第一篇：班主任之管理-班主任工作心得

班主任之管理

作為班主任來說，不只要教學(xué)好，更要對班級的管理有一定的方法，在擔(dān)任班主任以來的這半個(gè)月里，我對班主任管理班級有一些心得體會，借此來分享。

作為主課老師很有可能在將來的職業(yè)生涯中擔(dān)任班主任這一職位。不得不說，班主任是一個(gè)吃力不討好的職位。那么如何管理好學(xué)生，如何管理好班級對于班主任就極為重要。

班主任首先是作為任課老師存在的，那么管理好學(xué)生就是管理班級的基礎(chǔ)。在管理學(xué)生中，尤其是作為任課老師在課堂上管理學(xué)生時(shí)，一味的發(fā)脾氣，一味的吵他們。只會讓學(xué)生們反感這個(gè)老師，也許他們會在課堂上很安靜，但他們肯定不會喜歡這個(gè)老師，甚至?xí)驗(yàn)檫@個(gè)老師而討厭這個(gè)學(xué)科，導(dǎo)致學(xué)生的偏科，這對學(xué)生以后的發(fā)展很不利。尤其我現(xiàn)在教的是初中，正式他們形成習(xí)慣和喜好的重要時(shí)期，對于他們的管理要更加科學(xué)。在教學(xué)管理我借用了一些老師教我的方法和自己形成的一些方法，在這里和大家分享一些：課堂效果不好，在學(xué)生這方面主要有三個(gè)方面：一個(gè)是說話，二是小動作，三是睡覺。首先，學(xué)生在課堂上說話時(shí)，不要大聲喊說“不要說話了”這些話，不如安靜下來靜靜地看著他們，做成聆聽他們說話樣子，這樣他們在這堂課上說話的次數(shù)將大大減少。其次，學(xué)生做小動作時(shí)，不如在這時(shí)臨時(shí)設(shè)置一個(gè)問題，把他叫起來回答，不要讓他站起來重復(fù)剛才的話，這樣會傷及學(xué)生的自尊心。最后，學(xué)生睡覺的問題，在發(fā)現(xiàn)學(xué)生困了時(shí)，適當(dāng)?shù)膶⒆约旱穆暳刻岣?，或者講一些有趣的話，趕走他們的困意。

我一直認(rèn)為管理是一種很有靈性的詞，而且教學(xué)管理更能體現(xiàn)管理中的智慧。班主任是一個(gè)班級的管理者，就需要班主任能自如的掌握這種智慧。我所教的學(xué)校是一所半走讀，半住宿的學(xué)校。對于走讀生來說，對于他們的管理主要集中在課堂上，這里就不詳細(xì)敘述。而住宿生一周里有五天是24小時(shí)在學(xué)校的，對于他們的管理不僅體現(xiàn)在教學(xué)上，害體現(xiàn)在日常生活上。初中生正是叛逆的時(shí)候，管理他們就要用到大禹治水時(shí)的策略——“堵不如疏”，要注意他們的日常生活上良時(shí)好習(xí)慣的養(yǎng)成，對于他們一些壞習(xí)慣不要以吵和罰為主，而應(yīng)該以教育為主，輔之以吵和罰。

以上是我對班主任老師管理學(xué)生的幾點(diǎn)體會，希望我的體會會幫助到我往后從事教師這個(gè)職業(yè)的教學(xué)。

第二篇：班主任常規(guī)管理之心得

班主任常規(guī)管理之心得

班級的常規(guī)管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。我們學(xué)校歷來都很重視班級常規(guī)管理，已經(jīng)具備了較為成熟和完善的規(guī)章制度。而班主任是這些制度的執(zhí)行者，下面就帶班以來班主任工作中的一些日常瑣事和做法和大家分享一下，經(jīng)驗(yàn)算不上，只能算自己的心得感受，不成熟之處，還望各位同仁批評指正。

一、以常規(guī)管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)

我的做法是：

1、注重思想上的教育與疏導(dǎo)

我利用班會和一些零散時(shí)間，讓同學(xué)們充分認(rèn)識到在當(dāng)今社會的環(huán)境尤其是就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，讓學(xué)生逐漸確立一種危機(jī)感和競爭意識，讓他們清楚認(rèn)識到只有努力才是他們最好的出路；另外，加強(qiáng)責(zé)任感教育，要上學(xué)生明白學(xué)習(xí)不是為父母，更不是為老師，而是為自己，為自己的前程，這樣才能調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。

2、注重不斷提升班級信心

這幾年我?guī)У陌嗉壎际瞧叫邪?，學(xué)習(xí)習(xí)慣不太良好、學(xué)習(xí)興趣不夠濃厚，是這些學(xué)生的普遍特點(diǎn)。所以我就利用上課、自習(xí)、班會的時(shí)間，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)識到自己的優(yōu)勢，樹立對學(xué)習(xí)的信心，把起點(diǎn)放低，爭取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，自己跟自己比進(jìn)步，使他們逐漸培養(yǎng)起自信心，找到學(xué)習(xí)的興趣。而且我告訴學(xué)生，要注意學(xué)習(xí)的方法的改進(jìn)和效率的提高。另外，我隔三差五找一些班級的特殊學(xué)生談心。如對于高一的新生，部分學(xué)生因幾分之差沒進(jìn)實(shí)驗(yàn)班而有挫敗感，又有部分學(xué)生以計(jì)劃外的成績進(jìn)入班級而感到自卑，對于這些學(xué)生找他們談心告訴他們一切皆有可能。經(jīng)過高一一年的培養(yǎng)我班有5名同學(xué)先后調(diào)入實(shí)驗(yàn)班，又有一名同學(xué)進(jìn)班時(shí)倒數(shù)第二名，現(xiàn)在已經(jīng)是班級的23名。每次考完試的總結(jié)是很關(guān)鍵的。我都會把年級的總體情況和班級的情況在班上進(jìn)行分析，并把學(xué)生個(gè)人成績跟上次考試成績進(jìn)行對比，讓學(xué)生知道自己的進(jìn)退步情況，表揚(yáng)在年級進(jìn)步較大的學(xué)生，提醒有所下降的學(xué)生，并與這些學(xué)生的家長溝通，在對比中找到自信，在對比中找準(zhǔn)自己的位置，戒除學(xué)生心理的浮躁，讓學(xué)生時(shí)刻保持頭腦清醒。

3、積極配合科任老師，做好善后工作，樹立科任老師的威信

在新高一剛開學(xué)和今年高二我們班更換三位任課老師的情況下，我積極的將任課老師介紹給學(xué)生，又將學(xué)生的特點(diǎn)及學(xué)習(xí)情況跟任課老師進(jìn)行溝通。平時(shí)利用下課時(shí)間經(jīng)常從任課老師那里了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，上課狀態(tài)等情況，及時(shí)對不完成作業(yè)或質(zhì)量較差的學(xué)生進(jìn)行提醒和給予相應(yīng)的處罰，對于科任老師的管理給予最大的支持與配合。

另外，班主任是一個(gè)班的調(diào)控者和法官，不讓學(xué)生重主科、輕副科。主科和副科作業(yè)的不按時(shí)完成處罰是一樣的。如高一剛開始部分學(xué)生不認(rèn)真完成政史地作業(yè)，我同樣給予處罰。上課不遵守紀(jì)律的同學(xué)無論主科副科都給予同樣的處罰，學(xué)生對科任老師的反咉，科任老師對學(xué)生的看法，班主任要及時(shí)了解，在中間發(fā)揮橋梁和潤滑劑的作用，并且要有持久性。

二、班干部是常規(guī)管理的執(zhí)行者和守護(hù)者

一個(gè)優(yōu)秀的班集體，除班主任外，還必須有一支能干的班干部隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任和學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們的工作能力和威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。所以我一接手這個(gè)班級我就積極側(cè)面了解班上學(xué)生的基本情況，根據(jù)自己所掌握的情況從中民主推薦出學(xué)習(xí)較好，工作能力比較強(qiáng)的學(xué)生作為班干部，并給予一些工作方法和怎樣和同學(xué)相處的技巧，讓他們發(fā)揮各自的才能去組織和管理班級。同時(shí)大膽的放權(quán)給班干部，每位班干部有各自的職責(zé)范圍，如早操、課間操有兩位體委分單雙周全權(quán)負(fù)責(zé)，班級的紀(jì)律、眼保健操由兩位班長分管負(fù)責(zé)，衛(wèi)生由衛(wèi)生委員全權(quán)負(fù)責(zé)，為了衛(wèi)生委員更好的開展工作。將全班分為四個(gè)衛(wèi)生小組，每小組又將衛(wèi)生任務(wù)責(zé)任到人，這樣有利于衛(wèi)生委員核實(shí)具體的衛(wèi)生完成情況。每周對照年級組下發(fā)的班級常規(guī)管理考核，表揚(yáng)做得好的方面，做得不好的及時(shí)查找問題找具體負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行了解。當(dāng)然，對一些必須由我解決的事情，我必須親自解決，而不能將全部工作都推給班干部，使班干部的工作處于被動的地位，影響了他們的工作積極性，不利于凝聚力的形成。

三、在常規(guī)管理中做到嚴(yán)而有愛

紀(jì)律上我主張先“專政”后民主，一個(gè)班級必須有嚴(yán)格的紀(jì)律，一切行動聽指揮，讓學(xué)生明白什么時(shí)候該做什么，該怎么做。如：我要求每天早讀之前必須將要交的作業(yè)交到各小組的第一排，剛開始學(xué)生不習(xí)慣這種做法，經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，能在早讀預(yù)備鈴響之前將作業(yè)收齊：我要求上自習(xí)課要保持絕對的安靜，盡量不討論，學(xué)會獨(dú)立思考問題，鼓勵(lì)學(xué)生下課討論等。對不遵守這些紀(jì)律的學(xué)生，充分發(fā)揮班干部的作用，讓班干部和同學(xué)一起制定處罰措施，下大力度執(zhí)行。

但是嚴(yán)并不等于苛求，而是嚴(yán)而有情。教師對學(xué)生的愛，有時(shí)勝過千萬次的說教。愛就要用真心去打動學(xué)生、用耐心去感化學(xué)生。如：我經(jīng)常利用下課時(shí)間在班上走一走，看一看，和學(xué)生隨意的交談，甚至開一下玩笑。不一定帶有什么目的，這樣有很多好處----可以融洽師生關(guān)系，拉近老師和學(xué)生之間的距離，可以了解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上的一些思想動態(tài)。并及時(shí)的加以疏導(dǎo)和干預(yù)，對于平時(shí)關(guān)注很少又有些內(nèi)向的學(xué)生可以主動找其聊天，給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注，同時(shí)對下課的一些不良行為也可以有效制止。

以上是我?guī)О嗟囊恍┎怀墒斓目捶ê妥龇?，還需要不斷的向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)，希望給予批評指正。

第三篇：班主任管理心得-班主任工作心得

班主任管理心得

文/顏佳

為期兩月的班主任管理，讓我收獲頗多，受益匪淺。也讓我對班主任這三個(gè)字有了全新的認(rèn)識，所謂班主任不但是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想和健康的指導(dǎo)教師，更是這個(gè)班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是一個(gè)班級靈魂的存在。

當(dāng)了近兩個(gè)月班主任，我有以下幾點(diǎn)感悟：

1、樹立正確的學(xué)生觀

學(xué)生都有一顆上進(jìn)、希望自己更好的心，但是他們對有些事物的認(rèn)知并不對。比如有些男生覺得吸煙是男人的體現(xiàn)，他們覺得在別人眼里抽煙的男生更帥更瀟灑。只要班主任多多教育，告訴他抽煙既不帥也不瀟灑，對身體更不好，而且二手煙很招人討厭。只要沒什么煙癮的人說幾次都會改的，這就是他們的認(rèn)知出現(xiàn)了問題。再例如女生交朋友，她們覺得兩個(gè)人玩得好就是干什么都在一起，一起吃飯，一起玩耍，一起上廁所。我就告訴她們，若是真正的為你的好朋友考慮，就讓她好好學(xué)習(xí)，考個(gè)好高中。其實(shí)學(xué)生都很懂事，只要告訴她們正確的是非觀，再加以引導(dǎo)和監(jiān)督，她們也希望自己變得更好。

2、作為班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心

班主任是一個(gè)比較辛苦的工作，從早操到上課，從午自習(xí)到吃晚飯，從晚自習(xí)到放學(xué)都要操心。但班主任也是其樂無窮的。和學(xué)生在一起會感受到她們的天真、可愛。所以，先喜歡這群孩子，再對她們負(fù)責(zé)，對她們的安全負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。能不能當(dāng)好班主任靠的就是這份責(zé)任心。讓你的學(xué)生真正感受到你是為了她們好，她們慢慢也會理解你的心，理解你、信任你、心疼你，替你著想，這樣就是一名好班主任。

3、班主任要講究智慧，知人善用

班主任不能時(shí)時(shí)都在班里面，所以找到一個(gè)好幫手好班委是非常重要的！經(jīng)過一個(gè)多月的觀察，大體也能找到哪些比較負(fù)責(zé)，能管得住班的人。找到之后就是讓班委心服口服的替班主任管理班級。首先讓班委掌握權(quán)力的同時(shí)不能讓班委自己先犯事，要以身作則。在班里的時(shí)候要充分給班委面子，樹立班委威信，這樣才有人聽，管得住。

第四篇：新手之班主任工作心得

精選范文:新手之班主任工作心得(共2篇)新手之班主任工作心得 畢業(yè)至今，已三年有余，雖然曾在私立高中教了三年書，但是一直只是一個(gè)普通的英語授課老師而已，沒有太大的壓力與挑戰(zhàn)，如今根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，開始執(zhí)教兩個(gè)班語文同時(shí)首次當(dāng)上了班主任！第一次接到就職通知，很激動同時(shí)也倍感壓力，這是一份責(zé)任與挑戰(zhàn)，我想我生活會更加充實(shí)。執(zhí)教兩個(gè)班的語文對我來說已經(jīng)是又吃力又緊張，可是隨著教學(xué)活動的逐漸展開，慢慢地我發(fā)現(xiàn)語文和英語還是有很多相通點(diǎn)，著在很大程度上給力與自己。記得教育家蘇霍姆林斯基說過：學(xué)習(xí)&&這并不是把知識從老師的頭腦里轉(zhuǎn)移到學(xué)生的頭腦里&&因此語文教學(xué)對于我這個(gè)門外漢來說是沒有任何就模式的束縛，所以教法較之于學(xué)生前期老師來說比較新穎也靈活很多。雖然教學(xué)的壓力大，但是還是不離教書匠的本行，依然有章可循，可是更大的挑戰(zhàn)卻是如何當(dāng)好一班孩子王，如何做好一個(gè)管理者？如何才能在最快的時(shí)間內(nèi)做一個(gè)好班主任，建設(shè)一個(gè)好班級？通過何種方法才能一步步實(shí)現(xiàn)有效管理的目標(biāo)？諸如此類的問題擺在我面前的問題，在這個(gè)方面還是菜鳥的我來說，這是一條充滿無數(shù)驚險(xiǎn)和刺激的征途！

一、開好第一節(jié)班會 飯要一口一口吃，萬事開頭難，所以作為班主任的第一步就必須走好，開好第一節(jié)班會課是至關(guān)重要的一步！第一，良好的第一印象。第一天開班會，老師和學(xué)生彼此都對彼此充滿興趣，見到老師之前學(xué)生會猜想老師的著裝和言行舉止，進(jìn)而在心里給你打分。教師留在學(xué)生中的印象，尤其是首因效應(yīng)是極其重要。教師要以自己的著裝言行這一潛在的信息去影響學(xué)生，樹立一個(gè)良好的形象對以后工作的開展會有意外的收獲。第二，記住學(xué)生的名字。在開班會以前一定要想翻看學(xué)生的資料，了解他們以往的成績、行為表現(xiàn)、家庭生活情況等，但是最重要的是一定要記住每個(gè)學(xué)生的名字。倘若教師能在自我介紹后，不看點(diǎn)名冊就能喊出學(xué)生的名字看著學(xué)生的臉就能將他們的名字脫口而出的話，學(xué)生和教師之間的距離會在短時(shí)間內(nèi)縮短，增加親和力和親切感。第三，樹立班級競爭意識。一般情況，很多老師在看完學(xué)生的資料后就會對學(xué)生有了刻板效應(yīng)，有了成見，這對班級管理來說是很不利的，在很大程度上，沿襲了已過時(shí)的學(xué)生認(rèn)知。教師以發(fā)展的眼光來管理和教育學(xué)生，舊的學(xué)生檔案只能是作為一個(gè)參照系，從橫向和縱向來考察學(xué)生的進(jìn)步快慢的一種方法，而不能作為當(dāng)前的實(shí)況界定學(xué)生。因此，教師在第一節(jié)班會不要完全保留以前的班集體，而要倡導(dǎo)廣泛的競爭機(jī)制，對學(xué)生不要存有偏見，一律平等看待，通過各種方式評點(diǎn)他們獨(dú)有的優(yōu)勢來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和管理熱情，樹立他們的自信意識，進(jìn)而成為班級的小主人，共同求向上求進(jìn)步。

二、建立班級管理規(guī)范 班主任是班級管理工作的直接參與者，是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者，是幫助學(xué)校開展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者，所以，在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要，這也決定了班主任工作的千頭萬緒。但是班主任不是萬能，無法做到時(shí)刻圍繞著學(xué)生轉(zhuǎn)，因而必須充分發(fā)揮學(xué)生的作用，班干的作用。班主任要建設(shè)一個(gè)文明守紀(jì)的班級，就必須制定一個(gè)人人都需遵守的班級管理規(guī)范。第一，擬定班級規(guī)范之前，教師可以參照已有的日常管理規(guī)范，但是不必完全照搬，教師可以事前了解班級特點(diǎn)，了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握第一手資料后，再依據(jù)實(shí)際需要來制定相關(guān)制度、公約以及準(zhǔn)備開展的活動帶來便利。班級的日常管理規(guī)范能創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境，建立良好的班級秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的順利開展。

三、關(guān)注留守兒童 魯迅先生說過教育根植于愛，一位著名的外國教育家更是一針見血地指出沒有了愛就沒有教育說法，班主任必須懂得欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木的道理。剛接手班級時(shí)我明顯的感覺到學(xué)生用語粗俗，臟話連篇，學(xué)生以打鬧為樂，老師一天到晚就不斷的接到學(xué)生的事故報(bào)告，一天到晚處理的小糾紛就讓人頭痛。為此我先給他們講大道理，但是發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果也沒有。甚至還通過罰掃地等方式來進(jìn)行教育感化，卻收效甚微。后來詳細(xì)觀察和調(diào)查才知道他們這種行為很大一部分原因是為了保護(hù)自己?；旧弦粋€(gè)班85%的學(xué)生都是由爺爺奶奶或外公外婆照顧，父母長期在外讓孩子缺乏安全感，他們在心靈上缺少關(guān)愛，對他人缺乏基本的信任，所以彼此間才顯得冷漠和暴躁。英國教育家麥克菲爾在《生命線》這本學(xué)生用書中，一直貫穿著這樣的思想----多關(guān)心少批評。教師要管好一個(gè)班級首先要取得學(xué)生的信任，工作要做到學(xué)生的心坎上。平時(shí)要從小事做起，把溫暖送到每個(gè)學(xué)生心頭。打好心里基礎(chǔ)后，改變策略從行動上予以予以引導(dǎo)，而不再一味的講大道理。記得六年級拍畢業(yè)時(shí)，其他班的學(xué)生也想留下自己和朋友的笑顏。雖然忙著和六年級的學(xué)生合影，但是我卻心細(xì)地發(fā)現(xiàn)我自己班的女頭領(lǐng)趙曉燕此刻卻郁悶的呆在角落里眼含羨慕的看著其他人，我沒有過去直接問她為什么，而是拉住班上與她處的很好女生問了一下才知道，她沒有多余的零用錢來付照片錢。于是我和班上的學(xué)生合計(jì)，哄騙她和大家拍下了難忘的記憶，大家一起幫他付了照片錢，而此后就發(fā)現(xiàn)她和班上其他人的相處友善了很多，開始愿意和大家分享自己的學(xué)習(xí)用具，說話也不再像以前那般不禮貌。

四、積累反思 曾子曰：吾日三省吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？這三省說了兩個(gè)方面。一是修己，一是對人。對人要誠信，誠信是人格光明的表現(xiàn)，不欺人也不欺己。替人謀事要盡心，盡心才能不茍且，不敷衍，這是為人的基本德性。修己不能一時(shí)一事，修己要貫穿整個(gè)人生，要時(shí)時(shí)溫習(xí)舊經(jīng)驗(yàn)，求取新知識，不能停下來，一停下來，就會僵化。作為一個(gè)日日求取向上的教師來說亦是如此，在每天晚上睡覺前都應(yīng)該對這一日的言行進(jìn)行回顧與反思，從而對自己的對與錯(cuò)、得與舍做出分析和總結(jié)以備日后參考之用，揚(yáng)長避短，如果發(fā)現(xiàn)做得不妥就立即改正。還記得剛剛上語文課時(shí)，我本來對自己的語文基礎(chǔ)蠻自信，認(rèn)為不必過于費(fèi)精力在細(xì)枝末節(jié)上花功夫，結(jié)果第四天就鬧了笑話，我的在一節(jié)課上犯了兩個(gè)錯(cuò)誤書寫和讀音上皆有誤差，而這個(gè)誤差是我第一次被人指出來。當(dāng)時(shí)我還放不下架子，與學(xué)生爭執(zhí)，仗著自己的年長與威信堅(jiān)信不會出錯(cuò)。晚上自覺不放心，搬出字典才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)在自己，當(dāng)即紅了臉。下一節(jié)課時(shí)不得不虛心道歉，而自此我再不敢有懈怠之感，努力備好每節(jié)課，開始溫習(xí)漢語基礎(chǔ)知識，提高上課效率，保證正確率。同時(shí)我也注意到另外一個(gè)問題，教學(xué)中切不可端架子，以自己的優(yōu)勢壓服學(xué)生，而要不恥下問，尊重的疑問，認(rèn)真對待，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

[新手之班主任工作心得(共2篇)]篇一：新手之班主任工作心得

新手之班主任工作心得

畢業(yè)至今，已三年有余，雖然曾在私立高中教了三年書，但是一直只是一個(gè)普通的英語授課老師而已，沒有太大的壓力與挑戰(zhàn)，如今根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，開始執(zhí)教兩個(gè)班語文同時(shí)首次當(dāng)上了班主任！[新手之班主任工作心得(共2篇)] 師可以事前了解班級特點(diǎn)，了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握

上犯了兩個(gè)錯(cuò)誤——書寫和讀音上皆有誤差，而這個(gè)誤差是我篇二：新手 班主任工作總結(jié)

班主任年終工作總結(jié)

2014年秋天，我我就明顯地看到他慢慢在改正自己的行為，在班會上說起他的進(jìn)步時(shí)，同學(xué)們都不約而同地鼓起掌來。班級管理工作有條不紊，還得加一個(gè)“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛理解必不可少，但對學(xué)生的嚴(yán)格更要重視。雖然我意識到這一點(diǎn)，但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)實(shí)行了幾次嚴(yán)打，把所有問題扼殺在搖籃里，幫助全班同學(xué)建立明確的是非觀念，一旦出現(xiàn)問題學(xué)生就會自己管理自己，就這樣班級管理才會走入正軌。以上僅是我在這學(xué)期班級工作中所做的一些嘗試和努力，回首這半年的工作，幾多感慨，這其中有經(jīng)驗(yàn)，然而更多的是教訓(xùn)。比如班級常規(guī)管理不完善，少數(shù)學(xué)生在思想上對待學(xué)習(xí)的主動性仍然很差，好的生活學(xué)習(xí)慣依舊沒有形成；與家長的聯(lián)系和溝通較少，學(xué)生出現(xiàn)了問題應(yīng)該及時(shí)和家長溝通。這些都提醒我在以后的工作中勤勉努力，奮發(fā)向上！

[新手之班主任工作心得(共2篇)]

第五篇：新手之班主任工作心得

新手之班主任工作心得

畢業(yè)至今，已三年有余，雖然曾在私立高中教了三年書，但是一直只是一個(gè)普通的英語授課老師而已，沒有太大的壓力與挑戰(zhàn)，如今根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，開始執(zhí)教兩個(gè)班語文同時(shí)首次當(dāng)上了班主任！第一次接到就職通知，很激動同時(shí)也倍感壓力，這是一份責(zé)任與挑戰(zhàn)，我想我生活會更加充實(shí)。執(zhí)教兩個(gè)班的語文對我來說已經(jīng)是又吃力又緊張，可是隨著教學(xué)活動的逐漸展開，慢慢地我發(fā)現(xiàn)語文和英語還是有很多相通點(diǎn)，著在很大程度上給力與自己。記得教育家蘇霍姆林斯基說過：“學(xué)習(xí)……這并不是把知識從老師的頭腦里轉(zhuǎn)移到學(xué)生的頭腦里……”因此語文教學(xué)對于我這個(gè)門外漢來說是沒有任何就模式的束縛，所以教法較之于學(xué)生前期老師來說比較新穎也靈活很多。

雖然教學(xué)的壓力大，但是還是不離教書匠的本行，依然有章可循，可是更大的挑戰(zhàn)卻是如何當(dāng)好一班“孩子王”，如何做好一個(gè)管理者？如何才能在最快的時(shí)間內(nèi)做一個(gè)好班主任，建設(shè)一個(gè)好班級？通過何種方法才能一步步實(shí)現(xiàn)有效管理的目標(biāo)？諸如此類的問題擺在我面前的問題，在這個(gè)方面還是菜鳥的我來說，這是一條充滿無數(shù)驚險(xiǎn)和刺激的征途！

一、開好第一節(jié)班會

飯要一口一口吃，萬事開頭難，所以作為班主任的第一步就必須走好，開好第一節(jié)班會課是至關(guān)重要的一步！第一，良好的第一印象。第一天開班會，老師和學(xué)生彼此都對彼此充滿興趣，見到老師之前學(xué)生會猜想老師的著裝和言行舉止，進(jìn)而在心里給你打分。教師留在學(xué)生中的印象，尤其是首因效應(yīng)是極其重要。教師要以自己的著裝言行這一潛在的信息去影響學(xué)生，樹立一個(gè)良好的形象對以后工作的開展會有意外的收獲。第二，記住學(xué)生的名字。在開班會以前一定要想翻看學(xué)生的資料，了解他們以往的成績、行為表現(xiàn)、家庭生活情況等，但是最重要的是一定要記住每個(gè)學(xué)生的名字。倘若教師能在自我介紹后，不看點(diǎn)名冊就能喊出學(xué)生的名字看著學(xué)生的臉就能將他們的名字脫口而出的話，學(xué)生和教師之間的距離會在短時(shí)間內(nèi)縮短，增加親和力和親切感。第三，樹立班級競爭意識。一般情況，很多老師在看完學(xué)生的資料后就會對學(xué)生有了刻板效應(yīng)，有了成見，這對班級管理來說是很不利的，在很大程度上，沿襲了已過時(shí)的學(xué)生認(rèn)知。教師以發(fā)展的眼光來管理和教育學(xué)生，舊的學(xué)生檔案只能是作為一個(gè)“參照系”，從橫向和縱向來考察學(xué)生的進(jìn)步快慢的一種方法，而不能作為當(dāng)前的實(shí)況界定學(xué)生。因此，教師在第一節(jié)班會不要完全保留以前的班集體，而要倡導(dǎo)廣泛的競爭機(jī)制，對學(xué)生不要存有偏見，一律平等看待，通過各種方式評點(diǎn)他們獨(dú)有的優(yōu)勢來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和管理熱情，樹立他們的自信意識，進(jìn)而成為班級的小主人，共同求向上求進(jìn)步。

二、建立班級管理規(guī)范

班主任是班級管理工作的直接參與者，是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者，是幫助學(xué)校開展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者，所以，在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要，這也決定了班主任工作的千頭萬緒。但是班主任不是萬能，無法做到時(shí)刻圍繞著學(xué)生轉(zhuǎn)，因而必須充分發(fā)揮學(xué)生的作用，班干的作用。班主任要建設(shè)一個(gè)文明守紀(jì)的班級，就必須制定一個(gè)人人都需遵守的班級管理規(guī)范。

第一，擬定班級規(guī)范之前，教師可以參照已有的日常管理規(guī)范，但是不必完全照搬，教師可以事前了解班級特點(diǎn)，了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握第一手資料后，再依據(jù)實(shí)際需要來制定相關(guān)制度、公約以及準(zhǔn)備開展的活動帶來便利。班級的日常管理規(guī)范能創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境，建立良好的班級秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的順利開展。

三、關(guān)注留守兒童

魯迅先生說過“教育根植于愛”，一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法，班主任必須懂得“欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木“的道理。剛接手班級時(shí)我明顯的感覺到學(xué)生用語粗俗，臟話連篇，學(xué)生以打鬧為樂，老師一天到晚就不斷的接到學(xué)生的“事故”報(bào)告，一天到晚處理的小糾紛就讓人頭痛。為此我先給他們講大道理，但是發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果也沒有。甚至還通過“罰掃地”等方式來進(jìn)行教育感化，卻收效甚微。后來詳細(xì)觀察和調(diào)查才知道他們這種行為很大一部分原因是為了保護(hù)自己?；旧弦粋€(gè)班85%的學(xué)生都是由爺爺奶奶或外公外婆照顧，父母長期在外讓孩子缺乏安全感，他們在心靈上缺少關(guān)愛，對他人缺乏基本的信任，所以彼此間才顯得冷漠和暴躁。英國教育家麥克菲爾在《生命線》這本學(xué)生用書中，一直貫穿著這樣的思想----多關(guān)心少批評。教師要管好一個(gè)班級首先要取得學(xué)生的信任，工作要做到學(xué)生的心坎上。平時(shí)要從小事做起，把溫暖送到每個(gè)學(xué)生心頭。打好心里基礎(chǔ)后，改變策略從行動上予以予以引導(dǎo)，而不再一味的講大道理。記得六年級拍畢業(yè)時(shí)，其他班的學(xué)生也想留下自己和朋友的笑顏。雖然忙著和六年級的學(xué)生合影，但是我卻心細(xì)地發(fā)現(xiàn)我自己班的“女頭領(lǐng)”趙曉燕此刻卻郁悶的呆在角落里眼含羨慕的看著其他人，我沒有過去直接問她為什么，而是拉住班上與她處的很好女生問了一下才知道，她沒有多余的零用錢來付照片錢。于是我和班上的學(xué)生合計(jì)，“哄騙”她和大家拍下了難忘的記憶，大家一起幫他付了照片錢，而此后就發(fā)現(xiàn)她和班上其他人的相處友善了很多，開始愿意和大家分享自己的學(xué)習(xí)用具，說話也不再像以前那般不禮貌。

四、積累反思

曾子曰：“吾日三省吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”這“三省”說了兩個(gè)方面。一是修己，一是對人。對人要誠信，誠信是人格光明的表現(xiàn)，不欺人也不欺己。替人謀事要盡心，盡心才能不茍且，不敷衍，這是為人的基本德性。修己不能一時(shí)一事，修己要貫穿整個(gè)人生，要時(shí)時(shí)溫習(xí)舊經(jīng)驗(yàn)，求取新知識，不能停下來，一停下來，就會僵化。作為一個(gè)日日求取向上的教師來說亦是如此，在每天晚上睡覺前都應(yīng)該對這一日的言行進(jìn)行回顧與反思，從而對自己的對與錯(cuò)、得與舍做出分析和總結(jié)以備日后參考之用，揚(yáng)長避短，如果發(fā)現(xiàn)做得不妥就立即改正。還記得剛剛上語文課時(shí)，我本來對自己的語文基礎(chǔ)蠻自信，認(rèn)為不必過于費(fèi)精力在細(xì)枝末節(jié)上花功夫，結(jié)果第四天就鬧了笑話，我的在一節(jié)課上犯了兩個(gè)錯(cuò)誤——書寫和讀音上皆有誤差，而這個(gè)誤差是我第一次被人指出來。當(dāng)時(shí)我還放不下架子，與學(xué)生爭執(zhí)，仗著自己的年長與威信堅(jiān)信不會出錯(cuò)。晚上自覺不放心，搬出字典才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)在自己，當(dāng)即紅了臉。下一節(jié)課時(shí)不得不虛心道歉，而自此我再不敢有懈怠之感，努力備好每節(jié)課，開始溫習(xí)漢語基礎(chǔ)知識，提高上課效率，保證正確率。同時(shí)我也注意到另外一個(gè)問題，教學(xué)中切不可端架子，以自己的優(yōu)勢壓服學(xué)生，而要不恥下問，尊重的疑問，認(rèn)真對待，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。