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      醫(yī)務(wù)室主任職責(zé)

      時間:2019-05-15 16:25:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:醫(yī)務(wù)室主任職責(zé)

      1.根據(jù)后勤管理處年度工作計(jì)劃和處長的要求,制定本室工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和總結(jié)匯報(bào)工作。

      2.主持醫(yī)務(wù)室會議,及時傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級文件、會議、指示精神。

      3.負(fù)責(zé)組織制定本室業(yè)務(wù)工作管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。參與醫(yī)務(wù)室的日常門診工作。

      4.負(fù)責(zé)本室人員的政治思想教育工作。

      5.負(fù)責(zé)本室人員的治安保衛(wèi)、交通安全、防火安全等工作。

      6.負(fù)責(zé)本室人員的年度考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等管理工作。

      7.負(fù)責(zé)全院的公費(fèi)醫(yī)療管理工作。

      8.如院內(nèi)發(fā)生傳染病,負(fù)責(zé)組織消毒、隔離和轉(zhuǎn)院就醫(yī)工作,并負(fù)責(zé)向上級報(bào)告疫情。

      9.負(fù)責(zé)教職工、學(xué)生定期體檢的組織實(shí)施工作。

      10.負(fù)責(zé)學(xué)院獻(xiàn)血的聯(lián)系組織工作。

      11.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室的計(jì)劃生育工作。

      12.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

      第二篇:醫(yī)務(wù)室主任崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)全院計(jì)劃生育、防疫宣傳、健康教育、醫(yī)務(wù)值班等工作;

      2.負(fù)責(zé)重大活動的醫(yī)務(wù)保障服務(wù)工作;

      3.負(fù)責(zé)組織教職工的健康體檢,建立教職工健康狀況檔案;

      4.負(fù)責(zé)組織新生體檢和協(xié)助解決畢業(yè)生就業(yè)體檢的需求;

      5.負(fù)責(zé)審查教職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷

      6.負(fù)責(zé)合理組織藥品、器材的采購與保管;

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

      醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

      1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療,教學(xué)、預(yù)防和開展

      新業(yè)務(wù)工作。

      2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督

      促檢查,按時總結(jié)匯報(bào)。

      3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督

      促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。

      4、對醫(yī)療差錯事故及時組織調(diào)查,討論,向院長、副院長提出處

      理意見。

      5、負(fù)責(zé)組織檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷

      提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,協(xié)助院長做好醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高水平,協(xié)助院長做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎罰、調(diào)配工作。

      6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù),隨時準(zhǔn)備完成政府部門分

      派的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務(wù)。

      7、組織協(xié)調(diào)各臨床科室和各醫(yī)技科室的關(guān)系,促進(jìn)各科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。

      8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

      9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所有人員,做好病案統(tǒng)計(jì),圖書資料管理工作。

      第四篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

      醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

      一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

      二、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。

      三、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)檢查辦法,報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      四、及時對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,提出初步處理意見,報(bào)院技術(shù)管理委員會審理并及時向院長、副院長提出處理意見。

      五、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會診工作。

      六、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。

      七、組織對全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。

      八、組織實(shí)施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。

      九、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。

      第五篇:醫(yī)務(wù)科職責(zé)

      揭西縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科職責(zé)

      一、醫(yī)政

      1、工作計(jì)劃:在院長/分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定全院醫(yī)療工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

      2、醫(yī)療制度:督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)和執(zhí)行情況;

      3、政府工作:政府指令處理,依法執(zhí)業(yè)工作的落實(shí)開展,社會應(yīng)急工作處理;

      4、病案質(zhì)控:病案的保存管理,質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)工作;

      5、醫(yī)療糾紛:醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理,重大醫(yī)療差錯、事故調(diào)查、調(diào)解及處理。

      二、質(zhì)控

      1、標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的制定、檢查,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;

      2、培訓(xùn):制定三基三嚴(yán)及其他醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)方案;

      3、考核評估:負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的月度考核和考核,監(jiān)督醫(yī)院手術(shù)質(zhì)量、治愈質(zhì)量、處方質(zhì)量的評定。

      三、院感

      1、標(biāo)準(zhǔn):負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制制度的制定、實(shí)施細(xì)則的制定、檢查;

      2、培訓(xùn):制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)方案,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

      3、監(jiān)督:負(fù)責(zé)督查醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)因素及采取干預(yù)措施。

      四、藥政

      1、標(biāo)準(zhǔn):負(fù)責(zé)全院臨床用藥的目錄制定與審核,2、培訓(xùn):指導(dǎo)臨床及藥劑科臨床用藥。

      3、考核監(jiān)督:監(jiān)督臨床用藥、處方的安全、質(zhì)量和合理性;

      4、持續(xù)改進(jìn):對全院門診處方、病房處方進(jìn)行抽查。

      五、客服

      1、醫(yī)院醫(yī)療糾紛投訴授理;

      2、客服中心管理工作,包括120平臺、導(dǎo)診客服的管理等;

      六、專家門診

      1、日常工作管理

      2、業(yè)務(wù)拓展

      醫(yī)務(wù)科二〇一四年五月二十日

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