第一篇：人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書

人力資源部經(jīng)理的崗位說明書

職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行；

2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；

3：組建公司的職業(yè)化團隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革；

4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作內(nèi)容

1、主導(dǎo)公司各部門進行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃；

2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達成；

3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；

4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；

5、參與公司重大決策事項的討論；

6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定

崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；

13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

14、負(fù)責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團隊；

15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；

16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定；

17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；

18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施；

20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

21、根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；

22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；

23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

重要績效評估指標(biāo)：

第二篇：人力資源部經(jīng)理工作說明書（范文）

人力資源部經(jīng)理工作說明書

一．基本資料

1.職能名稱：人力資源部經(jīng)理 2.直接上級職位：人力行政總監(jiān) 3.所屬部門：人力資源部 4.工資等級：中 5.工資水平：10000 6.管轄人員：5 7定員人數(shù)：5 8工作性質(zhì)：全職

二．工作描述

1.工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。

2.工作內(nèi)容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

（2）負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。（3）組織公司人事招聘。（4）辦理員工人事變動事宜。（5）建立健全公司人力資源管理制度。

（6）編制工資計劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

（7）做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟。

（8）制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。（9）負(fù)責(zé)考勤管理。

（10）制訂公司考核制度，定期進行員工考核。

(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

（12）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。（13）完成上級主管交辦的其他工作。

3．工作關(guān)系

（1）與上級保持良好溝通，定期匯報組織機構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜；

（2）適時保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通；

（3）組織本部門工作人員及時回應(yīng)其他部門對人力資源的需求；（4）適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護良好關(guān)系。

4.工作職責(zé)

（1）對公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動合同制組織責(zé)任。（2）發(fā)生勞動爭議時，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

（3）負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗收工作。

三．任職資格

1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動法、公司歷史

3.培訓(xùn)時限：三個月

4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗

5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、學(xué)習(xí)能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要 6.興趣愛好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。7.個人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

8.性別：性別無特殊要求 9.年齡：32—38 10.體能要求：無特殊要求

第三篇：人力資源部經(jīng)理工作說明書

人力資源部經(jīng)理工作說明書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

①基本資料。主要包括崗位名稱、崗位等級（亦即崗位評價的結(jié)果）、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上、下級和編制日期等方面的識別信息。（2分）

②崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。（1分）

③監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。（1分）

① 工作內(nèi)容和要求。對本崗位所要從事的主要工作事項做出的說明。（1分）

② 工作權(quán)限。（1分）

③ 勞動條件和環(huán)境。（1分）

④ 工作時間。（1分）

⑤ 資歷。由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件兩個方面構(gòu)成。（1分）

⑥ 身體條件。（1分）

⑩心理品質(zhì)要求。（1分）

11.專業(yè)知識和技能要求。（1分）

12.績效考評。從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。（1分）

崗位職責(zé)梳理示例請參見工作說明書中崗位職責(zé)部分，評分要點包括： ①崗位職責(zé)的全面性（是否包含所有重要職責(zé)）；（1分）

②崗位職責(zé)的系統(tǒng)性（是否按照由主及次、由前至后的順序撰寫）；（1分）③崗位職責(zé)的準(zhǔn)確性（內(nèi)容描述是否準(zhǔn)確）；（1分）

④職責(zé)表述的規(guī)范性（文字表述是否規(guī)范）。（1分）

第四篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

職位名稱

人力資源部經(jīng)理

所屬部門

人力資源部

直接上級

總監(jiān)

直接下級

專員

任職資格

1．學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。

2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實操，適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強。

3．工作經(jīng)驗：四年以上同等職位經(jīng)驗，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度，上報公司批準(zhǔn)。

2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項制度，并組織落實，貫徹實施，并定期修正。

考核重點：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險管控

工作

任務(wù)

1．根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實際情況，協(xié)助上級編制人力資源風(fēng)險管控體系。

2．根據(jù)人力資源風(fēng)險管控體系對公司人力資源風(fēng)險進行規(guī)避并對子、分公司提供支撐。

考核重點：無重大因人力資源風(fēng)險造成的員工勞動糾紛和投訴出現(xiàn)。

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：招聘管理

工作

任務(wù)

1．根據(jù)制訂的員工招聘計劃，組織下級實施招聘。

2．協(xié)助部長開展公司組織架構(gòu)的建立維護和部門崗位定編的管理。

3．協(xié)助部長開展招聘渠道的維護，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。

考核重點：招聘計劃的實現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織實施人力資源的挖掘、招聘、儲備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計劃進行分解并組織實施。

2．組織培訓(xùn)效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。

3、組織進行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動。

考核重點：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實現(xiàn)程度。

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：績效考核管理

工作

任務(wù)

1．建立各部門月度、季度、績效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實施。

2．落實跟蹤績效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運用。

考核重點：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業(yè)管理的提升能力。

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：薪酬和勞動關(guān)系管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助經(jīng)理引進薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財務(wù)部門進行薪資解釋說明工作。

2．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同版本及勞動社會保障體系，安排員工勞動合同的簽訂和管理。

3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。

4．及時有效處理勞動糾紛和員工投訴，合理有效處理各項員工勞動仲裁及訴訟。

考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動糾紛處理有效及時率，勞動合同管理情況

職

責(zé)

七

職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理

工作

任務(wù)

1．制定部門工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作。

2．控制、審核部門的預(yù)算和費用情況。

3．對部門員工進行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門實效團隊。

考核重點：本部門各項工作計劃的及時完成率。

第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

崗位說明書

編號： HR01

崗位名稱：人力資源部經(jīng)理

所在部門：人力資源部

工作關(guān)系：

1.上級：總經(jīng)理/生技委主任

2.下屬：人力資源部所有崗位

3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4.外部聯(lián)系：勞動部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關(guān)部門

工作任務(wù)：

依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的人力資源管理體系和制度，對納、育、用、勵、留等公司人力資源活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

工作職責(zé)：

1.擬制公司人力資源規(guī)劃，并貫徹、實施；

2.組織制訂公司人力資源計劃，并對計劃的執(zhí)行進行檢查和控制；

3.組織制訂員工的招聘錄用、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人事調(diào)配等管理制度，并貫徹實施；

4.建全人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司人力資源管理決策提供依據(jù);

5.掌握公司人力資源供需狀況，合理調(diào)配人力資源；

6.宣傳、貫徹勞動政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)處理勞動爭議和勞動仲裁；

7.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃，審核培訓(xùn)計劃并組織實施；

8.指導(dǎo)各部門的人力資源管理活動并檢查其貫徹執(zhí)行公司人力資源政策的情況；

9.負(fù)責(zé)人力資源部人員的管理和考核；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.按時制定公司人力資源規(guī)劃和計劃；

2.公司空缺崗位人員配備速度；

3.保持關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，流動率、離職率；

4.勞動生產(chǎn)率；

5.合理制定公司員工培訓(xùn)開發(fā)計劃，計劃按時完成率；

6.上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評定。

聘用條件：

1.知識技能：具備人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

2.工作經(jīng)歷：從事人力資源管理工作二/五年以上。

3.所需學(xué)歷：碩士/本科。