第一篇：業(yè)主委員會半年述職報告

業(yè)主委員會半年述職報告

原創(chuàng)： 芒鞋踏秋

城市今典業(yè)主委員會于2017年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，2018年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準(zhǔn)正式成立，業(yè)委會設(shè)職9人。半年來，業(yè)委會根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，積極開展各項工作。

一、開展的工作

1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機(jī)制。3月7日，業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會，目前為止，共召開了四次座談會。

2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現(xiàn)道路結(jié)冰，要求物業(yè)進(jìn)行除冰作業(yè)。

3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會的要求下，小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。

4、進(jìn)一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中，業(yè)委會明確要求衛(wèi)生一定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。

5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會提出要求，通過增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導(dǎo)員，外來摩托車不能進(jìn)小區(qū)等一系列措施，加強(qiáng)對車輛的管控。

6、加強(qiáng)綠化維護(hù)力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會要求加強(qiáng)綠化維護(hù)力度，清除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。

7、落實辦公場地，購置會議桌椅。

8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進(jìn)行清除，對電梯間的廣告進(jìn)行清除，美化環(huán)境。

9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，方便業(yè)主出行，防止外來人員進(jìn)入。

二、存在的問題

1、工作積極性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分認(rèn)識職責(zé)意義，工作積極性不高。

2、相關(guān)物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識還需進(jìn)一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。

3、物業(yè)管理服務(wù)需進(jìn)一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會請來的管家，要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于小區(qū)存在的問題，要主動去抓，而不應(yīng)等著業(yè)委會來分派任務(wù)和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進(jìn)一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標(biāo)，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映強(qiáng)烈。二是綠化草坪損壞嚴(yán)重，需要更換。三是強(qiáng)化保安消防應(yīng)急技能和知識培訓(xùn)。保安對于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不熟練，不掌握，以及疏散應(yīng)急知識缺失，需要強(qiáng)化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達(dá)到預(yù)期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。

三、打算

1、對于目前存在的突出問題，我們嚴(yán)格按照合同規(guī)定，實行目標(biāo)考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關(guān)條款執(zhí)行。

2、針對業(yè)主反映強(qiáng)烈的車輛管理問題，業(yè)委會將發(fā)起投票，對是否進(jìn)行人車分流進(jìn)行投票表決。

第二篇：業(yè)主委員會述職報告

****首屆業(yè)主委員會述職報告

2012年3月15日，在**居委會的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)助下，在**物業(yè)公司和**房產(chǎn)公司的配合和支持下，經(jīng)清**小區(qū)全體業(yè)主投票，產(chǎn)生了小區(qū)首屆業(yè)主委員會，彈指一揮間,現(xiàn)三年任期已滿?，F(xiàn)將**業(yè)委會3年來的履職情況匯報如下：

一、成立機(jī)構(gòu)：

1、業(yè)主委員會內(nèi)部分工：主任分管業(yè)委會全面工作；副主任配合主任開展工作，負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的溝通工作；秘書長配合主任開展工作，做好平時開會的會議紀(jì)要、報告的起草打印和業(yè)委會相關(guān)資料的收集整理；委員負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的保護(hù)工作。2.．建立健全以業(yè)委會主任為核心，業(yè)委會成員和樓棟長為骨干，團(tuán)結(jié)業(yè)主代表實現(xiàn)以樓棟為單位的業(yè)主物業(yè)服務(wù)體系，依法、理性、有序維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益；

二、建章立制：

1、制定了《小區(qū)業(yè)委員會章程》和《小區(qū)業(yè)主委員會工作細(xì)則 》；確保業(yè)委會日常工作有法可依，有章可循；

2、堅持每月一次的業(yè)主委員會工作例會制度，做到會前有預(yù)案，會上有內(nèi)容，會后有紀(jì)要，組織業(yè)主委員會依法有序工作；

三、學(xué)習(xí)法規(guī)文件：

組織業(yè)主委員會班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國物權(quán)法》、《安徽省物業(yè)管理條例》、《住宅物業(yè)管理規(guī)定》、《**市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費管理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等法律法規(guī)。

四、履行職責(zé)：

1、依法與物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》，確保小區(qū)物業(yè)保潔、維修等服務(wù)項目有序運作；

2、配合居委會做好相關(guān)工作，協(xié)助物業(yè)公司做好收費、環(huán)境衛(wèi)生管理等服務(wù)工作。

3、平時開會式接訪，了解小區(qū)業(yè)主的訴求。

4、對業(yè)委會辦公設(shè)備進(jìn)行登記造冊。

5、督促物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)服務(wù)合同》，提高服務(wù)意識。

五、現(xiàn)在狀態(tài)：

觀望如今小區(qū)整潔的道路，美麗的綠化，和諧的生活環(huán)境，讓所有小區(qū)的業(yè)主、居民以及曾關(guān)心和支持小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)無不思緒萬千，感慨無比；憶往昔，業(yè)委會組建當(dāng)初，一無場所，二無資金，面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問題，猶如一張白紙；現(xiàn)在我們且不講述期間業(yè)委會所作所為的每一件工作。**業(yè)委會近三年工作取得的成績，應(yīng)該感謝***居委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)，感謝業(yè)委會全體成員的努力，感謝物業(yè)公司的配合，感謝全體業(yè)主的理解；感謝所有曾關(guān)心和支持業(yè)委會工作的社會各界領(lǐng)導(dǎo)和人士。

六、存在的問題和困難：

在總結(jié)近三年來的工作成果的同時，還殘存一些不足和遺憾?？傊?，離全體業(yè)主的期待還有很長距離；所有的愿望和期待都將需要時間和工作來消化，只能等待即將產(chǎn)生的新一屆業(yè)主委員會后，在南馨園居委會的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下共同努力完成。

**市**區(qū)**業(yè)主委員會

2015年3月15日 附首屆業(yè)主委員會成員名單：

主任：*** 副主任：*** 秘書長：*** 委員：*** *** *** ***

第三篇：業(yè)主委員會上半年工作述職報告

精品學(xué)習(xí)文檔

業(yè)主委員會上半年工作述職報告

城市今典業(yè)主委員會于2017年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，2018年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準(zhǔn)正式成立，業(yè)委會設(shè)職9人。半年來，業(yè)委會根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，積極開展各項工作。

一、開展的工作

1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機(jī)制。3月7日，業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會，目前為止，共召開了四次座談會。

2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現(xiàn)道路結(jié)冰，要求物業(yè)進(jìn)行除冰作業(yè)。

3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會的要求下，小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。

4、進(jìn)一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中，業(yè)委會明確要求衛(wèi)生一定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。

5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會提出要求，通過增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導(dǎo)員，外來摩托車不能進(jìn)小區(qū)等一系列措施，加強(qiáng)對車輛的管控。

6、加強(qiáng)綠化維護(hù)力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會要

精品學(xué)習(xí)文檔

求加強(qiáng)綠化維護(hù)力度，清除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。

7、落實辦公場地，購置會議桌椅。

8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進(jìn)行清除，對電梯間的廣告進(jìn)行清除，美化環(huán)境。

9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，方便業(yè)主出行，防止外來人員進(jìn)入。

二、存在的問題

1、工作積極性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分認(rèn)識職責(zé)意義，工作積極性不高。

2、相關(guān)物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識還需進(jìn)一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。

3、物業(yè)管理服務(wù)需進(jìn)一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會請來的管家，要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于小區(qū)存在的問題，要主動去抓，而不應(yīng)等著業(yè)委會來分派任務(wù)和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進(jìn)一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標(biāo)，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映強(qiáng)烈。二是綠化草坪損壞嚴(yán)重，需要更換。三是強(qiáng)化保安消防應(yīng)急技能和知識培訓(xùn)。保安對于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不熟練，不掌握，以及疏散應(yīng)急知識缺失，需要強(qiáng)化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達(dá)到預(yù)期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、精品學(xué)習(xí)文檔

違建問題突出，沒有有效管理。

三、打算

1、對于目前存在的突出問題，我們嚴(yán)格按照合同規(guī)定，實行目標(biāo)考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關(guān)條款執(zhí)行。

2、針對業(yè)主反映強(qiáng)烈的車輛管理問題，業(yè)委會將發(fā)起投票，對是否進(jìn)行人車分流進(jìn)行投票表決。

第四篇：成立業(yè)主委員會報告

五湖新區(qū)城管局物業(yè)辦：

根據(jù)《大慶市城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》第三章第十六條城市住宅區(qū)(樓)有下列情形之一的，由物業(yè)所在地物業(yè)管理主管部門會同住宅出售單位召集業(yè)主召開業(yè)主大會：

(一)公有住房出售建筑面積達(dá)到40%以上的;

(二)新建商品住房出售建筑面積達(dá)到50%以上的;

(三)住宅出售已滿兩年的。

沿湖城小區(qū)新建商品住房出售建筑面積已達(dá)到70%以上，入住率達(dá)到50%以上，住宅出售已滿兩年，完全符合《大慶市城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》所規(guī)定的召開首次業(yè)主大會并選舉成立業(yè)主委員會的法定條件。根據(jù)沿湖城小區(qū)大部分業(yè)主的要求，根據(jù)《物權(quán)法》第七十五條業(yè)主可以設(shè)立業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會，地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對設(shè)立業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會給予指導(dǎo)和協(xié)助的規(guī)定，沿湖城小區(qū)部分業(yè)主申請籌備召開沿湖城小區(qū)首次業(yè)主大會并選舉成立業(yè)主委員會。因此，請貴單位嚴(yán)格履行上述法定職責(zé)，對沿湖城小區(qū)召開首次業(yè)主大會及選舉成立業(yè)主委員會的工作予以指導(dǎo)及會同籌備組織(部分業(yè)主簽名名單附在后頁)。

第五篇：業(yè)主委員會

業(yè)主委員會總結(jié)

第六屆業(yè)主委員會的順利召開，大大加強(qiáng)了我們的企業(yè)形象，提高公眾認(rèn)知度。通過這么一個高品位的活動，加強(qiáng)公眾形象，尤其對咱公司來說，因為咱們公司從來不做廣告，只是針對需要的客戶，邀請其進(jìn)行考察，這樣就有局限性，好多居民和業(yè)主都不知道，只有專業(yè)的水工和工程的領(lǐng)導(dǎo)對咱們產(chǎn)品了解，客戶面太窄，贊助業(yè)主委員會的活動是在社區(qū)內(nèi)宣傳很好的一種方式。

贊助第六屆業(yè)主委員會，我們也得到了業(yè)主的贊許和輿論宣傳。讓更多的業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解，也為我們提供很多有效信息，大大提高了我們的工作效率，同時也拉近了我們和客戶的關(guān)系，活動期間張總和王總的演講，也大大提升我們公司的形象，同時也讓夯實了我們行業(yè)龍頭的地位。

在會場外面，我們公司員工在向前來了解的潛在客戶講解產(chǎn)品的同時，也鍛煉員工的素質(zhì)和口才，還介紹了公司的管理模式以及管理理念，讓更多的客戶對我們產(chǎn)品、公司認(rèn)可。也為我們打開北京改造市場做了一個良好鋪墊。談到改造項目，不得不提的就是，北京現(xiàn)在的改造市場前景一片光明，現(xiàn)在供水市場的整個趨勢就是無負(fù)壓，所有很多水池水箱以及變頻都面臨著要改造，說到改造有不得不說的就是這個改造費用，北京現(xiàn)在供水設(shè)備的改造費用渠徑有三，一是居民自己出錢，二是物業(yè)出錢，三是走公基金?，F(xiàn)在一般情況改造走的都是公積金，走的公積金的步驟比較繁瑣，其中一項就是必須要三分之二以上的業(yè)主投票同意方可進(jìn)行，這一項既體現(xiàn)了民主性，有體現(xiàn)了業(yè)主的重要性。所以我們贊助的這屆業(yè)主委員會非常有意義。

通過本次贊助活動的順利結(jié)束，也讓我們名利雙收，花了很少的錢，得到的收益卻是巨大的，本次來會的有200多人，除了北京的所有業(yè)主委員會成員，還有天津等地的業(yè)主，以及一些學(xué)物業(yè)管理的在校大學(xué)生，大大的打響也我們的知名度，讓更多的客戶認(rèn)可了我們的產(chǎn)品和公司。