第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計分析報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計分析報告
(一)一、總體情況
兩鎮(zhèn)總?cè)丝跒?1070人,2007統(tǒng)計年度(2006、10—2007、9)實際出生708人,出生率為8.73‰,其中,一男孩273人,一女孩208人,一孩性別比為97.5;二男孩92人,二女孩55人,二孩性別比為167.3;多孩共8人,男、女各占一半。政策外出生總數(shù)為91人。
而同期報表顯示:出生為663人;一男孩267人,一女孩207人,一孩性別比為98.9;二男孩80人,二女孩46人,二孩性別比為173.9;多孩7人,男、女孩分別為4人、3人。
在政策外生育的91人中,屬非法婚姻生育和早育的一孩39人,占42.9%;二孩44人,占48.4%,其中一男戶超生(含抱養(yǎng))29人,一女孩戶搶生或超生15人;多孩8人,占8.8%,其中,有男有女戶超生5人、兩女戶超生3人。
二、情況分析
1、政策外生育控制力度弱、效果差。被調(diào)研的兩鎮(zhèn)地處淮河以南,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和群眾家庭收入相對較好,人口計生工作也均處于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,但政策外生育率仍高達12.85%,除表明群眾超生意愿十分強烈外(尤其是有5戶屬于有男有女戶超生多孩),也說明這兩鎮(zhèn)對政策外生育控制力度仍不夠理想。
2、人口出生瞞報、漏報現(xiàn)象嚴重。2007統(tǒng)計年度兩鎮(zhèn)瞞、漏報出生人口45人,漏報率為6.4%(在全市處于中游偏下水平,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漏報率長年在10%以上,甚至高達20-30%),其中政策外一孩39人,瞞漏報12人,政策外二孩44人,瞞漏報高達21人,多孩8人,瞞漏報1人。瞞、漏報現(xiàn)象存在原因,一是基層(村、鄉(xiāng)兩級)工作作風不實,因人口流出等原因,對出生信息掌握不及時、不準確;二是迫于市、區(qū)兩級目標管理責任制考評方案中政策符合率下限指標和實施倒扣分等因素的壓力,不敢或不愿意據(jù)實上報而有意瞞報。
3、生育二孩性別選擇現(xiàn)象明顯。無論是從當時的統(tǒng)計報表還是事隔一年之后的回溯性摸底情況均可看出,二孩性別比嚴重失常,說明性別選擇現(xiàn)象在現(xiàn)階段較為普遍,在經(jīng)濟相對落后的淮河以北地區(qū)更是有過之而無不及。另一方面值得關(guān)注的是這兩鎮(zhèn)同期 “兩非”案件突破例數(shù)卻基本為零。
4、超生事實多發(fā)生在流出期間的說法缺乏必要依據(jù)。兩鎮(zhèn)政策外生育的91人中,除抱養(yǎng)的8人、在外地出生的19人外,其余64人(占70.3%)均在本市范圍內(nèi)出生,且多數(shù)在本區(qū)范圍內(nèi),說明村、鄉(xiāng)兩級管理不細致,很多政策外生育的事實就發(fā)生在管理者的眼皮之下。
三、對策建議
1、進一步加強對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是村支兩委成員的國策意識教育,強化對人口計生工作重要性的認識,督促其切實擔負起計劃生育工作責任人的責任。()統(tǒng)籌解決人口問題必須以穩(wěn)定低生育水平為重要前提。
2、加大對廣大育齡群眾的計生政策宣傳,力促群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。早育事實的發(fā)生多數(shù)與村、鄉(xiāng)兩級干部上門開展針對性宣傳不夠有很大的關(guān)聯(lián)性,如基層干部能改變泛泛宣傳為針對性上門宣傳、提醒,在適齡青年家長的配合和幫助下,多數(shù)早育現(xiàn)象將不會變成事實。
3、堅持依法行政,加大社會撫養(yǎng)費征收力度?!栋不帐∪丝谂c計劃生育條例》對違法生育行為所需承擔的法律已經(jīng)做出了明確規(guī)定,但調(diào)研中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)超生戶繳納的社會撫養(yǎng)費均達不到《條例》規(guī)定的下限,超生成本低廉,使一些原本對超生后果有所敬畏的群眾在思想上也發(fā)生了動搖或直接加入到超生行列。
4、重拳出擊,嚴厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和非法選擇性別生育行為,遏制出生人口性別比異常勢頭,淮河以南鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取“兩非”案件突破。
5、大力改革人口計生目標管理責任制考評方案,將基層注意力和著力點引向控制政策外生育、維護良好生育秩序之軌道,在此基礎(chǔ)上,才能真正邁出統(tǒng)籌解決人口問題的堅實步伐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計分析報告
(二)統(tǒng)計工作是國家了解掌握國情國力,各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù),是制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作。20xx年我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)統(tǒng)計局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了。20xx年即將結(jié)束,為了在今后能更好地完成各項工作,找出不足,現(xiàn)將過去一年的工作進行回顧,做個分析報告:
一、20xx年我站在各有關(guān)部門的全力配合下,主要做了以下幾個方面的工作。
1、認真完成20xx年定期報表的報送任務(wù),對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,各項統(tǒng)計指標都請農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行評估,征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
2、認真完成三項調(diào)查工作。即勞動力抽樣調(diào)查、人口變動調(diào)查、群眾安全感調(diào)查,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,順利地完成此項調(diào)查任務(wù)。
3、認真完成統(tǒng)計歷史資料上賬工作,我鎮(zhèn)的統(tǒng)計歷史臺賬自1980年起,在老一輩統(tǒng)計工作者的不懈堅持下,一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。我繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),將自2001年起新的又一個十年的臺賬繼續(xù)上賬。
4、認真抓好“十五”期間統(tǒng)計圖表上墻工作。在今年10月份,我及時地將20xx年的各項數(shù)據(jù)整理上墻,保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性。
5、認真做好20xx年度內(nèi)政務(wù)公開工作,至今,共公開統(tǒng)計站政務(wù)三期。
6、在時間緊、任務(wù)重的情況下,認真為即將到來的第二次全國經(jīng)濟普查的開展做好前期工作。
7、在做好本職工作的同時,努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。
二、一年來工作中存在的不足之處。
1、統(tǒng)計資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一,同時也是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和歸宿,由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職,精力有限,在開展統(tǒng)計分析和信息服務(wù)方面顯得被動。
2、對村級業(yè)務(wù)人員沒有建立完整的考核制度。村改以來,村干部思想變動較大,業(yè)務(wù)人員變換較大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不盡相同。村級報表遲報現(xiàn)象屢有發(fā)生。對此沒有建立系統(tǒng)的管理方式,僅僅只是靠統(tǒng)計人員苦口婆心地講解,對村級業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督力度還有所欠缺。
3、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少,工作局限于見子打子,不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。
4、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
5、村級換屆后,統(tǒng)計資料管理混亂,有的不全。統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。
6、村級歷史臺帳不完善。應(yīng)加強這方面的建設(shè)。
7、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。
三、20xx年的工作打算。
1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成,不拖全區(qū)后腿。
2、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。對農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)人員進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。
4、堅持優(yōu)良傳統(tǒng),加強學(xué)習,以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中,做好20xx年的統(tǒng)計歷史臺帳上帳工作;做好20xx年各項指標數(shù)據(jù)的圖表上墻工作。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨內(nèi)統(tǒng)計分析報告
*鄉(xiāng)*鎮(zhèn)20**年黨內(nèi)統(tǒng)計分析報告
根據(jù)縣委組織部的要求,我鎮(zhèn)于20**年12月對全鎮(zhèn)黨組織和黨員的基本情況進行了統(tǒng)計匯總。20**年我鎮(zhèn)黨建工作在發(fā)展黨員工作力度、結(jié)構(gòu)布局和積極分子培養(yǎng)等方面都得到了進一步的改善,但也反映出了一些需要改進和加強的方面?,F(xiàn)對20**黨內(nèi)統(tǒng)計的有關(guān)情況及反映出的問題報告如下:
一、全鎮(zhèn)黨員基本情況
截止到20**年12月31日,全鎮(zhèn)共有黨員607人。其中,正式黨員594人,預(yù)備黨員13人;女黨員117人,占黨員總數(shù)的19.3%。
從年齡構(gòu)成上看,35歲以下的110人,占18.1%;36歲至45歲的119人,占19.6%;46歲至54歲的115人,占18.9%;55歲至59歲的67人,占11%;60歲以上的196人,占32.3%。從學(xué)歷上看,本科以上學(xué)歷的14人,占2.3%;專科80人,占13.2%;中專學(xué)歷的27人,占4.4%;高中155人,占25.5%;初中及以下的331人,占54.5%。
從黨員職業(yè)情況上看,在崗職工112人,其中工人36人,占32%;管理及技術(shù)人員58人,占51.8%。
二、20**年發(fā)展黨員情況
20**年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員13名,其中大學(xué)本科黨員1名、大專
1學(xué)歷黨員1名,占15.4%;中專2人,占15.4%;高中5人,占38.5%;初中4人,占30.8%;35歲以下的黨員10人,占76.9%;生產(chǎn)一線13人,占100%;女黨員4名,占30.8%。
從以上數(shù)據(jù)可見,我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中,做到了以下四個重點:一是繼續(xù)做好在高學(xué)歷的群眾中發(fā)展黨員工作;二是積極做好在35歲以下青年職工中發(fā)展黨員工作,今年共計發(fā)展35歲以下的黨員10人,占76.9%;三是注重做好在生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干中發(fā)展黨員工作,今年發(fā)展的黨員13人全部是一線職工;四是注重做好女黨員發(fā)展工作。
三、存在的問題
通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),雖然我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績,但在工作中也存在著一些問題和不足,對我們今后的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
(1)青年黨員和入黨積極分子的隊伍建設(shè)任重道遠
隨著思想政治工作的深入開展,特別是黨員先進性教育活動的深入開展,青年職工申請入黨的積極性也日漸高漲。但還存在一些培養(yǎng)工作不到位、思想教育不及時、培養(yǎng)教育形式不靈活、效果不明顯的現(xiàn)象。因此,做好在青年職工中發(fā)展黨員工作和黨員教育工作的任務(wù)依然十分艱巨。
(2)基層黨組織和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)仍需加強
黨務(wù)工作者隊伍面臨亟待提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的問題,支部書記大多身兼行政職務(wù),在黨務(wù)工作的精力和時間上有些不
足,基層支部的建設(shè)也需要進一步加強。
四、對今后工作的思考
根據(jù)黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映出的一些問題,今后黨建工作的主要思路如下:
1、進一步推進青年黨員發(fā)展的工作
盡管一年來我鎮(zhèn)青年黨員保持較高比例增長,但在發(fā)展新黨員過程中所能考察的重點培養(yǎng)對象范圍較小、選擇余地不大,基層黨組織和黨務(wù)工作者,對新形勢下對入黨積極分子培養(yǎng)和對黨員教育的業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,與技術(shù)骨干的溝通有待進一步增強。因此,我鎮(zhèn)在發(fā)展青年黨員工作中,尤其是在青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員的工作,還有一定的提升空間。
2、進一步加強黨員的后續(xù)教育和管理工作
從黨員參加先進性教育情況來看,我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績,但同時也反映出黨員教育中存在的問題,針對黨員的素質(zhì)呈現(xiàn)出一定程度的差異性,在今后的黨員教育管理工作中,要加強對黨員發(fā)展工作的管理,切實把好黨員入口關(guān);注重黨員的后續(xù)教育,建立黨員教育的長效機制;深入開展黨員先進性教育,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中先鋒模范作用,使黨員真正成為我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍。
第三篇:統(tǒng)計分析報告
一、黨員基本情況
截止到XX年12月31日,我院共有黨員總數(shù)1229名。其中,正式黨員882名,預(yù)備黨員347名;女性黨員517名,占黨員總數(shù)的42%;少數(shù)民族黨員49名,占黨員總數(shù)的4%。
從黨員的身份來看,教職工黨員391名(其中,教師黨員192名,35歲以下青年教師黨員123名);學(xué)生黨員663名(其中,研究生黨員63名,本科生黨員578名,專科生黨員22名);離退休黨員140名;其他35名(已畢業(yè)學(xué)生黨員組織關(guān)系未轉(zhuǎn)走等)。學(xué)生黨員在全體黨員中所占比例最大,達到了53.9%,見附圖1。
二、XX年發(fā)展黨員情況
XX年我院共發(fā)展黨員365名,其中發(fā)展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。
在發(fā)展黨員工作中,突出了兩個重點,一是繼續(xù)做好在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作,發(fā)展本科生黨員人數(shù)占發(fā)展黨員總數(shù)的87.6%;研究生黨員人數(shù)為63人,占研究生總數(shù)的52.9%。二是積極做好在35歲以下青年教師中發(fā)展黨員工作,XX年我院共發(fā)展35歲以下青年教師黨員6名,占發(fā)展教職工黨員總數(shù)的66.7。
三、黨員教育管理
我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年,以保持共產(chǎn)黨員先進教育為契機,我院舉辦校、院兩級專題報告23場,黨支部集中學(xué)習108次,組織各種參觀和實踐活動23次,各級開展學(xué)習體會交流64次,各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎(chǔ)上,全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料,召開了專題組織生活會和民主生活會,回顧了自己近來的思想作風和工作經(jīng)歷,查找了自身存在的突出問題,認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發(fā)了,黨員隊伍的整體素質(zhì)有了較為明顯的提升。
四、近三年黨員隊伍狀況分析
通過對近三年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比較分析,可以看出我院黨員隊伍建設(shè)方面有如下幾個特點:、學(xué)生黨員數(shù)量合理,保持較高比例。
三年來,我院學(xué)生黨員占全院黨員總數(shù)的比例均在55%左右,本科生黨員比例保持在10%左右,見附圖2。
學(xué)生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發(fā)展黨員工作。黨委認真貫徹《中共中央組織部關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》精神,定期召開專題會議研究和部署,從黨建經(jīng)費中撥出??钣糜诜e極分子培養(yǎng)、培訓(xùn)和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關(guān)于進一步加強學(xué)生黨員工作的幾點意見》等一系列有關(guān)發(fā)展黨員的工作制度,組織編寫了《發(fā)展黨員工作制度選編》,提出了新形勢下發(fā)展黨員的新思路。黨校進一步規(guī)范培訓(xùn)模式,實行兩級黨校管理體制,推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓(xùn)的模式,從而有力地推動了在學(xué)生中發(fā)展黨員工作。
2、教職工黨員隊伍逐年擴大,整體結(jié)構(gòu)進一步改善
三年來,我院教職工黨員人數(shù)逐年增加,見附圖3。截止XX年底,我院教職工黨員總數(shù)為391名,占全院教職工總數(shù)的52.2%;其中,教師黨員人數(shù)為192名,占我院教師總數(shù)的比49.0%。
XX~XX年,35歲以下青年教師黨員人數(shù)由98人增加到123人,在35歲以下青年教師總數(shù)中所占的比例由46.4%提高到58.0%,見圖4。具有高職稱教職工黨員人數(shù)由60名增加到65人,在具有高職稱教職工總數(shù)中所占的比例由49.7%提升到51.2%,見圖5。
我院教職工黨員人數(shù)之所以逐年增長,整體結(jié)構(gòu)得到進一步改善,主要原因是,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨委組織部和黨校統(tǒng)籌規(guī)劃,加大教職工入黨積極分子培訓(xùn)的力度,培訓(xùn)的內(nèi)容和時間上都做了較大的增加,形成歷時兩個月六個階段的教育培訓(xùn),為強化對入黨積極分子培養(yǎng),保證發(fā)展黨員質(zhì)量,把好入口關(guān),打下了良好的基礎(chǔ)。同時,黨委組織部、黨校定期指導(dǎo)和督促各基層黨組織做好發(fā)展黨員工作。此外,每年在引進新教職工時,我院加強了對其政治素質(zhì)的考察。
五、對今后工作的思考
根據(jù)黨內(nèi)統(tǒng)計分析所反映出的情況,我院今后黨員發(fā)展工作的主要思路如下:
1、進一步推進在教職工中發(fā)展黨員的工作
盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例,但在發(fā)展教職工黨員過程中所能考察的重點培養(yǎng)對象范圍較小、選擇余地不大,基層黨組織和黨務(wù)工作者,做入黨積極分子思想工作的能力優(yōu)待進一步提高,尤其在與學(xué)術(shù)骨干談話時顯得能力較弱,從而導(dǎo)致了教職工發(fā)展黨員工作相對學(xué)生發(fā)展黨員工作比較滯后。因此,我院在教職工發(fā)展黨員工作中,還有一定的提升空間,尤其是在高知識群體和中青年學(xué)術(shù)骨干中的黨員發(fā)展工作。
第四篇:統(tǒng)計分析報告
統(tǒng)計分析報告
(一)近年來,巴州區(qū)委在上級黨委和組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強制度建設(shè)和作風建設(shè),堅持用好的作風和好的制度保障《干部任用工作條例》和各項干部政策、制度的貫徹落實。并在干部制度和干部教育管理工作上作了一些新的嘗試,全區(qū)干部選任、教育、管理工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。根據(jù)2006年干部統(tǒng)計年報,現(xiàn)將我區(qū)干部統(tǒng)計分析報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強
巴州區(qū)于2006年8月和11月分別就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)級四大家領(lǐng)導(dǎo)班子進行了換屆。換屆后,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)出三個特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少。區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)換屆前共46名,換屆后為44名,減少職數(shù)2名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)換屆前共460名,換屆后職數(shù)共218名,減少242名。
(二)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是年齡整體降低。換屆后的區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)平均年齡總體降低,區(qū)委常委班子換屆前平均年齡44歲,換屆后平均年齡40.50歲;區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)班子換屆平均年齡53.86歲,換屆后平均年齡51.71歲;區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前平均年齡41.29歲,換屆后平均年齡39.88歲;區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前平均年齡50.80歲,換屆后平均年齡49.50歲。二是班子成員學(xué)歷普遍提升。換屆前,四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員中,有研究生學(xué)歷2人,大學(xué)本科15人,???7人,中專及以下2人;換屆后有研究生學(xué)歷8人,大學(xué)本科16人,???9人,中專及以下1人。換屆前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中,大學(xué)本科學(xué)歷占10%,專科占60%,中專及以下占30%;換屆后,大學(xué)本科學(xué)歷占16%,??普?4%,中專及以下占20%。三是班子成員搭配更加合理。在換屆后,區(qū)級四大班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本實現(xiàn)了老中青的合理搭配,形成了適度年齡梯次。
(三)協(xié)調(diào)配合加強。換屆后的各級領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡整體下降,學(xué)歷普遍提高,更加具有朝氣,理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力較換屆前得到有效提升。由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少,各級班子成員的分工更加明確、責任更加明晰,工作積極性和創(chuàng)造力得到進一步激發(fā)。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,巴州區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子在換屆后得到了進一步加強,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子均由公推公選產(chǎn)生,在公推公選過程中也暴露出一些問題。一是本位主義在一定程度存在。由于基層干部和群眾在行使民主權(quán)利中存在一定的本位主義、家族思想,對外地人在公選中造成不利的傾向。二是個別班子在團結(jié)上存在隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子公推公選,雖然充分體現(xiàn)了民主,但同時也使原有的班子成員在競爭中產(chǎn)生了一些矛盾和摩擦。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些班子成員中存在不團結(jié)隱患,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,當選領(lǐng)導(dǎo)和落選人員之間有相互拆臺的現(xiàn)象。三是領(lǐng)導(dǎo)班子工作執(zhí)行力有待加強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)由于在競選過程中得到了一些干部和部門的大力支持,當選后有“報恩”思想,對一些工作在執(zhí)行上有不愿逗硬的現(xiàn)象。有一些領(lǐng)導(dǎo)害怕工作過于逗硬而得罪人,在今后的競選中失去支持,因而在工作中有得過且過、不敢逗硬的現(xiàn)象。
針對這些班子建設(shè)中存在的問題,一方面,上級組織要進一步加大對工作的目標考核力度,建立不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整制度;另一方面,建議縣區(qū)委應(yīng)進一步加大對換屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的組合搭配力度,可根據(jù)公推公選的實際情況,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行適度交流,既減少了干部之間的矛盾,又為一些領(lǐng)導(dǎo)干部大膽逗硬開展工作提供必要環(huán)境。
二、常委分工負責制取得明顯成效
巴州區(qū)在市委制定的總體原則和框架內(nèi),對常委分工負責制進行了一些探索和實踐,制定了《區(qū)委常委分工負責制試行辦法》、《區(qū)委常委分工負責制動行規(guī)則》等規(guī)范性文件,促進了新一屆常委會班子正常運轉(zhuǎn)。
(一)新一屆常委會的基本特征
我區(qū)于2006年11月對區(qū)級四大班子進行了集中換屆。換屆后的區(qū)委常委會具有四個方面的特征:一是常委職數(shù)減少。新當選的區(qū)委常委共11名,比換屆前減少2名其崗位為:區(qū)委書記、區(qū)委副書記(區(qū)長),其他9名常委分別兼任區(qū)委辦公室主任、常務(wù)副區(qū)長、紀委書記、組織部長、宣傳部長、政法委書記、副區(qū)長、工會主席(統(tǒng)戰(zhàn)部長)、人武部政委。二是副書記職數(shù)減少。換屆前區(qū)委共設(shè)5名副書記,換屆后僅設(shè)一名副書記兼任區(qū)長,未設(shè)專職副書記。三是黨政交叉任職增多。有3名區(qū)委常委在政府任正、副區(qū)長。四是年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。新一屆區(qū)委常委男同志10人,女同志1人,平均年齡為40歲,年齡最大的44歲,年齡最小的37歲,較上屆平均年齡44歲相比下降了4歲,研究生文化5人,大學(xué)文化6人。文化程度較之上屆有普遍提高。
(二)常委負責制試行的方式方法
我區(qū)按照中央和省委、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的有關(guān)要求,科學(xué)設(shè)置黨政工作機構(gòu),適當增加全委會委員名額,進一步完善了區(qū)委常委會的組織結(jié)構(gòu),有效地避免了體制外循環(huán),避免了非正常因素對決策事項的干擾和影響,減少了決策的中間環(huán)節(jié)。
我區(qū)實行區(qū)委常委分工負責制,一是堅持了六大原則:集體領(lǐng)導(dǎo)、常委負責的原則,合理分工、權(quán)責統(tǒng)一的原則,民主平等、規(guī)范議事的原則,依法辦事、科學(xué)決策的原則,總攬全局、協(xié)調(diào)高效的原則,授權(quán)充分、各負其責的原則。二是在功能定位上,堅持“統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方”的原則,在強化統(tǒng)攬作用的同時,重視探索各司其職、相互配合、形成合力的協(xié)調(diào)運行機制。三是在工作機制上,構(gòu)建和完善統(tǒng)分適度、運行協(xié)調(diào)的工作機制,黨委決策、政府落實、人大監(jiān)督、政協(xié)參與的領(lǐng)導(dǎo)機制,擴大民主、科學(xué)集中的決策機制,責任細化、工作量化的目標管理機制,重大情況通報、重大事項報告的監(jiān)督機制以及自身能力建設(shè)機制。四是在制度建設(shè)上,力求管用、實用,出臺了《常委分工負責制試行辦法》、《常委分工負責制運行規(guī)則》、《重要會議開放暫行辦法》等規(guī)范性文件,為新一屆常委會提供了制度保障。
區(qū)委規(guī)定,一是地方常委會向全委會負責并接受監(jiān)督,定期向全委會報告工作,集體對全委會負責。在分工上,既考慮決策參數(shù)齊全的問題,又解決決策主體模糊的問題,按照“不交叉、不重疊、不缺失”的原則,合理調(diào)整常委分工,實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的常委分工負責制度。二是在決策改革方面,實行會議決定、嚴格票決。建立決策調(diào)研、咨詢、征詢意見、協(xié)商、風險防范和信息反饋、評估機制。凡涉及區(qū)委常委會職責范圍內(nèi)決定的重大事項,必須在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)書記與分管、聯(lián)系常委充分醞釀或與其他常委通氣、協(xié)商并提出成熟意見后,方能召開常委會議集體討論票決。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項,進行必要的專家論證、技術(shù)咨詢和決策評估;對干部任免或其他一些重大事項,實行預(yù)案優(yōu)選,增強決策的科學(xué)性。三是從制度層面規(guī)范區(qū)委常委分工負責制運行機制,制定了試行的運行規(guī)則和辦法,提出了決策運行“八項制度”,即集體領(lǐng)導(dǎo)制度、分工負責制度、民主平等制度、科學(xué)決策制度、協(xié)調(diào)配合制度、工作報告制度、日常工作制度、監(jiān)督激勵制度。同時,按照省委相關(guān)規(guī)定的要求,對區(qū)委常委會議的議事規(guī)則和決策程序進行了全面規(guī)范。
(三)試行常委分工責任制的初步成效
對巴州區(qū)來講,常委分責任制是一個新鮮事物,建立運行以來情況良好。
第一,書記直接面對常委,減少了領(lǐng)導(dǎo)層級。換屆前的區(qū)委班子設(shè)有五名副書記(含區(qū)長),其他常委和副區(qū)長分管的工作都有一名副書記分管,從書記到常委,無論是決策,還是執(zhí)行,都經(jīng)過了兩個層面,在一定程度上影響了工作效率。換屆后,區(qū)委未設(shè)專職副書記,書記直接面對常委,減少了“中間層”和“緩沖帶”,更有利于發(fā)揮每一位常委的工作自主性,有利于促進常委會高效運轉(zhuǎn)。
第二,常委會集體決策,提升了班子權(quán)威。實行常委分工負責制后,取消了原來的書記辦公會制度,重大事項按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則進行決策,真正體現(xiàn)了黨委常委會作為法定決策機構(gòu)的地位和作用,有利于提高常委會領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。
第三,常委各負其責,激發(fā)了工作活力。常委分工責任制明確了常委的權(quán)力和責任,常委的職責一般都比過去增加許多,如宣傳部長除分管宣傳文化等傳統(tǒng)領(lǐng)域外,還聯(lián)系教育、衛(wèi)生等工作,組織部長、工會主席等上面不再有分管副書記,常委獨立開展工作的空間大了許多,有利于充分調(diào)動常委的工作積極性。
第四,黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉,理順了黨政關(guān)系。過去一項工作黨委政府都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,很多事情要黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)拍板,政府分管領(lǐng)導(dǎo)成了“配角”,但其中一些事情屬于政府行為,變成了黨委“大包大攬”。實行常委分工負責制后,凡屬于政府職責范圍的工作由政府領(lǐng)導(dǎo)分管,不是常委的副區(qū)長分管的工作,區(qū)委確定一名常委進行聯(lián)系,由分管領(lǐng)導(dǎo)負主要責任。這樣,即確保了黨委對各項工作的全覆蓋,又避免了分工上的交叉和重疊,使黨委、政府的工作各有側(cè)重,理順了關(guān)系,減少了磨擦和扯皮。
第五,重要會議對外開放,加快了民主進程。為實現(xiàn)常委會決策的民主化、科學(xué)化、透明化,區(qū)委制定了《重要會議開放暫行辦法》,規(guī)定區(qū)委常委會議、全委會議,包括政府常務(wù)會議和人大常委會議等會議研究決定重大事項時,都要對群眾開放。區(qū)委換屆后的第一次常委會議,就邀請了區(qū)委委員、黨代表、普通黨員列席,使常委會的決策更加合乎民意、順應(yīng)民心,為建立陽光黨務(wù)邁出了重要一步。
(四)需要探討和完善的幾個問題
一是常委之間如何協(xié)調(diào)的問題。換屆之后,除書記和區(qū)長(副書記)之外,其他常委都處在同一層級,協(xié)調(diào)常委之間的關(guān)系這一任務(wù)就落到書記、副書記兩人身上,沒有專職副書記分擔,實際上增加了書記“集中”常委決策意志的難度。
二是常委如何分工的問題。對于這一問題普遍存在兩種理解,一種是應(yīng)該“全覆蓋”,即常委的分工要覆蓋政治、經(jīng)濟、社會、文化等各個方面,但這樣容易交叉重疊;另一種則是不應(yīng)該重疊,即政府已有領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,不再確定常委分管,但這可能導(dǎo)致常委會對某些領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)出現(xiàn)“空檔”,不利于常委會的領(lǐng)導(dǎo)和決策。我區(qū)在這個問題上走了個“中間路線”,即政府已有領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,區(qū)委確定常委聯(lián)系,但這樣也形成了實際上的重疊,在執(zhí)行決策和責任追究時不好認定責任主體。
三是如何減輕書記工作負擔的問題。實行常委分工負責制后,常委直接對書記的負責,同時也有更多的具體工作需要書記拍板,可能會影響書記謀全局、抓大事的精力。另一方面群眾來信來訪也更多地直接面對書記,增加了書記的工作負擔。
四是區(qū)委辦主任職權(quán)如何定位的問題。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任在常委班子中排名第三,但究竟應(yīng)該履行哪些職責尚不明確,雖然分工明確其協(xié)助書記處理日常事務(wù)、搞好協(xié)調(diào),但每項工作都有其他常委分管或聯(lián)系,一般不好主動介入。在未設(shè)專職副書記的情況下,黨委辦主任的職責和權(quán)力有待進一步明確。
五是黨委辦公室如何服務(wù)的問題。區(qū)委常委都兼任其他職務(wù),也都有對應(yīng)的工作單位,一些服務(wù)工作自然由這些單位承擔,區(qū)委辦公室沒有安排專門人員聯(lián)系其工作,因此,辦公室對其他常委分管聯(lián)系的工作情況不能及時知曉,容易造成信息、督查、服務(wù)方面的脫節(jié)。
三、“女、少、非”干部培養(yǎng)和使用力度進一步加大
換屆前,區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員中有女干部3人,占7%;配備有女干部的區(qū)級部門班子29個,占班子總數(shù)51%;配備有女干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子36個,占班子總數(shù)72%;全區(qū)共有女干部498人,占干部總數(shù)17%。換屆后,區(qū)級四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員中有女干部4人,占10%;配備有女干部的區(qū)級部門班子30個,占班子總數(shù)55%;配備有女干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子47個,占班子總數(shù)94%,全區(qū)有女干部506人,占干部總數(shù)的18%。
換屆前,全區(qū)各級班子中有少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部1人,全區(qū)共有少數(shù)民族干部3人;換屆后,全區(qū)各級班子中有少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部1人,全區(qū)共有少數(shù)民族干部3人。
換屆前,全區(qū)各級班子中有非中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部19人,全區(qū)共有非中國共產(chǎn)黨黨員干部403人,占干部總數(shù)的13%;換屆后,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子中有非中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部22人,全區(qū)共有非中國共產(chǎn)黨黨員干部412人,占干部總數(shù)的14%。
從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,全區(qū)“女、少、非”干部的培養(yǎng)和使用力度不斷加強,但“女、少、非”干部的數(shù)量和所占比例比較低,還有進一步強化的空間。在今后干部工作中,可建立“女、少、非”干部后備庫,對這些干部進行跟蹤培養(yǎng)。
四、干部考錄、晉升、交流、培訓(xùn)步入制度化、規(guī)范化軌道
區(qū)委切實加強對干部隊伍的日常管理、監(jiān)督,形成了干部選、用、育、管的綜合機制。針對當前干部工作中的熱點問題,全區(qū)在干部人事工作中剛性執(zhí)行了“五必考”制度,即“凡進(新進入公務(wù)員隊伍)必考、凡晉(職)必考、凡入(城)必考、凡轉(zhuǎn)(非財撥或差額財撥轉(zhuǎn)財撥、非財撥轉(zhuǎn)差額財撥)必考、凡聘(事業(yè)單位新聘人員)必考”,使干部考錄、晉升、交流、培訓(xùn)步入了制度化、規(guī)范化的軌道,在群眾中反響良好。2006年,全區(qū)各級機關(guān)干部中晉升職務(wù)的48人,交流55人,參加培訓(xùn)人員合計645人,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)909人次(其中黨校培訓(xùn)809人次)。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,全區(qū)干部交流的渠道比較單一,干部培訓(xùn)的形式還有待多樣化。建議在干部交流中進一步加強區(qū)級部門中層干部的競爭輪崗,既能加大干部交流、鍛煉干部能力、增強干部活力,又能使關(guān)鍵崗位的干部得到有效監(jiān)管。在干部培訓(xùn)中,應(yīng)進一步加大培訓(xùn)渠道和方式的拓展,構(gòu)建干部內(nèi)輪外派、上掛下派、政企交流的干部教育培訓(xùn)大格局。
統(tǒng)計分析報告
(二)在剛剛過去的20xx年,我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2015年終財務(wù)分析如下:
(一)年終財務(wù)分析---年初預(yù)算分析
本財政預(yù)算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
(二)年終財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓(xùn)/差旅費8044元,設(shè)備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標,領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習機會較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。
第五篇:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)林牧漁統(tǒng)計分析報告(本站推薦)
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)林牧漁統(tǒng)計分析報告
××年,××鎮(zhèn)政府工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收這一中心任務(wù),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,采取一系列深化改革、加快發(fā)展的政策措施,努力克服干旱、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害的影響,有力地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。好范文,全國公務(wù)員公同的天地004km.cn
一、農(nóng)村經(jīng)濟運行特點
由于省委、省政府對“三農(nóng)”問題的重視,在惠農(nóng)政策取得顯著效益的基礎(chǔ)上,繼續(xù)出臺了減免農(nóng)業(yè)稅,加大支農(nóng)資金投入等多項提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的措施,對扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用。全鎮(zhèn)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有不同程度的增長,各項改革繼續(xù)深入。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長
⒈蔬菜面積增加,水果產(chǎn)量提高。夏收農(nóng)作物中,蔬菜種植面積為畝,增長%,主要原因是××年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的影響;水果產(chǎn)量噸,增長%,原因是前幾年新植的果樹開始掛果。
⒉甘蔗、烤煙面積減少?!痢聊攴N植面積為畝,比上年減少畝,下降%;烤煙種植面積畝,比上年減少畝,下降%。
⒊油料面積增加。油料面積畝,比上年增加畝,增長%。
(二)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長
××年我鎮(zhèn)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。肉蛋奶總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%,其中肉類總產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
⒈生豬生產(chǎn)加快發(fā)展,效益良好。我鎮(zhèn)生豬價格一直以來都維持較好價位,但今年價格有所下降,比去年下降%。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)生豬出欄為頭,比上年同期增加頭,增長%;生豬出欄頭,增加頭,增長%,豬肉產(chǎn)量噸,增加噸,增加%。
⒉家禽養(yǎng)殖業(yè)呈恢復(fù)性增長,增速加快。今年由于受“禽流感”的影響,養(yǎng)禽戶普遍虧損。家禽出欄只,比上年同期增加只,增長%,禽肉產(chǎn)量噸,比上年同期增長%;家禽存欄只,增長%。
⒊草食動物產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)增長。隨著消費觀念改變,消費都越來越注重畜產(chǎn)品消費的健康安全,因此對草食動物需求旺盛。據(jù)統(tǒng)計,羊出欄只;牛出欄頭。
⒋禽蛋產(chǎn)量穩(wěn)定增長。我鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)量噸,比上年同期增加噸,增長%。
(三)漁業(yè)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn),水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整?!痢聊晡益?zhèn)堅持以市場為導(dǎo)向,積極推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量噸。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟總收入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民人均純收入再上新臺階?!痢聊辍痢伶?zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元,比去年增加萬元;人均純收入元,比去年增加元。
二、農(nóng)村經(jīng)濟運行中存在的主要問題
當前,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)朝著協(xié)調(diào)、健康的方向發(fā)展,但是農(nóng)林牧漁生產(chǎn)也存在一些困難和問題,主要是:
(一)自然災(zāi)害侵襲對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。××年上半年××鎮(zhèn)主要是受干旱的影響,農(nóng)作物無法按季令栽種,入汛以來,月份出現(xiàn)強降雨過程,造成房屋倒塌,農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收?!痢聊?,自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共造成直接經(jīng)濟損失約萬元。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
(二)農(nóng)資價格不斷上漲。今年上半年,在化肥市場處于“高價位、高投入、高變數(shù)、高風險”的嚴峻形勢下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升,農(nóng)民增收難度加大。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,區(qū)域布局不合理,地域間發(fā)展極不平衡。
由于受傳統(tǒng)觀念影響,××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍比較單一,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少,效益不高,農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱,出售初級產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍,產(chǎn)業(yè)鏈短,附加值低。許多農(nóng)產(chǎn)品如肉類、水果面臨著加工升值的問題,致使一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏精深加工和包裝而價格一般。特別是長期以來只重生產(chǎn),沒有認真研究農(nóng)產(chǎn)品升值,不注重流通,致使農(nóng)民收入低,新的產(chǎn)業(yè)的培植步履艱難。
(四)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
一是由于農(nóng)業(yè)效益不高,農(nóng)民收入的增長同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長不同步,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件相對弱化。二是××鎮(zhèn)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于拼資源,靠大量投入而產(chǎn)出水平低。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從組織結(jié)構(gòu)還是從技術(shù)結(jié)構(gòu)看都適應(yīng)不了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中,具有高中以上學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)人員是屈指可數(shù)。顯然,××鎮(zhèn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著進一步提高科技水平,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭的問題。
通過以上的分析,我們看到了××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的利和弊,因此,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
⒈抓住機遇,加快調(diào)整步伐。樹立“以農(nóng)興工、以工聚財、打牢基礎(chǔ)、全面發(fā)展”的思路的發(fā)展農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想,加快農(nóng)田水利建設(shè)步伐,實施農(nóng)業(yè)科技推廣,提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率。改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中經(jīng)濟支柱單一,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少、加工滯后、農(nóng)業(yè)對外開放程度低的實際問題,堅持面向市場、多元發(fā)展、質(zhì)
量、擴大開放的思想,把調(diào)整的重點放在全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,適應(yīng)市場需求多樣化、優(yōu)質(zhì)化的要求上,從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收難的問題。
⒉突出當?shù)刭Y源優(yōu)勢,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)要下功夫解決加工、銷售以及糧食改革的有關(guān)問題,做到生產(chǎn)得出來,銷售得出去。在畜牧業(yè)上要加大商品豬、商品牛羊、機械化養(yǎng)雞基地建設(shè)力度,特別是要
加大山區(qū)半山區(qū)畜牧站所的建設(shè)。推廣畜禽良種及先進生產(chǎn)、防疫技術(shù),增加出欄率,提高商品率。在林業(yè)上要加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,把林業(yè)大產(chǎn)業(yè)的建設(shè)落實到具體的經(jīng)濟林發(fā)展項目上。大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮光熱、水、土的資源優(yōu)勢。最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
供稿:××鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)中心