第一篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)投資誕生半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，迅速風(fēng)靡全世界，為很多國(guó)家乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)，同學(xué)們，看看下面的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文吧！

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

【摘要】 本文依據(jù)馬克思主義的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論、成本―收益理論和五個(gè)西方新興經(jīng)濟(jì)理論探討了創(chuàng)業(yè)投資研究的理論基礎(chǔ)，為創(chuàng)業(yè)投資找出了基本的可供參考的理論線索。

【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)投資 理論基礎(chǔ)

美國(guó)近10多年的高速發(fā)展，很大程度上得益于其創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。而在我國(guó)，創(chuàng)業(yè)投資近幾年也取得了快速發(fā)展。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不是偶然的，歷史唯物主義的常識(shí)告訴我們，任何事物的產(chǎn)生發(fā)展都有其內(nèi)在的原因和合理性，創(chuàng)業(yè)投資作為一種新生事物同樣也有其一定的理論合理性。隨著近些年對(duì)創(chuàng)業(yè)投資研究的深入，為了解決研究中的一些基本問(wèn)題，我們有必要首先對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的理論基礎(chǔ)作出一個(gè)整理，以便找出可以遵循的研究線索。但需要提前指出的是，本文的分析僅僅是站在方法層面以供借鑒的整理，而不是較嚴(yán)格意義的理論探討。

一、一般理論基礎(chǔ)

1、馬克思主義的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論。關(guān)于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的理論,是歷史唯物論和馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論。對(duì)于這一理論馬克思的經(jīng)典說(shuō)法是：“人們?cè)谧约荷畹纳鐣?huì)生產(chǎn)中發(fā)生一定的、必然的、不以他們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系，即同他們的物質(zhì)生產(chǎn)力的一定發(fā)展階段相適合的生產(chǎn)關(guān)系。這些生產(chǎn)關(guān)系的總和構(gòu)成社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即有法律的和政治的上層建筑豎立其上并有一定的社會(huì)意識(shí)形式與之相適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。”這一理論告訴我們，生產(chǎn)關(guān)系要與生產(chǎn)力相適應(yīng)，生產(chǎn)力的發(fā)展會(huì)影響生產(chǎn)關(guān)系的具體形式。對(duì)于二者的關(guān)系，馬克思在《哲學(xué)的貧困》中寫(xiě)到：“社會(huì)關(guān)系和生產(chǎn)力密切相聯(lián)，隨著新生產(chǎn)力的獲得，人們改變自己的生產(chǎn)方式，隨著生產(chǎn)方式即保證自己生活的方式的改變，人們也就會(huì)改變自己的一切社會(huì)關(guān)系?！痹谥掳屯甙材昕品虻男胖?，他更加明確地寫(xiě)到：“隨著新生產(chǎn)力的獲得，人們便改變自己的生產(chǎn)方式，而隨著生產(chǎn)方式的改變，他們便改變與這一特定生產(chǎn)方式有必然關(guān)系的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?！?“人們?cè)诎l(fā)展生產(chǎn)力時(shí)，即在生活時(shí)，也發(fā)展著一定的相互關(guān)系；這些關(guān)系的性質(zhì)必然隨著這些生產(chǎn)力的改變和發(fā)展而改變?！睆囊欢ǖ囊暯莵?lái)看，創(chuàng)業(yè)投資可以被看作是一種在私有權(quán)益得到承認(rèn)下的新的生產(chǎn)方式或一種新的具體的生產(chǎn)關(guān)系，這種生產(chǎn)方式的產(chǎn)生是與生產(chǎn)力的發(fā)展分不開(kāi)的。這種生產(chǎn)力的發(fā)展的表現(xiàn)最明顯的就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起。因此，在考察創(chuàng)業(yè)投資的問(wèn)題時(shí)，我們必須時(shí)刻將其放在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的大思路下來(lái)進(jìn)行。

2、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本―收益理論。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中并不存在“成本―收益理論”，成本―收益只是作為一種分析方法出現(xiàn)。但是，自古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始以來(lái)，任何經(jīng)濟(jì)理論的形成無(wú)不始終貫穿著一條重要原則，即成本―收益原則，凡是提到某一事物的經(jīng)濟(jì)屬性即是考慮研究對(duì)象行為的成本與收益問(wèn)題。成本與收益對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體而言，用一個(gè)詞概括就是利益。亞當(dāng)斯密強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益，李斯特、凱恩斯重視國(guó)民利益，薩繆爾森關(guān)心人類(lèi)利益，布坎南凸顯集團(tuán)利益……總之一切圍繞利益，即成本與收益問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，人類(lèi)行為就是成本―收益分析的結(jié)果，只有當(dāng)預(yù)期收益≥預(yù)期成本(即R≥C)時(shí)，人類(lèi)的行為動(dòng)機(jī)才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行為；而當(dāng)人類(lèi)行為的邊際收益等于邊際成本(即MR=MC)時(shí)，人類(lèi)的行為才會(huì)終止，因?yàn)榇藭r(shí)實(shí)現(xiàn)了凈收益(NR=R-C)的最大化。創(chuàng)業(yè)投資作為人類(lèi)的一種經(jīng)濟(jì)行為，它的產(chǎn)生與存在同樣也是創(chuàng)業(yè)投資中的經(jīng)濟(jì)主體理性選擇的結(jié)果，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的分析同樣應(yīng)時(shí)刻考慮到成本―收益問(wèn)題，將其作為一個(gè)貫穿始終的原則。

二、西方新興經(jīng)濟(jì)理論的解釋

理論來(lái)源于實(shí)踐，隨著社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展理論也必然不斷進(jìn)步。20世紀(jì)50年代以后，世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜，各種新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)理論隨之獲得了迅速的發(fā)展，各種新的經(jīng)濟(jì)理論和分支學(xué)科紛紛出現(xiàn)，對(duì)解釋各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象提供了重要的理論基礎(chǔ)。我們選取了以下五種與創(chuàng)業(yè)投資有關(guān)的新興經(jīng)濟(jì)理論來(lái)做一些可供借鑒的考察。

1、委托代理理論。委托代理理論是20世紀(jì)60年代末期以來(lái)西方企業(yè)契約理論最重要的發(fā)展，它主要側(cè)重研究企業(yè)中的一些現(xiàn)實(shí)而復(fù)雜的問(wèn)題，其中主要是資源的所有者和資源的使用者之間的關(guān)系。委托代理理論認(rèn)為，在兩權(quán)分離為特征的現(xiàn)代公司制企業(yè)中，所有者和經(jīng)營(yíng)者所追求的目標(biāo)存在差異，所有者希望其資產(chǎn)獲得最大的增殖和利息，而經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的則是自己的利益――權(quán)利、報(bào)酬、保障、享樂(lè)等，在“經(jīng)濟(jì)人”“自利”的假設(shè)條件下，在缺乏恰當(dāng)?shù)募?lì)和約束時(shí)，經(jīng)營(yíng)者可能過(guò)分追求個(gè)人利益，給所有者造成損失，所有者為減少損失就要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)、約束和監(jiān)督，委托人為此就要付出“代理成本”。進(jìn)而，為了解決委托代理中產(chǎn)生的問(wèn)題，減少所有者與經(jīng)營(yíng)者因追求的目標(biāo)差異和監(jiān)督困難造成的損失，就要對(duì)代理人設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)和約束機(jī)制。其方法歸納起來(lái)有三種。（1）給代理人一定的剩余索取權(quán)。委托人將部分剩余索取權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人，就使得代理人收益與企業(yè)績(jī)效相對(duì)應(yīng)，這樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以通過(guò)內(nèi)部的激勵(lì)來(lái)刺激代理人的積極性。（2）利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)約束代理人行為。在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都將十分激烈，這就促使代理人為了避免因經(jīng)營(yíng)效益不佳被市場(chǎng)淘汰，就會(huì)不得不努力工作，維護(hù)委托人的利益最大化。（3）設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)約束方案，對(duì)代理人的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。委托代理理論把委托代理關(guān)系看作是委托人設(shè)計(jì)出的一個(gè)契約，它通過(guò)提供報(bào)酬吸引、激勵(lì)代理人，并對(duì)代理人進(jìn)行監(jiān)督和約束，使其投入達(dá)到最佳水平，從而使委托人的效用達(dá)到最大化。根據(jù)這種理論，創(chuàng)業(yè)投資中存在著雙重代理關(guān)系，即投資者與創(chuàng)業(yè)投資組織、創(chuàng)業(yè)投資組織與創(chuàng)業(yè)投資參與的創(chuàng)新企業(yè)之間的關(guān)系，在這雙重代理關(guān)系中都存在著激勵(lì)與約束機(jī)制的選擇問(wèn)題。委托代理理論在一定程度上解釋了創(chuàng)業(yè)投資的產(chǎn)生、發(fā)展及演變。

2、人力資本理論。人力資本理論興起于20世紀(jì)五六十年代，一般而言，以舒爾茨于1960年在美國(guó)經(jīng)濟(jì)年會(huì)上的演說(shuō)中系統(tǒng)地簡(jiǎn)述了“人力資本理論”作為人力資本理論誕生的標(biāo)志。人力資本理論的出現(xiàn)被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界視為20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)理論的重大發(fā)展，它使人在物力生產(chǎn)中的決定作用得到了復(fù)歸。人力資本理論重新證明了人，特別是具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的高質(zhì)量的人是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，單純的貨幣資本往往很難再創(chuàng)造新的財(cái)富，甚至還會(huì)貶值。擁有貨幣資本的人，只有與擁有人力資本的人共同投資才能帶來(lái)利潤(rùn)。這一理論很好地解釋了創(chuàng)業(yè)投資中創(chuàng)業(yè)投資家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家所具有的重要地位。創(chuàng)業(yè)投資的性質(zhì)在客觀上要求擁有人力資本與擁有貨幣資本的人在企業(yè)中占據(jù)同等重要的地位，也就是讓創(chuàng)業(yè)投資家經(jīng)營(yíng)貨幣資本、讓技術(shù)創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)賦予企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且由貨幣資本所有者與人力資本所有者共同擁有企業(yè)剩余索取權(quán)。

3、契約理論。契約理論又稱(chēng)機(jī)制設(shè)計(jì)理論，也稱(chēng)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，是企業(yè)理論中的一個(gè)重要分支。主要是研究非對(duì)稱(chēng)信息情況下的最優(yōu)交易安排和契約安排。創(chuàng)業(yè)資本本質(zhì)上是一種新型的融資契約安排，在這種契約安排里，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的金融中介，創(chuàng)業(yè)資本的代理人――創(chuàng)業(yè)投資家，同資金的需求者――創(chuàng)業(yè)家之間存在著信息不對(duì)稱(chēng)，由此所引致的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)所闡述的所謂代理問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題亦普遍存在。由此，創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)設(shè)計(jì)各種各樣的約束機(jī)制，減少融資過(guò)程中的代理成本,解決代理沖突問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)資本投資的主要過(guò)程,如對(duì)項(xiàng)目高強(qiáng)度的篩選和評(píng)估、對(duì)所投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理積極地參與、資本流入階段性的合理劃分、特別融資工具的采用、不同投資主體(創(chuàng)業(yè)投資家)之間聯(lián)合投資的實(shí)施、投資行為的短期化等，均要通過(guò)契約安排來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4、交易成本理論。1937年科思（R.H.Coase）發(fā)表了他的經(jīng)典論文《企業(yè)的性質(zhì)》，在這篇文章中他首次將交易成本概念引入到經(jīng)濟(jì)分析中來(lái)，他指出利用價(jià)格機(jī)制是有成本的，這種成本就是交易成本。此后，交易成本理論經(jīng)過(guò)威廉姆森（Williamson）等人的發(fā)展得到進(jìn)一步完善，成為現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，并推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)理論和產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展。所謂交易成本就是指與別人交易時(shí)高于價(jià)格的支出，它包括簽訂合同和履行合同兩方面的成本。之所以會(huì)發(fā)生交易成本，主要基于三個(gè)原因，即：人的有限理性、機(jī)會(huì)主義以及資產(chǎn)專(zhuān)用性。由于人的有限理性，任何合同都不可能對(duì)以后可能發(fā)生的各種情況做出周密詳盡的描述和規(guī)定，因此在履行合同過(guò)程中若發(fā)生了事先未曾預(yù)料的偶發(fā)事件，某一方就會(huì)鉆合同的空子，以爭(zhēng)取對(duì)自己有利的條件，并占對(duì)方的便宜，即發(fā)生了所謂的機(jī)會(huì)主義行為。而當(dāng)存在資產(chǎn)專(zhuān)用性時(shí)，一家企業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)于另一家企業(yè)，使合同簽訂后的選擇機(jī)會(huì)受到極大的限制，以致更容易受到機(jī)會(huì)主義行為的傷害。交易成本理論主要用來(lái)解釋企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展,同時(shí)還用于說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度安排問(wèn)題，因此交易成本理論在一定程度上說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)作為一種創(chuàng)新的融資組織存在發(fā)展的合理性，以及這種企業(yè)所采取的特殊的產(chǎn)權(quán)安排的原因。進(jìn)行任何創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目都是具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性，需要收集較多的信息并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)分析，需要較多的投入和時(shí)間消耗，單個(gè)個(gè)體進(jìn)行操作的交易成本將會(huì)很高，而采用機(jī)構(gòu)化的創(chuàng)業(yè)投資組織進(jìn)行集中的、專(zhuān)業(yè)的操作，就能極大降低交易成本。而且，創(chuàng)業(yè)投資的典型組織形式――有限合伙制的產(chǎn)權(quán)安排，通過(guò)普通合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任并享有一定的剩余索取權(quán)的形式，也極大的節(jié)約了交易成本。

5、資產(chǎn)組合理論。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的發(fā)端可以追溯到哈瑞馬科維茨于1952年發(fā)表的題為《資產(chǎn)組合》的文章及其后(1959)出版的同名專(zhuān)著。在上述文章和專(zhuān)著中，馬科維茨詳細(xì)闡述了“資產(chǎn)組合”的基本假設(shè)、理論基礎(chǔ)與一般原則，從而奠定了其作為“資產(chǎn)組合”理論的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的精髓就在于風(fēng)險(xiǎn)分散化思想，就是研究在各種不確定的情況下，如何將可供投資的資金分配于更多的資產(chǎn)上，以尋求不同類(lèi)型投資者所能接受的收益和風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的最適當(dāng)、最滿意的資產(chǎn)組合。這種理論的產(chǎn)生發(fā)展主要是針對(duì)證券市場(chǎng)上的投資組合而言的，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資這種“準(zhǔn)證券投資”也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。創(chuàng)業(yè)投資的投向是高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這種風(fēng)險(xiǎn)比證券投資的風(fēng)險(xiǎn)還要大，為了控制這種風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)投資就要將資金投入到不同的企業(yè)或行業(yè)，以及不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從而在很多項(xiàng)目失敗時(shí)，以盈利項(xiàng)目來(lái)彌補(bǔ)虧損。

三、結(jié)語(yǔ)

這里的概括與劃分只是給出一種粗略的輪廓，尚有很多理論和思路有待發(fā)掘和深入研究，希望本文的工作能夠拋磚引玉，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的研究有些許的作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]馬克思：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判》序言,《馬克思恩格斯選集》第2卷[M].北京：人民出版社,1995.

第二篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)思考

小組成員及分工:

黃承杰（1404012112）整理查找關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的范例及規(guī)律等資料

黃尚強(qiáng)（1404012113）整理查找相關(guān)創(chuàng)業(yè)資料項(xiàng)目選擇及類(lèi)型等資料

林琛磊（1404012119）整理查找學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性及創(chuàng)業(yè)方法等資料

隨著國(guó)內(nèi)高校的不斷擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。許多大學(xué)生都開(kāi)始瞄向了自我創(chuàng)業(yè)。但是，據(jù)了解，很多的大學(xué)生都曾向工商部門(mén)咨詢(xún)，但是，真正的注冊(cè)的人是少之又少！我，作為一名快要畢業(yè)的大學(xué)生，即將踏入社會(huì)這個(gè)大的家庭，我也想創(chuàng)業(yè)，我想從事電子方面的創(chuàng)業(yè)！我的想法來(lái)自于當(dāng)初看的一段話。20世紀(jì)90年代末，全球性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高潮波及中國(guó)，成千上萬(wàn)的高校學(xué)生投身其中。特別是19 99年7月，華中科技大學(xué)新聞學(xué)院在校學(xué)生李玲玲在獲得武漢世博公司風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元后，注冊(cè)創(chuàng)辦了武漢天行健科技有限責(zé)任公司，她當(dāng)時(shí)成為全國(guó)在校大學(xué)生獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的第一人。一時(shí)間，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為校園最時(shí)髦的詞匯，學(xué)生創(chuàng)辦的公司風(fēng)起云涌?！叭送睦锶ィ垮X(qián)從哪里來(lái)？”大學(xué)生就業(yè)難到底難在哪里？在談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我們還可以換個(gè)角度來(lái)思考，中國(guó)的人口那么多，能提供的就業(yè)崗位也是相對(duì)有限的。這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，形成新的理念，從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)，不僅給了自己就業(yè)的機(jī)會(huì)，還可以為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)滿足更多的求職者。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們更應(yīng)該有那種勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)的精神！對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我有著一點(diǎn)點(diǎn)的想法，只是藏在心底而已。我，從事著主要是硬件的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，如今，在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)中，不斷地學(xué)習(xí)、經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)了生活需要一些激情，我以后需要一些自己的思路，還有就是我不愿意讓別人管著我。所以呢，我的打算也是很簡(jiǎn)單的：首先，我會(huì)先找一個(gè)公司去干幾年，因?yàn)椋@個(gè)工作需要積累大量的經(jīng)驗(yàn)。其次，就是過(guò)幾年有了經(jīng)驗(yàn)之后，我打算和別人一起開(kāi)始單干，也許，那個(gè)時(shí)候才是創(chuàng)業(yè)思路的開(kāi)始吧！很多時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的business model對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性，只要是別人沒(méi)有想到的，或者現(xiàn)有市場(chǎng)各環(huán)節(jié)中沒(méi)有的，就是自己的財(cái)富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現(xiàn)“A good idea can just support so far.”。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)真正好的模式，應(yīng)該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的，在此基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)主意剛剛被想到，可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了，同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了，但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只 有一家。這里，除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外，真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶的虛擬娛樂(lè)社區(qū)，由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作，沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。這里講到的運(yùn)作能力，實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調(diào)動(dòng)的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說(shuō)“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長(zhǎng)的事情”，這里的擅長(zhǎng)，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí)，非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀的衡量，認(rèn)清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解，以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就

是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽(yáng)。現(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白：成功的故事不能Copy.再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著一個(gè)新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜，他們更加看好的項(xiàng)目是那類(lèi)具有Internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù)，而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié)，比如對(duì)初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō)，是不是需要直接面向用戶市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果

你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式，而在 現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單的滿足于來(lái)給別人工作來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值了，越來(lái)越多的人們加入了自己創(chuàng)業(yè)這個(gè)龐大的隊(duì)伍中了，人們希望通過(guò)自己的智慧和努力來(lái)體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另

外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此更多的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。然而，并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說(shuō)，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問(wèn)題。那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢? 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程我們又該注意哪些問(wèn)題呢？首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則：

1.選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目就像搞對(duì)象，而創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)可以同初戀相比。

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體

項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相互融和的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng) 目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是

對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)

知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。3.選項(xiàng)要花功夫

不妨我們來(lái)舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人，當(dāng)過(guò)一周時(shí)間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫(xiě)出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論

證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng) 目的重要性。4.選項(xiàng)要有特色

選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒(méi)有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不

同的；強(qiáng)人之處的?！皠e人沒(méi)有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買(mǎi)下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣(mài)起陶土來(lái)了。再比 如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本，誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的

是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷(xiāo)售額的2%。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统?本而努力的背后是一種什么樣的精神。以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個(gè)條件，并不是

說(shuō)我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說(shuō)的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣，我們同樣需要天時(shí)、地利、人和。具備了創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)基本原則，我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)基本步驟。確定選擇投資項(xiàng)目之后，我們應(yīng)參考以下4個(gè)基本步驟來(lái)創(chuàng)業(yè)投資：

1.排除一大片知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有1元錢(qián)；你有很大本事，把所有人家的所有的錢(qián)都賺來(lái)了――100元

。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有1萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢(qián)賺來(lái)――10000元。

2..劃出一個(gè)圈

知道哪些事情是能長(zhǎng)期做的。把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢(shì)劃進(jìn)來(lái)。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉

中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場(chǎng)。如果用再生紙做資源去添補(bǔ)，會(huì)怎么樣呢？

3..列出一個(gè)序

把可能做的事情排列起來(lái)?；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展 的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項(xiàng)。

4.切入一個(gè)點(diǎn)

成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視

自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同 樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒(méi)有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如

何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢？首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良 好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短、要善于借勢(shì)。也許有些人會(huì)說(shuō)，我手上沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的來(lái)一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果只是做個(gè)成本低廉的小生 意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢？然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠(chéng)，比

爾蓋茲等等。因此，我們不必為我們現(xiàn)階段缺少資金而喪失創(chuàng)業(yè)的激情，下面來(lái)列舉幾個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)的途徑，來(lái)說(shuō)明一下即使是低成本也可以 來(lái)作為創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始階段： 1.智能型行

這些行業(yè)里,有特殊知識(shí)或技能的人可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專(zhuān)長(zhǎng),某方面的專(zhuān)長(zhǎng),如管理才能、行銷(xiāo)才

能、專(zhuān)利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級(jí)工程師、職業(yè)經(jīng)理人、發(fā)明家等等。實(shí)際上,個(gè)人的智能和專(zhuān)長(zhǎng)就是一種資源。2.勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè)

這些行業(yè)主要依靠出賣(mài)勞動(dòng)力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務(wù)等。

整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其

實(shí)就是一些善于借勢(shì)的人。這里的重點(diǎn)是利用別人的資源,成就自己的事業(yè)。如風(fēng)險(xiǎn)投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結(jié)合。這 里的智力資源范圍很廣,如專(zhuān)利、如創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子等。

切入低成本的行業(yè)尤其是一些服務(wù)型行業(yè),還有大量的不需要大資金投入的行業(yè),如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創(chuàng)業(yè),而是在打工過(guò)程

中創(chuàng)造個(gè)人品牌,如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人、行銷(xiāo)專(zhuān)家、發(fā)明家等,然后利用自己的無(wú)形資產(chǎn)和別人的有形資產(chǎn)結(jié)合,達(dá)到無(wú)本創(chuàng)業(yè)的目的。以上說(shuō)了一些我自己所了解的創(chuàng)業(yè)方面的原則，以及如何選擇創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)基本步驟，以及像我們這些低成本創(chuàng)業(yè)者的一些可以來(lái)創(chuàng)業(yè)的行

業(yè)。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有一家自己的企業(yè)，有一個(gè)成功的將來(lái)。也許下面我要介紹的項(xiàng)目有一些理想化，有一些不太現(xiàn)實(shí)。然而，這并不是問(wèn)題的所在，反而更是

我的激情所施，也許是空想，也許是盲從，但這并不能抵擋我夢(mèng)想的心。

烈烈的夏日將要來(lái)臨，更貼切的說(shuō)夏日已經(jīng)來(lái)臨，面對(duì)烈烈的夏日，我們一定在想如何來(lái)消除這熱量呢？讓我們有一個(gè)涼爽的夏日呢？ 我們一定記得我們小時(shí)候最?lèi)?ài)吃的冰淇淋吧，我們那時(shí)的冰淇淋并沒(méi)有形成一種文化，一種潮流，一種既可以消除夏日的酷暑，又可以帶了快 樂(lè)的娛樂(lè)食品呢。現(xiàn)在，我通過(guò)上網(wǎng)了解到有種叫開(kāi)心哈利的冰淇淋店正悄悄走進(jìn)我們的夏日生活中。因此，我有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，就是在我

們的校園里開(kāi)一家這樣的連鎖店，加盟Happyharry 冰淇淋，這就是我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

也許有些朋友還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)、吃過(guò)Happyharry 冰淇淋？然而這并不是問(wèn)題的所在，如果這樣一個(gè)店在校園內(nèi)或者校園周?chē)_(kāi)起來(lái)的話，一定會(huì) 一大批的同學(xué)來(lái)光臨的，特別是情侶們。

通過(guò)上網(wǎng)得知，Happyharry 冰淇淋倡導(dǎo)要快樂(lè)的吃冰淇淋，要大口的吃，正如他們宣傳的那樣：都什么時(shí)代了，還故作高雅、委委屈屈地呆在

咖啡店里，細(xì)嚼慢咽地吃冰淇淋？Happyharry，地道的美國(guó)冰淇淋！要吃，你就放松一些！要吃，你就快樂(lè)一些！要吃，你就自由一些！要吃，你就像美國(guó)人一樣，大口的吞掉

它！Happyharry冰淇淋，讓你一見(jiàn)鐘情大口吞吃的美味冰點(diǎn)你的財(cái)富之夢(mèng)從開(kāi)心哈利開(kāi)始?。?/p>

據(jù)我所知，Happyharry，中文名：開(kāi)心哈利，來(lái)自美國(guó)，是國(guó)際知名的冰淇淋連鎖專(zhuān)賣(mài)品牌，在全世界很多地方都有它的足跡。六年前，它來(lái)

到中國(guó)，憑借地道美國(guó)冰淇淋的自由奔放、快樂(lè)激情，不斷發(fā)展壯大，在中國(guó)市場(chǎng)迅速穩(wěn)占一席之地，并被中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)、中國(guó)消費(fèi)者基金會(huì)

評(píng)為“質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信單位”，榮列中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員單位；中國(guó)國(guó)家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案企業(yè)。在他們的陣營(yíng)內(nèi)400多位加盟商正如火

如荼地發(fā)展著自己的事業(yè)。因此，我認(rèn)為：攜手開(kāi)心哈利，我可以為自己創(chuàng)造一些財(cái)富，我將走向成功！這是因?yàn)椋?在中國(guó)，冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲，休閑消費(fèi)已成為冰淇淋行業(yè)的消費(fèi)主導(dǎo)！每年10%的增長(zhǎng)率，正構(gòu)筑著一個(gè)400億元的龐大

市場(chǎng)，加上08年中國(guó)GDP的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)更加誘人！

因此，我認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)。據(jù)我所了解的那樣，Happyharry 冰淇淋有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1.首先，它是美國(guó)品牌，有著鉆石品質(zhì)。

1982年，第一家開(kāi)心哈利冰淇淋店誕生在美國(guó)陽(yáng)光燦爛的加州（California）。這個(gè)有著陽(yáng)光般氣息的品牌，從創(chuàng)建伊始起，就倡導(dǎo)一種純正 的美國(guó)生活方式：“大口品嘗，盡情生活”，通過(guò)26年的精心耕耘，開(kāi)心哈利已成為眾多美國(guó)青少年追捧的對(duì)象。六年前，開(kāi)心哈利登陸中國(guó)

后，憑借強(qiáng)勢(shì)品牌、巨額投資與精細(xì)化的運(yùn)作，開(kāi)心哈利成功地幫助了許多普通的中國(guó)朋友實(shí)現(xiàn)了財(cái)富夢(mèng)想！

2.它有千種口味，依靠味道打天下

開(kāi)心哈利運(yùn)用準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈博的營(yíng)銷(xiāo)策略，即時(shí)為加盟商提供以奇為特色、以酷為風(fēng)格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的qq冰

淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋??或個(gè)性張揚(yáng)！或酥脆可口！或絲般柔滑！或濃香醇厚?

?另一方面，開(kāi)心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終，創(chuàng)建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體

品種超越麥當(dāng)勞、肯德基的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，只要加盟開(kāi)心哈利，你將感到產(chǎn)品應(yīng)有盡有，憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯??開(kāi)心哈利將帶給你高附加值的利潤(rùn)。3。它倡導(dǎo)清涼diy，互動(dòng)新模式

開(kāi)心哈利獨(dú)自推出的清涼“制造”diy模式，使得加盟商與消費(fèi)者展開(kāi)全新的互動(dòng)。借此，充分彰顯消費(fèi)者的個(gè)性，全面激發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)造欲

。在炎炎夏日，消費(fèi)者將根據(jù)自己的靈感開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的冰雪天地，開(kāi)心哈利將成為你與消費(fèi)者溝通的橋梁！

4.旋風(fēng)連鎖計(jì)劃，財(cái)富風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨

開(kāi)心哈利秉承26年先進(jìn)的國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)管理理念，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，精心打造出整套適合中國(guó)市場(chǎng)的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經(jīng) 驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想，開(kāi)心哈利于2008年全面推出強(qiáng)勁的十年發(fā)展規(guī)劃首期“旋風(fēng)連鎖計(jì)劃”，該計(jì)劃在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向全國(guó)誠(chéng)

招加盟店、代理商，鄭重承諾免收加盟費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，此項(xiàng)舉措無(wú)疑是將最大的利潤(rùn)空間讓給了加盟商。

通過(guò)以上我對(duì)的Happyharry 冰淇淋了解，我認(rèn)為加盟他們是個(gè)不錯(cuò)的選擇，也將給自己帶來(lái)一些回報(bào)。然而，理想終歸是理想，現(xiàn)實(shí)終歸是現(xiàn)

實(shí)，加盟他們需要一定的資金做后盾，也需要人際關(guān)系的周轉(zhuǎn)。因此，這只是我的現(xiàn)階段的一個(gè)想法。然而，只要不斷的努力，不斷的有所追

求，我相信成功是遲早的事。只要我們?cè)诓粩嗨伎?，就?huì)有更多的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子出現(xiàn)，就會(huì)接近成功在創(chuàng)業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自

己的創(chuàng)業(yè)模式，不獨(dú)以“模式為王”的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。

正所謂“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這句話一點(diǎn)也不假。善于用腦思考，善于提前謀劃，是一個(gè)成功者 所必須的素質(zhì)，起碼我是這樣認(rèn)為的！所以呢，我對(duì)我的將來(lái)的理想中的創(chuàng)業(yè)也有了一些想法！在校的時(shí)候，我們應(yīng)該做一些基礎(chǔ)：(一)信心：

自我評(píng)估，要清楚的自我認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣所在，要清楚的知道自己的實(shí)際情況，不可盲目無(wú)術(shù)。自我

規(guī)劃就是確定短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。人是有理性的動(dòng)物，受周?chē)h(huán)境的影響特別明顯。要不斷的激勵(lì)自己努力再努力。完成

一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，那么最后的勝利一定屬于你。在大學(xué)的四年里，每個(gè)人所采取的方式和途徑各有不同，在此期間一定要

打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)在已經(jīng)大二了，第三年為沖刺期，在定向的基礎(chǔ)上好好的努力。不要空虛的過(guò)大學(xué)生活，到頭來(lái)，少

壯不努力，老大徒傷悲。因此，明確的目標(biāo)，以及清晰地規(guī)劃和扎實(shí)的基礎(chǔ)是必備的！扎實(shí)的基礎(chǔ)尤為重要。

(二)培養(yǎng)自我創(chuàng)新意識(shí)：

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國(guó)家，將具備發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力；一個(gè)缺少雄厚科學(xué)儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力的國(guó)家將失去知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)

是經(jīng)濟(jì)和綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是科技和教育的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。高校是人才培養(yǎng)的搖籃，培養(yǎng)和造

就基礎(chǔ)寬厚、富有創(chuàng)新精神、能夠應(yīng)付未來(lái)社會(huì)中國(guó)大學(xué)生就業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)的人才，是各類(lèi)高校在教育創(chuàng)新中擔(dān)負(fù)的首 要任務(wù)。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建立高校創(chuàng)新體系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，能有效地支持和推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新

體系的建立，對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家也會(huì)起到積極的作用。

(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神：

創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是形成和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)驅(qū)力，是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)行為的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)

是高校創(chuàng)業(yè)教育的重點(diǎn)。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，憑借知識(shí)、智慧和膽識(shí)去開(kāi)創(chuàng)能發(fā)揮個(gè)人

所長(zhǎng)的事業(yè)。要使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)新時(shí)代的要求，就必須強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。要通過(guò)宣揚(yáng)大學(xué)生

中涌現(xiàn)出的自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，鼓勵(lì)和扶植更多具備自主創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生

脫穎而出。為此，要教育和引導(dǎo)大學(xué)生全面理解自主創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵，將第一課堂與第二課堂相結(jié)合來(lái)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育。

鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育講座，以及各種競(jìng)賽、活動(dòng)等方式，形成了以專(zhuān)業(yè)為依托，以項(xiàng)目和社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。以社團(tuán)

為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能 的形式，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。以“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽為龍頭，以科技協(xié)會(huì)為平臺(tái)，層層推動(dòng)課外科

技學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。讓學(xué)生在興趣特長(zhǎng)與專(zhuān)業(yè)之間找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)，感受創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

在學(xué)校，我應(yīng)該做好這些，為出去后做打算！將來(lái)走出學(xué)校了，那就應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。那應(yīng)該有所打

算，現(xiàn)在，我畢竟沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)社會(huì)，所以呢，我只是有了一個(gè)小小的規(guī)劃而已：

(一)有基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，找到一家公司，先做著，學(xué)習(xí)一些技術(shù)，積累一些經(jīng)驗(yàn)。

(二)熟悉市場(chǎng)形勢(shì)，在了解了一些大市場(chǎng)情況下，如果時(shí)機(jī)可以的話，就找人合作（比較重要）然后先承接項(xiàng)目，開(kāi)始自己做。

(三)努力相信會(huì)有所收獲的！盡管可能會(huì)很難！雖然說(shuō)的很少，但是，我會(huì)好好地總結(jié)，好好繼續(xù)做下去的。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值?？茽枺–ole）（1965）提出，把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。中文名 創(chuàng)業(yè) 外文名

Entrepreneurship 目錄

1成功定律 2項(xiàng)目選擇 3國(guó)內(nèi)類(lèi)型 4基本階段 5企劃書(shū) 6創(chuàng)業(yè)孵化器 ? 88孵化器 ? MBA 7創(chuàng)業(yè)方法 ? 借鑒與竊取 ? 目標(biāo)明確 ? 地理位置 ? 數(shù)字 ? 一步到位 ? 銷(xiāo)售額 ? 創(chuàng)造價(jià)值 ? 生活規(guī)劃 ? 進(jìn)退

8失敗原因 9大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 10政策

? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享稅收減免優(yōu)惠 ? 鼓勵(lì)畢業(yè)生二三線城市就業(yè) ? 就業(yè)率嚴(yán)禁任何形式造假 11應(yīng)有特質(zhì) 12年輕者 13計(jì)劃書(shū) 14勵(lì)志名言 1成功定律編輯

專(zhuān)精定律即一學(xué)定律：一者，謂專(zhuān)精也，用心一也，專(zhuān)于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨(dú)不變也，道之用也。故君子執(zhí)一而不失，人能一則心純正，其氣專(zhuān)精也；人貴取其一，至精、至專(zhuān)、至純，大道成矣。此自然界生產(chǎn)力之不二法則，月牙山人語(yǔ)： 創(chuàng)業(yè)步驟 管理。

創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個(gè)詞以示二者的融合，他們提供了一個(gè)從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對(duì)創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價(jià)值的概念框架模型。如W.B.Cartner（1985）提出了個(gè)人、組織、創(chuàng)立過(guò)程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會(huì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架；Timmons（1999）提出了機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，Christian（2000）提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動(dòng)模型，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時(shí)間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的核心。

基于創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè)，以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn)，以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容，以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說(shuō)體系。

創(chuàng)業(yè)管理的核心問(wèn)題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等；所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是

在不局限于所擁有資源的前提下，識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面即機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)態(tài)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過(guò)這樣的系統(tǒng)來(lái)把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同層級(jí)員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。2項(xiàng)目選擇編輯

1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)或從事的人員少的項(xiàng)目；

2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買(mǎi)頻率比較高的項(xiàng)目；

3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目；

4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目；

5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目；

6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開(kāi)店）后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如國(guó)內(nèi)ITM模式的創(chuàng)始品牌SOFIA索妃雅，該品牌即將線上電子商務(wù)和傳統(tǒng)實(shí)體店面經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，同步經(jīng)營(yíng)。

7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)。

8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學(xué)。

9、選擇加盟項(xiàng)目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項(xiàng)目。

10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目，比如像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項(xiàng)目。

11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目；、選擇商業(yè)機(jī)遇，沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)的商機(jī)，或者是在你的生活范圍內(nèi)沒(méi)有大幅度覆蓋的商業(yè)。

3國(guó)內(nèi)類(lèi)型編輯

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投身創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多，《科學(xué)投資》調(diào)查研究表明,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下類(lèi)型：(一)生存型創(chuàng)業(yè)者

生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說(shuō)，這一類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者占中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長(zhǎng)為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂,，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話來(lái)說(shuō)就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。創(chuàng)業(yè)

(二)主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者

主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛(ài)好者，喜歡買(mǎi)彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。(三)賺錢(qián)型創(chuàng)業(yè)者

賺錢(qián)型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢(qián)，沒(méi)有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺(jué)。他們不計(jì)較自己能做什么，會(huì)做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對(duì)賺錢(qián)都沒(méi)有明顯的興趣，也從來(lái)不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者中賺錢(qián)的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大多過(guò)得很快樂(lè)。

（四）反欺詐委托加盟

反欺詐委托加盟是一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險(xiǎn)、和引進(jìn)合適的加盟項(xiàng)目，比如萬(wàn)城網(wǎng)推出的各縣區(qū)區(qū)域加盟，就是典型的加盟創(chuàng)業(yè)。反欺詐委托加盟絕對(duì)不只是簡(jiǎn)單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營(yíng)這三個(gè)方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。

不管是，生存性創(chuàng)業(yè)者，主動(dòng)性創(chuàng)業(yè)者，賺錢(qián)性創(chuàng)業(yè)者，反欺詐委托加盟，都是為了賺錢(qián)。然而，影響你賺錢(qián)的因素很多。沒(méi)有文化，沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有良好的教育背景，怎么賺錢(qián)？人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時(shí)候，教育是句空話，況且對(duì)衣食無(wú)安的人大談教育，這種行為本身就不厚道。4基本階段編輯 第一階段

生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，只要有想法（點(diǎn)子）會(huì)搞關(guān)系（銷(xiāo)售）就可以。第二階段

公司化階段，規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷(xiāo)售是依靠渠道來(lái)完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成。第三階段

集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，（人治變成了公司治理），銷(xiāo)售變成了營(yíng)銷(xiāo)，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢(qián)機(jī)器），它是24小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。第四階段

這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無(wú)國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，也就是俗稱(chēng)跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無(wú)邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力（軟實(shí)力）子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（硬實(shí)力）這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無(wú)法取得業(yè)績(jī)水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。5企劃書(shū)編輯

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)投資企劃書(shū)主要包括以下綱要

（一）創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)規(guī)模大小、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營(yíng)事業(yè)的規(guī)模及營(yíng)業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)。

（二）信息分析：對(duì)于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對(duì)于潛在客戶在哪里﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹑切入的角度或競(jìng)爭(zhēng)手法為何。而這一個(gè)行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格多少，一般的毛利率為何？

（三）創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款?等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開(kāi)辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來(lái)一年要準(zhǔn)備多少營(yíng)運(yùn)資金等做出估算。

（四）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：社會(huì)環(huán)境變遷快速，在設(shè)立營(yíng)業(yè)目標(biāo)大多不超過(guò)一年。新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)之月?tīng)I(yíng)業(yè)額，訂出自己的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

（五）財(cái)務(wù)預(yù)估：預(yù)估第一年的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的大概，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營(yíng)事業(yè)的每月支出與未來(lái)可能利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。并算出未來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)。

（六）營(yíng)銷(xiāo)策略：營(yíng)銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？同業(yè)一般使用的銷(xiāo)售方式為何，自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手法相當(dāng)多，包括DM﹑電話拜訪﹑現(xiàn)場(chǎng)拜訪﹑商展﹑造勢(shì)活動(dòng)﹑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等等，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)搜集這些營(yíng)銷(xiāo)手法的相關(guān)資料。

（七）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可能遭受挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消長(zhǎng)、股東意見(jiàn)不合﹑產(chǎn)品或服務(wù)退流行﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)的危險(xiǎn)性?等等，這些風(fēng)險(xiǎn)甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此列出事業(yè)可能碰到的風(fēng)險(xiǎn)，及因應(yīng)的辦法。

（八）其它：包括事業(yè)愿景、股東名冊(cè)、事業(yè)組織等或創(chuàng)業(yè)者所特別要向投資者說(shuō)明之事項(xiàng)。

作為一名大一的學(xué)生，大學(xué)的日子，有的時(shí)候讓我們感覺(jué)到了舒服，但是，我感覺(jué)的只是煎熬，因?yàn)檫@沒(méi)有像是想象中的樣子，大家不是都在學(xué)習(xí)，而是很多人都在玩。就自己還是論自己吧。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我馬上大二了，大學(xué)的日子

已經(jīng)過(guò)了四分之一了，年輕是資本，我應(yīng)該好好地把握，好好地珍惜！

努力下去，肯定會(huì)是一片藍(lán)天！一起努力，一起收獲！最后，感謝老師的教導(dǎo)！

第三篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)后感

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過(guò)去了，馬上就要告別陪伴我們一年的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程，不免心里有一絲不舍，還記得當(dāng)初選擇這門(mén)課時(shí)，心里充滿憧憬，因?yàn)楸旧碜约壕陀袆?chuàng)業(yè)夢(mèng)想，曾經(jīng)簡(jiǎn)單的認(rèn)為：作為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，當(dāng)然就是教授我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的一些最基礎(chǔ)的知識(shí)。后來(lái)，上了一學(xué)期的課，我發(fā)現(xiàn)，這門(mén)課不僅能教會(huì)我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)，還能讓我們更加了解自己，通過(guò)課堂的一些問(wèn)卷測(cè)評(píng)，我們更加專(zhuān)業(yè)的深入了解自己想要做什么和能做什么，也對(duì)我們的未來(lái)有了一個(gè)不一樣的規(guī)劃和愿景。

還記得有一次上課，老師讓同學(xué)上臺(tái)繪出他認(rèn)為最理想的企業(yè)架構(gòu)圖，他上臺(tái)后霸氣十足地繪出了一副和書(shū)上架構(gòu)不一樣的圖，經(jīng)過(guò)一番解釋?zhuān)覀儼l(fā)現(xiàn)他的想法是完全可行的，也就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)的是沒(méi)有絕對(duì)真理的，只有自己敢于拼搏、創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)屬于自己的財(cái)富，當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時(shí)代，我們的一個(gè)簡(jiǎn)單的想法或許就能改變自己的生活甚至這個(gè)世界。電商平臺(tái)淘寶、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)美團(tuán)、物流快遞菜鳥(niǎo)、房地產(chǎn)眾籌、農(nóng)村金融、大數(shù)據(jù)農(nóng)場(chǎng)??種種想法噴薄而出，正是想法在改變世界、也在改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)，所以說(shuō)我們要有自己的想法，做一個(gè)生活獨(dú)立、意志思想更加獨(dú)立的當(dāng)代大學(xué)生。

另外一次我印象深刻的是談到企業(yè)文化時(shí)，我不禁想到了小米公司和蘋(píng)果公司，作為一家沒(méi)有過(guò)硬硬件生產(chǎn)設(shè)備的輕量型高科技企業(yè)，小米依靠線上營(yíng)銷(xiāo)做到了半天預(yù)定量30萬(wàn)。小米沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化?！拔覀冇憛捜唛L(zhǎng)的會(huì)議和流程，在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意?！边@就完美解釋了“為發(fā)燒而生”。而蘋(píng)果公司，其內(nèi)部奉行的是高度保密的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，每款iPhone都是做足了宣傳才拿出來(lái)賣(mài)，最后庫(kù)克賺的缽滿盆盈。但與高收益的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相比，我看過(guò)這樣一則報(bào)告，說(shuō)蘋(píng)果員工跳槽創(chuàng)業(yè)的成功性遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于同為美國(guó)電子科技大佬的谷歌公司，后者的員工跳槽后往往能有一番作為，而蘋(píng)果則因?yàn)檫^(guò)于苛刻的保密制度和近乎吝嗇的態(tài)度將員工的前景一刀砍斷。當(dāng)然這里只是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化能帶來(lái)收益也能帶來(lái)不利，每所企業(yè)都應(yīng)找到最適合自己的文化。

下面來(lái)談?wù)勎业囊恍W(xué)習(xí)心得。首先，說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)講，這是非常具有誘惑力的。苦讀十多年，能夠考上理想的大學(xué)，幾乎所有同學(xué)都對(duì)前途充滿期盼，都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。但怎么去實(shí)現(xiàn)呢？創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是其中的一條道路。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)是非常具有挑戰(zhàn)性的，伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等，許多大學(xué)生因此望而生畏，更多人則認(rèn)為自身能力就是創(chuàng)業(yè)者積極地探尋機(jī)會(huì)，積極整合資源，充分利用機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)不是想象中那么容易，但也不是高不可攀無(wú)法逾越。首先，要懂得借鑒與竊取。也許有人會(huì)不認(rèn)同，但不可否認(rèn)的是，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。就拿我們身邊的例子來(lái)說(shuō)，騰訊出的幾款手機(jī)游戲，天天愛(ài)消除、天天連萌、飛機(jī)大戰(zhàn)等，其實(shí)這些都是以前我們玩過(guò)的游戲，但是騰訊卻能推陳出新，獲得大家的喜愛(ài)，甚至愛(ài)不釋手。所以，不是所有的創(chuàng)業(yè)理念都要聞所未聞，見(jiàn)所未見(jiàn)，最關(guān)鍵的還是看你的經(jīng)營(yíng)方式。正確的經(jīng)營(yíng)方式，即使創(chuàng)業(yè)理念相似，也一樣能成功。第二，要目標(biāo)明確。馬云說(shuō)：“我覺(jué)得真的是不缺錢(qián)，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。”最初的創(chuàng)業(yè)者也許腦海里有許多天馬行空的創(chuàng)業(yè)想法，覺(jué)得這個(gè)也好，那個(gè)也好，猶豫不決，但是要知道，這樣會(huì)讓你錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。千萬(wàn)不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。一定要在全面考慮下，確定一個(gè)明確的目標(biāo)，并咬著牙堅(jiān)持走下去。有很多人的成功，都是在所有人都不理解時(shí)仍堅(jiān)持不懈的做下去。記得有人說(shuō)過(guò)，同樣的一件事，你做一百次，一萬(wàn)次，那你就成功了。第三，要吃得了苦，耐得住寂寞，耐得住壓力，懂得堅(jiān)持。生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。就像之前流行的聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的廣告詞，“你只聞到我的香水，卻沒(méi)看到我的汗水；你有你的規(guī)則，我有我的選擇；你否定我的現(xiàn)在，我決定我的未來(lái)；你嘲笑我一無(wú)所有不配去愛(ài)，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。夢(mèng)想，是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。”不得不說(shuō)，這個(gè)廣告詞把一個(gè)創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的表現(xiàn)的淋漓盡致?，F(xiàn)實(shí)中沒(méi)有天上掉餡餅的好事，也沒(méi)有不勞而獲的成功。要知道，創(chuàng)業(yè)者切記僥幸心理，耍小聰明。有些困難是必須要經(jīng)歷的。史玉柱說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！眲?chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的，但是要堅(jiān)持不放棄，要相信黎明總會(huì)到來(lái)?！叭蝻L(fēng)險(xiǎn)投資之父”多里特說(shuō)“我更喜歡擁有二流創(chuàng)意的一流創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)，而不是擁有一流創(chuàng)意的二流創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)！”可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有較高的商業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息分享機(jī)制也有利于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)商機(jī)達(dá)成共同認(rèn)知。并且可以提供滿足企業(yè)發(fā)展的多樣化人才資源，使得企業(yè)不致因?yàn)橐粋€(gè)靈魂人物的退出而崩潰。一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持的必備條件。而創(chuàng)建一個(gè)高成長(zhǎng)企業(yè)和一個(gè)能夠創(chuàng)造重要價(jià)值企業(yè)，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，而是一個(gè)合作共贏的時(shí)代。懂得團(tuán)隊(duì)合作，會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路平坦寬闊很多?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)成功需要“天時(shí)、地利、人和”三因素的有效聚合。其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程上，我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，它給我?guī)?lái)了很大的幫助。在這里講的，是我個(gè)人在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程后的一些感悟。我覺(jué)得，我們大學(xué)生趁年輕，可以去試一下，去闖一下，去拼搏一下，創(chuàng)業(yè)并不是那么遙不可及，勇敢地邁出第一步，成功已經(jīng)在向你招手！

第四篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新，因此具備創(chuàng)新意識(shí)的任何人都可以嘗試創(chuàng)業(yè)。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們?cè)谛@里收獲了很多理論性的知識(shí)。我們有創(chuàng)新意識(shí)及發(fā)展自我的信心和欲望，我們有著蓬勃的朝氣以及敢于挑戰(zhàn)的精神，我們對(duì)未來(lái)充滿了希望，這些都是我們大學(xué)生具備的素質(zhì)。在很大程度上，這些優(yōu)勢(shì)給予了創(chuàng)業(yè)者很大的動(dòng)力以及提高了創(chuàng)業(yè)者的自信心。目前，學(xué)校十分關(guān)心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)校既開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課，又給予了想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生眾多幫助。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅能提高大學(xué)生的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且能減輕社會(huì)的就業(yè)壓力。但從現(xiàn)實(shí)而言，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道較是艱難的，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與有效的創(chuàng)業(yè)模式通常成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的通病。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正相關(guān)，很高的學(xué)歷不一定能在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向、方式和方法，有的時(shí)候還要把握機(jī)會(huì)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向。

這次我觀看了本學(xué)期創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課，對(duì)于創(chuàng)業(yè)有了較深刻的了解。以前，我所理解的創(chuàng)業(yè)過(guò)于簡(jiǎn)單，就是父母給與創(chuàng)業(yè)幫助，自己便能輕松賺錢(qián)。然而，想象是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，過(guò)于依賴(lài)父母的創(chuàng)業(yè)者根本無(wú)法獨(dú)立發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這次的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課讓我茅塞頓開(kāi)，糾正了我之前的錯(cuò)誤理解和想法，端正了我的思想態(tài)度。除此之外，我還明白了創(chuàng)業(yè)需要個(gè)人的綜合素質(zhì)，同時(shí)也需要一定的理性思維與堅(jiān)定的信念和決心。每一位創(chuàng)業(yè)者都必須要有對(duì)理想的堅(jiān)定堅(jiān)持和對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定決心，才能夠克服在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種困難，堅(jiān)定地繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有這樣的精神，首先無(wú)法在壯大自己的信心，也更不可能在一次次困難與挫折中不斷奮勇前進(jìn)，不折不撓。創(chuàng)業(yè)者還必須要具備一定的理性思維，通過(guò)這種理想的思維，創(chuàng)業(yè)者可以了解各種市場(chǎng)動(dòng)向來(lái)更改自己的策略，并對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展資源的整合分析，以此來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，做出符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃，使自己不至于被市場(chǎng)所拋棄。理性思維，直接服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者決策的每一個(gè)過(guò)程，直接影響創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否，因此，創(chuàng)業(yè)者需要這樣的一種理性思維。

在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課的視頻中，老師的講課態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、講課內(nèi)容豐富，便于理解。從什么是創(chuàng)業(yè)至創(chuàng)業(yè)的方法，每講一段都是那樣認(rèn)真、細(xì)致而透徹，形容恰到好處，讓我感受頗深。通過(guò)觀看創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課的視頻，我學(xué)習(xí)到了創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束，尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。除此之外，我還學(xué)習(xí)到了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會(huì)、資源和團(tuán)隊(duì)，這就相當(dāng)于俗語(yǔ)中的“天時(shí)地利人和”，如何掌握這三個(gè)要素是創(chuàng)業(yè)者必須思考的問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得識(shí)別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那么如何識(shí)別與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？首先，創(chuàng)業(yè)者必須了解四類(lèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，比如全面市場(chǎng)機(jī)會(huì)與局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)、現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)、行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，其次針對(duì)這四種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)進(jìn)行把握，比如.著眼于問(wèn)題把握機(jī)會(huì)、根據(jù)變化把握機(jī)會(huì)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會(huì)、了解政策變化把握機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)對(duì)手缺陷把握機(jī)會(huì)等。正確的創(chuàng)業(yè)意識(shí)也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要方面，那么如何培養(yǎng)大學(xué)生的正確創(chuàng)業(yè)意識(shí)呢？首先，應(yīng)樹(shù)立大學(xué)生遠(yuǎn)大的理想及堅(jiān)定大學(xué)生報(bào)國(guó)的信念。堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹(shù)立大學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。其次，應(yīng)該從工作作風(fēng)出發(fā)，培養(yǎng)大學(xué)生腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。在日常工作與學(xué)習(xí)中，大學(xué)生要堅(jiān)持解放思想與實(shí)事求是相統(tǒng)一，既要敢想敢做，又要求真務(wù)實(shí)。大學(xué)生還應(yīng)積極參與各種創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新活動(dòng)中去，在活動(dòng)中感受創(chuàng)業(yè)境況，提高自己的實(shí)踐能力。第三，大學(xué)生應(yīng)丟棄安逸思想，培養(yǎng)個(gè)人求發(fā)展的心理。比如在生活工作中要注意培養(yǎng)個(gè)人求發(fā)展的心理，積極奮斗，反對(duì)安于現(xiàn)狀思維，使創(chuàng)業(yè)需要發(fā)展為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。最后同樣重要的是，大學(xué)生還應(yīng)培養(yǎng)健康個(gè)性與興趣，健康的個(gè)性與興趣可以提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，升華創(chuàng)業(yè)意識(shí)，是創(chuàng)業(yè)思維形成的重要因素。因此，要?jiǎng)?chuàng)造可發(fā)展健康個(gè)性和興趣的自由空間，積極參加興趣小組和社團(tuán)的活動(dòng)，有意識(shí)地培養(yǎng)興趣、發(fā)展興趣。

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要方面，那么如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？首先，要在腦海中形成簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)框架，然后要查閱這方面的資料以及向?qū)戇^(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的人員咨詢(xún)情況，接著整體對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有個(gè)整體的了解后，便可以開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)了。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、公司基本情況、公司管理層、技術(shù)與產(chǎn)品、研究與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略、管理、融資說(shuō)明、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、其它。每一部分都包含了詳細(xì)的小方面。當(dāng)然?？梢愿鶕?jù)實(shí)際需要省略一些內(nèi)容或合并一些內(nèi)容。但需注意三點(diǎn)：

一、撰寫(xiě)商業(yè)模式時(shí)，需詳細(xì)寫(xiě)重點(diǎn)及差異，極力展現(xiàn)本創(chuàng)業(yè)模式的新穎與優(yōu)勢(shì)。

二、融資額要明確，財(cái)務(wù)計(jì)劃要撰寫(xiě)得合理專(zhuān)業(yè)，極力展現(xiàn)自己企業(yè)的高價(jià)值。

三、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)和提高團(tuán)隊(duì)合作力，極力展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的能力及優(yōu)勢(shì)。除此之外，制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)，也必須根據(jù)實(shí)際來(lái)合理制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，應(yīng)從五個(gè)方面出發(fā)：環(huán)境及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、戰(zhàn)略及行動(dòng)方案、總投入預(yù)算分析。

總而言之，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，既是一個(gè)提高自己能力的過(guò)程，也是一個(gè)融入社會(huì)和行業(yè)的過(guò)程。是否創(chuàng)業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)？這些都由你決定。

第五篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)

摘要：

創(chuàng)業(yè)，是現(xiàn)代發(fā)展的需要，當(dāng)代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已成潮流，未來(lái)社會(huì)迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。而大學(xué)生作為高等教育的主體，作為社會(huì)向前發(fā)展的源動(dòng)力，必須與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在當(dāng)代的形勢(shì)下，為了使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率更高，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)極為重要。也只有通過(guò)提高我們的自主創(chuàng)業(yè)能力，才能使我們的創(chuàng)業(yè)路程走的更平坦，更成功。

關(guān)鍵詞： 大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)

培養(yǎng)

在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)下，大學(xué)生該如何提高我們的自主創(chuàng)業(yè)能力呢？下面是我的一些看法。

首先，大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是形成和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)驅(qū)力，是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)行為的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)是高校創(chuàng)業(yè)教育的重點(diǎn)。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，憑借知識(shí)、智慧和膽識(shí)去開(kāi)創(chuàng)能發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)的事業(yè)。要使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)新時(shí)代的要求，就必須強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)意識(shí)是創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)行為的必要準(zhǔn)備，是人們從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。對(duì)于每一個(gè)希望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，都必須首先強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)提高組織管理能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者要使自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)獲得成功，必須重視經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理能力是創(chuàng)業(yè)者在管理上的體現(xiàn)。管理活動(dòng)貫穿于組織運(yùn)行過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅是組織正常運(yùn)行的前提，也是組織生存與發(fā)展的基本條件。能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。只有感召力和創(chuàng)業(yè)者的影響力才可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和自己一起前進(jìn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要有非凡的決策能力。

提高人際協(xié)調(diào)能力以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力也是創(chuàng)業(yè)必不可少的因素。培養(yǎng)社交能力，借力打力覓捷徑。要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生還需要培養(yǎng)自己的人際協(xié)調(diào)能力。因?yàn)榘▌?chuàng)業(yè)在內(nèi)的任何活動(dòng)都離不開(kāi)人與人之間的交往。因此，大學(xué)生在校期間有意識(shí)地培養(yǎng)社交能力是獲得他人和社會(huì)支持的重要前提條件，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功具有重要的作用。以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。而提高合作能力，趨時(shí)避害形成合力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要獲得成功，離不開(kāi)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。而大部分青年大學(xué)生沒(méi)有這方面的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、感化和商談，來(lái)保持與鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作效率。

大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，僅有良好的愿望是不夠的，還需要掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。要真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)還要有過(guò)硬的本領(lǐng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是對(duì)某一領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展規(guī)律的概括和總結(jié)。掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)越多越深，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就越能有效地開(kāi)展。所以我們首先要掌握好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要培養(yǎng)自己的自主學(xué)習(xí)能力，關(guān)鍵是培養(yǎng)自己對(duì)學(xué)習(xí)的興趣愛(ài)好，學(xué)好用好，做到自主學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，把外在的學(xué)習(xí)變?yōu)閮?nèi)在生命的需求，把外在的科學(xué)文化知識(shí)內(nèi)化為自我生命成長(zhǎng)的養(yǎng)料，使自己永遠(yuǎn)保持一種向上奮發(fā)進(jìn)取的精神，一種快樂(lè)學(xué)習(xí)的成功心態(tài)。積極參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)也很重要，大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)，最重要的是大膽行動(dòng)起來(lái)，利用大學(xué)幾年的時(shí)間和有利條件，做好未來(lái)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)準(zhǔn)備和能力儲(chǔ)備。一方面，積極利用大學(xué)圖書(shū)館、閱覽室、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師等有利資源學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)理論；另一方面，積極參加校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。開(kāi)拓創(chuàng)新能力是成功創(chuàng)業(yè)者最重要的能力之一。開(kāi)拓創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必須勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新。此外，創(chuàng)業(yè)要樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀念?？茖W(xué)的創(chuàng)業(yè)觀念應(yīng)該從以下幾個(gè)方面思考：一是實(shí)事求是，二是系統(tǒng)思考，三是辯證分析，四是與時(shí)俱進(jìn)。“實(shí)事求是”就是要認(rèn)清客觀的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，現(xiàn)在大大小小的企業(yè)有很多，社會(huì)可提供的創(chuàng)業(yè)崗位是有限的，如果不能降格以求，只想“暴利企業(yè)”結(jié)果就會(huì)讓人失望?！跋到y(tǒng)思考”就是對(duì)自己的知識(shí)能力、自身素質(zhì)、職業(yè)取向、職業(yè)適應(yīng)性等，進(jìn)行全面思考和定位，找準(zhǔn)個(gè)人和社會(huì)之間的鍥入點(diǎn)?！稗q證分析”就是面對(duì)比較嚴(yán)峻的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，不要悲觀失望，創(chuàng)業(yè)形勢(shì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力并存。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)為不同階層的社會(huì)成員提供了潛在和巨大的發(fā)展空間，政府實(shí)行的持續(xù)穩(wěn)定的改革措施，使人們逐步接受并開(kāi)始適應(yīng)改革帶來(lái)的變化?！芭c時(shí)俱進(jìn)”就是創(chuàng)業(yè)觀念要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入而變化，不斷創(chuàng)新、不斷求索，不斷追求。

最后需要提高創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)前畢業(yè)生還要做好心理準(zhǔn)備，面對(duì)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生的心理是復(fù)雜而多變的。一方面為自己即將走向社會(huì)，將自己所學(xué)的知識(shí)和本領(lǐng)奉獻(xiàn)給社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而感到由衷的高興；另一方面也常常表現(xiàn)出矛盾的心理。所以在求職前要避免理想主義，從眾心理，克服自卑、膽怯的心理，不怕挫折，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，不僅會(huì)遇到各種各樣的困難，而且還有失敗的可能，所以在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中擁有良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)十分重要。當(dāng)代大學(xué)生基本上都出生在改革開(kāi)放年代，物質(zhì)條件比較優(yōu)越，經(jīng)歷的都是從學(xué)校到學(xué)校的單一過(guò)程，生活閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺，對(duì)風(fēng)浪和挫折體驗(yàn)少，尤其是獨(dú)生子女對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力和對(duì)挫折的承受能力較差。因此，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的心理健康教育，提高他們的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)；大學(xué)生更要自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)，從而正確了解自己，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱難，形成謙虛、豁達(dá)、堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。

只有在創(chuàng)業(yè)前做好充分的準(zhǔn)備，充分地培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，才能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，使我們創(chuàng)業(yè)的成功率更高。