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      《行動(dòng)力》讀后感2篇(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-15 16:10:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《《行動(dòng)力》讀后感2篇》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《《行動(dòng)力》讀后感2篇》。

      第一篇:《行動(dòng)力》讀后感2篇

      干一行愛(ài)一行,專一行精一行

      ——《行動(dòng)力》讀后感

      征管科佟佳

      各位領(lǐng)導(dǎo)與同事大家好,很榮幸有這次機(jī)會(huì)能讓大家傾聽(tīng)我這半年來(lái)的工作與感受,負(fù)責(zé)金三運(yùn)維及日常征管工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)維平臺(tái),提交運(yùn)維單139個(gè)、規(guī)范金三系統(tǒng)操作、解答各類咨詢問(wèn)題;開(kāi)展征管數(shù)據(jù)核實(shí)修正數(shù)據(jù)512條,按月認(rèn)定非正常戶、發(fā)布各類公告。回顧來(lái)到征管科的這半年,有許多的感恩,也有收獲和不足……

      在感恩中傳承,在行動(dòng)中收獲

      回顧半年來(lái),讓我成長(zhǎng)了許多,收獲了許多,從不敢與市局請(qǐng)示問(wèn)題,害怕描述不清楚到現(xiàn)在請(qǐng)示問(wèn)題可以提出自己的解決建議;從流程走不下去找不到問(wèn)題源頭到現(xiàn)在可以分辨出是前臺(tái)操作還是系統(tǒng)原因;自己的底氣越來(lái)越足了。這里要感恩于科室負(fù)責(zé)人周科長(zhǎng)對(duì)我的指引,還記得第一次寫(xiě)園區(qū)局征管數(shù)據(jù)質(zhì)量半年分析報(bào)告,周科長(zhǎng)每一句話每一個(gè)措辭耐心的告訴我怎么寫(xiě),還記得自己的第一次直播彩排,自己特別緊張,周科長(zhǎng)在看了我彩排后為了提出建議,并在中午午休時(shí)間為我修改直播稿件,我也按下決心不讓科長(zhǎng)失望,就這樣自己的第一次直播順利的完成了。還記得領(lǐng)導(dǎo)第一次對(duì)我安排涉稅時(shí)限培訓(xùn)工作,自己周天來(lái)單位做準(zhǔn)備工作,周科長(zhǎng)先是詢問(wèn)進(jìn)展,到驅(qū)車來(lái)到單位和我一起整理分析數(shù)據(jù),到晚上才回家;謝謝周科長(zhǎng)對(duì)我工作規(guī)劃與人生態(tài)度的教誨。

      回顧半年來(lái),剛剛來(lái)到征管科,開(kāi)始學(xué)習(xí)李科長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的金三運(yùn)維工作,成為了職能科室的一名小專干,每次的每次李科長(zhǎng)都會(huì)把我叫到她的身邊,告訴我這個(gè)流程怎么走,怎么去查數(shù)據(jù)清冊(cè),怎么看申報(bào)表的邏輯關(guān)系,怎么判定這個(gè)前臺(tái)操作是有問(wèn)題的,告訴我金三的工作是個(gè)累積的過(guò)程,遇到的問(wèn)題行行種種,時(shí)間久了就好了……小小本子上記錄了她對(duì)我長(zhǎng)長(zhǎng)的教誨,遇到問(wèn)題要多和其他局專干交流學(xué)習(xí),有問(wèn)題請(qǐng)示市局該做好哪些充分的準(zhǔn)備,如何提出自己的建議以便于更好的解決問(wèn)題。慢慢的從業(yè)務(wù)小白到自己獨(dú)立解決系統(tǒng)中的問(wèn)題,再到為他人解答疑惑了,除了滿滿的自豪感之外,就是要謝謝李科長(zhǎng),感恩于她對(duì)我業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助。

      回顧半年來(lái),科室資歷最老、經(jīng)驗(yàn)最多的劉姐,是我們科室的中流抵住,每每遇到一些特殊情況總要回頭問(wèn)一句:“劉姐,這個(gè)怎么辦啊”之后才安心,劉姐總會(huì)給出最穩(wěn)妥的辦法,科室年輕力量洪萌、宮婷、蘆露在工作中,我們互相幫助、互相扶持,不忙的人會(huì)看看忙的人有沒(méi)有什么工作是可以幫忙的,私下里我們是玩鬧的伙伴,整個(gè)科室的氛圍一直都是積極陽(yáng)光向上的,自己也很享受在這樣的科室氛圍中工作。

      讓強(qiáng)大的行動(dòng)力成為習(xí)慣

      回顧半年來(lái),自己有不足,在組織能力與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的欠缺,在業(yè)務(wù)能力水平上的欠缺,在大家提給我的運(yùn)維單數(shù)量多的時(shí)候,去與市局溝通加快處理效率,也要與提交人去協(xié)調(diào)運(yùn)維單處理進(jìn)展;日常征管咨詢類的問(wèn)題自己弄清楚業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈職才能為他人做解答工作;作為職能科室專干,這樣的工作更加激發(fā)自己干好的拼勁,問(wèn)明白一個(gè)業(yè)務(wù),弄清楚一個(gè)流程是積累的干貨,干一行愛(ài)一行,專一行精一行,樹(shù)立“數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)小事”的觀念,園區(qū)局超期數(shù)據(jù)就是對(duì)自己半年工作的警醒,我作為征管數(shù)據(jù)質(zhì)量的最后一道關(guān)口,做好數(shù)據(jù)的監(jiān)控把關(guān),研究透每一個(gè)業(yè)務(wù)在金三系統(tǒng)單環(huán)節(jié)流程,分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù),定期通報(bào)。還要再加強(qiáng)與市局對(duì)口處室的請(qǐng)示交流,不懂就要問(wèn),哪怕把對(duì)方問(wèn)煩了也不怕,每次遇到問(wèn)題的時(shí)候也是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)候,明白了一個(gè)再去問(wèn)下一個(gè)。在區(qū)局網(wǎng)站建立“金三交流園地”模塊,將市局通報(bào)、日常搜集整理的金三操作問(wèn)題整合到這個(gè)模塊,讓每個(gè)操作人員遇到問(wèn)題時(shí),都能在園地里找到答案,互通有無(wú),形成知識(shí)庫(kù)共享,共同維護(hù)園區(qū)局的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      就像書(shū)中說(shuō)的:“行動(dòng)力的確非常重要,相信自己行,才會(huì)我能行,能正視不行,也是我能行,別人說(shuō)我行,努力才能行?!?/p>

      攜手共進(jìn)砥礪前行

      ——《行動(dòng)力》讀后感

      征管科周偉業(yè)

      一年一度的讀書(shū)座談轉(zhuǎn)眼即至,從去年的《如何提升個(gè)人執(zhí)行力》到今年的《行動(dòng)力》,這之間是怎么的變化和升華呢?執(zhí)行力,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,包含了完成任務(wù)的意愿、能力和程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。行動(dòng)力,是自覺(jué)自發(fā)做事的能力,是指策劃戰(zhàn)略意圖,具備超強(qiáng)的自制力,同時(shí)能夠去突破自己,實(shí)現(xiàn)自己想做而不敢去做,或者是自己認(rèn)為自己能力不足的事,計(jì)劃就下定決心一定要去實(shí)現(xiàn)。對(duì)個(gè)人而言,它就是自制;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,就是領(lǐng)導(dǎo)力。簡(jiǎn)言之,從執(zhí)行到行動(dòng),是從簡(jiǎn)單的貫徹執(zhí)行到自發(fā)的策劃實(shí)施。

      2017年的征管科一如既往的忙碌而繁雜。稅收征管轉(zhuǎn)方式提效能迫在眉睫。為貫徹落實(shí)《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》,根據(jù)總局及市局指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合區(qū)局2016年度管戶調(diào)整方案,本年著手出臺(tái)完善區(qū)局轉(zhuǎn)方式提效能實(shí)施方案,切實(shí)將分行業(yè)管理成果落到實(shí)處。上半年度,商貿(mào)行業(yè)、供暖行業(yè)、軟件及服務(wù)外包行業(yè)管理模型已初步建立,并投入到日常管理工作中進(jìn)行檢驗(yàn)。國(guó)地稅合作爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)縣級(jí)示范區(qū)。按照《合作規(guī)范(3.0)》的要求,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提升站位,牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,有步驟、有計(jì)劃地全面推進(jìn)合作事宜;積極落實(shí)“一窗一人一機(jī)”聯(lián)合辦稅、協(xié)同實(shí)施房地產(chǎn)稅收一體化管理、協(xié)同開(kāi)展“以票控稅”等重點(diǎn)合作事項(xiàng),推進(jìn)國(guó)地稅合作再進(jìn)一步;結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際,合作創(chuàng)新項(xiàng)目成特色,發(fā)揮地稅管理優(yōu)勢(shì)個(gè)體工商戶委托地稅代管,退稅擔(dān)保增信用 銀稅互動(dòng)助發(fā)展,打造“科技型”企業(yè)孵化平臺(tái),助力地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) 離岸服務(wù)外實(shí)現(xiàn)“零”稅率。全面實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮導(dǎo)向作用。2017年度園區(qū)稽查任務(wù)共計(jì)68戶,目前區(qū)局選案24戶,結(jié)案戶數(shù)19戶,其中自查戶13戶(總局布置10戶,區(qū)局完成3戶),補(bǔ)征入庫(kù)稅款及滯納金208.46萬(wàn)元。立案稽查案件6戶,補(bǔ)征入庫(kù)稅款及滯納金合計(jì) 551.91萬(wàn)元。共計(jì)補(bǔ)征入庫(kù)稅款及滯納金760.37萬(wàn)元。2017年上半年區(qū)局共接到舉報(bào)案件22起,涉案企業(yè)7戶,區(qū)局嚴(yán)格按照舉報(bào)案件處理流程及規(guī)定時(shí)限處理,其中2戶已轉(zhuǎn)稽查處理,其余已按要求及時(shí)將結(jié)果反饋市稽查局。2017年上半年度區(qū)局共接到虛開(kāi)案件線索3戶,立案處理截止目前查補(bǔ)稅款及滯納金合計(jì)38萬(wàn)。截止2017年6月23日,區(qū)局評(píng)估73戶,有問(wèn)題戶73戶。合計(jì)補(bǔ)繳稅款 3340.45萬(wàn)元,滯納金54.05萬(wàn)元,其中增值稅及滯納金3360.88萬(wàn)元,企業(yè)所得稅及滯納金33.62萬(wàn)元。調(diào)整留抵404萬(wàn)元,彌補(bǔ)虧損834.05萬(wàn)元。加強(qiáng)納稅信用登記評(píng)定及監(jiān)管。結(jié)合區(qū)局工作實(shí)際將總局、市局信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理進(jìn)行梳理,制定區(qū)局納稅信用等級(jí)評(píng)價(jià)方案,明確各部門分工和任務(wù)。截止2017年在6月15日,區(qū)局國(guó)地稅聯(lián)合評(píng)價(jià)3943戶,其中A級(jí)423戶,B級(jí)3407戶,C級(jí)67戶,D級(jí)46戶;認(rèn)真落實(shí)好守信聯(lián)合激勵(lì)和失信懲戒與協(xié)同監(jiān)管工作,確保A級(jí)納稅人激勵(lì)措施及D級(jí)納稅人懲戒措施全部落實(shí)到位。做好日常動(dòng)態(tài)管理,對(duì)區(qū)局企業(yè)信用等級(jí)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,做好聯(lián)合激勵(lì)名單和失信懲戒名單的推送和更新,及時(shí)更新納稅信用補(bǔ)評(píng)、復(fù)評(píng)和動(dòng)態(tài)調(diào)整等內(nèi)容。創(chuàng)新稅收宣傳形式,園區(qū)直播間開(kāi)播。乘借全國(guó)第26個(gè)稅收宣傳月的東風(fēng),大連市國(guó)稅局園區(qū)直播間于4月28日正式開(kāi)通,以“固定主持人+嘉賓”雙主播的新穎形式與納稅人互動(dòng),當(dāng)天便邀請(qǐng)到園區(qū)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)孔慶國(guó)走進(jìn)直播間,為大連國(guó)稅園區(qū)直播間帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的開(kāi)播首秀。園區(qū)直播間每周持續(xù)與納稅人開(kāi)展直播互動(dòng),陸續(xù)邀請(qǐng)園區(qū)國(guó)地稅業(yè)務(wù)科、所長(zhǎng)參與,目前已直播18期。投訴工作制度化程序化保障納稅人權(quán)益。建立區(qū)局納稅服務(wù)投訴事項(xiàng)處理流程,與地稅及稅源管理部門以轉(zhuǎn)辦單形式規(guī)范投訴處理及反饋,確保件件有落實(shí),事事有回音,切實(shí)加強(qiáng)投訴管理,提高處理投訴的水平,認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)對(duì)外投訴工作。國(guó)稅處理78件,其中12366轉(zhuǎn)辦50件,辦公室民心網(wǎng)轉(zhuǎn)辦28件。地稅處理16件,其中12366轉(zhuǎn)辦5件,辦公室民心網(wǎng)轉(zhuǎn)辦11件。

      從上一年度的改革之年,面臨幾大戰(zhàn)役接踵而至的慌亂,到今年各項(xiàng)工作有條不紊按部就班的推進(jìn),積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)每一份收獲的感恩之心以及自身履職擔(dān)當(dāng)能力的不斷提升都在幫助我們提高效率、更富有創(chuàng)造性的完成工作。對(duì)于我而言,對(duì)于征管科這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)而言,正在完成著從執(zhí)行到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變。香凝懷孕期間堅(jiān)守崗位,整個(gè)孕期都把自己當(dāng)成一個(gè)女戰(zhàn)士,一直戰(zhàn)斗到最后一刻;劉姐作為科室內(nèi)唯一一個(gè)老同志,以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神為每一個(gè)年輕做出表率,成為大家的精神支柱;宮婷調(diào)入?yún)^(qū)局后,迅速融入團(tuán)隊(duì),肩負(fù)起考核重?fù)?dān),從完成窗口工作的年輕同志,轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌各項(xiàng)考核指標(biāo)的業(yè)務(wù)全能;洪萌擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作,在一眾兄弟局專干中成為大家爭(zhēng)相咨詢的對(duì)象;佟佳僅用半年時(shí)間,就全面承擔(dān)起金三運(yùn)維和數(shù)據(jù)管理的職能,面對(duì)各種突發(fā)狀況也能從容應(yīng)對(duì);蘆露也展現(xiàn)超出其年齡的成熟穩(wěn)妥,納稅服務(wù)工作有條不紊,各類宣傳H5、PPT、微信圖文的制作,都將科室及全局性工作的成果予以展示。征管科這種積極的工作氛圍,互相激勵(lì)促進(jìn),讓我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升成為可能。

      成為園區(qū)局的一員、成為征管科的一員,我是極其幸運(yùn)的,在一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)里,與大家攜手共進(jìn)、共同成長(zhǎng)是每個(gè)人職業(yè)生涯中難得而寶貴的財(cái)富。在這一年的工作中,一如既往的,局黨組給予征管科高度的信任,每一個(gè)兄弟科室對(duì)我們工作給予最大的支持、包容和理解,我們會(huì)將這種信任與支持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力,攜手共進(jìn)、砥礪前行。

      第二篇:《行動(dòng)力》有感

      《行動(dòng)力》有感

      各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是納稅服務(wù)科檔案組的姜雨微,近期局里集體組織學(xué)習(xí)《行動(dòng)力》一書(shū),并在業(yè)余時(shí)間反復(fù)研讀,這本書(shū),分為五個(gè)章節(jié),用一個(gè)個(gè)頑強(qiáng),堅(jiān)韌,溫馨與感動(dòng)的故事組成。接下來(lái)通過(guò)此書(shū)以及結(jié)合自身進(jìn)行2017年上半年工作總結(jié)。

      這本書(shū)始終圍繞著夢(mèng)想與行動(dòng)力。要想成功的人,首先要確定夢(mèng)想,然而每個(gè)人的夢(mèng)想都是那么美好、遠(yuǎn)大,但實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的旅途中定然會(huì)感受到枯燥無(wú)味,無(wú)法忍受孤獨(dú)與寂寞,變?nèi)菀追艞壸约旱膲?mèng)想與追求,到頭來(lái)一事無(wú)成。所以沿著夢(mèng)想的路堅(jiān)持不懈地,才會(huì)看到別人看不到的風(fēng)景,享受到別人所享受不到的幸福,獲得最終的成功。這本書(shū)中特別喜歡其中的一章,小唐大學(xué)畢業(yè)后,躊躇滿志地到一座城市打工,應(yīng)聘之后的工作基本都是在打雜,好不容易費(fèi)盡心思的做文案最終也沒(méi)有收到老板的表?yè)P(yáng)變灰心辭職。后來(lái)又一連應(yīng)聘了好幾家公司,但遭遇基本相同,他就感到非常失望,作者從中提醒小唐不管你干什么工作,都不要?dú)怵H,想要出人頭地,必須一切從腳踏實(shí)地開(kāi)始。于是小唐再次應(yīng)聘上一家公司。并主動(dòng)要求把最艱苦的工作給他。從此,他開(kāi)始踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作,并暗自學(xué)習(xí)公司里一切業(yè)務(wù),每次遇道難題時(shí),都向公司員工們請(qǐng)教。一次公司變革小唐,寫(xiě)了四大張變革建議,都被采納變被領(lǐng)導(dǎo)安排到重要崗位。幾年后,他已經(jīng)做到了這家公司副總的位置。這個(gè)故事告訴我們?nèi)魏螘r(shí)候都不要太高自己,更不要怨天尤人。只有腳踏實(shí)地工作,不斷豐富工作中的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。才會(huì)出人頭地,走向成功。

      我所在的檔案組,雖然工作相對(duì)單一,但我也會(huì)經(jīng)常遇到不會(huì)的業(yè)務(wù)或者特殊困難時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向同事,組長(zhǎng)請(qǐng)教與溝通。并把其所講的解決方法和重點(diǎn)知識(shí)認(rèn)真記錄下來(lái),避免以后再經(jīng)歷相同的問(wèn)題時(shí),無(wú)法解決。這樣肯付出多琢磨并且腳踏實(shí)地工作,豐富積累自己業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),就能在日后的工作中更加成長(zhǎng),提升自我。在以后的工作中,我也應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,去仔細(xì)認(rèn)真完成工作中每一項(xiàng)任務(wù)。今后,在工作之余,不忘提高業(yè)務(wù)水平,為自己充電。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),打好功底。提高工作質(zhì)量,繼續(xù)保持品牌建設(shè)基本原則,提升辦稅效率。把行動(dòng)變成結(jié)果,沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。

      行動(dòng)力讀后感

      —郭曉蕓

      近期局里下發(fā)了一本名為《行動(dòng)力》的書(shū),本書(shū)全面的呈現(xiàn)了一個(gè)一個(gè)用頑強(qiáng)、堅(jiān)韌、執(zhí)著而精心編制的心路故事,為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)個(gè)積極向上的故事。

      每一個(gè)故事都告訴我們不同的啟示,例如“善念在行動(dòng)力中獲得善果”中,由于菲律賓的農(nóng)民們對(duì)麝香貓的保護(hù),才使他們得到了豐厚的回報(bào),同樣的在工作中,我們應(yīng)該以積極的心態(tài),認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù),使自己能在短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù),并善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)加以改進(jìn),在工作中加強(qiáng)與企業(yè)的溝通能力,這樣有利于減少與納稅人之間的距離,也會(huì)贏得納稅人的諒解與支持。讀了本書(shū)讓我學(xué)到當(dāng)你面臨困難時(shí),換一種方式?jīng)_破艱難險(xiǎn)阻,耐心尋找機(jī)遇和出路,才是走向成功的選擇。在人生的道路上,很多人都知道該做些什么事,然而真正身體力行去做的人卻不多,在我們身邊總是還有人說(shuō)“我想….”“我以后要…..”’,他們總是在想怎么樣怎么樣,但是過(guò)了很久后,日子還是老樣子。就像一張地圖,無(wú)論多么詳細(xì),比例多精確,它都不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步。只有行動(dòng)才能使夢(mèng)想、計(jì)劃實(shí)際有意義。行動(dòng),像食物和水一樣,能滋潤(rùn)我們,使我們成功,就像書(shū)中說(shuō)的別讓你的夢(mèng)想一直是個(gè)空想,哪怕每天努力一點(diǎn)點(diǎn),同樣可以取得成功。

      結(jié)合本書(shū)聯(lián)想到工作中,應(yīng)該遇到的任何問(wèn)題都應(yīng)該迎刃而上,始終保持積極的心態(tài)。端正態(tài)度,做好服務(wù),對(duì)不懂的多問(wèn)、多學(xué)習(xí),以行動(dòng)的姿態(tài)去工作,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)工作中的問(wèn)題。

      所謂行動(dòng)力,是指愿意不斷學(xué)習(xí)、思考,養(yǎng)成習(xí)慣和動(dòng)機(jī),進(jìn)而獲得導(dǎo)致成功結(jié)果的行為能力。行動(dòng)起來(lái),會(huì)影響其他人跟你一起行動(dòng),形成團(tuán)隊(duì)的巨大向心力,也使我們自身不斷提高,為工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      第三篇:《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》讀后感

      《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》讀后感

      孫莉莉

      《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》一書(shū)主要是圍繞著團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面來(lái)論述行動(dòng)力的重要性,作者長(zhǎng)期跟蹤研究企業(yè)的發(fā)展,對(duì)行動(dòng)力的研究深入透徹,從而使《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》具有極強(qiáng)的實(shí)用性,是每一個(gè)職場(chǎng)人士“行動(dòng)力”的訓(xùn)練指南。其中大量詳實(shí)的案例使本書(shū)讀來(lái)既簡(jiǎn)單易懂、深入淺出,書(shū)中開(kāi)門見(jiàn)山拋出一個(gè)問(wèn)題:行動(dòng)力到底有多重要?

      西點(diǎn)軍校學(xué)員們驚人的行動(dòng)力是使這所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰的主要原因,學(xué)員無(wú)條件地服從軍官的任何一個(gè)指令,提高了他們的行動(dòng)力才使每一項(xiàng)任務(wù)完美地完成,而這種服從就是行動(dòng)力的體現(xiàn)也正是工作中最最缺少的東西。經(jīng)過(guò)對(duì)《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》一書(shū)的學(xué)習(xí),讓我深切的明白了好的態(tài)度并不能獲得最終的成功,只有馬上行動(dòng)不讓工作在等待中擱淺,行動(dòng)力才是成功的開(kāi)始。

      一、行動(dòng)力是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。

      如何提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力呢?我覺(jué)得行動(dòng)力取決于兩個(gè)因素,即個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,成功=積極的態(tài)度+高效的行動(dòng)力。所以要提高行動(dòng)力,一方面要端正工作態(tài)度,更重要的是通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。態(tài)度是銀,行動(dòng)是金。工作中要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不做“差不多”先生,只有行動(dòng)不打折,結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位,責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。

      二、沒(méi)有借口,行動(dòng)是最快的捷徑。

      如何最大發(fā)揮個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力呢?我覺(jué)得發(fā)揮行動(dòng)力取決于兩個(gè)因素,即管好時(shí)間和抓住效率,管好時(shí)間讓工作變得輕松起來(lái),抓住效率第一次就讓事情做對(duì)。只有把時(shí)間用在“刀刃”上。讓“時(shí)間管理”成為一種習(xí)慣,才能不浪費(fèi)每分每秒的時(shí)間,才能讓效率與行動(dòng)力“結(jié)緣”。

      三、沒(méi)有孤膽英雄,只有高效團(tuán)隊(duì)。

      如何讓個(gè)人行動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力融合?我覺(jué)得處理好個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)以及處理好個(gè)人安排和團(tuán)隊(duì)分工的融洽是很關(guān)鍵的。這就要我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)的事項(xiàng)有詳盡的分工,并把每一個(gè)細(xì)節(jié)責(zé)任到明確到個(gè)人,建立一套公正、公平、合理的績(jī)效評(píng)估,同時(shí)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,打造高效集體,才能將個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力完美融合。

      四、精益求精,做最有價(jià)值的員工。

      如何將行動(dòng)力融入到現(xiàn)實(shí)工作中?我覺(jué)得要做到如下幾點(diǎn):

      1、盡職盡責(zé),方能盡善盡美,嚴(yán)格要求自己;

      2、少說(shuō)話,多做事,讓“時(shí)間管理”成為一種習(xí)慣;

      3、小事做到位,細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精;

      4、敬業(yè)使人稱職,精業(yè)才能讓人杰出,設(shè)定目標(biāo)選定方向,成功在于始終朝既定的目標(biāo)前進(jìn)。

      學(xué)習(xí)《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》只是一個(gè)開(kāi)始,我以后會(huì)多看書(shū)看好書(shū),提升自我以素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。遇到問(wèn)題不抱怨,而是積極地思考以一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì),為實(shí)現(xiàn)公司高效發(fā)展而努力。我們要腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),堅(jiān)決克服夸夸其談、眼高手低的毛病,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。

      第四篇:行動(dòng)力活動(dòng)策劃

      行動(dòng)力活動(dòng)策劃

      行動(dòng)力活動(dòng)策劃

      活動(dòng)名稱:五毛一塊

      活動(dòng)目的:

      由初步的肢體接觸,打破人際關(guān)系的距離,通過(guò)游戲讓學(xué)員可以在短時(shí)間內(nèi)增進(jìn)熟識(shí)度。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:空曠的草地

      活動(dòng)內(nèi)容:在10秒內(nèi)拼出指定的金額。

      活動(dòng)規(guī)則:

      組隊(duì)時(shí)間為5-10秒。

      活動(dòng)步驟:

      1.隊(duì)員們隨意站開(kāi),男生代表金額五毛,女生代表一塊。

      2.主持人喊出一個(gè)隨機(jī)的金額,男

      女隊(duì)員隨機(jī)組隊(duì),組出主持人喊出的金額。

      3.根據(jù)時(shí)間來(lái)安排活動(dòng)次數(shù)。

      活動(dòng)總結(jié):

      1.我們不能總是等待別人來(lái)跟自己溝通,而應(yīng)該主動(dòng)出擊,否則很容易被落下。

      2.作為一個(gè)參與者,要堅(jiān)持自己的隊(duì)列,不能隨便被人拉走,可延伸到生活中不能輕易改變自己的堅(jiān)持的原則。

      活動(dòng)名稱:極速100秒

      活動(dòng)目的:

      1.鍛煉隊(duì)員的分析能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的交流與協(xié)作。

      2.培養(yǎng)時(shí)間緊迫意識(shí),讓隊(duì)員了解團(tuán)隊(duì)分工的重要性,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:

      寫(xiě)有can you collect all these cards in 100s ? 所有字母的卡片兩份,秒表1個(gè)。

      活動(dòng)內(nèi)容:在100秒內(nèi)將字母拼接

      成句子。

      活動(dòng)規(guī)則:

      1.預(yù)備階段每個(gè)人輪流進(jìn)入場(chǎng)地翻看任意一張卡片,看完后將卡片背面朝上放置在任意地方,每個(gè)人可看兩張。

      2.活動(dòng)階段選擇一名沖鋒隊(duì)員入場(chǎng)收集卡片,非沖鋒隊(duì)員不得進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。

      3.卡片的收集需要按照句子中字母的先后順序收集,橫向排列在指定位置。

      4.活動(dòng)過(guò)程中隊(duì)員可以大聲提示沖鋒隊(duì)員,也可以要求換人,但是場(chǎng)地中始終只能出現(xiàn)一名隊(duì)員。

      5.第一輪中沖鋒隊(duì)員可以為任意人,第二輪中隊(duì)員依次充當(dāng)沖鋒隊(duì)員且每人都充當(dāng)一次沖鋒隊(duì)員后才可重新開(kāi)始輪換。

      6.第一輪中,如翻開(kāi)的卡片不是自己需要的,則將卡片放回原處繼續(xù)翻看。

      7.第二輪中,每翻看一張卡片都要將卡片放至指定位置,即使不是自己

      需要的,也要先將卡片放至指定位置之后,再拿回來(lái)下一張卡片。

      8.字母o可以和數(shù)字0互換使用。

      9.收集卡片最多的組獲勝,若都收集完,則用時(shí)短的組獲勝

      活動(dòng)步驟:

      1.將全部隊(duì)員分成兩個(gè)小組,講述活動(dòng)背景及活動(dòng)規(guī)則。

      2.預(yù)備階段每個(gè)人輪流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)翻看其中任意兩張卡片,看完后將卡片背面朝上放置在任意地方。

      3.預(yù)備階段結(jié)束后給每組10分鐘時(shí)間討論并各確定一名沖鋒隊(duì)員作為入場(chǎng)收集卡片的隊(duì)員。

      4.在100秒之內(nèi)收正確卡片最多的組獲勝。

      5.第一輪結(jié)束后改變游戲規(guī)則,當(dāng)所有隊(duì)員翻看完卡片既預(yù)備階段之后,所有的組員輪流充當(dāng)沖鋒隊(duì)員,每次只能按照順序翻看卡片并擺放,如出現(xiàn)錯(cuò)誤本名沖鋒隊(duì)員將卡片擺放后由下一沖鋒隊(duì)員進(jìn)行糾正,即每人每次只能

      碰觸一張卡片。

      6.給組員10分鐘時(shí)間討論,討論結(jié)束后進(jìn)入游戲階段,本輪采取計(jì)時(shí)方式,卡片擺放完畢后本輪游戲結(jié)束。

      7.大家聚在一起討論本次活動(dòng)感悟。

      活動(dòng)總結(jié):

      1.在策略的制定過(guò)程中需要一個(gè)人充當(dāng)管理者來(lái)控制整個(gè)討論的進(jìn)行并處理組員間的思想矛盾。

      2.成功五輪中計(jì)劃一項(xiàng),是將整個(gè)過(guò)程模擬,而不是簡(jiǎn)單的思考設(shè)定情景。

      3.當(dāng)計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)首先應(yīng)該做的是調(diào)整計(jì)劃,并非追究責(zé)任。

      4.當(dāng)執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不是相互埋怨,而該積極補(bǔ)救。

      5.不迷信權(quán)威,敢于補(bǔ)全權(quán)威的不足。

      6.一個(gè)好的方法并不只是取勝的關(guān)鍵,細(xì)節(jié)問(wèn)題也是很重要的。

      7.始終堅(jiān)守目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,切忌急功近利。

      8.事情可以慢慢的做,只要將每一個(gè)小細(xì)節(jié)做好,成功就是必然的。

      9.與人間的交流應(yīng)有尊重態(tài)度,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)會(huì)不打斷別人。

      10.聞過(guò)則喜。盡量做到他人指出自己錯(cuò)誤時(shí)先理智傾聽(tīng),而不是只想反駁。

      11.在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)擺正自己的位置及心態(tài),盡可能的發(fā)揮自己的力量去幫助團(tuán)隊(duì)。

      高校行之中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會(huì)

      活動(dòng)策劃書(shū)

      一. 活動(dòng)背景

      中南民族大學(xué)未來(lái)管理者協(xié)會(huì)自1987年成立至今已有24載,而中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會(huì)也有輝煌的歷史,為了讓各自協(xié)會(huì)吸收更多優(yōu)秀的元素,有更強(qiáng)更好的發(fā)展,我們希望通過(guò)和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會(huì)舉辦的高校行活動(dòng),讓兩個(gè)協(xié)會(huì)交流溝通,互相學(xué)習(xí)借鑒。

      二. 活動(dòng)主題團(tuán)結(jié)協(xié)作,風(fēng)雨兼程

      三. 活動(dòng)目的

      為了讓管理者協(xié)會(huì)和未來(lái)管理者協(xié)會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)行交流,增進(jìn)友誼,同時(shí)讓彼此了解不同的管理理念,鍛煉兩個(gè)協(xié)會(huì)新成員能力。

      四. 活動(dòng)方案

      首先,參與成員將在規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn)集合,然后再管理者協(xié)會(huì)人員的帶領(lǐng)下來(lái)到活動(dòng)地點(diǎn)。

      1.活動(dòng)開(kāi)始會(huì)有雙方成員的自我介紹,屆時(shí)將以游戲方式舉行。對(duì)于游戲希望雙方可以共同協(xié)商,最后確定一個(gè)可行性較高的計(jì)劃。游戲時(shí)間大約控制在15分鐘。

      2.各自對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行介紹。屆時(shí)未管將以幻燈片形式展示,同時(shí)有未管成員進(jìn)行詳細(xì)介紹。希望管理者協(xié)會(huì)也有所準(zhǔn)備,用幻燈片或其他形式進(jìn)行一些介紹。整個(gè)介紹過(guò)程大約需要30分鐘。

      3.進(jìn)行協(xié)會(huì)交流,比如各自介紹自己協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及計(jì)劃前景等。讓大家對(duì)對(duì)方的協(xié)會(huì)有更深刻地了解。同時(shí),將會(huì)有一個(gè)問(wèn)答環(huán)節(jié),講究一些深層問(wèn)題進(jìn)行成員討論。需要大家做好有關(guān)協(xié)會(huì)內(nèi)部的充足準(zhǔn)備。約20分鐘。

      4.在兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)歌中結(jié)束本次活動(dòng)。約5分鐘

      5.之后在財(cái)大同學(xué)帶領(lǐng)下參觀校園。

      時(shí)間安排:整個(gè)活動(dòng)大約控制在兩小時(shí)。具體情況將通過(guò)兩個(gè)協(xié)會(huì)協(xié)商確定。

      五. 人員安排

      未來(lái)管理者協(xié)會(huì)將派出大一大二約十人參加活動(dòng)。希望對(duì)方也可以派出約十名成員參加活動(dòng)。

      六. 注意問(wèn)題 兩個(gè)協(xié)會(huì)需要準(zhǔn)備一些內(nèi)容如下

      1.開(kāi)場(chǎng)游戲的安排準(zhǔn)備和計(jì)劃建議

      2.有關(guān)介紹本協(xié)會(huì)的ppt等,詳細(xì)介紹文件

      3.協(xié)會(huì)會(huì)歌的準(zhǔn)備,4.活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、多媒體設(shè)備安排

      5.對(duì)對(duì)方的提問(wèn)準(zhǔn)備

      6.參與人數(shù)的確定

      中南民族大學(xué)未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

      2014年10月30日

      騎聚天津暢游海河活動(dòng)

      一.活動(dòng)背景:

      天津的巨變讓人目不暇接,一座座立交橋橫架空中,一條條快速路四通八達(dá),一幢幢高樓拔地而起,一間間商廈鱗次櫛比。在海河廣場(chǎng)上,在城市公園里,在中心街道旁,每個(gè)人的臉上都洋溢著燦爛的笑容。到了夜晚,建筑物上的照明燈亮了,海河兩岸的霓虹燈亮了,如同無(wú)數(shù)彩練當(dāng)空起舞,夜色下的津城分外妖嬈。這次活動(dòng),一方面是帶領(lǐng)大家感受天津發(fā)展之迅速,景色之美麗。另一方面也號(hào)召大家低碳環(huán)保,健康出

      游的生活理念。

      二.活動(dòng)主題:

      騎聚天津,暢游海河。

      三.活動(dòng)路線:

      四.主辦單位:

      汽車與交通學(xué)院騎行社 五.參賽對(duì)象:

      天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)所有熱愛(ài)自行車運(yùn)動(dòng)人士,自備自行車,頭盔等 六.準(zhǔn)備工作:

      1、橫幅宣傳?!捌嚺c交通學(xué)院環(huán)海河騎行活動(dòng)”

      2、報(bào)名。指導(dǎo)老師:xx。負(fù)責(zé)人:xx。

      3、按報(bào)名情況聯(lián)系報(bào)社。

      4、按報(bào)名人員情況與贊助商協(xié)商。七.人員安排:

      各部門部長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)同學(xué)作為領(lǐng)隊(duì),其他新手為組員。兩人帶頭,兩人收尾。中間每隊(duì)一人。領(lǐng)隊(duì)人員:xx、xx、xxx。

      攝像人員:xx。醫(yī)護(hù)人員:xx。八.活動(dòng)流程: 1、8:00校正門集合8:00~8:15發(fā)旗,隊(duì)長(zhǎng)整理隊(duì)伍8:15~8:30 安全行車要領(lǐng),騎行手勢(shì)介紹8:30~9:00 領(lǐng)導(dǎo),報(bào)社講話,準(zhǔn)備出發(fā) 9:00~10:00 出發(fā)至目的地,合影返回10:00~10:40 返回學(xué)校 10:40~11:00 活動(dòng)總結(jié)講話九.宣傳方式:

      活動(dòng)邀請(qǐng)新聞?dòng)浾呷虉?bào)道。另有外聯(lián)部拉得橫幅一條掛于現(xiàn)場(chǎng)作為宣傳。十.安全措施:

      社團(tuán)攜帶所有維修工具,醫(yī)療小用品。線路途徑醫(yī)院有:仁健診所、河西天泰醫(yī)院、河西區(qū)骨科醫(yī)院、第四醫(yī)院。

      十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      1、活動(dòng)宣傳:橫幅一條、紅旗100個(gè)

      2、活動(dòng)紀(jì)念:證書(shū)100個(gè)

      3、其他開(kāi)支:若干合計(jì):100元

      十二、活動(dòng)后勤安排:

      1、做好活動(dòng)后宣傳及報(bào)道工作

      2、做好總結(jié)工作,反思活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題并做總結(jié)

      3、通知下周一放學(xué)到a樓廣場(chǎng)領(lǐng)榮譽(yù)證書(shū)

      十三、注意事項(xiàng):注意宣傳;人員

      通知;時(shí)間、地點(diǎn)的安排,安全教育等。附:本活動(dòng)最終解釋權(quán)屬汽車學(xué)院騎行社。

      黃河上游守護(hù)者樂(lè)水行之:被污水毒害著的黃河 策劃書(shū)

      一、背景介紹:a.蘭州黃河及其污水污染問(wèn)題。

      “兩山夾一水”,這是蘭州市的真實(shí)寫(xiě)照。黃河是中華民族的母親河,更是蘭州市的母親河,千百年來(lái)黃河水澆灌著蘭州的土地,養(yǎng)育著蘭州的人民,也塑造了蘭州獨(dú)特的文化景觀。可以說(shuō),沒(méi)有黃河就沒(méi)有蘭州人民,就沒(méi)有蘭州拉面和蘭州水車。

      作為西北地區(qū)主要的樞紐城市,作為甘肅省的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,蘭州市成為了一個(gè)重要的人口聚集地。隨著生活水品的不斷提高和人口的不斷增長(zhǎng),蘭州市每年產(chǎn)生大量的生活污水,這給蘭州市的污水收集和處理造成了巨大的壓力,同時(shí)每年也有大量的生活污水未經(jīng)處理就被直排入黃河。

      蘭州市生活污水的問(wèn)題也長(zhǎng)期困擾著有關(guān)部門,雖然蘭州市多次改造地下管網(wǎng),并且在去年相繼完成了幾個(gè)污水處理廠的改擴(kuò)建和新的污水處理廠的開(kāi)工建設(shè)。但是污水處理的前景依然不容樂(lè)觀,因?yàn)檫@并不是政府部門一方面的事情,而是我們作為蘭州市民每個(gè)人的事情,只有我們每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),監(jiān)督并且以身作則的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題才有可能得到真正的解決。

      b.世界水日全國(guó)百家社團(tuán)組織“拍攝排污口主題行動(dòng)”

      3月22日是世界水日,針對(duì)這個(gè)重要的日子,17日全國(guó)100多家環(huán)保組織和社團(tuán)將在全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)不同河流開(kāi)展一次以“拍攝河流排污口”為主題的聯(lián)合樂(lè)水行活動(dòng)。目的是希望通過(guò)這樣一次活動(dòng)讓我們的河流面臨的污水問(wèn)題引起更多人的關(guān)注。

      c.綠駝鈴的樂(lè)水行活動(dòng)

      “樂(lè)水行”活動(dòng)是由綠駝鈴向廣大市民志愿者推出的一個(gè)參與式活動(dòng)。

      樂(lè)水行以“記錄河流之美,關(guān)注河流之痛”為宗旨,每次活動(dòng)設(shè)計(jì)不同主題,徒步考察黃河蘭州段的水環(huán)境,邀請(qǐng)水資源相關(guān)專家和研究者指導(dǎo),面向公眾自愿參與。同時(shí),樂(lè)水行還將生態(tài)旅行和河流考察結(jié)合起來(lái),面向特定人群開(kāi)展專場(chǎng)活動(dòng),提供水資源信息,號(hào)召公共參與,共同關(guān)注水資源問(wèn)題。每次活動(dòng)還會(huì)針對(duì)一個(gè)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行專題討論,讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)講出自己對(duì)于環(huán)境保護(hù)的獨(dú)到見(jiàn)解。

      樂(lè)水行集戶外調(diào)研、環(huán)境考察、自然體驗(yàn)于一身,讓我們每個(gè)人都能成為公民環(huán)保專家,每個(gè)人都能為中國(guó)環(huán)境的改良作出貢獻(xiàn)。

      二、活動(dòng)目的:帶領(lǐng)志愿者們?cè)诟惺茳S河之美的同時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的母親河所面臨的污染問(wèn)題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑讓這些現(xiàn)象得到更多社會(huì)關(guān)注,同時(shí)將收集到的污染信息和志愿者意見(jiàn)作為相關(guān)環(huán)保部門的參考。

      三、活動(dòng)安排

      活動(dòng)名稱:黃河上游守護(hù)者樂(lè)水行之:被污水毒害著的黃河

      線路安排:七里河黃河大橋至銀灘黃河大橋總長(zhǎng)5公里

      活動(dòng)時(shí)間:2014年3月17日10:00---12:00

      集合時(shí)間:9:45

      集合地點(diǎn):七里河黃河大橋北岸橋頭

      活動(dòng)主題:被污水毒害著的黃河。

      領(lǐng)隊(duì):俞潮 *** ;許青 ***

      專家:

      活動(dòng)流程:

      第一項(xiàng):領(lǐng)隊(duì)介紹今日行程以及考察基本情況。

      第二項(xiàng):領(lǐng)隊(duì)介紹嘉賓,參與者自我介紹。

      第三項(xiàng): 領(lǐng)隊(duì)向參與者分配工作,然后出發(fā)。

      a,領(lǐng)隊(duì)助理,負(fù)責(zé)集合登記,前后協(xié)調(diào)。走河過(guò)程中需要掌握具體人數(shù)和

      參加人員,以便領(lǐng)隊(duì)前后協(xié)調(diào),統(tǒng)一一致。

      b,填寫(xiě)河流積分卡。河流積分卡包括河流水質(zhì)情況、河流自然度、河流兩岸植物種類、沿途排污口統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)指標(biāo),是對(duì)河流體檢的綜合表格。

      c,公民記者。每次樂(lè)水行活動(dòng)需要活動(dòng)記錄,一人寫(xiě)文稿,另一人或兩人專職攝影。

      第四項(xiàng),拍攝排污口。圍繞本次活動(dòng)的主題,本次樂(lè)水行的主要目的是拍攝和定位沿途的排污口,部分拍攝到的內(nèi)容將有專人在微博通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播,有智能手機(jī)的參與者也可以在活動(dòng)過(guò)程中將自己的所見(jiàn)所聞按照“#拍攝黃河排污口#+內(nèi)容 @綠駝鈴”的形式發(fā)送微博。本活動(dòng)所收集到的排污口資料將在活動(dòng)結(jié)束后提供給相關(guān)部門作為參考。第五項(xiàng),測(cè)水。行程中選取合適河段做基本的快速檢測(cè)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)專員會(huì)向水質(zhì)監(jiān)測(cè)的助理們分配具體任務(wù),或取水、或測(cè)溫、或定位;取水完成之后,水質(zhì)檢

      測(cè)專員會(huì)向參與者介紹水環(huán)境的基礎(chǔ)知識(shí)以及水資源微生物、礦物質(zhì)等的知識(shí)。

      第六項(xiàng),總結(jié)。在活動(dòng)即將結(jié)束時(shí),參與者根據(jù)自身感受,自愿發(fā)表意見(jiàn),對(duì)活動(dòng)作出總結(jié)。人可以影響人,各人的感言讓每個(gè)參與者收獲不同的思考。

      四、活動(dòng)產(chǎn)出:1.排污口信息在微博等網(wǎng)絡(luò)媒體的同步。

      2.排污口及其周邊的圖片資料、文字描述材料。

      3.志愿者觀點(diǎn)記錄。

      4.相關(guān)媒體報(bào)道。

      五、活動(dòng)準(zhǔn)備: 1.活動(dòng)需要的材料

      -志愿者簽到表 1份;

      -黃河上游守護(hù)者標(biāo)志30張

      -綠駝鈴旗幟 一面

      -河流積分卡 2張

      -水質(zhì)快速檢測(cè)設(shè)備1盒-相機(jī)2臺(tái)

      -gps1臺(tái)

      -可以發(fā)微薄的智能手機(jī)兩臺(tái)以上

      -野外急救藥品一套

      2.合作伙伴聯(lián)絡(luò):環(huán)保局、西北師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)系。

      六、活動(dòng)預(yù)算

      本次活動(dòng)不產(chǎn)生任何預(yù)算

      七、志愿者守則:

      1.活動(dòng)無(wú)需任何費(fèi)用,交通費(fèi)、餐費(fèi)自理。

      2.樂(lè)水行活動(dòng)屬自愿參加的活動(dòng),一切責(zé)任自負(fù),未成年及其他需要監(jiān)護(hù)的朋友當(dāng)有監(jiān)護(hù)人陪同且照顧好。

      3.活動(dòng)過(guò)程中注意保持環(huán)境衛(wèi)生,做到不隨意丟棄廢舊物品,不毀壞沿途設(shè)施等,不隨意折枝。

      4.請(qǐng)根據(jù)天氣狀況,穿著適宜的衣褲,建議穿適合戶外的運(yùn)動(dòng)鞋。

      5.建議自帶水壺水杯,實(shí)踐低碳。

      共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

      ---自行車騎行宣傳活動(dòng)方案

      一、活動(dòng)背景

      永藍(lán)高速公路擬于2014年年底建成通車,通車后的永藍(lán)高速將會(huì)對(duì)永州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,同時(shí)也

      將提升永州市“錦繡瀟湘 和美永州”的城市品牌。借助此次契機(jī),在即將開(kāi)通的永藍(lán)高速公路上開(kāi)展“共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州”自行車騎行活動(dòng)以推動(dòng)建設(shè)綠色高速,暢游錦繡瀟湘、和美永州的品牌價(jià)值。

      二、活動(dòng)目的

      通過(guò)“騎行”方式,傳播文明交通、綠色出行牌平安出行,倡導(dǎo)時(shí)尚、健康、環(huán)保、向上的生活理念。

      通過(guò)全程120公里的騎行,領(lǐng)略永藍(lán)高速沿線外景風(fēng)光,暢游和美永州的自然景觀。

      通過(guò)此次公益主題活動(dòng),展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,提升品牌美譽(yù)度。

      通過(guò)媒體對(duì)活動(dòng)的報(bào)道、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布、活動(dòng)隊(duì)員、本企業(yè)人員個(gè)人微博相互轉(zhuǎn)帖,以低成本達(dá)到正面積極的宣傳效果,借助活動(dòng)把永藍(lán)高速公路年底通車信息廣而告之。

      三、主辦單位湖南永藍(lán)高速公路有限公司

      四、協(xié)辦單位永州市自行車協(xié)會(huì)

      五、活動(dòng)主題

      共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州

      六、活動(dòng)時(shí)間

      2014年9月15日8:00-16:00

      七、活動(dòng)方式

      永藍(lán)公司協(xié)同自行車協(xié)會(huì)組織車友約20人采取騎行的方式,從指定出發(fā)地永州市冷水灘上嶺橋鎮(zhèn),騎行未通車的永藍(lán)高速公路,領(lǐng)略沿途外景風(fēng)光,到達(dá)會(huì)師地永州市藍(lán)山縣。

      八、活動(dòng)準(zhǔn)備

      永藍(lán)公司制定騎行路線,并報(bào)備自行車協(xié)會(huì),全程每隔約40公里設(shè)立一處流動(dòng)式“愛(ài)心驛站”,為車友提供休憩之地。起點(diǎn)

      終點(diǎn)b 自行車協(xié)會(huì)須在9月13日前,將參與活動(dòng)的人員報(bào)名表匯總至永藍(lán)公司自行車騎行活動(dòng)工作組。

      凡報(bào)名參加活動(dòng)的車友必須自備專業(yè)騎行服,以保障騎行安全。

      有后勤車5臺(tái)全程跟隨,運(yùn)輸行李

      及裝備,以及處理突發(fā)情況。

      安排3人負(fù)責(zé)全程拍攝工作,包括車友風(fēng)采、外景風(fēng)光及高速掠影等。

      在“愛(ài)心驛站”安排6名工作人員,做好服務(wù)工作。做好沿線“引路標(biāo)志”及“加油口號(hào)標(biāo)語(yǔ)”的宣傳和張貼工作,及準(zhǔn)備參加活動(dòng)人員號(hào)碼牌。

      做好活動(dòng)宣傳工作,制作噴繪1張,橫幅3條。

      噴繪內(nèi)容為:

      “共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動(dòng)” 橫幅內(nèi)容為:

      “共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---自行車騎行活動(dòng)愛(ài)心驛站”“預(yù)祝永州至藍(lán)山高速公路于2014年年底建成通車” “共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州---永藍(lán)高速公路在行動(dòng)

      九、活動(dòng)安排

      7:30所有車友報(bào)道 7:45所有車友集體簽名

      7:50邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話,宣布騎行活動(dòng)開(kāi)始 8:00出發(fā)

      12:00午餐 16:00所有車友聚集、合影 16:00-19:00返程回永州市冷水灘區(qū) 19︰30~20︰30聚餐

      十、活動(dòng)須知

      騎行活動(dòng)是為提供良好交流平臺(tái),所有成員必須本著追求健康、自助環(huán)保、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的態(tài)度參加。

      選擇參加活動(dòng),即表明報(bào)名者經(jīng)過(guò)合理判斷,同意自行承擔(dān)戶外活動(dòng)中的所有風(fēng)險(xiǎn),包括利用交通工具及其他第三方設(shè)施的風(fēng)

      險(xiǎn);活動(dòng)中如發(fā)生致傷等,個(gè)人應(yīng)自負(fù)其責(zé)或向造成損害的直接當(dāng)事人索賠。

      如因參與者個(gè)人不遵守活動(dòng)規(guī)定或活動(dòng)場(chǎng)地的安全規(guī)定,自行造成事故,除自負(fù)其責(zé)之外,還應(yīng)對(duì)因此給他人所造成的損失負(fù)責(zé)。

      騎行前一晚需自行對(duì)自行車進(jìn)行“全身體檢”、帶齊更換衣物和自行車修配工具,準(zhǔn)備好常用藥品。

      活動(dòng)可能會(huì)因?yàn)樘鞖庠蚨∠蜓舆t。

      本活動(dòng)為非盈利性質(zhì)的騎行活動(dòng),參加者須對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)?;顒?dòng)中發(fā)生意外事故,組織者有義務(wù)組織救援或改變計(jì)劃,但不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特此聲明。

      十一、活動(dòng)預(yù)算

      附件:《共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州---自行車騎行宣傳活動(dòng)報(bào)名表》

      湖南永藍(lán)高速公路有限公司

      二○一二年九月五日

      附件:

      共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州 自行車騎行宣傳活動(dòng)報(bào)名表

      填報(bào)單位:

      備注:永藍(lán)高速公路傳真0746-8686800,請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚髦饕?fù)責(zé)人。

      第五篇:行動(dòng)力的名言

      行動(dòng)力,是指策劃戰(zhàn)略意圖,具備超強(qiáng)的自制力,同時(shí)能夠去突破自己,實(shí)現(xiàn)自己想做而不敢去做的,或者是自己認(rèn)為自己能力不足的事,制定計(jì)劃就下定決心一定要去實(shí)現(xiàn)。下面我們一起來(lái)看看關(guān)于行動(dòng)力有什么名言句子吧。

      1、如果不去讓下屬感覺(jué)到快樂(lè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來(lái)越高。

      2、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

      3、沒(méi)有想法,就沒(méi)有結(jié)果。

      4、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

      5、理念變天地變,理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。

      6、不需要你看到別人沒(méi)有用,要讓別人看到你有用。

      7、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù),不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵(lì)的藝術(shù)。

      8、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

      9、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

      10、執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

      11、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

      12、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題,而是態(tài)度問(wèn)題。

      13、我們誠(chéng)信,我們不斷創(chuàng)新,并且有強(qiáng)大的執(zhí)行力,我們堅(jiān)韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的中國(guó)輝煌。

      14、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)

      15、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò),服從總是沒(méi)有錯(cuò)。

      16、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。比爾蓋茨

      17、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則:不要把精力放在落后的員工身上,那樣只會(huì)把你的整體執(zhí)行力降低;也不要對(duì)淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚,相反淘汰那些落后的員工是對(duì)他們最大的幫助。

      18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。盧正昕

      19、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義

      20、真正具有責(zé)任感的人,會(huì)自己消除份內(nèi)份外的界限!主動(dòng)承擔(dān)份外的責(zé)任,是負(fù)責(zé)的延伸和升華!

      21、今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會(huì)給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議:1)畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),2)創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn),3)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價(jià)值,4)點(diǎn)子不重要;把握趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要,5)VC價(jià)值不在錢,而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。

      22、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

      23、取是能力,舍是境界。

      24、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

      25、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

      26、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

      27、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要,我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說(shuō)的話。

      28、鎖定責(zé)任,這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。

      29、基層營(yíng)銷人員應(yīng)該建立這樣的營(yíng)銷思維,就是要見(jiàn)利見(jiàn)效地解決眼前的市場(chǎng)問(wèn)題,將營(yíng)銷戰(zhàn)略意圖落實(shí)到具體的策略上,窮盡方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這就是我們天天在喊的執(zhí)行力。程紹珊

      30、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。

      31、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

      32、命運(yùn)不是運(yùn)氣,而是選擇;命運(yùn)不止是思想,最重要是去做;命運(yùn)不是名詞,而是動(dòng)詞;命運(yùn)不是放棄,而是掌握。

      33、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無(wú)論合不合理都是鍛煉。

      34、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

      35、批評(píng)和責(zé)備都是過(guò)去,徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。

      36、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成!前提是,每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!

      37、人們不會(huì)做你想要的,只會(huì)做你檢查的!

      38、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

      39、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

      40、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。

      41、速度第一,完美第二;行動(dòng)第一,想法第二;;結(jié)果第一,過(guò)程第二。

      42、要想成為一個(gè)職業(yè)化的人才,就必須改掉猶豫不覺(jué),瞻前顧后,拖拖拉拉的辦事作風(fēng),在自己認(rèn)準(zhǔn)的事情上認(rèn)認(rèn)真真地采取行動(dòng)用行動(dòng)來(lái)證明一切,不斷提高自己的執(zhí)行力。

      43、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來(lái),把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致,這就是組織執(zhí)行能力。

      44、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

      45、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。

      46、溝通重在換位思考。

      47、無(wú)條件執(zhí)行:滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要,重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速?gòu)?fù)制接班人,要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉,換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。

      48、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

      49、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

      50、做企業(yè)必須有序和無(wú)序相結(jié)合,有序是規(guī)定動(dòng)作無(wú)序是自選動(dòng)作,沒(méi)有有序就沒(méi)有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力,沒(méi)有無(wú)序就沒(méi)有創(chuàng)新力創(chuàng)造力,行動(dòng)上要有序思想上可以有些無(wú)序,無(wú)序必須在企業(yè)文化的框架內(nèi)。

      51、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

      52、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進(jìn)化。如果沒(méi)有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒(méi)有戰(zhàn)斗力的羊。

      53、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是火車頭,企業(yè)是火車車廂,車身永遠(yuǎn)都要依靠火車頭的帶動(dòng),才能有所作為。

      54、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)只能說(shuō):你辜負(fù)了我對(duì)你的一片好心。

      55、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。

      56、軍人的第一件事情就是學(xué)會(huì)服從,整體的巨大力量來(lái)自欲個(gè)體的服從精神。在公司中,我們更需要這種服從精神,上層的意識(shí)通過(guò)下屬的服從很快會(huì)變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力。勞恩鋼鐵公司總裁卡爾.勞恩:無(wú)條件執(zhí)行

      57、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來(lái)自于員工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無(wú)上的執(zhí)行力。

      58、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

      59、創(chuàng)意不重要,重要的是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力和經(jīng)驗(yàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的履歷非常重要。會(huì)不會(huì)很自負(fù),會(huì)不會(huì)有學(xué)習(xí)能力,碰到一個(gè)人什么都沒(méi)干過(guò),眼高手低,誰(shuí)都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超過(guò),你拿什么證明你能超過(guò)他們,要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司還不應(yīng)該把話說(shuō)得太大,踏踏實(shí)實(shí)找一個(gè)領(lǐng)域,解決一個(gè)問(wèn)題。解決問(wèn)題得到認(rèn)可和歡迎;

      60、任何事情都是變動(dòng)的,唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則,不可妥協(xié)!

      61、為什么中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行能力偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高,而流程能力企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

      62、監(jiān)督檢查的原理:控制風(fēng)險(xiǎn),完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來(lái)的。

      63、凡事都有三種以上的解決方法。

      64、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。

      65、我要安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù),是檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志,它不僅是一項(xiàng)制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。我們勤奮工作是為了什么,是為了更好地享受生活,如果沒(méi)有安全保障,生活中會(huì)事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺(jué)到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時(shí)刻牢記安全,安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。

      66、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

      67、如果沒(méi)有企業(yè)家的權(quán)威,就沒(méi)有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮;如果沒(méi)有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見(jiàn)性,就沒(méi)有客戶的獨(dú)特價(jià)值。

      68、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段!

      69、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個(gè)人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。

      70、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

      71、一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,決定一個(gè)人的高度。朱仲祥

      72、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

      73、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的!你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查,其他時(shí)間各做各的。

      74、境界決定世界。

      75、如果不想做的事,任何人可以找N個(gè)理由來(lái)不做。否則一個(gè)理由就足可讓你去行動(dòng)。

      76、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

      77、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是快、準(zhǔn)、狠的完成工作的藝術(shù)。

      78、大的公司為什么不會(huì)死?不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_,而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下,也在奮力拼搏。

      79、思考的方式?jīng)Q定行動(dòng)的方式,而行動(dòng)的方式又會(huì)決定你的效率。

      80、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

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