù)融資戰(zhàn)略;

ZH集團(tuán)在發(fā)展階段，以直接和間接相結(jié)合的方式融資，采用了多種債務(wù)融資方式，并新增了股權(quán)融資，采取的是債權(quán)融資與股權(quán)融資相結(jié)合的方式;

ZH集團(tuán)在成熟階段，利用了直接、間接和結(jié)構(gòu)性表外融資的方式，表現(xiàn)為債務(wù)融資、股權(quán)融資以及銷售資產(chǎn)融資相結(jié)合的戰(zhàn)略。

(2)ZH集團(tuán)采用的是低正常股利加額外股利戰(zhàn)略

股利分配戰(zhàn)略的主要影響因素：法律因素、債務(wù)(合同)條款因素、股東類型因素、經(jīng)濟(jì)因素。

【答案解析】

【該題針對“融資戰(zhàn)略”知識點進(jìn)行考核】

第四篇：2018年高級會計師考試模擬試題（附答案）

模擬試題一：

甲公司為一家能源行業(yè)的大型國有企業(yè)集團(tuán)公司。近年來，為做大做強(qiáng)主業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，甲公司緊緊抓住本世紀(jì)頭二十年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，對外股權(quán)投資業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展，2012，甲公司發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)如下：

(1)2012年3月31日，甲公司與境外某能源企業(yè)A公司的某股東簽訂股權(quán)收購協(xié)議，甲公司以200000萬元的價格收購A公司股份的80%;當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為220000萬元，賬面價值為210000萬元。6月30日，甲公司支付了收購款并完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)，取得了對A公司的控制權(quán);當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為235000萬元，賬面價值為225000萬元。收購前，甲公司與A公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;甲公司與A公司采用的會計政策相同。

(2)2012年7月31日，甲公司向其在西部地區(qū)注冊的控股子公司B公司銷售一批商品，銷售價格為20000萬元，銷售成本為16000萬元;至12月31日，貨款全部未收到，甲公司為該應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備600萬元。B公司將該批商品作為存貨管理，并在2012年對外銷售了其中的60%,取得銷售收入14400萬元;12月31日，B公司為尚未銷售的部分計提存貨跌價準(zhǔn)備80萬元。甲公司與B公司各位獨(dú)立的納稅主體，適用的所得稅稅率分別為25%和15%。假定不考慮增值稅因素。

(3)2012年8月31日，甲公司取得C公司股份的20%，能夠?qū)公司施加重大影響;當(dāng)日，C公司各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值相同。9月30日，甲公司以60000萬元的價格從C公司購進(jìn)某標(biāo)號燃料油作為存貨管理;C公司的銷售成本為50000萬元。至12月31日，甲公司仍未對外出售該存貨。甲公司和C公司之間為發(fā)生過其他交易。C公司2012實現(xiàn)凈利潤100000萬元。假定甲公司按要求應(yīng)編制合并財務(wù)報表，且不考慮增值稅因素。

(4)甲公司還開展了一下股權(quán)投資業(yè)務(wù)，且已經(jīng)完成多有相關(guān)手續(xù)。

①2012年10月31日，甲公司的兩個子公司與境外D公司三方簽訂投資協(xié)議，約定甲公司的兩個子公司分別投資40000萬元和20000萬元，D公司投資20000萬元，在境外設(shè)立合資企業(yè)E公司從事煤炭資源開發(fā)業(yè)務(wù)，甲公司通過其兩個子公司向E公司委派董事會7名董事中的4名董事。按照E公司注冊地政府相關(guān)規(guī)定，D公司對E公司的財務(wù)和經(jīng)營政策擁有否決權(quán)。

②2012年11月30日，甲公司以現(xiàn)金200000萬元取得F公司股份的40%。F公司章程規(guī)定，其財務(wù)和經(jīng)營政策需經(jīng)占50%以上股份的股權(quán)代表決定。12月10日，甲公司與F公司另一股東簽訂股權(quán)委托管理協(xié)議，受托管理該股東所持的25%F公司股份，并取得相應(yīng)的表決權(quán)。

假定上述涉及的股份均具有表決權(quán)，且不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)判斷甲公司收購A公司股份是否屬于企業(yè)合并，并簡要說明理由：如果屬于企業(yè)合并判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，同時指出合并日(或購買日)，并分別簡要說明理由。

2.根據(jù)資料(1)，確定甲公司在合并日(或購買日)對A公司長期股權(quán)投資的初始投資成本：計算加工資在合并財務(wù)報表中明確人的商譽(yù)金額。

3.根據(jù)資料(2)，計算并簡要說明甲公司在編制2012合并財務(wù)報表是對相關(guān)項目的抵消處理。

4.根據(jù)資料(3)，計算甲公司2012個別利潤表中對C公司應(yīng)確認(rèn)的投資收益：計算并簡要說明對甲公司2012合并財務(wù)報表中資產(chǎn)類項目的影響。

5.根據(jù)資料(4)，分別判斷甲公司是否應(yīng)將E公司、F公司納入其合并財務(wù)報表范圍，并分別說明理由。

[答案]

1.(1)屬于企業(yè)合并。

理由：并購交易完成后，甲公司對A公司擁有控制權(quán)。

(2)屬于非同一控制下的企業(yè)合并。

理由：收購前甲公司與A公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。

(3)購買日為2012年6月30日。

理由：在該日甲公司取得了A公司控制權(quán)。

2.(1)初始投資金額成本為200000萬元

(2)商譽(yù)金額=200000-235000×80%=12000(萬元)

3.抵銷應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款各20000萬元;

抵銷應(yīng)收賬款[或：壞賬準(zhǔn)備]和資產(chǎn)減值損失各600萬元;

抵銷營業(yè)收入20000萬元、營業(yè)成本18400萬元、存貨1600萬元;

抵銷存貨[或：存貨跌價準(zhǔn)備]和資產(chǎn)減值損失各80萬元;

確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)并沖減所得稅費(fèi)用各238萬元。

4.(1)甲公司個別利潤表中應(yīng)確認(rèn)對C公司2012投資收益金額=[100000-(60000-50000)]×20%=18000(萬元)

(2)甲公司在編制2012合并財務(wù)報表時應(yīng)調(diào)整：

調(diào)增長期股權(quán)投資，調(diào)減存貨;調(diào)整金額2000萬元。

5.(1)E公司不納入合并范圍。

理由：D公司對E公司的財務(wù)和經(jīng)營政策擁有否決權(quán)，甲公司不擁有控制權(quán)。

(2)F公司納入合并范圍。

理由：甲公司自身持有股份和受托管理股份合計達(dá)65%，甲公司擁有控制權(quán)。

模擬試題二：

甲公司為一家從事電子原件生產(chǎn)的非國有控股上市公司。為了促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，充分調(diào)動公司中高層管理人員的積極性，甲公司擬實行股權(quán)激勵計劃。

(1)2011年8月，甲公司就實行股權(quán)激勵計劃做出如下安排：

①2011年9月至10月，總經(jīng)理牽頭組織人事部門及財務(wù)部門擬定股權(quán)激勵計劃草案。

②2011年11月1日，召開董事會會議審計該股權(quán)激勵計劃草案。如獲通過，將于11月8日公告董事會會議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨(dú)立董事意見。

③011年11月，聘請注冊會計師就股權(quán)激勵計劃是否履行了法定程序、是否符合國家有關(guān)規(guī)定等發(fā)表專業(yè)意見，并出具意見書。

④2011年11月29日，召開股東大會審議該股權(quán)激勵計劃。如獲通過，即著手準(zhǔn)備實施。

(2)2011年11月29日，甲公司股東大會批準(zhǔn)了該股權(quán)激勵計劃。甲公司隨機(jī)開始實施如下計劃：

①激勵對象：5名中方非獨(dú)立董事、45名中方中高層管理人員、1名外籍董事和15名外籍高層管理人員，共計66人。

②激勵方式分為兩種：

一是向中方非獨(dú)立董事和中方中高層管理人員每人授予10000份股票期權(quán)，涉及的股票數(shù)量占公司當(dāng)前股本的0.5%。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務(wù)3年后，可按每股5元的價格購買10000股公司股票;該股票期權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。

二是向外籍董事和外籍高層管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán)。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起，連續(xù)服務(wù)3年后，可按行權(quán)時股價高于授予日市價的差額獲得公司支付的現(xiàn)金;該增值權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。

(3)2012年，沒有激勵對象離開甲公司;2012年12月31日，甲公司預(yù)計2013年至2014年有5位中方中高層管理人員和1名外籍高層管理人員離開。

2012年1月1日，甲公司股票的市價為每股12元，股票期權(quán)的公允價值為每份7元，股票增值權(quán)的公允價值為每份6元;2012年12月31日，甲公司股票的市價為每股15元，股票期權(quán)的公允價值為每份9元，股票增值權(quán)的公允價值為每份8元。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，逐項判斷甲公司①至④項計劃是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項說明理由。

2.根據(jù)資料(2)和(3)，分別計算甲公司在兩種激勵方式下就股權(quán)激勵計劃在2012應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用，并指出兩種股權(quán)激勵計劃分別對甲公司2012利潤表和2012年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項目的影響。

[答案]

1.計劃①存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處：甲公司股權(quán)激勵計劃草案由總經(jīng)理和人事部門及財務(wù)部門擬定。

理由：上市公司董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計劃草案。

計劃②存在不當(dāng)之處。

不到那個指出：甲公司在股權(quán)激勵計劃草案鏡董事會審計通過后一周才公告董事會決議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨(dú)立董事意見。

或：公告董事會決議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨(dú)立董事意見的時間不符合要求。

計劃③存在不到那個指出。

不當(dāng)之處：甲公司應(yīng)當(dāng)聘請律師對股權(quán)激勵幾乎是出具法律意見書。

計劃④無不當(dāng)之處。

2.(1)2012股票期權(quán)計劃應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=(5+45-5)×10000×7×1/3=1050000(元)

增加甲公司管理費(fèi)用[或：減少甲公司利潤]1050000元

增加甲公司資本公積[或：所有者權(quán)益]1050000元。

(2)2012股票增值權(quán)計劃應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=(15+1-1)×10000×8×1/3=400000(元)

增加甲公司管理費(fèi)用[或：減少甲公司利潤]400000元。

增加甲公司應(yīng)付職工薪酬[或：負(fù)債]400000元。

第五篇：2018高級會計師考試模擬試題帶答案

2018備考高級會計師考試的考生需要適當(dāng)做模擬試題鞏固知識，今天小編為大家整理了2018高級會計師考試模擬試題帶答案。

2018高級會計師考試模擬試題

1.某省省級事業(yè)單位在2014年發(fā)生了如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，請針對下列業(yè)務(wù)事項進(jìn)行相應(yīng)的會計處理。

(1)2014年1月1日，支付價款60萬元購入5年期債券，另支付相關(guān)交易費(fèi)用1萬元，上述金額均以銀行存款支付。該批債券面值總額為60萬元，票面年利率5%，到期一次還本付息。

(2)2014年2月，購入一棟辦公樓，原價3000萬元，以財政直接支付方式支付，折舊年限50年，采用年限平均法計提折舊。

(3)2014年3月，購入一臺需要安裝的設(shè)備(已列入經(jīng)批準(zhǔn)的項目購置預(yù)算)，價款為30萬元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為0.25萬元，均以財政直接支付方式支付。安裝設(shè)備時，支付有關(guān)材料費(fèi)2.6萬元，支付外單位安裝人員工資為0.5萬元，均以財政直接支付方式支付。3月底，安裝完畢，經(jīng)調(diào)試可正常運(yùn)行，隨即交付使用。假定不考慮其他因素。

(4)假定該單位按相關(guān)規(guī)定職工福利基金提取比例為20%，2014年年初不存在未彌補(bǔ)經(jīng)營虧損。該單位2014年收入、支出情況如下:

收入情況:財政補(bǔ)助收入6000萬元(其中:項目支出補(bǔ)助2000萬元)，事業(yè)收入16000萬元(其中:專項事業(yè)收入2300萬元)，上級補(bǔ)助收入140萬元，附屬單位上繳收入230萬元，經(jīng)營收入360萬元，其他收入100萬元。

支出情況:事業(yè)支出18000萬元[其中:基本支出14000萬元(其中:財政補(bǔ)助支出3500萬元);項目支出4000萬元(其中:財政項目補(bǔ)助支出650萬元、專項事業(yè)資金支出350萬元)]，經(jīng)營支出260萬元，上繳上級支出60萬元，對附屬單位補(bǔ)助支出150萬元，其他支出25萬元。假定不考慮所得稅。

2.甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制2015年財務(wù)報告時，內(nèi)審部門就2015年以下有關(guān)金融資產(chǎn)的分類和會計處理提出異議:

(1)2015年12月1日，甲公司從活躍市場購入乙上市公司5%有表決權(quán)股份，對乙公司不具有控制、共同控制和重大影響，甲公司管理層打算隨時出售該股票。鑒于市場行情，甲公司管理層改變持有意圖，打算長期持有乙公司的股票，并將其重分類為可供出售金融核算。

(2)2015年7月1日，甲公司從上海證券交易所購入丙公司2015年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一債券利息。甲公司購買丙公司債券合計支付了5122.5萬元(包括交易費(fèi)用)。甲公司準(zhǔn)備長期持有丙公司債券，但沒有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至到期，因此，甲公司將該債券分類為可供出售金融資產(chǎn)。

(3)2015年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份，該債券面值總額為8000萬元，票面年利率為5%，支付款項為8010萬元(包括交易費(fèi)用)。甲公司準(zhǔn)備持有至到期，并且有能力持有至到期，將其分類為持有至到期投資。

甲公司2015年下半年資金周轉(zhuǎn)困難，遂于2015年11月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券，出售所得價款扣除相關(guān)交易費(fèi)用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后，甲公司將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產(chǎn)。

(4)2014年7月，甲公司支付1980萬美元從市場上以折價方式購入一批A國W汽車金融公司2014年1月發(fā)行的三年期固定利率債券，票面年利率4.5%，債券面值為2000萬美元。甲公司將其劃分為持有至到期投資。

2015年年初，A國汽車行業(yè)受燃油價格上漲、勞資糾紛、成本攀升等諸多因素影響，盈利能力明顯減弱，W汽車金融公司所發(fā)行債券的二級市場價格嚴(yán)重下滑。為此，國際公認(rèn)的評級公司將W汽車金融公司的長期信貸等級從BAA2下調(diào)至BAA3，認(rèn)為W汽車金融公司的清償能力較弱，風(fēng)險相對越來越大，對經(jīng)營環(huán)境和其他內(nèi)外部條件變化較為敏感，容易受到?jīng)_擊，具有較大的不確定性。

綜合考慮上述因素，甲公司認(rèn)為，盡管所持有的W汽車金融公司債券剩余期限較短，但由于其未來業(yè)績表現(xiàn)存在相當(dāng)大的不確定性，繼續(xù)持有這些債券會有較大的信用風(fēng)險。為此，甲公司于2015年8月將該持有至到期債券按低于面值的價格出售，但未將其他持有至到期投資進(jìn)行重分類。

(5)2015年11月，甲公司采用控股合并方式合并了己公司，在合并前甲公司和己公司無關(guān)聯(lián)關(guān)系，甲公司的管理層在發(fā)生合并后也作了調(diào)整。甲公司的新管理層認(rèn)為，己公司的某些持有至到期債券時間較長，合并完成后再將其劃分為持有至到期投資不合理。為此，在購買日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)，甲公司決定將這部分持有至到期債券重分類為可供出售金融資產(chǎn)。

要求:根據(jù)上述資料，逐項分析、判斷甲公司對相關(guān)金融資產(chǎn)的分類是否正確，并簡要說明理由。

3.乙公司是一家專門從事軟件開發(fā)的股份有限公司。近年來，該公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展，2014年12月31日，乙公司決定實施股權(quán)激勵計劃。主要內(nèi)容如下:

(1)激勵對象:高級管理人員20人、技術(shù)骨干50人，共70人。

(2)激勵方式:

方式一:虛擬股票計劃

①虛擬股票設(shè)置目的:著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)骨干的人力資本價值最大化。

②虛擬股票的授予:公司授予50名技術(shù)骨干每人1000份虛擬股票，股權(quán)激勵協(xié)議規(guī)定技術(shù)骨干在公司工作3年，即可獲得1000股股票按行權(quán)日的市值計算的現(xiàn)金。該虛擬股票在2014年12月31日的公允價值為每股15元，在2015年12月31日公允價值為每股18元，2015年年末前已有5名技術(shù)骨干離開乙公司，估計到2016年12月31日前還將有10人離開。

方式二:股票增值權(quán)計劃

①股票增值權(quán)設(shè)置目的:著重考慮高級管理人員的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計劃所規(guī)定的崗位作出了貢獻(xiàn)并實現(xiàn)了設(shè)定的業(yè)績，就有資格按照當(dāng)時股價增長幅度獲得現(xiàn)金。

②股票增值權(quán)的授予:公司授予20名高級管理人員每人1000份股票增值權(quán)，股權(quán)激勵協(xié)議規(guī)定高級管理人員在公司工作5年，即可按當(dāng)時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金。該股票增值權(quán)在2014年12月31日的公允價值為每份18元，在2015年12月31日的公允價值為每份20元，在2015年有2名高級管理人員離開了公司，估計至可行權(quán)日還將有6人離開。

要求:

(1)根據(jù)上述資料，分別指出乙公司兩種激勵方式的特征。

(2)計算乙公司的股權(quán)激勵計劃2015年計入當(dāng)期損益的金額(要求列出計算過程)。

4.甲公司為上市公司。2×12年至2×14年，甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下:

(1)2×12年1月1日，甲公司以30 500萬元從非關(guān)聯(lián)方購入乙公司60%的股權(quán)，購買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為50 000萬元(含原未確認(rèn)的無形資產(chǎn)公允價值3 000萬元)，除原未確認(rèn)的無形資產(chǎn)外，其余各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值相同。上述無形資產(chǎn)按10年采用直線法攤銷，預(yù)計凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權(quán)后，能夠?qū)σ夜镜呢攧?wù)和經(jīng)營政策實施控制。

(2)2×14年1月10日，甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議，甲公司從乙公司其他股東處購買乙公司40%股權(quán);甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對價，發(fā)行的普通股數(shù)量以乙公司2×14年3月31日經(jīng)評估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價值為基礎(chǔ)確定。甲公司股東大會、乙公司股東會于2×14年1月20日同時批準(zhǔn)上述協(xié)議。

(3)乙公司2×14年3月31日經(jīng)評估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價值為62 000萬元。經(jīng)與乙公司其他股東協(xié)商，甲公司確定發(fā)行2 500萬股本公司普通股股票作為購買乙公司40%股權(quán)的對價。

(4)2×14年6月20日，甲公司定向發(fā)行本公司普通股購買乙公司40%股權(quán)的方案經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)。2×14年6月30日，甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股2 500萬股，并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續(xù)和乙公司股東的變更登記手續(xù)。同日，甲公司股票的市場價格為每股10.5元。

(5)2×12年1月1日至2×14年6月30日，乙公司實現(xiàn)凈利潤9 500萬元，在此期間未分配現(xiàn)金股利;乙公司因可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動增加其他綜合收益1 200萬元;除上述外，乙公司無其他影響所有者權(quán)益變動的事項。

(6)至2×14年6月30日，甲公司所有者權(quán)益“資本公積(股本溢價)”科目的貸方余額為3 000萬元。

本題不考慮稅費(fèi)和其他因素。

要求:

(1)判斷甲公司購買乙公司40%股權(quán)的交易性質(zhì)，并說明判斷依據(jù)。

(2)計算甲公司購買乙公司40%股權(quán)的成本，以及該交易對甲公司2×14年6月30日合并財務(wù)報表資本公積的影響金額。

(3)計算甲公司2×14年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額。