第一篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)(移動(dòng))（范文模版）

1.根據(jù)總部指導(dǎo)，編制分公司對(duì)業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員、促銷員、經(jīng)銷商的教材。

2.有計(jì)劃的實(shí)施對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)并進(jìn)行考試。

3.針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需要，編制教材并實(shí)施培訓(xùn)。

第二篇：營(yíng)銷管理專員崗位職責(zé)(移動(dòng))

1.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)的工作接口和協(xié)調(diào)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)營(yíng)銷提供支持,包括產(chǎn)品管理、資料整理、物流管理等。

3.協(xié)助制定部門(mén)預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)銷售管理，包括合同管理、項(xiàng)目管理、用戶檔案及信用評(píng)估管理等。

5.協(xié)助建立及完善部門(mén)管理制度與流程。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第三篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助培訓(xùn)主管編寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.協(xié)助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.參與培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇、洽談、落實(shí)。

4.參與培訓(xùn)教師的落實(shí)，從具體落實(shí)工作。

5.參與培訓(xùn)教材、教具的準(zhǔn)備，從事具體準(zhǔn)備工作。

6.計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù)。

7.協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜。

8.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)范流程。

9.與相關(guān)部門(mén)配合，進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的。

10.制定和控制培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用方案。

11.組織編寫(xiě)培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)、利用多媒體輔助設(shè)施及其他培訓(xùn)設(shè)施開(kāi)展培訓(xùn)工作。

12.管理各級(jí)培訓(xùn)師，對(duì)其工作方法、進(jìn)程、效果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

13.向培訓(xùn)學(xué)員、員工、管理層提供培訓(xùn)信息。

14.確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府有關(guān)法律法規(guī)要求。

第四篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、負(fù)責(zé)體育培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣和招生工作;

2、建立、管理項(xiàng)目招生團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作規(guī)劃;

4、建立培訓(xùn)工作流程以及管理規(guī)定;

5、提出市場(chǎng)推廣、品牌、活動(dòng)等方面的實(shí)施計(jì)劃;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)21、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)31、協(xié)助培訓(xùn)主管各類培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施;

2、完成講師溝通、律師溝通、物資及文件準(zhǔn)備等課前準(zhǔn)備工作;

3、協(xié)助講師開(kāi)展課程、參與部分教學(xué)工作;

4、進(jìn)行課程評(píng)估和反饋，撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié);

5、協(xié)助培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與方案撰寫(xiě);

6、完成上級(jí)交代的其他工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)41、負(fù)責(zé)公司員工每月績(jī)效數(shù)據(jù)核查;

2、針對(duì)每月績(jī)效核查數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總并提出合理化建議;

3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集;

4、根據(jù)公司發(fā)展情況，協(xié)助制定員工入職、在職、進(jìn)階等培訓(xùn)計(jì)劃;

5、分析培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、建立培訓(xùn)檔案、監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程、做好培訓(xùn)記錄、評(píng)估培訓(xùn)效果，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，做好培訓(xùn)考核的管理工作;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)51、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

2、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;

3、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊(duì)伍，組織開(kāi)發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授;

4、負(fù)責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備(時(shí)間、場(chǎng)地、物料、設(shè)備、人員、教材等);

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)61、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的講解及操作培訓(xùn);

2、針對(duì)產(chǎn)品功能、操作等對(duì)客戶進(jìn)行答疑解惑;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)71、負(fù)責(zé)招聘工作，包括不限于招聘需求了解，招聘渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，招聘推廣，簡(jiǎn)歷查收與邀約面試，參與面試以及跟進(jìn)面試考核工作;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)組織以及宣傳工作;

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)內(nèi)務(wù)工作等。

第五篇：行政、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

行政、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

一、行政人事

1、組織新員工學(xué)習(xí)公司員工守則、店規(guī)、值班制度等規(guī)章制度，并由新員工確認(rèn)簽字后進(jìn)行歸檔。

2、新員工入職時(shí)需及時(shí)收齊勞動(dòng)手冊(cè)、身份證復(fù)印件、最終學(xué)歷證明復(fù)印件、及相關(guān)資質(zhì)證明等。

3、每次銷售及管理層會(huì)議要提前一天發(fā)送會(huì)議通知，通知的內(nèi)容由會(huì)議主持?jǐn)M定(注：會(huì)議主題、目的、主持人、會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等)。每次會(huì)議應(yīng)作相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)第二天上午整理并呈報(bào)店長(zhǎng)批閱。店長(zhǎng)批閱后抄送給相關(guān)人員并存檔。如果會(huì)議有形成決議的必須要求參會(huì)人員簽字并存檔。

4、考勤制度：行政、培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)考勤工作，經(jīng)紀(jì)人、副理請(qǐng)假須由直接經(jīng)理批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專員。經(jīng)理請(qǐng)假須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專員。店長(zhǎng)請(qǐng)假須由店主批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交到行政、培訓(xùn)專員。沒(méi)有請(qǐng)假條按曠工處理。行政、培訓(xùn)專員根據(jù)員工每月的考勤情況匯總出員工考勤表，并于每月的第一個(gè)工作日下班前交店長(zhǎng)審核批閱。批閱后抄送店主、店長(zhǎng)、銷售經(jīng)理及店務(wù)秘書(shū)并存檔。

二、招聘及培訓(xùn)

1、協(xié)同店長(zhǎng)、銷售經(jīng)理對(duì)公司人才進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，了解公司的人員結(jié)構(gòu)及用人需求。有針對(duì)地進(jìn)行持續(xù)招聘，做好詳細(xì)的招聘計(jì)劃。

2、經(jīng)店長(zhǎng)審核后發(fā)布招聘信息，收集篩選應(yīng)聘資料組織安排職業(yè)說(shuō)明會(huì)，協(xié)調(diào)經(jīng)理安排面試。

3、做好培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)課程全面組織培訓(xùn)工作?；A(chǔ)課程主要由培訓(xùn)專員主講。其它專業(yè)課程可以協(xié)調(diào)經(jīng)理進(jìn)行。

4、做好培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及課程整理，適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)情況研究新課程。

5、培訓(xùn)結(jié)束組織考核并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行反饋，做好后續(xù)的培訓(xùn)跟蹤。

6、針對(duì)在職員工的實(shí)際制定日常培訓(xùn)計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)操作流程、市場(chǎng)信息分析、溝通技巧、商務(wù)禮儀、法律法規(guī)和建設(shè)等講座。

7、招聘資料及培訓(xùn)資料進(jìn)行及時(shí)歸檔。

三、其它工作

1、全面協(xié)助店長(zhǎng)工作。

2、定期的與員工進(jìn)行溝通，了解員工情緒并及時(shí)處理、緩解、避免不良情緒，深究根本原因，徹底解決。

3、不斷收集員工好的建議與意見(jiàn)，并在每月月初在公告板上張貼員工經(jīng)典語(yǔ)句，以示認(rèn)可與鼓勵(lì)。

注：因公司發(fā)展，以上條款將會(huì)不定期更新，并且由店長(zhǎng)根據(jù)此條款衡量行政、培訓(xùn)專員的工作。

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