第一篇：大學(xué)部長工作職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)組織部日常工作。

2.負(fù)責(zé)制訂學(xué)校組織工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及基層黨組織建設(shè)。

4.負(fù)責(zé)抓好發(fā)展黨員及黨員的教育管理。

5.負(fù)責(zé)對(duì)副科級(jí)以上干部及高級(jí)職稱以上人員的管理教育和年度考核。

6.開展調(diào)査研究，幫助基層組織解決實(shí)際問題，及時(shí)向黨委反饋情況。

第二篇：樓面部長工作職責(zé)

樓面部長工作職責(zé)

: 樓面服務(wù)是公司現(xiàn)場營業(yè)的窗口，作為樓面部長，須熟悉部門的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)流程，掌握酒水知識(shí)，有良好的上進(jìn)心和責(zé)任心，細(xì)心，耐心，用心貫徹和落實(shí)相關(guān)文件精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示，直接對(duì)主管負(fù)責(zé)，做為一個(gè)服務(wù)標(biāo)兵應(yīng)起到傳，幫，帶的作用，做好表率，其主要職責(zé)如下：

1：準(zhǔn)點(diǎn)參加部門管理人員碰頭會(huì)，反映前一天工作狀況及相關(guān)細(xì)節(jié)。

2： 班前會(huì)檢查服務(wù)人員的儀容儀表，著裝標(biāo)準(zhǔn)，指甲和頭發(fā)的合理標(biāo)準(zhǔn)以及檢查工作用具和貴重物品的收繳。

3：準(zhǔn)點(diǎn)參加本部門全體人員班前例會(huì)。4：組織相關(guān)區(qū)域人員做工作指示，合理安排人員做好開市衛(wèi)生。

5：早場衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)：桌椅擺放合理，墻面，臺(tái)面，地面嚴(yán)格要求做到無垃圾，無水漬，無灰塵，不粘手。6：區(qū)域班前衛(wèi)生做好后需向上級(jí)主管或經(jīng)理報(bào)告申請(qǐng)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行擺臺(tái)，擺臺(tái)按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放。

7：準(zhǔn)點(diǎn)安排區(qū)域人員站崗，站崗期間嚴(yán)禁東倒西歪，依墻靠物，聊天，打鬧，串崗，私自離崗等現(xiàn)象。8：接待，在站崗過程中凡迎賓所帶客人經(jīng)過之處必須嚴(yán)格要求工作人員鞠躬，點(diǎn)頭問好，當(dāng)客人落坐在本服務(wù)范圍內(nèi)必須主動(dòng)上前為賓客服務(wù)。9：營業(yè)過程當(dāng)中對(duì)區(qū)域服務(wù)人員動(dòng)態(tài)的了解和監(jiān)督。

10：營業(yè)過程中對(duì)場內(nèi)動(dòng)態(tài)了解，如：本區(qū)域各時(shí)間段入客情況，訂臺(tái)情況，客人酒水消費(fèi)情況，臺(tái)面衛(wèi)生，地面衛(wèi)生，中場服務(wù)，禮節(jié)禮貌，出品效率，突發(fā)事件處理，宵夜合理安排等等。11：第二次促銷的技能技巧。

12：晚場服務(wù)跟蹤和落實(shí)，了解區(qū)域服務(wù)人員動(dòng)態(tài)，收臺(tái)是否及時(shí)，根據(jù)時(shí)間早晚和客流量決定是否需要第二次擺臺(tái)等等。

13：晚場設(shè)施設(shè)備，水電檢查，如想需維修必須當(dāng)晚開好維修單據(jù)送交工程部。

14：晚場收市衛(wèi)生，早，晚場衛(wèi)生一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，人員點(diǎn)退，貴重物品發(fā)放。

15：檢查所有房間的門，窗，水，電是否合理開，關(guān)。

第三篇：人事部長工作職責(zé)

人事部長工作職責(zé)

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

人事部長工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助集團(tuán)執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作及本部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作。

人事部長工作職責(zé)3

1.

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃;

2.

負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化，保障人力資源制度和流程落地;

3.

明確各部門職責(zé)、人員編制、指導(dǎo)編制崗位說明書;

4.

負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔、錄用、異動(dòng)、晉升、辭職、解聘工作;薪酬政策的修訂及實(shí)施;

5.

負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)流程及培訓(xùn)制度、培訓(xùn)考核流程;

6.

完善工廠績效管理制度，設(shè)計(jì)績效管理工具，組織實(shí)施，監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率;

7.

負(fù)責(zé)公司員工人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理，勞動(dòng)爭議、糾紛的控制與處理;

8.

負(fù)責(zé)與人事主管部門、勞動(dòng)部門等對(duì)外關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解并研究有關(guān)勞動(dòng)人事政策與法規(guī);

9.

負(fù)責(zé)行政接待、食堂、宿舍、門衛(wèi)管理等工作;

10.

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部長工作職責(zé)4

1.

人力資源規(guī)劃

1.1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源總體發(fā)展規(guī)劃

1.2

編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施

2.

崗位管理

___組織公司各部門的崗位設(shè)置和調(diào)整，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r確定崗位編制

2.2確定公司各部門的崗位職責(zé)、任職資格要求等，并組織編寫和調(diào)整崗位說明書

3.

招聘與配置管理

3.1

根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃以及各部門崗位缺編情況，制訂公司人員外部招聘計(jì)劃和內(nèi)部競聘計(jì)劃

3.2負(fù)責(zé)規(guī)劃公司人員的配置

4.

人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理

4.1根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)需求等，制訂并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃

___組織開展對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行人文關(guān)懷

4.3根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，建立公司職業(yè)發(fā)展體系

5.

績效考核與激勵(lì)

人事部長工作職責(zé)5

1、全面統(tǒng)籌人事領(lǐng)域的短期及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人事管理體系及人事管理制度;

2、負(fù)責(zé)人事部門的日常管理，指導(dǎo)和管控招聘、薪酬、培訓(xùn)、績效等各模塊工作的執(zhí)行;

3、根據(jù)管理層的指示及業(yè)務(wù)部門的實(shí)際情況，提供專業(yè)的人事解決方案和政策咨詢;

4、協(xié)助管理層提高公司綜合管理水平，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題;

5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人事部長工作職責(zé)6

1)負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)流程的搭建與優(yōu)化改進(jìn)等業(yè)務(wù)管理(入轉(zhuǎn)調(diào)離等)，及員工用戶體驗(yàn)提升;

2)進(jìn)一步建立健全人力資源政策、制度、流程，構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理體系;

3)根據(jù)部門需求，制定人員招聘、配置、優(yōu)化、績效、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)計(jì)劃，以及激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)的落地方案;

4)績效考核核算及管理，薪酬報(bào)告、薪酬績效方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

5)理解業(yè)務(wù)部門招聘需求，運(yùn)用多種招聘渠道和手段完成日常招聘工作;

6)配合進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，建立良好的內(nèi)部工作氛圍;

7)支持和幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掌握人員管理技能，提升其管理水平，做好人力資源賦能;

8)通過人力資源運(yùn)營，對(duì)現(xiàn)有的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供相關(guān)優(yōu)化建議;

9)參與培訓(xùn)需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃制定，組織實(shí)施培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估，建立培訓(xùn)檔案;

10)通過主動(dòng)和有效的溝通，建立多樣化的交互渠道，保證組織中信息的通暢，協(xié)助部門進(jìn)行人才梯隊(duì)搭建。

人事部長工作職責(zé)7

1、制定和完善公司相關(guān)制度，并監(jiān)督制度的推進(jìn)和執(zhí)行;

2、全權(quán)負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全生產(chǎn)管理工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)政府部門關(guān)系的處理及公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)工作;

4、企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的預(yù)測與規(guī)劃，高端人才的獵挖;

6、總經(jīng)理交待的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)部長工作職責(zé)

生產(chǎn)部長工作職責(zé)(7篇)

1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨

2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對(duì)策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決

3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低

4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求

5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故

6、推行及落實(shí)績效管理工作、提高全體員工素質(zhì)與工作業(yè)績

生產(chǎn)部長工作職責(zé)21、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)3

1)、按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。

3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)51、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。

5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)6

1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計(jì)劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等)，并實(shí)施檢查，督促、監(jiān)督落實(shí)情況;

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;

3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場支持工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實(shí)施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時(shí)，優(yōu)化各部門之間的工作流程;

4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);

5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年___月提供主要產(chǎn)品次年生產(chǎn)計(jì)劃;將計(jì)劃分類進(jìn)行分時(shí)分解至季度、月度;

6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供次月物料需求計(jì)劃(MRP)計(jì)劃于供應(yīng)部;

7、部門所屬人員的考核和獎(jiǎng)懲;

8、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。

第五篇：宣傳部部長工作職責(zé)

黨委宣傳部工作職責(zé)

姓名：苗曉清

職務(wù)：黨委常委、宣傳部部長

部門：綽源林業(yè)局黨委宣傳部

職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳部的全面工作

包括：

1、理論武裝；

2、輿論宣傳；

3、精神文明建設(shè)；

4、企業(yè)文化建設(shè)；

5、普法工作；

6、統(tǒng)戰(zhàn)工作。

姓名：李桂芝

職務(wù)：宣傳部副部長

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助部長做好宣傳部的全面工作和日常工作。包括：

1、理論武裝；

2、輿論宣傳；

3、精神文明建設(shè)；

4、企業(yè)文化建設(shè)；

5、普法工作；

6、統(tǒng)戰(zhàn)工作。

7、完成林業(yè)局黨委和上級(jí)部門交辦的其他工作任務(wù)。