第一篇：嚴(yán)介和名言推薦[定稿]

1、一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長(zhǎng)了，大家自然就知道了。

2、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

3、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒(méi)有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

4、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？

5、用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。

6、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

7、出了這件事，我深深感覺(jué)到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺(jué)得能力可以，那就堅(jiān)持。

8、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。

9、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。

10、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

11、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。

12、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

13、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。

14、我不是下海，而是跳海，一種被逼無(wú)奈地跳海。

15、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。

16、有名有利，方可為淡泊名利；無(wú)名無(wú)利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

17、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

18、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

19、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧。

20、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族！作為享受改革開放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說(shuō)感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人！

21、企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

22、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。

23、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

24、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

25、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

26、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。

27、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

28、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。

29、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。

30、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

31、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。

32、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的。

33、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無(wú)休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。

第二篇：嚴(yán)介和語(yǔ)錄

嚴(yán)介和語(yǔ)錄

這個(gè)人在輿論中一直是個(gè)爭(zhēng)議人物

有人質(zhì)疑他是否真有那么多錢是否真有那么大公司是否真那么有實(shí)力

不過(guò)我覺(jué)得那些對(duì)我們都不重要

我想他的個(gè)人魅力和犀利詼諧的語(yǔ)言魅力已經(jīng)渲染了大家

不然你也不會(huì)來(lái)這里嘗試了解他

如同我一樣

當(dāng)代中國(guó)有很多值得我們學(xué)習(xí)的人和這些人各種不同的人生經(jīng)歷

這對(duì)我們會(huì)有幫助

多看看別人的優(yōu)點(diǎn)，找到適合自己的有用的東西，然后去學(xué)習(xí)

那么，你覺(jué)得他哪句話說(shuō)的讓你感同身受、深有感觸!

時(shí)代給他們的是改革開放和鄧小平，那給我的是什么呢？

智商聰明過(guò)人，品質(zhì)很高尚，悟性很高

機(jī)敏過(guò)人，敬業(yè)過(guò)人

他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月一個(gè)樣。所以說(shuō)經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣高學(xué)歷的人不一定是高智商

講文憑的同時(shí)更講水平，講職稱的同時(shí)更講稱職，講閾值的同時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德的同時(shí)更講風(fēng)格，良好的道德通過(guò)高尚的行為風(fēng)格顯現(xiàn)出來(lái)

國(guó)家提出來(lái)與時(shí)俱進(jìn)，我們的黨，我們國(guó)家，這八個(gè)字最了不得，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是我們鄧小平老人家提的比較多，我們江總書記老人家執(zhí)政的時(shí)候與時(shí)俱進(jìn)提的比較多。沒(méi)有改革開放，哪有嚴(yán)介和的今天

國(guó)旗，向大家提出培養(yǎng)一個(gè)愛(ài)國(guó)熱情。一個(gè)中國(guó)人不熱愛(ài)自己祖國(guó)是這個(gè)人最大恥辱，說(shuō)明這個(gè)人也是最笨的人

我實(shí)話實(shí)說(shuō)，經(jīng)商人最大幸福、最大成功就三個(gè)字，生得好。

智商是先天的

男孩智商主要是媽媽的智商，女孩主要是爸爸的智商，這是硬道理，智商如果不高，我勸你們不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得很辛苦，不容易，未來(lái)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高。

經(jīng)商三要素:智商、閱歷、苦難，這里沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有文憑，更沒(méi)有職稱，那是沒(méi)用的。

生活是永恒的老師，做學(xué)問(wèn)不能傳統(tǒng)意義上停留在書本。我們說(shuō)學(xué)習(xí)知識(shí)的人是三流的，創(chuàng)新知識(shí)的人是二流的，因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋?，無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)的人才是一流的。

古往今來(lái)之成大事業(yè)者，必經(jīng)過(guò)三種境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”乃第一境?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬于情理之中！

“我就是為了文憑，才去念了一個(gè)研究生，那時(shí)候人家勸我繼續(xù)拿博士，我說(shuō)‘沒(méi)時(shí)間’，有人說(shuō)‘沒(méi)事，作業(yè)我替你做’，我才不用呢！誰(shuí)能給我當(dāng)導(dǎo)師！我教他們還差不多，社會(huì)這所大學(xué)我知道的比他們多?！?/p>

———嚴(yán)介和在談及自己的學(xué)歷時(shí)這樣說(shuō)。

“一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。”

———這是嚴(yán)介和對(duì)企業(yè)家的劃分。

“在陽(yáng)光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來(lái)都是視金錢如糞土?！?/p>

———嚴(yán)介和對(duì)自己的金錢觀做如是解讀。

“一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。”

———嚴(yán)介和眼中的人才與知識(shí)。

“人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的?！?/p>

———嚴(yán)介和歸納的人生四大幸事。

“我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再?gòu)睦硇曰氐礁行?，感性是發(fā)動(dòng)機(jī)，理性是剎車?！?/p>

———嚴(yán)介和對(duì)自己的性格作出如是總結(jié)。

“商人商人，就是處處受人中傷的人?！?/p>

———面對(duì)眾多猜疑聲，嚴(yán)介和自嘲說(shuō)。

·一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

·我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

·員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來(lái)，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

·噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。

·企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。

·圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

·太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。

·用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。[

學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟鼰o(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。

抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。

一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

同樣一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)低層次的我們講了十分鐘，面向中層次的我們講了三分鐘，面向高層次的我們只講一分鐘。

一流的人總是用感性引領(lǐng)理性，用感性左右理性，理性的人多半都是馬仔，給別人打工的，當(dāng)家的人物多半都是感性的，但這種感性不是初級(jí)的感性，要從初期的感性上升到中極的理性，最終又回歸到感性的引領(lǐng)。

●我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

●我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

●想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

●腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?lái)，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

●現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商學(xué)院里，沒(méi)有一個(gè)在企業(yè)工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。所以，我想，在2008年創(chuàng)辦一個(gè)商學(xué)院。

剛才幾位演講嘉賓都戴上了眼鏡，我不需要戴眼鏡，為什么不用呢？因?yàn)槲沂遣蛔x書不看報(bào)的，開始是家庭的一些教育，小學(xué)中學(xué)多少學(xué)了點(diǎn)，后來(lái)沒(méi)怎么學(xué)就過(guò)來(lái)了，最近常常自我安慰，要想成為一流的企業(yè)精英，是不讀書不看報(bào)的。為什么呢？我們理解讀書看報(bào)不就是學(xué)習(xí)知識(shí)傳承知識(shí)嗎？學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋?，它無(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。理論是什么？把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化，是校園的東西。而理念是什么？是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，是社會(huì)的。

一流企業(yè)家是什么

一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。競(jìng)爭(zhēng)是什么？競(jìng)爭(zhēng)是苦難，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去從損人利己到損人不利己，魚也死了，網(wǎng)也破了，做得魚死網(wǎng)破究竟是英雄還是狗熊呢？

我是不懂什么做什么，我懂這個(gè)行業(yè)做這個(gè)行業(yè)容易犯錯(cuò)誤，懂這個(gè)行業(yè)既管人又管事，不懂這個(gè)行業(yè)只管人不管事，這叫一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。給我們打工的，一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人，這個(gè)理論定位是很親切的。

企業(yè)家做什么

真正成為了企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)真的是經(jīng)歷了“三千三萬(wàn)”，練就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)相關(guān)的五本全書的同時(shí)，彰顯了五大行為風(fēng)格，最終扮演好六大角色。

“三千三萬(wàn)”就是吃盡了千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，又經(jīng)歷了千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)，比天將降大任于斯人也還多了一個(gè)千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。練就了四大功夫：即扎實(shí)的理論文化功底、過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與駕馭是從容的、對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是高度敏感與警覺(jué)的，這四大功夫很重要，是我們所有的商學(xué)院不能解決的。我們要理解商學(xué)院，我們的導(dǎo)師都普遍沒(méi)有大企業(yè)高管的經(jīng)歷，但企業(yè)不是研究出來(lái)的，就像做手術(shù)一樣，你在中國(guó)最有名的“手術(shù)刀”面前看上一輩子，大手術(shù)也不能上，一上就出問(wèn)題，必須要親自去做。

企業(yè)關(guān)鍵不是講出來(lái)的，是做出來(lái)的。做出來(lái)再講，講的才真正有味道，那是原汁原味，不是浮躁，那是濃香，回味無(wú)窮的濃香。四大功夫都讀懂了以后才能了解與企業(yè)相關(guān)的五本全書：政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)。一流的企業(yè)家五門學(xué)科都是一流的，企業(yè)是小社會(huì)，企業(yè)家是第一大家，還有什么比企業(yè)家復(fù)雜的嗎？

在這個(gè)基礎(chǔ)之上，彰顯了五大行為風(fēng)格，第一要塑造亦儒亦商的文化品格；第二追求卓越的心理素質(zhì)；第三要崇尚有中國(guó)特色的倫理觀念;第四在360度方位交朋友;第五要自我完善。在這個(gè)同時(shí)你還領(lǐng)導(dǎo)著千軍萬(wàn)馬，你如何扮演好你做企業(yè)的角色：企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)文化的傳承者，企業(yè)變革的推動(dòng)者，溝通平臺(tái)的構(gòu)建者，管理效益的承載者，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者，這時(shí)候你在企業(yè)界才是人物。

大家問(wèn)我成功的秘訣，掃好地，抹好桌子，當(dāng)好兵，站好崗，放好哨，這是成功的50％，而你這一步邁的是多么的堅(jiān)實(shí)啊。掃地，抹桌子，當(dāng)兵，放哨讓他們無(wú)法挑剔，那你成功的50％就已經(jīng)到手了。彎下身子，低下架子，萬(wàn)丈高樓真的是平地起呀。

１.真正的是一個(gè)企業(yè)家，他是一個(gè)什么角色？他必然是他既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛(ài)的，更是最可憐的，說(shuō)到最優(yōu)秀，就論智商、才華、能力、意志包括體魄都是99.99分，比三個(gè)9的含金量還高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又樂(lè)意做的事情，你不僅樂(lè)于的去做，而且要把他做到盡善盡美，這就是他人和社會(huì)對(duì)你給予的厚望。

２.為什么你既是最可愛(ài)更是最可憐的呢？你和白居易下的賣炭翁老人沒(méi)有什么兩樣，當(dāng)我們可憐身上衣正單的時(shí)候，何由炭賤愿天寒。我們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點(diǎn)，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個(gè)好價(jià)錢嗎？那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢？怎么樣去奉獻(xiàn)自己的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，應(yīng)該是這樣的

３.這樣我來(lái)給同學(xué)們講。企業(yè)是這個(gè)社會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，不是裁判員，那么運(yùn)動(dòng)員的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要談道德，企業(yè)是要交皇糧國(guó)稅的，這個(gè)念頭企業(yè)是最陰涼的，最滄桑的，因?yàn)樗褪且猿蓴≌撚⑿?，沒(méi)講的。道德是很容易給的，高薪養(yǎng)廉，環(huán)境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易該的。你看貪污受賄，后來(lái)你給他1000萬(wàn)，5000萬(wàn)，他覺(jué)得貪污沒(méi)有意義了，錢都用不了了。才華不是一朝能改變的，才華第一要求智商，基因怎么樣，聰明的人容易有才，不聰明的人怎么培養(yǎng)也才不到哪里去，是不可以復(fù)制。

４.嚴(yán)介和：這句話先做人后做事，這是道德經(jīng)里面，過(guò)去官場(chǎng)的語(yǔ)言，現(xiàn)在當(dāng)今商場(chǎng)怎么還能用過(guò)去官場(chǎng)的語(yǔ)言呢？應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有才華就不談道德，才華是道德最重要，也是必不可少的一個(gè)組成部分。沒(méi)有才華談什么得，那么打分怎么打呢？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者管理者，才華是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢？一個(gè)企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，因?yàn)樗牟湃A不用他，如果他的智商、才華、能力如果不強(qiáng)他怎么能做掌門人這個(gè)位置，所以下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關(guān)鍵看他的道德怎么樣？這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。運(yùn)動(dòng)員跑步姿勢(shì)不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認(rèn)賬。是這個(gè)道理吧？

５.沒(méi)有永久的感情，唯有永久的利益

1.企業(yè)家的三部曲: 先做事后做人

即做事又做人

只做人不做事

處理好事和人的關(guān)系是很關(guān)鍵的。

2.企業(yè)優(yōu)劣論

一流的企業(yè)做文化,做標(biāo)準(zhǔn)

二流的企業(yè)做品牌,做資本

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,做項(xiàng)目

3.嚴(yán)與和

做事謹(jǐn)慎,周全,宜嚴(yán)。做人圓通,忍讓,宜和。大事宜嚴(yán),小事宜和

待己宜嚴(yán),待人宜和

4.兩個(gè)人在一起時(shí),要想我能為他做點(diǎn)什么？

一個(gè)人時(shí),要想我能做點(diǎn)什么？

5.一流的商人即精明又厚道

二流的商人即精明又精明

太平洋建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)介和掌門經(jīng)典語(yǔ)錄二十六條

―――愚夫 詞曰：“介和”虎膽太囂張，教書匠、自詡蘇商。七拼八湊，兩年跨“聯(lián)想”。八成效益靠談判，紅袖展，誘情郎！何地躥出太平洋？為皇帝，裁新裝。東詐西騙，冠冕又堂皇。忽報(bào)鐘馗曾伏鬼，千夫指，鎖閻王！

以下語(yǔ)錄源自嚴(yán)介和七月三十一日在長(zhǎng)春的演講，有現(xiàn)場(chǎng)錄音為證，括號(hào)內(nèi)為愚夫“新得”，敬請(qǐng)諸位看官雅正。

1、太平洋近十年，凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)以億元計(jì)已達(dá)三位數(shù)。（確有一門學(xué)科稱作模糊數(shù)學(xué)，嚴(yán)掌門此科造詣?lì)H深?。?/p>

2、太平洋是江蘇最大民企，0三年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)排第八，0五或0六年?duì)幦〉谝弧⒍?，與聯(lián)想集團(tuán)并駕齊驅(qū)。（燕雀安知鴻鵠之志哉？）

3、并購(gòu)重組吉林的十幾家國(guó)企，我不超過(guò)三個(gè)小時(shí)就搞定了政府?。ü賳T們著急下班卡拉OK去！那幾個(gè)破單位才100多億資產(chǎn)，送你老嚴(yán)玩玩，算個(gè)啥?。?/p>

4、部下是第一上帝，支持我們的政府領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，給我們訂單的顧客是第三上帝。（怪不得尼采說(shuō)：上帝死了！）

5、企業(yè)班子有女性才能和諧（男女搭配，干活不累。難怪梁山好漢就知道造反，皆因水泊山寨女員工鳳毛麟角。早知如此，宋大哥應(yīng)率嘍羅們搶108個(gè)民女來(lái)給兄弟們做媳婦，使他們安居樂(lè)業(yè)，招安的事早辦妥了。）

6、經(jīng)商靠智。（此“商”非彼“商”）

7、拘泥于書本，溫馨的書房，那是幼兒園式的學(xué)習(xí)。真正的高尚學(xué)習(xí)是在風(fēng)雨交加的夜晚，生死考驗(yàn)的場(chǎng)合。（上甘嶺那地方正好，塔克拉瑪干沙漠最佳）

8、未來(lái)是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！（此乃嚴(yán)氏經(jīng)濟(jì)怪論，愚夫不敢茍同）

9、太平洋現(xiàn)在只做BT項(xiàng)目，利潤(rùn)率達(dá)35%（如0四年太平洋完成工程主業(yè)產(chǎn)值就算10個(gè)億，則應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅和所得稅為：10億×（3.27％+35％×33％）＝1.482億元。（愚夫請(qǐng)嚴(yán)掌門防著點(diǎn)兒稅務(wù)局，不然的話吹牛要繳稅?。。?/p>

10、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判桌上出的效益占75％，一二十萬(wàn)人的辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。（愚夫擬邀嚴(yán)掌門“煮茶論狗熊”，什么柳傳志、張瑞敏、魯冠球統(tǒng)統(tǒng)都是狗熊！他們的利潤(rùn)僅靠談判難于上青天！因?yàn)橄M(fèi)者已公眾化，所以只能抓好技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理，否則沒(méi)什么好的捷徑。也許產(chǎn)業(yè)選錯(cuò)了。但是如果沒(méi)人去生產(chǎn)電腦，只能找微軟進(jìn)口；如果沒(méi)人生產(chǎn)洗衣機(jī)，自然是一番“浣溪紗”景象。愚夫執(zhí)嚴(yán)掌門手曰：唯嚴(yán)掌門非狗熊也?。?/p>

11、中國(guó)歷史告訴我們：真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手中。（這是關(guān)于“真理”學(xué)說(shuō)的“馬太效應(yīng)”，即少數(shù)人掌握的真理越來(lái)越多，多數(shù)人掌握的真理越來(lái)越少。真乃世人皆醉唯嚴(yán)掌門獨(dú)醒啊?。?/p>

12、我08年徹底退出太平洋，建一個(gè)中國(guó)首家真正培養(yǎng)企業(yè)家的商學(xué)院。現(xiàn)在的北大、南大出來(lái)的都是水貨。（如果不收學(xué)費(fèi)，愚夫也想報(bào)考?？磥?lái)，嚴(yán)掌門收購(gòu)的幾十家國(guó)企，談判效益屆時(shí)沒(méi)指望了。你老嚴(yán)哪套戰(zhàn)法，一般智商的人三五十年拼死也學(xué)不到手。）

13、我辛苦了二十年，思索了二十年，創(chuàng)造了二十年，怎樣做一流大企業(yè)應(yīng)當(dāng)是如數(shù)家珍，行云流水（“行云流水”相當(dāng)于《笑傲江湖》中的東方不敗練成的“葵花寶典”功夫，天下無(wú)敵，唯一的缺憾就是“欲練神功，必先自宮”－即閹割。）

14、到08年企業(yè)回歸正常，將更換新的董事局，產(chǎn)生新的主席。（再次表明退隱之意。由此可見(jiàn)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展絕非嚴(yán)掌門追求的目標(biāo)，不過(guò)是玩玩資產(chǎn)大搬運(yùn)而已。）

15、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（嚴(yán)掌門的女生活秘書務(wù)必常備一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退燒的“阿司匹林”，不然大白天街道上車水馬龍，駕駛員倒是遵守規(guī)則，神經(jīng)正常，愚夫擔(dān)憂嚴(yán)掌門橫過(guò)馬路時(shí)白日也做夢(mèng)，撞車可咋辦？）

16、才華是第一位的道德，才華是道德的重要組成部分，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？（才華與道德是互不相關(guān)的兩個(gè)概念。）

17、企業(yè)先做大，后做強(qiáng)，總量很重要。（是不是把一個(gè)龐大的企業(yè)群體中的優(yōu)良資產(chǎn)重組做強(qiáng)，剩下那些債務(wù)和不良資產(chǎn)裝上幾麻袋沉到太平洋深處？所謂并購(gòu)本質(zhì)昭然若揭，不外乎明修棧道，暗渡陳倉(cāng)。）

18、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。（你老嚴(yán)可是小平同志設(shè)計(jì)的改革開放政策的受益者，還是在商言商吧！不要打擾老人家的高尚務(wù)實(shí)的靈魂。）

19、體力勞動(dòng)叫行為科學(xué)（嚴(yán)掌門望文生義，隨心所欲。依此推論，明朝奸臣嚴(yán)嵩一定是姓嚴(yán)的祖宗。）20、蜀國(guó)因諸葛亮而幸，因諸葛亮而亡（孔明先生集中華美德和智慧于一身，一千五百年后你老嚴(yán)又搞一次蓋棺定論，足令歷史學(xué)家們面面相覷。）

21、員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來(lái)，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（關(guān)云長(zhǎng)失荊州，被人砍了腦袋，劉皇叔想提拔他只能赴陰曹地府求閻王爺去。）

22、什么是臉面，我們干大事的從來(lái)不要臉，臉皮可以撕下來(lái)扔到地上，踹幾腳，揚(yáng)長(zhǎng)而去，不屑一顧?。▏?yán)掌門對(duì)李宗吾的“厚黑學(xué)”領(lǐng)悟透徹，誠(chéng)所謂“臉皮厚、吃個(gè)夠；臉皮薄，吃不著”。）

23、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。（好詩(shī)！愚夫推斷可能是艷麗的董事局秘書強(qiáng)煒女士的杰作）

24、到2010年，太平洋集團(tuán)營(yíng)業(yè)年收入600個(gè)億，納稅30個(gè)億。再重組20家國(guó)有大中型企業(yè)，打造5家上市公司，整合5大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，吸納萬(wàn)名高素質(zhì)人才，塑造100個(gè)億元富豪，1000個(gè)千萬(wàn)富翁，10000個(gè)百萬(wàn)富商。建5個(gè)博士后工作站、5個(gè)科研院所，創(chuàng)辦一所一流的商學(xué)院。（畫餅充饑、黃粱美夢(mèng)。李白斗酒詩(shī)百篇，介和未醉先胡言。破船千瘡又百孔，太平洋上折桅桿）。

25、我計(jì)劃將來(lái)出一本書，就叫做《大洋深處》。太平洋的文化是厚重的。萬(wàn)涓成川，百川匯海，暢一首澎湃的歌。地中海是過(guò)去的海，大西洋是現(xiàn)在的洋，太平洋是未來(lái)的洋。（耳熟！太平洋文化借鑒了

李師傅《轉(zhuǎn)XX》中的精髓，連語(yǔ)言都是轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，把人轉(zhuǎn)的暈暈乎乎。）

26、我們計(jì)劃05年下半年，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到前九年的總和。主要方式是通過(guò)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)，今年主要打包重組。第一個(gè)是景德鎮(zhèn)，包括陶瓷等幾個(gè)企業(yè)，70多億資產(chǎn)。第二個(gè)是吉林省，重組150億。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要納入太平洋。總之，下半年要收購(gòu)500億國(guó)有資產(chǎn)，基本“零收購(gòu)。計(jì)劃8月底完成一半，即250億。（八月九日，嚴(yán)掌門率一小撮少女少男把吉林的八家國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子瞬間換了新人，之后帶領(lǐng)這些門生去內(nèi)蒙通遼談BT項(xiàng)目，席間，諄諄教導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變觀念，掌握美女攻關(guān)技巧。還有，鹽城市悅達(dá)國(guó)際酒店的大堂女領(lǐng)班，長(zhǎng)春市南湖賓館接待部副經(jīng)理年輕漂亮的董小姐，均被嚴(yán)掌門聘為地區(qū)總監(jiān)，年薪38萬(wàn)。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令嚴(yán)掌門饞涎欲滴。凡此種種，愚夫沒(méi)理由不相信嚴(yán)掌門零收購(gòu)國(guó)企是假，也不搭啥，趁機(jī)選批佳麗自身享用是真。反正也說(shuō)不準(zhǔn)，運(yùn)氣來(lái)了，魚和熊掌也能兼得。）

（嚴(yán)兄重色思傾國(guó)，淮安地區(qū)求不得。東南西北尋個(gè)遍，青樓鄉(xiāng)舍不放過(guò)。遂令天下經(jīng)理人，談判桌上攜春色）

（八月已過(guò)，不曉得嚴(yán)掌門的250億國(guó)有資產(chǎn)撈到手沒(méi)有？250億，恰巧是一億個(gè)“二百五”，也真是的，老嚴(yán)你也不圖個(gè)數(shù)字上的吉利，定這個(gè)“二百五”的計(jì)劃。）

我們有過(guò)異常也有過(guò)超常，但是我們隨時(shí)隨地能夠走出異常超越超常，回歸正常。因?yàn)槲覀兗戎愣?lè)，又知不足而常新，我們既方毅剛勇更柔韌圓通，我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛(ài)的，更是最可憐的，我們激情，夢(mèng)想，跨越。我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，一山容百虎，我們深知既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽(yù)。當(dāng)我們每天在收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望的時(shí)候，我們真的才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)一些輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白。我們?cè)诓粩嗟淖晕曳穸ㄖ校晕页?，在不斷地自己打倒自己是為了不被別人打倒。我們憧憬著站著是一座山，倒下也是一座碑。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嗟你裤街篮玫奈磥?lái)，我們深知對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們執(zhí)著，我們拼搏，在不斷的勝敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。

聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定

我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了

第三篇：嚴(yán)介和語(yǔ)錄

嚴(yán)介和語(yǔ)錄

1、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的2、留住靠鈔票。

3、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解，企業(yè)與社會(huì)，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì)，還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

4、在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說(shuō)：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。

5、第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒(méi)有用，所有的矛盾90%都是來(lái)自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒(méi)有問(wèn)題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒(méi)完沒(méi)了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

6、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

7、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣

8、我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛(ài)又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，我們想腳踏實(shí)地。

9、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

10、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，勝得好，病得少，死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

11、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)

12、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐

13、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

14、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣

15、企業(yè)是做出來(lái)的，不是讀出來(lái)的16、血濃于水，但水純于血

17、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

18、做企業(yè)要讀懂社會(huì)

19、異想天開才能無(wú)中生有

20、硬功夫是“苦”出來(lái)的，不是“謀”出來(lái)的21、多大的心胸做多大的事情。

22、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。

23、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

24、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠(chéng)這樣，才能只做人不做事。

25、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么？是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利，還談社會(huì)責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責(zé)任，憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)？

26、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

27、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。

28、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

29、心胸有多大，人才有多強(qiáng)

30、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的“兩會(huì)”與“3.15”工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。

31、選人要察人于微

32、忍受做事的苦，享受做人的甜

33、大家是“煉”出來(lái)的，不是“干”出來(lái)的34、做企業(yè)要讀懂人文

35、做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”

36、談到這點(diǎn)，企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。如果說(shuō)企業(yè)與社會(huì)，社會(huì)是國(guó)家，那么企業(yè)就是家，一個(gè)是家，一個(gè)是國(guó)，我們畢竟不是當(dāng)兵的人，也不是公務(wù)員，如果是當(dāng)兵的人，是公務(wù)員，我們是沒(méi)有國(guó)哪來(lái)的國(guó)，我們必須崇尚先國(guó)家，因?yàn)槲覀兌脹](méi)有家的國(guó)都是空的，同樣懂得沒(méi)有國(guó)的家也是不安全的，總得來(lái)說(shuō)，前者比后者更可怕。第二個(gè)問(wèn)題是私與公的問(wèn)題，企業(yè)是私，社會(huì)就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。

37、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無(wú)休止地包容，該亮劍時(shí)就亮劍。

38、“在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟”

39、嚴(yán)介和，zg太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁?！墩l(shuí)來(lái)一起午餐》，第一財(cái)經(jīng)談“為商為人”的節(jié)目。下面是嚴(yán)介和日前在節(jié)目錄制中的經(jīng)典語(yǔ)錄。

40、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)

41、賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟

42、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國(guó)，才與德，私與公的問(wèn)題。

43、做人做事講“理”，處人處事講“情”

44、干大事從來(lái)不要臉

45、第三個(gè)問(wèn)題，企業(yè)與社會(huì)，就談才與德的問(wèn)題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒(méi)有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無(wú)才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因?yàn)榈赖孪鄬?duì)是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動(dòng)態(tài)的，高尚的道德要通過(guò)良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái)，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說(shuō)損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒(méi)有浪費(fèi)的。

46、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁

47、用人就是育人，育人要班門弄斧

48、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩

49、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全

50、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的51、20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的社會(huì)使命，終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會(huì)化，具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

52、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”

53、對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變，和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

55、先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧

56、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”

57、企業(yè)是“人”做出來(lái)的，不是“事”堆出來(lái)的58、窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

59、先“唯才是舉”后“大成在德”

60、真功夫是“悟”出來(lái)的，不是“讀”出來(lái)的61、企業(yè)管理就是管人

62、隨著豬年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……（嚴(yán)介和新年祝福短信節(jié)選）

63、在放棄中收獲

64、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白?！?/p>

65、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧?kù)o，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

第四篇：嚴(yán)介和簡(jiǎn)介

嚴(yán)介和簡(jiǎn)介
自信不自傲、果斷不武斷、自尊不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、知足不滿足。他平常不平庸、隨和不 隨便、放松不放縱、認(rèn)真不較真、風(fēng)流不下流。他，被媒體冠以“黑馬富豪”、“中國(guó)第一狂人”稱號(hào)。他的企業(yè)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)前 10 強(qiáng)。他，創(chuàng)建了中國(guó)的 BT 模式，被譽(yù)為“中國(guó) BT 模式鼻祖”。他從和而不同起步，經(jīng)歷 死而不亡，最終放而不棄。他，并購(gòu)重組 70 余家國(guó)有企業(yè)，跨越 18 個(gè)行業(yè)，創(chuàng)立了中國(guó)打包重組模式。他講企 業(yè)如數(shù)家珍、做企業(yè)行云流水。他，耍得是境界、靠得是實(shí)力、走得是差異，彰顯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。他當(dāng)局 者清，旁觀者迷，不得不永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)他的不理解。他，自信不自傲、果斷不武斷、自尊不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、知足不滿足。他平常不平庸、隨和不隨便、放松不放縱、認(rèn)真不較真、風(fēng)流不下流。他，在踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái)，30 年風(fēng)雨潑墨了一個(gè)人和 15 萬(wàn)員工的傳奇。他 辛苦心不苦、勞而不累。他，委屈中平衡、妥協(xié)中前行、虛懷中充實(shí)、放棄中收獲、謙卑中完善。他賞識(shí)中成 長(zhǎng)、譴責(zé)中成熟，站著是一座山、倒下是一座碑。他，理性做事、感性做人，與理性的人處事、與感性的人交友。他走出了異常、超越 了超常、回歸了正常。他，從因異而爭(zhēng)到異而不爭(zhēng)，讓心血自然地流淌，洋溢著泥土的芬芳。他從敢為人先 地做事到甘為人后地做人。他，2005 年以身價(jià) 125 億元位居富豪榜榜眼。他狂而不枉，花暗柳更明，正從應(yīng)有盡 有向應(yīng)無(wú)盡無(wú)走去。

嚴(yán)介和，華佗論箭首席專家，《新論語(yǔ)》總撰稿人，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人。嚴(yán)介和先生 1960 年生于江蘇淮安。曾從教從政十年，官商領(lǐng)袖十年，私營(yíng)老板十 年，歷任國(guó)有、外資、集體、民營(yíng)、上市公司“掌門”，先后成就了上百家企業(yè)，其中收購(gòu)、重組、整合了 70 余家倒閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)，橫跨 18 個(gè)行業(yè)。被冠以無(wú)數(shù)殊榮，如全國(guó)“光彩之星”、中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國(guó)企業(yè)十大杰出管理人物、中國(guó)十大工

商英才、中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、中華十大才智人物、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖、亞太最具創(chuàng)造力 華商領(lǐng)袖、全球華人企業(yè)杏壇領(lǐng)袖等。嚴(yán)介和先生是中國(guó)企業(yè)家杰出代表，是當(dāng)代文化理念、企業(yè)理念、社會(huì)理念集大成 創(chuàng)新創(chuàng)造人物，是新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)、新人文背景下中國(guó)新文化的點(diǎn)火者和布道者，被當(dāng)今中 國(guó)政界、商界、學(xué)界、媒界公認(rèn)為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育 家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。嚴(yán)介和先生創(chuàng)建的中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)是中國(guó)非公有制企業(yè)中惟

一擁有國(guó)家公路、市政和水利工程三個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)及多項(xiàng)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。他創(chuàng)造了中國(guó)的 BT 模式，創(chuàng)建了中國(guó)打包重組模式。2005 年，他以身價(jià) 125 億元從中國(guó)富豪排行榜第 66 位 躍居第二位。同時(shí)，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)第 8 位，中國(guó)大企業(yè)集 團(tuán) 1000 強(qiáng)前 50 強(qiáng)。嚴(yán)介和先生創(chuàng)建的中國(guó)華佗論箭智慧國(guó)際集團(tuán)，由活躍在當(dāng)代政界、商界、學(xué)界、媒界的精英群體共同打造，旨在著力建立中國(guó)第一家中小企業(yè)診療機(jī)構(gòu)，搭建聚商、育商、護(hù)商、造商、招商高端平臺(tái)，打造資源、智慧、資本三資（智）產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建培養(yǎng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型 企業(yè)家的華佗商學(xué)院，造就一大批中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，提煉并凝聚中國(guó)嶄新的企業(yè)和企業(yè)家理 念系統(tǒng)，打造一支能與國(guó)外大型企業(yè)相抗衡的鄭和艦隊(duì)。近三年來(lái)，嚴(yán)介和先生頻繁出席達(dá)沃斯、博鰲、亞布力等國(guó)際頂級(jí)論壇，蒞臨沃頓、哈佛、劍橋、牛津、中央黨校、清華、北大等國(guó)際著名學(xué)府，應(yīng)中國(guó)各大城市之邀，為黨政 機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界作高端報(bào)告千余場(chǎng)次。《新論語(yǔ)》、《企業(yè)軟實(shí)力——根本冠》、《嚴(yán)氏兵法》、《故事嚴(yán)介和》、《嚴(yán) 介和箴語(yǔ)》、《實(shí)景實(shí)講》等一大批嚴(yán)介和先生的思想、理念、原則、方法被編著為書籍、音像制品廣泛發(fā)行?！拔覟槟?，您為我用，相互利用，虎狼結(jié)親，贏得共贏！”更是成為鄭 和艦隊(duì)諸多成員企業(yè)主題企業(yè)文化。

第五篇：嚴(yán)介和的語(yǔ)錄

2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄大合集50句

1、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

2、一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

3、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。

4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。

5、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)：吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過(guò)硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。

6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

8、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

9、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。

10、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。

11、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng)，二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng)，三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

12、隨著[生肖]年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……

13、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白。

14、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。

15、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

16、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

17、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

18、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

19、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

20、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說(shuō)，“我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。”

21、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

22、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。

23、因死而不亡，因放而不棄。不敢說(shuō)耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說(shuō)做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

24、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。

25、“一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上”。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

26、第一語(yǔ)錄：優(yōu)秀是“干”出來(lái)的，不是“看”出來(lái)的。

27、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

28、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花，就是胸懷。

29、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。

30、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥，飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡，無(wú)法模仿。

31、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書，而讀萬(wàn)卷書并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。

32、初學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以前的無(wú)知，而博學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以后的無(wú)知（這種無(wú)知更可怕，因?yàn)楣虉?zhí)）。

33、小勇，血?dú)馑鶠?；大勇，義理所發(fā)。

34、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

35、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

36、中國(guó)必須承認(rèn)，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。

37、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

38、在我看來(lái)，人生的幸福是三部曲，兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長(zhǎng)大—成熟—無(wú)形的幸福：實(shí)現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說(shuō)的激情成長(zhǎng)，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

39、中國(guó)的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。

40、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

41、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財(cái)富，必然也是來(lái)也匆匆去也匆匆，很多的人財(cái)富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。

42、有人在的時(shí)候一定要問(wèn)，我能幫到你什么？

43、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

44、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手“做99%的主”，自己“只做1%的主”。

45、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持“聽(tīng)話”心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要“最大限度理解政府和媒體”，更重要的是要“最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解”。

46、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。

47、家是永恒的?！耙涣鞯纳倘艘欢ㄊ恰倚扇褐矣谧约旱氖聵I(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

48、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。”

49、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛(ài)的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

50、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過(guò)30%。