第一篇：有關(guān)開展年度創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

為完成20xx年度公司供水工作任務(wù)，推動(dòng)公司考核工作的順利開展，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，與時(shí)俱進(jìn)，提高企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)能力，公司團(tuán)委決定20xx年度在全司范圍內(nèi)

開展以“五小”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，使企業(yè)形成有利于創(chuàng)新的良好氛圍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的前景。

二、實(shí)施步驟1、20xx年6月初，為宣傳發(fā)動(dòng)階段。各單位團(tuán)組織要召開本單位團(tuán)員青年動(dòng)員大會(huì)，使團(tuán)員、青年關(guān)心企業(yè)發(fā)展，個(gè)個(gè)為企業(yè)進(jìn)步出力的新局面。

2、20xx年6月至12月，為實(shí)施階段。各單位團(tuán)組織要引導(dǎo)團(tuán)員青年針對(duì)自己所熟悉的崗位中的薄弱環(huán)節(jié)，從小處入手，從小改、小革做起、開動(dòng)腦筋、大膽創(chuàng)新，通過(guò)小的突破，爭(zhēng)取更大的效益，小的積累，孕育大的創(chuàng)造，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、實(shí)施內(nèi)容與要求

1、“五小”活動(dòng)是以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)。

2、要高度重視、精心組織。要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)是普及群眾性科技活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)的一種形式，是鼓勵(lì)企業(yè)青年崗位成才的一種途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展具有重要意義。

3、各單位團(tuán)組織要從本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心環(huán)節(jié)，組織青年圍繞“五小”內(nèi)容選題立項(xiàng)，聯(lián)合攻關(guān)，也可以結(jié)合本崗位實(shí)際一人或幾人承擔(dān)進(jìn)行攻關(guān)。

4、要做好資料的收集及評(píng)審組織工作。在活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，各單位團(tuán)組織要做好本單位“五小”創(chuàng)新成果資料的收集工作，對(duì)已出成果的單位和個(gè)人要及時(shí)上報(bào)公司團(tuán)委，公司團(tuán)委將會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)“五小”創(chuàng)新成果的鑒定并提出評(píng)審意見。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、公司將對(duì)20xx年度被采納的“五小”創(chuàng)新成果的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將此做為20xx年度考核得分和年終先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

2、公司將對(duì)被公司采納的建議及成果的提出人及發(fā)明人，給予通報(bào)表彰；成績(jī)突出的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：房地產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)背景：

在每個(gè)人剛踏入一個(gè)新的行業(yè)，為加強(qiáng)公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家快速進(jìn)入工作狀態(tài)，讓大家熟悉和掌握有關(guān)房地產(chǎn)銷售專業(yè)名詞的概念，而展開的一次知識(shí)競(jìng)賽的活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的與宗旨：

為了更好的對(duì)銷售200問(wèn)專業(yè)知識(shí)的熟記和鞏固，為以后的銷售做好扎實(shí)的基，打造一流銷售團(tuán)隊(duì)做好充分的準(zhǔn)備。

三、活動(dòng)意義：

通過(guò)本次知識(shí)競(jìng)賽的開展，能夠加深公司每一位愛(ài)學(xué)習(xí)的人們對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)有一個(gè)基本的了解和掌握，在今后的工作中，能夠更快，更好的做好銷售的工作；同時(shí)在公司范圍內(nèi)，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)公司發(fā)展。

四、活動(dòng)時(shí)間：2013年8月29日

五、活動(dòng)主辦：銷售部

六、活動(dòng)協(xié)辦：公司其他相關(guān)部門

七、活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì)議室

八、活動(dòng)要求：

1.各小組隊(duì)長(zhǎng)組織本小組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售專業(yè)知識(shí)，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性；

九、活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容：

（一）活動(dòng)總設(shè)計(jì)：

1.知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、（知識(shí)搶答、PPT圖片的搶答）、選擇題三部分

（二）活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容規(guī)劃：

1.知識(shí)競(jìng)賽參賽選手的篩選工作：

1）本次活動(dòng)是個(gè)人參賽，人人參賽，也是為小組參賽，最后的勝利者將會(huì)為小

組增光，為小組帶來(lái)榮譽(yù)

2）比賽過(guò)程中，每位選手需全力以赴，拿出最好的狀態(tài)來(lái)迎接這次的比賽

2.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程：

1）各部門員工需提前10分鐘到場(chǎng)，由主持人對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則；

2）各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如有違反將放棄比賽處理；

3）比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是選擇題部分；

4）比賽賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品

十、活動(dòng)的注意事項(xiàng)：

1）活動(dòng)期間不得隨意走動(dòng)

2）活動(dòng)期間不得隨意接聽或者外出打電話

3）每一位參賽選手在回答問(wèn)題時(shí)，其他人應(yīng)保持安靜，不得喧嘩或者幫助他人，否則將視為作弊，將會(huì)扣分處理

十一、活動(dòng)對(duì)象：公司全體同事

十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

冠軍：1名，；亞軍：1名積極參與獎(jiǎng)：2名，為增強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)，提高大家的學(xué)習(xí)熱情，望全體員工積極參與！

銷售部

2013年8月20日

第三篇：搶答競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

搶答競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

1.目的：

為營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)的技能，普及知識(shí)，增強(qiáng)集體間的合作精神，充分展現(xiàn)自身特長(zhǎng)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定如下活動(dòng)方案。2.組織

1）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王月娥 組員：

2）特邀裁判： 3）主持人： 4）后勤保障： 3．參賽對(duì)象及參賽形式

1）參賽對(duì)象：公司全體員工

2）參賽形式：以各部門組織員工參加，每部門為一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)派出參賽人員2名。

4．競(jìng)賽時(shí)間： 5．競(jìng)賽地點(diǎn)：

6．競(jìng)賽內(nèi)容：1）公司 2）安全 3）設(shè)備 4）技術(shù) 7.競(jìng)賽形式：

①競(jìng)賽題目為搶答題，每組的基本分為100分，共？題。

②主持人讀完題說(shuō)“開始”后才能按搶答器開始搶答，否則作廢，重新?lián)尨稹?/p>

③每道題目答題時(shí)間30秒，需在15秒內(nèi)開始答題。可由搶答隊(duì)任一名隊(duì)員答題，其他隊(duì)員和觀眾不可補(bǔ)充。答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)一題扣10分。

④若搶答隊(duì)回答錯(cuò)誤，此道題目可留給現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答，若回答正確可得到一份獎(jiǎng)品。若在搶到題目之后自動(dòng)放棄，則不扣分也不加分，題目留給下一輪搶答。

8.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

所有答題結(jié)束后，根據(jù)各組答分高低分出一、二、三等獎(jiǎng)，由裁判組頒發(fā)獎(jiǎng)品。（如遇到分?jǐn)?shù)相同的情況，則通過(guò)加時(shí)賽繼續(xù)比賽直到分出勝負(fù)）一等獎(jiǎng)2組，獎(jiǎng)品為 二等獎(jiǎng)1組，獎(jiǎng)品為 三等獎(jiǎng)1組，獎(jiǎng)品為

另外設(shè)置優(yōu)秀獎(jiǎng)？組，鼓勵(lì)獎(jiǎng)？組，獎(jiǎng)品分別為。。。。。9.競(jìng)賽基本規(guī)則

1）競(jìng)賽人員和現(xiàn)場(chǎng)觀眾必須將手機(jī)設(shè)置在靜音或者關(guān)閉狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾必須自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，必要時(shí)可給參賽選手加油助威。2）參賽選手不得攜帶資料入場(chǎng)，更不得借助網(wǎng)絡(luò)工具查詢，答題確定后要“回

答完畢”，之后不得再補(bǔ)充或者更改。3）各隊(duì)的編號(hào)由抽簽決定，各隊(duì)按照編號(hào)入座，各隊(duì)也可給自己的隊(duì)起上名字，如“夢(mèng)想隊(duì)”、“希望之隊(duì)”，來(lái)增加自己的氣勢(shì)，觀眾加油助威時(shí)也可根據(jù)隊(duì)伍的名字編上比較押韻的，如“超越夢(mèng)想，我要拿獎(jiǎng)”。10．競(jìng)賽程序

安排會(huì)場(chǎng)，整頓紀(jì)律，裁判入座

1）主持人上場(chǎng)，在音樂(lè)聲中講話，宣布活動(dòng)開始。邀請(qǐng)中高層領(lǐng)導(dǎo)**講話。2）主持人上場(chǎng)要求各隊(duì)派代表上臺(tái)座位號(hào)抽簽，各隊(duì)對(duì)號(hào)入座 3）主持宣布競(jìng)賽開始 4）開始答題

5）統(tǒng)計(jì)得分情況，裁判宣布名次 6）頒獎(jiǎng)

7）觀看《志存高遠(yuǎn)，激揚(yáng)人生》視頻 其他

1.所需物品：茶水、宣傳條幅、氣球等氣氛物品、小食、音響話筒、搶答器

第四篇：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃

活動(dòng)目的與宗旨：

為了讓員工們加深對(duì)公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動(dòng)性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。通過(guò)知識(shí)活動(dòng)競(jìng)賽的開展，能夠加深公司員工對(duì)于公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握，在今后的工作中，能夠按規(guī)定辦事、按流程辦事，同時(shí)在公司范圍內(nèi)，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)公司發(fā)展。

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)主辦：培訓(xùn)部

活動(dòng)協(xié)辦：公司其他相關(guān)部門

活動(dòng)地點(diǎn)：

競(jìng)賽內(nèi)容： 公司企業(yè)文化，考勤制度，商業(yè)模式，三崗職能，解決問(wèn)題的辦法，自我管理與學(xué)習(xí)，固化培訓(xùn)制度，人員異動(dòng)管理辦法，員工保密管理規(guī)定，信息安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，安全保衛(wèi)制度，采購(gòu)管理辦法，倉(cāng)庫(kù)管理辦法，差旅費(fèi)管理辦法，車輛管理制度，晨，日?qǐng)?bào)管理制度，晨會(huì)晚會(huì)管理制度，電話管理對(duì)頂，費(fèi)用管理規(guī)定，個(gè)人借款管理規(guī)定，工作小結(jié)提交規(guī)范，公司獎(jiǎng)懲制度，固定資產(chǎn)管理制度，會(huì)議管理制度，會(huì)議室使用規(guī)定，名片管理規(guī)定，內(nèi)部講師管理辦法，文件管理制度，現(xiàn)金管理制度，一事一報(bào)管理規(guī)定，引導(dǎo)人管理辦法，用電管理規(guī)定，工作牌管理規(guī)定，員工申訴管理制度，招聘管理規(guī)定，轉(zhuǎn)正規(guī)定，低值易耗品管理規(guī)定。

活動(dòng)實(shí)施流程

1、下發(fā)競(jìng)賽通知及參賽報(bào)名表。

2、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)，各部門上報(bào)《參賽報(bào)名表》。

3、開展知識(shí)競(jìng)賽具體流程。

（1）主持人介紹比賽目的、規(guī)則，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及參賽隊(duì)伍；

（2）競(jìng)賽開始（每個(gè)環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題）；

（3）競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容：

（一）活動(dòng)總設(shè)計(jì)：

知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分；

（二）活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容規(guī)劃： 1.知識(shí)競(jìng)賽參賽選手的篩選工作：

1由培訓(xùn)部對(duì)各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，培訓(xùn)部分別對(duì)公司的各個(gè)部門員工進(jìn)行抽簽提名，每部門抽選2名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽。2由人力資源部組織本次競(jìng)賽的評(píng)審組，人數(shù)2-3人

3未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊。4培訓(xùn)部做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作，做好活動(dòng)的全面解釋工作。

2.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程：

1）各部門員工需提前15分鐘到場(chǎng)，由工作人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則； 2）各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如有違反將按照規(guī)定處理； 3）詳細(xì)規(guī)則見附表；

4）比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分；

5）決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，由人力資源總監(jiān)為獲獎(jiǎng)集體頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金；

活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：待議 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

為提高自己崗位工作能力，加強(qiáng)實(shí)際崗位工作規(guī)范，望全體員工積極參與！

培訓(xùn)部

2012年2月23日

附表

知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則

一、總則：

比賽將本著公平、公正、公開的原則，以學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)、規(guī)章制度。增加比賽競(jìng)爭(zhēng)性為最終目的。

二、比賽流程：

說(shuō)明：比賽開始的基本分?jǐn)?shù)為100分

第一輪：志在必答（必答題）：

根據(jù)參賽隊(duì)伍的數(shù)量準(zhǔn)備相應(yīng)的信封，并進(jìn)行編號(hào)。每個(gè)信封里會(huì)有五道必答題，選手需要在10分鐘之內(nèi)回答完這五道題；比賽題目顯示之刻開始計(jì)時(shí)，如果選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成全部題目，我們將按照其完成的題目進(jìn)行評(píng)判；答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)不扣分；

說(shuō)明：

1.選手只需要直接回答題目，由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng)，并示意加分情況；

2.本輪比賽結(jié)束后，由主持人對(duì)各個(gè)隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào)；

第二輪：搶灘登陸（搶答題）：

1.搶答題總數(shù)量為15道，主持人在完成15道題目后，對(duì)全場(chǎng)各個(gè)隊(duì)伍分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào)；

2.搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)開始后，方可搶答，違反規(guī)則的隊(duì)伍將被取消答本題目的資格；答題時(shí)間不得超過(guò)2分鐘；

3.由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng)，并示意加分情況；

4.搶答題答對(duì)一道加10分，答錯(cuò)扣5分； 說(shuō)明：

題目回答正確后主持人會(huì)給參賽隊(duì)伍加上相應(yīng)分值，回答錯(cuò)誤后主持人會(huì)將題目贈(zèng)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾，若觀眾答對(duì)會(huì)有精美禮品相贈(zèng)。（不會(huì)為本部門加分）第三輪：風(fēng)雨無(wú)阻（風(fēng)險(xiǎn)題）：

1.風(fēng)險(xiǎn)題題目將根據(jù)難度設(shè)計(jì)分類，10分20分30分三類

2.答題者需要根據(jù)題目要求進(jìn)行回答，答對(duì)加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù) 3.每個(gè)隊(duì)限選擇一道最有把握的題目進(jìn)行作答；各個(gè)隊(duì)要在主持人念完題目后3分鐘內(nèi)回答

4.主持人會(huì)將選手回答錯(cuò)誤題目贈(zèng)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾，若觀眾答對(duì)會(huì)有精美禮品相贈(zèng)。說(shuō)明：

1.選手只需要直接回答，由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng)，并示意加分情況

2.本輪比賽結(jié)束后，由主持人對(duì)各個(gè)隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào)；

3.如果發(fā)生同分?jǐn)?shù)的時(shí)候，主持人可以選擇啟動(dòng)附加賽，附加賽只限同分值隊(duì)伍，維持搶答題規(guī)則；

備注：本次競(jìng)賽所參考的所有規(guī)章制度，公司內(nèi)網(wǎng)上均可查到，希望各部門所

有員工精心準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)滟?，?zhēng)取在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)！

培訓(xùn)部

2014-7-7

第五篇：開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案

為了更進(jìn)一步提高服刑人員的勞動(dòng)生產(chǎn)技能，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高勞動(dòng)效益，監(jiān)區(qū)決定開展個(gè)人與個(gè)人，組與組之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，具體方案如下：

一、個(gè)人與個(gè)人之間：在生產(chǎn)小組內(nèi)，做同一道工序的服刑人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定的工序數(shù)量，后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。

二、小組與小組之間：以一個(gè)月為目標(biāo)，看誰(shuí)的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時(shí)上線的情況下，看哪個(gè)小組的產(chǎn)品先下線，比日產(chǎn)量，比誰(shuí)的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)組個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組（以交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實(shí)際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（以交倉(cāng)庫(kù)和經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值×實(shí)際出勤天數(shù)=個(gè)人月總產(chǎn)值）

五、組與組之間在同時(shí)生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時(shí)，兩組做同一道工序的組

員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，誰(shuí)先完成指定數(shù)量的任務(wù)（經(jīng)檢查評(píng)定為合格的）的為優(yōu)勝者。