第一篇：演藝公司年終總結

導語：總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有必須的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，接下來小編整理了演藝公司年終總結，文章希望大家喜歡！

在xxx出版局的正確領導下，團結全市演藝工作者，為繁榮和發(fā)展我市演藝行業(yè)、提升會員的演出、經營水平，在工作中實踐行業(yè)服務、行業(yè)自律、行業(yè)管理發(fā)揮了較好的作用，為寶雞的演藝事業(yè)做出了積極的努力?，F將具體工作匯報如下，請市文廣局領導和協(xié)會各位理事審議。

一、組織建設

1.協(xié)會成立以來，在xx廣局大力支持和親切關懷下，以章程為依據，積極發(fā)展會員，截至目前，我會已發(fā)展理事單位22家，會員103人，會員遍布我市歌舞、戲曲、慶典、婚慶、媒體、主持、書畫、音響燈光演出設備、藝術院校、樂器銷售等各行各單位，這些理事單位和會員的加入為我會下一步健康發(fā)展鑒定了扎實的基礎。

2.協(xié)會成立后，非常重視組織機構建設，除成立協(xié)會理事會、舞臺演出設備專業(yè)分會、特殊藝術專業(yè)分會、婚慶慶典禮儀專業(yè)1分會、歌舞曲藝專業(yè)分會、氣球造型專業(yè)分會、書畫專業(yè)分會以外又于近期擬定計劃成立協(xié)會下設的各類培訓專業(yè)分會，目的通過正規(guī)的組織建設，加強協(xié)會服務能力，進一步提升協(xié)會的社會影響力。

二、業(yè)務開展

認真幫扶會員穩(wěn)步經營、健康發(fā)展

1.按照協(xié)會成立的宗旨和任務，我會在20xx年共和我市20余家演藝婚慶慶典公司在演藝協(xié)會的平臺上建立了業(yè)務發(fā)展、資源共享、自律發(fā)展的合作關系，并深入這些單位協(xié)助他們提升經營能力，數次介紹社會影響好、演出能力強的演員和這些單位建立較為穩(wěn)定的合作關系，并承諾“三不邀請”,即:

1、有悖黨和政府宣傳方針政策的演員不邀請演出；

2、表演內容庸俗低級不健康的演員不邀請演出；

3、不具備專業(yè)演出水平的演員不邀請演出。我們相信這“三不邀請”在更多會員和演出單位、個人的參與和影響下，會使我市的演出市場更加規(guī)范、更加健康繁榮發(fā)展。

2.積極投身社會宣傳演出活動

20xx年我會下屬理事單位寶雞市青年藝術團、陜西長虹藝術團、寶雞市藝韻文化演出公司、永順婚慶禮儀公司、寶雞市飛翔藝術團等多家演出單位全年共完成演出180余場，演出地域遍布全省各大市區(qū)、其中包括企業(yè)、工礦、社區(qū)、部隊、學校等2單位，觀看人數達到近20萬人，極大的豐富基層文化生活，通過演出活動和許多單位建立了群眾文化培訓關系，為我市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)又增添了一個新的亮點。

3.熱衷服務社會公益事業(yè)

我會自建立以來，一直把社會公益宣傳演出活動放在首位，以xxx藝術團、xxx藝術團為載體，號召動員全社會演藝人員以愛心助殘志愿者的身份參與宣傳演出活動，社會影響強烈，并被寶雞日報社，寶雞廣播電視臺等新聞媒體廣泛報道。

三、存在的問題

協(xié)會社會影響力有待進一步提升

協(xié)會自成立以來，雖然做了大量的工作，但截至目前會員發(fā)展規(guī)模還不理想，原因有:

（1）.協(xié)會的組織宣傳工作還需進一步提高；

（2）.協(xié)會目前尚未進一步地開展規(guī)范、約束會員的實質性工作。

2.加強學習和交流，提升協(xié)會運營能力

我會成立時間尚短，許多工作和市文廣局的期望還存在一定的差距，20xx年我會曾成功和咸陽、天水演藝協(xié)會，演出公司開展了業(yè)務交流，計劃在20xx年繼續(xù)加強與外省市演藝協(xié)會及3文藝團體交流與學習，深入探討民營文藝團體人才培養(yǎng)、節(jié)目創(chuàng)作、鼓勵有潛力的會員到專業(yè)學校進行學習深造，到外地開展交流活動，實現“人才強會”戰(zhàn)略。

四、工作計劃

1.轉變觀念，強基固本。重視民營文藝團隊在群眾文化工作中的重要作用，為繁榮社會主義文化創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，切實擔負起民間演出團體幫扶工作，進一步提升協(xié)會的社會形象。

2.協(xié)會要繼續(xù)鼓勵表演團隊主動承擔小型公益性演出，扶持有實力的演出團體和個人參加省、市級賽事，為老百姓提供更多的健康精神產品，滿足人們日益增長的多方面、多層次、多樣化的作品需求。

3.協(xié)會要爭取新聞媒體加強對民營文藝表演團體和演出市場的正面宣傳報道，讓全社會都來關心演藝行業(yè)協(xié)會和文化市場的繁榮和發(fā)展，營造有利于民營文藝表演團體發(fā)展的社會輿論氛圍，提升民營演出團體和市場的整體形象。

第二篇：演藝公司制度

公司管理制度及相關規(guī)定條例

人事管理制度

第一則

總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則 管理權限

總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

經理工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓工作。

六、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

七、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

八、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

九、每周一進行公司例會.十、由財務制作明細，對公司財務每月進行核算。

第三則 職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

（1）處理工作交接事宜；

（2）按調離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）退還公司公物。；

（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

離職面談

離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則 工作守則和行為準則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、所用工作人員上班后，每天輪流值日。上班期間保持好自己身邊的衛(wèi)生，閑雜物品、衣物，不許隨意堆放。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和集體榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

十、愛惜公司所有物品，出現破損、遺失，由其負責人或使用人賠償。

十一、上班期間必須統(tǒng)一穿戴公司工裝

十二、在上班時間，正常工作時不許玩弄電腦、手機等物品

十三、公司車輛由指定人員、司機使用，未經允許不得隨意動車。

十四、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

保密義務

1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業(yè)務數據。

職員遵守的行為準則包括：

一、職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進?。?/p>

四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；

九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

第五則 員工的考勤、休假、請假制度

職員考勤、休假和請假嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

正常上下班時間

上午

8：00——11：30

下午

1：30—— 6：00 承接活動時，以公司告知時間為基準。嚴格遵守時間制，如需請假，必須事先申請。（注：工作采取輪班制，每月4天休息日，可調休。）遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自簽到，若因故不能簽到，應及時填寫請假單報負責人簽字。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人簽到，每次會扣除雙方薪金各100元。

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。節(jié) 假 日

國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天）,給予休假 但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

二、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,（特殊情況除外）。經過批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月6天者,公司無條件解聘。

三、婚假：職員結婚給婚假10天假期, 子女結婚可請假2天

四、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，給假5天。

六、病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

第六則 工資待遇

一、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

二、獎金：銷售提成：試用期底薪800，提成為營業(yè)額的8%，轉正后底薪1000，提成為營業(yè)額的10%。獎金與提成隨能力與業(yè)績的不斷提升而增加。

三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月15日發(fā)給。

五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯(lián)系；

第七則 獎懲

公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、單獨跟單，負責活動.二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

二、活動執(zhí)行過程中，溝通不暢或者安排不當，致使發(fā)生客怨或其他對公司造成不良影響，罰款200—1000元；

三、在安排工作流程當中，出現問題，追究責任人全部責任，根據影響大小決定罰款額度。

四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務效益帶來損害者；

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內容。

八、公司禮儀

公司內應有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經常清洗，保持清潔。

2.指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：胡子不能太長，應經常修剪。

4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5.女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是： 1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

2.領帶：外出前或要在眾人面前出現時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3.鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。3.公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

4.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

5.出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。

6.遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

7.走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。本制度解釋權歸尚風演藝有限公司所有，自 年 月 日起執(zhí)行

第三篇：青島好運來演藝公司（推薦）

青島好運來演藝公司

青島好運來演藝公司，本公司專業(yè)從事文藝演出,大型文化活動策劃實施, 藝術培訓,禮儀及國內外文化交流、舉辦大型主題晚會, 國內外名星演出經紀,演唱會和各類劇場演出.具有國家二級演出資質和藝術培訓資質.公司對外各類文藝活動表演主要節(jié)目：現代舞、民族舞蹈、小品相聲、藝苑雜技、曲藝、變臉、京劇、少林功夫表演、打擊樂隊、搖滾樂隊、、流行樂演唱、美聲唱法、英文歌演唱，適用于專題晚會、文藝匯演、企業(yè)開業(yè)慶典、周年慶典、年會助興節(jié)目、企業(yè)宣傳活動等。公司兼營單位有演出公司、山東演出公司、河南演出公司、青島演出公司、泰安演出公司、濰坊演出公司、臨沂演出公司、淄博演出公司、德州演出公司。豐色憑借自身的資源優(yōu)勢,利用精彩專業(yè)策劃豐富的文藝

演出節(jié)目妝點到各類活動中,配合以恰如其分的軟硬件(中外明星、專業(yè)司儀、優(yōu)秀編排等)的運用,創(chuàng)意設計整臺演出,使活動動靜結合,更加多樣化,更多表現形式.．本公司可以為各種會議提供演藝人員，包括晚宴，午宴，答謝會，產品發(fā)布會，年會等，演藝人員包括：主持人，歌手（美聲，民族，通俗）舞蹈（現代舞，拉丁舞，民族舞）樂隊（搖滾，電聲，民樂，西洋樂器等）。．本公司還承接各種產品的促銷推廣活動，室內，室外（露演）均可。會議服務：．為各種會議制作和展覽所用背景板，條幅；．展板的設計，制作以及現場布景等；．為各種會議和開業(yè)典禮等活動提供禮儀小姐，模特以及空飄租賃（氣球），彩虹門租賃（拱門）等

4．帆船婚禮攝影燈光音響投影設備租賃.企業(yè)宣傳片拍攝

期待與您合作 感謝大家的支持 歡迎預定

第四篇：組建演藝經紀公司策劃案

組建經紀公司策劃案

（草案）

2009年3月13日

一、中國經紀公司狀況淺析

1、經紀公司在10年中不斷成長

自1979年算起，中國文化產業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段：即1979-1992年的萌芽興起階段、1993-2000年的產業(yè)形成階段和2001年至今的產業(yè)發(fā)展階段。2006年7月6日，北京市文化產業(yè)領導小組召開第二次會議，討論并原則通過《北京市促進文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展若干政策》，由此引發(fā)全國對文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展前景的熱烈討論和積極響應，將我國的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展帶入一個嶄新的發(fā)展階段。

作為文化產業(yè)的一支，演藝經紀在我國的發(fā)展最早可追溯到上世紀二三十年代，那時上海的電影業(yè)已經形成了“明星制”，但是由于種種原因而過早夭折了。直至上世紀80年代中后期，隨著唱片業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，“演藝經紀人”的雛形應運而生。90年代后半期，國際五大唱片公司進入內地，影視經紀人這一分支開始形成，并隨著民營影視制作公司的出現而日具規(guī)模。進入新世紀，出現了華誼兄弟、九州亞華等簽約一線藝人的人數在10人以上的經紀公司，隨著中國文化的發(fā)展，中國電視劇的大量拍攝，演員經紀越來越成為炙手可熱的行業(yè)。據報道，2008年中國電視劇產量達到約15000集，居世界第一位，這標志著娛樂經濟的發(fā)展已跨入到高速發(fā)展時期，娛樂行業(yè)越來越成為社會生活和產業(yè)發(fā)展的重要因素。而演藝經紀作為娛樂行業(yè)的核心，隨著國家激勵及監(jiān)督機制的不斷完善和行業(yè)的不斷發(fā)展，將扮演越來越重要的角色，蘊含著巨大商機。

2、現有演藝經紀公司存在的一些問題

10年來，我國演藝經紀從無到有，高速發(fā)展。但是我們應當清醒的認識到，我國的演藝經紀行業(yè)起步晚，不可避免的存在著定位不準、缺乏理性、惡性競爭、糾紛不斷等諸多認識上的誤區(qū)，主要表現在以下兩點：

（1）從業(yè)的經紀人不夠專業(yè)，“經紀人就是藝人‘跟班’”，經紀人對自身職能的認知程度低。職業(yè)經紀人身擔四種角色：藝人的商務代表、法律顧問、藝術指導、生活助理。而目前多數經紀人只承擔了最后一個角色。

（2）“經紀人就是空手套白狼”。在眾多的低端經紀公司中，經紀人和藝人的關系確實就是“剝削”，破壞了行業(yè)整體形象。這類公司盲目簽約許多藝術院校的學生，所簽合同對藝人的保障差，投資少，年頭長，公司有如低價買回上萬張彩票，無所事事只巴望著有一張能撞個頭獎，于是蹉跎了許多年輕人的青春。

客觀的講，當今的演藝經紀市場還在處于初期發(fā)展階段，市場秩序和行業(yè)標準尚有待進一步發(fā)展和規(guī)范。但是，反過來講，這也為公司的創(chuàng)建和發(fā)展提供了契機。首先，目前我國的演藝產業(yè)屬于朝陽產業(yè)，且處于初期發(fā)展階段，因此市場準入的門檻相對較低，這為公司依托本身的資源迅速介入、鞏固和開拓市場提供了較佳的時機。其次，市場競爭的本質或者決定權歸根結底不在競爭對手，而在客戶，目前國內演藝經紀市場的需求和容量很大，但是尚沒有形成行業(yè)內的絕對或者相對壟斷，這也有利于公司的長足發(fā)展。

3、經紀公司可以創(chuàng)造的經濟利益

經紀公司需要一個長期的發(fā)展計劃，前期投入多，在短期內不會看到巨額的收入，只有在培養(yǎng)出自己的演員后才能帶來豐厚的利益。很多影視公司在在投入時間、金錢包裝演員后獲得了很大的經濟利益。如海潤憑借自己培養(yǎng)出來的演員孫儷、劉燁、童蕾等三大核心，全年利潤竟然在2000萬左右，華誼兄弟的全年的利潤也在1800萬左右。當然很多的收入還是來自演員的廣告代言。所以廣告代言也是包裝演員和為公司盈利的一個重要途徑。

二、我們具有的優(yōu)勢

1、資深的經紀人的業(yè)績：有經營演藝經紀公司數年的經驗。

2、在演員隊伍中具有較大的號召力和把控能力：擁有豐富的演員資源，具有選拔、培養(yǎng)演員的能力。

3、豐厚的媒體資源：與電視臺、電臺、報紙、雜志、新聞機構、網站等媒體的相關板塊保持著良好的互動和合作，這對于演員的宣傳及培養(yǎng)極為有利。

三、組建成功經紀公司的必備條件

1、公司擁有影視劇制作的平臺，每年投拍電影或電視劇不少于2部，公司具有影視劇發(fā)行的優(yōu)勢。為自己的演員量身定做劇集。

2、組建田原鴻導演工作室，在公司的領導與認可下，導演有權力選擇項目。力爭每年能夠拍攝1部電視劇。

四、經紀公司的架構

在總公司的戰(zhàn)略指導下，展開各項工作。

1、經紀公司設立部門：

行政管理部（負責公司的日常工作和財務支出）藝員部（負責演員日常工作）企宣部（負責演員包裝、宣傳）

2、具體人員設置：

總經理（1名）：根據總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提交并執(zhí)行公司的工作計劃，認真履行總經理的工作職責和權力。對項目的決策權、對公司員工有任免權、對財務有支配權。

行政管理（1名）：在總經理的領導下負責公司各項日常工作。經紀人（2-3名）：負責演員的日常工作和生活。企宣（1-2名）：負責演員的包裝宣傳。

五、經紀公司成立初期基本費用預算（擬定）

1、辦公地點的裝修及裝飾費用：根據地點的不同另議。

2、宣傳包裝費用（按6人計算）計：30萬元。根據演員的數量具體裁定。

3、辦公費用（不包括辦公室的租金）1萬/月，計：12萬。

4、業(yè)務招待費用：1萬/月，計：12萬。根據演員的數量具體裁定。

5、交通、通訊費：10萬元。根據員工的數量具體裁定。

6、人員的工資及保險費用：另商議。

7、不可預見費用：大型公關宣傳費用。需要時向總公司申請。

六、公司的盈利 經紀公司贏利與否根據總公司的項目（電視劇的拍攝、廣告的經營）決定。

七、雙方合作的時間

簽約日起—2010年12月31日止為合同期，在試運營的半年內若雙方對彼此工作有疑義，合同自動解除。

八、公司創(chuàng)建的宗旨和要義

1、規(guī)范經營：企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開完善的企業(yè)制度的建立，為此必須逐步建立起一套行之有效的企業(yè)運行機制，才能做到凡事行之有據，企業(yè)平滑運轉。演藝經紀企業(yè)的運行機制應當包括以下內容：合同制度、財務制度、人事制度、考勤制度等。

2、科學管理：實踐證明，現代企業(yè)的損失幾乎無一例外的是由于企業(yè)日常行為的效率低下引起的，為此必須有效的解決企業(yè)的效率問題，從而保證企業(yè)高效運轉、創(chuàng)造利潤。為此，必須建立科學的、系統(tǒng)化的管理體系。對于演藝經紀公司來說，應主要注意以下幾個方面：建立切實可行的員工（演藝員工、演藝經紀員工）的選拔、考察以及培訓機制，保證公司人才的儲備和可持續(xù)發(fā)展；建立有效的員工獎懲制度，激發(fā)員工的工作積極性；明確員工的職責劃分，避免諸如工作推諉等情況的發(fā)生；建立流水作業(yè)機制，保證各部門之間工作的平滑過渡。

3、注重效益：創(chuàng)造效益是企業(yè)的根本，是企業(yè)和員工的共同利益所在，因此應當合理、謹慎規(guī)劃企業(yè)發(fā)展格局。

4、特色鮮明：當今的演藝市場良莠不齊、競爭林立，為保證企業(yè)的良性發(fā)展、適應市場需要，必須要依托自己的優(yōu)勢、發(fā)展自己的特色。公司在創(chuàng)立之初的有事在于擁有自己的影視拍攝平臺，因此必須利用這個平臺，充分的利用各種途徑，打出知名度。在此基礎上，公司應當盡最大限度的提高服務水平，逐步充實完善自己的精品項目，從而實踐“人無我有、人有我精”的核心企業(yè)價值理念。

九、公司的規(guī)劃與發(fā)展

依托影視劇拍攝、制作、發(fā)行的平臺，建立一家擁有一流演藝經紀人、科學有效的明星經紀管理營銷體系、豐富的明星經紀經驗和廣泛的演藝資源、特點鮮明的大型專業(yè)演藝經紀公司。

公司成立初期應該力爭簽約精而優(yōu)的藝員及有一定名氣、且有發(fā)展?jié)撡|的新人，適量簽約藝員代理，保障公司的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展；應加強與導演、副導演的合作，以便更多的推薦自己的演員。力求公司一年之內運作上軌道，兩到三年的時間打造出自己的知名演員，實現效益的穩(wěn)步增長。

第五篇：界首市焦華演藝公司合同書

界首市焦華演藝公司合同書

甲方：界首市焦華演藝公司合同書（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方在平等自愿的條件下，經充分協(xié)商，簽下本合同，甲方在----------------年--------月--------日------時（農歷------月-----日）至-----------年------月------日------時（農歷-------月-------日）在----------------為乙方做-----------------------------。

本次活動總計費用：--------------------------元人民幣。乙方付訂金-------------元人民幣，余款----------------元人民幣在男方到女方家出發(fā)時，一次性付清，員工車輛由---------方負責接送，本次活動在------------------------------時前結束，如出現超出時間，與甲方無關，甲方照常離開，------------。

本次活動由乙方提供場地、電源及其它相應設施并負責維持現場秩序。涉及法律、法規(guī)所有問題，由乙方負責解決。甲方只提供慶典（或演出）期間相關服務。慶典（或演出）以外的所有問題由乙方自行解決，甲方不承擔任何責任。因自然原因及乙方的原因造成活動不能如期正常舉行，甲方不承擔任何責任，費用由乙方負擔。

甲方確保慶典（或演出）各項工作順利進行，保證質量。甲方工作人員不得以任何借口刁難乙方。

本次活動項目總計----------項，詳見下側項目清單。

本合同雙方蓋章（簽字）生效，未盡事宜雙方另行商訂。

活動項目清單：

1、軍樂團

2、主持人

3、禮炮

4、花門

5、彩虹門

6、豪華八抬大轎

7、婚車

8、路引

9、舞獅

10、其它場景布置

11、地毯

甲方：界首市焦華演藝公司乙方：

代表：代表：

地址：界首市裕民街燈塔南600米（海燕幼兒園南側）地址：

電話：0558-4853297***電話：

聯(lián)系人：焦華

年月日