第一篇：MRI室醫(yī)師崗位職責(zé)

1.在科室主任和主治以上醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)MR技術(shù)操作及診斷片的攝片，按時完成診斷報告，遇有疑難問題及時請示上級醫(yī)師。

3.參加會診和臨床病例討論會。

4.擔(dān)負(fù)一定的教學(xué)、科研任務(wù)，做好進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)。

5.掌握MR機(jī)的一般原理、性能、使用及攝片技術(shù)，嚴(yán)守操作規(guī)程，做好防護(hù)工作，嚴(yán)防差錯事故。

6.加強(qiáng)與臨床科室的密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率。

7.每天早上上班和晚上下班前觀察液氦的壓力及液面值、冷頭聲音是否正常、空調(diào)是否正常并做好記錄。

第二篇：針灸室醫(yī)師崗位職責(zé)

針灸室醫(yī)師崗位職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展日常醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.保持室內(nèi)整潔、安靜、安全，工作時不談?wù)撍饺耸乱耍Ｗo(hù)患者隱私，使病人有安全感。

3.在針灸基本診療技術(shù)的基礎(chǔ)上，以中醫(yī)理論為指導(dǎo)，應(yīng)用藥物和技術(shù)開展診療工作，注重中醫(yī)特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承、創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)藥特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)診療水平。

4.開展針灸、推拿、理療、中藥熏治、耳穴埋豆、頭皮針、腕踝針、中藥足浴、穴位注射、穴位貼服等中醫(yī)護(hù)理。

5.積極開展優(yōu)勢中醫(yī)病種、臨床路徑的總結(jié)及評估，及時修訂和落實。不斷提高中醫(yī)治療率、非藥物治療率、草藥飲片使用率。

6.規(guī)范核心制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行門診工作制度，無菌操作技術(shù)，保持床位的清潔整齊；做好醫(yī)療器械的日常維護(hù)保養(yǎng)，并保持性能良好，保證醫(yī)療安全。

7.積極開展中風(fēng)、頭痛、面癱，以及心腦血管疾病的康復(fù)診療，運(yùn)用多種中醫(yī)治療手段如理療、推拿按摩、穴位注射、穴位貼敷等對患者相應(yīng)的疾病實施治療，并積極開展科室間協(xié)作，向患者開展健康知識宣傳。

8.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，防止差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)密觀察患者病情，定時巡視，依據(jù)病情變化及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查，合理用藥。

9.加強(qiáng)繼續(xù)教育，做好中醫(yī)師承工作，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)知識及技術(shù)，開展科研及教學(xué)工作，提高中醫(yī)理論水平、診治水平。

第三篇：CT及MRI室年終總結(jié)述職報告

CT/MRI科2015工作總結(jié)和2016年工作計劃

2015年已經(jīng)過去，回顧這一年來我們這個團(tuán)隊在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保CT/MRI設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全

CT/MRI是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，CT/MRI不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使CT/MRI設(shè)備正常使用率為100% 醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危險減少到最小。

二）科學(xué)管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

2015年，我科室不斷派醫(yī)生到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三維立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，急診30分鐘內(nèi)發(fā)片，平診2小時內(nèi)發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

率先在本縣開展了多層螺旋CT多期掃描技術(shù)，本開展胸、腹部多期掃描296例；圖像后處理：147例。1.5T光纖MRI引入使腹部MRI動態(tài)掃描得以實現(xiàn)，本開展45例；顱腦動脈血管成像（MRA）627例；頸部動脈血管成像（MRA）13例；顱腦靜脈血管成像（MRV）9例；肝、胰膽管水成像（MREP）32例；泌尿系水成像（MRU）7例；提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，努力提高群眾滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到人民醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意，為此滿意度調(diào)查每月均在95分以上。

（四）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)吸引患者，贏得市場，提高經(jīng)濟(jì)效益

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。自2015年1月1日至2015年12月31日，我科：1):業(yè)務(wù)收入15264772元比2014年增長1001700元，增長率達(dá)7%。；

2):百元收入耗材比：今年為8.1，去年為11.1； 3）：工作量：CT接診人次42318人次比2014年增長1163人次，增長率達(dá)3.8%;MRI接診6105人次比2014年增長389人次，增長率達(dá)7.4%。CT/MRI接診人次48423人次比2014年增長1552人次, 增長率達(dá)5.7%；承擔(dān)體檢任務(wù)300余人。創(chuàng)建科以來新高。

（五）CT/MRI科存在的不足 2015年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，我們疲于完成當(dāng)天的工作，缺乏與臨床各科的全面溝通，仍有不能滿足臨床各科要求，使臨床各科醫(yī)生仍有不滿情緒；服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量仍有待于提高；醫(yī)患關(guān)系仍有不協(xié)調(diào)音符；醫(yī)療質(zhì)量有待提高，與上級醫(yī)院相比，醫(yī)療水平亟待提高等；工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)我科又好又快的發(fā)展。

（六）2016年工作計劃

在院長的指導(dǎo)下，科主任及科室其他同志共同研究制定的改革方案如下：

積極與臨床各科及其它單位醫(yī)務(wù)人員的溝通，大力宣傳本科能開展及將要開展的檢查項目，尤其是我們的先進(jìn)設(shè)備和精湛的技術(shù)。

強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

科室內(nèi)成立科室質(zhì)量管理組：主任為組長，副主任為副組長。制定工作職責(zé)。全面監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。設(shè)立勞動紀(jì)律登記本，登記每天遲到、離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。獎懲由科主任落實，質(zhì)管組監(jiān)督。

根據(jù)實際情況，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度；科室準(zhǔn)備組織人員輪流外出學(xué)習(xí)；大力推廣已開展的各項CT導(dǎo)向下介入治療技術(shù)；挖掘16層CT及1.5T光纖MRI的各項后處理技術(shù)。

我堅信我們這個技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的團(tuán)隊：2016年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，定能再創(chuàng)佳績！

一）、業(yè)務(wù)收入：1526萬元，增長率7%。二）、百元收入耗材比8.1。

三）、總工作量48423人次，增長率為5.7%。四）、全年滿意度調(diào)查均在95%以上； 全年零投訴；

五）醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新：開展了多層螺旋CT多期掃描技術(shù)：本開展胸、腹部多期掃描296例；圖像后處理：147例。1.5T光纖MRI引入使腹部MRI動態(tài)掃描得以實現(xiàn)，本開展45例；顱腦動脈血管成像（MRA）627例；頸部動脈血管成像（MRA）13例；腎動脈血管成像（ＭＲＡ）１２３例；顱腦靜脈血管成像（MRV）9例；肝、胰膽管水成像（MREP）32例；泌尿系水成像（MRU）7例。

六）我科同志均積極投入到“服務(wù)家鄉(xiāng)，宣傳醫(yī)院”活動中去，如親自下鄉(xiāng)宣傳或印發(fā)轉(zhuǎn)單等形式；按時參加周五業(yè)務(wù)管理例會、部門會議及醫(yī)院其它會議。

七）工作亮點：

1、業(yè)務(wù)收入1526多萬元，增長率7%；

2、總工作量48423人次，增長率為5.7%；

3、全年滿意度調(diào)查均在95%以上；４）業(yè)務(wù)創(chuàng)新所開展的業(yè)務(wù)等。不足之處：１、缺乏與臨床各科的全面溝通；

2、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量仍有待于提高；

3、醫(yī)患關(guān)系仍有不協(xié)調(diào)音符；

4、醫(yī)療質(zhì)量亟待提高等；

5、科內(nèi)開展業(yè)務(wù)的宣傳力度不夠。

八）科室業(yè)務(wù)管理 科室內(nèi)成立科室質(zhì)量管理小組：主任為組長，副主任為副組長。定期在科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；派醫(yī)生到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)；實行疑難病例討論制度等。

九）節(jié)約、節(jié)能 CT/MRI是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，CT/MRI能正常運(yùn)行, 能為醫(yī)院節(jié)約大量開支，比如：運(yùn)行二年的超導(dǎo)MRI設(shè)備液氦仍有95.50%等。

第四篇：醫(yī)師崗位職責(zé)

科主任（三級醫(yī)師）職責(zé)

1、組織

①制定本科室工作計劃和學(xué)科發(fā)展計劃并組織實施，每年向醫(yī)院提交科室工作總結(jié)和下一年工作計劃。

②貫徹醫(yī)院規(guī)章制度及院務(wù)會決議，包括著裝和行為舉止方面的規(guī)定。③安排本科室人員承擔(dān)門、急診和病房病人診治工作、院內(nèi)外會診工作以及臨時指令性院內(nèi)外醫(yī)療活動。

④安排醫(yī)療實習(xí)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作，為本科室各級醫(yī)生安排業(yè)務(wù)講座和死亡、疑難病例討論會。

⑤安排本科室病區(qū)主任、項目主任、醫(yī)療組長召開常規(guī)工作會議，討論本科室工作計劃實施及有效管理科室人力、物力和財力等方面的事項。

⑥安排進(jìn)入本科室的本院輪科醫(yī)生的輪訓(xùn)工作，輪科醫(yī)生進(jìn)入科室1個月內(nèi)不得單獨(dú)值班。

⑦每周必須承擔(dān)本?？崎T診坐診1天。

⑧按時參加醫(yī)生大會、科主任例會、院周會、集團(tuán)月會，并做好相關(guān)會議記錄及時向科室成員傳達(dá)會議精神。

2、專業(yè)發(fā)展

①與相關(guān)職能部門一起商討和制定本科室各級醫(yī)生的資歷要求、工作職責(zé)和權(quán)限。

②與相關(guān)職能部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

③根據(jù)湘南學(xué)院的課程，組織本科室有資質(zhì)的醫(yī)生完成醫(yī)學(xué)生的教學(xué)工作。④領(lǐng)導(dǎo)并組織各類學(xué)術(shù)講座、死亡、疑難病例討論會，為住院醫(yī)師、主治醫(yī)師等提供?？葡嚓P(guān)教學(xué)，提高他們的學(xué)術(shù)水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學(xué)的循證臨床診治決策觀。

⑤在教學(xué)中起模范作用，積極利用多種形式（如查房、上課和各類診療操作）進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)住院醫(yī)師等各級醫(yī)生。

⑥每周在科內(nèi)至少組織1次死亡、疑難病例討論會或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會。⑦根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，制定各級醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃。

⑧鼓勵本科室醫(yī)生閱讀專業(yè)雜志、參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議，促進(jìn)自身發(fā)展。⑨每年至少1次與病區(qū)主任、項目主任、醫(yī)療組長個別會談，討論個人發(fā)展目標(biāo)、計劃和某些共同關(guān)注的事項。

⑩每年向醫(yī)院匯報本科室醫(yī)生的情況和績效方面的資料，并提出改進(jìn)建議。

3、質(zhì)量管理

①建立和實施與醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)計劃一致的科室質(zhì)量管理流程，包括報告和分析醫(yī)療缺陷，與病區(qū)主任、醫(yī)療組長一起處理病人和家屬的抱怨，關(guān)注并參與處理醫(yī)療投訴等醫(yī)療安全方面的事項。

②組織本科室醫(yī)生按時開展死亡、疑難病例討論會。

③與病案室一起制定病歷抽查的篩選標(biāo)準(zhǔn)，并為這些病歷安排恰當(dāng)?shù)耐麻g評估（科內(nèi)質(zhì)控），負(fù)責(zé)審簽本科室全部死亡病歷。特別關(guān)注感染控制和意外事件方面的信息。

④為本科室常見的操作尤其是高風(fēng)險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實施。⑤與醫(yī)院職能部門和病案室合作，確保本科室醫(yī)生按時完成病歷并歸檔。每月質(zhì)控病歷不少于40份或不少于科室當(dāng)月出院病歷數(shù)的1/3。

⑥應(yīng)本科室病區(qū)主任、項目主任、醫(yī)療組長等要求為其提供指導(dǎo)，特別是涉及到與其他部門有關(guān)的事項時。

⑦鼓勵本科室各級醫(yī)生參與科研，特別要重視本科室項目主任的臨床研究項目。

⑧科主任至少每周組織2次科室大查房，每天關(guān)注科室的高危病人、高危手術(shù)病人的診治情況。

⑨兼顧職業(yè)發(fā)展與個人生活，鼓勵健康的生活習(xí)慣，良好的家庭關(guān)系，并承擔(dān)社會責(zé)任，為本科室醫(yī)生樹立榜樣。

二級醫(yī)師職責(zé)

1、承擔(dān)門、急診和病房患者診治工作、院內(nèi)外會診工作以及臨時指令性院內(nèi)外醫(yī)療活動，每周力爭承擔(dān)本?？崎T診坐診1天。

2、負(fù)責(zé)本組患者的日常診斷、治療和處理，每天至少查房1次，重點了解疑難、危重患者的病情，對檢查、診斷、治療方案提出明確的指導(dǎo)意見并負(fù)責(zé)落實。

3、指導(dǎo)各下級醫(yī)生的日常診療工作，有義務(wù)幫助他們提高專業(yè)知識水平和臨床工作能力，有責(zé)任督促下級醫(yī)生及時完成各項病歷記錄，負(fù)責(zé)本組患者病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、及時聽取本組下級醫(yī)生關(guān)于患者每日的病情和體征變化并做出相應(yīng)處理。對于特別重要的檢查、操作必須親自和患者或家屬談話，詳細(xì)說明其必要性和可能發(fā)生的情況，書寫手術(shù)記錄等重要的專科操作記錄。

5、及時簽署住院病歷首頁、入院記錄、首次病程記錄、重要的病程記錄（上級醫(yī)師查房記錄）等。

6、必須和患者的責(zé)任護(hù)士有良好的溝通，及時解答護(hù)士有關(guān)患者事宜的詢問。對本組所管患者住院后的檢查、診斷、用藥、手術(shù)、出院等工作和有關(guān)問題的解釋實行全程負(fù)責(zé)。

7、當(dāng)患者出現(xiàn)明顯的病情變化或家屬對患者的診治不滿意時，應(yīng)積極處理并立刻向科主任報告。負(fù)責(zé)本組病人醫(yī)療爭議的協(xié)調(diào)處理工作，就患者或家屬提出的問題做好調(diào)查并作好細(xì)致的解釋工作，力爭在組內(nèi)協(xié)調(diào)解決。

8、在疑難、危重患者疾病的復(fù)雜性超過自己的能力范圍時，應(yīng)及時向科主任匯報，由科主任協(xié)調(diào)處理。

9、必須積極參加繼續(xù)教育，掌握所必要的?？萍夹g(shù)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，積極參與科研，閱讀?？菩逻M(jìn)展類等醫(yī)學(xué)論文。

10、按時參加或主持科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座或死亡、疑難病例討論會，按時參加醫(yī)務(wù)部組織的醫(yī)生大會等會議。

11、參加科室教學(xué)計劃的執(zhí)行，做好進(jìn)修醫(yī)生、輪科醫(yī)生的臨床帶教工作。

12、完成其他所指派的臨時性工作任務(wù)。

一級醫(yī)師職責(zé)

1、在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管患者的日常診斷、治療和處理。每日查房至少2次，觀察所管患者的病情和體征變化，并及時向上級醫(yī)生匯報。

2、負(fù)責(zé)填寫醫(yī)囑單，各種化驗、輔助檢查申請單，會診申請單等。充分了解所管患者的醫(yī)療、護(hù)理記錄和實驗室檢查結(jié)果。

3、認(rèn)真及時完成入院記錄、首次病程記錄、日常病程記錄、重要?？撇僮饔涗浀柔t(yī)療文書。

4、必須和本科室護(hù)士有良好的溝通，及時應(yīng)答護(hù)士有關(guān)患者事宜的詢問。

5、在上級醫(yī)師查房或科間會診時，匯報患者新的病史、體征的變化，匯報生命體征（包括體重和出入量等），新的實驗室和輔助檢查資料。

6、當(dāng)患者出現(xiàn)明顯的病情變化或家屬對患者的診治不滿意時，應(yīng)積極處理并立刻向上級醫(yī)生直至科主任報告。

7、必須完成所要求的值班任務(wù)，值班時及時了解危重患者的病情，及時發(fā)現(xiàn)病情的變化做出相應(yīng)處理，并及時向上級醫(yī)生匯報。

8、必須積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，掌握一定的?？萍夹g(shù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，參與科研，閱讀與疾病診治有關(guān)的醫(yī)學(xué)論文。

9、參加科室教學(xué)計劃的執(zhí)行，做好實習(xí)醫(yī)生、見習(xí)醫(yī)生的臨床帶教工作。

10、必須按時參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座、死亡、疑難病例討論會，努力提高學(xué)術(shù)水平和臨床實際工作能力，逐漸形成科學(xué)的循證臨床診治決策觀。按時參加醫(yī)務(wù)部組織的醫(yī)生大會等會議。

11、保持工作區(qū)域整潔，及時書寫交接班記錄，危重病人必須做好床旁交接班。

12、完成其他所指派的臨時性工作任務(wù)。

第五篇：醫(yī)師崗位職責(zé)

臨床科主任崗位職責(zé)

醫(yī)療管理是醫(yī)院管理的核心，臨床科室管理又是醫(yī)療管理的主體，因此搞好臨床科室管理對于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平是至關(guān)重要的前提，作為一名科主任，應(yīng)做到以下幾點：

1、科主任全面負(fù)責(zé)科室工作，科副主任協(xié)助科主任做好分管工作及委托辦理的臨時性工作，同時應(yīng)履行相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)、培訓(xùn)，特別是青年醫(yī)師的培養(yǎng)，督促本科室人員認(rèn)真執(zhí)行各級醫(yī)生職責(zé)及技術(shù)操作常規(guī)，組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論，組織協(xié)調(diào)本科室的重大搶救，不斷提高本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故，減少醫(yī)療糾紛，一旦有糾紛時，及時做好糾紛接待工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗開展新技術(shù)、新項目，培養(yǎng)技術(shù)骨干及新生力量，形成本科的醫(yī)療特色。

4、合理安排本科室人員的輪轉(zhuǎn)、值班、會診及其他院外活動，保證完成本科室的業(yè)務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)對大學(xué)生、住院醫(yī)生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生的培養(yǎng)，督促和檢查下級醫(yī)師的帶教工作，并定期考核。

6、及時完成院部各項指令性任務(wù)。

7、加強(qiáng)對本科室人員的外出管理，科主任外出必須到有關(guān)職能處室請假。

8、根據(jù)“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“合理診斷、合理檢查、合理用藥”的原則，嚴(yán)格掌握藥物使用范圍，杜絕在科內(nèi)進(jìn)

行未經(jīng)醫(yī)院許可的藥物、一次性用品的購銷和使用，上班時間不接待醫(yī)藥代表，集中精力搞好科內(nèi)業(yè)務(wù)工作。

臨床主任（副主任）醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管病區(qū)醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)工作。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，為下級醫(yī)師起到模范帶頭作用。

2、定期組織查房，每周至少二次（醫(yī)療查房、教學(xué)查房各一次）；認(rèn)真執(zhí)行“合理診斷、合理檢查、合理治療、合理用藥”的原則；主持疑難病例和死亡病例討論，親自參加重、危、疑、難病例的診治，認(rèn)真把握重、危、疑、難病人及其他特殊情況病人的診斷質(zhì)量和治療質(zhì)量，按需要撰寫有關(guān)記錄，遇到重大搶救應(yīng)隨叫隨到，并決定院外會診。

3、負(fù)責(zé)病區(qū)病案質(zhì)量，注重病史繕寫的及時性、真實性、完整性和規(guī)范性。并據(jù)情給予具體指導(dǎo)和督促。檢查每份出院病案，并在病案首頁上簽署全名，以示承擔(dān)最后責(zé)任。

4、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新項目，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。

5、指導(dǎo)下級醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，主動關(guān)心主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及實習(xí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提高。有計劃地開展基本功訓(xùn)練，召開業(yè)務(wù)講座，參加授課（至少每半年一次），介紹有關(guān)專業(yè)進(jìn)展情況，督促和檢查下級醫(yī)師的帶教工作和臨床科研工作。

6、督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，并負(fù)

責(zé)對主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的工作業(yè)績的量化與考核。

7、主任醫(yī)師在醫(yī)院內(nèi)參加醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)工作的時間，每周至少4天（包括有關(guān)職能處室批準(zhǔn)的外出會診、會議等），根據(jù)手術(shù)審批制度作好審批工作，每周至少參加手術(shù)（包括指導(dǎo)手術(shù)）二次，定期參加門診工作，擔(dān)任科行政領(lǐng)導(dǎo)者，可酌情減輕業(yè)務(wù)工作量，但每周仍應(yīng)參加查房、手術(shù)及門診等業(yè)務(wù)工作。

8、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，對本組病人滿意度負(fù)責(zé)，及時處理所分管病人的投訴。

9、對未按職責(zé)要求執(zhí)行，將接受主管部門的處理。

臨床主治醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任和主任（副主任）醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本專業(yè)規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作，有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，能正確對待病人的合理要求。

2、主持病房的日常臨床工作，全面負(fù)責(zé)病區(qū)病人的診斷和治療，參加交接班晨會，及時檢查新病人，在24小時內(nèi)作出診斷及處理意見；每天按時帶領(lǐng)下級醫(yī)師查房，對于危重病人至少上、下午各查一次，隨時掌握病人的病情變化，病人發(fā)生病危、死亡或其他重要問題時，應(yīng)能及時處理，并主動向上級匯報；具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行特殊診療操作；根據(jù)手術(shù)審批規(guī)定做好審批工作申請；參加計劃手術(shù)并參加手術(shù)每周不少于三次；組織好科主任查房和病例討論的準(zhǔn)備工作。

3、及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書以達(dá)到病案的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；決定病人出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷；決定院內(nèi)會診和陪同院外醫(yī)師的會診。

4、在主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新項目，不斷提高本科室的醫(yī)療技術(shù)水平。

5、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，帶領(lǐng)住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師完成各項醫(yī)療任務(wù)并定期考核（含輪轉(zhuǎn)考核），做好記錄。協(xié)助護(hù)士長抓好病區(qū)、門（急）診室的管理及病人的思想工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

6、參加值班、會診、出診工作，嚴(yán)格執(zhí)行《值班、交接班制度》；定期參加門（急）診工作。

7、對未按職責(zé)要求執(zhí)行，將接受主管部門的處理。

臨床住院醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項醫(yī)療工作，具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。

2、對所管病員全面負(fù)責(zé)，參加交接班晨會；做好主治醫(yī)師查房前的準(zhǔn)備，查房時詳細(xì)匯報病員的病情，提出診治意見；嚴(yán)格執(zhí)行上級醫(yī)師的診治決定；密切觀察病情變化；每日至少上、下午各查房一次并作好病程記錄；請其他科室會診時，應(yīng)陪同診視；下班時應(yīng)遵守交班制度，作好書面交班，危重病人應(yīng)當(dāng)面交班或床邊交班；嚴(yán)格執(zhí)行值

班制度。

3、認(rèn)真寫好書面文書，在24小時內(nèi)完成新病人的入院錄；寫好病程錄，一般病人二——三天一次，危重病人隨時記錄；認(rèn)真記錄主任查房內(nèi)容及家屬談話記錄；每月撰寫依次階段小結(jié)，對手術(shù)病人要作好術(shù)前談話記錄、術(shù)前小結(jié)和手術(shù)記錄，手術(shù)記錄必須在術(shù)后及時完成；及時完成出院病人的出院小結(jié)，填好病史首頁；檢查和修改實習(xí)醫(yī)師的病史記錄及有關(guān)記錄，第一年的醫(yī)師要撰寫大病史，不少于10例。

4、向上級醫(yī)師及時報告所分管的病人診斷、治療情況及病情變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見，遇有疑難病例及時請示上級醫(yī)師，不得推諉病人甚至貽誤病情。

5、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

6、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)會教學(xué)和科研工作的基本方法和技能，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)舉辦的各種學(xué)術(shù)活動及讀書會，做好讀書筆記，負(fù)責(zé)實習(xí)醫(yī)師的帶教工作。

7、遵守院紀(jì)院規(guī)，堅守工作崗位，上班時不隨便離開工作崗位，及時查閱檢查報告，及時處理病人的病情變化。

8、住院總的醫(yī)師，除完成住院醫(yī)師崗位職責(zé)外，科間會診及時，尚要協(xié)助科主任做好各項行政管理工作。

9、對未按職責(zé)要求執(zhí)行，將接受主管部門的處理。

住院總醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常醫(yī)療、行政管理工作。

2、執(zhí)行并檢查、督促各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹落實，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)參加和組織科內(nèi)疑難、危重病人的會診、搶救和治療的工作，帶領(lǐng)下級醫(yī)師做好夜查房和巡視工作，負(fù)責(zé)安排院內(nèi)外的會診工作，主治醫(yī)師不在時，代理主治醫(yī)師工作。

4、協(xié)助科主任和主治醫(yī)師加強(qiáng)對住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師的培養(yǎng)和日常管理工作。

5、組織病房出院及死亡病例討論，掌握治愈率、死亡率、無菌切口感染率、病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率等醫(yī)療質(zhì)量及效率指標(biāo)完成情況，做好醫(yī)療事故、差錯的登記、報告工作。

6、參與本科室醫(yī)療糾紛的處理工作。

7、負(fù)責(zé)日常排班及書寫各種醫(yī)療文書。

8、督促床位醫(yī)師做好病史撰寫、修改，參加每月病史及醫(yī)療質(zhì)量的檢查。