第一篇：事務(wù)科科長職責(zé)

1.統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署全科事務(wù)。

2.制定修改事務(wù)科有關(guān)文件和規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)校園內(nèi)公共設(shè)備的規(guī)劃。

4.負(fù)責(zé)行政管理處有關(guān)文件的起草和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)，資料的收集、整理、及其管理工作。

6.負(fù)責(zé)上級來文、各單位來文、來函的收發(fā)登記、保管、傳遞、存放和管理工作。

7.負(fù)責(zé)全處各類統(tǒng)計報表工作及全處人員出勤考核統(tǒng)計，及時上報。為領(lǐng)導(dǎo)、科室提供所需資料和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

8.負(fù)責(zé)處印章、介紹信的使用、保管。

9.組織全科完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

第二篇：學(xué)生科科長職責(zé)

學(xué)生科科長職責(zé)

1、按照德育大綱及職業(yè)中專學(xué)生日常行為規(guī)范要求，對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理，每學(xué)期有明確的工作計劃及工作總結(jié)。

2、對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、理想前途和職業(yè)道德教育。

3、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，樹立典型，以點帶面。對班級進(jìn)和考核并堅持每周例會一次。

4、學(xué)生獎懲工作要保證及時、公正、公開、公平、民主。

5、每學(xué)期要改選一次學(xué)生會干部，本著公開、公正、公平的競選原則，充分 發(fā)揮學(xué)生的自我教育能力。同時每學(xué)期舉辦一次學(xué)生干部培訓(xùn)班，提高學(xué)生干部的工作水平，指導(dǎo)學(xué)生會各部開展工作。

6、每月布置召開一次主題班會，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。

7、進(jìn)行勞動教育，組織安排學(xué)生各項有益活動。

8、對學(xué)生進(jìn)行法制教育，通過法制報告，實地參觀等其它形式，使學(xué)生不法、懂法、守法。

9、新生入學(xué)，時行為期1-2周軍訓(xùn)，并進(jìn)行國防教育。

10、加強對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，有明確的規(guī)章制度，有必要的檢查手段，有詳細(xì)的總結(jié)材料。

11、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的國家助學(xué)金辦理及相關(guān)檔案管理。

12、主持接待來校學(xué)生家長和有關(guān)學(xué)生工作方面的意見及建議。

13、負(fù)責(zé)收集并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映學(xué)生意見和要求。

14、負(fù)責(zé)對本科室職員和專業(yè)部的考核。

15、向主管副校長定期匯報工作情況，并完成所交辦任務(wù)。

第三篇：客戶關(guān)系科科長職責(zé)

一、客戶關(guān)系科科長崗位職責(zé)

1、在主管院長、部長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，制定部門工作計劃，組織管理對外聯(lián)絡(luò)工作及客戶服務(wù)工作，對外聯(lián)辦公室及客戶服務(wù)中心工作進(jìn)行考核、評估。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客之間的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對外宣傳，提升醫(yī)院的社會形象，提高醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)，更好的為人民服務(wù)。

3、制定醫(yī)療服務(wù)營銷計劃并組織實施，制定醫(yī)療服務(wù)營銷的規(guī)章制度。

4、了解醫(yī)療服務(wù)需求情況，了解醫(yī)療動態(tài)與各醫(yī)院的經(jīng)營狀況，分析醫(yī)療市場競爭走勢，提出改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的意見，與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，增強醫(yī)院的競爭力。

5、定期拜訪重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度。加強大客戶的營銷關(guān)系管理，對顧客服務(wù)滿意度和員工滿意度進(jìn)行分析及反饋。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：保衛(wèi)科科長職責(zé)

保衛(wèi)科科長職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作方針，加強單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的 領(lǐng)導(dǎo)。

2、組織分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)，熟悉掌握黨和國家及各級政府制定發(fā)布的安全保衛(wèi)工作的法規(guī)、法紀(jì)、條例及規(guī)章。

3、帶領(lǐng)本科人員對產(chǎn)業(yè)園進(jìn)出車輛，人員進(jìn)行細(xì)致詢問，檢查。

4、積極配合有關(guān)部門，有組織、有計劃地對全場職工開展法規(guī)、法紀(jì)教育，提高職工的法律意識。

5、組織科內(nèi)人員建立健全各項安全保衛(wèi)、綜合治理、普法教育等制度。

6、加強治安管理，維護(hù)生產(chǎn)、生活及場區(qū)治安秩序，協(xié)助調(diào)解糾紛。

7、認(rèn)真組織好節(jié)日和重大活動的安全保衛(wèi)工作，保障節(jié)日期間和重大活動的安全。

8、組織做好重點部位的安全保衛(wèi)工作。

9、經(jīng)常做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時處理并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

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第五篇：人事科科長職責(zé)

人事科科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作，重點對象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人員。

2、定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供人力資源支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)與床位設(shè)置，與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人，按照國家規(guī)范，編制醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員配置計劃，報經(jīng)院長批準(zhǔn)執(zhí)后執(zhí)行。

4、掌握熟悉國家規(guī)范，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干、使其技術(shù)人員梯隊適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。

5、與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對衛(wèi)生技術(shù)人員的定期技術(shù)評價，決定其是否能適宜本崗位繼續(xù)任職為患者有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。

6、主動和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見。

7、擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入工作，按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作。

9、收集、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

10、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

人事工作制度

人事工作是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事工作管理范圍、職能做好有關(guān)人事工作。

1、按照干部管理權(quán)限和范圍，負(fù)責(zé)干部的調(diào)配、調(diào)整、考核、晉升（包括業(yè)務(wù)技術(shù)職稱的評定晉升聘任）等工作。

2、做好吸收錄用干部工作，嚴(yán)格做好干部、技術(shù)檔案的管理工作。

3、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院人員編制、機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)上級下達(dá)的編制數(shù)，做好本單位的定編工作。

4、根據(jù)工作需要，通過考核，主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理本單位管理干部的任免和專業(yè)技術(shù)干部聘任等工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行國家制定的勞動工資政策，做好職工工資調(diào)整和晉升工作。

6、辦理公費出國人員的政審。

7、負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生接收安排、調(diào)配計劃和轉(zhuǎn)正考核安置工作。

8、按照國家政策，做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)，退伍人員的接收和安置工作。

9、做好干部的季度、統(tǒng)計報表工作。

10、負(fù)責(zé)辦理職工請、休假手續(xù)，每月檢查考勤一次，并核發(fā)缺勤人員各種崗位津貼及工資。

11、負(fù)責(zé)辦理干部職工的離休、退休、退職、辭退、辭職、離職等有關(guān)報批、審批手續(xù)。

12、加強勞動管理，負(fù)責(zé)勞動合同制工人招收錄用工作。

13、辦理職工各種所需證件，家屬統(tǒng)籌醫(yī)療及日常事務(wù)性工作。

14、負(fù)責(zé)人事方面工作的群眾來信、來訪調(diào)查、接待和處理等工作。

15、負(fù)責(zé)職工、臨工的養(yǎng)老保險統(tǒng)計、審核、報表工作。

16、協(xié)同有關(guān)科室做好離退休職工死亡的善后工作，審查核發(fā)已故職工的喪葬費、撫恤金。

人事科工作人員職責(zé)

1、在人事科領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)人事、職改和勞資工作，草擬工作計劃、總結(jié)和有關(guān)文件，及時向主任請示匯報，當(dāng)好參謀。

2、做好日常人事管理工作。對來信、來訪認(rèn)真處理和接待，做好人事文件的收發(fā)登記和勞動人事檔案的保管和人事統(tǒng)計工作。

3、協(xié)助主任制定各類專業(yè)人員的考核制度，合理編制。醫(yī)院勞動力的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，做好各類人員的考核工作及職工的獎懲工作。

4、承辦各類人員離退休、辭職、離職辭退等手續(xù)和保安人員、臨時工工資、招工等管理工作。

5、深入科室調(diào)查研究，了解職工的思想政治工作情況。

6、完成醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度

1.醫(yī)院聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人安全的基本準(zhǔn)則。

2.醫(yī)院要有適合于本院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的聘用制度、評價程序，具有活力的運行機制，使人力資源得到不斷的更新，更要注重衛(wèi)生技術(shù)人員實際為病人提供診療服務(wù)的工作能力。

3.醫(yī)院有人力資源配置原則與工作崗位設(shè)置方案的文件，所配置的衛(wèi)生技術(shù)人員全部符合《醫(yī)師法》《護(hù)士條例》規(guī)定的要求。

3.1 各科室人力資源配備合理并滿足需要，各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員的梯隊結(jié)構(gòu)合理。

3.2 各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員的配比應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，與工作量相匹配。

3.3 醫(yī)師的梯隊結(jié)構(gòu)與實際技能符合三級查房的要求；護(hù)理人員的數(shù)量與梯隊（含年齡和學(xué)歷層次）結(jié)構(gòu)合理，滿足分級護(hù)理的質(zhì)量保證需要。

3.4 當(dāng)床位使用率大于97%時應(yīng)有人員的配比調(diào)整的機制與人員儲備機制。

3.5 主要臨床、醫(yī)技科室均配有的高級衛(wèi)生技術(shù)人員，三級甲等醫(yī)院配備本院注冊的主任醫(yī)師的科室>90%。

4.建立實行全院崗位職務(wù)聘用的體制與程序，設(shè)置試用期，做到公開.公平；公正；對每一種職種崗位的職責(zé)；資質(zhì)；實際能力有明確的要求。

5.在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員全部具備相應(yīng)崗位的任職資格和實際服務(wù)能力；并是按照法規(guī)要求具有執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊的；并均是接受過不同等級的復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)的合格者。

6.建立衛(wèi)生技術(shù)人員能力定期評價的機制；要對醫(yī)師的資質(zhì)（包括：技術(shù)能力；服務(wù)品質(zhì)；職業(yè)道德）至少每三年重新審核評估一次；以確保他們具有能夠在醫(yī)院繼續(xù)為患者服務(wù)的資質(zhì)。

7.確立院、科二級人員緊急替代的制度與程序；以確保病人獲得連貫診療；尤其對急診；夜間與節(jié)假日。

8.有保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的規(guī)范與措施。