第一篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)(航空運(yùn)輸)

1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司的培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)章和制度，并負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)工作流程以及本部門業(yè)務(wù)手冊(cè)。

2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施與管理。

3.負(fù)責(zé)公司新入職員工的初始培訓(xùn)以及管理人員的企業(yè)管理類培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)公司師資庫(kù)的建設(shè)及管理。

5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實(shí)施、課程開(kāi)發(fā)、師資建設(shè)等進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：稅務(wù)專員崗位職責(zé)(航空運(yùn)輸)

1.嚴(yán)格按照稅務(wù)申報(bào)流程完成納稅申報(bào)工作。

2.完成納稅申報(bào)系統(tǒng)的升級(jí)及培訓(xùn)工作。

3.公司涉稅事務(wù)的管理，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的變化、聯(lián)系以及企業(yè)合法權(quán)益的維護(hù)等。

4.完成薪資發(fā)放后續(xù)的賬戶處理及列賬。

5.完成各稅種應(yīng)納稅額計(jì)提及交納稅金的賬戶處理，配合財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)完成體系設(shè)置、賬務(wù)設(shè)置。

6.填報(bào)當(dāng)期應(yīng)納稅額本月度預(yù)估、調(diào)整、總結(jié)數(shù)據(jù),并完成總結(jié)數(shù)與預(yù)估數(shù)重大差異說(shuō)明。

第三篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助培訓(xùn)主管編寫企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.協(xié)助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.參與培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇、洽談、落實(shí)。

4.參與培訓(xùn)教師的落實(shí)，從具體落實(shí)工作。

5.參與培訓(xùn)教材、教具的準(zhǔn)備，從事具體準(zhǔn)備工作。

6.計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù)。

7.協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜。

8.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)范流程。

9.與相關(guān)部門配合，進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的。

10.制定和控制培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用方案。

11.組織編寫培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)、利用多媒體輔助設(shè)施及其他培訓(xùn)設(shè)施開(kāi)展培訓(xùn)工作。

12.管理各級(jí)培訓(xùn)師，對(duì)其工作方法、進(jìn)程、效果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

13.向培訓(xùn)學(xué)員、員工、管理層提供培訓(xùn)信息。

14.確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府有關(guān)法律法規(guī)要求。

第四篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(航空運(yùn)輸)

1.總賬與財(cái)務(wù)分析崗位，負(fù)責(zé)公司報(bào)表編制與月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與分析工作，包括預(yù)算控制與現(xiàn)金流預(yù)算。

2.收人核算與應(yīng)收款崗位，負(fù)責(zé)公司按飛機(jī)、航線核算的收人及相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)，以及營(yíng)業(yè)稅核算與報(bào)繳工作。

3.成本、航材核算與應(yīng)付款崗位,負(fù)責(zé)核算按飛機(jī)、航線統(tǒng)計(jì)的成本、費(fèi)用及相應(yīng)的應(yīng)付款項(xiàng)。

4.費(fèi)用、資產(chǎn)管理、報(bào)銷審核崗位，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用按部門、項(xiàng)目的歸集，固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)航材的賬務(wù)處理,長(zhǎng)期資產(chǎn)的攤銷核算。

第五篇：培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、負(fù)責(zé)體育培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣和招生工作;

2、建立、管理項(xiàng)目招生團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作規(guī)劃;

4、建立培訓(xùn)工作流程以及管理規(guī)定;

5、提出市場(chǎng)推廣、品牌、活動(dòng)等方面的實(shí)施計(jì)劃;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書21、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書31、協(xié)助培訓(xùn)主管各類培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施;

2、完成講師溝通、律師溝通、物資及文件準(zhǔn)備等課前準(zhǔn)備工作;

3、協(xié)助講師開(kāi)展課程、參與部分教學(xué)工作;

4、進(jìn)行課程評(píng)估和反饋，撰寫培訓(xùn)總結(jié);

5、協(xié)助培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與方案撰寫;

6、完成上級(jí)交代的其他工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書41、負(fù)責(zé)公司員工每月績(jī)效數(shù)據(jù)核查;

2、針對(duì)每月績(jī)效核查數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總并提出合理化建議;

3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集;

4、根據(jù)公司發(fā)展情況，協(xié)助制定員工入職、在職、進(jìn)階等培訓(xùn)計(jì)劃;

5、分析培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、建立培訓(xùn)檔案、監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程、做好培訓(xùn)記錄、評(píng)估培訓(xùn)效果，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，做好培訓(xùn)考核的管理工作;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書51、組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

2、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;

3、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊(duì)伍，組織開(kāi)發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授;

4、負(fù)責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備(時(shí)間、場(chǎng)地、物料、設(shè)備、人員、教材等);

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書61、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的講解及操作培訓(xùn);

2、針對(duì)產(chǎn)品功能、操作等對(duì)客戶進(jìn)行答疑解惑;

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書71、負(fù)責(zé)招聘工作，包括不限于招聘需求了解，招聘渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，招聘推廣，簡(jiǎn)歷查收與邀約面試，參與面試以及跟進(jìn)面試考核工作;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)組織以及宣傳工作;

3、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)工作等。