第一篇：國際貿易部外銷跟單員崗位職責

1.負責外銷跟單。

2.獨立開展跟單工作。

3.負責將客戶的訂單及信息及時反饋給工廠，并與各部門積極溝通。

4.維護現(xiàn)有海外客戶并拓展訂單。

第二篇：國際貿易部外銷崗位職責

1.利用各種渠道跟蹤、收集客戶資料及市場信息，為建立新的業(yè)務關系尋找機會。

2.參加合同的具體條款談判，形成客戶訂單。

3.根據訂單情況，提出具體的原料采購需求，協(xié)調加工生產計劃與發(fā)貨安排，以確保合同的正常履行。

4.根據合同條款，負責按期收款,確保資金的正?；鼗\。

5.負責處理用戶投訴及質量異議，確?？蛻魸M意。

第三篇：國際貿易部經理崗位職責及考核

國際貿易部經理崗位職責及考核

崗位職責

1、帶領外貿部積極開拓國際市場，聯(lián)系國外客戶，尋求訂單，并領導商務談判與簽訂合同。

2、負責外貿定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運輸、報關、收匯等。

3、負責對外貿定單的評估、跟蹤、管理和風險控制。

4、負責外貿業(yè)務流程管理和風險控制。

5、負責所接定單的生產和貨源，貨物檢驗、商檢報關等過程的跟蹤，及時處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

6、負責客戶資料的整理，做好客戶要求的及時反饋和處理。

7、負責合同履行過程中緊急意外情況的妥善處理。

8、負責下屬業(yè)務員的培養(yǎng)和指導。

9、完成公司總經理臨時交辦的工作。

決定權：

1、總經理授權范圍內的合同的報價，其它交易條款的確定和外貿談判權。

2、總經理授權范圍內的外貿合同簽訂權。

3、外貿合同的執(zhí)行權。

4、貨代、船務公司和保險公司的選擇權。

5、外貿費用的對外付款權。

6、與公司各部門的協(xié)調權。

7、下屬員工的工作安排和指導，以及績效考核。建議權：

1、公司開拓其它國際業(yè)務的建議權。

2、公司國際業(yè)務執(zhí)行過程中的合理化建議權。

3、下屬員工的任免和獎懲建議權。

第四篇：外銷經理助理崗位職責

物流駐廠辦經理助理（外銷）崗位職責：

直接上級：物流駐廠辦經理

直接下級：外銷業(yè)務及內務各崗位員工

1、業(yè)務管理：

A、依據部門工作目標和計劃，擬訂所轄業(yè)務工作目標、計劃并分解、推行、指揮、控制、指導、檢查所轄業(yè)務。

B、負責組織接收出口部的采購訂單，審核、制備單據并安排發(fā)運；

C、負責組織處理出口部、客戶、倉庫和貨代以及船公司的收發(fā)貨事宜；

D、負責組織跟蹤、協(xié)調、處理產品生產與銷售發(fā)貨匹配事宜，提交產品生產調整建議； E、負責組織出口貨物的租船訂艙、保險、報關、商檢、制單、進料加工手冊控制、外

匯核銷工作；

F、負責組織協(xié)助出口部辦理外商入境手續(xù)及工廠參觀/考察的接待工作；

G、負責組織港口貨代、倉庫及貨物儲運的管理工作；

H、負責組織實驗胎、樣品胎的發(fā)運工作；

I、負責組織ERP系統(tǒng)銷售（外銷）模塊的運行維護工作；

J、負責出口產品報關、報檢、各使館認證、貨代、港口物資儲運和海運及保險費用的審核、控制工作；

K、負責審核、組織報送總部和公司相關報表并協(xié)調處理相關事宜；

L、負責質量管理體系、環(huán)境管理體系在所轄范圍的有效運行；

2、人力資源管理：

A、明確規(guī)定下屬職責和工作標準并依據工作需要適時進行調整；

B、依據工作任務計劃和目標提交用人需求計劃；

C、根據績效管理制度，開展員工績效管理工作，提出員工獎勵、懲處建議；

D、按照公司授權規(guī)定，提出所轄人員崗位變動和調整建議；

E、負責組織所轄員工的培訓，提高員工素質，實施員工各類教育；

F、傳播企業(yè)文化，領導所轄員工貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并組織落實、檢查； G、組織開展崗位分析，指導員工制訂崗位目標，加強與員工的溝通，合理使用人員； H、擬訂與履行職責相關的規(guī)定和流程經批準后執(zhí)行。

3、成本管理：

A、執(zhí)行所轄業(yè)務各項費用預算，審核、控制各項費用支出；

B、進行業(yè)務支出費用分析，提交業(yè)務改進、降低成本建議；

4、其它工作：

A、負責所轄業(yè)務內外溝通、協(xié)調工作，掌握、分析工作信息、資料并及時反饋，保證

職責工作高效完成；

B、協(xié)助經理做好相關工作。

第五篇：公司國際貿易部年終總結

公司國際貿易部年終總結

在**年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4.協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。

6.根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去

銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協(xié)助行政部制定部門職責；聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作。

主要負責與韓國best selection 公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克

福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

將王總與客戶的談判結果及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協(xié)助銷售為 整理庫存樣品并報價；給準備從日本帶回的新樣品;給 morris 準備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿易部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行貿易部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了貿易部新的歷史重任，貿易部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。