第一篇：紙板生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.負責(zé)紙板廠的生產(chǎn)運營。

2.負責(zé)落實生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

3.負責(zé)生產(chǎn)車間績效管理。

4.負責(zé)團隊建設(shè)。

第二篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督

執(zhí)行。

2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效

率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

班長崗位職責(zé)

1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

求，主持班前例會；

（2）總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

（2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；

（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

3．班組物料控制：（1）負責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；

（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。

4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

（2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；

（3）作好消耗記錄；

（4）作好其他相關(guān)記錄。

5．其他工作：（1）負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保

質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

2．嚴格按工藝規(guī)程進行操作。

3．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。

4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

5．負責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。

6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。

7．負責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

8．保守公司秘密。

9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

第三篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部所有人員

工作職責(zé)：整體掌控生產(chǎn)運作，跟進生產(chǎn)進度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。工作內(nèi)容：

1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負責(zé)。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進生產(chǎn)進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。

5、負責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。

6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)

計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責(zé)。

9、負責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本

部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進行。

12、負責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各

種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

第四篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

第五篇：企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

___組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

___組織實施車間生產(chǎn)計劃：

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

___車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

___車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

___車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理要素;

2.熟悉精益生產(chǎn)要求;

3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單交付情況安排班組計劃，并監(jiān)督生產(chǎn)進度;

5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理經(jīng)驗;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施;

5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施;

5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

1、負責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進度及交期跟蹤負責(zé);

3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;

4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

___組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

___組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

1、按公司生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。

2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

7、負責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。