第一篇：產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

（一）第一章總論

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

所有制形式：股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號(hào)蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：XX年至XX年

5、項(xiàng)目申報(bào)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

6、投資規(guī)模：4375萬元

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用?！?/p>

8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬元，自籌資金640萬元，貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo)：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬元

稅收：495萬元

內(nèi)部收益率：59.72％

靜態(tài)投資回收期：1.19

銷售收入：9900萬元

利潤(rùn)：2505萬元

投資利潤(rùn)率：5.2382％

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13230.53萬元

10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣（市）有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

1、中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村

工作的意見》。

2、XX年國(guó)家科委星火計(jì)劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡(jiǎn)單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對(duì)環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng)，大力發(fā)展。

第二章項(xiàng)目背景及必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

本項(xiàng)目在國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：

1、中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國(guó)家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級(jí)階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場(chǎng)，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。

二、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元，三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

蝸牛屬軟體動(dòng)物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸牛”是當(dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國(guó)獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營(yíng)養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營(yíng)養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國(guó)際營(yíng)養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國(guó)際市場(chǎng)。歐美各國(guó)不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對(duì)血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價(jià)格，所以蝸牛素有”軟黃金“之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級(jí)動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀，市場(chǎng)前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三章建設(shè)條件

一、地理位置及區(qū)域范圍

該項(xiàng)目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

二、自然條件

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢(shì)起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對(duì)高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長(zhǎng)，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。

三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

該項(xiàng)目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場(chǎng)1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。

四、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

1、基礎(chǔ)設(shè)施

供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級(jí)支流邵水、二級(jí)支流檀江。流經(jīng)中心場(chǎng)西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。

交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國(guó)道、320國(guó)道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。

2、政策環(huán)境

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。

3、資源優(yōu)勢(shì)

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬人，剩余勞動(dòng)力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量本廠設(shè)

計(jì)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量

國(guó)內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

國(guó)外5000噸1000萬噸

表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場(chǎng)占有量如果占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1%、國(guó)際市場(chǎng)的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

第四章建設(shè)單位的基本情況

一、建設(shè)單位概況

本項(xiàng)目建于XX年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營(yíng)管理。

1、項(xiàng)目單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

2、項(xiàng)目單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司

3、項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成二、研發(fā)能力：

1、技術(shù)來源與合作方式：企業(yè)獨(dú)立開發(fā)和技術(shù)合作。

2、技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域。

技術(shù)開發(fā)性質(zhì)：新產(chǎn)品

技術(shù)開發(fā)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)

3、技術(shù)成果狀況：中試成果

4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：”高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔"養(yǎng)殖模式；

蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù)；

5、蝸牛深加工技術(shù)

蝸牛初級(jí)產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；

蝸牛高級(jí)產(chǎn)品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。

6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)

溫度：25-30℃

濕度：空氣相對(duì)溫度75-90%

鈣：占精料的7-10%

光照：50勒克斯（紅、綠光）

第五章市場(chǎng)分析與銷售方案

一、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營(yíng)養(yǎng)化、保健化新潮流，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣。國(guó)際市場(chǎng)目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產(chǎn)量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國(guó)、法國(guó)、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國(guó)家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國(guó)巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國(guó)每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國(guó)一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場(chǎng)價(jià)格高，蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國(guó)、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國(guó)售價(jià)高達(dá)90多美元，在法國(guó)需500多法郎，在香港需60港幣。我國(guó)出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國(guó)培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大，在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)更廣。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)蝸牛菜予以了很高的評(píng)價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國(guó)是個(gè)人口眾多的大國(guó)，由于蝸牛肉產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國(guó)城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國(guó)每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算，年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國(guó)蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸，與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)。

近幾年，國(guó)內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營(yíng)養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。

國(guó)內(nèi)外龐大的市場(chǎng)將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式

技術(shù)加工技術(shù)研究、開發(fā)

加工公司基地

回收商品蝸牛提供種螺、技術(shù)服務(wù)

銷售銷售→市場(chǎng)農(nóng)戶

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、對(duì)養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

2、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)。了解市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和策略，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。

3、多形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過公司舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。

第十二章可行性研究結(jié)論和建議

一、可行性研究結(jié)論

1、本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃。

2、本項(xiàng)目符合邵陽市大祥區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃的總體規(guī)劃。

3、本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，改善居民飲食結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)等有良好的社會(huì)效益。

二、建議

本項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、新穎，應(yīng)以項(xiàng)目本身的廣泛價(jià)值和特色為主導(dǎo)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，大力招商引資，做大做強(qiáng)，有效地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益。

產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

（二）第一部分 項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目名稱

關(guān)于推廣新能源太陽能環(huán)保保潔箱。

二、項(xiàng)目承辦單位介紹

湖北譽(yù)虎實(shí)業(yè)有限公司有限公司凝聚一批具有大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)具有多年工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，公司研發(fā)掌握太陽能保潔箱核心專利技術(shù)。

三、項(xiàng)目背景

隨著全球工業(yè)化和城市化的發(fā)展，環(huán)境問題已經(jīng)引起了全世界的重視。在城市化的發(fā)展過程中，城市垃圾已經(jīng)向人們敲響了警鐘。根據(jù)垃圾產(chǎn)生源不同，可將城市垃圾主要分為居民生活垃圾、街道保潔垃圾和集團(tuán)（機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠和服務(wù)業(yè)）垃圾三大類。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活水平較高的城市，有機(jī)物含量較高。以燃煤為主的城市，垃圾中煤渣、砂石所占的份額較多。所以垃圾處理往往最能代表城市的形象。太陽能環(huán)保保潔箱正在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生。

2012年11月26日，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于開展第二批低碳省區(qū)和低碳城市試點(diǎn)工作的通知》，確立了29個(gè)城市和省區(qū)成為我國(guó)第二批低碳試點(diǎn)。為此，努力加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，()提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，同時(shí)為進(jìn)一步提高城市清潔能源比例，促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

同時(shí)，伴隨著城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源短缺已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。尤其是當(dāng)下的傳統(tǒng)能源緊缺。人類生態(tài)足跡中50%以上是碳足跡，構(gòu)建新能源城市，應(yīng)對(duì)氣候變化，減少碳排放，節(jié)能減排的意義非常重大，一方面通過節(jié)能可以把短缺能源需求降下來，另一方面還要大力發(fā)展可再生能源。

出于對(duì)未來能源安全和城市可持續(xù)發(fā)展的考慮，國(guó)家能源局將新能源城市建設(shè)納入十二五可再生能源規(guī)劃，未來五年國(guó)內(nèi)將建設(shè)100座新能源城市、200個(gè)綠色能源示范縣、1000座新能源示范區(qū)和10000個(gè)新能源示范鎮(zhèn)，來推動(dòng)新能源技術(shù)在城市的規(guī)模化應(yīng)用。

四、項(xiàng)目目的1、通過對(duì)城市原有垃圾箱進(jìn)行改造，換上太陽能環(huán)保保潔箱，優(yōu)化市政垃圾回收工程的建設(shè)；

2、利用太陽能進(jìn)行發(fā)電，使燈箱工作更加節(jié)能、環(huán)保，安全、提高新能源使用效率；

3、使垃圾回收處理與廣告投放有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化市政廣告資源。

4、集成紫外線殺菌、除臭功能。

第二部分 產(chǎn)品情況

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明

太陽能保潔箱是在戶外使用的一個(gè)完全獨(dú)立的光伏照明系統(tǒng)，無需與昂貴的電纜進(jìn)行連接。

該產(chǎn)品低電壓工作，非常具有安全性。

1、太陽能電池：?jiǎn)尉Ч杼柲茈姵毓β?0—80瓦；

2、太陽能保潔箱外觀時(shí)尚、新穎、美觀、造型獨(dú)特，與城市景觀融為一體，能美化、亮化城市。使用壽命：15—20年；

3、光源：直流LED燈帶，功率20—30W，使用壽命大于30000小時(shí)；

4、環(huán)境溫度：-20度—60度；

5、照明時(shí)間：每天正常4—6小時(shí)，連續(xù)5個(gè)陰雨天正常工作，黃昏時(shí)自動(dòng)運(yùn)行；

6、整體規(guī)格：2400×1200×400mm。整體結(jié)構(gòu)牢固，箱體箱底連體式設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)牢固，底座可固定在地上，可抗10級(jí)風(fēng)力；箱體分為回收與不可回收、煙頭丟棄處、廢舊電池回收箱、廣告燈箱、太陽能。

7、減少異味散發(fā)，垃圾投放處于半封閉狀態(tài)，遮陽避雨，減少垃圾異味散發(fā)；

8、發(fā)布廣告，廣告燈箱獨(dú)特設(shè)計(jì)，雙面展示板面為城市提供更多戶外傳媒載體，促進(jìn)城市精神文明建設(shè)；

9、箱體材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)不銹鋼板；視窗材質(zhì)：高強(qiáng)度鋼化玻璃；

10、廣告畫面：2—8幅；

11、太陽能保潔箱安裝簡(jiǎn)易、維修方便、無需架設(shè)電線、埋設(shè)電纜，利用太陽能發(fā)電，節(jié)能環(huán)保，安全性強(qiáng)。

二、產(chǎn)品功能

太陽能環(huán)保保潔箱憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，對(duì)垃圾實(shí)行分類，使該產(chǎn)品不僅可以垃圾回收，還可供照明、殺菌、除臭使用，同時(shí)還為廣告行業(yè)開辟了一個(gè)全新領(lǐng)域。即該產(chǎn)品集垃圾箱作用、廣告宣傳作用、夜間照明、垃圾殺菌、除臭功能于一身的獨(dú)立光伏產(chǎn)品。

三、產(chǎn)品用途

主要適用于城市主要街道、停車場(chǎng)、旅游區(qū)、商業(yè)樓宇、住宅小區(qū)、星級(jí)賓館、機(jī)場(chǎng)、工廠、醫(yī)院、學(xué)院等夜間人群活動(dòng)較多的公共場(chǎng)所。

四、與傳統(tǒng)垃圾箱主要區(qū)別

1、太陽能環(huán)保保潔箱集垃圾回收、照明、廣告、殺菌、除臭效應(yīng)于一體，用途更廣泛；

2、太陽能發(fā)電、儲(chǔ)電功能，為保潔箱提供電力，節(jié)能環(huán)保；

3、施工方便，無需埋設(shè)電纜；

4、使用壽命長(zhǎng)，太陽能光伏系統(tǒng)使用壽命15-20年（除耗材外）；

5、廣告燈箱可以對(duì)外招租，不僅具有很強(qiáng)公益性，還可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；

6、促進(jìn)新能源利用的示范城市建設(shè)，綠色環(huán)保，同時(shí)在一定程度上提升城市整體形象。

據(jù)測(cè)算，如果將垃圾箱購(gòu)置費(fèi)、清潔工開支和垃圾車燃油費(fèi)都計(jì)算在內(nèi)（按年計(jì)算），它們將使當(dāng)?shù)氐睦謇碇С鲑M(fèi)用減少70%。

第三部分 項(xiàng)目實(shí)施

一、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算（該項(xiàng)依據(jù)實(shí)際情況而定）

1、太陽能保潔箱購(gòu)置

2、項(xiàng)目施工

3、后期維護(hù)管理

太陽能環(huán)保保潔箱項(xiàng)目后期維護(hù)管理工作由湖北譽(yù)虎實(shí)業(yè)有限公司承辦，相關(guān)管理部門進(jìn)行監(jiān)督，后期維護(hù)管理工作包括太陽能保潔箱常規(guī)維護(hù)；破損更換；太陽能蓄電池維護(hù)等等，具體維護(hù)事根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)《太陽能保潔箱維護(hù)管理辦法》。

二、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益

1、部分商業(yè)廣告費(fèi)用

2、垃圾回收利用效率

3、節(jié)約政府環(huán)衛(wèi)開支

三、項(xiàng)目實(shí)施社會(huì)意義

1、促進(jìn)城市新能源的規(guī)?；?，構(gòu)建城市新能源供應(yīng)模式創(chuàng)新。按照“政府扶持、企業(yè)負(fù)責(zé)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方支持”的原則，推動(dòng)城市新能源發(fā)展的新型運(yùn)營(yíng)管理模式；

2、推進(jìn)城市新能源示范城市的建設(shè)，形成城市新能源利用的規(guī)模效益，優(yōu)化城市市政工程結(jié)構(gòu)，提升城市綜合形象；

3、優(yōu)化市政環(huán)衛(wèi)管理，提升城市清潔管理的綜合實(shí)力，減少市政管理開支，環(huán)衛(wèi)開支等等，提升城市節(jié)能減排新高度，促進(jìn)城市化發(fā)展進(jìn)程。

4、目前鐘祥市正處在以投資驅(qū)動(dòng)為主、并向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)邁進(jìn)的重要時(shí)期，處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，面臨著工業(yè)化提升、城市化加速、區(qū)域一體化全面推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇。太陽能環(huán)保保潔箱項(xiàng)目符合推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合新能源的利用，以及新型城市垃圾分類收集工具，提升市政衛(wèi)生管理水平，構(gòu)建有利于資源節(jié)約和環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、發(fā)展方式，著力建設(shè)富饒秀美、和諧安康、更加干凈、減少污染、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)型現(xiàn)代化城市。

第二篇：《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》

《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》模板

可行性研究報(bào)告的編寫目的是：明確產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)之前的市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等方面的可行性；論述為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案以及各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素；論證所選定的方案的可行性。

可行性研究報(bào)告的編寫內(nèi)容要求如下：

1.引言

1.1 編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。

1.2 背景

說明：

A． 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、執(zhí)行者、預(yù)期的用戶定位及實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品功能。

B． 本產(chǎn)品在公司研發(fā)中的層次，與其他產(chǎn)品線的關(guān)系、承擔(dān)的歷史任務(wù)等

1.3 定義

列出本文件中用到的專業(yè)術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4 參考資料

列出引用的參考資料，如：

A.本項(xiàng)目的項(xiàng)目任務(wù)書或合同書

B.屬于本項(xiàng)目的研發(fā)構(gòu)思輸入文件、前期市場(chǎng)調(diào)研文件、客戶需求分析文件等

C.本文件中各處引用的外部文件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和編制單位，盡量明確這些文件資料的來源。

2.可行性研究的前提

2.1 條件、假定和限制

說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

A． 建議產(chǎn)品的生命周期

B． 經(jīng)費(fèi)、投資方面的限制

C． 硬件、軟件方面的條件和限制

D． 法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的限制

E． 可利用的信息和資源

F． 產(chǎn)品發(fā)布的最晚時(shí)間

2.2 進(jìn)行可行性研究的方法

說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，建議的方案將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)等

2.3 評(píng)價(jià)尺度

說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、產(chǎn)品功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及客戶使用的難易程度。

3.可行性分析

3.1 技術(shù)方面可行性

實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品功能是否存在不確認(rèn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？這些技術(shù)的使用是否符合公司的技術(shù)戰(zhàn)略？哪些技術(shù)是新的或需要進(jìn)行修改？為什么？產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目如何面對(duì)這種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部技術(shù)預(yù)研？外部技術(shù)合作，專利購(gòu)買？

在多種可選擇的技術(shù)中選擇了哪種技術(shù)？為什么？（主要分析本產(chǎn)品賴以生存的關(guān)鍵技術(shù)的生命周期及存在或可能出現(xiàn)的替代技術(shù)，現(xiàn)已存在的替代技術(shù)或替代技術(shù)出現(xiàn)后對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響及相應(yīng)的對(duì)策。）

描述特殊的工藝和特殊的工具需求（開發(fā)、測(cè)試、制造、運(yùn)輸?shù)龋?/p>

描述產(chǎn)品研發(fā)周期內(nèi)的主要的供應(yīng)商、合作方的角色。

說明技術(shù)共享（從是否借鑒了其他產(chǎn)品的開發(fā)成果、利用公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)或成熟技術(shù)等方面進(jìn)行說明技術(shù)繼承；從產(chǎn)品的開發(fā)成果是否標(biāo)準(zhǔn)化，可被公司其他產(chǎn)品重用等方面進(jìn)行說明技術(shù)重用。）

公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得（如技術(shù)合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享與歸屬）和保護(hù)（專利或商業(yè)秘密）策略；存在的專利障礙對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)和銷售的影響及相應(yīng)的規(guī)避策略；商標(biāo)申請(qǐng)策略（沿用公司原有商標(biāo)還是申請(qǐng)新商標(biāo)）。

3.2 市場(chǎng)方面可行性

整體市場(chǎng)情況（市場(chǎng)容量，市場(chǎng)增長(zhǎng)情況，市場(chǎng)未來趨勢(shì)、我們的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率）細(xì)分市場(chǎng)情況（根據(jù)產(chǎn)品行業(yè)特點(diǎn)，分析產(chǎn)品市場(chǎng)情況，客戶主要需求（顯性/隱形），客戶需要的產(chǎn)品必備功能，客戶期望的上市時(shí)間，客戶許可的產(chǎn)品價(jià)格，客戶希望的購(gòu)買方式）

競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品分析（競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品趨勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格政策、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品線構(gòu)架，競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品推廣動(dòng)向）

競(jìng)爭(zhēng)者客戶分析（競(jìng)爭(zhēng)者客戶忠誠(chéng)度分析，導(dǎo)致忠誠(chéng)度的原因，我們的策略）

3.3 生產(chǎn)技術(shù)方面可行性

產(chǎn)品的制造策略（生產(chǎn)地及生產(chǎn)方式）

產(chǎn)品的哪些部件需要采用優(yōu)選庫，哪些物料需要重新選擇，為什么？

總體工藝路線（生產(chǎn)組織方式）描述

生產(chǎn)測(cè)試概述（哪些測(cè)試/檢驗(yàn)裝備需要重新開發(fā)、哪些可以繼承、外購(gòu)、檢驗(yàn)/測(cè)試能力的儲(chǔ)備程度？）

3.4 采購(gòu)方面可行性

產(chǎn)品的核心部件可以在市場(chǎng)上容易的獲得，并且該部件的技術(shù)是成熟可靠的。

項(xiàng)目組人員需要與制造人員、采購(gòu)人員溝通，了解以往物料廠家的質(zhì)量特點(diǎn)（好、壞）、工藝特點(diǎn)（如封裝、貼片等），從而確定各種廠家物料選用的比例。

3.5 法律方面的可行性

法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷阱，務(wù)必要注意研究。

3.6 使用方面的可行性

例如用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。

4.建議的方案

說明產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組推薦的主要方案和方案的特點(diǎn)（技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)）以及推薦考慮的因素。

說明對(duì)所建議產(chǎn)品研發(fā)的基本目標(biāo)，如：

提議的產(chǎn)品是什么（產(chǎn)品功能、規(guī)格、性能、具體用途、結(jié)構(gòu)尺寸）？它的關(guān)鍵部門及原理是什么？

產(chǎn)品的獨(dú)特之處是什么？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比產(chǎn)品的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品成功的關(guān)鍵要素是什么？公司在該產(chǎn)品上如何成功？（技術(shù)領(lǐng)先、功能領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先）

產(chǎn)品階段分及推向市場(chǎng)時(shí)間

產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群

5.備選的方案

說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，保羅需研發(fā)的和從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)。

5.1.可供選擇的系統(tǒng)方案1

參考前面的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

5.2.可供選擇的系統(tǒng)方案2

按類似前面的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及效益分析

6.1.產(chǎn)品投入部分

6.1.1.6.1.2.開發(fā)期研發(fā)投入估算 前期市場(chǎng)投入 包括從立項(xiàng)開始到產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)為止的全部研發(fā)投入，如果有產(chǎn)品預(yù)研，需加入預(yù)研費(fèi)用

包括從產(chǎn)品立項(xiàng)開始到市場(chǎng)發(fā)布決策評(píng)審時(shí)的市場(chǎng)銷售投入。應(yīng)由市場(chǎng)營(yíng)銷部估計(jì)，如估計(jì)困難，可簡(jiǎn)單估計(jì)投入的直接銷售人員

6.1.3.總投入計(jì)算

總投入=開發(fā)期研發(fā)投入+前期市場(chǎng)投入

6.2.產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

此部分?jǐn)?shù)據(jù)包括產(chǎn)品生產(chǎn)周期個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的銷量、價(jià)格、銷售收入等

6.3.產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本預(yù)計(jì)

6.3.1.6.3.2.材料成本 制造成本 產(chǎn)品選用的主要零部件成本費(fèi)用，估算到部件級(jí)即可

制造費(fèi)用主要是指生產(chǎn)工人的人工費(fèi)用、生產(chǎn)管理人員的人工費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用、生產(chǎn)用的水電費(fèi)、生產(chǎn)中發(fā)生的消耗等。

6.4.期間費(fèi)用

期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用

6.5.盈虧平衡點(diǎn)

盈虧平衡點(diǎn)=“利潤(rùn)表”中累計(jì)稅后利潤(rùn)等于0時(shí)，所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品銷售量和銷售金額。盈虧平衡時(shí)間計(jì)算，包括產(chǎn)品從立項(xiàng)開始到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)間。

7.結(jié)論

在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：

A.可以立即開始進(jìn)行

B.需要推遲到某些條件（例如技術(shù)、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行

C.需要對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行

D.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因市場(chǎng)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）

第三篇：產(chǎn)品分析報(bào)告

產(chǎn)品分析報(bào)告

圣大保羅服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列，源自1910年的美國(guó)加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部，以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌，是從貴族運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

2、產(chǎn)品的定位

高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動(dòng)的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神，依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì)，經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢，將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡(jiǎn)潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾，“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌，瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。其次，用戶特征。

作為圣大保羅的用戶，基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士，長(zhǎng)期處于這個(gè)階層，讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等，相對(duì)應(yīng)的他們的穿著也會(huì)相對(duì)應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象，而圣大保羅這個(gè)品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

再次，用戶的需求。

作為一個(gè)有規(guī)格的成功人士，他們對(duì)穿著的追求是檔次。這個(gè)檔次，不僅僅局限于價(jià)格高。雖然他們的穿著相對(duì)于普通人是比較貴，但是，他們真實(shí)的追求是這個(gè)服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。

最后，如何爭(zhēng)取用戶。

一個(gè)服裝品牌要抓住用戶，我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：第一，該品牌的理念要浩大正氣，迎合你主攻市場(chǎng)受眾心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）第二，該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。（設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念）第三，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷的優(yōu)化，從而不斷的增加新客戶。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士，正揚(yáng)桿擊球的”便是在美國(guó)加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾，有休閑、運(yùn)動(dòng)服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購(gòu)買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購(gòu)買，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購(gòu)買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問題，這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競(jìng)敵分析

同品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)店鋪為：圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營(yíng)店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店，相應(yīng)給的資源會(huì)比較多，相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)方式也就更多。同瑞服飾專營(yíng)店作為我們上級(jí)授權(quán)公司，品牌商給予的資源肯定比我們多，相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)成本比我們店鋪少。

倫敦霧服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

倫敦霧是創(chuàng)牌于1922年的服裝品牌。手握科技利器，已經(jīng)從美國(guó)最大的軍服生產(chǎn)商，成為公認(rèn)的世界外衣系列的領(lǐng)導(dǎo)者。倫敦霧已是美國(guó)最著名的服飾品牌，深受美國(guó)民眾的喜愛，它的產(chǎn)品占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)80%以上的風(fēng)衣、夾克銷售份額。作為民主典范國(guó)度的總統(tǒng)，一舉一動(dòng)都要能夠順從民情民意，所以美國(guó)歷任總統(tǒng)總是“倫敦霧”不離身，可能有討好選民的成分吧！

2、產(chǎn)品的定位

作為國(guó)際上最著名的服裝品牌之一，倫敦霧服裝深受顧客的喜愛。其中，倫敦霧系列風(fēng)雨衣產(chǎn)品更是深受全世界各階層消費(fèi)者的喜愛并擁有一個(gè)非常穩(wěn)定的、高品位的顧客群。根據(jù)權(quán)威的美國(guó)期刊《新產(chǎn)品摘要》“品牌排行榜報(bào)告”表明，70%以上的“倫敦霧品牌消費(fèi)者是高出日常生活水平的政界、商界、知識(shí)界的中上層人士。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

倫敦霧作為深受顧客喜愛的國(guó)際著名服裝品牌之一，擁有廣大的各階層顧客群。其次，用戶特征。

倫敦霧品牌消費(fèi)者是高出日常生活水平的政界、商界、知識(shí)界的中上層人士。他們的共同特征為年齡在30歲以上、受過良好教育、有一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，同時(shí)具有較高收入（年薪在5萬美元以上）和文化品位，擁有美滿幸福家庭的各界人士。對(duì)高水平生活品位的執(zhí)著追求，促使他們通過選擇購(gòu)買”倫敦霧"品牌產(chǎn)品來體現(xiàn)更高層次的人生價(jià)值。

再次，用戶的需求。

作為政界、商界、知識(shí)界的中上層人士，他們都有自己對(duì)生活的追求-嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和浪漫情懷。

最后，如何爭(zhēng)取用戶。

一個(gè)服裝品牌要抓住用戶，我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：第一，該品牌要有明確的定位，知道自己即將迎合的是什么類型的顧客。第二，在客戶從品牌文化中找到了迎合了他們生活態(tài)度相似的那塊，你要把那塊放大，讓顧客從心里認(rèn)可這個(gè)品牌。第三，在不斷創(chuàng)新，迎合新顧客的時(shí)候，我們也不能偏離理念，要實(shí)實(shí)在在的維護(hù)好老客戶。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

倫敦霧品牌的服裝主要是風(fēng)衣為主的。當(dāng)然相應(yīng)的其他服裝系列也是有的，休閑褲、襯衫等等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購(gòu)買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購(gòu)買，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購(gòu)買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問題，這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競(jìng)敵分析

同品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)店鋪為：倫敦霧旗艦店和譽(yù)晟服飾專營(yíng)店。其中，倫敦霧旗艦店為旗艦店，相應(yīng)的權(quán)限和資源會(huì)更多。相應(yīng)做的促銷方式不止是方式的多樣化，促銷的次數(shù)也會(huì)多點(diǎn)。譽(yù)晟服飾專營(yíng)店的促銷方式中也比較多元化，有個(gè)店鋪VIP模式的優(yōu)惠，這個(gè)能增加店鋪的會(huì)員，也就是老客戶。不過，譽(yù)晟服飾專營(yíng)店暫時(shí)的銷量沒有我們好。但是，也是咬得很緊的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以，對(duì)這個(gè)店鋪也需要關(guān)注分析下。

JEEP服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

jeep(中國(guó)）服飾有限公司成立于2001年2月，總部位于北京市，是一家從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售“jeep”品牌男裝的新興服飾企業(yè)。公司樹立優(yōu)秀的管理理念、營(yíng)銷理念及企業(yè)發(fā)展理念，擁有一流的設(shè)計(jì)力量、高素質(zhì)的營(yíng)銷、管理隊(duì)伍，努力打造一個(gè)優(yōu)秀的男性服飾品牌。致力于服務(wù)20—35歲之間、具有較高的審美能力、高知識(shí)品位并追求時(shí)尚著裝風(fēng)格的年輕男性。

2、產(chǎn)品的定位

jeep服裝屬于高檔戶外休閑服，廣受各個(gè)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)精英的喜愛。jeep服裝令穿著者通過服裝彰顯追求自由、勇敢、自信的個(gè)性，從而達(dá)到人、車、大自然相互融合的完美境界。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

jeep作為深受顧客喜愛的國(guó)際著名服裝品牌之一，擁有廣大的各階層工作團(tuán)隊(duì)精英的喜愛。

其次，用戶特征。

年齡在25-45歲之間的顧客為主要目標(biāo)消費(fèi)群—他們屬于工作團(tuán)隊(duì)的精英，熱愛事業(yè)，熱愛生活，熱愛大自然，喜歡探險(xiǎn)的刺激。熱衷駕車的樂趣。

再次，用戶的需求。

作為工作團(tuán)隊(duì)的精英，他們追求的是熱情；對(duì)工作的認(rèn)真，對(duì)生活的享受，對(duì)大自然的喜愛，愛駕車飛奔的熱趣，愛探險(xiǎn)中的刺激。

最后，如何爭(zhēng)取用戶。

一個(gè)服裝品牌要抓住用戶，我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：第一，目標(biāo)消費(fèi)者要瞄準(zhǔn)，定位要準(zhǔn)。第二，產(chǎn)品理念要迎合該市場(chǎng)的需求。第三，讓自己的理念放大化，讓顧客自動(dòng)來尋找你。第四，售后一定要維護(hù)好，杜絕差評(píng)。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

jeep是垮領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)品牌。大家可能最先想到的是jeep越野車。Jeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動(dòng)車。后期，遵循品牌延伸的發(fā)展戰(zhàn)略，克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司逐步將Jeep品牌拓展到了除汽車以外的其他領(lǐng)域，如服裝、鞋帽、太陽鏡、箱包、自行車、電器及戶外運(yùn)動(dòng)裝備等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購(gòu)買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購(gòu)買，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購(gòu)買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問題，這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競(jìng)敵分析

同品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)店鋪為：jeep戶外旗艦店和jeep吉普依夢(mèng)專賣店。其中，jeep戶外旗艦店除了上述作為旗艦店的優(yōu)勢(shì)為，該店鋪的產(chǎn)品豐富度也大。jeep吉普依夢(mèng)專賣店的店鋪裝修不錯(cuò)，特別是店鋪背景圖，突出了jeep熱愛大自然一點(diǎn)，更加吸引受眾的停留和購(gòu)買。

PX16KT301 PW12WH003 PS13KT112 PS14WH015 PS13WH110 PS11WP102 PS11WP101 PS13KT112 PS14WJ002 PW13KS034 PW13WJ210 PS13WJ002 PS12WP143 PS14WN104 PW13KS034 PS12WP303 PW11WJ808 圣大保羅銷售分類

圣大保羅短袖T恤POLO襯衫在 售商品131個(gè) 有銷量的53 圣大保羅長(zhǎng)袖襯衫

在售商品116個(gè) 有銷量的82 圣大保羅長(zhǎng)袖T恤

在售商品66個(gè) 有銷量的57 圣大保羅長(zhǎng)袖襯衫（春夏款）在售商品55個(gè) 有銷量的36 圣大保羅短袖襯衫

在售商品54個(gè) 有銷量的48 圣大保羅休閑褲

在售商品47個(gè) 有銷量的43 圣大保羅休閑褲（春夏款）

在售商品37個(gè) 有銷量的33 圣大保羅長(zhǎng)袖T恤（春夏款）在售商品37個(gè) 有銷量的32 圣大保羅夾克

在售商品個(gè)30 有銷量的25 圣大保羅針織衫/毛衣

在售商品23個(gè) 有銷量的21 圣大保羅棉衣

在售商品16個(gè) 有銷量的16 圣大保羅夾克（春款）

在售商品16個(gè) 有銷量的15 圣大保羅牛仔褲

在售商品14個(gè) 有銷量的14 圣大保羅牛仔褲（春夏）

在售商品14個(gè) 有銷量的14 圣大保羅背心/馬甲

在售商品13個(gè) 有銷量的13 圣大保羅短褲

在售商品6個(gè) 有銷量的6 圣大保羅羽絨服

在售商品5個(gè) 有銷量的4

PW12WJ704

圣大保羅皮衣

在售商品2個(gè) 有銷量的2 PW12WJ402

圣大保羅毛衣大衣

在售商品1個(gè) 有銷量的1

倫敦霧銷售分類

LS11KT301

倫敦霧短袖T恤POLO襯衫 在售商品48個(gè) 有銷量的40 LS12WH131 LW13WH029 LS12WP115 LS11WF114 LW11WJ705 LS12WP115 LS13WH015 LW10KT108 LW11WJ705 LW12KS001 LW12WJ205 LS11WP202 LW11KS003 JS14WH001 JS14KT301

JW13KT111 倫敦霧短袖襯衫

在售商品37個(gè) 有銷量的31 倫敦霧長(zhǎng)袖襯衫

在售商品39個(gè) 有銷量的12 倫敦霧休閑褲

在售商品29個(gè) 有銷量的19 倫敦霧風(fēng)衣

在售商品26個(gè) 有銷量的15 倫敦霧夾克

在售商品11個(gè) 有銷量的7 倫敦霧休閑/西裝褲（春夏）在售商品10個(gè) 有銷量的10 倫敦霧長(zhǎng)袖襯衫（春夏）

在售商品6個(gè) 有銷量的3 倫敦霧長(zhǎng)袖T恤

在售商品5個(gè) 有銷量的5 倫敦霧羽絨服

在售商品4個(gè) 有銷量的4

倫敦霧針織衫/毛衣

在售商品4個(gè) 有銷量的4 倫敦霧棉衣

在售商品3個(gè) 有銷量的1 倫敦霧短褲

在售商品2個(gè) 有銷量的2 倫敦霧背心/馬甲

在售商品1個(gè) 有銷量的1

JEEP銷售分類

JEEP長(zhǎng)袖襯衫

在售商品146個(gè) 有銷量的123 JEEP短袖POLO衫

在售商品105個(gè) 有銷量的100 JEEP長(zhǎng)袖T恤

在售商品99個(gè) 有銷量的91

JS13WH102

JEEP短袖襯衫

在售商品85個(gè) 有銷量的80 GS15WP131

JEEP休閑褲

在售商品77個(gè) 有銷量的77

JW12WJ014

JEEP夾克

在售商品73個(gè) 有銷量的58 JS14WH001

JEEP長(zhǎng)袖襯衫（春夏款）

在售商品61個(gè) 有銷量的51 JS14WN118

JEEP牛仔褲

在售商品57個(gè) 有銷量的53 JS13WP102 JS14WN201 JW11WJ216 JS12KT001

JS14WJ012 JS14KT389

JW13WJ803 JS14WP202 JS12KS001

JS13WV003 JW11WF007 JEEP休閑褲（春夏款）

JEEP牛仔褲（春夏款）

JEEP棉衣

JEEP長(zhǎng)袖T恤（春夏款）

JEEP夾克（春款）

JEEP短袖圓領(lǐng)T恤

JEEP羽絨服

JEEP短褲

JEEP針織衫/毛衣

JEEP背心/馬甲

JEEP風(fēng)衣

在售商品54個(gè) 有銷量的53 在售商品50個(gè) 有銷量的46

在售商品44個(gè) 有銷量的40 在售商品42個(gè) 有銷量的38 在售商品40個(gè) 有銷量35 在售商品38個(gè) 有銷量的34 在售商品35個(gè) 有銷量的35 在售商品25個(gè) 有銷量的25 在售商品23個(gè) 有銷量的22

在售商品15個(gè) 有銷量的14 在售商品7個(gè) 有銷量的5

第四篇：產(chǎn)品可行性合理建議報(bào)告

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

產(chǎn)品可行性合理建議報(bào)告

產(chǎn)品可行性合理建議報(bào)告

一、目的：為了提高我們公司的產(chǎn)品知名度，立足于市場(chǎng)。創(chuàng)建市場(chǎng)產(chǎn)品，銷路不衰的理念。健全產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量體系，控制好產(chǎn)品質(zhì)量。而創(chuàng)造國(guó)際品牌有利條件，大膽創(chuàng)新、大膽改革、大膽開發(fā)新產(chǎn)品；產(chǎn)品源源不斷地流入全世界各地市場(chǎng)而造財(cái)富。名牌產(chǎn)品時(shí)于我們公司的距離太近了，只要努力明天就可以實(shí)現(xiàn)……。

二、產(chǎn)品可行性合理建議：

對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)、研制、加工都要進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃、規(guī)范、完善產(chǎn)品的前端工作，制訂好產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。1.產(chǎn)品開發(fā)的立項(xiàng)。2.產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間與圖紙。3.圖紙的審批制度。4.落實(shí)產(chǎn)品的工藝文件。

1.產(chǎn)品開發(fā)的立項(xiàng)：

產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)是產(chǎn)品的計(jì)劃性文件之一，它包括產(chǎn)品的圖形樣以及圖紙的制作設(shè)計(jì)過程的重要環(huán)節(jié)。不能出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)圖紙的深度設(shè)

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計(jì)；相關(guān)的制約作用。使產(chǎn)品的準(zhǔn)確性，整的制作過程是一環(huán)扣一環(huán)；對(duì)于數(shù)據(jù)的精度要求比較高。落實(shí)設(shè)計(jì)、開模時(shí)間，可行性結(jié)構(gòu)的合理程度；都要進(jìn)行可行性的分析。早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可行性合理化，品牌化投放于市場(chǎng)是關(guān)鍵組成部分。2.產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間與圖紙：

產(chǎn)品開發(fā)的圖紙,要經(jīng)過開發(fā)部門負(fù)責(zé)專人審定。制定了制圖時(shí)間、成本審核、開模時(shí)間，審定后就投入了設(shè)計(jì)階段。如何控制產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)，是技術(shù)部門的重要問題。所以，技術(shù)部門要召開相關(guān)的工程師專門會(huì)議進(jìn)行討論。研究產(chǎn)品圖紙進(jìn)行修改與建議分析，具體分工、落實(shí)各位工程師對(duì)產(chǎn)品圖紙及零部件的完成結(jié)構(gòu)的合理化；標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙按時(shí)間完成。3.圖紙的審批制度：

圖紙的審批工作關(guān)系到整個(gè)模具、圖紙的制作過程中，關(guān)鍵的一部分。包括產(chǎn)品模具制作過程的模具費(fèi)用預(yù)算，交貨時(shí)間的制訂方案?？尚行灶A(yù)防措施，圖紙手板樣的審核與確認(rèn)。相關(guān)部門人員都有要認(rèn)真的審核、核對(duì)正確無誤后，落實(shí)各方人員的崗位責(zé)任制；方可批準(zhǔn)加工或發(fā)出加工。4.落實(shí)產(chǎn)品的工藝文件:

實(shí)落產(chǎn)品的工藝文件,是整個(gè)產(chǎn)品操作過程中的重要環(huán)節(jié)。關(guān)系到車間進(jìn)行流水線安裝工藝文件重要之一，作業(yè)指導(dǎo)書直接關(guān)系到安裝質(zhì)量的好壞。

（1）安裝的工藝流程圖。

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（2）安裝方法程序作業(yè)指導(dǎo)書。（3）產(chǎn)品材料的配置零部件安裝圖、（4）崗位的安排管理與協(xié)調(diào)。（5）生產(chǎn)線上檢驗(yàn)的依據(jù)制度管理。（6）包裝與標(biāo)識(shí)的文件指導(dǎo)書。（7）包裝好后進(jìn)庫、運(yùn)輸、貯存管理。（8）倉(cāng)庫的物料記錄管理。

（1）安裝的工藝流程圖：

安裝工藝流程圖是關(guān)系到整個(gè)車間，流水線作業(yè)的指導(dǎo)作用。工藝流程圖是由技術(shù)部的門負(fù)責(zé)工藝文件，在工藝的技術(shù)文件內(nèi)容要準(zhǔn)確。畫出主要的零部件圖示來指導(dǎo)員工安裝，明確各個(gè)崗位安裝內(nèi)容是工藝文件的重要之一。

（2）安裝方法程序作業(yè)指導(dǎo)書：

安裝方法程序作業(yè)指導(dǎo)書是安裝工序的組成部分，產(chǎn)品安裝的好壞、質(zhì)量以否，關(guān)鍵在安裝方法程序作業(yè)指導(dǎo)書是否正確。技術(shù)部要認(rèn)真、仔細(xì)地描述清楚無誤。

（3）產(chǎn)品材料的配置零部件安裝圖：

產(chǎn)品材料的配置零部件安裝圖，是員工安裝的重要指導(dǎo)部分零部件圖示。在安裝時(shí)，按照?qǐng)D示各零件進(jìn)行安裝；直到整套產(chǎn)品安裝完畢正確無誤。技術(shù)部制作產(chǎn)品材料的配置零部件安裝圖時(shí)，一定要注意到制圖的準(zhǔn)確、精確度。

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（4）崗位的安排管理與協(xié)調(diào)：

崗位的安排管理與協(xié)調(diào)是關(guān)鍵性，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量好壞的組成部分。產(chǎn)品的安裝過程中不可少崗位管理之一，人員調(diào)配到符合的崗位上工作。技術(shù)開發(fā)部門、品質(zhì)部門與車間之間的溝通、協(xié)調(diào)是關(guān)鍵性，共同搞好產(chǎn)品的任務(wù)、質(zhì)量。（5）生產(chǎn)線上檢驗(yàn)的依據(jù)制度管理:

生產(chǎn)線上檢驗(yàn)的依據(jù)制度管理是技術(shù)部對(duì)各不同的產(chǎn)品，進(jìn)行編寫的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)如：IEC、GS、CE、VDE、UL、SGS與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB、行標(biāo)QB對(duì)制造燈飾產(chǎn)品系列化產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，品質(zhì)部認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行，質(zhì)量的檢驗(yàn)體制。對(duì)各類型產(chǎn)品認(rèn)真按技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn)與指導(dǎo)，做好相關(guān)系列產(chǎn)品的質(zhì)量記錄與跟蹤。對(duì)不合格品及時(shí)處理好，及時(shí)反映相關(guān)部門討論好做出處理意見。（6）包裝與標(biāo)識(shí)的文件指導(dǎo)書：

包裝與標(biāo)識(shí)的文件指導(dǎo)書是技術(shù)部，對(duì)整套產(chǎn)品進(jìn)行說明；整套產(chǎn)品的包裝外觀文件與說明書規(guī)范。在產(chǎn)品的部位需要說明要說明清楚，如絲印開關(guān)標(biāo)識(shí)OFF、ON技術(shù)部都要說明字體大??；位置、角度。（7）包裝好后進(jìn)庫、運(yùn)輸、貯存管理：

包裝好后進(jìn)庫、運(yùn)輸、貯存管理是產(chǎn)品的制作過程一部分，產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)庫后要安放在干操、通風(fēng)的地方。不要隨意端放潮濕的地方，要在產(chǎn)品的包裝箱進(jìn)行標(biāo)識(shí)、時(shí)間、型號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)……。（8）倉(cāng)庫的物料記錄管理：

倉(cāng)庫的物料記錄管理是依據(jù)技術(shù)部的產(chǎn)品清單，零部件圖紙加工；所進(jìn)的物料進(jìn)行記錄與標(biāo)識(shí)。安放地方有程序并標(biāo)識(shí)好，不得有隨意

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演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

端放。保持倉(cāng)庫通風(fēng)、干操，倉(cāng)庫發(fā)出或委托外加工零部時(shí)，嚴(yán)格按照倉(cāng)庫的管理制度執(zhí)行。拒收不合格零部件、產(chǎn)品，進(jìn)來的物資要通過質(zhì)檢驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入倉(cāng)庫。不合格的零部件及時(shí)處理好，不得停放倉(cāng)庫內(nèi)。

三、品質(zhì)管理體制：

品質(zhì)管理是產(chǎn)品的命脈，質(zhì)量的好壞；直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益問題。所以狠抓不可，依據(jù)什么來控制產(chǎn)品質(zhì)量。依據(jù)的是質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB或QB，技術(shù)部制定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。是依據(jù)國(guó)標(biāo)與行標(biāo)進(jìn)行編寫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由品質(zhì)部來控產(chǎn)品的質(zhì)量。

品質(zhì)部所管理的車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢人員在車間要認(rèn)真對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品的安裝；進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能放行。

下班前要做好產(chǎn)品記錄、評(píng)估，呈送相關(guān)部門進(jìn)行分析與討論。有錯(cuò)誤的地方要及時(shí)整改，不得延誤生產(chǎn)計(jì)劃。如：XXXX型號(hào)燈具，的檢驗(yàn)過程：

（1）產(chǎn)品工藝文件是否與實(shí)物時(shí)得上。

（2）各零部件的加工尺寸是否符合圖紙的設(shè)計(jì)要求。

（3）安裝環(huán)節(jié)是否合理（按工藝文件而制定），在生產(chǎn)過程中一定要按照工藝文件執(zhí)行。產(chǎn)品組裝好后，進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)要按照技術(shù)部的制訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。認(rèn)真作好每個(gè)類型產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄，記錄包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、銷售產(chǎn)地等。

（4）包裝箱的標(biāo)識(shí)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品包裝應(yīng)具備說明書、產(chǎn)品合格證、條碼、警告標(biāo)簽。都是品質(zhì)部的檢驗(yàn)控制質(zhì)量范圍。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的部分產(chǎn)品，立即隔離或標(biāo)簽并說明清楚不合格原因。

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檢驗(yàn)到不合格的產(chǎn)品，決不能放過錯(cuò)或漏檢現(xiàn)象。

要認(rèn)真做到不合格的產(chǎn)品，不得出公司門口。

倉(cāng)管員核對(duì)該產(chǎn)品數(shù)量，品質(zhì)部有質(zhì)量認(rèn)可；才能放行單方可出公司門口。這樣控制產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的可行性合理，產(chǎn)品的質(zhì)量就是這樣控制出來的。例如：XXXX燈具，在設(shè)計(jì)方面沒有考慮周到。也不通過相關(guān)部門審核，就盲目性生產(chǎn)了。到生產(chǎn)車間安裝時(shí)。才發(fā)現(xiàn)了問題。這是為什么？這就是前面的工作沒出做好。

連到產(chǎn)品的制作過程都沒有具備好，就生產(chǎn)了。外觀多好，客戶一看就不歡喜了。原來是XXXX型號(hào)的調(diào)光燈具的旋鈕方向沒有標(biāo)識(shí)好，客戶購(gòu)買回來能用嗎？向什么方向旋鈕；旋鈕什么方向才是最大或最小。所以沒有清楚的標(biāo)識(shí)出來的產(chǎn)品，是不符合標(biāo)準(zhǔn)的。正確的標(biāo)識(shí)是“OFF、ON、LO、MID、H”。只要按照以上的程序執(zhí)行，產(chǎn)品的管理、質(zhì)量的提高、技術(shù)的規(guī)范、合理、可行性就是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志……。

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第五篇：赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目可行性報(bào)告

第1章赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目總論1.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目背景1.1.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目名稱1.1.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目承辦單位1.1.3 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目主管部門1.1.4 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表1.1.6 研究工作依據(jù)1.1.7 研究工作概況1.2 可行性研究結(jié)論1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)模1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)1.2.3 廠址1.2.4 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目工程技術(shù)方案1.2.5 環(huán)境保護(hù)1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員1.2.7 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度1.2.8 投資估算和資金籌措1.2.9 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論1.2.10 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表1.4 存在問題及建議 第2章 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目背景和發(fā)展概況2.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目提出的背景2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃2.1.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由2.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展概況2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目及其成果2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況 １１2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況2.2.4 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程2.3 投資的必要性 第3章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模3.1 市場(chǎng)調(diào)查3.1.1 擬建赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè) 3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略3.3.1 推銷方式3.3.2 推銷措施3.3.3 促銷價(jià)格制度3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模3.4.1 產(chǎn)品方案3.4.2 建設(shè)規(guī)模 3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第4章 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇4.1 資源和原材料4.1.1 資源評(píng)述4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇4.2.1 自然條件4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素4.3 廠址選擇4.3.1 廠址多方案比較4.3.2 廠址推薦方案 第5章工廠技術(shù)方案5.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目組成5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5.2.2 生產(chǎn)方法5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案5.3 總平面布置和運(yùn)輸5.3.1 總平面布置原則5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案5.3.4 占地面積及分析5.4 土建工程5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)5.4.3 建筑材料

5.5 其他工程5.5.1 給排水工程5.5.2 動(dòng)力及公用工程5.5.3 地震設(shè)防5.5.4 生活福利設(shè)施 第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀6.1.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目的地理位置6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；6.1.8 交通運(yùn)輸情況；6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。6.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目主要污染源和污染物6.2.1 主要污染源6.2.2 主要污染物6.3 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)6.4 治理環(huán)境的方案6.4.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響6.4.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響6.4.3 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員7.1 企業(yè)組織7.1.1 企業(yè)組織形式7.1.2 企業(yè)工作制度7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)7.2.1 勞動(dòng)定員7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

第8章 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排8.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施的各階段8.1.1 建立赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)8.1.2 資金籌集安排8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨8.1.5 施工準(zhǔn)備8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備8.1.7 竣工驗(yàn)收8.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表8.2.1 橫道圖8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖8.3 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用 第9章 投資估算與資金籌措9.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目總投資估算9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額9.1.2 流動(dòng)資金估算9.2 資金籌措9.2.1 資金來源9.2.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目籌資方案9.3 投資使用計(jì)劃9.3.1 投資使用計(jì)劃9.3.2 借款償還計(jì)劃 第10章 財(cái)務(wù)與敏感性分析10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算10.1.1 生產(chǎn)總成本估算10.1.2 單位成本10.1.3 銷售收入估算10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)10.4 不確定性分析10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析10.5.1 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。10.5.2 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

10.5.4 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性； 10.5.5 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響； 10.5.6 赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響； 10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。第11章 可行性研究結(jié)論與建議11.1 結(jié)論與建議11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。11.1.5 對(duì)不可行的赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論。第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表(1)基本報(bào)表1主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表2各年損益分配表3自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表4投資者（整體）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表5全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表6資金平衡節(jié)余（銀行存款）表7資產(chǎn)負(fù)債表（繳稅償債分利后）8資產(chǎn)負(fù)債表（稅后償債分利前）9外匯平衡節(jié)余累積表10投資構(gòu)成、資金投入與來源計(jì)劃表11注冊(cè)出資方式比例與出資計(jì)劃表12借款還本付息計(jì)劃表(2)輔助報(bào)表1生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)2進(jìn)口設(shè)備‘原值’估算表3購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備‘原值’估算表4作價(jià)出資設(shè)備‘原值’估算表5房屋及建筑物‘原值’估算表6無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯‘原值’估算表7生產(chǎn)赤鐵礦產(chǎn)品日生產(chǎn)耗能(外購(gòu))指標(biāo)8單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)9各產(chǎn)品原輔材料年消耗計(jì)劃目標(biāo)10原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)

（一）11原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)

（二）12原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)

（三）13各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額14內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

15各產(chǎn)品的原輔材料（含運(yùn)費(fèi)）年支出

16機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算

17部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表

18年經(jīng)營(yíng)成本估算表

19流動(dòng)資金估算表

20固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表

21總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表

22各產(chǎn)品成本費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計(jì)分析表

(3)敏感分析報(bào)表

第13章 附件

可行性研究報(bào)告附件。

凡屬于赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

(1)赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目建議書

(2)赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)批文

(3)廠址選擇報(bào)告書

(4)資源勘探報(bào)告

(5)貸款意向書

(6)環(huán)境影響報(bào)告

(7)需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

(8)重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

(9)引進(jìn)技術(shù)赤鐵礦產(chǎn)品項(xiàng)目的考察報(bào)告

(10)利用外資的各類協(xié)議文件

(11)其它主要對(duì)比方案說明

(12)其它

(13)附圖