第一篇:部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司總體的戰(zhàn)略方針、公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),擬定部門全年、季度、月度的計(jì)劃及總結(jié),并組織實(shí)施以確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
3.協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
第二篇:車間副主任和部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)
部分車間副主任和部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、采礦車間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任分管車間生產(chǎn)技術(shù)管理,重點(diǎn)保證采掘平衡、采充平衡;為車間主任負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成車間工作目標(biāo)。
2、根據(jù)礦部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
3、抓好生產(chǎn)組織的精細(xì)化管理,保證落礦、充填作業(yè)順暢,確保采充平衡。
4、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,積極推廣充填新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。搞好充填系統(tǒng)改造,積極組織技術(shù)人員對深部充填工藝進(jìn)行研究,確保充填系統(tǒng)滿足生產(chǎn)需要。
5、堅(jiān)持“不安全、寧勿生產(chǎn)”原則,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)執(zhí)行礦部、車間的安全管理制度,保證本質(zhì)化安全。
6、按照培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。
7、每月對車間生產(chǎn)進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。
8、把好充填質(zhì)量關(guān),保證充填料漿濃度,保證充填面平整,保證備服板墻質(zhì)量。
9、加強(qiáng)充填站設(shè)備設(shè)施管理,加強(qiáng)充填管路維護(hù),減少跑漿。
10、加強(qiáng)成本管理,努力節(jié)支降耗,完成車間充填成本指標(biāo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、選礦車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備管理工作,對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率、計(jì)劃檢修實(shí)現(xiàn)率等各項(xiàng)指標(biāo)向車間主任負(fù) 1
責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行礦部和車間主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行有關(guān)會(huì)議的決議。
3、根據(jù)礦部下達(dá)的月、季、生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排好車間的設(shè)備檢修(選礦設(shè)備的大、中、小修)和管理工作,提出確保完成礦部下達(dá)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率的措施。
4、協(xié)助車間主任做好各項(xiàng)選礦設(shè)備改造工作的組織和現(xiàn)場管理,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,全面完成車間固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作上臺階活動(dòng)和明星設(shè)備評選活動(dòng),進(jìn)一步健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,規(guī)范各種基礎(chǔ)資料,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度,提升設(shè)備精細(xì)化管理。
6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)安排設(shè)備檢查、檢修,每天至少對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。經(jīng)常掌握和分析設(shè)備的運(yùn)行狀況,正確分析、判斷設(shè)備出現(xiàn)的問題。著重提高設(shè)備維修質(zhì)量,確保設(shè)備高效運(yùn)行。
7、推動(dòng)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)對“峰、谷、平”指標(biāo)的調(diào)控,采取有效措施提高功率因數(shù),推動(dòng)節(jié)能減排和修舊利廢工作的開展。
8、負(fù)責(zé)安排各工段、直屬班組的維修及備件制作,并對月份設(shè)備、備件計(jì)劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)全車間設(shè)備改造、更新、報(bào)廢等項(xiàng)目報(bào)告的驗(yàn)收和簽發(fā)。
9、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查和分析。事故發(fā)生后,應(yīng)于三天內(nèi)召開事故分析會(huì),及時(shí)提交事故報(bào)告。
10、每周組織一次設(shè)備檢查,每月向車間主任提出上月設(shè)備運(yùn)行狀況分析,每月對分管的項(xiàng)目作出考核,堅(jiān)持細(xì)化指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全目標(biāo)考核。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好本礦的財(cái)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算,即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全礦月度、預(yù)算的編制、執(zhí)行情況分析,并及時(shí)上報(bào),預(yù)算分析表格規(guī)范,對預(yù)算與實(shí)際差異的原因和補(bǔ)救措施的分析透徹詳實(shí),對超預(yù)算5%以上的項(xiàng)目進(jìn)行專題分析,確保分析到位,并對預(yù)算管理的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、分析和考核。
3、負(fù)責(zé)辦理并確保預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外事項(xiàng)及預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的執(zhí)行程序符合集團(tuán)《全面預(yù)算管理制度》的要求。
4、負(fù)責(zé)對車間、部門的全面預(yù)算管理工作提出考核意見,并對全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,及時(shí)編制提交月度、預(yù)算考核報(bào)告,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)真實(shí)完整。
5、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況,確保各項(xiàng)主要預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行差異率不得超過5%。
6、負(fù)責(zé)組織全礦會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)財(cái)務(wù)人員的考核工作。
8、協(xié)助經(jīng)理建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,明確崗位職責(zé)和人員分工。
9、負(fù)責(zé)本礦的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息庫并能隨企業(yè)發(fā)展及時(shí)更新。
10、定期(每季度)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。
11、負(fù)責(zé)定期對部門員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并將風(fēng)險(xiǎn)管理考核與員工考核相掛鉤。
12、負(fù)責(zé)資金的預(yù)算初審、分析管理。根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營需要,協(xié)助經(jīng)理合理籌措、調(diào)度、使用資金,減少資金占用,加
速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金使用效率。
13、財(cái)務(wù)部經(jīng)理外出期間,負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部的工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、綜合部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成09綜合部各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)綜合部車輛日常管理及成本考核。
3、負(fù)責(zé)綜合部周圍村鎮(zhèn)地方關(guān)系處理。
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好綜合部各項(xiàng)接待安排部署工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成綜合部全面預(yù)算管理工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理落實(shí)綜合部各項(xiàng)精細(xì)化管理方案。
7、負(fù)責(zé)綜合部安全管理考核。
8、完成上級交辦的臨時(shí)工作。
第三篇:經(jīng)理助理崗位職責(zé)
經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并落實(shí)執(zhí)行,確保營銷目標(biāo)的達(dá)成;
2、整合營銷資源,全面推進(jìn)并落實(shí)市場戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、區(qū)域覆蓋策略、市場推廣計(jì)劃;
3、組織編制營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用預(yù)算,銷售指標(biāo)與內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
4、建立、健全各項(xiàng)營銷規(guī)章制度、政策,并推動(dòng)營銷管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;
5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、分析、對行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,提供市場運(yùn)作的可行性報(bào)告;
6、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;
7、梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),建立培訓(xùn)、考核及激勵(lì)機(jī)制;
8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
9、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
經(jīng)理助理崗位職責(zé)2
一、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。
四、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促,落實(shí)執(zhí)行情況。
五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
六、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,匯報(bào)公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
七、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議。
八、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
九、在公司經(jīng)營計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
十、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
十一、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
十二、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見,負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
十三、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
十四、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi),負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
十五、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。
十六、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。
十七、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
十八、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
經(jīng)理助理崗位職責(zé)3
1.協(xié)助總經(jīng)理對本公司的工作目標(biāo)和銷售指標(biāo)的完成;
2.協(xié)助總經(jīng)理客戶開發(fā)和維護(hù);
3.協(xié)助總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部門的日常管理;
4.陪同總經(jīng)理出國了解市場情況,開拓國外市場并擔(dān)任翻譯工作。
經(jīng)理助理崗位職責(zé)41、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)及聯(lián)絡(luò)工作。
2、翻譯對國外客戶的郵件、文件、會(huì)議及公司內(nèi)英文稿件的核對。
3、協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行配合和協(xié)作。
4、根據(jù)公司的工作安排和要求,跟進(jìn)工作過程及完成情況。
5、負(fù)責(zé)起草、打印、登記和存檔總經(jīng)辦簽發(fā)的文件。
6、建立維護(hù)良好的媒體關(guān)系,保持公司積極社會(huì)形象。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù),陪同短期出差。
8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
經(jīng)理助理崗位職責(zé)5
生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
經(jīng)理助理崗位職責(zé)6
協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并協(xié)助組織實(shí)施;
三、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;
四、協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;
五、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
六、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;
七、協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
八、負(fù)責(zé)績效考核工作;
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;
十、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí),代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;
完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
第四篇:經(jīng)理助理崗位職責(zé)
經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)使用企業(yè)圖章和保管客戶檔案。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來電、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。
第___篇:經(jīng)理助理工作職責(zé)
1、努力作好總經(jīng)理、副總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
6、及時(shí)掌握和了解領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排,協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)日常工作行程。
7、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好政府關(guān)系處理,協(xié)助做好各項(xiàng)政府補(bǔ)貼的申領(lǐng)工作;負(fù)責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的接待、參觀工作。
9、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。
第___篇:經(jīng)理助理職能職責(zé)
一、基本職能
1.主管企管部、質(zhì)量管理部、物資組總經(jīng)理助理基本職能:
協(xié)助總經(jīng)理全面監(jiān)督公司的人事管理、行政后勤管理、質(zhì)量管理、物資管理方面的工作,參與審議公司經(jīng)營決策。
2.主管工藝技術(shù)部、設(shè)備部、產(chǎn)銷部總經(jīng)理助理基本職能:
協(xié)助總經(jīng)理全面監(jiān)督公司的工藝技術(shù)、設(shè)備管理、產(chǎn)銷方面的工作,參與審議公司經(jīng)營決策。
二、主要職責(zé)
主管企管部、質(zhì)量管理部、物資組總經(jīng)理助理主要職責(zé):
1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理制定工作計(jì)劃和中長期發(fā)展計(jì)劃,確定公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。
2.領(lǐng)導(dǎo)企管部構(gòu)建公司人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、管理體系,建立科學(xué)的、良好的人才競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
3.領(lǐng)導(dǎo)企管部開展公司安全保衛(wèi)、消防安全、行政后勤(包括宿舍、食堂、廠房等)管理制度建設(shè)。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂質(zhì)量工作計(jì)劃,確定與公司發(fā)展相符的產(chǎn)品質(zhì)量的定位.5.領(lǐng)導(dǎo)開展公司質(zhì)量管理,研究和采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法和手段,建立并改進(jìn)科學(xué)的內(nèi)部產(chǎn)品制造質(zhì)量控制體系和外部產(chǎn)品入廠控制體系,保證不良產(chǎn)品得到有效控制。
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程中、售后產(chǎn)品質(zhì)量問題。
7.領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物料貯存體系的正常運(yùn)行,建立物料出入庫管理、存放管理、定額管理、盤點(diǎn)管理等物料儲(chǔ)存管理制度,保證帳帳相符、帳物相符,正確掌握物料儲(chǔ)存狀況。
8.監(jiān)督企管部、質(zhì)量管理部、物資組人員的配置和管理,保證符合、滿足公司管理的需要。
9.監(jiān)督管理企管部、質(zhì)量管理部、物資組工作職能執(zhí)行情況。
主管工藝技術(shù)部、設(shè)備部、產(chǎn)銷部總經(jīng)理助理主要職責(zé):
1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理制定工作計(jì)劃和中長期發(fā)展計(jì)劃,確定公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。
2.負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)部依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定公司各項(xiàng)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)部規(guī)劃、引進(jìn)、改良、維護(hù)工藝流程。
4.組織工藝技術(shù)部做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作,滿足客戶需要。
5.組織編制技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃,主持論證和審定項(xiàng)目建議書和可行性分析,并組織實(shí)施
6.負(fù)責(zé)組織論證和審批重大工藝方案和工藝改造措施,教育員工嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程。
7.組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大產(chǎn)品質(zhì)量問題;組織有關(guān)部門制訂和實(shí)施技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。
8.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備部開展公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、公共設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理。
9.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督產(chǎn)銷部開展公司產(chǎn)品的訂單跟蹤。
10.監(jiān)督工藝技術(shù)部、設(shè)備部、產(chǎn)銷部人員的配置和管理,保證符合、滿足公司管理的需要。
11.監(jiān)督管理工藝技術(shù)部、設(shè)備部、產(chǎn)銷部工作職能執(zhí)行情況。
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第五篇:經(jīng)理助理的崗位職責(zé)
經(jīng)理助理的工作職責(zé)
1、定位:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作:負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書,公司總體運(yùn)行配合;負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
3、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù):協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策;在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作。
4、會(huì)議:做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄;撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要。
5、文件的起草:起草公司工作計(jì)劃總結(jié),起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件,做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào);做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。6、公關(guān):配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作;協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作;協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。7、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行。8、電話:接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄。
9、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu),完成公司人力資源的日常招聘工作,完善公司績效考核制度。
10、其他:完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作,完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
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