第一篇：房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

（一）為了培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，結(jié)合本專業(yè)的情況，在設(shè)計適合的調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上對村級財務(wù)核算會計電算化的情況進(jìn)行問卷調(diào)查，指出如何在農(nóng)村的財務(wù)核算中普及會計電算化，對實(shí)行村級核算會計電算化的應(yīng)用的重要性、必要性以及可行性進(jìn)行分析，來推動農(nóng)村財務(wù)核算會計電算化的進(jìn)程，以此來促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。

一、調(diào)查對象說明

課題組對揚(yáng)州地區(qū)村級財務(wù)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，同時與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，運(yùn)用在大學(xué)中學(xué)到的財務(wù)會計和會計電算化知識幫助農(nóng)村財會人員推進(jìn)會計電算化的工作。此次調(diào)查問卷共有18個題目，四部分內(nèi)容：被調(diào)查人員基本信息、對會計電算化的認(rèn)識和看法、影響會計電算化實(shí)施的原因、財務(wù)管理是否規(guī)范。調(diào)查共發(fā)放問卷600份，回收562份，回收率93、66%。調(diào)查對象為揚(yáng)州地區(qū)村級和鎮(zhèn)一級的財務(wù)人員和相關(guān)工作人員。

在收集揚(yáng)州市所有村鎮(zhèn)資料的基礎(chǔ)上，我們設(shè)計調(diào)查表，選擇了部分農(nóng)村和鎮(zhèn)一級的財務(wù)核算作為調(diào)研的對象進(jìn)行了調(diào)研工作。廣陵區(qū)靠近市區(qū)，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，交通方便，我們主要選擇了渡江、文峰、施井、沙口等村級核算作為調(diào)研對象。邗江在揚(yáng)州的外圍一圈，地域范圍較廣，我們僅就公道鎮(zhèn)和方巷鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)作為調(diào)研的對象。由于我院的地址是在開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)的部分農(nóng)村就在學(xué)校的周邊，所以我們有條件對周邊的農(nóng)村財務(wù)核算工作展開具體的調(diào)研，主要對橫東、六圩、普照、汪家、耿管營、施橋、揚(yáng)子等農(nóng)村進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)研工作。江都和儀征是揚(yáng)州的兩翼，地域?qū)拸V，交通不是很發(fā)達(dá)，受條件限制，我們僅就其中的幾個鄰近的鎮(zhèn)一級的會計核算開展了部分調(diào)研工作。

二、調(diào)查結(jié)果分析

（一）根據(jù)調(diào)查問卷統(tǒng)計分析

1、被調(diào)查人員基本信息

被調(diào)查的村級財務(wù)人員中有62%年齡在40至50歲、30%年齡在30至40歲、8%年齡在20至30歲。村級財務(wù)人員的年齡整體偏大，會對會計電算化的實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。

2、對會計電算化的認(rèn)識和看法

首先在“本村是否實(shí)施會計電算化？”的選項(xiàng)中回答是有66%，回答否的有32%，還有2%的則回答了用簡單的辦公系統(tǒng)進(jìn)行會計的輔助核算，而非會計專業(yè)軟件。我們所調(diào)研的對象有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，有的則較差，但相對于全國的情況而言，總體情況良好，在這種情況下應(yīng)用率也僅如此，全國的情況就可以想象了，所以在農(nóng)村普及會計電算化很有必要。

在對“對電腦熟練程度？”的回答中，選擇“一般掌握office、windows及一兩個應(yīng)用軟件”的村級財務(wù)人員占18%，選擇“只會操作財務(wù)軟件完成日常業(yè)務(wù)”的村級財務(wù)人員占51%，選擇“熟練操作系統(tǒng)及常用應(yīng)用軟件”的村級財務(wù)人員占24%，選擇“精通”的村級財務(wù)人員占7%。由此可見在目前的村級財務(wù)核算中會計人員對計算機(jī)的運(yùn)用水平整體不是很高，()這對會計電算化的實(shí)施和應(yīng)用將會產(chǎn)生較大的阻礙作用。

在對“您認(rèn)為實(shí)施會計電算化過程中有哪些問題？”的回答中，有63%的村級財務(wù)人員選擇了“缺乏電算化人才”，選項(xiàng)位居第一位，其后依次為“缺乏相應(yīng)的管理制度”（35%），“會計軟件不好”（1%），“產(chǎn)生信息質(zhì)量和性價比不高”（1%）。

回答“與手工帳相比，會計電算化內(nèi)部控制的特點(diǎn)”時，選擇內(nèi)部控制發(fā)生了變化的占49、3%，內(nèi)部控制制度有了新的內(nèi)容的占18、3%，沒變化的占16、3%，其他的占16、1%。

3、影響會計電算化實(shí)施的原因

在“您認(rèn)為影響實(shí)施會計電算化的主要原因”中，選擇領(lǐng)導(dǎo)重視程度38%，企業(yè)規(guī)范化管理的占7、3%，會計行業(yè)制度規(guī)范化占7、3%，會計軟件統(tǒng)一性占14、4%，會計人員素質(zhì)占33%。

4、財務(wù)管理是否規(guī)范

在“現(xiàn)金結(jié)算能否做到日清月結(jié)”中，是的占56%，否的占44%。

在“本單位采用的會計核算組織程序”：記賬憑證核算組織程序51%，科目匯總表核算組織程序44%，匯總記賬憑證核算組織程序4%，日記總賬核算組織程序1%。

通過對以上調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，農(nóng)村財務(wù)核算、管理以及會計電算化的使用中還存在著以下問題：

①領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級的規(guī)定和要求都很明白，但辦事處的個別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村（社）會計委托代理工作當(dāng)作一回事，因而造成各種制度不能完全落實(shí)，致使執(zhí)行不是很好。

②財務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好，形成了財務(wù)管理的諸多漏洞。

③財務(wù)公開不夠完善。有的地方民主理財組織還未健全，財務(wù)監(jiān)督缺位；有的地方對財務(wù)公開還是流于形式，沒有真正做到財務(wù)公開，而是事實(shí)上的假公開。

④財務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。有些農(nóng)村財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉，甚至不知道財務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好，使得農(nóng)村財務(wù)工作很難規(guī)范化。

⑤思想認(rèn)識不夠。對會計電算化的認(rèn)識方面很多農(nóng)村的干部和會計還存在著一些誤解。

（二）對比各調(diào)研對象統(tǒng)計分析通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)會計電算化的使用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有很大的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較快，較好的地區(qū)，會計電算化的使用情況較好，比如廣陵區(qū)有95%的農(nóng)村都已經(jīng)實(shí)行了會計電算化，其中，揚(yáng)州市城南新區(qū)農(nóng)經(jīng)站經(jīng)過多方努力，已經(jīng)成功為全區(qū)“四村一社區(qū)”安裝網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，在全市率先實(shí)現(xiàn)全村會計電算化。這主要是由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要會計電算化，同時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給會計電算化的發(fā)展提供了有力的資金保障，另外也能吸引較好的專業(yè)人才，這些都很好地促進(jìn)了會計電算化的應(yīng)用。而江都和儀征我們僅選擇了鎮(zhèn)一級財務(wù)核算進(jìn)行調(diào)研，有的鎮(zhèn)一級還尚未使用電算化，所以村一級能夠使用電算化的就更少了，尤其是一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)。邗江區(qū)鎮(zhèn)一級的幾乎都實(shí)行了會計電算化的核算系統(tǒng)，但村一級并沒有完全普及。此次調(diào)研由于種種限制沒有做更深入的調(diào)研，但從鎮(zhèn)一級的會計那里了解到了一些相關(guān)的信息，普及率估計在70%左右。主要還是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制，經(jīng)費(fèi)和人才是兩個重要的瓶頸。開發(fā)區(qū)地處我院周邊，是揚(yáng)州重點(diǎn)發(fā)展的一個區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件較好，通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)一級已經(jīng)都實(shí)行了會計電算化的核算，村一級只有75%的實(shí)行率，關(guān)鍵的問題在于人員結(jié)構(gòu)的問題，有很多的老會計還不能適應(yīng)會計電算化的發(fā)展。在開發(fā)區(qū)有許多農(nóng)村已經(jīng)成為了我院會計專業(yè)的學(xué)生實(shí)踐基地，通過此次調(diào)研，我們和這些農(nóng)村的合作又更緊了一步，將來在軟件的應(yīng)用、系統(tǒng)的維護(hù)、理論的培訓(xùn)等方面都可以進(jìn)行和做，這樣也可以為大學(xué)生的進(jìn)一步實(shí)踐做好鋪墊工作。

三、解決問題的辦法

1、加大推行農(nóng)村財務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財務(wù)管理工作的實(shí)際情況，推行農(nóng)村財務(wù)管理“委托代理制”可以解決農(nóng)村財務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對農(nóng)村財務(wù)人員、村（居）委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班，以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)的素質(zhì)和能力。推行會計電算化要求會計人員除了懂會計方面的知識還需要掌握計算機(jī)等現(xiàn)代的信息技術(shù)，所以需要對所有的會計人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、加大政府扶持力度，分層次解決資金投入問題。中央政府應(yīng)通盤考慮，加大對村級會計電算化的資金投入，各級政府也應(yīng)按比例進(jìn)行資金匹配，幫助鄉(xiāng)村購買會計電算化所需的財務(wù)軟件和硬件設(shè)施。

4、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。政府首先從思想去加以正確地引導(dǎo)，可以充分利用各種媒介讓大家知道推行電算化的意義，從思想上對會計電算化提高認(rèn)識，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，從而促進(jìn)村級財務(wù)核算中會計電算化的發(fā)展。

5、做好農(nóng)村財務(wù)審計工作。要按照會計和審計業(yè)務(wù)要求，做好相關(guān)的審計工作，并將情況向群眾公布，對查出的問題要給予以及時、嚴(yán)肅的處理，絕不姑息遷就，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而起到查處一件教育一片的效果，因此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

（二）從7月21到8月8日，我在嘉興南湖皮件廠會計部進(jìn)行了為期三周的實(shí)習(xí)調(diào)查。先前對會計電算化知識的不了解，經(jīng)過這幾周的努力，漸漸的從不知到知之，再從知之到甚之。此次我所調(diào)查的范圍是財務(wù)部的會計電算化內(nèi)容，從而我在此找到了我的調(diào)查目標(biāo)。會計電算化技術(shù)的應(yīng)用，將廣大財會人員從繁重的手工操作中解放出來，有時間和精力參與企業(yè)的管理與決策，為企業(yè)管理當(dāng)局、投資者與債權(quán)人提供較為準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。我本著客觀、求實(shí)的原則，采取了與人面談等一系列必要的方法，對公司會計部的電算化進(jìn)行了調(diào)查。雖然這次調(diào)查只有三個星期但將為我大學(xué)的學(xué)習(xí)計劃和未來的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、對南湖皮件廠會計部進(jìn)行調(diào)查的目的此次調(diào)查主要是了解會計內(nèi)部的運(yùn)行及操作。在南湖皮件廠的實(shí)習(xí)中我是跟隨師傅了解會計電算化內(nèi)容以及自己學(xué)著操作電算化的內(nèi)容。

（一）了解會計部運(yùn)用電算化的重要性

1、運(yùn)用電算化能夠提高會計現(xiàn)代化管理思想，從而使得會計會計工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高會計工作的效率和質(zhì)量。

2、電算化可以加快信息傳遞，提高會計的反饋與控制能力。與此同時就可以提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得更多的利潤。

（二）學(xué)習(xí)如何運(yùn)用電算化

在整個調(diào)查過程中，會計師傅有很多是在電腦上完成的，我也有在一旁學(xué)習(xí)，有時也會試試自己填制憑證。填制憑證最主要的是要細(xì)心，電算化和手寫一樣都會出錯，因此做憑證時一定要仔細(xì)，這樣才不會出錯，不然寫錯了就要刪去還要重新填寫。

二、嘉興市南湖皮件廠的基本情況

嘉興市南湖皮件廠坐落于嘉興市南湖經(jīng)濟(jì)園區(qū)，成立于1997年，月產(chǎn)值約70萬，成本約43萬元。它是一家私營企業(yè)，屬于加工制造業(yè)，占地面積1200平方米。它雖然不大，但是里面的規(guī)劃卻是井然有序的。它生產(chǎn)的是皮件，而這里的皮件與海寧的皮衣，皮手套不同，這里生產(chǎn)的主要是皮夾、皮帶等一些小商品。工廠中分了幾個部門，分別是人事部、財務(wù)部、采購部、銷售部、設(shè)計部，還有兩個車間（制造車間、包裝車間），一個倉庫，總經(jīng)辦兩名。企業(yè)規(guī)模不是很大，員工人數(shù)共有82人，注冊資金有50萬元人民幣。企業(yè)流程如下，首先采購部采購原材料及其包裝材料，材料包括輔助材料：帽釘、皮帶頭、鈕釘、徽標(biāo)、卡、盒、標(biāo)簽、條碼等；主材料：水牛皮。之后進(jìn)入制造車間，第一，切割牛皮；第二，壓鑄皮件；第三，安裝輔助材料。最后包裝。簡單流程為材料入庫-----各部領(lǐng)用材料------入庫產(chǎn)品------出庫------送貨。這里所生產(chǎn)的皮件的銷售地點(diǎn)是海寧皮件城。年收入約為。財務(wù)部實(shí)行電算化方式記錄完成日常的經(jīng)濟(jì)活動。

三、會計電算化調(diào)查的范圍

為期三星期在南湖皮件廠的會計部實(shí)訓(xùn)，主要的是了解關(guān)于電算化的內(nèi)容，在此主要研究的范圍是：在旁觀看師傅如何操作電算化；學(xué)習(xí)如何填制會計憑證。整個調(diào)查范圍就在本企業(yè)的會計部，調(diào)查的主要內(nèi)容是會計電算化。

四、對嘉興市南湖皮件廠會計電算化調(diào)查的方法

在整個實(shí)訓(xùn)調(diào)查過程中，我與會計師傅及出納進(jìn)行面對面的學(xué)習(xí)。通過近距離地接觸會計電算化操作，讓我了解到了要正確的操作電算化首先要好好掌握基礎(chǔ)會計及中級財務(wù)會計。只有先學(xué)好這些才能正確填寫會計憑證以及做好其他的會計工作。在這里可以直接問會計師傅不懂的問題，師傅也會很認(rèn)真為你講解會計實(shí)踐操作的知識。

五、嘉興市南湖皮件廠會計電算化中存在的問題

（一）操作電算化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

南湖皮件廠中只有一名會計師傅及一員出納，大多的事情都由會計師傅所完成。據(jù)了解會計師傅是大專畢業(yè)，出納是中專畢業(yè)的，相對來說他們的專業(yè)知識是不完全的。并且會計師傅只經(jīng)過短期的培訓(xùn)，對軟件的認(rèn)識存有局限性，他們一般只能按照固定的模式機(jī)械的操作財務(wù)軟件，卻不能靈活運(yùn)用軟件所提供的各項(xiàng)功能。

（二）運(yùn)用電算化處理賬務(wù)程序不夠規(guī)范。

在皮件廠中會計師傅年紀(jì)跟我相差很大，他做的賬務(wù)處理跟我們現(xiàn)在的有一些出路，但是電算化中的數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度制訂方面都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能使會計信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。但由于受觀念、技術(shù)等多方面因素影響，現(xiàn)有工作流程大都仍在舊的體制、機(jī)制和管理模式基礎(chǔ)上進(jìn)行，因而出現(xiàn)了工作流程與實(shí)際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾，使會計電算化系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮作用。另外，在會計電算化的實(shí)際實(shí)施過程中也還存在著一些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致管理上的漏洞，嚴(yán)重制約著會計電算化水平的提高以及造成會計信息失真。

（三）單位領(lǐng)導(dǎo)的不重視

會計電算化隨著現(xiàn)代化進(jìn)一步發(fā)展在工作中有著越來越重要的地位，然而在小企業(yè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重最后的結(jié)果，對會計的過程不注重。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動基本上是由市場調(diào)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)具有很大的經(jīng)營自主權(quán)；大量的企業(yè)屬于私營企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，基本上是領(lǐng)導(dǎo)說一是一。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)對會計電算化工作的認(rèn)可與否，直接影響企業(yè)能否實(shí)施會計電算化。

六、對嘉興市南湖皮件廠所存在的問題而提出的建議

（一）加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、引入高素質(zhì)電算化人才

目前我國高等教育正在向大眾化教育過渡，每年有大量的高校畢業(yè)生走向人才市場，人才供應(yīng)較前幾年有了很大改善，企業(yè)完全可以從市場招聘大學(xué)畢業(yè)生從事會計電算化工。

2、加強(qiáng)會計人員的電算化培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)單獨(dú)制訂培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)滿足開展會計電算化工作的需要，既要進(jìn)行基本的賬務(wù)、報表操作的培訓(xùn)，又應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，涉及工資、固定資產(chǎn)、采購、銷售、成本等系統(tǒng)，同時還應(yīng)涉及相關(guān)崗位設(shè)置、人員安排等內(nèi)容。

（二）規(guī)范電算化處理賬務(wù)

建立健全一套完整的電算化模式下的規(guī)章制度。電算化內(nèi)部制度建立后，抓落實(shí)是非常重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)施過程中，企業(yè)要定期對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有相應(yīng)獎懲措施，以確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對電算化的重視

要促進(jìn)該企業(yè)實(shí)施會計電算化，首先要讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上重視起來，認(rèn)識到實(shí)施會計電算化給企業(yè)帶來的方方面面的好處，徹底轉(zhuǎn)變其思想，使其成為實(shí)施會計電算化系統(tǒng)的動力而非阻力。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白會計電算化并不僅僅是會計工作的現(xiàn)代化，更是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的現(xiàn)代化，是信息手段的現(xiàn)代化，通過會計電算化，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場競爭非常激烈的今天，落后和封閉就意味著惡性循環(huán)，意味著被淘汰。

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

（三）一、專業(yè)人才的社會需求預(yù)測分析

1、宏觀需求分析

就全國范圍而言，對會計、會計電算化專業(yè)人才的需求量在逐年加大。財務(wù)、金融、審計（含會計）專業(yè)就業(yè)前景排在第三位，我們通過對會計、會計電算化畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小型企業(yè)由于自身起點(diǎn)低，加之國家稅制和財務(wù)的要求，急需會計、會計電算化專業(yè)人才，這是會計、會計電算化專業(yè)畢業(yè)生的一次非常好的機(jī)遇。所以，高職會計、會計電算化專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)形勢還是比較樂觀的。

2、區(qū)域需求分析

本專業(yè)學(xué)生的職業(yè)范圍涉及各類企事業(yè)單位的財務(wù)會計類崗位。隨著城市群的發(fā)展，企事業(yè)單位對會計人才的需求不斷增加，作為本地區(qū)的高職院校，本專業(yè)主要面向中小企業(yè)輸送會計核算型人才。

為保證專業(yè)教學(xué)符合人才市場需求，我院會計、會計電算化專業(yè)在2010年5月至6月開展了一項(xiàng)“企業(yè)會計人才需求”的調(diào)研活動，我們從區(qū)域企業(yè)需求出發(fā)，通過人才市場調(diào)查、企業(yè)走訪、畢業(yè)學(xué)生調(diào)查、專家教師座談等多種形式，廣泛征求各方面的意見，調(diào)研的基本情況如下：

（1）人才需求量情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對會計類專業(yè)人才的需求一直處于較為旺盛的狀態(tài)，在各地的招聘職位需求排行榜上，財會類專業(yè)一直處于領(lǐng)先。根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，近五年，每年新注冊的企業(yè)在500家左右，按每個企業(yè)配置1-2名會計人員計算，這些新增企業(yè)每年需要增加1000名左右會計從業(yè)人員。社會對會計電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長期需求。

（2）學(xué)歷需求情況

本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智。企業(yè)在招聘財會人員時學(xué)歷不再是唯一的準(zhǔn)繩，公司更為看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。從回收的有效調(diào)查表來看，中小企業(yè)對高職高專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體。

（3）崗位需求情況

按照企事業(yè)單位的類型，會計崗位群的分布構(gòu)成一般如下：

第一類：大中型企業(yè)（包括國有大中型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、上市公司等）：①財務(wù)總監(jiān)（總會計師）崗位；②財務(wù)經(jīng)理、主管崗位；②會計核算崗位；③出納崗位；④審計主管及審計人員。

第二類：小型企業(yè)：①財務(wù)經(jīng)理（會計主管）崗位；②會計核算崗位；③出納崗位。

第三類：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位：①會計主管崗位；②會計核算崗位；③計劃、審計等管理崗位；④出納崗位。

第四類：銀行等金融機(jī)構(gòu)：①會計主管崗位；②會計核算崗位；③證券投資部門管理崗位。

在以上各類企事業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中，大型企業(yè)事業(yè)單位及大型金融機(jī)構(gòu)，要求人才學(xué)歷層次較高，一般要求是本科以上畢業(yè)生，而中小企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)（如分理處等），一般對專科畢業(yè)生較歡迎，應(yīng)是高職院校人才培養(yǎng)的主要方向，這部分企業(yè)組織數(shù)量占絕大多數(shù)，市場前景廣闊。

（4）企業(yè)對財務(wù)會計專業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況

目前的畢業(yè)生大多存在知識結(jié)構(gòu)不完善問題，整體素質(zhì)不高，競爭少不強(qiáng)等，需要經(jīng)過一段時間的實(shí)踐、磨合。會計行業(yè)有重經(jīng)驗(yàn)輕專業(yè)現(xiàn)象，由于會計專業(yè)在實(shí)際操作方面要求較高，加上傳統(tǒng)觀念的影響，很多用人單位對經(jīng)驗(yàn)的要求超出了對專業(yè)的要求，這成為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的直接原因。

二、市場對專業(yè)人才需求的基本要求

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)論及畢業(yè)生將從事的主要職業(yè)崗位群的工作要求，教學(xué)計劃中明確人才的培養(yǎng)規(guī)格，其基本要求為：

①堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展，具有財務(wù)管理意識，按照《公民道德基本建設(shè)綱要》的基本精神，樹立良好的職業(yè)道德。

②具備職業(yè)崗位群要求的基本素質(zhì)和基本職業(yè)技術(shù)素質(zhì)

③要求掌握職業(yè)崗位群所需的基本理論、技術(shù)基礎(chǔ)理論及實(shí)用范圍較寬的專業(yè)技術(shù)知識。主要是會計基本理論和實(shí)務(wù)，會計電算化基本理論和知識，財務(wù)管理的基本理論和知識及審計、證券分析的能力。

④要求具備職業(yè)崗位群所需的專業(yè)技術(shù)能力和基本技能。主要是珠算、點(diǎn)鈔、日常帳務(wù)處理的能力。畢業(yè)生除能夠獲得本專業(yè)畢業(yè)證書外，還要求取得會計從業(yè)人員職業(yè)資格證書。在身體素質(zhì)方面：通過在校引導(dǎo)，使學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)能夠?yàn)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與此同時在知識結(jié)構(gòu)方面的要求如下：

A、熟悉黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策與法規(guī)；

B、熟練掌握會計、財務(wù)管理的專業(yè)知識的技能

C、掌握企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)理財、統(tǒng)計及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的實(shí)用理論和方法。

D、掌握本專業(yè)所需計算機(jī)應(yīng)用的基本知識。

E、掌握市場營銷的基本理論。

F、掌握一定的外語聽說讀寫知識。

G、掌握一定的語言文字知識。在能力結(jié)構(gòu)方面的要求如下：

A、具有較強(qiáng)的會計核算的能力。

B、具有熟練應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行信息處理的能力。

C、具有從事中小企業(yè)日常業(yè)務(wù)管理（企業(yè)策劃、行政管理、經(jīng)濟(jì)活動分析）的能力

D、具有統(tǒng)計分析的能力。

E、具有從事市場營銷的能力。

F、具有較好的語言和文字表達(dá)能力。

G、有閱讀專業(yè)外文書刊的能力，至少取得高職高專英語應(yīng)用能力B級證書。

H、至少取得1個本專業(yè)職業(yè)崗位資格證書。

I、具有較強(qiáng)的社交公關(guān)能力。

第二篇：西華縣房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查分析

西華縣房地產(chǎn)市場調(diào)查

一、城市發(fā)展環(huán)境

1,區(qū)位概況 西華縣位于河南省東部，隸屬于周口市管轄。總面積1194平方公里，耕地面積110萬畝，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個農(nóng)林場，戶籍人口92萬（2013年）。西華漢代置縣，歷稱西華、長平、箕城、鴻溝等，唐代復(fù)名西華至今。存有女媧城遺址為河南省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

西華先后被評為全國飲水安全工程示范縣、全國農(nóng)技推廣先進(jìn)縣、全省林業(yè)生態(tài)縣、全省雙擁模范縣、全省平安建設(shè)先進(jìn)縣，連續(xù)五年獲全省“紅旗渠精神杯”。2,城市定位

考慮城鎮(zhèn)化空間發(fā)展的不均衡，在周口、項(xiàng)城、淮陽“金三角”和“周商一體化”為核心的區(qū)域中心城市區(qū)。周口、項(xiàng)城、淮陽、商水共同構(gòu)成復(fù)合中心，總規(guī)模達(dá)到150萬人以上，規(guī)劃期末邁入大城市行列。扶溝、太康、鹿邑、鄲城、沈丘，在規(guī)劃期末邁入中等城市行列，西華為小城市。

3,交通概況

交通優(yōu)勢明顯，西華南鄰周口市，西靠京廣鐵路和京珠高速，南依漯界鐵路和南洛高速，大廣高速、周商高速、永登高速穿境而過，省道南石路、肖白路、開龔路、周鄭路、吳潢路縱橫交錯，初步形成了以國道、省道為主干，縣鄉(xiāng)道路為支線的公路網(wǎng)絡(luò)。西華至周口快速通道、西華至鄭州新鄭機(jī)場高速已開工建設(shè)，座落在縣境內(nèi)的周口機(jī)場已順利簽約。3,城市區(qū)位人口經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。近年來，西華堅(jiān)持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略不動搖，深入開展“工業(yè)突破年”、“企業(yè)服務(wù)年”、項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”等活動，不斷掀起承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資項(xiàng)目建設(shè)高潮。僅2011年就吸引了包括富士康集團(tuán)、麥當(dāng)勞福喜集團(tuán)等世界知名強(qiáng)企業(yè)落戶西華。特別是富士康實(shí)訓(xùn)基地，項(xiàng)目一期投資50億元年產(chǎn)蘋果品牌手機(jī)配件6000萬套，于2011年12月8日投產(chǎn)運(yùn)行，從開工到建成投產(chǎn)僅僅用了58天，被社會各界譽(yù)為“西華速度”、“西華奇跡”。今年二期工程建成后可吸納培養(yǎng)3萬名產(chǎn)業(yè)工人，3年實(shí)現(xiàn)勞動力就業(yè)10萬人。大用集團(tuán)肉雞養(yǎng)殖加工系列項(xiàng)目總投資20億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)17個，屠宰廠、飼料廠、孵化廠全面建成投產(chǎn)。大用集團(tuán)還和世界知名企業(yè)、國際跨國公司麥當(dāng)勞集團(tuán)最大的肉食供應(yīng)商美國福喜公司成功合作，把西華大用作為麥當(dāng)勞食品的重要原材料供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。還有麗達(dá)制衣、鴻鑫服飾、匯通化工、晨輝工貿(mào)、華達(dá)電力、金鑫車業(yè)等一批科技含量高、投資額度大的項(xiàng)目相繼開工或建成投產(chǎn)。全縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)一年一個新臺階，年年都有新變化。2011年，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到110家,實(shí)現(xiàn)增加值35億元，比上年增長22%，初步形成了食品加工、紡織服裝、板材家具、醫(yī)藥化工、電子制造和制鞋六大支柱產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正實(shí)現(xiàn)著由弱到強(qiáng)、破繭成蝶的歷史性跨越。

產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，始終把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的“重頭戲”來抓，按照“四集一轉(zhuǎn)”的要求，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的“三規(guī)合一”。近年來，已累計投入資金5.3億元，新修產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路9條35公里，形成了“五縱四橫”的交通網(wǎng)絡(luò)，同時，推進(jìn)綠化、亮化、通訊、供排水、供氣、污水處理、垃圾處理、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、綜合服務(wù)區(qū)、職工宿舍等配套設(shè)施建設(shè)。目前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成區(qū)面積6.1平方公里，入駐企業(yè)30家，2011年完成固定資產(chǎn)投資32.5億元，主營業(yè)務(wù)收入32.3億元。其中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展到19家，占入駐企業(yè)總數(shù)的60%，主營業(yè)務(wù)收入24億元，占入駐企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的80%，初步形成了輕工、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用日益彰顯。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長足發(fā)展，圍繞打造國家糧食核心區(qū)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，保護(hù)和激發(fā)群眾生產(chǎn)的積極性。整合小農(nóng)水等涉農(nóng)項(xiàng)目，大力實(shí)施水田林路橋綜合治理配套，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。全縣糧食種植面積一直穩(wěn)定在150萬畝以上，糧食產(chǎn)量連續(xù)8年創(chuàng)歷史新高，為國家糧食安全作出了積極貢獻(xiàn)。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力壯大優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)雜果、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)食用菌、優(yōu)質(zhì)苗木花卉生產(chǎn)與加工“五大基地”，不斷拉長糧食深加工、畜產(chǎn)品深加工、水果深加工、板材深加工、棉花深加工、無公害蔬菜深加工“六大鏈條”，大王莊的韭菜、遲營的茄子、西夏的香瓜、紅花的苗木、黃橋的鮮桃、田口的黑木耳等遠(yuǎn)銷四方，以大用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)為代表的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)達(dá)到2996家，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到45%，西華農(nóng)業(yè)品牌更加響亮。實(shí)現(xiàn)了以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，確保了 “三化” 協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了以生豬、肉雞、板材、水果、食用菌、花卉苗木、洋蔥、辣椒為主無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，成為全國商品糧生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)棉種植基地縣、瘦肉型豬和槐山羊生產(chǎn)基地縣、全國經(jīng)濟(jì)林發(fā)展和高級平原綠化先進(jìn)縣、河南省畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣、河南省無公害苗木供應(yīng)基地。

城市功能完善，城區(qū)內(nèi)匯集了中外不同的餐飲文化，宋府大酒店、迎賓苑飯店、“中華名吃“逍遙胡辣湯及各種特色風(fēng)味可滿足不同層次，不同人群的消費(fèi)

需求，四星級大酒店媧城賓館的建設(shè)，使我縣的接待水平又上了一個檔次，城區(qū)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年可培養(yǎng)各類專業(yè)人才和大批不同工種的技術(shù)工人，各大金融、保險部門均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)布局合理，信用卡，銀聯(lián)卡使用方便，各類幣種均可自由匯兌，外資進(jìn)入渠道暢通。

水電資源豐富。能滿足居民及各類工業(yè)項(xiàng)目用電，西華縣供水系統(tǒng)、西華縣天然氣供應(yīng)公司完全能滿足城區(qū)生活用水和用氣需求。境內(nèi)溝河縱橫，沙河、潁河、賈魯河等骨干河道蜿蜒境內(nèi)，水資源豐富。

郵電、通訊發(fā)展迅猛，程控電話裝機(jī)容量不斷遞增，長途電話可直撥全國及世界各個國家和地區(qū)，移動通訊同85個國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)漫游和國內(nèi)自由漫游，開辦了數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)專線，寬帶連接，電子數(shù)據(jù)交換，郵政特快，電話信息，圖文傳真等多種通訊業(yè)務(wù)，對外通訊十分快捷。

2013年，西華縣主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)較快增長。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值154.5億元，比上年增長9%。地方公共財政預(yù)算收入完成4.3億元，增長25.3%；完成全社會固定資產(chǎn)投資107.7億元，增長23.5%；實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額73億元，增長14.5%；城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額102.9億元，增長21.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17313元，農(nóng)民人均純收入6825元，分別增長9.6%和17.4%。

人口89.5萬人，常駐人口75.2萬人，農(nóng)業(yè)人口近80萬人。

4,城市規(guī)劃和發(fā)展方向

經(jīng)過對影響西華縣城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)流向、交通引力、生態(tài)空間維護(hù)等種種內(nèi)外條件的反復(fù)研究和慎重斟酌，本次規(guī)劃確定西華城區(qū)空間拓展的戰(zhàn)略應(yīng)確定

為“南拓西跨，東控北抑”?？h城優(yōu)先發(fā)展區(qū)：位于現(xiàn)狀城區(qū)的南部，箕城路南段及南環(huán)路兩側(cè)用地，位于城區(qū)聯(lián)系周口市的咽喉地帶，是城市對外主要經(jīng)濟(jì)流向、交通區(qū)位條件優(yōu)越，適宜大規(guī)模的城市開發(fā)建設(shè)，是城市空間近期拓展的熱點(diǎn)地區(qū)。

南拓：西華城區(qū)南部的南環(huán)路沿線用地，是西華城區(qū)未來的核心地區(qū)，是體現(xiàn)西華城市新經(jīng)濟(jì)、新建設(shè)、新形象的集中區(qū)域。規(guī)劃按照生態(tài)型新城區(qū)的要求，優(yōu)化空間布局，提高綠化標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施水平，建設(shè)成為以“行政—文化—居住”為主要職能的河南省東南部地區(qū)一流的綜合性新城區(qū)。

西跨：雙狼溝以西地區(qū)是西華工業(yè)發(fā)展主要方向。規(guī)劃集中布置污染較小的二類工業(yè)，努力培育和發(fā)展具有西華特色的產(chǎn)業(yè)體系，形成優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的高效集約化。遠(yuǎn)景作為城市發(fā)展的戰(zhàn)略儲備空間控制。

東控：隨著東環(huán)路的建成，東部地區(qū)已具備開發(fā)建設(shè)的條件，規(guī)劃沿線布置科研用地和高新科技工業(yè)園區(qū)。城區(qū)東北部的賈魯河以東地區(qū)，靠近阿—深高速公路城市出入口，規(guī)劃布置城市市場流通和物流儲運(yùn)的功能。東南部用地位于城市主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè)，是城市生態(tài)敏感區(qū)，規(guī)劃從提升城市空間品質(zhì)，保證城市環(huán)境質(zhì)量，建設(shè)生態(tài)城市的角度，將城市東南部用地劃定為生態(tài)維護(hù)用地。

北抑：北環(huán)路以北地區(qū)。因背離城市主要經(jīng)濟(jì)及交通流向；發(fā)展用地與現(xiàn)狀城區(qū)被北環(huán)路分隔，聯(lián)系不便，故劃定為限制建設(shè)的地區(qū)。規(guī)劃定為限制建設(shè)的地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和觀光旅游業(yè)。本次規(guī)劃確定西華縣城區(qū)布局結(jié)構(gòu)為“集中緊湊式”，形成“兩軸、雙心、三園、五區(qū)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)。

兩軸：以箕城路、西周路為軸線，布置大型行政、文化、商業(yè)設(shè)施，成為城市的主要公共建筑軸線，集中體現(xiàn)現(xiàn)代化城市建設(shè)風(fēng)貌。

雙心：指兩個市級的城市公共中心，即舊城區(qū)的商貿(mào)、行政、文化中心及城南新區(qū)的行政、文化、體育中心。

三園：指城西科技工業(yè)園、城西北加工工業(yè)園和城東北物流儲運(yùn)園。工業(yè)園區(qū)用地以工業(yè)用地為主，物流儲運(yùn)園區(qū)以倉儲、配送加工用地為主，適當(dāng)配套相關(guān)生活服務(wù)設(shè)施。

五區(qū)：指城市以生活居住職能為主的居住區(qū)，即城中片（舊城區(qū)）、城南片（南環(huán)路以北）、城北片（東風(fēng)運(yùn)河以北）和城南新區(qū)片（南環(huán)路以南）。規(guī)劃結(jié)合居住區(qū)規(guī)劃，在各片區(qū)中心分別設(shè)置居住區(qū)級的公共服務(wù)中心，為居民提供日常生活服務(wù)。

二、房地產(chǎn)市場調(diào)查

樓盤情況：

三、調(diào)研總結(jié)分析

第三篇：調(diào)查分析報告

大學(xué)生生活費(fèi)調(diào)查報告

一、引言

當(dāng)我們遠(yuǎn)離父母在外求學(xué)之時，生活學(xué)習(xí)的各個方面都需要自己管理，如何合理的消費(fèi)成為了很多同學(xué)最關(guān)心的問題。作為大學(xué)生，我們是社會消費(fèi)者中的一個特殊群體，有著自己獨(dú)立的消費(fèi)意識和消費(fèi)特點(diǎn)，同時也會是未來消費(fèi)的主力和消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者。大學(xué)生目前的消費(fèi)情況和消費(fèi)觀念，不僅會影響自己日后的生活工作，而且對未來社會消費(fèi)文化的構(gòu)建也會產(chǎn)生重要影響。

為真實(shí)的了解當(dāng)代大學(xué)生的生活費(fèi)情況，把握大學(xué)生消費(fèi)的特點(diǎn)，并使更多的大學(xué)生可以科學(xué)、理性的使用生活費(fèi)，我們組織了此次關(guān)于大學(xué)生生活費(fèi)的社會問卷調(diào)查及網(wǎng)上投票。

二、調(diào)查基本情況

本次調(diào)查共發(fā)放問卷100份，收回有效問卷100份。開展問卷調(diào)查的同時，在校內(nèi)網(wǎng)上自5月22日至6月2日也進(jìn)行了投票調(diào)查。

被調(diào)查者基本情況：此次調(diào)查，男性大學(xué)生占62%，女性大學(xué)生占38%，基本上涵蓋了學(xué)校的各個院系及各年級。小組成員通過在校食堂發(fā)放問卷來確保調(diào)查者的隨機(jī)性及廣泛性。

三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計

(一)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計

從調(diào)查結(jié)果來看，大學(xué)生月平均生活費(fèi)集中在300-700元，其中300-500元女生為57.89%男生為37.10%，500-700元女生為23.68%男生為43.35%，1000元以上的在男女生中也均有3%左右的同學(xué)，300元以下的同學(xué)男女生中所占比率基本為6.5%。男女生月生活費(fèi)相差不大，但男生的相對女生的會更多一些。70%左右的同學(xué)認(rèn)為自己的生活費(fèi)基本滿足了自身的月生活需求。

生活費(fèi)來源方面全部同學(xué)選擇了“來自父母”，在其中又有6.35%的同學(xué)選擇了“靠勤工儉學(xué)來賺取生活費(fèi)”作為生活費(fèi)的部分來源，還有3.17%的同學(xué)生活費(fèi)的一部分來源于自己的兼職工作。對于獎學(xué)金方面被調(diào)查者中沒有選擇的。

在買衣服是否注重名牌方面，男女生中均有86.5%的同學(xué)選擇了“否”，只有少數(shù)人很看重。

被調(diào)查者中，除吃穿外，娛樂是大學(xué)生的主要消費(fèi)項(xiàng)目，另外上網(wǎng)和報刊雜志訂閱的開支所占比重也較大。應(yīng)酬與戀愛支出在被調(diào)查者的消費(fèi)中所占的比重較小。

被調(diào)查者男女生中均有一半的同學(xué)有過打工經(jīng)歷，飯店服務(wù)員、家教、超市導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員在大學(xué)生的打工職業(yè)中所占的比重均為20%左右，女生中有14.17%的同學(xué)也在學(xué)校的勤工助學(xué)崗位工作過，而被調(diào)查的的男生中沒有選擇的。

在校大學(xué)生中有過自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，男生為16.39%、女生僅為7.89%。其創(chuàng)業(yè)類型多為自己開店或網(wǎng)上開店。50%左右同學(xué)創(chuàng)業(yè)的目的是增長社會經(jīng)驗(yàn)，另外男生中26.23%的同學(xué)渴望獨(dú)立，而女生中40%的同學(xué)是希望賺錢貼補(bǔ)日用。

（二）網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計

在多數(shù)問題上網(wǎng)上調(diào)查的結(jié)果與問卷調(diào)查的結(jié)果接近，在此就不做過多的描述，而只把統(tǒng)計結(jié)果相差較大的幾個題目寫一下。

對于名牌意識，網(wǎng)上被調(diào)查者中有41%的同學(xué)還是十分的看重品牌的，這比調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果明顯的高。除吃穿外的生活費(fèi)消費(fèi)中，網(wǎng)上被調(diào)查者中有10%的同學(xué)用于“戀愛消費(fèi)”，而調(diào)查問卷中此項(xiàng)消費(fèi)所占的比重僅為3%。

對于兼職工作，網(wǎng)上被調(diào)查者有33%的同學(xué)曾做過校園代理，而問卷調(diào)查中此項(xiàng)所占比重僅為12%。

四、調(diào)查結(jié)果分析

經(jīng)過問卷調(diào)查及網(wǎng)上投票，發(fā)現(xiàn)無論是從經(jīng)濟(jì)來源、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)理念，還是自主獨(dú)立的意識，大學(xué)生生活費(fèi)的來源與使用都呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。大學(xué)校園內(nèi)也正在形成不同層次性的消費(fèi)群體，各自擁有不同的消

費(fèi)觀念。不同的價值取向、思維結(jié)構(gòu)、客觀環(huán)境等對學(xué)生們的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了不可忽視的影響。

（一）產(chǎn)品的性價比是影響青島理工大學(xué)生消費(fèi)的最主要因素。

調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，雖然部分同學(xué)有擺闊的習(xí)慣，但大多數(shù)同學(xué)的消費(fèi)還是較為實(shí)際、理性的。當(dāng)問及“購買商品是否注重名牌”時，大部分同學(xué)還是不太注重品牌，由此可見，價格、質(zhì)量是影響大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。大學(xué)生的生活費(fèi)的來源基本上都是父母，很多還處于“溫飽”狀態(tài)，沒有太多額外的費(fèi)用開銷。所以其在購買東西時必定先考慮到商品的性價比，并做出合理的選擇。隨著消費(fèi)趨勢的變化及周圍環(huán)境的影響，許多同學(xué)的消費(fèi)情況也在向“小康”過度，并有越來越多學(xué)生加入高消費(fèi)行列，購買名牌服飾及昂貴的手機(jī)、電腦等產(chǎn)品，在這部分同學(xué)中攀比現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（二）大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識較強(qiáng)，但自主創(chuàng)業(yè)能力較弱。

當(dāng)代大學(xué)生在校期間已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主意識，調(diào)查顯示，有52.08%的大學(xué)生曾通過做兼職工作來賺取自己的第一份工資，這樣既可以在一定程度減輕父母的經(jīng)濟(jì)壓力，又可以增長自己的社會經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)問及“是否有自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)”時，有92.11%的大學(xué)生沒有自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，當(dāng)問及“自主創(chuàng)業(yè)的類型”時，大部分同學(xué)選擇開店、擺地攤。創(chuàng)業(yè)目的多是為了補(bǔ)貼日用，和增長社會經(jīng)驗(yàn)。這表明我校在校大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)的能力并不是很強(qiáng)，沒有形成一定的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)理論。

（三）多數(shù)大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)不十分合理。

絕大多數(shù)同學(xué)的生活費(fèi)來自于父母，生活費(fèi)收入相對固定，調(diào)查顯示，73.68%的同學(xué)差不多足夠。大部分大學(xué)生每月的生活費(fèi)在300-1000元，其中，除吃穿外娛樂和購買雜志占據(jù)了消費(fèi)的大部分，在娛樂中上網(wǎng)購物所占比重最大。在大學(xué)生中應(yīng)酬、戀愛支出這兩項(xiàng)的花費(fèi)金額也是比較大的。談戀愛、交朋友的大學(xué)生每逢重要節(jié)日或是對方過生日，都會送對方禮物?，F(xiàn)在大學(xué)校園中流行“人際投資”，無論是過生日、考試得高分、入選學(xué)生干部、比賽獲獎都得請客；無論是朋友來了或是同學(xué)聚會也都免不了請客吃飯?？梢姡m然消費(fèi)金額在計劃范圍內(nèi)，但消費(fèi)結(jié)構(gòu)并不是很合理，節(jié)約意識比較淡薄。因此，大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會科學(xué)合理安排自己的生活費(fèi)，形成理性的理財意識。

（四）當(dāng)前大學(xué)生生活費(fèi)存在問題的原因分析

1、大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。怎樣有計劃的消費(fèi)主要還是由大學(xué)生所處的位置所引起的。與社會有著廣泛的接觸,社會生活中的一切都是誘人的,使得許多同學(xué)都想去一一嘗試,這就很容易使學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不科學(xué)合理。這有著學(xué)生自己的原因,也有著社會的原因。

2、父母對子女錯誤引導(dǎo)。父母的行為對孩子的影響是最大的,是孩子最先效仿的對象,父母如果在消費(fèi)上面,那理智不合理，對孩子大學(xué)生活缺乏關(guān)注引導(dǎo)，孩子的大學(xué)生活又怎么會合理呢？

3、學(xué)校教育不完善。對于大學(xué)生生活問題,學(xué)校是應(yīng)該給予關(guān)注,從中可以看出學(xué)校對這方面的教育還不足。學(xué)校對學(xué)生消費(fèi)的心理行為的指導(dǎo)，還不夠、對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)鼓勵力度不夠，沒有把學(xué)生引向一個正確的方向。

五、調(diào)查總結(jié)及建議

通過此次關(guān)于大學(xué)生生活費(fèi)情況的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在校大學(xué)生在生活費(fèi)來源及花銷中存在一定的問題，對此我們提出如下建議:．增強(qiáng)獨(dú)立意識，培養(yǎng)和加強(qiáng)理財能力?，F(xiàn)今的大學(xué)生需要懂得如何在激烈競爭的社會中生存，那獨(dú)立理財能力就成了重中之重。理財不是簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算，不是簡單的收支平衡，它需要長期的理性基礎(chǔ)，需要獨(dú)立的行動和理性的思考。大學(xué)時代是理財?shù)钠鸩诫A段，也是學(xué)習(xí)理財?shù)狞S金時期。在大學(xué)時代養(yǎng)成很好的理財習(xí)慣，平時適度地緊縮財政支出，為自己建立一個富有彈性的消費(fèi)習(xí)慣，往往可以受益終生。要避免學(xué)生因消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理而造成的學(xué)校不良風(fēng)氣以及因生活費(fèi)不足而造成的盲目打工等問題。．鼓勵學(xué)生進(jìn)行有創(chuàng)新的自主創(chuàng)業(yè)。首先，應(yīng)樹立適應(yīng)時代潮流的、正確的、科學(xué)的價值觀，逐漸確立正確的人生準(zhǔn)則，給自己理性的定位。大學(xué)生的確需要創(chuàng)新意識，通過這次調(diào)查，我們基本掌握了當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的類型及目的，創(chuàng)業(yè)的類型基本沒有什么新意，因此，要積極進(jìn)行關(guān)于大學(xué)生活及社會有特色的創(chuàng)業(yè)，這樣才能積累寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為以后的就業(yè)，人生規(guī)劃積累財富。對此，首先，大學(xué)生自己應(yīng)該先培養(yǎng)起這種意

識，積極開動腦筋組織有特色的創(chuàng)業(yè)，其次，家長應(yīng)該給予充分的理解與支持，是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時有一定的資本來源，而且沒有后顧之憂。再次，學(xué)校應(yīng)給予鼓勵支持，并且盡量為大學(xué)生提供自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會及良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。．加強(qiáng)理性的消費(fèi)理念的引導(dǎo)和教育、在大學(xué)校園形成良好的消費(fèi)氛圍。在堅(jiān)持維護(hù)理工大學(xué)現(xiàn)在比較良好的消費(fèi)風(fēng)氣的同時對少數(shù)有攀比心理的同學(xué)進(jìn)行積極正面的引導(dǎo)，學(xué)校的學(xué)生會也要加大對理性的消費(fèi)理念的宣傳，倡導(dǎo)大家有一個合理的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。同時各學(xué)院也該對大學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約方面的教育，把這作為一項(xiàng)素質(zhì)拓展納入學(xué)?；A(chǔ)教育中，列入學(xué)校的教學(xué)計劃中，建立完整的消費(fèi)教育體系，通過開展“合理消費(fèi)結(jié)構(gòu)”講座、知識競賽等方式、向大學(xué)生倡導(dǎo)理性的消費(fèi)理念，讓他們能夠合理的安排生活費(fèi)。

第四篇：房地產(chǎn)行業(yè)分析報告

房地產(chǎn)行業(yè)分析

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

從近年房地產(chǎn)企業(yè)的盛衰起伏中，我們可以看到行業(yè)發(fā)展的幾個重要的趨勢性特征：

? 行業(yè)資源日益集中，經(jīng)營規(guī)?；蔀橼厔荩?? 多項(xiàng)目運(yùn)營、集團(tuán)化管控成為發(fā)展重點(diǎn)； ? 粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化； ? 異地擴(kuò)張與全國性企業(yè)品牌顯現(xiàn)； ? 民營企業(yè)力量崛起和壯大； ? 客戶的維權(quán)意識明顯提高。

什么是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力？王石說是人才，潘石屹認(rèn)為是創(chuàng)新，任志強(qiáng)提出是資本，也有人說是管理、是資源整合能力，是土地、是資金，是關(guān)系。我們認(rèn)為無論是從行業(yè)利潤空間變化引發(fā)的需求，還是從行業(yè)快速發(fā)展的需求，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理始終是大型地產(chǎn)集團(tuán)必然的選擇和核心競爭力，是需要急切解決的核心問題。

這里問題就出來了，規(guī)范化的集團(tuán)管控與成本控制管理到最后還是需要更多的人才來支持，這時候就需要的是像我們這樣的獵頭公司，也就是說這就是獵頭公司在這個行業(yè)的前景很光明。

下面是大部分房地產(chǎn)公司的內(nèi)部組織架構(gòu)圖

董事會 總經(jīng)辦

營銷策劃中心

工程管理中心

企業(yè)管理中心 銷售部

設(shè)計部

人事行政部 策劃部

工程部

培訓(xùn)部

總工室

物業(yè)管理部

裝修部

財務(wù)部

預(yù)決算部

公關(guān)部

項(xiàng)目拓展部

下面是2009年中國房產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)

1.萬科企業(yè)股份有限公司

2.中國海外發(fā)展有限公司 3.保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

4.合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 5.廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

6.恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 7.大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司

8.綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 9.北首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司

10.大華（集團(tuán)）有限公司 11.金地（集團(tuán)）股份有限公司

12.雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 13.龍湖地產(chǎn).14.遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 15.首創(chuàng)置業(yè)

16.SOHO中國 17.北辰實(shí)業(yè)

18.招商局地產(chǎn) 19.陽光100置業(yè)集團(tuán)

20.江蘇新城地產(chǎn) 21.復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司

22.上置集團(tuán)有限公司 23.重慶市金科實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

24.中華企業(yè)股份有限公司 25.金融街控股股份有限公司

26.卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司 27.農(nóng)工商房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

28.北城建 29.中新集團(tuán)（控股）有限公司

30.融僑集團(tuán) 31.廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司

32.新湖中寶 33.寧波銀億集團(tuán)有限公司

34.上海三盛宏業(yè) 35.福建正榮集團(tuán)有限公司

37.北金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

39.杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司

41.福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司

43.四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司

45.武漢地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司

47.上海中房置業(yè)股份有限公司

49.南棲霞建設(shè)股份有限公司

51.佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司

53.坤和建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

55.珠海華發(fā)實(shí)業(yè)有限公司

57.浙江國際嘉業(yè)地產(chǎn)

59.重慶隆鑫地產(chǎn)（集團(tuán)）

61.廈門禹洲集團(tuán)股份有限公司

63.榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司

65.上海愛家投資（集團(tuán)）

67.上海市上投房地產(chǎn)有限公司

69.花樣年集團(tuán)（中國）有限公司

71.方興地產(chǎn)（中國）有限公司

73.廣西東方航洋實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

75.上海凱迪企業(yè)（集團(tuán)）有限公司

77.浙江佳源房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

79.海亮集團(tuán)有限公司

81.深圳市天健房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)業(yè)有限公司

83.翠屏國際控股有限公司

85.奧宸地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司

87.杭州宋都房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

89.聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司

91.杭州開元房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

93.中大房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 ，95.中駿置業(yè)控股有限公司

97.萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司

99.沈陽銀基發(fā)展股份有限公司

36.建業(yè)地產(chǎn)

38.方圓地產(chǎn)

40.沿海綠色家園集團(tuán)

42.鑫苑（中國）置業(yè)有限公司

44.寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司

46.金都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司

48.上海城開（集團(tuán)）有限公司

50.重慶協(xié)信控股

52.建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

54.南方香江集團(tuán)有限公司

56.深圳富通地產(chǎn)

58.上海景瑞地產(chǎn)（集團(tuán)）

60.天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）

62.百步亭集團(tuán)有限公司

64.永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司

66.青島海爾房地產(chǎn)

68.旭輝集團(tuán)股份有限公司

70.武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

72.中冶置業(yè)有限責(zé)任公司

74.廣州百嘉信集團(tuán)有限公司

76.浙江昆侖置業(yè)集團(tuán)有限公司

78.上海三湘股份有限公司

80.浙江金龍房地產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司 82.廣州頤和集團(tuán)有限公司

84.青島偉東置業(yè)集團(tuán)

86.深圳市合正房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

88.大發(fā)集團(tuán)有限公司

90.眾安房產(chǎn)有限公司

92.上海中銳地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 94.重慶長安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 96.吉林亞泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 98.泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

100.上海海泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司

附TOP10公司簡介：

1、萬科企業(yè)股份有限公司

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額478.7億元，結(jié)算收入404.9億元，凈利潤40.3億元。

萬科認(rèn)為，堅(jiān)守價值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)六次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號，2008年入選《華爾街日報》（亞洲版）“中國十大最受尊敬企業(yè)”。

萬科1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。至2008年末，業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的31個城市。當(dāng)年共銷售住宅42500套，在全國商品住宅市場的占有率從2.07%提升到2.34%，其中市場占有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮(zhèn)江、鞍山9個城市排名首位。

萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。過去二十年，萬科營業(yè)收入復(fù)合增長率為31.4.%，凈利潤復(fù)合增長率為36.2%；公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎項(xiàng)。

經(jīng)過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競爭優(yōu)勢：“萬科”成為行業(yè)第一個全國馳名商標(biāo)，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和喜愛；公司研發(fā)的“情景花園洋房”是中國住宅行業(yè)第一個專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利；公司物業(yè)服務(wù)通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證；公司創(chuàng)立的萬客會是住宅行業(yè)的第一個客戶關(guān)系組織。同時也是國內(nèi)第一家聘請第三方機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。

自創(chuàng)建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2001年起，萬科每年委托第三方顧問公司對全體職員進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。

公司致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。至08年，萬科共有15個項(xiàng)目獲得“詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”，其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風(fēng)景項(xiàng)目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎”。2008年，萬科集團(tuán)上海公司榮獲由中國質(zhì)量協(xié)會頒布的“2008年全國質(zhì)量獎”，成為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)首家獲此殊榮的企業(yè)。

公司努力實(shí)踐企業(yè)公民行為。萬科從2007年開始每年發(fā)布社會責(zé)任報告。由公司出資建設(shè)的廣州“萬匯樓”項(xiàng)目被廣東省建設(shè)廳列為“廣東省企業(yè)投資面向低收入群體租賃住房試點(diǎn)項(xiàng)目”，并于08年年中正式實(shí)現(xiàn)入住。08年12月31日，由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮(zhèn)學(xué)校主教學(xué)樓及衛(wèi)生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成為震后首批企業(yè)捐建的永久性公共建筑。在由中國民政部主辦的2008中華慈善大會頒獎典禮上，萬科榮獲“中華慈善獎——最具愛心內(nèi)資企業(yè)”稱號。

2、中國海外發(fā)展有限公司 中國海外發(fā)展有限公司（以下簡稱“中國海外發(fā)展”或“本公司”）於一九七九年在香港註冊成立，是中國最大建築聯(lián)合企業(yè)——中國建築工程總公司在香港的控股子公司。一九九二年八月，公司在香港聯(lián)合交易所上市，首開中資企業(yè)以香港本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河。2007年12月10日，中國海外(0688.HK)正式獲納入為香港恒生指數(shù)成份股。

本公司自成立以來，憑藉銳意進(jìn)取的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，一直致力於專業(yè)化與規(guī)模化發(fā)展。核心業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)和銷售，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長春、南京、西安、中山、佛山、珠海、蘇州、寧波、重慶、杭州、青島、大連、沈陽、天津、香港、澳門等21個城市和地區(qū)成功投資開發(fā)了眾多暢銷的精品樓盤。此外，本公司還涉及與地產(chǎn)有關(guān)的物業(yè)投資、物業(yè)管理、建築設(shè)計業(yè)務(wù)，以及管理、發(fā)展路橋?yàn)橹鞯幕I(yè)務(wù)等。

2007年，公司榮獲多項(xiàng)殊榮，包括獲標(biāo)準(zhǔn)普爾公司選為「全球40大上市房地產(chǎn)公司指數(shù)成分股」、入選「香港恒生指數(shù)成份股」、中國大陸在香港上市房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力TOP10第一名、再次獲得「中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10」、并以86.23億元的品牌價值連續(xù)第四年成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌；同時還榮獲「中國藍(lán)籌地產(chǎn)」榜首企業(yè)、「中國最佳品牌20強(qiáng)」等榮譽(yù)稱號。中海地產(chǎn)的7個項(xiàng)目在質(zhì)量、設(shè)計、管理等方面獲得詹天佑大獎，占總量的三成多。此外，中海地產(chǎn)還榮獲2007中國房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建知名品牌（商標(biāo)）企業(yè)和創(chuàng)建知名品牌（商標(biāo)）推動力優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號。

截至2006年12月31日，本公司實(shí)現(xiàn)109億港元營業(yè)額及股東攤占溢利23.7億港元。至2007年年底，中國海外在內(nèi)地、香港和澳門共21個城市或地區(qū)擁有土地儲備超過2000萬平方米，計畫總投資額超過1000億港元，可滿足未來四至五年的發(fā)展需要。

本公司將繼續(xù)憑藉優(yōu)秀的管理模式、廣泛的專業(yè)人才、良好的質(zhì)量、高質(zhì)素服務(wù)，更好地為社會服務(wù)，為股東提供最佳的回報。保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 中國保利集團(tuán)公司系國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的大型中央企業(yè)。中國保利集團(tuán)公司成立于1993年2月，前身為保利科技有限公司。1984年1月，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中央軍委領(lǐng)導(dǎo)人的指示，原總參裝備部和中信公司共同出資成立保利科技有限公司，從事軍事裝備進(jìn)出口業(yè)務(wù)。1992年，根據(jù)國家改革開放和我軍裝備建設(shè)發(fā)展的需要，經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，中國保利集團(tuán)公司在保利科技有限公司的基礎(chǔ)上正式組建，1993年2月在國家工商局注冊。1999年3月，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于“軍隊(duì)、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)不再從事經(jīng)商活動”的重大決策，中國保利集團(tuán)公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業(yè)工作委員會領(lǐng)導(dǎo)管理，成為國有重要骨干企業(yè)。2003年，由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)，中國保利集團(tuán)公司成為國資委管理的大型中央企業(yè)。25年來，中國保利集團(tuán)公司秉承“為國防現(xiàn)代化服務(wù)，為國家現(xiàn)代化服務(wù)”之宗旨，在激蕩的國內(nèi)外市場大潮中艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息，業(yè)已形成以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開發(fā)為主業(yè)的“四輪驅(qū)動”發(fā)展格局。集團(tuán)公司下轄保利科技有限公司、保利南方集團(tuán)有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化藝術(shù)有限公司、保利財務(wù)有限公司等5個一級子公司，企業(yè)及項(xiàng)目遍及北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、沈陽、長春、包頭、濟(jì)南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧及香港等地區(qū)，在國外設(shè)有子公司和辦事處。旗下保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司與保利（香港）投資有限公司均為國內(nèi)或境外上市公司。伴隨國家建設(shè)與發(fā)展中國特色社會主義的偉大歷程，中國保利集團(tuán)公司在資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、品牌建設(shè)、社會貢獻(xiàn)、黨建工作等方面均取得顯著業(yè)績。2008年底，集團(tuán)總資產(chǎn)876.2億元，同比增長28.4%；凈資產(chǎn)136.2億元，同比增長13.3%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入234.4億元，同比增長66.8%；利潤總額48.7億元，同比增長28.8%，已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，繳納稅金34億元。截止2009年6月，集團(tuán)合并總資產(chǎn)逾1000億元，同比增長29%，在自身發(fā)展史上首次并提前突破千億元大關(guān)，進(jìn)入138家中央企業(yè)前50名之列，躋身中央企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模第一方陣。

保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1992年，是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺，國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)，國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首，并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價值第一名，2009年，公司品牌價值達(dá)90.23億元，為中國房地產(chǎn)“成長力領(lǐng)航品牌”。2006年7月，公司股票在上海證券交易所上市，2009年獲評房地產(chǎn)上市公司綜合價值第一名，并入選“2008中國上市公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”。2009年公司實(shí)現(xiàn)銷售簽約433.82億元。截至2010年一季度，公司總資產(chǎn)已超千億。

2002年完成股份制改造后，公司開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)作，連續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前公司已完成以廣州、北京、上海為中心，覆蓋24個城市的全國化戰(zhàn)略布局，擁有81家控股子公司，業(yè)務(wù)拓展到包括房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計、工程施工、物業(yè)管理、銷售代理以及商業(yè)會展、酒店經(jīng)營等相關(guān)行業(yè)。

保利地產(chǎn)堅(jiān)持以商品住宅開發(fā)為主，適度發(fā)展持有經(jīng)營性物業(yè)。在住宅開發(fā)方面，逐漸形成了“康居”、“珍品”、“山水”、“尊享”的產(chǎn)品序列，涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業(yè)形態(tài)；商用物業(yè)包括城市地標(biāo)性寫字樓、體驗(yàn)式購物中心、國際級標(biāo)準(zhǔn)展館、超五星酒店等，具備多品類物業(yè)綜合開發(fā)的實(shí)力。

公司奉行“和者筑善”的企業(yè)價值觀，將“和諧”提升至企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高度，致力于創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫徹于企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)和客戶服務(wù)全過程，不斷研創(chuàng)節(jié)能環(huán)保、自然舒適的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過親情和院式服務(wù)營造良好的社區(qū)氛圍，贏得了消費(fèi)者的廣泛喜愛。2008年，保利國際廣場獲得美國《商業(yè)周刊》建筑設(shè)計大獎。

多年來，公司一直致力于從人文、藝術(shù)、歷史的角度，倡導(dǎo)和諧理念，關(guān)懷公眾精神生活，繼承保利集團(tuán)的文化血統(tǒng)，整合保利集團(tuán)的文化資源，以藝術(shù)魅力提升文化內(nèi)涵。從“圓明園國寶展”、“佛石像展”、“青銅器展”、“改革開放30年交響音樂會”到“相約郎朗·和樂中國”選拔賽，保利地產(chǎn)高舉文化地產(chǎn)旗幟，收到了較好的社會效益和示范效應(yīng)。

保利地產(chǎn)認(rèn)為，“成長比成功更重要”，公司致力于為員工提供最佳的職業(yè)發(fā)展平臺和溫暖和諧的工作氛圍，幫助員工制定不同的成長規(guī)劃，培養(yǎng)具有高尚職業(yè)操守的房地產(chǎn)開發(fā)和管理人才；致力于與合作伙伴建立長期友好的戰(zhàn)略互惠關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與員工、合作伙伴和中國房地產(chǎn)行業(yè)共同成長。

保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，弘揚(yáng)“奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、規(guī)范誠信、紀(jì)律嚴(yán)明”的企業(yè)精神，將誠信奉為立企之本。低調(diào)務(wù)實(shí)、規(guī)范誠信、專業(yè)高效的行事作風(fēng)讓保利地產(chǎn)獲得了廣泛的市場肯定和客戶信賴。作為央企地產(chǎn)龍頭，多年來，保利地產(chǎn)一直積極投身社會公益事業(yè)，更以“大社會責(zé)任觀”為出發(fā)點(diǎn)，以回報社會、傳承文化、推動行業(yè)進(jìn)步為己任。積極參與國家保障性住房建設(shè)和多個舊城改造項(xiàng)目，為城市建設(shè)、人民安居貢獻(xiàn)自己的力量。

十八年來，保利地產(chǎn)循法尚德、誠信經(jīng)營，在激烈的行業(yè)競爭中取得了長足的發(fā)展，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。未來保利地產(chǎn)將憑借準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)秀的管理能力、專業(yè)的市場運(yùn)作和不斷深化的品牌影響力，不斷發(fā)展，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)打造中國地產(chǎn)長城的企業(yè)愿景而不懈努力。

4、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司（合生創(chuàng)展）1992年進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，1998年在香港聯(lián)交所主板上市（代碼：754），是致力發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛地產(chǎn)事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

從1993年起，合生創(chuàng)展積極投身風(fēng)起云涌的改革開放建設(shè)，開香港地產(chǎn)集團(tuán)大規(guī)模投資中國大陸房地產(chǎn)開發(fā)之先河。短短十?dāng)?shù)年間，合生創(chuàng)展集團(tuán)憑借銳意進(jìn)取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，實(shí)施區(qū)域中心和系列品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在廣州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多個項(xiàng)目，成為這中國大陸業(yè)績表現(xiàn)最佳、開發(fā)規(guī)模最大、業(yè)主數(shù)量最龐大的房地產(chǎn)發(fā)展商之一，業(yè)已奠定行業(yè)龍頭地位。

合生創(chuàng)展秉承“優(yōu)質(zhì)生活、完美體現(xiàn)”的企業(yè)理念，致力成為完美生活的締造者。作為根源于香港的現(xiàn)代企業(yè)，合生創(chuàng)展匯集中港兩地優(yōu)勢，將世界級居住經(jīng)典引入中國，實(shí)現(xiàn)國人人居夢想，成就業(yè)主完美生活。消費(fèi)者的需求，就是合生創(chuàng)展的追求。展望未來，合生創(chuàng)展集團(tuán)將積極因應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加快城市化大潮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全力投身運(yùn)營中國城市未來，向國際化、專業(yè)化方面邁進(jìn)，成就“合生”輝煌品牌。

5、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）成立于1994年，注冊資金8.06億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體，擁有國家建設(shè)部頒發(fā)的一級開發(fā)資質(zhì)、甲級設(shè)計資質(zhì)、甲級工程監(jiān)理資質(zhì)、一級物業(yè)管理資質(zhì)及一級房地產(chǎn)中介資質(zhì),是中國綜合實(shí)力最強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)之一。公司于2005年7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè), 并榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來，富力人傾盡心思與心血，從細(xì)節(jié)出績效，終于贏得了客戶的認(rèn)同與贊賞。實(shí)力造就金牌品質(zhì)，榮譽(yù)閃耀品牌輝煌,公司在二零零五年至二零零八年連續(xù)四年蟬聯(lián)國家統(tǒng)計局評選及公布的中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力第一名。2008年10月11日，榮獲國家稅務(wù)局計劃統(tǒng)計司權(quán)威發(fā)布的中國納稅百強(qiáng)排行榜房地產(chǎn)行業(yè)第一名。

6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

恒大地產(chǎn)集團(tuán)（香港聯(lián)合交易所股票代碼：3333）是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。公司于2009年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市，是中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。集團(tuán)擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計研究院、中國一級資質(zhì)的建筑施工公司、中國甲級資質(zhì)的建筑監(jiān)理公司、中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。

目前，恒大已戰(zhàn)略性地進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、石家莊、濟(jì)南、洛陽、鄭州、蘭州、長春、銀川、海南等全國25個主要城市，擁有項(xiàng)目57個，覆蓋高端、中端及中高端、旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列。

恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)18人，年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。平均年齡43歲，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年，其中教授1人、博士3人、碩士5人。恒大還擁有一支近13000人的年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，92%以上管理干部是大學(xué)本科以上學(xué)歷。恒大堅(jiān)持全球化視野，在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，全面實(shí)施國際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為二十一世紀(jì)中國地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的“三個一流”企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司，擁有中國一級開發(fā)資質(zhì)，年開發(fā)面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的規(guī)律，在多年的開發(fā)建設(shè)中，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。2004年起，公司全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，大規(guī)模整合優(yōu)勢資源，與國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，真正實(shí)現(xiàn)了滿屋名牌的精品產(chǎn)品。先后開發(fā)恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀(jì)花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項(xiàng)目近50個，形成了精品開發(fā)建設(shè)風(fēng)格，先后獲得30多項(xiàng)國家級殊榮，產(chǎn)品已經(jīng)成為在全國享有廣泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢品牌。

恒大建筑工程公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下住宅建筑工程有限公司，擁有中國一級建筑施工資質(zhì)，已形成了集建筑施工、裝飾和園林古建筑施工等多種資質(zhì)為一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。擁有一支綜合能力過硬的專業(yè)化隊(duì)伍，可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建筑、高層建筑、設(shè)備安裝、高級裝飾等工程?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員350余人，其中一級項(xiàng)目經(jīng)理30余名，中、高級職稱80余名。經(jīng)過十年成長，具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到中國先進(jìn)水平，獲得客戶的一致好評。

恒大工程監(jiān)理公司【中國甲級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下工程監(jiān)理有限公司，擁有中國甲級工程監(jiān)理資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄厚，注冊監(jiān)理工程師等專業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。公司通過社會招聘、海外引進(jìn)等方式，聘請專業(yè)施工監(jiān)理人才，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)決執(zhí)行“24小時旁站”崗位責(zé)任制，全面實(shí)施“恒大精品標(biāo)準(zhǔn)”，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學(xué)化的管理模式，在同行業(yè)中始終保持質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。

恒大建筑設(shè)計院【中國甲級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下住宅建筑設(shè)計院，擁有中國甲級設(shè)計資質(zhì)。具有規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、園林景觀、室內(nèi)設(shè)計和建筑經(jīng)濟(jì)等專業(yè)設(shè)計人員200余人，其中多數(shù)為一級注冊建筑師及一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，專業(yè)配備齊全，設(shè)備先進(jìn)。曾獨(dú)立承擔(dān)大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質(zhì)設(shè)計工程30余項(xiàng)。恒大建筑設(shè)計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設(shè)計公司、周德年恒昌等知名企業(yè)長期合作。

恒大物業(yè)管理公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下金碧物業(yè)集團(tuán)有限公司，擁有中國一級物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨(dú)立式別墅及商業(yè)物業(yè)等,不斷升級“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”，引入“對焦式”全新服務(wù)，社會化、專業(yè)化、市場化服務(wù)優(yōu)勢日益凸顯。

7、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司

本公司成立于2002年9月，2009年12月整體變更為股份有限公司，注冊資本36億元人民幣，是大連萬達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營的唯一業(yè)務(wù)平臺。公司的主營業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營管理，核心產(chǎn)品是以“萬達(dá)廣場”命名的萬達(dá)城市綜合體。

截至2009年底，本公司已經(jīng)在全國21個省、自治區(qū)和直轄市的32個重點(diǎn)城市投資建設(shè)了37個萬達(dá)廣場，其中已開業(yè)13個萬達(dá)廣場，正在運(yùn)營7家五星級或超五星級酒店。本公司計劃在2010年新開業(yè)15個萬達(dá)廣場，新運(yùn)營7家五星級或超五星級酒店。作為率先實(shí)現(xiàn)全國布局的大型商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營商，公司在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)居于絕對領(lǐng)先地位，是中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)。

目前本公司主營業(yè)務(wù)主要包括以大型購物中心為主體的商業(yè)中心投資與運(yùn)營（簡稱“商業(yè)中心”）；五星級及超五星級酒店的開發(fā)與運(yùn)營（簡稱“高級酒店”）；商業(yè)運(yùn)營及物業(yè)管理（簡稱“商業(yè)管理”）；寫字樓、公寓和住宅的開發(fā)銷售（簡稱“銷售物業(yè)”）在內(nèi)的四大核心業(yè)務(wù)板塊，公司四大業(yè)務(wù)板塊之間相互支持、相互提升，形成了一個有機(jī)業(yè)務(wù)整體。這種以商業(yè)中心為核心、充分發(fā)掘業(yè)務(wù)板塊之間聯(lián)動效應(yīng)的城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營管理，構(gòu)成了本公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

以“萬達(dá)廣場”命名的城市綜合體是目前國內(nèi)外領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，具有顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益：

● 為商貿(mào)、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展平臺，從而帶動所在城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整； ● 全方位滿足和創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，從而有效拉動和刺激消費(fèi)； ● 打造新的城市中心，完善城市區(qū)域功能，促進(jìn)城市均衡發(fā)展； ● 創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位； ● 匯聚了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)持續(xù)繁榮，創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。

本公司在市場競爭中逐漸形成獨(dú)有的核心競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：完整的產(chǎn)業(yè)鏈、突出的資源獲取能力、獨(dú)特的“訂單地產(chǎn)”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及執(zhí)行能力、優(yōu)秀的企業(yè)文化和卓越的品牌影響力等方面。依憑上述核心競爭力，本公司在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了萬達(dá)城市綜合體產(chǎn)品模式的快速復(fù)制，成為目前國內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)全國布局的城市綜合體投資及運(yùn)營企業(yè)。

未來，本公司將利用“萬達(dá)廣場”的品牌影響力，繼續(xù)重點(diǎn)拓展一線城市市場，適當(dāng)擴(kuò)大在二、三線城市的布局，并力爭在各區(qū)域市場占有一定的市場份額，從而鞏固并進(jìn)一步擴(kuò)大全國性布局的長期競爭優(yōu)勢。

本公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是：鞏固亞洲商業(yè)地產(chǎn)排名第一的領(lǐng)先優(yōu)勢，力爭成為全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，最終成為全球持有物業(yè)面積最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”的愿景。

8、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱綠城），國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品，具有國家一級開發(fā)資質(zhì)，總部設(shè)在浙江省杭州市。綠城成立于1995年，2005年轉(zhuǎn)制為外商獨(dú)資企業(yè)，是香港上市公司——綠城中國控股有限公司（股票代碼：3900）的全資子公司。

歷經(jīng)16年的發(fā)展，綠城已轄有90多家成員企業(yè)，擁有員工3100余人，房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州、寧波、溫州、舟山、湖州、紹興、臺州、麗水、金華以及國內(nèi)北京、上海、天津、合肥、長沙、青島、濟(jì)南、南京、無錫、蘇州、鄭州、烏魯木齊、海南陵水、大連等40多個城市。至2010年6月底，公司土地儲備總用地面積達(dá)2300多萬平方米，規(guī)劃總建筑面積達(dá)3640多萬平方米。

綠城專注于高品質(zhì)物業(yè)的開發(fā)，住宅產(chǎn)品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城、合肥桂花園為代表的多層公寓系列；以杭州綠園、杭州春江花月、杭州西溪誠園、上海黃浦灣為代表的高層公寓系列；以杭州桃花源、青山湖玫瑰園、上海玫瑰園為代表的別墅系列；以北京御園、杭州留莊為代表的平層官邸系列；以杭州翡翠城、濟(jì)南全運(yùn)村、青島理想之城為代表的大型社區(qū)系列；以溫州鹿城廣場、杭州藍(lán)色錢江為代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學(xué)校等公建項(xiàng)目的開發(fā)。自2005年起，綠城介入城市安置房的建設(shè)。自1996年以來，綠城歷年房產(chǎn)銷售額名列浙江省同行業(yè)前茅，2009年綠城實(shí)現(xiàn)合同銷售額達(dá)513億元，位列全國第二。

綠城目前已連續(xù)6年名列中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10，連續(xù)5年名列中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10。2009年，綠城總品牌價值達(dá)58.36億元，在混合所有制房地產(chǎn)企業(yè)中排名第二。

16年成長過程中，綠城始終堅(jiān)信“講正義、走正道，得正果”，堅(jiān)持以“人文主義理想”為指導(dǎo)，堅(jiān)守社會責(zé)任與義務(wù)，秉承“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，以“為員工創(chuàng)造平臺，為客戶創(chuàng)造價值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會創(chuàng)造財富”為企業(yè)使命，全面構(gòu)建人文、歷史、員工、工作、品質(zhì)、服務(wù)、社會等價值體系，努力打造“中國最具完整價值的房地產(chǎn)公司”，致力于為社會創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住文化及人文環(huán)境，為城市和歷史留下優(yōu)秀的建筑作品

9、北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司

北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱首開集團(tuán)），是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)，北京市國資委決定，由城開集團(tuán)與天鴻集團(tuán)合并重組，于2005年12月10日正式掛牌成立的國有大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。首開集團(tuán)注冊資本為10億元人民幣，總資產(chǎn)達(dá)到500億元人民幣，年開復(fù)工能力超過500萬平方米，銷售總額約100億元人民幣，員工總數(shù)近萬人，其房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)綜合實(shí)力在全國名列前茅。

10、大華（集團(tuán)）有限公司

大華集團(tuán)始建于 1988年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)、擁有40多家控股或參股子公司和分公司的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)具備國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，是中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級、中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽(yù)AAA級和財務(wù)資信AAA級企業(yè)。

大華集團(tuán)總部位于中國上海。10多年來，大華集團(tuán)立足 “安得廣廈千萬家”的理想，本著“求實(shí)進(jìn)取，自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“開發(fā)一塊、繁榮一片、穩(wěn)定一方”的方針，以“買得起的舒適生活”為核心價值定位，為上海房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展和上海城市化進(jìn)程作出了積極貢獻(xiàn)。截至 2004年，大華集團(tuán)在上海 相繼開發(fā)建設(shè)了寶山區(qū)的大華社區(qū)，浦東新區(qū)的大華錦繡華城，普陀區(qū)的大華清水灣，大華頤和華城，大華愉景華庭，閘北區(qū)的大華陽城花園和大華公園映象等一系列大華牌住宅商品，總計 商品住宅竣工面積約 500萬平方米，公共及商業(yè)建筑面積約50萬平方米，2004年房地產(chǎn)業(yè)的銷售額突破50億元人民幣。2005年集團(tuán)計劃實(shí)現(xiàn)住宅銷售面積100萬平方米，銷售金額80億元人民幣。同時，大華集團(tuán)科學(xué)系統(tǒng)地制定了“立足上海、發(fā)展全國”的戰(zhàn)略，先后在武漢、馬鞍山、南京、大連、沈陽、長春、西安等城市取得開發(fā)權(quán)。2004年，首批外省市項(xiàng)目分別在南京、武漢、沈陽、馬鞍山等城市啟動，項(xiàng)目涉及住宅和商業(yè)房地產(chǎn)，總建筑面積達(dá)266萬平方米。2005年，部分外地項(xiàng)目將迎來銷售盛景。

迄今為止，大華集團(tuán)是上海市唯一一家商品住宅年銷售面積總量連續(xù) 8年進(jìn)入前5名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2002－2003年，大華集團(tuán)均在上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力排名中位居第2。2003年，“大華”被評為上海市著名商標(biāo)，集團(tuán)成為首批進(jìn)入上海品牌行列的兩家房地產(chǎn)企業(yè)之一。2000－2003年，大華集團(tuán)在上海市綜合企業(yè)百強(qiáng)排名中分列第89、81、45、41位。2002－2003年，大華集團(tuán)分列中國最大500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)（營業(yè)收入）第483名和422名。2004年，大華集團(tuán)被國家建設(shè)部和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)成功開發(fā)典范企業(yè)”，成為全國獲此殊榮的16家地產(chǎn)企業(yè)之一。同時，大華集團(tuán)以1.354億元的納稅額位居國家稅務(wù)總局“ 2003房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)納稅十強(qiáng)排行榜 ”第 4名,成為上海唯一一家上榜的房地產(chǎn)企業(yè)。2004年，集團(tuán)上繳利稅高達(dá)7.9億元，真正體現(xiàn)了大華“情為民所系，利為民所謀”的社會責(zé)任感和行業(yè)使命感。大華集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的住宅產(chǎn)品，曾多次獲得國家級部委或?qū)I(yè)協(xié)會認(rèn)證評定的榮譽(yù)稱號。主要獎項(xiàng)有：全國人居經(jīng)典綜合大獎；中國優(yōu)秀環(huán)境綜合金獎；中國 50佳著名城鎮(zhèn)化社區(qū)；中國景觀環(huán)境示范住宅；中國建筑設(shè)計示范單位；中國經(jīng)典示范住宅；中國別墅地產(chǎn)示范樓盤；上海健康住宅社區(qū)成功開發(fā)典范等．

大華集團(tuán)的地產(chǎn)文化探索和地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐，集中體現(xiàn)在它獨(dú)創(chuàng)了一套符合中國國情的、成長型的現(xiàn)代城市規(guī)模社區(qū)的開發(fā)模式。這一模式強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化城市社區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營和管理諸方面的協(xié)調(diào)整合功能，形成良性的開發(fā)合力；提倡開放的公園化街區(qū)式住宅文化，全方位注重住區(qū)與城市關(guān)系、人與環(huán)境關(guān)系的和諧性和有機(jī)多元性；營造便利、舒適、多樣、傳統(tǒng)與時尚并存的社區(qū)商業(yè)復(fù)合功能圈。其中，大華集團(tuán)的“泛公園概念”在上海的寶山大華社區(qū)和浦東大華錦繡華城社區(qū)、普陀的大華頤和華城、閘北的公園映象，以及南京的錦繡華城和武漢的南湖公園世家等樓盤的開發(fā)建設(shè)中得到了最大程度的實(shí)現(xiàn)．歷經(jīng) 17年，大華集團(tuán)從“買得起的舒適生活”的提供者成長為中國城市化進(jìn)程的探索者和實(shí)踐者。大華項(xiàng)目建構(gòu)日漸飽滿，呈現(xiàn)出“低-中-高”多層級模式和“普通住宅、別墅、商業(yè)”多種物業(yè)形態(tài)，大華產(chǎn)業(yè)鏈也已覆蓋房地產(chǎn)上下游多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。展望未來，大華集團(tuán)將一如既往，在“建筑舒適人居，致力品質(zhì)生活”的道路上全心全力為健康人居生活添磚加瓦。

上海房地產(chǎn)中介公司排名

1中原2漢宇3智恒4美聯(lián)物業(yè)5合富置業(yè)6.21世紀(jì)銳豐加盟店 7易居臣信 8北京我愛我家

第五篇：合川房地產(chǎn)分析報告

合川區(qū)房地產(chǎn)市場

分 析 報 告

第一章 合川基本概況

合川地處重慶西北部，是重慶的北大門，距重慶主城區(qū)58公里，是重慶市規(guī)劃建設(shè)的區(qū)域性中心城市和“一小時經(jīng)濟(jì)圈”的重要板塊，是重慶和成都兩大都市圈之間北軸上的重要節(jié)點(diǎn)。合川區(qū)位于嘉陵江、渠江、涪江交匯處，素有“三江明珠”之美稱，扼川北水陸交通咽喉，水陸交通十分便捷，212國道、遂渝快速鐵路、襄渝鐵路、蘭渝鐵路、渝合高速公路、武合高速公路等交通干道穿境而過，是重慶與資源豐富的川北地區(qū)相聯(lián)的紐帶，是川東北、渝西北的交通樞紐和重要的物資集散地，也是重慶資金技術(shù)集約發(fā)展的延伸帶，被譽(yù)為重慶通向四川北部、甘肅等大西北省區(qū)的“經(jīng)濟(jì)走廊”。全區(qū)幅員面積2356.21平方公里，轄27個鎮(zhèn)、3個街道辦事處、1個工業(yè)園區(qū)，共524個村、82個居民委員會，全區(qū)總?cè)丝跒?53萬，擁有6所高等院校，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積57.8平方公里，城鎮(zhèn)化率49%，其中：主城區(qū)面積32.3平方公里、人口35.8萬人，已初具中等城市規(guī)模。合川區(qū)2010年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值244.5億元，地方財政收入40.7億元，存、貸款總額達(dá)310.9億元和204億元。城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到65.8平方公里，其中城區(qū)建成區(qū)面積擴(kuò)大到38平方公里，城鎮(zhèn)總?cè)丝谶_(dá)到71.5萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)54.4%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得新突破，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到180億元，固定資產(chǎn)投資高速增長。全社會固定資產(chǎn)投資5年累計完成813億元，年均增長33%。人民生活水平明顯提高。2010年社會消費(fèi)品零售總額102億元，增長22%；農(nóng)民人均純收入6700元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16887元。

第二章合川房地產(chǎn)市場格局

受到涪江、嘉陵江的影響房地產(chǎn)市場分成四大板塊：教育板

塊、老城中心、南北濱江板塊、南城板塊。

一、教育板塊是合川的文教集中區(qū)域和商業(yè)較密集區(qū)，片區(qū)

內(nèi)新華小學(xué)、合川中學(xué)、派斯學(xué)院、涉外商貿(mào)學(xué)院、三江職業(yè)技術(shù)學(xué)院，移通學(xué)院等。同時，義烏小商品批發(fā)商場座落于此。無論從城鎮(zhèn)規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場供應(yīng)都能看到此版塊在合川未來發(fā)展的重要地段。該板塊的代表性樓盤有新華·書香世家、明珠苑

B、C區(qū)、學(xué)府中央等。

二、南城板塊是合川城鎮(zhèn)規(guī)劃的重點(diǎn)地區(qū)——未來城市發(fā)展的主流板塊之一，代表合川城市行政、居住新型區(qū)域，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善、城市房地產(chǎn)消費(fèi)認(rèn)知度較好，未來城市面貌良好，政府職能部門云集，政府投入大量資金修建室內(nèi)體育館等大型配套設(shè)施，同時是合川連接?xùn)|津沱的大道，帶動?xùn)|津沱版塊的發(fā)展。代表性樓盤有金色港灣、南濱1號。

三、老城中心板塊是城鎮(zhèn)中心地帶，是相對成熟的區(qū)域，因

此，開發(fā)的樓盤都比較早，但品質(zhì)感都不高，金九時代廣場，占據(jù)地段優(yōu)勢，但無論是規(guī)劃與品質(zhì)都有相對欠缺的地方，同時，由于地價的原因，缺乏地段與規(guī)模兼顧的樓盤。從目前的供應(yīng)來看，在售樓盤以單體樓為主，無法形成規(guī)模與規(guī)劃優(yōu)勢。代表性樓盤是金九時代廣場

四、濱江帶版塊，南以南城水岸為代表，北則以純陽·領(lǐng)岸最為醒目，特別是北岸由于濱江市政配套的完善，帶來了城市綠化

景觀資源與江景資源的最大化提升，使之成為合川在售房地產(chǎn)市場中，單價最高的版塊，開始涌現(xiàn)出了一批大體量、中高檔品質(zhì)的濱江樓盤。戶型開始出現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，小區(qū)規(guī)劃引入圍合的概念，社區(qū)規(guī)劃滿足小區(qū)基本需求的配套。代表性樓盤有純陽〃領(lǐng)岸、逸城山水、南城水岸、黃金〃涪畔等。

第三章合川房地產(chǎn)市場供需狀況

一、房地產(chǎn)市場供應(yīng)狀況

合川區(qū)房地產(chǎn)市場的供應(yīng)狀況可概括為以下幾方面：

⑴房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模普遍不大，但開發(fā)商積累了一定實(shí)力，后

發(fā)優(yōu)勢較強(qiáng)。

⑵每年有大量的土地供應(yīng)。

⑶現(xiàn)階段推出成規(guī)模的高檔物業(yè)較少，產(chǎn)品及社區(qū)品質(zhì)普遍

不高，開發(fā)水平較低，該區(qū)間物業(yè)類型市場留有空白市場，現(xiàn)有物業(yè)的景觀檔次有待進(jìn)一步提高。

⑷各項(xiàng)目智能化設(shè)施應(yīng)用較少，部分項(xiàng)目有樓宇對講系統(tǒng)、紅外線監(jiān)控等。

⑸在建的成規(guī)模的高品質(zhì)樓盤較多，項(xiàng)目包裝水平較高。

⑹多數(shù)項(xiàng)目營銷推廣費(fèi)用采用戶外廣告、散發(fā)傳單為主，少

量高端樓盤投放電視廣告，總體營銷推廣水平不高。

⑺有條不紊地執(zhí)行保障房和公租房計劃。

⑻二手房市場交易活躍。

二、房地產(chǎn)市場需求狀況

合川區(qū)房地產(chǎn)市場的需求狀況可概括為以下幾方面：

⑴目前合川中高端人群居住升級換代的需求尚未得到滿足，房地產(chǎn)市場量價持續(xù)上升。

⑵主力購買群體以公務(wù)員、事業(yè)單位職工、外出務(wù)工人員及

大型企業(yè)員工為主。

⑶工薪階層對住房呈持幣觀望的態(tài)度，購買意愿強(qiáng)烈，但是

考慮到高昂的房價，購房壓力大。

⑷消費(fèi)者對物業(yè)管理費(fèi)的收取有一定的抵抗情緒，需要引導(dǎo)。⑸消費(fèi)者對商品房買賣相關(guān)的法律法規(guī)的理解還處在初級階段。

第四章 合川房地產(chǎn)市場價格分析

合川區(qū)房地產(chǎn)價格保持強(qiáng)勁上升勢頭，房地產(chǎn)市場呈一片火熱的景象。目前，合川區(qū)高層住宅銷售均價為4000-4800元/平方米，有的在售高層樓盤套內(nèi)均價達(dá)到了6000元/平方米以上，花園洋房銷售均價為 7500-8500元/平方米，臨街商鋪銷售均價為13000-16000元/平方米，部分工薪階層和房地產(chǎn)投機(jī)者持幣觀望，房價呈進(jìn)一步上升的態(tài)勢。

第五章 合川房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析

合川市近年來的房價上漲幅度年均遞增30%，并會在相當(dāng)長時間內(nèi)持續(xù)這一趨勢。其原因大致如下：

1、合川作為重慶渝西經(jīng)濟(jì)走廊重要中心城市，在重慶域體糸規(guī)劃中，被定為國內(nèi)大城市。合川中心城市2020年城鎮(zhèn)人口將達(dá)到60萬（其中主城區(qū)50萬），每年增城鎮(zhèn)人口2.2萬人（其中主城區(qū)每年增人口1.8萬人），城區(qū)面積擴(kuò)張到60平方公理（其中

主城區(qū)50平方公理），每年擴(kuò)張2.37平方公理（其中主城區(qū)每年擴(kuò)張1.8平方公理）。隨著合川區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其作為重慶中心城市的地位也日益得到凸現(xiàn)，房價也隨之增長。

2、合川區(qū)強(qiáng)化“強(qiáng)區(qū)富民”意識，努力使全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)在高平臺，低波動中運(yùn)行，2011年合川區(qū)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)走強(qiáng)，房地產(chǎn)市場的火爆仍將持續(xù)，一部分購買能力較強(qiáng)的客戶有升級換代產(chǎn)品的需求。

3、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)，改善投資環(huán)境，使房地產(chǎn)開發(fā)逐步走上了規(guī)范化，集約化經(jīng)營。

總體來看，受目前房地產(chǎn)大市場的影響，二三線城市房價積極攀升，相關(guān)的樓市調(diào)控政策相繼出臺，從土地供應(yīng)、銀行信貸、機(jī)構(gòu)監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)政策等各方面對房地產(chǎn)行業(yè)逐步進(jìn)行規(guī)范和完善，引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)向著更加成熟、理性和健康的方向發(fā)展。