第一篇：招待所前臺(tái)總領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各崗位工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門在接待、服務(wù)、衛(wèi)生、安全等方面的落實(shí)情況。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查前臺(tái)的入住登記、賬目情況以及網(wǎng)上行管的查控。

4.負(fù)責(zé)處理各類經(jīng)營(yíng)信息、投訴和糾紛。

5.完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作，熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能，處于完好狀態(tài)。

2.進(jìn)行有關(guān)的市場(chǎng)計(jì)劃分析制定部門工作計(jì)劃，完成工作報(bào)告。

3.使客房達(dá)到出租率，獲取的客房收入。

4.督導(dǎo)下屬部門主管，委派工作任務(wù)，明確崗位責(zé)任，隨時(shí)調(diào)整工作部署。

5.保持良好的客際關(guān)系，能獨(dú)立有效地處理賓客投訴。

6.協(xié)助酒店與更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)21、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督前臺(tái)接待員的日常工作;

2、管理餐廳每天的預(yù)定;

3、優(yōu)化客人預(yù)定數(shù)量，控制服務(wù)的節(jié)奏;

4、確保與客人保持良好的溝通;

5、確保與內(nèi)部員工溝通的暢通性;

6、處理團(tuán)隊(duì)和各種活動(dòng)的預(yù)定;

7、處理顧客特殊的需求和投訴。

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)31、時(shí)刻確保安全為首要任務(wù)，帶領(lǐng)前臺(tái)團(tuán)隊(duì)為到場(chǎng)客人提供主動(dòng)、便捷、細(xì)致、熱情、高效的服務(wù)，以專業(yè)的工作方式和友好的工作態(tài)度來接待游客，為顧客提供卓越的奈爾寶服務(wù)，創(chuàng)造難忘又神奇的奈爾寶體驗(yàn);

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況做出合理安排，以提升客人的體驗(yàn);

3、有良好的銷售意識(shí)及銷售技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店收銀的準(zhǔn)備工作及日常收銀備用金的清點(diǎn)，當(dāng)日收取的銷售款及各種票據(jù)上繳和統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店贈(zèng)品、活動(dòng)券的申請(qǐng)、發(fā)放和回收，輔導(dǎo)下屬做好臺(tái)賬登記工作，確保業(yè)務(wù)真實(shí)、合規(guī);

6、負(fù)責(zé)解答顧客的咨詢，介紹、推薦符合顧客需求的票卡，介紹場(chǎng)館布局，進(jìn)行方向指引及活動(dòng)信息介紹;

7、負(fù)責(zé)處理客訴，客流管控，耐心對(duì)待每位游客的訴求，細(xì)心解釋并給予合理的安排;

8、確保奈爾寶前臺(tái)的整潔并及時(shí)清理地面垃圾;

9、填寫每天工作中的交接清單，收集現(xiàn)場(chǎng)游客的反饋，及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人，完成每天工作開始和工作結(jié)束必須的相應(yīng)流程;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部前臺(tái)的管理及培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)梳理各項(xiàng)目的工作流程;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)目前臺(tái)的工作職責(zé)落實(shí);

4、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)目部的前臺(tái)工作，匯報(bào)公司;

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)51、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算，制定并組織實(shí)施售后服務(wù)部的工作計(jì)劃，對(duì)售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

2、分析業(yè)務(wù)計(jì)劃落實(shí)情況和經(jīng)營(yíng)短板、管理弱項(xiàng)，提出解決措施，布置下階段工作;

3、檢查、督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行主機(jī)廠售后服務(wù)流程，規(guī)范作業(yè)，管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4、組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)流程和質(zhì)檢制度，提高一次修復(fù)率;

5、做好客戶資源的開發(fā)與利用工作，提高客戶回廠頻次，提高售后收入，培育客戶價(jià)值鏈;

6、積極配合主機(jī)廠針對(duì)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題及服務(wù)糾紛的處理;

7、致力于樹立和維護(hù)公司品牌形象、穩(wěn)步提高客戶滿意水平、降低客戶流失率;

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)6

協(xié)助制定及優(yōu)化售后服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)，更趨于客戶需求及公司業(yè)務(wù)需求的平衡;

協(xié)助對(duì)集團(tuán)各事業(yè)部品牌售后服務(wù)流程執(zhí)行情況監(jiān)督抽查及改善;

協(xié)助對(duì)總事業(yè)部開展的改善項(xiàng)目點(diǎn)檢和記錄;

協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)績(jī)及重點(diǎn)KPI的管理和提升;

協(xié)助對(duì)售后業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的事業(yè)部進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和提升;

協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目的開發(fā)和導(dǎo)入;

協(xié)助事業(yè)部開展售后弱項(xiàng)課題的改善及提升;

協(xié)助對(duì)售后相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析;

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)7

1)

協(xié)調(diào)管理前臺(tái)員工的工作，以確保為客人提供熱情禮貌有效的專業(yè)性的服務(wù)。

2)

保持與財(cái)務(wù)部的緊密聯(lián)系，以確保信貸政策程序得以實(shí)施。

3)

完善前臺(tái)日常運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

4)

保證制定的政策方針被執(zhí)行。

5)

全面了解酒店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)。

6)

制定日常會(huì)議及定期的培訓(xùn)計(jì)劃。

7)

為員工提供幫助，以便快速及有效地處理客人的需求。

8)

根據(jù)要求的改變，及時(shí)復(fù)習(xí)和更新員工守則。

9)

與員工分享日常宴會(huì)信息及酒店的相關(guān)活動(dòng)。

10)

根據(jù)公安局的要求，確保輸入正確的入住客人的資料，并傳輸。

11)

確?，F(xiàn)金柜臺(tái)的準(zhǔn)確性。

12)

確保核查每個(gè)員工的賬目，并把相應(yīng)的錢投入保險(xiǎn)箱。

第三篇：前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

金域豪庭酒店

前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及儀容儀表，確保員工按工作要求及標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù).2.督導(dǎo)員工履行衛(wèi)生工作，確保前臺(tái)環(huán)境干凈整潔.3.檢查、督導(dǎo)并嚴(yán)格執(zhí)行安全及信息保密工作.4.掌握客情及預(yù)訂資料，檢查落實(shí)當(dāng)天入住的客人及接待準(zhǔn)備工作.5.收集分析賓客需求，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作中所遇到的問題.6.監(jiān)督前臺(tái)收銀工作，確保賬目的準(zhǔn)確.7.監(jiān)督前臺(tái)收銀員按規(guī)定為入住、離店的客人辦理入住和退房的各項(xiàng)工作，確定付款方式，處理退款、付款及賬戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目.8.在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備跟進(jìn).9.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)..總經(jīng)理：

日期：2013-11-5

第四篇：前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

賓館前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)員工的崗位工作安排。

2、上班后，進(jìn)行交接班工作，檢查保險(xiǎn)柜備用金是否齊全，了解上班遺留問題，并跟蹤處理。

3、每日檢查所需員工的儀容儀表，服務(wù)態(tài)度和工裝、工牌穿戴情況，崗位為生情況，負(fù)責(zé)所屬員工出勤考核和登記工作。

4、負(fù)責(zé)所需員工的日常培訓(xùn)監(jiān)督落實(shí)，定期對(duì)所屬員工進(jìn)行技術(shù)考核，了解所屬員工的業(yè)務(wù)熟練程度；經(jīng)常檢查收銀員的操作過程，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督更正。

5、督促收銀員準(zhǔn)備充足零鈔，定期和不定期抽查備用金，并將抽查結(jié)果記錄下來。

6、督促和教育所屬員工愛護(hù)和正確使用各種機(jī)械設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、紫光燈等，保證各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、合理安排人員上下班時(shí)間，負(fù)責(zé)排班、排休，在缺人的情況下靈活調(diào)動(dòng)人員崗位，保證工作正常進(jìn)行。

8、當(dāng)班時(shí)，接受和處理客人投訴，并作出記錄，向經(jīng)理匯報(bào)。

9、每天上班必須閱讀交接班本上的留言，對(duì)需要跟蹤的事項(xiàng)進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)。

10、搞好并維持大廳環(huán)境的整潔

11、協(xié)助做好防火防盜工作。

第五篇：招待所前臺(tái)服務(wù)員崗位職責(zé)（模版）

招待所前臺(tái)服務(wù)員崗位職責(zé)

1.根據(jù)客房預(yù)定情況和當(dāng)天客情，掌握當(dāng)天到達(dá)及離店人名單，最大限度的銷售及時(shí)客房，嚴(yán)格遵守帳務(wù)制度，當(dāng)天錢款當(dāng)天核對(duì)，帳票一致，保證前臺(tái)接待工作正常進(jìn)行。

2.當(dāng)住宿客人發(fā)聲投訴時(shí)，要耐心聽取客人的抱怨和意見，用個(gè)人對(duì)招待所的認(rèn)識(shí)及針對(duì)客人的心理解決問題，同時(shí)安撫客人并盡快聯(lián)系相關(guān)人員處理。

3.要嚴(yán)格按照登記制度填寫住宿登記，不要漏項(xiàng)，及時(shí)上網(wǎng)。

4.對(duì)有緊急事件發(fā)生時(shí)，必須立即通知主管及相關(guān)部門盡快處理。

5.及時(shí)征求住宿客人的意見與建議，了解客人的需求，有效改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)需求，提高客人的滿意率。

6.招待所是五院的一個(gè)服務(wù)窗口，在工作中要嚴(yán)格遵守儀容儀表的規(guī)定，統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌，化淡妝，用良好的形象接待客人。

7.協(xié)助領(lǐng)班完成好前臺(tái)的各項(xiàng)工作。