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      包裝車(chē)間崗位職責(zé)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 23:03:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:包裝車(chē)間崗位職責(zé)

      成都瑞商通銀日用品有限公司

      包裝車(chē)間崗位職責(zé)

      1. 目的明確規(guī)定包裝車(chē)間各崗位人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任,加強(qiáng)包裝人員的責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      2. 適用范圍包裝車(chē)間全體人員。

      3. 內(nèi)容

      3.1進(jìn)工作室穿工作服、工作鞋,并用消毒水清潔雙手。

      3.2上班前五分鐘,各崗位人員必須作好就班工作準(zhǔn)備,不得拖

      延,上班時(shí)遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,班組長(zhǎng)應(yīng)起到監(jiān)督作用。

      3.3產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進(jìn)行,班組長(zhǎng)要指

      導(dǎo)并監(jiān)督員工正確操作。

      3.4 紙盒包裝要端正服貼、美觀;中包裝要準(zhǔn)確無(wú)誤;膠袋封口

      要正確、端正;貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正;收縮膜外表要美觀,不能有爛、壞等不良現(xiàn)象;外箱要用客戶(hù)指定外箱并正確打包。

      3.5包裝均要標(biāo)識(shí)加工公司、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、容量、裝箱員、生產(chǎn)日期、備注。

      3.6 及時(shí)填寫(xiě)“包裝車(chē)間工作日?qǐng)?bào)表”上相應(yīng)內(nèi)容。

      3.7 所做成品要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)倉(cāng)。

      3.8 當(dāng)天清理過(guò)程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉(cāng)。

      3.9當(dāng)天下班之前清理及整理,完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺(tái)

      擺設(shè),關(guān)好水、電及門(mén)窗。

      第二篇:包裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      天賞金屬木業(yè)制品有限公司(一部)

      包裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      崗位內(nèi)容:

      1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

      2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作;

      3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

      4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;

      5、化解并反映本組各種矛盾,及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn);

      6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好本組的成本控制;

      7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通;

      8、主持早會(huì),貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行各項(xiàng)制度;

      9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓(xùn);

      10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;

      11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋 權(quán)力范圍:

      1、有權(quán)對(duì)本組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰;

      2、有對(duì)本班組成員的培訓(xùn)、考核權(quán);

      3、有對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)進(jìn)度提出建議權(quán)。責(zé)任范圍:

      1、對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

      2、對(duì)下屬組員的工作失職負(fù)監(jiān)督之責(zé);

      3、對(duì)個(gè)人行為過(guò)失負(fù)責(zé)。能力要求:

      1、性別:男/女/不限

      2、年齡:20歲以上

      3、學(xué)歷:高中以上

      4、能以身作則、吃苦耐勞,敢于承擔(dān)責(zé)任;

      5、有二年以上包裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

      第三篇:水泥包裝車(chē)間崗位職責(zé)

      水泥包裝車(chē)間崗位職責(zé)

      目 錄

      包裝車(chē)間主任崗位職責(zé).............................2 包裝車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé).......................2 包裝車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé).......................3 包裝車(chē)間裝運(yùn)專(zhuān)管崗位職責(zé).........................4散裝發(fā)貨崗位職責(zé).................................5包裝車(chē)間維修班組長(zhǎng)崗位職責(zé).......................5設(shè)備巡檢維修崗位職責(zé).............................6

      包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在生產(chǎn)副總經(jīng)理和調(diào)度監(jiān)控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)包裝車(chē)間全面管理工作。

      主要職責(zé):

      1、全面貫徹實(shí)施公司的管理流程制度、規(guī)定和要求,組織制定本車(chē)間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。是本車(chē)間安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人;

      2、負(fù)責(zé)完成調(diào)度監(jiān)控中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),主要是生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、水泥包散裝出廠(chǎng)管理和站臺(tái)管理;

      3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,提高設(shè)備有效利用率和減少空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,完成本車(chē)間電耗、袋損和維修費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。做好本車(chē)間質(zhì)量控制工作,完成包裝質(zhì)量等質(zhì)量指標(biāo);

      4、熟練掌握本車(chē)間工藝、設(shè)備原理及應(yīng)用,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,糾正違規(guī)操作,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。并對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故的處理?yè)碛袥Q定權(quán);

      5、負(fù)責(zé)組織編制本車(chē)間的設(shè)備檢修計(jì)劃、工藝改造計(jì)劃和材料需用計(jì)劃;

      6、負(fù)責(zé)本車(chē)間班組的設(shè)置,人員的安排、使用、考核及獎(jiǎng)懲;

      7、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的崗位技能和安全教育培訓(xùn);

      8、負(fù)責(zé)督促、檢查本車(chē)間安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備使用管理、環(huán)境衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律等的落實(shí)情況;

      9、按流程制度規(guī)定,提交月度保證措施,予以實(shí)施;對(duì)車(chē)間管理進(jìn)行日監(jiān)控,做到日有日監(jiān)控、旬有旬總結(jié)、月有月分析;

      10、負(fù)責(zé)本車(chē)間對(duì)外文件、資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核,以及記錄、檔案管理。

      11、努力提高發(fā)貨速度,強(qiáng)化散裝和站臺(tái)人員的服務(wù)意識(shí)

      包裝車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,參與車(chē)間管理,側(cè)重負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備管理工作。

      主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度和要求,主要包括《設(shè)備管理流程》的實(shí)施,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài);

      2、負(fù)責(zé)提報(bào)本車(chē)間大中修計(jì)劃、月度定檢計(jì)劃、設(shè)備改造計(jì)劃和月度材料需用計(jì)劃,必要時(shí)制定設(shè)備檢修技術(shù)方案,經(jīng)車(chē)間辦公會(huì)通過(guò)后,報(bào)公司設(shè)備主管匯總;

      3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)本車(chē)間設(shè)備的大中小檢修計(jì)劃任務(wù),并負(fù)責(zé)檢修進(jìn)度掌握、過(guò)程監(jiān)督、工程量安排和檢修質(zhì)量的驗(yàn)收;

      4、以“八字”方針為指導(dǎo),對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行日監(jiān)控,抓好設(shè)備三級(jí)巡檢的落實(shí)和記錄的完善,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織處理,做到日有日監(jiān)控、月有月分析;

      5、落實(shí)設(shè)備分工制度,組織車(chē)間維修人員和崗位人員做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的潤(rùn)滑、巡檢、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)相關(guān)人員的工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);

      6、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過(guò)提高設(shè)備日常巡檢維護(hù)質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施,努力降低本車(chē)間設(shè)備消耗費(fèi)用、檢修費(fèi)用;

      7、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,組織或參與對(duì)本車(chē)間入庫(kù)配備件質(zhì)量的驗(yàn)收;

      8、建立健全本車(chē)間設(shè)備檔案、巡檢記錄、檢修改造記錄、潤(rùn)滑記錄及消耗性材料臺(tái)帳等與設(shè)備有關(guān)的原始資料,對(duì)記錄的填寫(xiě)進(jìn)行檢查,并按規(guī)定進(jìn)行收集、整理、歸檔和保管;

      9、負(fù)責(zé)本車(chē)間崗位人員設(shè)備操作技術(shù)、維修人員維修技術(shù)技能、設(shè)備安全等方面的培訓(xùn),提高設(shè)備維護(hù)技能;

      10、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檢修中的安全技術(shù)工作,參與組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。

      包裝車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

      主要職責(zé):

      1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規(guī)定和要求,根據(jù)本車(chē)間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人;

      2、組織班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量;

      3、負(fù)責(zé)組織對(duì)本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運(yùn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并協(xié)同崗位工處理,避免設(shè)備事故發(fā)生,對(duì)本班組的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé);

      4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,努力減少故障停機(jī)和設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,努力完成本車(chē)間電耗、臺(tái)時(shí)、袋損及物資消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),提高本班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;

      5、做好本班組質(zhì)量控制工作,包括水泥出庫(kù)、包裝袋重控制和編號(hào)標(biāo)識(shí),或散裝發(fā)貨,以及站臺(tái)發(fā)貨和裝車(chē)質(zhì)量;

      6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故,并做好記錄和匯報(bào);

      7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、工藝改造計(jì)劃方案;對(duì)設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán);

      8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),組織本班組成員業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,檢查、監(jiān)督違章操作,處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

      9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫(xiě)情況的檢查,保證記錄完整、準(zhǔn)確;

      10、及時(shí)向調(diào)度監(jiān)控中心和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況;

      11、嚴(yán)格交接班制度,當(dāng)班情況要向接班人員認(rèn)真、全面交接,;接班人要認(rèn)真詢(xún)問(wèn)。如因交接不詳、交接不清,造成的一切事故,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

      包裝車(chē)間裝運(yùn)專(zhuān)管崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,行使當(dāng)班班組長(zhǎng)職能,具體負(fù)責(zé)本班組水泥包裝、發(fā)貨生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

      主要職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)袋裝水泥的包裝任務(wù),帶領(lǐng)和指揮本班人員進(jìn)行包裝作業(yè),確保各品種袋裝水泥的正常發(fā)貨。達(dá)到文明服務(wù),積極主動(dòng)與客戶(hù)交流說(shuō)明;

      2、根據(jù)公司《質(zhì)量管理制度》,執(zhí)行質(zhì)控部水泥出庫(kù)通知,加大包裝質(zhì)量抽查力度,準(zhǔn)確及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù),確保包裝質(zhì)量合格率100%。水泥編號(hào)噴碼做到正確、完整、清晰;

      3、做好包裝機(jī)及噴碼機(jī)的日常維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,書(shū)面詳細(xì)記錄班中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向維修人員反饋信息,便于檢修和保養(yǎng);

      4、組織好班中人員,提高包裝機(jī)的臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量與運(yùn)轉(zhuǎn)率;控制包裝成本,降低消耗性材料、袋耗、電耗及油墨消耗;

      5、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),負(fù)責(zé)就水泥包裝品種的更換、袋裝水泥質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、包裝數(shù)量等情況與站臺(tái)發(fā)貨人員進(jìn)行溝通,做到及時(shí)開(kāi)停機(jī)或安排拾地,保證裝車(chē)發(fā)貨速度,杜絕破包、壞包上車(chē);

      6、做好本班值班記錄的填寫(xiě)和包裝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),包括袋子的領(lǐng)用、退庫(kù)、破損和包裝及落地產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),并與站臺(tái)管理員進(jìn)行數(shù)字核對(duì);

      7、負(fù)責(zé)就公司或車(chē)間安排的任務(wù)傳遞到雙佳公司人員,協(xié)調(diào)雙佳公司包裝機(jī)崗位與站臺(tái)裝車(chē)的工作關(guān)系,并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核;

      8、負(fù)責(zé)核實(shí)整車(chē)出廠(chǎng)袋重合格率。參照地磅檢斤數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)站臺(tái)裝運(yùn)人員對(duì)超差的車(chē)輛進(jìn)行返車(chē)調(diào)整,減裝或補(bǔ)裝,并認(rèn)真做好記錄;

      9、協(xié)調(diào)雙佳公司裝運(yùn)人員對(duì)站臺(tái)散灰進(jìn)行清理,監(jiān)督做好站臺(tái)水泥的防雨、防潮,及雙佳公司所屬衛(wèi)生區(qū)域的清理。

      散裝發(fā)貨崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在車(chē)間主任和班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)散裝水泥發(fā)貨及相關(guān)工作。主要職責(zé):

      1、了解并熟練掌握當(dāng)班內(nèi)散裝設(shè)備及其他設(shè)備的性能和工作原理,嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,禁止違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁除發(fā)貨員以外的人員操作;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨程序,按照質(zhì)控部《質(zhì)量調(diào)度通知單》發(fā)貨。發(fā)貨程序;做到收票→看票→確認(rèn)裝車(chē)→裝車(chē)完后蓋章簽字→再確認(rèn)后交與客戶(hù)結(jié)束發(fā)貨,保管好發(fā)貨專(zhuān)用章,不得亂放丟失;

      3、以“擦拭、緊固、密封、潤(rùn)滑”八字方針為指導(dǎo)做好本崗位設(shè)備管理,做到設(shè)備或系統(tǒng)“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)松動(dòng)),“六不漏”(不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏油、不漏料),確保散裝設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證發(fā)貨的順利進(jìn)行;

      4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患,正常情況下,按設(shè)備檢修流程處理,發(fā)生突發(fā)性故障或不能解決時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)提出維修申請(qǐng);

      5、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、安全意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),不得違章操作,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

      6、按照《空壓機(jī)操作規(guī)程》,負(fù)責(zé)空壓機(jī)的開(kāi)機(jī)、停機(jī)及日常維護(hù);儲(chǔ)氣罐的排水,空壓機(jī)的電耗控制;

      7、配合班組長(zhǎng)提出設(shè)備檢修改造計(jì)劃、配備件材料需用計(jì)劃方案;

      8、認(rèn)真、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地填寫(xiě)本班生產(chǎn)值班記錄,做好交接班問(wèn)題的處理。對(duì)散裝崗位衛(wèi)生,操作室衛(wèi)生,開(kāi)關(guān)柜衛(wèi)生要天天打掃,班與班做好嚴(yán)格交接;

      9、嚴(yán)禁司機(jī)等閑雜人員進(jìn)入散裝放料值班室;認(rèn)真保管好散裝發(fā)貨專(zhuān)用章,不得亂放、丟失,不能交給與值班員以外的人員;

      10、做到發(fā)貨及時(shí),服務(wù)到位。積極、主動(dòng)的做好發(fā)貨與解釋?zhuān)?/p>

      11、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律。

      12、節(jié)約風(fēng)、電、材料,控制本崗位生產(chǎn)成本各項(xiàng)費(fèi)用的消耗。

      包裝車(chē)間維修班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在調(diào)度監(jiān)控中心和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)維修班組管理工作。主要職責(zé):

      1、全面貫徹實(shí)施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求,根據(jù)本車(chē)間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人;

      2、組織班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量;

      3、以“八字”方針和《設(shè)備管理流程》為指導(dǎo),對(duì)本車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行管理,熟練掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,能及時(shí)有效地進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運(yùn)行;

      4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),組織本班組成員業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,檢查、監(jiān)督違章操作,處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

      5、合理提出設(shè)備檢修計(jì)劃、配備件材料需用計(jì)劃方案,落實(shí)車(chē)間月度檢修、改造計(jì)劃,寫(xiě)好巡檢、檢修記錄;

      6、了解包裝機(jī)及附屬設(shè)備的性能及工作原理,負(fù)責(zé)安排落實(shí)檢查本班內(nèi)所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、擦拭;

      7、做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過(guò)提高設(shè)備日常巡檢維護(hù)質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施,努力降低本車(chē)間設(shè)備消耗費(fèi)用、檢修費(fèi)用;

      8、負(fù)責(zé)對(duì)維修班人員的管理、考勤;

      9、負(fù)責(zé)接班與交班時(shí)各種異議的處理,物品的齊全達(dá)到合理的交接班。

      設(shè)備巡檢維修崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在車(chē)間主任和班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備巡檢和維修工作。主要職責(zé):

      1、遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。全面貫徹實(shí)施公司的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的規(guī)定要求,根據(jù)本車(chē)間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

      2、以“八字”方針和《設(shè)備管理流程》為指導(dǎo),根據(jù)設(shè)備分工,對(duì)本車(chē)間設(shè)備進(jìn)行管理,熟練掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理,能及時(shí)有效地進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運(yùn)行;

      3、配合班組長(zhǎng)提出設(shè)備檢修改造計(jì)劃、配備件材料需用計(jì)劃方案,堅(jiān)持“安全為主、質(zhì)量第一”的原則,認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)保量地完成車(chē)間各項(xiàng)檢修、改造計(jì)劃,認(rèn)真、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地填寫(xiě)本班值班記錄、設(shè)備檢修潤(rùn)滑等記錄,做好交接班問(wèn)題的處理;

      4、勤儉節(jié)約,樹(shù)立成本意識(shí),不浪費(fèi)一根焊條,不放過(guò)一塊下角料,施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“工完料凈”。做好生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗、修舊利廢工作,通過(guò)提高

      設(shè)備日常巡檢維護(hù)質(zhì)量和定檢維修質(zhì)量等有效措施,努力降低本車(chē)間設(shè)備消耗費(fèi)用、檢修費(fèi)用;

      5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和實(shí)踐操作技能。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化用電、用氣及特殊設(shè)備過(guò)程中的安全生產(chǎn)意識(shí),不得違章操作,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

      6、愛(ài)護(hù)工具,正規(guī)使用,不可違章操作,尤其是對(duì)電工動(dòng)工具的使用,要嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工具、工作安排、衛(wèi)生等各方面的交接工作;

      7、提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)處理設(shè)備故障,保證袋裝水泥和散裝水泥的發(fā)貨速度;

      8、如實(shí)匯報(bào)設(shè)備存在的問(wèn)題,對(duì)設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)。積極主動(dòng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故并做好記錄與匯報(bào);

      9、負(fù)責(zé)對(duì)包裝機(jī)崗位人員進(jìn)行包裝機(jī)的正確維護(hù)檢查及技術(shù)指導(dǎo)。

      收塵、空壓機(jī)、水泵房崗位職責(zé)

      崗位關(guān)系:在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司水、風(fēng)、收塵管理工作。主要職責(zé):

      1、遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。全面貫徹實(shí)施公司水、風(fēng)、收塵管理的規(guī)定要求,積極落實(shí)相關(guān)管理工作;

      2、熟練掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、性能及工作原理,及時(shí)有效地開(kāi)展相關(guān)工作,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備連續(xù)有效運(yùn)行;

      3、負(fù)責(zé)公司收塵器設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),包括:收塵袋子、提升閥、脈沖閥、汽缸所有附件的檢修或更換和儲(chǔ)氣罐、油水分離器的定期排放。確保設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),粉塵排放達(dá)標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)公司空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),包括:按期換油,按期換三濾,儲(chǔ)氣罐、油水分離器的定期排放等全部?jī)?nèi)容;

      5、水泵房設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng);包括:水泵的檢修與保養(yǎng),水暖管道的日常巡檢維護(hù);

      6、按照設(shè)備維護(hù)“八字方針”進(jìn)行巡檢,對(duì)相關(guān)崗位對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)排查所負(fù)責(zé)設(shè)備的隱患,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      7、負(fù)責(zé)提報(bào)所負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修改造計(jì)劃、材料需用計(jì)劃方案;加強(qiáng)設(shè)備開(kāi)停、現(xiàn)場(chǎng)用風(fēng)、維修材料等的管理,控制本崗位設(shè)備費(fèi)用的消耗,提高本崗位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;;

      8、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的檢修及檢修質(zhì)量、所提材料的進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收工作,服從生產(chǎn)部調(diào)遣,參與其他崗位的檢修;

      9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和實(shí)踐操作技能。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化用電、用氣及特殊設(shè)備過(guò)程中的安全生產(chǎn)意識(shí),不得違章操作,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

      10、堅(jiān)持“安全為主、質(zhì)量第一”的原則,認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地填寫(xiě)本崗位值班記錄和檔案,并按期歸檔管理;

      11、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生,做到有漆見(jiàn)漆,無(wú)漆見(jiàn)光。

      第四篇:某化工廠(chǎng) 包裝檢驗(yàn)車(chē)間崗位職責(zé)

      包裝檢驗(yàn)車(chē)間崗位職責(zé)

      一、主任崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作,對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)管理工作。

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物領(lǐng)用、使用、消耗,搬運(yùn)破損的管理和考核。

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)部綜合考核工作。

      6、明確車(chē)間各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)車(chē)間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

      7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故,明確質(zhì)量職責(zé),做好售后服務(wù)。

      8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況,組織制定質(zhì)量控制方案,并組織相應(yīng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

      9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

      10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,及時(shí)處理和解決各類(lèi)質(zhì)量事故和糾紛。

      11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。

      二、副主任崗位職責(zé)

      1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過(guò)程,對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。

      2、直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn),工作調(diào)度分配工作。

      3、落實(shí)好檢驗(yàn)班組三級(jí)檢驗(yàn)崗位質(zhì)量職責(zé),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量的考核工作。

      4、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并督促班組落實(shí)解決。

      5、處理好客戶(hù)反饋意見(jiàn),并根據(jù)反饋意見(jiàn)提出改進(jìn)方法,防止批質(zhì)量事故發(fā)生。

      6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見(jiàn)。

      7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工序現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

      8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

      三、包裝大班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。

      2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)成品包裝管理工作,對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運(yùn)管理、收數(shù)管理工作。

      5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺(tái)帳。

      6、協(xié)助主任對(duì)包裝工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

      7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

      8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。

      四、成品包裝小班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝,對(duì)本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。

      2、直接管理本班包裝、拉包員工,根據(jù)需要隨時(shí)頂崗。

      3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

      4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。

      五、成品包裝工崗位職責(zé)

      1、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,整齊牢固,放入產(chǎn)品合格證。

      2、工作臺(tái)不得掉瓶,對(duì)產(chǎn)品要輕拿輕放,碼放整齊,包裝過(guò)程中不準(zhǔn)破損。

      3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除,禁止混入包裝。

      4、負(fù)責(zé)窯后倒瓶的扶瓶,不得因捆瓶慢原因影響檢驗(yàn)工檢驗(yàn)。

      5、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所整齊清潔。

      六、拉包工崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)拉包轉(zhuǎn)運(yùn)工作,按照時(shí)間順序?qū)⒊善氛R碼放在規(guī)定區(qū)域,對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)破損負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)安全使用貨梯,禁止違章操作。

      3、協(xié)助小班長(zhǎng)領(lǐng)料工作。

      4、做好一樓成品維護(hù)、成品堆放區(qū)域清掃工作

      七、檢驗(yàn)大班長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)

      1、做好產(chǎn)品的在線(xiàn)、入庫(kù)、裝車(chē)整個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理工作,對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量,并做出“合格或不合格”判定。

      3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制,督促落實(shí)質(zhì)量管理辦法,提出質(zhì)量改進(jìn)建議,防止工序檢驗(yàn)中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

      4、做好質(zhì)量檢驗(yàn)樣品。

      5、做好檢驗(yàn)工序的5S管理工作。

      6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。

      7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運(yùn)破損的抽查。

      8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

      9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用管理工作。

      八、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)

      1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職能,負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對(duì)兩條線(xiàn)產(chǎn)品,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測(cè)、測(cè)量和成品抽查工作,對(duì)于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時(shí)適時(shí)縮短時(shí)間加嚴(yán)檢查。對(duì)批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任,對(duì)規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重、噴涂質(zhì)量、投粉質(zhì)量等項(xiàng)目檢查,對(duì)抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷,并對(duì)每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。

      3、對(duì)抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時(shí)向機(jī)前反饋,以通知單的形式,寫(xiě)清楚模號(hào),缺陷名稱(chēng)。反饋同時(shí)了解機(jī)前產(chǎn)品生產(chǎn)和熱端產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生情況(了解清楚更換模具、打樣等情況),便于窯后進(jìn)行針對(duì)的檢查、檢測(cè),必要時(shí)進(jìn)行規(guī)格尺寸的全部檢測(cè)。負(fù)責(zé)退火網(wǎng)帶嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品封樣,記錄。

      4、對(duì)抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時(shí)向在線(xiàn)檢驗(yàn)進(jìn)行反饋,了解清楚在線(xiàn)檢驗(yàn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)情況,對(duì)漏檢缺陷,應(yīng)立即向前追溯,檢查漏檢情況及數(shù)量,立即當(dāng)班返工處理。

      5、每?jī)尚r(shí)對(duì)在線(xiàn)成品進(jìn)行抽查(即對(duì)檢驗(yàn)后未包裝之前的成品),漏檢率超標(biāo)必須向前追溯,并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗(yàn)立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見(jiàn)的產(chǎn)品缺陷,變形瓶、大結(jié)石、缺口等)不允許漏檢。

      6、負(fù)責(zé)在線(xiàn)檢驗(yàn)員的管理,監(jiān)督在線(xiàn)檢驗(yàn)員是否按規(guī)定時(shí)間使用量規(guī)檢測(cè),是否有睡檢、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。

      7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線(xiàn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作,隨機(jī)抽查檢驗(yàn)員錯(cuò)判情況,防止錯(cuò)判,做好錯(cuò)判記錄。

      8、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時(shí)向大班長(zhǎng)、車(chē)間匯報(bào),對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級(jí)匯報(bào),經(jīng)合議公司同意放行時(shí)才允許放行。

      9、負(fù)責(zé)真實(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)外觀質(zhì)量、成品抽查測(cè)量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄;

      九、在線(xiàn)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

      1、在線(xiàn)檢驗(yàn)員具有一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個(gè)檢驗(yàn),對(duì)本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯(cuò)判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。1工位主要負(fù)責(zé)瓶身部分嚴(yán)重缺陷,產(chǎn)品的口內(nèi)外徑、螺外徑、口平度至少半小時(shí)使用量具檢測(cè)一次。2工位負(fù)責(zé)口部、底部缺陷及1工位漏檢缺陷。生產(chǎn)不正常時(shí),必須加嚴(yán)處理,三人同時(shí)在線(xiàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過(guò)2%,否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見(jiàn)的個(gè)性產(chǎn)品缺陷,變形瓶、大結(jié)石、拉絲、缺口等)不允許漏檢。

      3、每小時(shí)隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題缺陷。

      4、協(xié)助巡檢員對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽查,負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品需要返工工作,返工后提交巡檢再次檢驗(yàn)。

      5、利用換班下臺(tái)時(shí)間清掃檢驗(yàn)臺(tái)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,始終保持清潔。

      十、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及物理性能測(cè)試員崗位質(zhì)量職責(zé)

      1、測(cè)試員對(duì)產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格尺寸每?jī)尚r(shí)一次,物理性能(壓力、應(yīng)力、質(zhì)量、容量、抗熱震性等)按抽樣計(jì)劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行規(guī)范測(cè)試、測(cè)量,必須符合檢驗(yàn)計(jì)劃要求。

      3、及時(shí)將產(chǎn)品測(cè)試質(zhì)量情況向跟班巡檢員反饋,不合格項(xiàng)必須立即通知巡檢員讓在線(xiàn)檢驗(yàn)丟棄或向上級(jí)匯報(bào)處理。

      4、當(dāng)天完成打樣產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能的測(cè)量測(cè)試。

      5、負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置,確保監(jiān)視和測(cè)量裝置完好。

      6、真實(shí)、規(guī)范地填寫(xiě)質(zhì)量記錄。

      十一、抽檢員

      1、以每班產(chǎn)品為一批,按抽樣計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行抽樣,做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量,判斷合格后,填寫(xiě)“檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單”,產(chǎn)品方可入庫(kù),對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。

      2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法,并督導(dǎo)執(zhí)行。

      3、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)體系,擬定質(zhì)量檢驗(yàn)的工具表單和工作流程。

      4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作,及時(shí)報(bào)送和保存工序檢查測(cè)試報(bào)表(報(bào)告)。

      5、及時(shí)完成產(chǎn)品樣品檢驗(yàn)、挑選工作。

      6、校正與控制量規(guī)、檢驗(yàn)儀器。

      7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。

      8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查,做好統(tǒng)計(jì)記錄。

      包裝檢驗(yàn)車(chē)間 2008-11-8

      第五篇:包裝崗位職責(zé)

      包裝崗位職責(zé)

      一. 服從主管工作安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程要求正確使用包裝設(shè)備與工具,以安全生產(chǎn)為宗旨。1. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、部門(mén)工作規(guī)定和崗位工作要求,服從車(chē)間主管和班組長(zhǎng)工作安排,嚴(yán)禁違規(guī)操作,確保安全生產(chǎn)。

      2. 3. 4. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作要求,保證包裝規(guī)格、客戶(hù)包裝要求,杜絕轉(zhuǎn)料過(guò)程出現(xiàn)交叉污染。

      掌握操控崗位的設(shè)備和使用工具,保持工作連貫性,確保生產(chǎn)效率。團(tuán)結(jié)協(xié)作互助精神,服從一切生產(chǎn)調(diào)動(dòng),積極配合其他崗位工作順利完成。

      二. 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好自檢工作,確保包裝質(zhì)量準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)裝、漏裝。

      1.遵守包裝生產(chǎn)流程,在沒(méi)經(jīng)完成檢測(cè)工序前禁止包裝。

      2.配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,根據(jù)包裝要求準(zhǔn)備一切所用材料,保證完整到位。3.包裝重量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保持較高的警覺(jué)度,時(shí)刻觀察沒(méi)卡稱(chēng)、跑稱(chēng)現(xiàn)象。4.根據(jù)包裝規(guī)格選用合適稱(chēng)量范圍的稱(chēng)量工具。

      5.重量自檢:崗位人員包裝過(guò)程中,每隔一小時(shí)就必須對(duì)進(jìn)行當(dāng)中的包裝產(chǎn)品進(jìn)行校對(duì),校對(duì)與包裝中的稱(chēng)量工具不能是同一量具。6.質(zhì)量自檢:保證包裝物過(guò)慮無(wú)雜質(zhì);包裝桶身保持潔凈了;桶蓋擰緊、扣緊,倒側(cè)無(wú)滴漏,桶身標(biāo)簽準(zhǔn)確。

      三. 愛(ài)護(hù)包裝設(shè)備設(shè)施與工具,負(fù)責(zé)保管、維護(hù)與保養(yǎng)。

      1.四.

      班前班后做好崗位衛(wèi)生。五. 節(jié)約原則,減小浪費(fèi)。

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