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      交通廳公路局工程項(xiàng)目的工作總結(jié)(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-15 15:29:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:交通廳公路局工程項(xiàng)目的工作總結(jié)

      一、工程概況

      全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處:施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán);駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心;總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

      二、目前活動(dòng)開(kāi)展情況

      (一)、提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo),積極開(kāi)展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng),不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法,要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),突出創(chuàng)新意識(shí),賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性,做到結(jié)合更緊密,聯(lián)系更實(shí)際,尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行,使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,產(chǎn)生了積極效應(yīng)。中國(guó)教育

      (二)、組織落實(shí),制度保證。建立健全競(jìng)賽組織,搞好各方面的協(xié)調(diào),做到上下連動(dòng)。各級(jí)、各單位競(jìng)賽組織配備得力的工作人員,明確相應(yīng)的職權(quán),落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)處理好競(jìng)賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問(wèn)題,保證競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),制定可行的實(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé),安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競(jìng)賽,為勞動(dòng)競(jìng)賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi),確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      第二篇:交通廳工作總結(jié)

      交通廳工作總結(jié)

      一、主要工作情況

      (一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神

      我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開(kāi)專題會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真按照會(huì)議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。

      (二)積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件

      1.今年1月31日下午,南屏水庫(kù)邊的將軍山山頂突然著火,山火借風(fēng)力迅速蔓延,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。當(dāng)晚,我局接到市政府的指示,迅速啟動(dòng)交通應(yīng)急預(yù)案,派出由市公汽公司組成的交通應(yīng)急分隊(duì),調(diào)集20臺(tái)公交車,于2月1日凌晨到達(dá)將軍山,承擔(dān)轉(zhuǎn)移附近村民的任務(wù)。從接到指令到集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍,在較短的時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援任務(wù),安全轉(zhuǎn)移群眾131人,以“實(shí)戰(zhàn)”檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性,同時(shí)也煅練了應(yīng)急隊(duì)伍。

      2.年初,由于“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn),引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿,小部分出租車司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn)的訴求,當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢(shì)。交通局黨組針對(duì)這一事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報(bào),經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)“百日行動(dòng)”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門(mén)采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營(yíng)運(yùn)“藍(lán)牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。

      (三)做好趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施。

      1.做好水上交通趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門(mén)開(kāi)展2010年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng),重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營(yíng)行為,及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門(mén)予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對(duì)安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對(duì)船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      2.加大對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)公共事件趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開(kāi)出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會(huì),及時(shí)掌握出租車市場(chǎng)穩(wěn)定狀況,同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對(duì)出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn),維護(hù)了出租車市場(chǎng)穩(wěn)定。

      (四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)

      根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過(guò)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。

      二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施

      認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓(xùn),開(kāi)展對(duì)全市所有從事旅客運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛、船舶和場(chǎng)站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。

      (一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳

      各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識(shí)以及對(duì)突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演

      “6.5”成都公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時(shí)對(duì)應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對(duì)性,對(duì)制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。

      (三)利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練

      我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù),急時(shí)應(yīng)急,戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級(jí)交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng),為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識(shí)我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。

      第三篇:交通廳工作總結(jié)

      一、主要工作情況

      (一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開(kāi)專題會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真按照會(huì)議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。

      (二)積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件

      2.年初,由于“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn),引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿,小部分出租車司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn)的訴求,當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢(shì)。交通局黨組針對(duì)這一事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報(bào),經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)“百日行動(dòng)”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門(mén)采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營(yíng)運(yùn)“藍(lán)牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。

      (三)做好趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施。

      1.做好水上交通趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門(mén)開(kāi)展2012年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng),重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營(yíng)行為,及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門(mén)予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對(duì)安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對(duì)船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      2.加大對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)公共事件趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開(kāi)出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會(huì),及時(shí)掌握出租車市場(chǎng)穩(wěn)定狀況,同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對(duì)出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營(yíng)運(yùn),維護(hù)了出租車市場(chǎng)穩(wěn)定。

      (四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)

      根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過(guò)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。

      二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施

      認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓(xùn),開(kāi)展對(duì)全市所有從事旅客運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛、船舶和場(chǎng)站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。

      (一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳

      各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識(shí)以及對(duì)突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演

      “6.5”成都公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時(shí)對(duì)應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對(duì)性,對(duì)制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。

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      (三)利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練

      我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù),急時(shí)應(yīng)急,戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級(jí)交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng),為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識(shí)我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。

      第四篇:公路局工作總結(jié)

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      一、抓好民主管理工作

      民主管理工作是工會(huì)工作的核心,也是工會(huì)工作的主要職能。我們按照《工會(huì)法》的要求,今年一月份認(rèn)真組織召開(kāi)了第七屆三次職工代表和會(huì)員代表大會(huì),在會(huì)議召開(kāi)之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會(huì)小組,使代表們和會(huì)員們有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行討論,把對(duì)公路建設(shè)和各項(xiàng)工作有力度的提案提交到職代會(huì)上,這一方法收到良好的效果,本次職代會(huì)上收到提案 條,管理方面 條,職工生活福利方面 條,提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。在職代會(huì)上,我們嚴(yán)格按照程序,通過(guò)審議了局《行政工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》,通過(guò)了《行政財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,討論通過(guò)了新修訂的局《績(jī)效考核管理規(guī)定》,通過(guò)了局《人事管理規(guī)定》,這些規(guī)定的出臺(tái),為我局今后管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。會(huì)上有九位中層干部進(jìn)行了述職,對(duì)十一名中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)。會(huì)后,對(duì)有不稱職票數(shù)的中層干部進(jìn)行了分析,對(duì)于確有問(wèn)題存在的進(jìn)行了個(gè)別談話,指出了存在的問(wèn)題,明確了努力方向。通過(guò)這一形式,提高了中層干部的工作積極性,對(duì)于全年工作的開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。會(huì)議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行,整個(gè)會(huì)議開(kāi)的很成功,廣大職工代表參政議政的自覺(jué)性都比較強(qiáng),通過(guò)這次會(huì)議,使我局的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。2009年個(gè)人工作總結(jié)

      二、抓好工會(huì)組織建設(shè)

      為更好地抓好全局的工會(huì)工作,今年我們根據(jù)大通公司的實(shí)際情況,為了使公司的職工更直接的參與到單位的民主管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,征得上級(jí)工會(huì)的同意,嚴(yán)格按照工會(huì)法的規(guī)定,組建成立了公司工會(huì)分會(huì),建立了職代會(huì)制度,并召開(kāi)了大通公司首屆職代會(huì)和工代會(huì)。通過(guò)一年的情況看,取得比較好的效果。同時(shí),各工會(huì)小組都能夠按照局工會(huì)的要求,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),使工會(huì)工作有條不紊的發(fā)展。

      三、繼續(xù)抓好維權(quán)工作

      局工會(huì)十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,并把它作為工會(huì)的基本職能。特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,如職工關(guān)注的集資等問(wèn)題,我們同領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了協(xié)商,防止侵害職工利益的事情發(fā)生。對(duì)于公司的工資發(fā)放也是局工會(huì)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)工作,從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況,并幫助解決了某些遺留問(wèn)題,同他們一起學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外我們積極同局研究協(xié)商,為一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)

      根據(jù)全局統(tǒng)一安排,我們繼續(xù)強(qiáng)化職工的政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用崗位讀書(shū)育人活動(dòng)的開(kāi)展,組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),在工程、養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法人員中舉辦了法律、財(cái)會(huì)等學(xué)習(xí)班,并通過(guò)演講、考試、交流等形式加強(qiáng)了大家的記憶、理解能力,起到了實(shí)效。同時(shí),我們積極開(kāi)展職工技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),今年我們組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)比賽,組織了機(jī)關(guān)人員漢字五筆錄入比賽,在職工中形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。在創(chuàng)建六型行業(yè)過(guò)程中,工會(huì)進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作,并起草了實(shí)施意見(jiàn),這項(xiàng)活動(dòng)在全局范圍內(nèi)已開(kāi)展起來(lái)并取得了較好的成績(jī)。

      第五篇:公路局上半年工作總結(jié)

      公路局上半年工作總結(jié)

      今年以來(lái),在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公路局緊緊圍繞迎國(guó)檢這一工作中心,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,公路工作再上新臺(tái)階。

      一、在新的征程上審視過(guò)去,我們共同唱響了一曲奮發(fā)圖強(qiáng)的奮斗之歌

      半年來(lái),面對(duì)費(fèi)稅改革帶來(lái)的新挑戰(zhàn),我們勇于危中求進(jìn),敢于難中攀高,突出造勢(shì)借力,公路中心工作走出了一條平穩(wěn)上升的發(fā)展軌跡。工程建設(shè)方面。通過(guò)濱德高速公路指揮部及其常設(shè)機(jī)構(gòu)卓有成效的工作,前期工作全部完成,工程建設(shè)正在搶時(shí)間快速推進(jìn)。省道315線段改建工程全面鋪開(kāi),路基、路面及結(jié)構(gòu)物等各部分施工進(jìn)展順利,計(jì)劃7月上旬完成二灰碎石施工,7月底完成面層通車。公路養(yǎng)護(hù)方面。細(xì)化分工,明確責(zé)任,迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料整理基本完成。省道246線中修工程已完成病害處理和封層工作,正在進(jìn)行油層攤鋪,整個(gè)工程將在7月底竣工。國(guó)道205中央隔離墩已預(yù)制300余塊,正進(jìn)一步加快進(jìn)度,力爭(zhēng)提前竣工。積極實(shí)施穿村鎮(zhèn)路段和省際、市際交界標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)建設(shè)及美國(guó)白蛾的防治工作,圍繞迎國(guó)檢創(chuàng)亮點(diǎn)、樹(shù)形象,截至目前,完成公路養(yǎng)護(hù)工程投資138萬(wàn)元,路樹(shù)補(bǔ)植5100余株,實(shí)現(xiàn)國(guó)省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%,公路養(yǎng)護(hù)水平全面提升。公路綜合整治及路政管理方面。爭(zhēng)取政府牽頭召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)并印發(fā)了實(shí)施方案,成立了督導(dǎo)辦公室,每天調(diào)度,嚴(yán)格考評(píng),多次開(kāi)展集中清理行動(dòng),清除大型廣告塔33塊、5820平方米;拆除房屋、廠棚等違章建筑55處、998平方米;清理堆積物90余處計(jì)5650立方米,清理違章攤點(diǎn)180余處,并對(duì)沿線葦板廠、預(yù)制廠等采取了遮擋措施,集中整治效果明顯。路政管理工作不斷強(qiáng)化,累計(jì)巡查17635公里,處理路政案件19起,案件查處率100%。機(jī)關(guān)建設(shè)方面。全力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),從接待、車輛、水電等各個(gè)方面入手,抓細(xì)抓嚴(yán),大幅降低管理費(fèi)用。實(shí)行辦公用品登記核查制度和低值易耗品出入庫(kù)管理制度,建立文字臺(tái)賬和照片臺(tái)賬,固定責(zé)任人并定期核查,減少了往來(lái)?yè)p失。完成家屬區(qū)水電改造,安裝了預(yù)付費(fèi)智能水電表,水電按市場(chǎng)價(jià)格有償使用,提高了管理效率,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)和憂患意識(shí),水電支出平均降幅達(dá)到了40%,為公路事業(yè)發(fā)展減輕了包袱。

      半年來(lái),面對(duì)費(fèi)稅改革后的嚴(yán)峻形勢(shì),我們頂住壓力不退縮、扭住機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)、咬住重點(diǎn)不放松,公路企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以發(fā)展企業(yè)為載體,把公路資源全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益。一是支好攤子壯大企業(yè)。進(jìn)一步完善通泰公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)企業(yè)力量,實(shí)行獨(dú)立核算,并選拔調(diào)整23人,通過(guò)人才培訓(xùn)和工程實(shí)踐,著力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)人員和一線專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。同時(shí)積極拓寬市場(chǎng),壯大實(shí)力,春節(jié)前,我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),儲(chǔ)備砂石料4萬(wàn)噸,并新購(gòu)臵了600型水泥穩(wěn)定碎石拌和站,為搶抓工程建設(shè)的機(jī)遇做足準(zhǔn)備。今年,成功中標(biāo)省道315線樂(lè)陵段第一合同,取得了質(zhì)量、進(jìn)度、安全三豐收,經(jīng)受住了考驗(yàn)。二是盤(pán)活資產(chǎn)發(fā)展三產(chǎn)。抓大不放小,找米下鍋,挖掘效益。加強(qiáng)國(guó)道205服務(wù)區(qū)的管理運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)租賃收入16.7萬(wàn)元;廢棄公路站出租,獲得收入7.5萬(wàn)元。苗圃經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)收入7萬(wàn)元,并積極實(shí)施園林綠化公司的可行性調(diào)研和籌建?,F(xiàn)正積極運(yùn)作局機(jī)關(guān)所在地段的房產(chǎn)開(kāi)發(fā),以進(jìn)一步改善職工的住房條件,并實(shí)現(xiàn)豐厚的商鋪出租收益,已向政府部門(mén)爭(zhēng)取并經(jīng)縣政府原則同意。

      半年來(lái),面對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新要求,我們深化四化管理,恪盡興路之責(zé),勇于改革創(chuàng)新,組織保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。一是精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí),效果顯。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以迎國(guó)檢為主題,創(chuàng)新形式,開(kāi)展了“高效服務(wù)、高效落實(shí)年”活動(dòng)、“路政日”宣傳活動(dòng)、“迎盛會(huì)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、建和諧”系列活動(dòng)、公路綜合整治活動(dòng)系列活動(dòng)、“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)等一系列專題活動(dòng),共計(jì)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)65幅,發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動(dòng)成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的新聞宣傳工作,積極服務(wù)于迎國(guó)檢和公路綜合整治中心工作,截止目前,在各級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件76篇,擴(kuò)大了社會(huì)影響,提升了社會(huì)形象。二是安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)重預(yù)防,強(qiáng)監(jiān)督,抓長(zhǎng)效。以世博會(huì)和世界太陽(yáng)城大會(huì)安全保障工作為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全 生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng),層層簽訂安全責(zé)任書(shū),完善應(yīng)急預(yù)案,突出安全檢查,重點(diǎn)部位設(shè)立專職安全員,掛牌上崗,共計(jì)進(jìn)行全局檢查5次,部門(mén)檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,深入開(kāi)展自查自糾,共撰寫(xiě)讀書(shū)筆記20余萬(wàn)字,個(gè)人心得體會(huì)31篇,并與工作實(shí)際相結(jié)合,強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十一年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。三是基礎(chǔ)工作顧大局、細(xì)服務(wù)、嚴(yán)保障。加強(qiáng)對(duì)中層干部和部門(mén)工作的日??荚u(píng),樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),不斷提高計(jì)劃管理水平;充分發(fā)揮法律服務(wù)和法制監(jiān)督的職能作用,提高法制保障水平;提高綜合服務(wù)效能,降低了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行成本。發(fā)揮工會(huì)和群團(tuán)部門(mén)的作用,關(guān)心老干部和職工生活,落實(shí)職工大病救助方案,定期組織查體,并為全體職工注射了甲流疫苗?;A(chǔ)工作不斷加強(qiáng),為工作的全面推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      二、展望未來(lái),更需要我們繼往開(kāi)來(lái),用智慧和汗水來(lái)合力譜寫(xiě)跨越發(fā)展的嶄新篇章。

      按照“高效服務(wù)、高效落實(shí)”的工作要求,用科學(xué)發(fā)展的要求來(lái)強(qiáng)化工作導(dǎo)向,積極服務(wù)于迎國(guó)檢及世界太陽(yáng)城大會(huì)等重大活動(dòng),切實(shí)做下一步工作:一是堅(jiān)持把迎國(guó)檢作為抓當(dāng)前、謀長(zhǎng) 遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。緊緊圍繞迎國(guó)檢這個(gè)中心,抓重點(diǎn),帶全盤(pán)。按照既定的責(zé)任分工和考核獎(jiǎng)懲,全力抓好督導(dǎo)落實(shí),深入開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)和綜合整治工作,推動(dòng)公路工作的全面提升。二是把打造精品工程作為實(shí)現(xiàn)公路工作新跨越的突破口。樹(shù)立“不是精品就是廢品”的意識(shí),邊干邊算邊分析,全程跟蹤審計(jì),全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,將省道315線新線建設(shè)項(xiàng)目打造成公路的精品,的名片。三是把推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的重要抓手。深入開(kāi)展“高效服務(wù)、高效落實(shí)”年活動(dòng),充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實(shí)中的“第一推動(dòng)力”作用,做到政令暢通,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌推進(jìn)。四是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題的根本途徑。進(jìn)一步解放思想,率先改革,勇于創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),以更加完善的體制,更加有效的管理服務(wù)中心工作。具體工作中:

      (一)以迎國(guó)檢為中心,實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)新突破。按照迎國(guó)檢責(zé)任分工,強(qiáng)化考評(píng)監(jiān)督,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)的研究與實(shí)施,強(qiáng)化安全隱患的監(jiān)測(cè)和安全設(shè)施的維護(hù),推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新水平。

      (二)以公路綜合整治工作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)路政管理新突破。加強(qiáng)協(xié)調(diào),借勢(shì)借力,快速推進(jìn)。繼續(xù)深化以建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的車輛超限超載治理工作,積極推進(jìn)管理型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高服務(wù)公眾能力。

      (三)以省道315新線建設(shè)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)新突破。千方百計(jì)強(qiáng)管理、抓質(zhì)量,搶進(jìn)度,保證完成迎國(guó)檢工作任務(wù)。完善工程管理體制,對(duì)現(xiàn)有的機(jī)務(wù)、材料管理模式進(jìn)行改革,從基層突破,切實(shí)提高隊(duì)伍能力。

      (四)以創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)變思路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。完善通泰公路工程有限公司的機(jī)構(gòu)搭建和職能定位,建立真正意義的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)。對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),改變經(jīng)營(yíng)模式,不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新路子,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)大的突破。積極探索新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,促進(jìn)工程技術(shù)力量、管理水平和企業(yè)規(guī)模的全面提高。

      (五)以樹(shù)立公路文化品牌為核心,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理和文明建設(shè)新突破。按照四化管理的要求,以迎國(guó)檢為契機(jī),以“增效節(jié)用,增收節(jié)支”為目標(biāo),以構(gòu)建高效的落實(shí)機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化廉政建設(shè)和安全生產(chǎn),圍繞迎國(guó)檢豐富創(chuàng)建載體,選樹(shù)工作典型,全面推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建走向深入。

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