第一篇：品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)督落實(shí)。

2.組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系。

3.公司內(nèi)部質(zhì)量檢查，部門(mén)內(nèi)部管理。

第二篇：品管崗位職責(zé)

品管崗位職責(zé)

一、基本職責(zé)

1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3．根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門(mén)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)。

4．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作。

5．定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高本部門(mén)的品質(zhì)控制能力和工作水平。

6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO14001：1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化” 管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7．組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)成品出貨過(guò)程進(jìn)行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的決定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡某鯇?。

8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見(jiàn)和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。

9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作，并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫(xiě)出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見(jiàn)、方案、措施進(jìn)行改善。

10．在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要權(quán)力 1．返工決定權(quán)。

2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。

3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。

4．品質(zhì)問(wèn)題的協(xié)調(diào)權(quán)。

5．一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。

三、素質(zhì)要求

1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)?，原則性強(qiáng)。

2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。

第三篇：品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

積極配合部門(mén)主管處理科室日常事務(wù)，組織并督促化驗(yàn)員做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，充

分發(fā)揮出本崗位的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

2.根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終

檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理，對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制。

3.熟練掌握業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，指

導(dǎo)其他人員正確操作。

4.組織人員按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處

理分析，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。

5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄日?qǐng)?bào)表的審查和生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)日?qǐng)?bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)

分析和存檔；對(duì)每日不良品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向部門(mén)主管進(jìn)行工作匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)組織人員按原物料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)原物料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

7.負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車(chē)間的半成品進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)為生產(chǎn)提供可靠的分析數(shù)據(jù)，確

保流入下道工序的為合格的半成品。

8.組織人員按公司質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每批成品進(jìn)行A、B、C質(zhì)量等級(jí)考核；考核要

做到堅(jiān)持原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，判定準(zhǔn)確，考核數(shù)據(jù)記錄公開(kāi)、透明、完整；考核評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

9.組織人員做好各種試劑、標(biāo)準(zhǔn)試液的配制，安排人員對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)所用檢測(cè)儀

器設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。

10.針對(duì)不同客戶(hù)產(chǎn)品之需求，組織人員做好發(fā)貨品檢工作安排，保證出廠產(chǎn)品及

《成品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單》數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性。

11.組織建立進(jìn)廠原物料、過(guò)程制造中的中間品、出廠成品等產(chǎn)品管理檔案，以便

于質(zhì)量分析和質(zhì)量跟蹤。

12.組織人員對(duì)客戶(hù)退貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查、檢測(cè)，形成書(shū)面性報(bào)告，為業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等

部門(mén)對(duì)退貨產(chǎn)品的處理提供決策依據(jù)。

13.配合部門(mén)主管做好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的制定，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)和持

續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

14.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新材料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作，對(duì)試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)

有管理責(zé)任；根據(jù)工作需要，對(duì)品管人員進(jìn)行新的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

15.定期組織召開(kāi)部門(mén)班組會(huì)議；督促人員做好本科室安全、衛(wèi)生工作。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：品管科崗位職責(zé)

3C質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立滿(mǎn)足本文件要求的質(zhì)量體系，并確保其實(shí)施和保持。

二、確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。

四、建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。

品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、對(duì)品管科各項(xiàng)工作目標(biāo)的達(dá)成率負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)物料品質(zhì)檢驗(yàn)、過(guò)程品質(zhì)檢驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理。

三、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商物料品質(zhì)改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)改進(jìn)的監(jiān)督和管理。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范的制定和審核。

五、負(fù)責(zé)每日檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表的審核或批準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)每日不良品質(zhì)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的審核或批準(zhǔn)。

七、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)用儀器、設(shè)備校驗(yàn)的有效性負(fù)責(zé)。

八、有權(quán)有配、考核、獎(jiǎng)罰、調(diào)整品質(zhì)科員工的工作。

九、對(duì)上線物料的品質(zhì)和產(chǎn)品出貨的品質(zhì)負(fù)有管理責(zé)任。

十、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大品質(zhì)問(wèn)題有權(quán)召集相關(guān)部門(mén)組織討論，制定具體的糾正與預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每周定期品質(zhì)會(huì)議。

十二、負(fù)責(zé)客戶(hù)驗(yàn)貨和客戶(hù)投訴處理。

十三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新物料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作，對(duì)試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)有管理責(zé)任。

十四、對(duì)合格品與不合格品的隔離與標(biāo)識(shí)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

十五、負(fù)責(zé)每周不定期向分管副總報(bào)告部門(mén)工作情況。

QE工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助品管科長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)審查品管科的每日檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、試驗(yàn)記錄等日常報(bào)告。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程中QC日?qǐng)?bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析和存檔。

四、負(fù)責(zé)客戶(hù)驗(yàn)貨不合格批的統(tǒng)計(jì)分析和客戶(hù)投訴的統(tǒng)計(jì)分析，并做出糾正和預(yù)防措施。

五、負(fù)責(zé)追蹤供應(yīng)商的品質(zhì)改善。

六、對(duì)檢驗(yàn)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)、檢驗(yàn)方法培訓(xùn)和檢驗(yàn)規(guī)范的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

七、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的制定和不斷地改進(jìn)。

八、對(duì)檢驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備的有效驗(yàn)證和正確使用負(fù)責(zé)。

九、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常問(wèn)題的分析、糾正與預(yù)防措施的制定和結(jié)果確認(rèn)。

十、對(duì)IQC、QC、PQC、QA的檢驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。

統(tǒng)計(jì)文員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)品管科每日不良問(wèn)題分析的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

二、負(fù)責(zé)每周、每月的物料來(lái)料品質(zhì)分析圖表的制作。

三、負(fù)責(zé)每周、每月成品檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)分析圖表的制作。

四、負(fù)責(zé)品質(zhì)科長(zhǎng)交辦的其它文書(shū)工作。

IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)來(lái)料的抽樣檢驗(yàn)，對(duì)物料的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)不合格物料“供方信息反饋單”的填寫(xiě)、分發(fā)與跟進(jìn)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)物料檢驗(yàn)結(jié)果（合格與不合格）的標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)清楚明確。

四、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和保存，確保記錄完整準(zhǔn)確。

五、負(fù)責(zé)RoHS物料和非RoHS物料檢驗(yàn)和測(cè)試記錄的明確標(biāo)識(shí)和分類(lèi)保

存。

QC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果的記錄（QC日?qǐng)?bào)表），要求對(duì)不良問(wèn)題點(diǎn)記錄準(zhǔn)確。

三、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)不合格品的標(biāo)識(shí)，要求在標(biāo)識(shí)上對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行準(zhǔn)確描述。

四、當(dāng)不合格品突然大幅度增加或有其它品質(zhì)異常時(shí)，有權(quán)向拉長(zhǎng)或相關(guān)管理人員報(bào)告和提出停線整頓的要求。

PQC巡檢員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的首件檢驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程中的巡查抽檢，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí)，有權(quán)要求生產(chǎn)線長(zhǎng)停線整頓。

三、負(fù)責(zé)每次首檢和巡檢結(jié)果記錄。

四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各項(xiàng)試驗(yàn)的執(zhí)行（如：壽命試驗(yàn)、形式試驗(yàn)、行走試驗(yàn)等）和記錄，對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

QA檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)結(jié)果（合格與不合格）的標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)清楚明確。

三、負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)不合格批返工單的填寫(xiě)，返工過(guò)程的跟進(jìn)和返工結(jié)果的再確認(rèn)。

四、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和保存，確保記錄完整準(zhǔn)確。

第五篇：品管崗位職責(zé)

品質(zhì)人員崗位職責(zé)

一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來(lái)料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)物料型號(hào)、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測(cè)試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測(cè)狀況出具判斷結(jié)果。

2.對(duì)庫(kù)存超過(guò)3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢 3.對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試 4.負(fù)責(zé)對(duì)不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉(cāng)庫(kù)且開(kāi)具供應(yīng)商不合格反饋單，將供應(yīng)商不合格反饋單給采購(gòu)，要求客戶(hù)反饋。

5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對(duì)退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢 6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 7.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

二、IPQC過(guò)程檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)檢驗(yàn)文件，確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號(hào)、規(guī)格、外觀、尺寸正確

2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)確認(rèn)生產(chǎn)線員工的操作手法及裝配過(guò)程的正確性，對(duì)不良品能夠有效檢出

3.對(duì)于特殊工序及易發(fā)生問(wèn)題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度

4.對(duì)異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開(kāi)具不合格反饋單，并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格

5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫(xiě)在《巡檢記錄表》中

6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)首件的檢測(cè)，確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性

7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車(chē)間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要及時(shí)通知車(chē)間線組主管進(jìn)行更正，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評(píng)估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工 8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 9.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

三、OQC出貨檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按GB2828 AQL要求進(jìn)行抽檢，判斷產(chǎn)品是否符合客戶(hù)要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告

2.對(duì)車(chē)間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀、功能、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，并填寫(xiě)首件確認(rèn)表由部門(mén)主管確認(rèn)，首件合格貼好標(biāo)簽交給車(chē)間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件不合格，把不合格項(xiàng)告知車(chē)間負(fù)責(zé)人，待整改后重新送檢，送檢合格后方可方能生產(chǎn)

3.負(fù)責(zé)對(duì)成品抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示，并馬上通知生產(chǎn)線將不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫(xiě)不合格報(bào)告提交給主管且對(duì)該批次進(jìn)行判定

4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 5.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作