第一篇:主管品管員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)完善和管理質(zhì)量體系文件,對(duì)其有效性、科學(xué)性、可操作性提出意見(jiàn)。
2.對(duì)體系運(yùn)行和生產(chǎn)制造過(guò)程組織定期的審核和改進(jìn)推動(dòng),并執(zhí)行有效的監(jiān)控。
3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)質(zhì)量不良改善措施實(shí)施督促檢査。
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量管理。
6.負(fù)責(zé)與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析等。
第二篇:品管主管崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司決議和規(guī)章制度的落實(shí)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)品質(zhì)管理部人員的評(píng)定與考核。
4.負(fù)責(zé)技術(shù)資料工藝規(guī)程的審核工作。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)的審查與考核工作。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的匯總、分析,制定相應(yīng)的對(duì)策,并監(jiān)督實(shí)施。
第三篇:半成品品管員崗位職責(zé)
武 漢 鑫 恒 越 工 貿(mào) 有 限 公 司
半 成 品 品 管 員 崗 位 職 責(zé)
1.根據(jù)檢驗(yàn)要求《IPQC制程檢驗(yàn)程序》、《印刷首檢封樣制度》、《FQC線上終檢程序》、《半成品車(chē)間管理辦法》等,按照相關(guān)《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行檢驗(yàn),完成半成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制作業(yè);
2.督促車(chē)間作業(yè)員做好“自檢”,堅(jiān)決執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)三檢制“首檢”、“巡檢”、“終檢”,印刷工序在批產(chǎn)品上線時(shí),按《印刷首件封樣制》作業(yè),并填寫(xiě)好相關(guān)記錄;
3.淋膜、印刷工序不良,督促工序作業(yè)員對(duì)不良品作好標(biāo)識(shí),卷紙要在不良部位劃圈,標(biāo)明不良狀態(tài),督促作業(yè)員將不良品擺放于不良品區(qū),并作好相關(guān)記錄;
4.打片、模切、打片、撕紙工序不良,督促作業(yè)員挑出不良品,單獨(dú)標(biāo)識(shí)存放,對(duì)于不良品批量大的(超出1kg),要開(kāi)列《糾正/預(yù)防措施表》,并跟蹤,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善并追究責(zé)任;
5.半成品車(chē)間不合格片材,不得流向下一道工序;
6.半成品車(chē)間不合格片材經(jīng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)及銷(xiāo)售綜合評(píng)審后,由生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)《特采申請(qǐng)單》,并作好特采標(biāo)識(shí),方可流入成品車(chē)間;
7.按《檢驗(yàn)設(shè)備管理辦法》相關(guān)要求,使用中遵守《檢驗(yàn)/試驗(yàn)儀器操作規(guī)程》作業(yè),使用中發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備異常時(shí),要及時(shí)通知品管部長(zhǎng)并跟蹤; 8.分類保存檢驗(yàn)記錄,并統(tǒng)計(jì)分析,制定防止再發(fā)措施;
9.工作中堅(jiān)持原則,不被不正確的觀點(diǎn)所左右,堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”; 10.不斷加強(qiáng)質(zhì)量理論及半成品制造工藝的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)技能; 11.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
第四篇:食品廠品管員崗位職責(zé)
食品廠品管員崗位職責(zé)
1、食品廠品管員崗位職責(zé)
1、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)???品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
3、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);
4、控制程序,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作,嚴(yán)格控制不良品;
6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
7、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施。
2、食品公司品管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司級(jí)技術(shù)部指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)、半成品抽樣,產(chǎn)品最終檢驗(yàn),對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制。
2、掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,掌握生產(chǎn)SSOP程序,并對(duì)基層員工的操作進(jìn)行有效監(jiān)控與記錄。
3、做好不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離與記錄,能夠進(jìn)行有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
4、掌握來(lái)料檢驗(yàn)流程,填寫(xiě)《原輔料進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)驗(yàn)證記錄表》,檢驗(yàn)合格方可入庫(kù),發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理,通報(bào)采購(gòu)人員。
5、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,在關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)進(jìn)行糾正,并定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理制定的5S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、有條理。
7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)產(chǎn)品批號(hào)與合格標(biāo)志,準(zhǔn)確無(wú)誤、確認(rèn)簽字后方可出庫(kù)。
3、食品廠品管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的檢測(cè)工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中不合格項(xiàng)的整改;
3、對(duì)生產(chǎn)原料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)部門(mén)原料、成品與半成品質(zhì)量監(jiān)控。
4、食品廠品管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常檢驗(yàn),并對(duì)檢驗(yàn)后的產(chǎn)品???進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí);
2、行使檢驗(yàn)職責(zé),填寫(xiě)相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄表單;
3、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理過(guò)程跟蹤;
4、每月對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。
5、食品公司品管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常檢驗(yàn),并對(duì)檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí);
2、行使檢驗(yàn)職責(zé),填寫(xiě)相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄表單;
3、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理過(guò)程跟蹤;
4、每月對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。
第五篇:食品品管員崗位職責(zé)(共7篇)
篇一:品管員崗位職責(zé) 品管員崗位職責(zé)
一、概述
崗位名稱:品管員
直接上級(jí):質(zhì)量過(guò)程控制主管
下屬崗位:班組長(zhǎng)、操作工和設(shè)備科科長(zhǎng)
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。管理權(quán)限:受質(zhì)量過(guò)程控制主管委托,行使對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)
量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。包括:監(jiān)督檢查人員質(zhì)量素質(zhì),監(jiān)督檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故,監(jiān)督檢
查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質(zhì)量規(guī)格,監(jiān)督檢查班報(bào)正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況,監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,監(jiān)督檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性
崗位要求:
1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí);
2、熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3、虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4、堅(jiān)持原則,廉潔奉公;
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,具備豐富的5s現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(ph值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類數(shù)量、溫度和粒度分布等),掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,指導(dǎo)操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序,不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問(wèn)題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程,以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。
6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類、批號(hào)和合格字樣,并簽字。
7、成品出庫(kù)時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無(wú)誤后,在出庫(kù)單上簽字。
8、按照部門(mén)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法,準(zhǔn)確的完成部門(mén)主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù),按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄,上交至部門(mén)主管。
9、按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
10、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門(mén)主管制定的5s現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范(班報(bào)表)及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè),檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)
工人的違規(guī)及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并上報(bào)部門(mén)主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)
實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀(jì)律:品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班,且工作時(shí)間內(nèi),不可做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得與他人喧鬧、閑
聊,應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、行使權(quán)限
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決方案,及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管處理
3、對(duì)于半成品或庫(kù)存品,有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查,并要求返工
4、對(duì)于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí),有權(quán)要求整改退換。
5、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象,有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。
四、參加會(huì)議:
1、參加部門(mén)召開(kāi)的周度和月度質(zhì)量管理問(wèn)題分析改善會(huì)議;
2、參加部門(mén)主管臨時(shí)召開(kāi)的qc工作小組會(huì)議
3、參加部門(mén)召開(kāi)的月度對(duì)車(chē)間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議
五、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1、部門(mén)主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況
2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率
3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率
4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔
5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況
篇二:品管員崗位說(shuō)明書(shū)
篇三:品管員工作職責(zé) 品管員工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司日常規(guī)章制度,按時(shí)上下班,按照要求著裝,佩帶廠牌。安排加班時(shí)應(yīng)服從安排,不得無(wú)故缺崗。
2.認(rèn)真做好巡檢工作,并做好數(shù)據(jù)記錄。
3.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、廠標(biāo)、國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求進(jìn)行檢驗(yàn)。4.認(rèn)真做好首件確認(rèn)工作并做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄。5.監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。
產(chǎn)品出現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)反映,做好不良品的標(biāo)識(shí)和記錄工作,不可包庇隱瞞。如發(fā)現(xiàn)知情不報(bào),情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)部門(mén)主管處理。
7.發(fā)現(xiàn)原料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題影響產(chǎn)品性能,影響產(chǎn)品使用,應(yīng)及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)
8.對(duì)各工段出現(xiàn)的不良做好記錄,要求生產(chǎn)部進(jìn)行整改,追蹤不良品處理及預(yù) 防糾正措施改進(jìn)的結(jié)果。
9.細(xì)心認(rèn)真對(duì)待工作,增加自身職業(yè)技能和產(chǎn)品知識(shí)的培養(yǎng)。10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。篇四:品管員工作職責(zé) 品管員工作職責(zé) 1 產(chǎn)前準(zhǔn)備
1.1 qc應(yīng)提前20分鐘上班,以便做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
1.2 每周應(yīng)至少有3次參加班組產(chǎn)前會(huì)議宣導(dǎo)品質(zhì)事項(xiàng)。1.3 了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、客戶名稱、生產(chǎn)數(shù)量。
1.4 準(zhǔn)備好相關(guān)的產(chǎn)品圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具(千分尺、游標(biāo)卡尺、卷尺、電子秤等)、檢驗(yàn)報(bào)表、抽檢計(jì)劃表和標(biāo)準(zhǔn)色板。
1.5 準(zhǔn)備供生產(chǎn)線操作人員使用的樣品,包括合格和不合格樣品。1.6 熟悉掌握產(chǎn)品的品質(zhì)管控點(diǎn)和常出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題。
1.7 生產(chǎn)領(lǐng)用的物料或前道工序生產(chǎn)的半成品工件的品質(zhì)狀況抽檢。2 檢驗(yàn)作業(yè):
2.1 首件檢驗(yàn):在下列情況下,品管員應(yīng)對(duì)首5件產(chǎn)品進(jìn)行全檢,并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報(bào)表上。檢驗(yàn)合格后方可允許生產(chǎn)單位量產(chǎn),同時(shí)合格首件樣品須在現(xiàn)場(chǎng)留樣,直至生產(chǎn)完成后同產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)。
2.1.1 生產(chǎn)設(shè)備每天首次開(kāi)機(jī)時(shí); 2.1.2 工模治具安裝調(diào)試完成后; 2.1.3 設(shè)備故障調(diào)整后; 2.1.4 人員或材料更換時(shí); 2.1.5 制程異常處理后。2.2 巡回檢驗(yàn):原則上品管員以每1小時(shí)10pcs的頻率對(duì)生產(chǎn)各工序的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡回檢驗(yàn)確認(rèn),并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報(bào)表上。
2.3 成品抽檢:對(duì)完成生產(chǎn)待入庫(kù)的產(chǎn)品,品管員按《抽樣計(jì)劃表》規(guī)定抽樣檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《制程抽檢記錄表》。
2.4 庫(kù)存品抽檢:對(duì)于部分已經(jīng)入庫(kù)的產(chǎn)品,由于存放時(shí)間較長(zhǎng),在下道工序使用前須再次抽檢成品的品質(zhì)狀況,如有異常必須填寫(xiě)《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行返修。
產(chǎn)品標(biāo)識(shí):品管員應(yīng)要求并監(jiān)督操作人員及時(shí)將填寫(xiě)完整的“物料標(biāo)識(shí)卡”粘貼于完成生產(chǎn)的產(chǎn)品上,且經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)貼上檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),合格的產(chǎn)品貼上綠色的“合格品”標(biāo)簽,不合格的產(chǎn)品貼上紅色的“不合格品”標(biāo)簽。4 品質(zhì)異常的處理
4.1 品管員在檢驗(yàn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程品質(zhì)異?;蚱焚|(zhì)不良時(shí),可先口頭要求責(zé)任人員處理,必要時(shí)填寫(xiě)《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位/人員處理;
4.2 若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品工件不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程,以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生;
4.3 若因領(lǐng)用的外協(xié)加工件或原材料不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員填寫(xiě)品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單反饋至品管部iqc解決;
4.4 品管員應(yīng)追蹤責(zé)任單位對(duì)品質(zhì)異常的處理情況,并于處理后會(huì)同生產(chǎn)人員對(duì)處理效果進(jìn)行驗(yàn)證。
不良品的管制:為避免不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用,品管員應(yīng)對(duì)不良品進(jìn)行管制。
5.1 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品,品管員要求并監(jiān)督操作人員隔離,同時(shí)貼上紅色的“不合格品”標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí),并開(kāi)出《不良品返修通知單》通知責(zé)任操作人員及時(shí)對(duì)不良品進(jìn)行處理。若當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后,不良品尚未處理,品管員應(yīng)要求并監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)工將不良品統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至不良品區(qū)隔離管制。
5.2 原則上當(dāng)班產(chǎn)生的不良品應(yīng)于當(dāng)班處理完畢,后道退回的不良品應(yīng)于次日下班前處理完畢。如不能在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢的,品管員在《不良品返修通知單》注明“未按規(guī)定處理”,并上報(bào)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,且須繼續(xù)追蹤不良品的處理情況。5.3 不良品區(qū)的管理:品管員應(yīng)保持不良品區(qū)的區(qū)域標(biāo)識(shí),禁止他人未經(jīng)同意無(wú)故占用或在不良品區(qū)內(nèi)放置其它物件,不良品區(qū)內(nèi)放置的不良品均應(yīng)貼有標(biāo)識(shí),且整齊的分類堆放。6 廢品的管制:當(dāng)班產(chǎn)生的廢品,品管員應(yīng)要求責(zé)任操作工捆扎整齊,且對(duì)廢品數(shù)量及報(bào)廢原因進(jìn)行標(biāo)識(shí)后,要求其統(tǒng)一放置于當(dāng)班廢品框內(nèi)。同時(shí)品管員
如實(shí)將確認(rèn)的廢品數(shù)量、報(bào)廢原因及責(zé)任人登記于《_____車(chē)間廢品匯總表》,并于下班后,要求并監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)工將廢品統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至廢品區(qū)。
工作交接:品管員應(yīng)于下班前將當(dāng)班生產(chǎn)發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題、生產(chǎn)狀況及其它注意事項(xiàng)記錄于“工作交接本”,與接班品管進(jìn)行工作交接,以避免同樣品質(zhì)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。8 報(bào)表管理:
8.1 品管員應(yīng)按要求填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)表,報(bào)表填寫(xiě)應(yīng)真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假,且應(yīng)盡量避免涂改,保持報(bào)表的清晰易讀,并于下班后交檢驗(yàn)組長(zhǎng)審核。
8.2 檢驗(yàn)組長(zhǎng)應(yīng)統(tǒng)一將審核后的檢驗(yàn)報(bào)表于第二天上午9:00前交品管部統(tǒng)計(jì)分析。9 設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督:品管員應(yīng)監(jiān)督操作人員產(chǎn)前是否按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)。10 生產(chǎn)過(guò)程中,品管員應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè),對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作,應(yīng)給予制止并上報(bào)處理。
工件疊放、防護(hù)的監(jiān)督:品管員應(yīng)監(jiān)督操作人員按規(guī)定輕拿輕放工件,待轉(zhuǎn)運(yùn)的工件應(yīng)按規(guī)定疊放整齊并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b防護(hù),避免工件因操作人員及轉(zhuǎn)運(yùn)人員野蠻操作造成損壞。
品管員應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作人員是否按定員定崗規(guī)定安排上崗,制止隨意調(diào)動(dòng)操作人員崗位(特別是特殊崗位人員)。13 文件的管理:品管員檢驗(yàn)過(guò)程中使用的依據(jù)文件均應(yīng)為文管中心管控發(fā)行的最新版本,蓋有紅色的“文件發(fā)行章”,品管員應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行妥善保管,若有破損或遺失,應(yīng)及時(shí)向文管中心申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
樣板的管理:對(duì)于較難用文字說(shuō)明的品質(zhì)限度標(biāo)準(zhǔn),品管員可取樣送至品管部,由品管部會(huì)同營(yíng)業(yè)部制定標(biāo)準(zhǔn)樣板,以供品管員作為檢驗(yàn)基準(zhǔn)參照。品管員使用的標(biāo)準(zhǔn)樣板應(yīng)有客戶代表或品管部經(jīng)理的確認(rèn)簽名,且在使用期限內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)樣板應(yīng)妥善保管,若有破損或遺失,應(yīng)及時(shí)向品管部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
檢測(cè)儀器管理:品管員使用的檢測(cè)儀器須經(jīng)公司檢測(cè)室計(jì)量員確認(rèn)符合使用要求,且貼有“合格證”、“準(zhǔn)用證”,并在有效期內(nèi)。品管員在使用過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)檢測(cè)儀器失效或損壞,應(yīng)及時(shí)向檢測(cè)室申請(qǐng)校正或修理。16 量具管理:品管員應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)使用量具的管理,按量具清單定期對(duì)量具的完好性及有效性進(jìn)行查核,若發(fā)現(xiàn)損壞或失效,應(yīng)及時(shí)報(bào)告品管部處理。
工作紀(jì)律:品管員必須統(tǒng)一穿黃色的qc工作服上班,且工作時(shí)間內(nèi),不可做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得與他人喧鬧、閑聊,應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立品管員的形象與威信。
篇五:品管員的職責(zé)
品管的職責(zé)
職責(zé): 1.熟悉被檢驗(yàn)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).工藝規(guī)程.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).了解技術(shù)要求。
2.對(duì)自己所負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)范圍內(nèi)的各種產(chǎn)品.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求.工藝規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題.認(rèn)真研究.按有關(guān)規(guī)定處理,及時(shí)隔離不良品。4.認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
權(quán)限:
1.對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)任務(wù),按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,有權(quán)做出檢驗(yàn)結(jié)論。2..對(duì)不符合產(chǎn)品要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品,有權(quán)及時(shí)隔離。
3.有權(quán)向主管質(zhì)量部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)如實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量情況。責(zé)任: 1.對(duì)經(jīng)自己所檢驗(yàn)并做出檢驗(yàn)結(jié)論的結(jié)果應(yīng)負(fù)責(zé)。2..對(duì)錯(cuò).漏.誤檢負(fù)責(zé)。
3.對(duì)所負(fù)責(zé)檢驗(yàn)范圍帶有傾向性的問(wèn)題或質(zhì)量事故,不反映.不匯報(bào).致使情況進(jìn)一步惡化負(fù)責(zé)。
篇六:品管員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(定稿)
篇七:飼料企業(yè)品管員崗位職責(zé)
飼料企業(yè)品管員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 1.1 根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大宗原料、輔料、成品進(jìn)行外在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),保證入庫(kù)原料的合格。
對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),保證生產(chǎn)使用原料的合格。
對(duì)入廠、卸貨和庫(kù)存發(fā)現(xiàn)的不合格原料進(jìn)行退貨、兌用等處理。2.2 根據(jù)主管下發(fā)的生產(chǎn)用配方與中控室配方進(jìn)行核對(duì),保證配方無(wú)誤。按照過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)程對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制,保證半成品和成品質(zhì)量。
制定不合格品管理辦法,對(duì)不合格品標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、處置,對(duì)使用情況作好相關(guān)記錄。3.3 對(duì)即將打包的成品進(jìn)行感官、氣味、粒度及包裝質(zhì)量檢測(cè)。
對(duì)庫(kù)存成品的質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),保證發(fā)貨成品的質(zhì)量。
監(jiān)督出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量。
協(xié)助主管對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量鑒定,并做出處理方案。4.4 將原料和成品的質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、歸納。
采用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)提供給主管決策參考;協(xié)助對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證。5.5 在原料和產(chǎn)品質(zhì)量控制中始終要貫穿質(zhì)量成本意識(shí)。6.6 通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的積累、學(xué)習(xí)和同行交流提高業(yè)務(wù)能力。7.7 與原料供應(yīng)商和養(yǎng)殖戶關(guān)系的協(xié)調(diào)。