第一篇：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)不斷修改建立人力資源管理系統(tǒng)。

3.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程。

4.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

5.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

6.擬定并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

7.負(fù)責(zé)員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

8.完成公司交付的其他任務(wù)。

第二篇：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

5、社保、公積金事物對(duì)接處理。

6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.依據(jù)公司招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式

2.編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

3.培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

4.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

5.激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。

6.福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。

7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)4

一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：___%

1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

___組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

二、招聘：___%

4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)

6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力

三、員工關(guān)系績(jī)效薪酬：___%

10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作

四、培訓(xùn)企業(yè)文化：___%

12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃;

2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施;擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、開展人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;

5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開展;

6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);

2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

2、定期尋訪門店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新

4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

5、配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管里提出優(yōu)化方案

6、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求

7、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施

8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

第三篇：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)

部門/車間： 人力資源部崗位名稱：___經(jīng)理崗位人數(shù)：__1人/200人

職務(wù) / 工種：__經(jīng)理工作地點(diǎn)：_人力資源部

直接上級(jí)的職務(wù)：行政副總直接下屬的職務(wù)： 人事助理工作目標(biāo)：

1、確保公司人力資源管理的正常運(yùn)作；

2、及時(shí)滿足公司對(duì)人力資源的需求；

3、教育訓(xùn)練工作的全面有效推動(dòng)；工作內(nèi)容說明：

定期性工作：_

1、公司人力資源總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門工作總結(jié)報(bào)告；

4、人力資源評(píng)估、人力需求預(yù)測(cè)、人力供給預(yù)測(cè)、人力需求計(jì)劃、人力市場(chǎng)評(píng)估、人力供需匹配、人力資源招募；

5、公司教育訓(xùn)練的規(guī)劃、內(nèi)部講師制度的推動(dòng)、公共課程的設(shè)計(jì)、外訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和考查、教育訓(xùn)練委員會(huì)的日常管理；

6、心理輔導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)劃、員工訪談制度的推動(dòng)、心理障礙的診斷；

7、公司激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃、績(jī)效考核制度的執(zhí)行、薪酬體系的設(shè)計(jì)；

8、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃、企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人愿望的磨合、生涯設(shè)計(jì)；

9、人力資源系統(tǒng)分析、人力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的引進(jìn)、人力資源e化的推動(dòng)；

10、企業(yè)管理論壇的規(guī)劃、專題討論活動(dòng)的推動(dòng)、分公司人事管理。

非定期性工作：

1、企業(yè)文化建設(shè)；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料：各種人事資料、辦公設(shè)備、文具用品職責(zé)概要：全面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理，并協(xié)助行政副總處理有關(guān)行政事務(wù)。通常每天工作時(shí)數(shù)：8小時(shí)(適當(dāng)加班)需否輪班：否通常每人每天可完成的崗位工作量：公司全體職工的每天發(fā)生的人事工作

崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)

工作環(huán)境： ?戶外工作；?外地工作；?海外工作；?室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境工作中容易引致的危險(xiǎn)，如機(jī)器舉重物高溫高壓毒氣高空工作其他工作中需接觸的部門：公司內(nèi)所有部門，勞動(dòng)人事部門，顧問公司，政府其它部門擔(dān)任此職位需具備的資格或條件：

個(gè)人特征：誠(chéng)實(shí)、正直、熱情、耐心、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持原則、服從安排、大局為重教育程度： 本科以上文化程度，有深厚的文學(xué)寫作基礎(chǔ)，中文、人力、行政類專業(yè)優(yōu)先

工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上人力資源開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、技能：

1、有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力；

2、熟悉各種文件和規(guī)章制度的編寫；

3、熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件；

4、有較完善的人力資源管理思想。受過職業(yè)或特殊培訓(xùn)：人力資源開發(fā)與管理專業(yè)培訓(xùn)、行政管理專業(yè)培訓(xùn)、ISO體系培訓(xùn)適應(yīng)力：能適應(yīng)公司的企業(yè)文化、能擔(dān)負(fù)公司人力資源開發(fā)與管理的重任；判斷力：能判斷事情的真?zhèn)紊茞?、能?duì)人力資源開發(fā)與管理作正確的決策；體力（如：身高、機(jī)敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應(yīng)敏捷，儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心人際交往能力：良好的親和力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。其他：嚴(yán)格按公司規(guī)定的權(quán)限處理人力事務(wù)，特例事件呈報(bào)直屬上司處理

（崗位直接上級(jí)擬寫，部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。）

批準(zhǔn)：日期：

復(fù)核： 日期： 審核：日期：擬寫：日期：

第四篇：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。

6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。

12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。

14、其他相關(guān)工作。

第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、規(guī)章制度的建設(shè)和管理

1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。

二、組織開展公司員工的招聘工作

1、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制度招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門協(xié)調(diào)工作等。

3、有效組織招聘工作，特別是公司大規(guī)模員工招聘，維護(hù)招聘渠道，提高工作效率。

三、組織開展公司培訓(xùn)工作

1、根據(jù)公司整體的發(fā)展和個(gè)人提升需求，以及各部門培訓(xùn)需求，指導(dǎo)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

2、督導(dǎo)、安排、檢查內(nèi)部講師的工作，審核培訓(xùn)課程講義。

3、檢查跟進(jìn)培訓(xùn)組織情況，進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤和評(píng)價(jià)。

四、組織開展公司薪酬、績(jī)效管理

1、參與公司的薪酬、績(jī)效考核管理制度，薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作，并根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整薪酬、績(jī)效方案。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)薪酬管理制度，薪酬的核算。

3、負(fù)責(zé)組織辦理員工的社保、工傷等。

4、接受員工的有關(guān)詢問，解釋公司薪酬、績(jī)效相關(guān)政策及核算方法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查績(jī)效考核的實(shí)施情況。

五、組織開展公司的員工管理及人事工作

1、負(fù)責(zé)建立員工基本信息檔案。

2、建立內(nèi)部溝通機(jī)制，妥善處理人員流動(dòng)與勞資關(guān)系，及時(shí)跟蹤和分析人員流動(dòng)狀況，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工流動(dòng)的有效控制。

3、與員工進(jìn)行積極溝通，進(jìn)行不定期或定期的員工談話。

4、針對(duì)員工日常反映出問題，對(duì)相應(yīng)問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行員工勞動(dòng)合同管理。

六、部門內(nèi)部管理

1、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與其他部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。

七、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。