第一篇：車隊內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.協(xié)助部門工作，督促駕駛員對車輛做好例行保養(yǎng)，接聽要車電話并詳細(xì)做好記錄。

2.負(fù)責(zé)車隊內(nèi)部各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，每月底向部門領(lǐng)導(dǎo)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)每月養(yǎng)路費的購買。

3.每月以圖表的形式將各車駕駛員油料行車公里數(shù)統(tǒng)計制表,并統(tǒng)計各用車單位公里數(shù)及維修數(shù)據(jù)提供部門經(jīng)理。

4.負(fù)責(zé)車隊駕駛員發(fā)票的報賬工作及各種物資、票證的發(fā)放。

5.負(fù)責(zé)文件信函的收發(fā)及辦公室接待、清潔和員工考勤，工資造表、發(fā)放。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)

內(nèi)勤崗位職責(zé)

為明確內(nèi)勤工作職責(zé)，提高內(nèi)勤工作質(zhì)量，特制定內(nèi)勤崗位職責(zé)。

一、主辦內(nèi)勤

1、負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)勤之間工作，提高內(nèi)勤工作質(zhì)量，為經(jīng)營人員提供良好的后勤服務(wù)。

2、調(diào)撥單管理：①登記：調(diào)撥單由內(nèi)勤主辦登記，調(diào)撥單按單位登記，液氰調(diào)撥單均應(yīng)逐筆輸入電腦，每天和倉庫進(jìn)行核對。②回執(zhí)聯(lián)：主辦內(nèi)勤憑氰化鈉調(diào)撥單回執(zhí)聯(lián)開運費結(jié)算單，如回執(zhí)聯(lián)未能及時送達(dá)，主辦內(nèi)勤可通知調(diào)度和開票內(nèi)勤不給予安排發(fā)貨和開票。如主辦內(nèi)勤暫不在崗位，回執(zhí)聯(lián)可交給開票內(nèi)勤?；貓?zhí)聯(lián)內(nèi)勤和司機應(yīng)有書面交接手續(xù)。③液氰誤差：如發(fā)現(xiàn)發(fā)出數(shù)量和用戶驗收數(shù)量超出合理范圍，應(yīng)立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理或部領(lǐng)導(dǎo)匯報，待問題解決后再開運費結(jié)算單。每月液氰誤差數(shù)字統(tǒng)計上報給財務(wù)部。

3、發(fā)票管理：主辦內(nèi)勤登記發(fā)票到臺賬及往來賬并進(jìn)行統(tǒng)計。每月底，主辦內(nèi)勤和財務(wù)部核對開票數(shù)量和金額。

4、到款簿及貨款登記管理：①到款簿由主辦內(nèi)勤保管，到款簿存放在帶鎖抽屜，主辦內(nèi)勤配備鑰匙，主辦內(nèi)勤不在時交值班內(nèi)勤，如有需要辦理交接手續(xù)。②到款金額嚴(yán)禁涂改，到款簿如發(fā)現(xiàn)遺失，應(yīng)立即查找并匯報部門負(fù)責(zé)人。收到貨款（現(xiàn)金除外），由主辦內(nèi)勤上交財務(wù)部，如其暫時不在崗位，由開票內(nèi)勤上交財務(wù)部，并簽字做好貨款交接手續(xù)。④如貨款為現(xiàn)金，由調(diào)撥單開票內(nèi)勤或主辦內(nèi)勤帶付款人到財務(wù)部繳款，并由財務(wù)部開出收款收據(jù)，并辦好登記手續(xù)，內(nèi)勤嚴(yán)禁代收現(xiàn)金。

5、銷售日報表管理：主辦內(nèi)勤應(yīng)認(rèn)真審核銷售日報表，保證日報表的及時性、準(zhǔn)確性，并通過OA發(fā)送給相關(guān)部門。

6、采購日報表管理：主辦內(nèi)勤應(yīng)認(rèn)真填制采購日報表，并通過OA發(fā)送給相關(guān)部門。

7、公章管理：①保管：公章由主辦內(nèi)勤保管，公章存放在帶鎖抽屜。班后及節(jié)假日由值班開票人保管，如需交接辦理交接手續(xù)。②經(jīng)營部報告，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽字同意后蓋章。③向外單位發(fā)函，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽字同意后蓋章。

8、代墊運費：主辦內(nèi)勤對代墊運費進(jìn)行登記入賬。

9、應(yīng)收賬款管理：①主辦內(nèi)勤需每天登記產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量、金額及時將各用戶的應(yīng)收帳款余額提交部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)經(jīng)理，填寫《發(fā)貨計劃表暨貨款擔(dān)保書》，為經(jīng)營人員做好后勤服務(wù)工作。②每月底與財務(wù)部核對各用戶的應(yīng)收帳款余額后編制應(yīng)收賬款報表。

10、預(yù)算管理：①部門資金計劃由主辦內(nèi)勤制表。②登記經(jīng)營部發(fā)生的各類費用，編制經(jīng)營部銷售費用預(yù)算執(zhí)行情況表，和財務(wù)部預(yù)算會計對賬。③主辦內(nèi)勤要及時和財務(wù)部預(yù)算會計溝通，做好每月預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算，防止預(yù)算超支。

11、其它事項：辦公用品領(lǐng)用、力資費審核、特快費用審核等。

二、發(fā)票內(nèi)勤

1、發(fā)票管理：①領(lǐng)用：發(fā)票由發(fā)票內(nèi)勤在財務(wù)部領(lǐng)用。領(lǐng)用時和財務(wù)部辦理交接手續(xù)。②保管：發(fā)票由發(fā)票內(nèi)勤保管，不用時存放在保險柜內(nèi)。③開具：發(fā)票由發(fā)票內(nèi)勤開具，如其暫不在崗位，可委托主辦內(nèi)勤代開發(fā)票，但要進(jìn)行登記，辦理交接手續(xù)。開具發(fā)票要及時、準(zhǔn)確。④發(fā)票作廢：如有作廢的發(fā)票，發(fā)票內(nèi)勤須等所有包括抵扣聯(lián)、發(fā)票聯(lián)到齊后方可作廢。并做好備查記錄。⑤蓋章：發(fā)票由發(fā)票內(nèi)勤到財務(wù)部辦理手續(xù)蓋章。⑥交接：每個單位設(shè)置發(fā)票交接簿，司機或業(yè)務(wù)員等傳遞發(fā)票人員必須簽名，客戶單位接收人也必須在發(fā)票交接簿或回執(zhí)單上簽名。特快傳遞發(fā)票時，發(fā)票內(nèi)勤應(yīng)保管好特快存根，每月初交給主辦內(nèi)勤。增值稅發(fā)票（包括普通發(fā)票）所有的交接手續(xù)均需銜接好，有追溯性。⑦每月初對上月開票數(shù)進(jìn)行抄稅（集團(tuán)公司、精細(xì)公司、機械公司），并打印相關(guān)報表。

2、運輸發(fā)票管理：①發(fā)票內(nèi)勤和曙光供銷公司車隊聯(lián)系開具二票制運輸發(fā)票。②移交運輸發(fā)票時，需辦理有關(guān)交接手續(xù)。

3、劇毒化學(xué)品購買證及通行證的管理：①收到時進(jìn)行登記統(tǒng)計，及時歸檔放入檔案盒。運輸通行證需留復(fù)印件存檔，并及時裝訂成冊。每天《核對產(chǎn)品銷售日計劃表》銷售單位購買證和通行證數(shù)量及時效性。②整理裝訂購買證，送交公安局治安科。③交接：購買證回執(zhí)交給司機、業(yè)務(wù)經(jīng)理時，辦理交接手續(xù)，通過EMS郵寄的，記錄對應(yīng)EMS單號。

4、預(yù)算管理：每月底編制采購及銷售月報表并送交給相關(guān)部門。

5、其它事項：①每月對車輛調(diào)度表進(jìn)行錄入?yún)R總。②績效考核表及6S違規(guī)人員名單的上報。③香煙領(lǐng)取、保管、發(fā)放。④本部門休假及出差人員名單上報勞資部。

三、開票內(nèi)勤

1、調(diào)撥單管理：①領(lǐng)用：每月調(diào)撥單由開票內(nèi)勤在財務(wù)部領(lǐng)用若干本（產(chǎn)品分類開調(diào)撥單），用完后財務(wù)以舊換新領(lǐng)用并與財務(wù)部辦理交接手續(xù)。②保管：調(diào)撥單由開票內(nèi)勤保管，調(diào)撥單應(yīng)放入帶鎖的文件柜內(nèi)，開票內(nèi)勤配備鑰匙。③調(diào)撥單如需交接辦理交接手續(xù)。④開具：開票內(nèi)勤開具調(diào)撥單，如其休假，由檔案內(nèi)勤代開，節(jié)假日由值班內(nèi)勤開具。開具調(diào)撥單單位名稱要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁簡寫，字跡工整，備注欄注清車號，是否自提貨物、重量、含量等，貨主或司機簽名。開具調(diào)撥單均需開票人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)蓋章人員簽字，經(jīng)營部、財務(wù)部共同蓋章才有效，其中粉煤、無煙煤渣、有煙煙渣、碳灰、廢鐵、廢油等須由公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)撥單上簽字。如經(jīng)營部負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)暫時不在，在和財務(wù)核對該公司無欠款情況下，可先蓋章，后補簽字手續(xù)。開票內(nèi)勤開具調(diào)撥單需核實此車的前車貨物回單是否已交經(jīng)營部，如未交回執(zhí)聯(lián)應(yīng)督促司機及時交回。⑤蓋章：由開票人到財務(wù)部蓋章(在辦理相關(guān)手續(xù)無資金風(fēng)險情況下可提前蓋章)，嚴(yán)禁讓司機代蓋章。

2、貨款管理：粉煤、無煙煤渣、有煙煤渣、氨水等產(chǎn)品裝貨，開票內(nèi)勤應(yīng)帶提貨司機到財務(wù)部繳款，嚴(yán)禁提貨司機自行繳款。財務(wù)部收到貨款應(yīng)在到款簿上簽名，并開具收據(jù)。內(nèi)勤嚴(yán)禁代收現(xiàn)金。

3、銷售日報表管理：①制表：開票內(nèi)勤應(yīng)認(rèn)真填制銷售日報表，并進(jìn)行檢查，確保數(shù)字真實準(zhǔn)確。如其休假，由發(fā)票內(nèi)勤制表，節(jié)假日由值班內(nèi)勤制表。②保管：銷售日報表由開票內(nèi)勤保管，每月報表必須在次月10日前裝訂。

4、運輸發(fā)票管理：①二票制運輸發(fā)票，由開票內(nèi)勤交給發(fā)票內(nèi)勤，并及時填寫代墊運費單,登記交接后，交財務(wù)部做賬。②一票制運輸發(fā)票及時填寫，登記交接后，交財務(wù)部做賬。

5、交接管理：①和班后內(nèi)勤交接，要告之其發(fā)貨情況及有關(guān)注意事項。②內(nèi)勤和調(diào)度交接：調(diào)度簽發(fā)的《產(chǎn)品銷售日計劃表》“銷售單位”一欄，必須寫發(fā)貨單位名稱，嚴(yán)禁只簡寫地址。臨時增加的發(fā)貨計劃必須及時通知內(nèi)勤，并在《產(chǎn)品銷售日計劃表》注明發(fā)貨單位名稱，將有關(guān)事項告知內(nèi)勤。

四、檔案內(nèi)勤

1、客戶檔案：負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售客戶檔案、客戶往來信函登記分類保管、歸檔。

2、文件：負(fù)責(zé)公司各類文件、各類會議紀(jì)要登記并歸檔保存，在年終裝訂編目錄留存。

3、合同：負(fù)責(zé)合同簽訂評審、登記并歸檔保存。在合同臺賬上注明合同到期日，及時提醒相關(guān)業(yè)務(wù)人員續(xù)簽，使合同具有時效性和合法性。

4、運輸通行證管理:負(fù)責(zé)到行政服務(wù)中心辦理運輸通行證,運輸通行證的交接手續(xù)要齊全。

5、其它事項：送液氰發(fā)票到曙化股份公司及拿貨款、績效工資核算等。

五、班后內(nèi)勤

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，打掃好接待室衛(wèi)生。

2、開具調(diào)撥單，做好液氰及其他產(chǎn)品發(fā)貨安排工作。

3、液氨裝卸銜接工作、公司規(guī)定的巡檢工作、其他相關(guān)工作。

4、交接管理：①下班前15分鐘，白班內(nèi)勤和班后內(nèi)勤完成交接，并在《值班記錄本》上簽字。交接內(nèi)容為：核對《產(chǎn)品銷售日計劃表》、調(diào)撥單、告知接班內(nèi)勤注意事項。交接班后發(fā)貨開票由班后內(nèi)勤負(fù)責(zé)。②內(nèi)勤交給司機的匯票、發(fā)票、危險品購買證、運輸證等雙方要簽字確認(rèn)。③司機交給內(nèi)勤的匯票、發(fā)票、調(diào)撥單回執(zhí)、危險品購買證、運輸證等雙方要簽字確認(rèn)。

5、內(nèi)勤收到匯票應(yīng)辦理好交接手續(xù)。

6、做好值班記錄。

第三篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)

內(nèi)勤崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)科辦公室內(nèi)勤的日常工作。

二、當(dāng)好科長的參謀。協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)檢查督促食堂工作情況。

三、草擬工作計劃和通知、通報等文件，做好經(jīng)驗總結(jié)和工作總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)會議通知、會場安排等事務(wù)性工作，并做好會議記錄和文件材料歸檔工作。

五、建立健全工作檔案，負(fù)責(zé)本科材料打印文件的收發(fā)、傳閱、隨時收集及編寫信息材料，為全科各項工作提供資料；按照上級規(guī)定，定期做好統(tǒng)計和報表工作。

六、認(rèn)真做好全科的考勤工作，包括加班、以及工資加班費等表格的制作，做好本科固定資產(chǎn)的管理工作。

八、做好科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)

內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.經(jīng)常了解和掌握各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況，及時統(tǒng)計各種業(yè)務(wù)表格、數(shù)字，掌握敵社情動向，定期向業(yè)務(wù)部門報告。

2.根據(jù)工作要求，及時建檔建卡，催促各科（隊）的檔案完善和補充，健全檔案索引，不斷加強檔案管理，加強業(yè)務(wù)資料的收集和管理。

3.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、轉(zhuǎn)送、催辦工作，做好會議記錄，抄寫有關(guān)文件資料，訂購保管處內(nèi)的報刊雜志。

4.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計劃、總結(jié)、報告、安排處內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練 , 負(fù)責(zé)會議的通知。

5.負(fù)責(zé)處內(nèi)印鑒和介紹信的使用管理，辦理出境和去邊境地區(qū)通行證的有關(guān)手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)處內(nèi)備用品、辦公用品的管理，管理贓款、贓物、拾款、拾物工作。

7.安排值班、辦理處內(nèi)財務(wù)報帳，填報領(lǐng)取各種津貼、補貼。

8.辦理集體戶口和學(xué)生戶口登記、遷移手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)處內(nèi)人員的考勤工作，每周一上午 10 時前將上周的考勤報處領(lǐng)導(dǎo)。

10.收集管理工作日程報表，個人呈報的材料等。

11.接待群眾來信、來訪和接待報案工作。

12.嚴(yán)格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、處內(nèi)工作情況。

第五篇：車隊崗位職責(zé)

車隊隊長崗位責(zé)任制

一、在機關(guān)服務(wù)所直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行路局、局辦和車管部門下發(fā)的各種文件精神，負(fù)責(zé)小車隊全面管理工作，帶領(lǐng)全隊人員良好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

二、堅持原則，立足本職，大膽管理，嚴(yán)格按照車隊的職責(zé)范圍盡職盡責(zé)履行職責(zé)，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作主題。

三、全盤掌握全隊人員、車輛的技術(shù)狀況和動態(tài)情況，根據(jù)路局領(lǐng)導(dǎo)和局機關(guān)的用車需要，合理調(diào)配全隊人員和車輛，保證路局領(lǐng)導(dǎo)用車，盡量滿足局機關(guān)用車的需要。

四、負(fù)責(zé)建立健全和落實車隊的各項管理、考核、獎懲制度，做到定期檢查、分析、總結(jié)，每月進(jìn)行一次工作小結(jié)和安全學(xué)習(xí)，并召集有關(guān)人員對車隊發(fā)生的事故、違法違紀(jì)及存在問題進(jìn)行調(diào)查分析，及時處理。

五、經(jīng)常督促檢查駕駛員對車輛的清潔、保養(yǎng)工作，檢查落實車隊的車輛維修、保養(yǎng)工作計劃的實施，確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

六、負(fù)責(zé)審核車隊的日常費用和局機關(guān)各處室車輛的維修費用支出。管理局機關(guān)服務(wù)所的車輛臺帳和定編。

七、對不服從管理，玩忽職守，違章違紀(jì)，尤其是不服從工作安排者，有權(quán)按管理制度予以嚴(yán)肅處理。

車隊副隊長（甲）崗位責(zé)任制

一、在車隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長督促檢查落實各項規(guī)章制度，完成各項任務(wù)，隊長外出時，主持車隊全面工作。

二、牢固樹立安全第一的思想，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，嚴(yán)格遵守車隊各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，精通業(yè)務(wù)，大膽管理，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，搞好本職工作。

三、立足本職，堅持原則，大膽管理，嚴(yán)格按照車隊的職責(zé)范圍盡職盡責(zé)履行職責(zé)，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作主題。

四、全面熟悉車隊各型車輛的性能、技術(shù)狀況和全隊駕駛員技術(shù)和安全情況，督促、協(xié)助修理工、主車司機完成車隊維修保養(yǎng)任務(wù)和長途車輛的檢查任務(wù)。

五、團(tuán)結(jié)同志，一視同仁，關(guān)心班組建設(shè)，關(guān)心車隊職工生活，做好全隊司機的后勤工作，及時向隊長提出合理化建議和獎懲意見。

六、嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)車輛使用管理暫行規(guī)定，遵守派車、用車制度，督促、協(xié)助修理工、主車司機完成車隊維修保養(yǎng)任務(wù)和長途車輛的檢查任務(wù)。負(fù)責(zé)安全教育學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、事故分析、違章處理等工作。

車隊副隊長（乙）崗位責(zé)任制

一、在車隊長、副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助督促檢查落實各項規(guī)章制度和各項安全措施，完成各項任務(wù)，隊長、副隊長（甲）外出時，主持車隊全面工作。

二、立足本職，堅持原則，大膽管理，嚴(yán)格按照車隊的職責(zé)范圍盡職盡責(zé)履行職責(zé)，起模范帶頭作用，始終把安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作主題。

三、牢固樹立安全第一的思想，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，嚴(yán)格遵守車隊各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，精通業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，搞好本職工作。

四、團(tuán)結(jié)同志，一視同仁，關(guān)心班組建設(shè)，關(guān)心車隊職工生活，做好全隊司機的后勤工作，及時向隊長提出合理化建議和獎懲意見。

五、負(fù)責(zé)組織對車輛的零修、保養(yǎng)、疑難故障的診斷、排除和商定維修方案，協(xié)助完成外修車輛的接送車和檢查驗收工作以及車輛維好后的跟蹤復(fù)驗工作。

六、負(fù)責(zé)新調(diào)出、調(diào)入車輛的交接手續(xù)和全隊司機的年審工作。月末對單車行駛公里、出車臺次、完成任務(wù)情況匯總。負(fù)責(zé)對車隊維修人員管理和配件倉庫備品的檢查清點核對工作。

車隊安全員(兼調(diào)度員)崗位責(zé)任制

一、全面熟悉車隊各型車輛的性能、技術(shù)狀況和全隊駕駛員技術(shù)和安全情況，負(fù)責(zé)車隊日常派車工作和安排值班、加班等車隊的內(nèi)務(wù)工作。

二、認(rèn)真受理各部門的要車申請，根據(jù)用車任務(wù)緩急，合理安排人員和車輛，隨時掌握全隊車輛、司機的動態(tài)情況與技術(shù)狀況，做到及時派遣，督促出車，并做好派車用車記錄。

三、隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，絕對保證局領(lǐng)導(dǎo)及重點單位用車。熱情接待各用車領(lǐng)導(dǎo)和用車單位人員，如有困難要主動向申請用車的領(lǐng)導(dǎo)和單位說明原因，決不能有意刁難或態(tài)度橫蠻。

四、負(fù)責(zé)按車輛的年檢、保養(yǎng)時間和駕駛員反映的車輛故障的緩急情況，合理安排每個月的維修計劃和大修計劃，盡職盡責(zé)，為車隊修舊利廢出謀劃策，減少費用支出。

五、及時參加車隊各類違章肇事車輛的處理和車隊事故分析處理會，對司機的違章違紀(jì)違反安全行車操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)制止，嚴(yán)厲批評和酌情處理，并做好記錄。

六、健全車輛維修臺帳登記制度，落實維修保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)把車輛維修保養(yǎng)、換件的時間、公里數(shù)、內(nèi)容及費用記錄在冊，為以后維修保養(yǎng)提供可靠的依據(jù)。

車隊駕駛員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和車隊各項規(guī)章制度，確保車輛行駛安全，堅守工作崗位，服從命令聽指揮，隨時接受出車任務(wù)。

二、每天早上到崗，對所管的車輛進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)，保證車輛的油、氣、水、電充足，發(fā)動機運轉(zhuǎn)正常，技術(shù)狀況良好，發(fā)現(xiàn)車輛故障及時處置和報告。

三、出長途車前，必須對所駕駛的車輛進(jìn)行各部件的檢查，不開帶病車，堅持中速行駛，定期對所駕駛的車輛進(jìn)行保養(yǎng)，始終保持車內(nèi)外整潔和良好的運用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時報告。

四、工作積極主動，敢挑重?fù)?dān)，服務(wù)熱情周到，不講條件，遵守保密紀(jì)律，消除不良反映。注意團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，互相幫助，多提合理化建議。

五、積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，做到不遲到早退，工作時間不脫離崗位，服從工作安排，不私自動用車輛，嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁疲勞駕車。

六、認(rèn)真搞好室內(nèi)外、車內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做好防火、防盜工作，圓滿完成出車任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。