第一篇：包裝班長崗位職責(zé)

1.對(duì)合格的中間產(chǎn)品進(jìn)行包裝的一切生產(chǎn)行為的GMP管理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)本班工作人員的派工上崗。

3.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和外包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序組織本崗人員進(jìn)行生產(chǎn)，督促操作人員做好原始記錄及各類表式的填寫。

4.生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢査廠房、設(shè)備、容器的清潔狀況，檢査清場(chǎng)合格證及有效期，確認(rèn)無誤后，掛生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)示牌于指定位置，指令開工。

5.每日每班不少于一次自檢，自檢內(nèi)容主要是各有關(guān)SOP的執(zhí)行情況。

6.按照SOP規(guī)定對(duì)本崗位進(jìn)行記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序管理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。

7.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。

8.一個(gè)批號(hào)完畢，填寫物料平衡表。

9.一個(gè)批號(hào)包裝完畢，收集并復(fù)核原始記錄，進(jìn)行物料衡算，匯總后交車間審核。作為批記錄的重要部分應(yīng)交質(zhì)監(jiān)員復(fù)審。

10.一個(gè)批號(hào)包裝完畢，對(duì)可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫；對(duì)不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。

11.在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告車間主任。

12.協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。

13.完成車間主任交辦的其他工作。

第二篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)班組的思想政治、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)劃、節(jié) 能、人事、環(huán)保、治安等管理工作。

2．負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班生產(chǎn)中各系統(tǒng)開、停工方案或新措施投用的執(zhí)行及事故處 理。

3．負(fù)責(zé)組織開好交接班會(huì)，如實(shí)交接各項(xiàng)內(nèi)容，布置和總結(jié)當(dāng)班工作。

4．按要求規(guī)范填寫各種臺(tái)帳、《交接班日記》，認(rèn)真、及時(shí)地查收《質(zhì)量證明單》，及時(shí)填寫好《質(zhì)量證明單簽收記錄》，檢查監(jiān)督各單元的各種生產(chǎn)原始記錄是否符合填寫要求，檢查落實(shí)好當(dāng)班產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、待檢品生產(chǎn)情況，做好記錄。

5．組建好班組QC小組，按月組織QC活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄，及時(shí)總結(jié)出QC 成果。

6．定時(shí)、定點(diǎn)、定路線進(jìn)行巡檢，對(duì)崗位工藝設(shè)備的重要操作參數(shù)、包裝 質(zhì)量“三率”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和區(qū)域衛(wèi)生，以及現(xiàn)場(chǎng)定置管理的物品器具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向上級(jí)匯報(bào)。

7．按中心要求檢查各崗位操作記錄，杜絕造假數(shù)據(jù)；嚴(yán)格檢查監(jiān)督各單元 的質(zhì)量、計(jì)量抽檢工作，嚴(yán)禁弄虛作假；并認(rèn)真、及時(shí)地做好計(jì)量抽檢報(bào)表，按中心要求將報(bào)表發(fā)送給中心專業(yè)管理人員。

8．認(rèn)真組織本班的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核，按時(shí)填寫崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核表，每 月對(duì)班員考核達(dá)到50%。

9．按時(shí)填報(bào)班組建議標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)表等報(bào)表，按時(shí)完成二本一帳記錄工作。⒑ 組織全班人員參加崗位練兵活動(dòng)，每次成績(jī)均達(dá)80分以上，并按要求 作好記錄。

⒒ 組織班員參加中心統(tǒng)一安排的崗位練兵、反事故演練活動(dòng)。⒓ 組織班員積極參加中心舉辦的各種專題培訓(xùn)班。

⒔ 組織班員積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握崗位練兵卡的內(nèi)容，按時(shí)參加各種考試。

⒕ 建立健全班組貨幣化核算臺(tái)帳。

⒖ 負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)與廠房門前衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、人員出勤、職工考勤記錄與替換班、交接班室與更衣室的文明辦公、勞保著裝、上崗證掛牌、包裝質(zhì)量抽檢等工作的組織、檢查與考核。

⒗ 負(fù)責(zé)組織裝置現(xiàn)場(chǎng)粉料包裝的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備維修聯(lián)系、生產(chǎn)輔助材料聯(lián)系、叉車聯(lián)系和產(chǎn)品入庫辦理等工作。

第三篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)包裝工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、工作紀(jì)律、各個(gè)工藝等方面的管理。

2.負(fù)責(zé)包裝崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)排程安排好個(gè)崗位的人員數(shù)量及操作工藝，檢查本班組各個(gè)工序每天任務(wù)的完成的情況，做好每天的產(chǎn)量完成情況并填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

3.負(fù)責(zé)包裝崗位的質(zhì)量管理工作，對(duì)崗位各個(gè)工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查標(biāo)簽、包材的批號(hào)、生產(chǎn)日期、噴碼的清晰、規(guī)范，確保正確、端正。5.負(fù)責(zé)包裝崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員的技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作效率，及時(shí)了解本崗位所有員工的動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。6.負(fù)責(zé)車間的物料的領(lǐng)用，發(fā)放，報(bào)廢管理，做到帳、物、卡一致，確保領(lǐng)用數(shù)量與使用數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量及結(jié)存數(shù)量相符，建立物料領(lǐng)發(fā)、使用、報(bào)廢臺(tái)賬。

7.配合車間物料員做好成品及半成品的入庫工作，做到生產(chǎn)數(shù)量、入庫數(shù)量、簽收數(shù)量一致。

8.負(fù)責(zé)本班組各個(gè)工序的設(shè)備及工器具的管理，安排本本班組各個(gè)工序做好7S工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

9.負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工按照7S的要求，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、各物料擺放整齊有序，通道暢通。

10.主動(dòng)積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。

第四篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1、包裝人員的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。

2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護(hù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域的劃分、落實(shí)、檢查和考核，包裝材料、物品按標(biāo)準(zhǔn)要求擺放。

4、包裝材料的班次交接盤點(diǎn)，并盡量做到當(dāng)面交接簽字確認(rèn)，及時(shí)與統(tǒng)計(jì)核算人員核對(duì)分析。并做出相應(yīng)的盈虧分析和控制措施。

5、做好與成品庫房的溝通，產(chǎn)成品的清點(diǎn)、入庫數(shù)量準(zhǔn)確。

6、保持與灌裝班組的良好溝通，按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成不同品種、規(guī)格的生產(chǎn)任務(wù)。

7、包裝質(zhì)量控制的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)組織、宣貫、落實(shí)、檢查和考核。

8、日常報(bào)表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

9、每班召開班前或班后會(huì)，對(duì)上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分析，并鼓勵(lì)操作工自行總結(jié)、分析和改進(jìn)，提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，督促落實(shí)、檢查，并做好班會(huì)記錄。

10、組織各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實(shí)、檢查、考核。

11、各項(xiàng)臨時(shí)工作的完成。

12、對(duì)安全設(shè)施的檢驗(yàn)及維護(hù)。

第五篇：包裝崗位職責(zé)

包裝崗位職責(zé)

一． 服從主管工作安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程要求正確使用包裝設(shè)備與工具，以安全生產(chǎn)為宗旨。1． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、部門工作規(guī)定和崗位工作要求，服從車間主管和班組長工作安排，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)。

2． 3． 4． 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作要求，保證包裝規(guī)格、客戶包裝要求，杜絕轉(zhuǎn)料過程出現(xiàn)交叉污染。

掌握操控崗位的設(shè)備和使用工具，保持工作連貫性，確保生產(chǎn)效率。團(tuán)結(jié)協(xié)作互助精神，服從一切生產(chǎn)調(diào)動(dòng)，積極配合其他崗位工作順利完成。

二． 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢工作，確保包裝質(zhì)量準(zhǔn)確，杜絕錯(cuò)裝、漏裝。

1.遵守包裝生產(chǎn)流程，在沒經(jīng)完成檢測(cè)工序前禁止包裝。

2.配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)包裝要求準(zhǔn)備一切所用材料，保證完整到位。3.包裝重量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保持較高的警覺度，時(shí)刻觀察沒卡稱、跑稱現(xiàn)象。4.根據(jù)包裝規(guī)格選用合適稱量范圍的稱量工具。

5.重量自檢：崗位人員包裝過程中，每隔一小時(shí)就必須對(duì)進(jìn)行當(dāng)中的包裝產(chǎn)品進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)與包裝中的稱量工具不能是同一量具。6.質(zhì)量自檢：保證包裝物過慮無雜質(zhì)；包裝桶身保持潔凈了；桶蓋擰緊、扣緊，倒側(cè)無滴漏，桶身標(biāo)簽準(zhǔn)確。

三． 愛護(hù)包裝設(shè)備設(shè)施與工具，負(fù)責(zé)保管、維護(hù)與保養(yǎng)。

1.四．

班前班后做好崗位衛(wèi)生。五． 節(jié)約原則，減小浪費(fèi)。