第一篇:小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流-班級(jí)管理
小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
文/丁琪
今年我當(dāng)上三(1)班的班主任,剛開(kāi)始接這個(gè)班真的不知道從何入手。一個(gè)月以來(lái),我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面我談一談自己的幾點(diǎn)做法:
一、“無(wú)規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級(jí)管理。
一個(gè)班級(jí)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級(jí)的管理是關(guān)鍵。人常說(shuō)“民以食為天”,然而一個(gè)班級(jí)的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開(kāi)學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規(guī),并競(jìng)選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺(jué)自己是班級(jí)的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。也讓他們感覺(jué)想當(dāng)好這個(gè)“家”不易從而更自覺(jué)地聽(tīng)從班干部的管理。所以一個(gè)良好的開(kāi)端對(duì)于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。良好組織紀(jì)律性我們主要從下面嚴(yán)抓:
1.規(guī)范早操、中午、路隊(duì)紀(jì)律。
2.狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.力爭(zhēng)在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直,要有飽滿的熱情和向上的精神。
4.當(dāng)天事情當(dāng)天做,準(zhǔn)備一本“備忘錄”,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。
5.常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)。
主要從放學(xué)的路隊(duì)、上學(xué)進(jìn)入校門(mén)要排隊(duì);見(jiàn)到老師要問(wèn)好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會(huì)主動(dòng)分擔(dān)班級(jí)的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級(jí)有章可循,對(duì)照班級(jí)的規(guī)章制度行事。
6.利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范強(qiáng)化教育。
二、班主任要用心去愛(ài)學(xué)生,要有親和力。
愛(ài),是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛(ài)學(xué)生?!案腥诵恼撸群跚?。”工作中,我努力做到于細(xì)微處見(jiàn)真情,真誠(chéng)的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛(ài)是一種傳遞,當(dāng)我真誠(chéng)的付出愛(ài)時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛(ài)!
親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語(yǔ)言美,語(yǔ)言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,所以對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說(shuō)“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛(ài)和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像……”。(班級(jí)管理)所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無(wú)聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠(chéng)的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō),學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說(shuō):“教師的人格就是教育工作的一切”,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽(yáng)光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識(shí)美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無(wú)限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
三、換一種方法與家長(zhǎng)聯(lián)系。
在班主任工作中,和家長(zhǎng)的溝通是必不可少的。每一位家長(zhǎng)都希望我們來(lái)關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長(zhǎng)主要的原因就是孩子沒(méi)按我們的要求來(lái)做事的時(shí)候再去聯(lián)系,這樣家長(zhǎng)一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。一個(gè)是自己最疼愛(ài)的孩子,一個(gè)是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來(lái)批評(píng)孩子,背著老師的面來(lái)指責(zé)老師,這也值得我們思考,因?yàn)樗麄兘拥降男畔⒍际亲约翰辉敢饪吹胶吐?tīng)到的信息。換一個(gè)角度想,這要是我們,我們會(huì)是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個(gè)叫盧吉平的,是個(gè)調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時(shí)候太少了,課上聽(tīng)講也總是走神。但是在這段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)他這天聽(tīng)得很認(rèn)真,而且默寫(xiě)得了一百分。于是在他媽媽晚上來(lái)接他的時(shí)候 ,我就主動(dòng)地和他媽媽溝通了一下,一句批評(píng)都沒(méi)有,全是表?yè)P(yáng),而且很誠(chéng)懇的表?yè)P(yáng),并懇請(qǐng)家長(zhǎng)把我的表?yè)P(yáng)告訴孩子。家長(zhǎng)很高興,感謝老師對(duì)孩子的關(guān)注。孩子聽(tīng)了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤](méi)有想到,他今天的表現(xiàn)會(huì)得到老師這么大的表?yè)P(yáng)。就在以后的兩天里,他上課的時(shí)候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長(zhǎng)的幫助??磥?lái)我們把表?yè)P(yáng)也作為與家長(zhǎng)聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
既然選擇了班主任,我就會(huì)在這平凡的工作崗位上努力工作,在實(shí)踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開(kāi)在祖國(guó)肥沃的土地上。
第二篇:小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
向陽(yáng)小學(xué) 焦瑜
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位老師:
大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì),班主任是班級(jí)工作的主導(dǎo)者,在班級(jí)工作中應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)好的集體,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事的合作,家長(zhǎng)的配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個(gè)崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。至于我管理班級(jí),沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):
下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì):
一、班主任工作要?jiǎng)?wù)實(shí),有誠(chéng)服力
班主任在開(kāi)展班務(wù)工作時(shí),百聞不如一見(jiàn),多說(shuō)不如實(shí)干,班主任能在學(xué)生面前實(shí)實(shí)在在干幾件事,實(shí)實(shí)在在為學(xué)生和班級(jí)解決一些困難和問(wèn)題,班主任工作就有誠(chéng)服力。學(xué)期初,我班制定班級(jí)量化評(píng)分細(xì)則,其中講到凡班級(jí)月度得分前十名者班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),我們按月落實(shí),哪怕只有很少的一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),一根鉛筆,一個(gè)筆記本,大多數(shù)學(xué)生還是很看重的,規(guī)矩一旦制定,班主任掏腰包也要兌現(xiàn)的。學(xué)校組織了經(jīng)典誦讀活動(dòng),在將近一星期的訓(xùn)練中,我一直為他們做服務(wù)工作。上臺(tái)表演的那一天,我利用早餐時(shí)間為同學(xué)們拿來(lái)化妝品,開(kāi)始精心為他們化妝。我給他們擦粉,打口紅,梳頭,大約一個(gè)小時(shí)的功夫,把他們一個(gè)個(gè)打扮得漂漂亮亮,然后就像我自己的孩子一樣,放心地看著他們登臺(tái)表演。他們那天的表演很成功,贏得了陣陣掌聲和好評(píng)。我感覺(jué);從那一天起,班上同學(xué)更團(tuán)結(jié)了,有更多的同學(xué)漸漸把我當(dāng)大姐姐、朋友、甚至是母親了,不再僅僅是老師。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動(dòng)的話,就等于自己在破壞班級(jí)的團(tuán)結(jié),削弱班級(jí)的凝聚力。
二、班主任用個(gè)人實(shí)力吸引學(xué)生
1、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強(qiáng)。遇到不會(huì)的題,不要搪塞,承認(rèn)不會(huì)。
2、自信、樂(lè)觀、向上。我對(duì)我自己這樣說(shuō),我對(duì)學(xué)生也是這樣要求的。老師要用自己的自信,樹(shù)立學(xué)生的自信。
3、以教書(shū)為樂(lè),以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的,自己首先應(yīng)該做到才具有說(shuō)服力。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂(lè),我就自然以教書(shū)為樂(lè),以學(xué)習(xí)為趣。我常和學(xué)生互相交流,把自己學(xué)到的新觀點(diǎn)講給學(xué)生,學(xué)生也會(huì)把最近看的新書(shū)講給我聽(tīng),一同體會(huì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
4、多理解、多鼓勵(lì),少批評(píng)。學(xué)生有他們自己的想法,他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候,就不要再批評(píng)了,否則,只能起到相反的效果。
5、胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上,提出了對(duì)教師的幾點(diǎn)希望,其中第一條就是希望廣大教師真心關(guān)愛(ài)學(xué)生,這是做教師 的基本要求。多年來(lái),我始終與學(xué)生平等相處,真誠(chéng)相待,樂(lè)意把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生,做他們真正的知心朋友,真正成為學(xué)生的知心人。班主任要想很好的開(kāi)展工作,首先要身入了解學(xué)生心里想什么,嘴里說(shuō)什么。攻城為下,攻心為上的戰(zhàn)爭(zhēng)策略,也適用于班級(jí)管理,我們惟有讓學(xué)生心服口服,才能讓他們充分挖掘自己的潛力。與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對(duì)你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會(huì)向你講真話,訴衷情。遇到問(wèn)題才會(huì)及時(shí)向你匯報(bào)。
三、班主任堅(jiān)持與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級(jí)
一個(gè)好的集體,沒(méi)有每個(gè)老師辛勤工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒(méi)有同事的合作,沒(méi)有家長(zhǎng)和社會(huì)的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個(gè)崗位上的一點(diǎn)一滴,也得利于我身邊所有關(guān)心和幫組過(guò)我的人。我班能取得進(jìn)步,與全體科任教師的合作是密不可分的,通過(guò)眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
四、班主任培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)
學(xué)生學(xué)習(xí)共同提高,培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是要用一分為二的觀點(diǎn)。看中差生,用發(fā)展的眼光,因勢(shì)利導(dǎo),變消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙
科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人,對(duì)于這部分后進(jìn)生,我們語(yǔ)數(shù)老師一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì),與他們共享進(jìn)步的快樂(lè),并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的寇楠、郭振良等同學(xué),在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的考試時(shí),語(yǔ)數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想,老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級(jí)后腿,在期末考試時(shí)都取得了較好的成績(jī)。
五、班主任要有一顆平常心,要會(huì)自得其樂(lè)。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂(lè)。我們要快樂(lè)的工作,快樂(lè)的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂(lè)。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
有人說(shuō):班主任是世界上最小的主任.也有人說(shuō):班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷才能把工作做到學(xué)生的心里去。
沿用新教育提倡的,過(guò)一種幸福完整的教育生活,既然找到了路,就要舉步遠(yuǎn)行,不怕遠(yuǎn)行,不怕緩慢,只要堅(jiān)持就有奇跡!
有一首小詩(shī)寫(xiě)的最好,它反映了無(wú)數(shù)班主任老師舍了“小家”,只為“大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神:“不盡的力,未了的情,朝伴晨曦夜伴燈,越過(guò)艱難跋涉處,再上飛來(lái)十二峰。學(xué)也精誠(chéng),干也精誠(chéng),不忘學(xué)生在攀登,若問(wèn)功業(yè)成敗事,無(wú)限輝煌一念中?!?/p>
各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬(wàn)記住身體是革命的本錢(qián)。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!若有不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝!
第三篇:小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
小學(xué)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
文/許軍國(guó)
今年我當(dāng)上二(B)班的班主任,剛開(kāi)始接這個(gè)班真的不知道從何入手。一個(gè)月以來(lái),我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面我談一談自己的幾點(diǎn)做法:
一、“無(wú)規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級(jí)管理。
一個(gè)班級(jí)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級(jí)的管理是關(guān)鍵。人常說(shuō)“民以食為天”,然而一個(gè)班級(jí)的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開(kāi)學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規(guī),并競(jìng)選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺(jué)自己是班級(jí)的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。也讓他們感覺(jué)想當(dāng)好這個(gè)“家”不易從而更自覺(jué)地聽(tīng)從班干部的管理。所以一個(gè)良好的開(kāi)端對(duì)于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。良好組織紀(jì)律性我們主要從下面嚴(yán)抓:
1.規(guī)范早操、中午、路隊(duì)紀(jì)律。
2.狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.力爭(zhēng)在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直,要有飽滿的熱情和向上的精神。
4.當(dāng)天事情當(dāng)天做,準(zhǔn)備一本“備忘錄”,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。
5.常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)。
主要從放學(xué)到食堂的路隊(duì)、宿舍到進(jìn)入教室要排隊(duì);見(jiàn)到老師要問(wèn)好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會(huì)主動(dòng)分擔(dān)班級(jí)的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級(jí)有章可循,對(duì)照班級(jí)的規(guī)章制度行事。
6.利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范強(qiáng)化教育。
二、班主任要用心去愛(ài)學(xué)生,要有親和力。
愛(ài),是教師職業(yè)道德的核心,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛(ài)學(xué)生。“感人心者,莫先乎情?!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩?xì)微處見(jiàn)真情,真誠(chéng)的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛(ài)是一種傳遞,當(dāng)我真誠(chéng)的付出愛(ài)時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛(ài)!
親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語(yǔ)言美,語(yǔ)言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,所以對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說(shuō)“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛(ài)和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無(wú)聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠(chéng)的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō),學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說(shuō):“教師的人格就是教育工作的一切”,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽(yáng)光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識(shí)美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無(wú)限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
三、換一種方法與家長(zhǎng)聯(lián)系。
在班主任工作中,和家長(zhǎng)的溝通是必不可少的。每一位家長(zhǎng)都希望我們來(lái)關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長(zhǎng)主要的原因就是孩子沒(méi)按我們的要求來(lái)做事的時(shí)候再去聯(lián)系,這樣家長(zhǎng)一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。一個(gè)是自己最疼愛(ài)的孩子,一個(gè)是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來(lái)批評(píng)孩子,背著老師的面來(lái)指責(zé)老師,這也值得我們思考,因?yàn)樗麄兘拥降男畔⒍际亲约翰辉敢饪吹胶吐?tīng)到的信息。換一個(gè)角度想,這要是我們,我們會(huì)是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個(gè)叫盧吉平的,是個(gè)調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時(shí)候太少了,課上聽(tīng)講也總是走神。但是在這段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)他這天聽(tīng)得很認(rèn)真,而且默寫(xiě)得了一百分。于是在他媽媽晚上來(lái)接他的時(shí)候 ,我就主動(dòng)地和他媽媽溝通了一下,一句批評(píng)都沒(méi)有,全是表?yè)P(yáng),而且很誠(chéng)懇的表?yè)P(yáng),并懇請(qǐng)家長(zhǎng)把我的表?yè)P(yáng)告訴孩子。家長(zhǎng)很高興,感謝老師對(duì)孩子的關(guān)注。孩子聽(tīng)了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤](méi)有想到,他今天的表現(xiàn)會(huì)得到老師這么大的表?yè)P(yáng)。就在以后的兩天里,他上課的時(shí)候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長(zhǎng)的幫助??磥?lái)我們把表?yè)P(yáng)也作為與家長(zhǎng)聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
既然選擇了班主任,我就會(huì)在這平凡的工作崗位上努力工作,在實(shí)踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開(kāi)在祖國(guó)肥沃的土地上。
我的三字經(jīng)
進(jìn)門(mén)三看:看表情、看桌面、看地面。課堂三有:有書(shū)、有筆、有本
課間三聽(tīng):首先要聽(tīng)學(xué)生說(shuō)。其次要聽(tīng)老師說(shuō)。當(dāng)然,也要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。閑時(shí)三動(dòng):動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腳 胸懷三心:愛(ài)心、耐心、細(xì)心
人之初,性本善,這是大家所熟悉的三字經(jīng),我今天要說(shuō)的是我在自己的班主任經(jīng)歷中體會(huì)到的班主任工作的三字經(jīng),即進(jìn)門(mén)三看:看臉色,看桌面,看地面;課堂三有:有書(shū),有筆記,有作業(yè)本;閑時(shí)三動(dòng):動(dòng)嘴,動(dòng)手,動(dòng)腳;胸懷三心:愛(ài)心,耐心和細(xì)心。
進(jìn)門(mén)三看,即看臉色,看桌面,看地面,學(xué)生畢竟是孩子,他們不像成年人那樣善于掩藏心事,往往把心情都寫(xiě)在臉上,跟誰(shuí)吵架了,考試失誤了,跟父母和老師有沖突了,他們內(nèi)心的波動(dòng)都可以從他們的臉上直接的反映出來(lái),觀察到他們的表情,就可以及時(shí)的把握到他們的心理動(dòng)向,就可以及時(shí)的給予他們幫助和將一些問(wèn)題防范于未然。記得上次運(yùn)動(dòng)會(huì)完了以后回到教室,我就發(fā)現(xiàn)很大部分同學(xué)表情不對(duì),甚至有幾個(gè)在眉來(lái)眼去的商量什么,看見(jiàn)我立馬鬼鬼祟祟顯得很不自然。我馬上提高警惕展開(kāi)詢問(wèn),原來(lái)班上有個(gè)同學(xué)受到別班同學(xué)的欺負(fù),大家要去幫他討回來(lái),我很慶幸自己通過(guò)觀察及時(shí)的了解和處理了那次事件,要不然我可能要面對(duì)的是氣沖沖的處理一次群毆事件了。進(jìn)門(mén)先看臉色,隨后還要注意看桌面和地面是否干凈是否整潔,一個(gè)能夠長(zhǎng)期保持自己桌面干凈和地面整潔的孩子內(nèi)心一定也是很干凈和純潔有條理的,我認(rèn)為班主任幫助他們養(yǎng)成這樣良好的習(xí)慣非常的重要。課堂做到三有,有書(shū),有筆記,有作業(yè)本,別小看了這三有,如果老師進(jìn)課堂了,書(shū)還沒(méi)有上課桌,筆記本和作業(yè)本也不見(jiàn),還要在這個(gè)上面花上幾分鐘實(shí)際是很不劃算的,一節(jié)課四十分鐘的效率就大打折扣了,養(yǎng)成良好的課前準(zhǔn)備習(xí)慣和良好的課堂學(xué)習(xí)行為是提高學(xué)習(xí)效率的一個(gè)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
閑時(shí)做到三動(dòng),即動(dòng)嘴,動(dòng)手,動(dòng)腳,作為一名班主任,我一開(kāi)始不大愛(ài)跟學(xué)生反復(fù)多講道理,覺(jué)得說(shuō)得多了顯得很羅嗦不利落,逐漸我發(fā)現(xiàn)自己若經(jīng)常緘口不言其實(shí)學(xué)生并不領(lǐng)情,因?yàn)檫@個(gè)年齡段的學(xué)生其實(shí)是比較缺乏自控能力的,他們需要善意的的提醒和持久的監(jiān)督,必須要多動(dòng)動(dòng)嘴才行,我班上一個(gè)女同學(xué),文科成績(jī)都不錯(cuò),就是理科老跟不上,因?yàn)楦改鸽x異她顯得比較內(nèi)向,但日常行為沒(méi)什么大問(wèn)題,我就偶爾提醒她注意到自己的薄弱環(huán)節(jié),可老是起色不大讓人很著急,現(xiàn)在我是天天動(dòng)嘴詢問(wèn)她情況,復(fù)習(xí)的感受和收獲,沒(méi)想堅(jiān)持了兩周就有了明顯的改善,對(duì)學(xué)生的關(guān)心愛(ài)護(hù)真的要表達(dá)出來(lái),就是要?jiǎng)涌谧寣W(xué)生聽(tīng)到,感受到。作為一個(gè)班主任要真正的融入班級(jí)和學(xué)生打成一片,還必須要勤動(dòng)手,勤動(dòng)腳,我想任何一個(gè)學(xué)生不可能從內(nèi)心真正喜歡一個(gè)叉腰頤指氣使的,雙手“環(huán)?!笨礋狒[的老師,學(xué)生活動(dòng),學(xué)生勞動(dòng),學(xué)生運(yùn)動(dòng),如果我們都做旁觀者,確實(shí)很輕松,但長(zhǎng)期這樣會(huì)跟學(xué)生形成來(lái)兩個(gè)陣營(yíng),久而久之那就可能成為敵對(duì)的,貓和老鼠的關(guān)系,反過(guò)來(lái)如果我們都積極的參與其中,那么我們跟學(xué)生形成的就是一種戰(zhàn)友關(guān)系,經(jīng)歷的戰(zhàn)斗越多,感情會(huì)越深厚,工作起來(lái)就越順手。
一切行為都會(huì)受到態(tài)度和理念支配,我認(rèn)為一個(gè)班主任要做好學(xué)生工作,心里必須懷有一些東西,它即不是太崇高的理想,也不是什么太圣潔的思想,我認(rèn)為只要擁有三心就可:即愛(ài)心,耐心和細(xì)心。有個(gè)著名的教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):教育之沒(méi)有情感沒(méi)有愛(ài),就如同池塘沒(méi)有水,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。只有真心實(shí)意的愛(ài)才能讓能贏得學(xué)生的理解和信任,教育才有效,而在我們付出愛(ài)的過(guò)程中需要我們的耐心和細(xì)心,現(xiàn)在的老師累,待遇低,壓力大,但在工作中自己一定要保持好一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài),控制好自己的情緒,在對(duì)學(xué)生恨鐵不成鋼的時(shí)候我現(xiàn)在時(shí)常提醒自己,其實(shí)有的學(xué)生成不了鋼材已經(jīng)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)了,那我就多拿出自己的耐心和愛(ài)心讓他成為一塊好鐵了,用細(xì)心去研讀學(xué)生,用耐心去引導(dǎo)他們,愛(ài)心去滋潤(rùn)他們,認(rèn)真細(xì)致的做好每件小事,在點(diǎn)滴中體現(xiàn)出教育的循循善誘。我相信教育一定會(huì)成功
其實(shí),我想在坐的每個(gè)班主任心中都有本三字經(jīng),我相信只要我們心中充滿愛(ài),加上科學(xué)的教育,我們每個(gè)人的三字經(jīng)都會(huì)是一本成功的三字經(jīng)。
小學(xué)班級(jí)管理策略
發(fā)布:班主任工作 | 分類(lèi):班級(jí)管理
一、引言
每個(gè)人的學(xué)生時(shí)代幾乎都是在班集體中度過(guò)的。班級(jí)是學(xué)校教育的基本單元,是教師和學(xué)生開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的最基本組織形式,班級(jí)管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的作用。班級(jí)管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系到集體內(nèi)每個(gè)學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)學(xué)生起著重要作用。小學(xué)生年齡尚小,正是人生觀、世界觀、學(xué)習(xí)觀形成的初始階段,班集體的健康向上與否將對(duì)他們的一生起著積極或消極的影響。
然而,長(zhǎng)期以來(lái),很多人認(rèn)為小學(xué)班級(jí)管理就是教室管理,也就是管理學(xué)生的常規(guī)與秩序。所以,教室墻上都貼著《班級(jí)守則》與《班級(jí)公約》等。要求學(xué)生們能遵守秩序,重禮貌,好好學(xué)習(xí),按時(shí)做完功課,不作弊,不遲到早退,遵守校規(guī),尊敬師長(zhǎng)等。有些學(xué)生的行為觸犯了班規(guī)、校規(guī)時(shí),教師還用一些帶有體罰的辦法來(lái)糾正學(xué)生的各種不良行為并督促學(xué)生努力學(xué)習(xí)。這種片面的認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單的做法致使班級(jí)管理死氣沉沉,班集體缺少應(yīng)有的朝氣。還有人認(rèn)為小學(xué)班級(jí)管理就是教學(xué)管理,于是忙著填鴨式的知識(shí)傳授,而忽視了品德教育,學(xué)生成了應(yīng)試教育的奴隸。凡此種種,長(zhǎng)期以往,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康,不利于學(xué)生健全人格的培養(yǎng),后果堪憂。小學(xué)生年齡尚小,班級(jí)管理應(yīng)具有自身規(guī)律和特色,因此,探析小學(xué)班級(jí)管理的有效策略迫在眉睫。
本研究的目的在于:探討小學(xué)班級(jí)管理中的主要問(wèn)題,針對(duì)影響班級(jí)管理的因素,通過(guò)多種途徑、方法進(jìn)行研究,尋找班級(jí)管理的有效策略以提高班級(jí)管理的科學(xué)性和實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。引導(dǎo)教師以良好的心態(tài)面對(duì)學(xué)生,以積極的情緒感染學(xué)生,以教育的藝術(shù)打動(dòng)學(xué)生,班級(jí)以健全向上的集體氛圍和力量影響學(xué)生,使學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí),與同伴和諧共處,互相關(guān)愛(ài),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新的班級(jí)氛圍,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。
筆者從事小學(xué)班主任工作十多年,對(duì)小學(xué)班級(jí)工作管理工作有頗多認(rèn)識(shí)和感受,也對(duì)此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了一定的調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)情況不容樂(lè)觀?,F(xiàn)例舉如下:
二、小學(xué)班級(jí)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及主要危害
(一)、“威權(quán)式”管理
常常聽(tīng)到中小學(xué)同行說(shuō)他們認(rèn)為育理論所介紹的原理、原則、教法均不切實(shí)際,必須代之以嚴(yán)厲管教與體罰,因?yàn)檫@些老師從小學(xué)、中學(xué)都是這樣被打大的,才有今天這樣的成就,于是也就依照以前老師的方式行事。一些老師深受“不打不成器”、“教不嚴(yán),師之惰”觀念之影響,加上絕對(duì)服從與齊一標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)生乖順,這種現(xiàn)狀一直受到許多專(zhuān)家、學(xué)者,甚至一般家長(zhǎng)的質(zhì)疑。
其實(shí),威權(quán)式的老師對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生下列影響: 1.對(duì)學(xué)生要求高度一致。2.要求絕對(duì)服從,采用嚴(yán)格管教方式,學(xué)生動(dòng)輒得咎(學(xué)生無(wú)法獨(dú)立自主,且在人格上不易成熟)。
3.學(xué)生心生畏懼、怨憤,師生溝通有困難。4.學(xué)全害怕老師體罰,因而對(duì)人們存有敵意,在行為上表現(xiàn)自保、退縮,在認(rèn)知上缺乏主動(dòng)性,更缺乏勇氣,不敢反抗權(quán)威。
(二)“保姆式”管理
長(zhǎng)期以來(lái),保姆式教育充斥著小學(xué)的管理,日常生活和管理事物都由教師包辦,老師天天守在教室,親自處理紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等日常事物,教師的這種包辦管理,害了學(xué)生,也害了老師自己,扼殺了學(xué)生的靈性和創(chuàng)新精神,也抑制了廣大教師的創(chuàng)新精神和科學(xué)管理的能力。廢除保姆式教育,提倡并實(shí)行學(xué)生自治已成了當(dāng)務(wù)之急。偉大教育家陶行知先生指出:“學(xué)校一定要養(yǎng)成學(xué)生共同自治的能力,否則不應(yīng)算為共和國(guó)的學(xué)校?!币?yàn)椤敖袢盏膶W(xué)生就是將來(lái)的公民?!?/p>
(三)、“重智育,輕德育”式管理
受應(yīng)試教育的影響,學(xué)校教育一直以學(xué)生的學(xué)科成績(jī)及高升學(xué)率作為教學(xué)成效的指標(biāo),小學(xué)也不例外,一切以學(xué)科成績(jī)?yōu)橹鳎麄€(gè)教學(xué)重心放在學(xué)科知識(shí)教學(xué)上,忽略情意、技能、認(rèn)知三個(gè)目標(biāo)的同時(shí)達(dá)成。缺乏對(duì)學(xué)生的了解、信任、尊重、協(xié)助與鼓勵(lì),無(wú)法給學(xué)生一個(gè)安全、溫暖、和諧、無(wú)恐懼的班級(jí)氣氛,更無(wú)法讓學(xué)生在自我努力中獲得成就,培養(yǎng)出評(píng)價(jià)、欣賞的觀念:當(dāng)然也談不上讓學(xué)生在選擇、珍視、行動(dòng)中去進(jìn)行各種學(xué)習(xí)活動(dòng)了。
縱觀以上幾種班級(jí)管理,其成因是極其明顯的:
1、受傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”的影響。
2、誤解教育的愛(ài)。
3、偏重知識(shí)學(xué)科的教學(xué),缺乏人文素養(yǎng)。其危害也是巨大的:
1、學(xué)生缺乏自主性和創(chuàng)造性。
2、班級(jí)缺少凝聚力。
3、重知識(shí)輕德育,與社會(huì)需求脫節(jié)。
近年來(lái),筆者學(xué)習(xí)了一些國(guó)內(nèi)外班級(jí)管理理論及眾多優(yōu)秀班主任管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),并在自身的班主任工作中不斷地實(shí)踐積累,整理和探索了以下幾種不成熟的班級(jí)管理策略,與大家一起探討。
三、小學(xué)班級(jí)管理策略探討
(一)“平等式”管理策略
實(shí)施新課程的同時(shí),對(duì)班級(jí)管理的理念也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變,摒棄教師的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),進(jìn)行平等地師生交流,純化師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,培養(yǎng)他們的良好品德。樹(shù)立以學(xué)生為本、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的管理思想,建構(gòu)科學(xué)的班級(jí)管理模式。
1、讓學(xué)生自覺(jué)關(guān)心班集體
“班集體”的概念對(duì)剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)新生來(lái)說(shuō)是陌生的、抽象的,只能形象地引導(dǎo)他們:你們有兩個(gè)家,每天從第一個(gè)家里背上書(shū)包來(lái)到第二個(gè)“家”里上學(xué),第二個(gè)“家”的名字叫“班集體”,這激起了孩子們對(duì)“班集體”的親切感,從而學(xué)生頭腦中有了“班集體”的朦朧意識(shí)。
怎樣才能發(fā)揮學(xué)生自覺(jué)關(guān)心班集體的積極性、主動(dòng)性呢?首先學(xué)會(huì)關(guān)心班集體的成員,改變以往學(xué)生喜歡打“小報(bào)告”的方式,因?yàn)榇颉靶?bào)告”只會(huì)使小伙伴之間產(chǎn)生矛盾。當(dāng)小伙伴開(kāi)小差時(shí),用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專(zhuān)心聽(tīng)講;當(dāng)小伙伴在課間沒(méi)有準(zhǔn)備好上課前的準(zhǔn)備時(shí),過(guò)來(lái)告訴他,把書(shū)翻好,反放在課桌上,學(xué)生漸漸學(xué)會(huì)了關(guān)心小伙伴,這不僅提高了上課效率,而且培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,增進(jìn)了他們的友誼。
其次學(xué)會(huì)關(guān)心班集體,利用班會(huì)展開(kāi)討論:你準(zhǔn)備為班集體做什么,學(xué)生紛紛提出了自己的想法,有的要把班集體打扮得非常漂亮;有的準(zhǔn)備把教室打掃干凈。如:在國(guó)慶節(jié)前一天,為了慶祝“祖國(guó)媽媽的生日”,孩子們?cè)诮淌依飹焐狭宋孱伭臍馇颍瑪[放了各種鮮艷的花朵,窗戶上貼上了各種形狀的窗花,黑板上用拼音端正地寫(xiě)著“慶祝祖國(guó)媽媽的生日”。整個(gè)教室洋溢著歡樂(lè)的節(jié)日氣氛,也表達(dá)了孩子們對(duì)祖國(guó)一片真摯感情。平時(shí),教室地面上再也不會(huì)發(fā)現(xiàn)一片紙屑,紙簍里的垃圾也不知哪個(gè)孩子給悄悄倒了。課間只要發(fā)現(xiàn)有些課桌歪了,立即會(huì)有學(xué)生把它排整齊。從此,孩子們的頭腦中深深印上了“班集體”,因?yàn)楹⒆觽冋J(rèn)為這兒是他們的第二個(gè)“家”。
2、讓學(xué)生自主參與班集體
每一位學(xué)生是班集體的主人,班主任只是班集體活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者,組織學(xué)生比賽、競(jìng)爭(zhēng)、參觀、游覽,因此,班主任應(yīng)充分抓住每次活動(dòng)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在比賽中展示自己,在競(jìng)爭(zhēng)中施展自己,在參觀、游覽中相互配合、大膽探索。使每個(gè)學(xué)生都有平等參與機(jī)會(huì)。
如“小新星兒童團(tuán)在向你招手”這一活動(dòng)的開(kāi)展,利用音樂(lè)課教孩子們學(xué)唱小新星兒童團(tuán)歌,在晨會(huì)上講解小新星兒童團(tuán)的知識(shí),這激發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈加入的愿望,有了這種愿望,學(xué)生必然投入到自主參與的過(guò)程中,個(gè)個(gè)決心愛(ài)新星、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)師長(zhǎng)、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、爭(zhēng)取早一點(diǎn)佩戴上鮮艷的綠領(lǐng)巾,成為一名光榮的小新星兒童團(tuán)員。對(duì)班干的選舉,也改變往常民主評(píng)選方法,而是人人申請(qǐng):你想當(dāng)選什么;以你的條件符合當(dāng)什么;當(dāng)選后又準(zhǔn)備怎么當(dāng)好呢。班集體中設(shè)立不同類(lèi)型的職位:班長(zhǎng)、小小讀書(shū)站站長(zhǎng)、護(hù)花隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、管理圖書(shū)的管長(zhǎng)、課間活動(dòng)監(jiān)督長(zhǎng)、能教廣播操的小教練、早讀課上的領(lǐng)讀員、有責(zé)任心的語(yǔ)數(shù)組長(zhǎng),給他們提供自主選擇的空間,讓每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)得以展露,培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)性,豐富了學(xué)生的校園生活,從而形成一個(gè)有特色的班集體。
每一位學(xué)生都是班集體不可缺少的成員,學(xué)生和班集體之間的關(guān)系是密不可分的。所以班主任應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,尊重學(xué)生的個(gè)性,開(kāi)展豐富多彩的班集體活動(dòng),建設(shè)一個(gè)充滿活力的班集體。
(二)“開(kāi)放式”管理策略
在班級(jí)管理中,一開(kāi)始我的注意力幾乎都集中在一大堆班務(wù)工作上,把著力點(diǎn)落在“管”字上。我認(rèn)為,只要我肯努力,肯花時(shí)間,就能工作到位。因此我忙于發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的錯(cuò)誤,把大量經(jīng)理耗費(fèi)在處理各種問(wèn)題上??墒牵欢螘r(shí)間以后,我感到身心疲憊。原來(lái),靠“管”已經(jīng)不能解決全部問(wèn)題了。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立科學(xué)的新觀念。
很多教育者總是在考慮“怎么讓這些孩子聽(tīng)話?”而不是“我們?cè)趺磥?lái)支持那些由我們負(fù)責(zé)的人,讓他們學(xué)會(huì)通過(guò)引導(dǎo)自己的積極性來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的和社會(huì)的目標(biāo)?”
當(dāng)前,小學(xué)班級(jí)管理必須要用科學(xué)的人才素質(zhì)觀、人才成長(zhǎng)觀、教育規(guī)律觀、教育方法觀作指導(dǎo)。記得著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生曾提倡以10個(gè)“開(kāi)”字來(lái)投身新時(shí)期的工作:“開(kāi)拓的精神,開(kāi)通的思想,開(kāi)明的態(tài)度,開(kāi)闊的眼界,開(kāi)放的路子,開(kāi)朗的性格,開(kāi)發(fā)的干勁,開(kāi)導(dǎo)的方法,開(kāi)誠(chéng)的交誼,開(kāi)心的情緒?!蔽蚁?,其實(shí)這10個(gè)“開(kāi)”字,同樣適用于指導(dǎo)當(dāng)前的小學(xué)班級(jí)管理。
2、情感教育,建設(shè)溫暖的班集體
在班級(jí)管理中,必須重視情感教育。首先,教師要以真摯的感情去激發(fā)學(xué)生的真情。小學(xué)階段的學(xué)生對(duì)長(zhǎng)輩的依賴性比較強(qiáng),從我現(xiàn)在所教的一年級(jí)的學(xué)生身上就能看出來(lái),在課間活動(dòng)的時(shí)候,有些孩子就常把老師叫成媽媽。如果老師能以父母般的溫情去感染學(xué)生,讓學(xué)生在自覺(jué)或不自覺(jué)中去看,去說(shuō),去學(xué),同時(shí)在這種父母般的情感中滲透說(shuō)理教育,做到情理交融,可以激發(fā)學(xué)生積極向上的情感,使學(xué)生在獲得道德認(rèn)識(shí)的同時(shí),充分享受參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)后的愉快和滿足,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高班級(jí)管理效果。
其次,正確運(yùn)用愛(ài)去感染學(xué)生。教師的愛(ài)是情感教育的重要內(nèi)容,教師教育技巧的全部奧秘就在于真誠(chéng)地愛(ài)護(hù)學(xué)生。所以,沒(méi)有真正的愛(ài),就沒(méi)有真正的教育。教師用全身心的愛(ài)關(guān)心學(xué)生,學(xué)生就能從自己親身感受到的愛(ài)護(hù)和關(guān)懷中,學(xué)會(huì)如何去關(guān)心別人,如何為他人著想,正確處理同學(xué)之間的各種關(guān)系,形成班級(jí)良好的人際關(guān)系環(huán)境,建設(shè)好的班風(fēng)。
3、管理有的放矢,促進(jìn)班集體共同進(jìn)步
第一,要認(rèn)真研究學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。不同的學(xué)生受不同的環(huán)境影響,其體力、智力、興趣、愛(ài)好、性格等存在不同的特點(diǎn)。從學(xué)生家庭成員的構(gòu)成,家長(zhǎng)的教育方法、要求入手,可了解學(xué)生個(gè)性、性格形成的原因,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的態(tài)度;從學(xué)生在集體中的表現(xiàn)方面入手,可了解學(xué)生學(xué)習(xí)水平、活動(dòng)技能,以及對(duì)同學(xué)、對(duì)集體的態(tài)度;從學(xué)生所處的生活環(huán)境入手,可了解影響學(xué)生成長(zhǎng)的因素。學(xué)生特點(diǎn)了解清楚了,就為進(jìn)行個(gè)別教育打下了良好的基礎(chǔ)。
第二,是有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別教育。在充分了解學(xué)生年齡特點(diǎn)和個(gè)別差異的基礎(chǔ)上,教師要因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)行教育。有的需要嚴(yán)厲批評(píng),有的需要和風(fēng)細(xì)雨式的說(shuō)服,有的需要給予體貼、關(guān)懷式的溫情,有的需要給予信心,充分創(chuàng)造其學(xué)習(xí)生活的有利條件。
第三,是要因人而異,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,寓教育于各類(lèi)活動(dòng)之中。教師要讓每一位學(xué)生在為集體服務(wù)中,找到自己恰當(dāng)?shù)奈恢谩S械南参?,可讓其常為班?jí)吹、拉、彈、唱;有的喜動(dòng),可讓其負(fù)責(zé)班級(jí)對(duì)外聯(lián)系,廣泛交流??傊?,讓每一位學(xué)生都為班級(jí)增添光彩。
4、爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,運(yùn)用家校聯(lián)系的新途徑
家庭是孕育小學(xué)生個(gè)性品質(zhì)雛形的地方。家長(zhǎng)的言談舉止,文化情趣,對(duì)學(xué)生有潛移默化的作用,因而作為教師,必須根據(jù)學(xué)校教育的目的、要求,及時(shí)地向家長(zhǎng)作宣傳,把家長(zhǎng)看成班級(jí)管理的生力軍,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)教育子女的積極性,不斷總結(jié)、推廣家長(zhǎng)教育子女的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。主要方式有家庭訪問(wèn),召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),開(kāi)展一日對(duì)外開(kāi)放活動(dòng),電話聯(lián)絡(luò),聘請(qǐng)班級(jí)校外輔導(dǎo)員等等。在這方面,教師的積極主動(dòng),更能贏得家長(zhǎng)的陪護(hù)、支持,達(dá)到事半功倍。
學(xué)校教育、家庭教育都是為了培養(yǎng)人、教育人。家校教育互相配合,互相支持,互相補(bǔ)充,方能形成教育的合力,產(chǎn)生1+1>2的教育效果。
5、注意心理相容,注意情感溝通
所謂心理相容,即要使教師的教育工作能在學(xué)生身上產(chǎn)生效應(yīng),使學(xué)生成為教育活動(dòng)的主人。教師和學(xué)生要有共同的目的要求,要有融洽的情感,要互相信任和理解。師生心理相容了,教育者和受教育者之間就有了情感的溝通,就會(huì)得到學(xué)生的信任,學(xué)生接受教育就有了情感的基礎(chǔ)。
(三)“激勵(lì)式”管理策略
何謂激勵(lì)?前蘇聯(lián)學(xué)者斯拉斯捷認(rèn)為,激勵(lì)就是激發(fā)學(xué)生思想、情感和動(dòng)力,給以活力,喚起愿望。它似催化劑,使優(yōu)秀者更為完善,使自卑者自強(qiáng),使盲目者清醒,使整個(gè)班集體進(jìn)取向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)步。
班級(jí)管理的對(duì)象是活生生的人,班級(jí)管理的效能體現(xiàn)為人的發(fā)展。因而,班級(jí)管理的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展而引導(dǎo)人的行為活動(dòng)的過(guò)程。在人的行為活動(dòng)過(guò)程中,是否給予激勵(lì),其行為活動(dòng)的表現(xiàn)及效果大為不同。因而,現(xiàn)代的班級(jí)管理需要構(gòu)建一套激勵(lì)機(jī)制,來(lái)激發(fā)學(xué)生的活動(dòng)動(dòng)機(jī),使之產(chǎn)生積極向上的心理狀態(tài),進(jìn)而產(chǎn)生積極的行為活動(dòng)。以下談?wù)勛约涸诎嗉?jí)管理中常用的五種激勵(lì)策略。
1、全員參與——責(zé)任激勵(lì)
管理心理學(xué)研究表明:團(tuán)體成員以不同的形式參與集體各方面的管理工作,對(duì)于提高成員的士氣、改善心理氛圍、密切人與人之間的關(guān)系、提高學(xué)習(xí)與工作效率,有著十分重要的激勵(lì)作用。根據(jù)管理心理學(xué)的這一原理,我在班級(jí)管理中實(shí)施“班干部輪值制”,讓每一位學(xué)生都參與班級(jí)的管理,有力于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感。
“班干部輪值制”即班主任根據(jù)學(xué)生檔案,均衡學(xué)生的優(yōu)劣之勢(shì)后,把班級(jí)分成苦干行政小組,并讓學(xué)生自設(shè)“官職”分管班級(jí)的事情。這便有了臺(tái)長(zhǎng)(整理講臺(tái)的)、館長(zhǎng)(管理圖書(shū)的)、門(mén)長(zhǎng)(關(guān)開(kāi)門(mén)的)、窗長(zhǎng)(管窗戶的)、簾長(zhǎng)(管窗簾的)、排長(zhǎng)(排桌椅的)、探長(zhǎng)(調(diào)查班級(jí)事件的)、地主(管地板衛(wèi)生的)、安全部長(zhǎng)(管活動(dòng)安全的)、水利部長(zhǎng)(管臉盆的)……在班主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,由各行政小組輪流管理班級(jí)的各項(xiàng)工作。每個(gè)小組管理一周,往復(fù)循環(huán)三次結(jié)束。每一個(gè)循環(huán)結(jié)束,以民主評(píng)議的方式,選出本輪最佳管理小組。三個(gè)循環(huán)結(jié)束后,投票方式選出八名最佳管理學(xué)生。
“班干部輪值制”把全班同學(xué)置于同一起跑線上參與班級(jí)管理,競(jìng)爭(zhēng)具有公平性,避免了由班主任指定干部造成的主觀、片面以及由此使學(xué)生產(chǎn)生的不公平感和逆反心理;人人都是管理者,人人都是被管理者,被管理者會(huì)對(duì)管理者多一份理解和支持。進(jìn)而產(chǎn)生上下左右較為融洽的心理氛圍和群策群力、團(tuán)結(jié)合作的人際關(guān)系,;實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的迫切感和為班級(jí)、小組爭(zhēng)榮譽(yù)的責(zé)任感與義務(wù)感,極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性。在這種自我管理中,每一位學(xué)生的參與能力、組織能力、管理能力都得到大幅度的提高,使班級(jí)管理與素質(zhì)教育有機(jī)地融為一體,為學(xué)生將來(lái)步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
2、數(shù)據(jù)說(shuō)話——公平激勵(lì)
美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為,公平感是一種影響人積極性的普遍觀象。從心理發(fā)展過(guò)程看,小學(xué)高年級(jí)學(xué)生正處于心理自律時(shí)期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時(shí),也很注重別人對(duì)自己的態(tài)度和看法。如果遇到不公平的評(píng)價(jià),就會(huì)產(chǎn)生巨大的受挫感,影響積極性的發(fā)揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態(tài)度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評(píng)價(jià),另一方面,設(shè)計(jì)出科學(xué)的衡量學(xué)生行為的指標(biāo),實(shí)行量化管理,用數(shù)學(xué)學(xué)說(shuō)話,把公平落到實(shí)處。
俗話說(shuō)得好:“沒(méi)有規(guī)矩難以成方圓”。為了讓班級(jí)管理有章可循,我讓班委會(huì)列出學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的具體條款,全體同學(xué)共同討論,制定出全體同學(xué)必須遵守的詳細(xì)的班規(guī),實(shí)施班級(jí)管理量化考核制度。把學(xué)生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計(jì)積分,并把積分作為評(píng)優(yōu)的依據(jù),這樣使班級(jí)管理有法可依,有法必依。具體操作是:從每組選出一位紀(jì)律小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報(bào)一次,學(xué)期結(jié)束后,把各周的分?jǐn)?shù)累加得出總分?;蛘咭部梢詫?shí)行逐周累加,每周公布公布的分?jǐn)?shù)就是該學(xué)期的總分?!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人?!泵總€(gè)人在學(xué)習(xí)、生活、工作中,難免會(huì)出一些問(wèn)題,因此,應(yīng)該允許學(xué)生犯一些非原則上的錯(cuò)誤,若能真正、切實(shí)改過(guò),在量化考核的時(shí)候,應(yīng)給這些學(xué)生適當(dāng)?shù)丶踊乇豢鄣姆謹(jǐn)?shù),以鼓勵(lì)他們不斷進(jìn)取,調(diào)動(dòng)他們的積極性。知錯(cuò)能改也是一種優(yōu)秀的品質(zhì),應(yīng)該鼓勵(lì)。班級(jí)的量化管理只要運(yùn)用得法,必然能因?yàn)楣芾硪?guī)范,有效地避免主觀、片面性,增強(qiáng)客觀、公平性以及透明度。這樣,從整體著眼,從細(xì)處著手,既培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的自尊心和自信心,也激發(fā)了學(xué)生的自覺(jué)性、積極性,從而達(dá)到讓學(xué)生自我約束、自我提高的目的,也達(dá)到了提高學(xué)生德育素質(zhì)的最終目的。
3、先進(jìn)閃光——榮譽(yù)激勵(lì)
心理學(xué)研究表明,人們都希望自己能置身于優(yōu)秀組織里,并且成為這個(gè)組織中的優(yōu)秀分子。在班級(jí)管理中,當(dāng)學(xué)生取得一定的成績(jī)時(shí),班主任要及時(shí)給予正確的評(píng)價(jià),必要時(shí)可授予一定的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這有助于激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心。(班級(jí)管理 004km.cn)因?yàn)闃s譽(yù)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)或生活中取得成功的重要的標(biāo)志。獲得榮譽(yù)的學(xué)生,往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài),在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要一改過(guò)去單純獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)過(guò)努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。班主任更要時(shí)刻注意尋找班中這些同學(xué)的閃光點(diǎn),對(duì)他們?nèi)〉玫哪呐率屈c(diǎn)滴進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定與表?yè)P(yáng)。因?yàn)榍嗌倌陮W(xué)生缺乏韌勁兒,有了進(jìn)步若不及時(shí)鼓勵(lì),會(huì)很難堅(jiān)持下來(lái)。
據(jù)班級(jí)的具體情況,設(shè)立獎(jiǎng)?wù)拢?/p>
(1)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?/p>
參評(píng)對(duì)象為管理小組、各小隊(duì),評(píng)比時(shí)間為每一個(gè)循環(huán)結(jié)束,評(píng)比依據(jù)是量化表,榮譽(yù)名稱(chēng)有“最佳管理小組”、“先進(jìn)小隊(duì)”,獎(jiǎng)勵(lì)憑證為將狀。獎(jiǎng)勵(lì)儀式設(shè)在班務(wù)會(huì)上,由班長(zhǎng)主持,班主任頒發(fā),并把獎(jiǎng)狀貼在教室墻上,以示宣傳。
(2)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?/p>
參評(píng)對(duì)對(duì)象是全班學(xué)生;評(píng)比時(shí)間為每月評(píng)一次;評(píng)比依據(jù)是量化統(tǒng)計(jì)表;榮譽(yù)名稱(chēng)為優(yōu)秀學(xué)生;獎(jiǎng)勵(lì)憑證為優(yōu)秀學(xué)生卡??▋?nèi)分設(shè)為以下優(yōu)秀項(xiàng)目:功臣獎(jiǎng)、勤奮獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、好人好事獎(jiǎng)、衛(wèi)生模范獎(jiǎng)、快速進(jìn)步獎(jiǎng)等??ㄓ蓵?shū)簽精制而成,每卡下方有班委會(huì)的落款和班主任的印章。獎(jiǎng)勵(lì)儀式設(shè)在月末班會(huì)上,班長(zhǎng)主持,班主任頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)生卡。
班級(jí)實(shí)施榮譽(yù)激勵(lì)為學(xué)生提供了發(fā)現(xiàn)、鞏固、發(fā)展自我之長(zhǎng),對(duì)比、尋找、克服自我之短的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),學(xué)生在優(yōu)秀學(xué)員的激勵(lì)下,加速了完善自我的過(guò)程。班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)恰好起到了及時(shí)鼓勵(lì)、不斷鼓勵(lì)的作用,有利于促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì)。
4、導(dǎo)有目標(biāo)——榜樣激勵(lì)
榜樣是根據(jù)人們關(guān)于模仿的心理特點(diǎn)而樹(shù)立起來(lái)的一面旗幟。它比說(shuō)服教育更具有服力和號(hào)召力更容易引起學(xué)生生的感情上的共鳴,給學(xué)生以鼓舞、教育、鞭策,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。正可謂“榜樣的力量是無(wú)窮的”。因此,班主任在進(jìn)行情感激勵(lì)的同時(shí),必須施以榜樣的激勵(lì),才會(huì)真正揚(yáng)起班級(jí)奮進(jìn)之帆。
先進(jìn)人物的言行具有導(dǎo)向性。以先進(jìn)人物為榜樣符合小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。榜樣可以是社會(huì)上的,比如具有“釘子精神”的雷鋒,一心為民的焦裕錄,公而忘私的孔繁森,只求奉獻(xiàn)不求索取的張海迪……學(xué)生容易對(duì)那些為人類(lèi)物質(zhì)和精神文明作出貢獻(xiàn)的科學(xué)家、思想家、藝術(shù)家等產(chǎn)生由衷的敬佩之情,從內(nèi)心深處把他們作為學(xué)習(xí)的榜樣,而形成積極向上的思想情感?!鞍駱印币部梢允巧磉叺摹坝⑿邸?,我重視優(yōu)秀學(xué)生對(duì)其他學(xué)生的激勵(lì)作用,比如熱情為全班同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀干部,刻苦學(xué)習(xí)樂(lè)于助人的學(xué)習(xí)標(biāo)兵,勇于拼搏敢的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員……由于生活學(xué)習(xí)在一起,學(xué)生中的先進(jìn)人物更具現(xiàn)實(shí)性、可信性,也因此更具可比性,更易為學(xué)生接受,更能起到立竽見(jiàn)影的作用。學(xué)生會(huì)用他們的事跡對(duì)照自已的言行,檢查自已的不足之處,引起自愧和內(nèi)疚,從而自覺(jué)抵制外界的不良誘因,克服缺點(diǎn)以矯正自已的不良行為。因此,在學(xué)校設(shè)有榮譽(yù)專(zhuān)欄,展示評(píng)上市三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部或參加省市有關(guān)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)叩臉s譽(yù)證書(shū)或個(gè)人彩照的基礎(chǔ)上,班級(jí)相應(yīng)地利用班會(huì),結(jié)合本班的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,并提出一些合理的要求,激勵(lì)和約束學(xué)生,更能發(fā)揮群體效應(yīng),形成有特色的班集體。
責(zé)任激勵(lì),讓每一位學(xué)生都參與班級(jí)的管理,有利于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感;公平激勵(lì),實(shí)行量化管理,用數(shù)字說(shuō)話,把公平落到實(shí)處,敦促學(xué)生施趕超之行;榮譽(yù)激勵(lì),找學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)給予肯定與表?yè)P(yáng),促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì);情感激勵(lì),走進(jìn)學(xué)生的情感世界,與學(xué)生的情感零距離接觸,引導(dǎo)學(xué)生走向健康、向上的生活軌道;榜樣激勵(lì),利用榜樣無(wú)窮的的感召力,引起學(xué)生情感上的共鳴,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。當(dāng)然激勵(lì)的方式還很多。但不論哪種方式,都要適時(shí)、適當(dāng)、適度,這樣才能使之為班級(jí)管理服務(wù),使班級(jí)能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上的集體。
四、結(jié)束語(yǔ)
從以上方法的實(shí)驗(yàn)效果看,我發(fā)現(xiàn)針對(duì)小學(xué)生的年齡特點(diǎn),要想讓班級(jí)管理落到實(shí)處,改變觀念是宗旨,“放手”是前提,“引導(dǎo)”是必須,“活動(dòng)”是主線,“評(píng)價(jià)”是促進(jìn),讓每個(gè)學(xué)生充分融入班集體,每天都有進(jìn)步是目的。
通過(guò)開(kāi)展這一系列的活動(dòng),充分挖掘和發(fā)揮學(xué)生自我約束、控制、管理、教育的內(nèi)在潛能,讓學(xué)生在管中學(xué),學(xué)中管,管中悟,不斷提高自我管理的能力和管理班級(jí)的能力,提高班級(jí)管理的品味,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),才能促進(jìn)學(xué)生更加茁壯、健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
表?yè)P(yáng),促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì);情感激勵(lì),走進(jìn)學(xué)生的情感世界,與學(xué)生的情感零距離接觸,引導(dǎo)學(xué)生走向健康、向上的生活軌道;榜樣激勵(lì),利用榜樣無(wú)窮的的感召力,引起學(xué)生情感上的共鳴,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。當(dāng)然激勵(lì)的方式還很多。但不論哪種方式,都要適時(shí)、適當(dāng)、適度,這樣才能使之為班級(jí)管理服務(wù),使班級(jí)能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上的集體。
第四篇:班主任管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流
班主任管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流
常聽(tīng)老師們說(shuō):當(dāng)老師真累。當(dāng)班主任更累?;厥走@些年的班主任工作,的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)可談,或許這只是自己對(duì)班主任實(shí)踐工作的幾點(diǎn)感悟,在此和大家交流一下:
一、健全班級(jí)的規(guī)章制度,依章“治”班這個(gè)班原有學(xué)生33人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無(wú)視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí),而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理。
班主任應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)呢?就是要給學(xué)生講清學(xué)校、班級(jí)所制定的一切規(guī)章制度,我們常說(shuō)校有校規(guī),班有班紀(jì),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。就拿紀(jì)律來(lái)說(shuō)吧,紀(jì)律是學(xué)生在集體當(dāng)中最好的約束,是學(xué)生正常學(xué)習(xí)和生活的保障,大家都遵守紀(jì)律則無(wú)論什么事都有成功的可能,我為學(xué)生制定了詳細(xì)的規(guī)章制度把按時(shí)上課,上課要坐姿端正,講衛(wèi)生、站隊(duì)快、出入教室、校園不亂跑等各項(xiàng)要求規(guī)定清楚。制度定好后,老師要給學(xué)生講明白,學(xué)校、班級(jí)為什么要定這些制度,目的是什么。在給學(xué)生講這些道理的時(shí)候,要站在學(xué)生的角度去講,讓學(xué)生明白老師所講的每一句話,所制定的每一項(xiàng)制度,都是在為每一位學(xué)生著想。老師所關(guān)心的是班里的每一位學(xué)生。例如:出入教室、校園的時(shí)候不要亂跑,告訴他們?cè)谛@里亂跑的危害很大,如果碰到磚塊、小石塊,摔倒了,或者頭破血流,或者骨折,甚至死亡,如果沒(méi)摔倒,自我感覺(jué)很瀟灑,在你瀟灑的同時(shí),一下子撞到了正在行走的同學(xué)身上,兩個(gè)人都失去了平衡,撞在堅(jiān)硬的墻壁上或者撞在堅(jiān)硬的地面上,后果會(huì)怎樣,學(xué)生清清楚楚,明明白白。我說(shuō)老師不愿意看到因?yàn)槟悴皇丶o(jì)律而被摔,也不愿意看到因?yàn)槟悴皇丶o(jì)律而撞著別的同學(xué),同時(shí)也不愿意看到別的學(xué)生不守紀(jì)律而撞著我們。那我們?cè)撛趺崔k呢,同學(xué)們都表示要自覺(jué)遵守紀(jì)律,在校園內(nèi)不亂跑。用同樣的方法還可以舉好多例子,這就要求我們每個(gè)人都要自覺(jué)遵守紀(jì)律。如果我們上課認(rèn)真聽(tīng)講,坐姿端正,不管哪位老師來(lái)上課,看到我們個(gè)個(gè)精神就愿意給我們講課,愿意多給我們講一些知識(shí),我們聽(tīng)得準(zhǔn),記得牢,學(xué)的知識(shí)就多。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí),使班級(jí)具有一定感染力教師的贊
美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對(duì)學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級(jí)就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(zhǎng),要對(duì)自己的子女充滿愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長(zhǎng)的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火,更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生……
三、培養(yǎng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的班干部。
要想把班級(jí)管理好,靠班主任一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要選用思想好、紀(jì)律佳、有特長(zhǎng)的學(xué)生當(dāng)班干部,組成班委會(huì),讓他們有明確的分工,如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、圖書(shū)管理、板報(bào)等等,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。對(duì)班干部的培養(yǎng),教師要多指導(dǎo)少管理,因?yàn)榘嘀魅螌?duì)班里的事情不能事事都管,再說(shuō)我們也沒(méi)有那么多的精力,所以必須要培養(yǎng)一批會(huì)管理班級(jí)的小干部,讓他們當(dāng)好老師的助手,幫助老師管理好班級(jí)。如衛(wèi)生要天天檢查,在其它方面也是如此。組與組、人與人就形成了奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),慢慢地班干部的管理意識(shí)增強(qiáng)了,學(xué)生的熱情高漲了,各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展了,班主任就不用在班里一直看著他們,老師在不在班里,看不看他們都不會(huì)有太大的差別。
第五篇:班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
有一本書(shū)這樣寫(xiě)道:“班主任工作是教師工作的根,做教師就從當(dāng)班主任開(kāi)始。經(jīng)過(guò)一次次的歷練,我認(rèn)為做班主任是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。因此我有了這樣一個(gè)好的集體,當(dāng)然我所取得的成績(jī)是屬于大家的,如果沒(méi)有每個(gè)老師辛勤工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒(méi)有同事的合作,沒(méi)有家長(zhǎng)和社會(huì)的密切配合,我就是再本事,也難以發(fā)揮作用,我只做了班主任該做的工作。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì):
一、健全班級(jí)的規(guī)章制度,依章“治”班這個(gè)班原有學(xué)生57人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無(wú)視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí),而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作:
a.俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需
要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí),使班級(jí)具有一定感染力教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對(duì)學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級(jí)就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(zhǎng),要對(duì)自己的子女充滿愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長(zhǎng)的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火,更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生??
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級(jí)我班之所以能取得好成績(jī),與全體科任教師的合作是密不可分的,通過(guò)眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì),使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分
為二的觀點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢(shì)利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人,對(duì)于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì),與他們共享進(jìn)步的快樂(lè),并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的崔哲等同學(xué),在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的摸底考試時(shí),語(yǔ)數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想的情況下老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級(jí)后腿,在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績(jī)。
總之,班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。
班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
王巧芝