第一篇：讀《硅谷成功的秘訣》有感1500字

讀《硅谷成功的秘訣》有感1500字

作者 TiN

2016年，《硅谷百年史》的作者皮埃羅·斯加魯菲講了兩個(gè)很有趣的觀點(diǎn)，在介紹他的觀點(diǎn)之前，先看看一些數(shù)據(jù)。第一組是全球營(yíng)業(yè)額最大的十家公司，它們分別是沃爾瑪、中石化、中石油、沙特石油、國(guó)家電網(wǎng)、三星、英荷殼牌、埃克森美孚、維多集團(tuán)和科威特石油。第二組是全球最值錢(qián)的十個(gè)品牌，它們是蘋(píng)果、谷歌、微軟、可口可樂(lè)、臉書(shū)、豐田、國(guó)際商業(yè)機(jī)器、迪士尼、麥當(dāng)勞和通用電氣。

你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這兩張表居然毫無(wú)重復(fù)性。在第一張表中，除了沃爾瑪是零售業(yè)之外，大部分都是石油公司和資源公司。在第二張表中，一多半公司都是科技公司，而不是大家想象的奢侈品牌，比如LV,香奈兒，迪奧等等；其它的則是個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品，如可口可樂(lè)、豐田、迪士尼和麥當(dāng)勞。

這兩張表放在一起說(shuō)明了什么呢？第一張表中的公司雖然大，營(yíng)收多，但是你很少會(huì)對(duì)它們感興趣。吳軍曾接待了各種各樣游學(xué)的團(tuán)體，從學(xué)者們到政府官員，從企業(yè)家再到創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有一家要求去參觀沃爾瑪，或者埃克森美孚的。相反，來(lái)到美國(guó)游學(xué)的人，盡管大部分不是IT行業(yè)的從業(yè)者，但是他們最想去看的公司恰恰是蘋(píng)果、谷歌和臉書(shū)。因?yàn)檫@些公司決定了未來(lái)的方向。智能手機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)很多年了，之所以在最近的十年開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新時(shí)代，很大程度上是因?yàn)樘O(píng)果。人工智能到今年已經(jīng)60年了，雖然成果不斷，但是一下子引起全球關(guān)注，是靠谷歌的AlphaGo戰(zhàn)勝了李世石。類(lèi)似地，VR已經(jīng)三十多歲了，最近火爆起來(lái)，是因?yàn)镕acebook買(mǎi)了VR公司Oculus.也就是說(shuō)這些超級(jí)品牌公司決定了世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)的風(fēng)向。

由此，斯加魯菲給出了他的第一個(gè)結(jié)論，硅谷成功的秘訣之一就是非常早地打造全球品牌，得到全世界消費(fèi)者的認(rèn)可。每一個(gè)被全世界消費(fèi)者認(rèn)可的公司每做一件事，就有很多追隨者，由于追隨者多了，做不成的事情反而有希望做成了。因此，中國(guó)企業(yè)要注意打造自己的品牌。

斯加魯菲給出的第二個(gè)結(jié)論更奇葩。他認(rèn)為硅谷之所以成功，是因?yàn)榕涯妗１热缛澜绨雽?dǎo)體公司之母仙童公司就是八個(gè)“叛徒”辦的，而英特爾公司則是從仙童公司“叛變”出來(lái)辦的，等等。在硅谷還沒(méi)有誕生之前，全美國(guó)的叛逆者們都喜歡往硅谷地區(qū)跑，因?yàn)槟抢镞h(yuǎn)離美國(guó)東部的政治、文化和金融中心，更遠(yuǎn)離歐洲。

上個(gè)世紀(jì)，不喜歡美國(guó)傳統(tǒng)文化的人就跑到舊金山灣區(qū)，或者通過(guò)文藝的形式，或者通過(guò)政治的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)他們改造世界的夢(mèng)想。當(dāng)然，這些人的怪想法都沒(méi)有見(jiàn)效，不過(guò)他們中的一些人是搞技術(shù)的，天天琢磨著顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，最終在仙童公司之后，成功地辦出了一個(gè)又一個(gè)小公司。按照斯加魯菲的說(shuō)法，科技實(shí)際上只是這些想改變世界的叛逆者們的工具而已。

正如斯加魯菲所講，既然硅谷成功是各種文化沖撞的結(jié)果，那我們每多聽(tīng)到一種觀點(diǎn)，對(duì)自己提高認(rèn)識(shí)，有著莫大的好處。我們常講，學(xué)術(shù)自由，各自表達(dá)不同的觀點(diǎn)，能促進(jìn)學(xué)術(shù)進(jìn)步，或許這就是一個(gè)例子。同樣，我們?cè)谏钪?，如果能多?tīng)到這樣不同的觀點(diǎn)，并且通過(guò)思考其合理性，將它變成我們知識(shí)的一部分，我們的見(jiàn)識(shí)就提高了?；氐焦韫鹊膴W秘上來(lái)，斯加魯菲的說(shuō)法至少?gòu)囊粋€(gè)角度解釋了為什么喬布斯、馬斯克和布林等人天天琢磨著改變世界，因?yàn)檫@才是他們的真實(shí)目的。

當(dāng)然，你未必同意斯加魯菲的奇葩說(shuō)法。不過(guò)他給中國(guó)一些科技園的建議倒很理性，這一點(diǎn)我們看法類(lèi)似，即中國(guó)的科技園沒(méi)有必要復(fù)制硅谷。中國(guó)大大小小的科技園即使沒(méi)有一千，恐怕也有八百。它們復(fù)制硅谷成功了么，都沒(méi)有，但是它們大多數(shù)都沒(méi)有失敗，因?yàn)樗鼈兪前凑兆约旱姆绞桨l(fā)展的。

斯加魯菲講，復(fù)制硅谷，就如同中國(guó)一個(gè)城市要復(fù)制北京，既荒唐，也沒(méi)有必要。北京是個(gè)政治中心，離開(kāi)了政治，建立一個(gè)一模一樣的城市，也不是北京。無(wú)論是一個(gè)人，一個(gè)大學(xué)，還是一個(gè)地區(qū)，都不能迷失自我，找到最適合自己的道路，才是成長(zhǎng)、進(jìn)步的正路。

第二篇：讀《成功的秘訣》有感

今天，我讀了《成功的秘訣》這篇短文，給我了很大的啟示。

這篇文章講了一位青年人曾經(jīng)請(qǐng)教愛(ài)因斯坦成功的秘訣，愛(ài)因斯坦寫(xiě)給青年人一個(gè)公式：W=X+Y+Z，W代表成功，X表示艱苦的努力，Y代表正確的方法，Z表示少說(shuō)空話，其中X是最根本的、起決定作用的。

愛(ài)因斯坦說(shuō)的一點(diǎn)兒也沒(méi)錯(cuò)，如果你希望成功，必須艱苦努力，使用正確的方法，少說(shuō)空話。可有的同學(xué)認(rèn)為：“我也不用努力，反正常言道：‘失敗是成功之母，沒(méi)有失敗就沒(méi)有成功?！谝淮问×耍€有第二次嘛！”這句俗話是千真萬(wàn)確的，可是這些同學(xué)的做法卻不對(duì)，你不總結(jié)失敗的原因，你不再努力，怎見(jiàn)得成功？

一位科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感?！敝灰阍谑≈罂偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦努力，像愛(ài)因斯坦說(shuō)的那樣做，你就會(huì)成功。到時(shí)候，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己也是一個(gè)天才。

第三篇：讀矛盾論有感-矛盾論讀后感00字范文

讀矛盾論有感-矛盾論讀后感2000字

《矛盾論》是毛澤東哲學(xué)代表著作。為了克服存在于中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)的嚴(yán)重的教條主義思想而寫(xiě)的。以下是YJBYS小編為大家整理的矛盾論讀后感2000字_讀矛盾論有感，以供大家參閱!

《矛盾論》毛澤東哲學(xué)代表著作。讀矛盾論有感它是作者繼《實(shí)踐論》之后，為了克服存在于中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)的嚴(yán)重的教條主義思想而寫(xiě)的。原是1937年7～8月在延安抗日軍事政治大學(xué)所講的《辯證法唯物論》的第三章第一節(jié)。于1952年暫收入《毛澤東選集》第二卷，再版時(shí)移入第一卷。該書(shū)運(yùn)用唯物辯證法總結(jié)了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命斗爭(zhēng) 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從兩種宇宙觀、矛盾的普遍性、矛盾的特殊性、主要矛盾和矛盾的主要方面、矛盾諸方面的同一性和斗爭(zhēng)性、對(duì)抗在矛盾中的地位等方面，深刻地闡述了對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，發(fā)揮了對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是辯證法的實(shí)質(zhì)和核心的思想。

《矛盾論》這篇哲學(xué)論文，是毛澤東為了克服存在于中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)的嚴(yán)重的教條主義思想而寫(xiě)的。作為那個(gè)時(shí)代的思想指導(dǎo)，它不僅幫助中國(guó)的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命走向勝利，在現(xiàn)今社會(huì)仍是不可多得的精神向?qū)В哂袩o(wú)可替代的現(xiàn)實(shí)意義。這里，我著重以我個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)觀之?！笆挛锏拿芊▌t，即對(duì)立統(tǒng)一的法則，是唯物辯證法的最根本的法則。列寧說(shuō)‘就本來(lái)的意義講，辯證法是研究對(duì)象的本質(zhì)自身中的矛盾?！遍_(kāi)篇之句，便是告訴我們，在研究這個(gè)法則時(shí)，會(huì)涉及廣泛的方面以及諸多哲學(xué)問(wèn)題。這正說(shuō)明了毛主席的嚴(yán)謹(jǐn)：哲學(xué)論不可能隨隨便便幾句話便能闡述清楚的，必

須綜合事物的各個(gè)方面來(lái)全面看待。隨后毛主席從對(duì)兩種宇宙觀、矛盾的普遍性、矛盾的特殊性、主要的矛盾和主要矛盾的方面、矛盾諸方面的同一性和斗爭(zhēng)性以及斗爭(zhēng)在矛盾中的地位這些問(wèn)題的討論最終很好的闡釋了矛盾論。這其中有很多話語(yǔ)給我留下了深刻的印象。

首先，“當(dāng)著我們研究一定事物的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)去發(fā)現(xiàn)這兩方面及其互相聯(lián)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一事物內(nèi)部的特殊性和普遍性的兩方面及其互相聯(lián)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一事物和它以外的許多事物的互相聯(lián)結(jié)?！辈徽J(rèn)識(shí)矛盾的普遍性，就無(wú)從發(fā)現(xiàn)事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍地原因或普遍地根據(jù)，但是，如果不研究矛盾的特殊性，就無(wú)從確定一事物不同于他事物的特殊的本質(zhì)，也就無(wú)從辨別事物，區(qū)分科學(xué)研究的領(lǐng)域。各種物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式中的矛盾，都帶特殊性，其內(nèi)部也都包含著本身特殊的矛盾。這種特殊的矛盾，就構(gòu)成一事物區(qū)別于他事物的特殊的本質(zhì)。而我們研究事物總是由認(rèn)識(shí)個(gè)別的和特殊的事物，逐步

地?cái)U(kuò)大到認(rèn)識(shí)一般的事物，同時(shí)相互聯(lián)結(jié)，即統(tǒng)一辯證的看待這些矛盾，然后才有可能更進(jìn)一步地進(jìn)行概括工作，認(rèn)識(shí)諸種事物的共同的本質(zhì)。矛盾促成事物的發(fā)展，矛盾也同時(shí)為我們研究事物提供了方向。

其次，認(rèn)識(shí)事物需要研究工作。不但要研究每一個(gè)大系統(tǒng)的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式的特殊的矛盾性及其所規(guī)定的本質(zhì)，而且要研究每一個(gè)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式在其發(fā)展長(zhǎng)途中的每一個(gè)過(guò)程的特殊的矛盾及其本質(zhì)。而研究問(wèn)題時(shí)，“忌帶主觀性、片面性和表面性”，人們需要如實(shí)地反映這些情況，而不只是片面地或表面地去看它們，認(rèn)識(shí)事物的互相聯(lián)系，研究事物發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)發(fā)展階段上的矛盾的特殊性，不但必須在其聯(lián)絡(luò)上、在其總體上去看，而且必須從各個(gè)階段中矛盾的各個(gè)方面去看。

再次，矛盾通常是分主次的，而且主次并非是絕對(duì)的。“過(guò)程發(fā)展的各個(gè)階段中，只有一種主要的矛盾起著領(lǐng)導(dǎo)的

作用。研究任何過(guò)程，如果是存在著兩個(gè)以上矛盾的復(fù)雜過(guò)程的話，就要用全力找出它的主要矛盾”并且“矛盾的主要和非主要的方面互相轉(zhuǎn)化著，事物的性質(zhì)也就隨著起變化?！币虼耍芯咳魏芜^(guò)程中首先要捉住其主矛盾，這樣一切問(wèn)題才能迎刃而解。萬(wàn)千的人們，不懂得這種方法，結(jié)果如墮煙海，也就找不到解決矛盾的方法。

總的來(lái)說(shuō)，事物矛盾的法則，即對(duì)立統(tǒng)一的法則，是自然和社會(huì)的根本法則，因而也是思維的根本法則。差異就是矛盾，無(wú)可避免。原定的計(jì)劃與未知的偶然相矛盾，遠(yuǎn)大的理想和無(wú)情的現(xiàn)實(shí)相矛盾，繁忙的都市生活節(jié)奏和碧溪垂釣、靜賞夕照的閑情也相矛盾。由《矛盾論》而引發(fā)聯(lián)想，則知生活之中無(wú)處不存在著矛盾，絕對(duì)的平和與純凈只是理解上的片面與偏差，存在于理想國(guó)度之中。譬如進(jìn)入大學(xué)之前總是心存僥幸，以為熬過(guò)高考之后世界或便該是一片陽(yáng)光燦爛，前程無(wú)憂，然而行至今日也不

過(guò)如此，仍然需要在各種矛盾之中排解調(diào)和以求平穩(wěn)生存。學(xué)業(yè)愈重與之對(duì)立的對(duì)閑適生活的渴望也愈重，一方消失后另一方也對(duì)應(yīng)消減。是以甫入大學(xué)，時(shí)有空虛之感，而又不得不繼續(xù)鞭策自己，在壓力之中尋求動(dòng)力。

第四篇：讀《成功的秘訣》有感（共）

工管專(zhuān)20100311043 王亞停

讀《創(chuàng)業(yè)成功的秘訣》有感

這兩天看了姜博仁老師的《創(chuàng)業(yè)成功的秘訣》，很有感觸。以前就聽(tīng)朋友談起過(guò)這本書(shū)，而且對(duì)他贊不絕口。挨到放假總得找點(diǎn)事干，轉(zhuǎn)書(shū)店的當(dāng)偶然發(fā)現(xiàn)了它，突然就想讀完它。我想我應(yīng)該能從中受到啟發(fā)。

朋友對(duì)它的評(píng)價(jià)是：這本書(shū)是面對(duì)剛進(jìn)門(mén)的創(chuàng)業(yè)者以及處于創(chuàng)業(yè)初期的一些創(chuàng)業(yè)者的。有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值?？赐赀@本書(shū)，基本上對(duì)創(chuàng)業(yè)每個(gè)階段所需要做的事情和將要解決和面對(duì)的問(wèn)題會(huì)有一個(gè)很強(qiáng)的概念，對(duì)照入座，正在創(chuàng)業(yè)的人，可以找出自己處于什么樣的階段，應(yīng)該怎么去解決。更適合，對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)很明確的人，或者出于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的人，仔細(xì)看看。而我覺(jué)得似乎有他的道理。初見(jiàn)其簡(jiǎn)介就有讓我讀下去的沖動(dòng)：全面解讀了西方20年的創(chuàng)業(yè)思想，揭示了企業(yè)困境的制造者是創(chuàng)業(yè)者本身，如果創(chuàng)業(yè)者是混亂的，那么企業(yè)必然是混亂的道理，同時(shí)揭示出導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的根源，引領(lǐng)讀者深入思考創(chuàng)業(yè)話題。他還給創(chuàng)業(yè)者指出了經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的健康狀態(tài)，并提出企業(yè)模型概念，通過(guò)企業(yè)模型的建立，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)超脫經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)有錢(qián)又有閑。

不過(guò)姜博仁老師對(duì)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做，雖然沒(méi)辦法給出創(chuàng)業(yè)指南之類(lèi)的行動(dòng)細(xì)則綱領(lǐng)，但是對(duì)于如何糾正混亂單一的創(chuàng)業(yè)思路，姜老師確實(shí)是給出了很明確的指導(dǎo)。

在我們這些面臨創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的人來(lái)說(shuō)，前途顯得有些迷茫，而姜博仁老師首先就提到了創(chuàng)業(yè)幻景，給很多人以鼓勵(lì)，萌生創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)（傻瓜也能經(jīng)營(yíng)公司，我居然還為他工作！“我自己開(kāi)公司，一定會(huì)比老板做得好，我也應(yīng)該過(guò)老板那樣的生活?！保Ｔ诤芏嗳丝磥?lái)，創(chuàng)業(yè)是美好的。它可以讓我們擺脫打工者的境地，可以讓我們?cè)僖膊挥每蠢习宓哪樕惺?，可以給我們創(chuàng)造豐富的物質(zhì)生活，可以讓我們有機(jī)會(huì)成為萬(wàn)眾矚目的名人。所以很多人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)......然而，姜博仁老師也談到假設(shè)，對(duì)，致命的假設(shè)?！爱?dāng)你沉醉在創(chuàng)業(yè)幻景中時(shí)，你會(huì)像每個(gè)想創(chuàng)辦企業(yè)的人那樣，相信了這樣一個(gè)假設(shè)：如果你了解一個(gè)企業(yè)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，你就能夠經(jīng)營(yíng)做這項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。然而，這個(gè)假設(shè)是完全錯(cuò)誤的，甚至是致命的。事實(shí)上，“做好一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)”和“經(jīng)營(yíng)好一個(gè)做這項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)”是截然不同的兩件事！”所以，還是不要再創(chuàng)業(yè)路上沖昏頭腦，還需小心謹(jǐn)慎。

創(chuàng)業(yè)者需要完成角色轉(zhuǎn)換，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的人員崗位及職責(zé)有清晰的定位。你原來(lái)可能是一個(gè)很好的技術(shù)員或市場(chǎng)人員，但這對(duì)于支撐一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一旦決定創(chuàng)業(yè)，你的身上就存在著三重身份，這是一個(gè)新興企業(yè)核心的三個(gè)角色：勇往直前創(chuàng)業(yè)者、秩序井然管理者與踏實(shí)肯

干技術(shù)人員。

事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者同時(shí)扮演著創(chuàng)業(yè)者、管理者和技術(shù)人員這三重角色。如果三重角色能夠和睦相處，我們無(wú)疑會(huì)成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)體。創(chuàng)業(yè)者可以放手去開(kāi)創(chuàng)他的新天地，管理者使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，技術(shù)人員做著分內(nèi)的工作每個(gè)角色都從他最擅長(zhǎng)的工作中得到滿足，用最有效的方式為整個(gè)企業(yè)服務(wù)。當(dāng)然我們還欠缺指導(dǎo)。

同時(shí)，姜老師也給了我們借鑒創(chuàng)業(yè)之初，你驚喜地發(fā)現(xiàn)：老板不見(jiàn)了，你自由了。你可以在自己的企業(yè)中做著自己的事情。你熱情高漲，感覺(jué)就像學(xué)校放暑假，重新獲得自由多么令人興奮。但是，自由的喜悅是短暫的，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作鋪天蓋地而來(lái)，所有的一切都不在軌道上，你沒(méi)有其他人可以依賴，全靠你一個(gè)人解決，即使再累也要承擔(dān)所有的不如意。所以你要多做事，要尋求幫助，引進(jìn)高明，不能逃避管理。

終于，創(chuàng)業(yè)出了問(wèn)題，有人破壞了我們的舒適：招聘的人靠不住，不理性的規(guī)模。企業(yè)跨出了不理想的一步，縮小規(guī)模，過(guò)度膨脹，原地踏步。終于，我們需要反思：我為什么創(chuàng)業(yè)？我希望自己在什么位置？我打算什么時(shí)候達(dá)到那個(gè)位置？終于，我們得學(xué)著用創(chuàng)業(yè)者的視角看企業(yè)。

我們也想有造錢(qián)機(jī)，也想特許經(jīng)營(yíng)，我們要讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型為我們服務(wù)。模型要向你的客戶、員工、供應(yīng)商提供一致的，并超出他們期望值的價(jià)值回報(bào)；模型應(yīng)該由水平盡可能低的人員來(lái)操作；模型應(yīng)突出表現(xiàn)完善的秩序；所有工作應(yīng)在操作手冊(cè)中明文規(guī)定；模型應(yīng)為客戶提供統(tǒng)一的、預(yù)先規(guī)定的服務(wù)；模型應(yīng)該使用適合的顏色和形狀。

終于，我也想創(chuàng)業(yè)了。我知道我必須為創(chuàng)業(yè)做好工作，我知道我還欠缺很多。在沒(méi)有充分把握的前提下我不會(huì)輕易出手，但一旦出手，我就會(huì)努力把它經(jīng)營(yíng)好。創(chuàng)業(yè)，我們準(zhǔn)備著......畢竟我們還沒(méi)有畢業(yè)，畢竟我們還需要準(zhǔn)備，畢竟我們還有時(shí)間，在接下來(lái)的日子里好好充實(shí)自己，掌握更多的技能，來(lái)迎接社會(huì)的考驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣

作者：姜博仁

出 版 社：當(dāng)代中國(guó)出版社

出版時(shí)間：2009年10月1日

第五篇：《硅谷傳奇》有感

《硅谷傳奇》 一般來(lái)說(shuō)，令人感到不舒服的東西，通常人們不喜歡它，因?yàn)樗鼤?huì)讓心里難受。但是，如果它能說(shuō)到你心坎兒里，即使難受，你也會(huì)無(wú)可救藥的的喜歡，甚至?xí)?ài)上它。

《硅谷傳奇》是一部關(guān)于Steve Jobs和Bill Gates的傳記片，影片基本上沒(méi)有表現(xiàn)出導(dǎo)演的惡好，更多的是留給影迷自己思考。其中包括Bill瘋狂的一面，很無(wú)賴的購(gòu)買(mǎi)DOS操作系統(tǒng)，然后高價(jià)賣(mài)給IBM；也包括Jobs年輕時(shí)的不負(fù)責(zé)任，對(duì)意外產(chǎn)生的孩子不予理睬；最經(jīng)典的是他們兩個(gè)的對(duì)話，令人印象最深的是這句“好的藝術(shù)家抄襲，頂尖的藝術(shù)家剽竊”，而他們都說(shuō)過(guò)……

兩個(gè)鬼才！想想后發(fā)現(xiàn)，之所以會(huì)感到渺小、遜、無(wú)能，是自己無(wú)意間的“比”——凡事都想證明自己是獨(dú)一無(wú)二的，出色而不雷同。不過(guò)，現(xiàn)實(shí)嗎？在我二十幾歲的視野觀里，要想讓自己像30歲一樣老成，40歲一樣有見(jiàn)地，真的不現(xiàn)實(shí)。經(jīng)典套話“難過(guò)”“墮落”“悲傷”“喜悅”……等到真正經(jīng)歷過(guò)，才能理解個(gè)中滋味，像一期藍(lán)志脫口秀引用的那樣“不知道自己曾經(jīng)有多邪惡，就無(wú)法對(duì)這個(gè)社會(huì)行善”。我承認(rèn)，內(nèi)心像翻江一樣。似乎是想到過(guò)創(chuàng)業(yè)、CEO、CFO什么什么的吧，和他們真的沒(méi)法比：社會(huì)環(huán)境，家庭，也包括自身。人在自己無(wú)能面前，突然就會(huì)變得異常虛弱，沒(méi)法談豪情，更別說(shuō)壯志。

值得一提的是，這部片子是99年拍的，那時(shí)候還沒(méi)有iphone4、5，沒(méi)有XP、Win7,可能導(dǎo)演都沒(méi)預(yù)想到Jobs會(huì)如此成功，改變了一段歷史、改變了人們的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在，Steve Jobs剛剛?cè)ナ?，Bill Gates也醉心慈善，無(wú)暇霸業(yè)啦……<我好想和他們出道時(shí)的年齡相仿哦>……

千百次浮現(xiàn)在我腦海里的問(wèn)題又出現(xiàn)啦，虎，你會(huì)干啥，你能干啥，你到底想干啥？？？隨著年齡的增長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)有不同的答案吧，不過(guò)，今天的是：幸福——自己做的事，會(huì)讓自己幸福、讓家人幸福，如果再能奢求一點(diǎn)讓社會(huì)幸福，就更好啦。

Never had I been touched by such an awful moive.It’ll surely make a difference on me , aboselutily.A lot of thinking , and that’ll means doubles of action.I don’t believe God , I’mbelieving in myself.Though , if a person talks too much about himself , usually , others do not like him , or maybe leave him a “boastful” label.But ,the flesh body ,it means yourself , you should be totally responsible for it.Good luck , it means anythingbut ~~shunshunlili~~;Come on ,that does means under any circumanstances , a brave heart is always in the chest.Over