第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)

1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行技術(shù)管理；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

4、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

7、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；

9、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

11、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

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技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。

5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。

6、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)分廠組織實(shí)施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。

9、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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技術(shù)部機(jī)械主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械技術(shù)方面的工作；

2、指導(dǎo)各分廠解決設(shè)備疑難問題；

3、搞好全公司機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤滑臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

4、指導(dǎo)各分廠的機(jī)械方面工作；

5、在遇到突發(fā)性問題時(shí)組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；

6、審核各分廠機(jī)械備品備件的計(jì)劃；`

7、協(xié)助各分廠與設(shè)備廠家聯(lián)系，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

8、組織制定、審核各分廠的大中修理計(jì)劃；

9、各分廠計(jì)劃檢修時(shí)，協(xié)助機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題；

10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報(bào)技術(shù)部部長批準(zhǔn)；

11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會(huì)議，較大設(shè)備故障分析會(huì)，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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生產(chǎn)技術(shù)部電氣主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司電氣技術(shù)方面的工作；

2、組織各分廠電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報(bào)部長批準(zhǔn)；

3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃；

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；

7、搞好公司電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳，定期或不定期的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

8、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施；

9、車間檢修時(shí)，協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問題；

10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)各分廠提出的問題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

11、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率，及時(shí)組織電氣設(shè)備問題分析會(huì)并提出解決辦法，保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)

確、運(yùn)行可靠。

14、組織建立電氣檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。

華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。

3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

5、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。

7、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào) 度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報(bào)處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有

關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長。

10、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)向技術(shù)部值班部長匯報(bào)，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機(jī)的開停，充分利用峰谷電。

5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)

1、確立預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防范工作。

2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進(jìn)行安全大檢查。

3、抓好安全教育工作，切實(shí)抓好三級(jí)安全教育，并經(jīng)常逐級(jí)講安全。鼓勵(lì)開展各種形式的安全教育。

4、抓好安全制度的落實(shí)。特別是安全設(shè)施、措施的落實(shí)。

5、做好安全方面的對(duì)外工作。

6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)

1、建立全廠環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬。

2、定期統(tǒng)計(jì)名環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況，完好狀況，相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。

4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

5、進(jìn)行環(huán)保管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場(chǎng)所，向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書，限期整改。

6、每天對(duì)全廠的環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

2、做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

3、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；

4、做好本部門外工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

5、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

6、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7

按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

所屬人員：總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

崗 位 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

5、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

6、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

7、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行；

8、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；

9、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題；

10、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

7.對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。

8.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技改工程計(jì)劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。

3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級(jí)工作，落實(shí)三類設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃，積累和掌握雷電活動(dòng)資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。

5、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。

6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。

8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。

9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計(jì)劃，了解存在問題并及時(shí)協(xié)助解決。

10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。

11、按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目，以及35KV及以上的貼費(fèi)

及專項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合同。

12、組織有關(guān)部門和單位，對(duì)工程、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請(qǐng)、訂貨、采購、加工等。

13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。

14、遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。

15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技計(jì)劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制

一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；

三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

八、做好公司安排的值班工作；

九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；

二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作；

四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；

五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實(shí)施；

六、組織建立各類工藝臺(tái)帳；

七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；

八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；

九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；

十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；

十一、做好公司要求的值班工作；

十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；

二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn)；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；

四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；

五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見；

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；

八、組織建立技改技措臺(tái)帳；

九、做好技術(shù)檔案管理工作；

十、做好公司要求的值班工作；

十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作；

二、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行；

三、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

四、及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時(shí)調(diào)集各相關(guān)專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題；

五、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定；

六、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃；

七、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核；

八、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報(bào)處理建議；

九、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長；

十、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核；

十一、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)管理的工作；

二、協(xié)助制訂、完善公司相關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、操作方針、生產(chǎn)工藝參數(shù)，并督導(dǎo)執(zhí)行；

三、結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生的問題，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員合理修訂工藝參數(shù)；

四、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，查找問題和積累經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，以利提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

五、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，與崗位操作人員進(jìn)行溝通和探討，了解實(shí)際生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，做到理論與實(shí)際想結(jié)合；

六、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同一線技術(shù)人員共同解決，及早恢復(fù)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損失；

七、參與公司組織召開的工藝技術(shù)專業(yè)會(huì)議、制訂完善操作方針，并提出可操作性建議；

八、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

九、遵紀(jì)守法，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

二、做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

三、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；

四、做好本部門外聯(lián)工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

五、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

六、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

七、按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作方法；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施糾正和采取預(yù)防措施；

十、監(jiān)督貫徹公司大修及停開車方案的實(shí)施、落實(shí)，確保大修及停開車期間的安全；

十一、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十二、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合公司安全部門搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開車期間的安全；

十、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的技術(shù)改造管理制度，技術(shù)改造項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對(duì)不規(guī)范現(xiàn)象提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合公司安全部門搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

一、調(diào)度調(diào)度室主任全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素，如：水、電、氣、汽、液氨、煤等進(jìn)行協(xié)調(diào)；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善本部門內(nèi)各項(xiàng)管理措施；

六、在生產(chǎn)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行解決，若發(fā)生事故，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，并采取一切措施將事故范圍和損失控制在最小限度，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；在條件允許時(shí)，應(yīng)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，盡快建立起新的生產(chǎn)平衡；

七、建立橫大班安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮班組安全人員的作用；

八、監(jiān)督貫徹公司大修及停、開車方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開車期間的安全；

九、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開車期間的安全；

十、及時(shí)與兄弟單位進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位的重要數(shù)據(jù)要有安全保護(hù)意識(shí)；

五、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)；

六、會(huì)正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

七、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

八、及時(shí)與兄弟單位進(jìn)行安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

九、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、做好公司生產(chǎn)技術(shù)的全面工作。根據(jù)公司銷售訂單，制定采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和制樣任務(wù)的下達(dá)，并提供生產(chǎn)技術(shù)文件和制定生產(chǎn)操作規(guī)程。

四、做好新產(chǎn)品的試制和研發(fā)工作。

五、配合工程部，做好技術(shù)支持工作。

六、配合財(cái)務(wù)部，做好盤庫和貨物催收工作。

七、配合行政部，做好員工培訓(xùn)工作。

八、做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)和技術(shù)支持工作。

九、做好產(chǎn)品發(fā)貨和倉儲(chǔ)管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。

十、做好原料采購和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

十一、做好安全檢查，消除事故與隱患。

十二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)和隨訪工作。負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流工作。

2008年11月01日