第一篇：國(guó)際貿(mào)易部外銷跟單員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)外銷跟單。

2.獨(dú)立開展跟單工作。

3.負(fù)責(zé)將客戶的訂單及信息及時(shí)反饋給工廠，并與各部門積極溝通。

4.維護(hù)現(xiàn)有海外客戶并拓展訂單。

第二篇：國(guó)際貿(mào)易部外銷崗位職責(zé)

1.利用各種渠道跟蹤、收集客戶資料及市場(chǎng)信息，為建立新的業(yè)務(wù)關(guān)系尋找機(jī)會(huì)。

2.參加合同的具體條款談判，形成客戶訂單。

3.根據(jù)訂單情況，提出具體的原料采購需求，協(xié)調(diào)加工生產(chǎn)計(jì)劃與發(fā)貨安排，以確保合同的正常履行。

4.根據(jù)合同條款，負(fù)責(zé)按期收款,確保資金的正?；鼗\。

5.負(fù)責(zé)處理用戶投訴及質(zhì)量異議，確?？蛻魸M意。

第三篇：國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核

國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核

崗位職責(zé)

1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，聯(lián)系國(guó)外客戶，尋求訂單，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。

2、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、收匯等。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)定單的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

4、負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

5、負(fù)責(zé)所接定單的生產(chǎn)和貨源，貨物檢驗(yàn)、商檢報(bào)關(guān)等過程的跟蹤，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理，做好客戶要求的及時(shí)反饋和處理。

7、負(fù)責(zé)合同履行過程中緊急意外情況的妥善處理。

8、負(fù)責(zé)下屬業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)和指導(dǎo)。

9、完成公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

決定權(quán)：

1、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同的報(bào)價(jià)，其它交易條款的確定和外貿(mào)談判權(quán)。

2、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的外貿(mào)合同簽訂權(quán)。

3、外貿(mào)合同的執(zhí)行權(quán)。

4、貨代、船務(wù)公司和保險(xiǎn)公司的選擇權(quán)。

5、外貿(mào)費(fèi)用的對(duì)外付款權(quán)。

6、與公司各部門的協(xié)調(diào)權(quán)。

7、下屬員工的工作安排和指導(dǎo)，以及績(jī)效考核。建議權(quán)：

1、公司開拓其它國(guó)際業(yè)務(wù)的建議權(quán)。

2、公司國(guó)際業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的合理化建議權(quán)。

3、下屬員工的任免和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

第四篇：外銷經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物流駐廠辦經(jīng)理助理（外銷）崗位職責(zé)：

直接上級(jí)：物流駐廠辦經(jīng)理

直接下級(jí)：外銷業(yè)務(wù)及內(nèi)務(wù)各崗位員工

1、業(yè)務(wù)管理：

A、依據(jù)部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，擬訂所轄業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、計(jì)劃并分解、推行、指揮、控制、指導(dǎo)、檢查所轄業(yè)務(wù)。

B、負(fù)責(zé)組織接收出口部的采購訂單，審核、制備單據(jù)并安排發(fā)運(yùn)；

C、負(fù)責(zé)組織處理出口部、客戶、倉庫和貨代以及船公司的收發(fā)貨事宜；

D、負(fù)責(zé)組織跟蹤、協(xié)調(diào)、處理產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售發(fā)貨匹配事宜，提交產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整建議； E、負(fù)責(zé)組織出口貨物的租船訂艙、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、商檢、制單、進(jìn)料加工手冊(cè)控制、外

匯核銷工作；

F、負(fù)責(zé)組織協(xié)助出口部辦理外商入境手續(xù)及工廠參觀/考察的接待工作；

G、負(fù)責(zé)組織港口貨代、倉庫及貨物儲(chǔ)運(yùn)的管理工作；

H、負(fù)責(zé)組織實(shí)驗(yàn)胎、樣品胎的發(fā)運(yùn)工作；

I、負(fù)責(zé)組織ERP系統(tǒng)銷售（外銷）模塊的運(yùn)行維護(hù)工作；

J、負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品報(bào)關(guān)、報(bào)檢、各使館認(rèn)證、貨代、港口物資儲(chǔ)運(yùn)和海運(yùn)及保險(xiǎn)費(fèi)用的審核、控制工作；

K、負(fù)責(zé)審核、組織報(bào)送總部和公司相關(guān)報(bào)表并協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜；

L、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系在所轄范圍的有效運(yùn)行；

2、人力資源管理：

A、明確規(guī)定下屬職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

B、依據(jù)工作任務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)提交用人需求計(jì)劃；

C、根據(jù)績(jī)效管理制度，開展員工績(jī)效管理工作，提出員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲處建議；

D、按照公司授權(quán)規(guī)定，提出所轄人員崗位變動(dòng)和調(diào)整建議；

E、負(fù)責(zé)組織所轄員工的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，實(shí)施員工各類教育；

F、傳播企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)所轄員工貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)、檢查； G、組織開展崗位分析，指導(dǎo)員工制訂崗位目標(biāo)，加強(qiáng)與員工的溝通，合理使用人員； H、擬訂與履行職責(zé)相關(guān)的規(guī)定和流程經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、成本管理：

A、執(zhí)行所轄業(yè)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；

B、進(jìn)行業(yè)務(wù)支出費(fèi)用分析，提交業(yè)務(wù)改進(jìn)、降低成本建議；

4、其它工作：

A、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)工作，掌握、分析工作信息、資料并及時(shí)反饋，保證

職責(zé)工作高效完成；

B、協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)工作。

第五篇：公司國(guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)

公司國(guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)

在**年的工作中，國(guó)家貿(mào)易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。

2.按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6.根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去

銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。

7.登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高，占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克

福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

將王總與客戶的談判結(jié)果及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為 整理庫存樣品并報(bào)價(jià)；給準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了貿(mào)易部新的歷史重任，貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。