第一篇：重點學科建設、教學實驗平臺建設、重點項目建設一覽表

2014年校級重點學科、重點建設學科、教學實驗平臺建設、重點項目建設一覽表

一、校級重點學科和重點建設學科

序號 學科代碼 學科名稱 所屬院系 學科負責人100101 人體解剖與組織胚胎學 基礎醫(yī)學院 鄧世山 2 100201 內科學 臨床醫(yī)學系 魏 錦 3 100207 影像醫(yī)學與核醫(yī)學 醫(yī)學影像學系 董國禮 4 100706 藥理學 藥學院 周春陽 5 100208 臨床檢驗診斷學 醫(yī)學檢驗系 唐 中 6 100210 外科學 臨床醫(yī)學系 蔚 芃 7 100204 神經病學 臨床醫(yī)學系 余巨明 8 100214 腫瘤學 臨床醫(yī)學系 譚榜憲 9 100217 麻醉學 麻醉學系 萬 勇 10 071003 生理學 基礎醫(yī)學院 敬華娥071007 遺傳學 基礎醫(yī)學院 梁素華071010 生物化學與分子生物學 基礎醫(yī)學院 陳建業(yè) 13 100102 免疫學 基礎醫(yī)學院 胡為民 14 100103 病原生物學 基礎醫(yī)學院 楊 健 15 100104 病理學與病理生理學 基礎醫(yī)學院 文 彬 16 100105 法醫(yī)學 法醫(yī)學系 杜 冰 17 100106 放射醫(yī)學 基礎醫(yī)學院 李素平18 100202 兒科學 臨床醫(yī)學系 皮光環(huán) 19 100206 皮膚病與性病學 臨床醫(yī)學系 熊心猜 20 100211 婦產科學 臨床醫(yī)學系 周洪貴 21 100212 眼科學 眼視光學系 蘭長駿

100213 耳鼻咽喉科學 臨床醫(yī)學系 唐嗣泉 23 100218 急診醫(yī)學 臨床醫(yī)學系 曹小平1006 中西醫(yī)結合 中西醫(yī)臨床醫(yī)學系 唐學貴 25 1011 護理學 護理學院 陳玉琴 26 1003 口腔醫(yī)學 口腔醫(yī)學系 米方林 27 1004 公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學 預防醫(yī)學系 李

健 醫(yī)學影像學系 28 1010 醫(yī)學技術 醫(yī)學檢驗系 黃小華 眼視光學系 29 1204 公共管理 管理學院 潘爾春 思想政治理論課教研部0305 馬克思主義理論 潘爾春 管理學院

二、教學實驗平臺建設和重點項目建設

序號 項目類別 項目名稱 申報部門 項目負責人 1 教學實驗平臺建設項目 卓越醫(yī)生教育計劃試點班教學建設 教務處 李春平2 教學實驗平臺建設項目 公共管理綜合教學實驗平臺建設 管理學院 潘爾春 3 教學實驗平臺建設項目 生物醫(yī)學工程重點項目建設 醫(yī)學影像學系 董國禮 4 教學實驗平臺建設項目 生物醫(yī)學工程專業(yè)綜合平臺建設 醫(yī)學影像學系 董國禮 5 教學實驗平臺建設項目 預防醫(yī)學專業(yè)實驗教學平臺建設 預防醫(yī)學系 高曉鳳 6 教學實驗平臺建設項目 基礎醫(yī)學實驗教學中心房屋裝修及走廊文化建設 基礎醫(yī)學院 張 波 7 教學實驗

平臺建設項目 成人教育網上學分制管理系統(tǒng)建設 繼續(xù)教育學院 周敏 科研平臺和專業(yè)能力實 8 電鏡室建設 形態(tài)學研究所 楊正偉 踐基地建設項目 科研平臺和專業(yè)能力實 9 基于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的轉化醫(yī)學平臺建設 轉化醫(yī)學研究中心 郭曉蘭 踐基地建設項目

科研平臺和專業(yè)能力實

肝膽胰腸腫瘤臨床資料研究中心的建立 肝膽胰腸研究所 李敬東 踐基地建設項目 11 人才培養(yǎng)體系建設項目 大學生綜合素質訓練基地建設 學生處 馬 靜 12 公共服務體系建設項目 西湖及其周邊環(huán)境綜合治理項目（一期）后勤產業(yè)處 郭仕偉 13 公共服務體系建設項目 體育場地設施的建設與發(fā)展 基礎醫(yī)學院（體育教研室）張

波 14 公共服務體系建設項目 圖書館服務環(huán)境建設 圖書館 肖鳳玲 楊小紅 科研平臺和專業(yè)能力實周春陽 15 實驗大樓研究所搬遷建設項目（2013年項目）科技處 踐基地建設類 敬保遷 楊正偉 米方林 16 教學實驗平臺建設項目 口腔實驗室建設項目（2013年項目）口腔醫(yī)學系

第二篇：重點項目建設

重點項目建設，首先是事關重大，其次是難度較大。各地各部門要克服困難，科學安排，統(tǒng)籌推進，確保重點項目建設按計劃順利推進。一是重點項目要重點保障。要做到“三個到位”：土地指標要到位，多方保障土地供給，加快前期審批環(huán)節(jié)，確保項目如期開工，順利建設；建設資金要到位，創(chuàng)新舉措，用足政策，多渠道籌措資金；政策處理要到位，全力保障項目無障礙施工。二是重點項目要重點推進。對于時間跨度長、工作難度大、不確定因素多的項目，要明確時間進度和階段性目標。對于未開工的項目，要開展“重點工程百日大會戰(zhàn)”活動，結合“第二個項目啟動周”活動，查找原因，加快前期，想方設法盡早開工。三是重點項目要重點督查。要以工程質量為核心，以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，強化投資管理，嚴格把好質量關。要把握好設計、財政審核和招投標等重要環(huán)節(jié)。要推行“一周一自查、半月一調度、一月一小結”等相關制度，繼續(xù)深化“四辦”聯(lián)合督查服務重點項目建設，確保計劃全面落實。

盧子躍要求，明年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產業(yè)轉型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。年的重點項目要盡早謀劃。要圍繞“十二五”規(guī)劃、產業(yè)轉型升級、大平臺建設、招商引資等抓好項目儲備，積極謀劃一批能改善麗水發(fā)展空間、環(huán)境和條件的交通、能源、水利等重大基礎設施和民生項目，重點擴大產業(yè)項目、民間投資項目儲備。要積極主動對接爭取“贏項目”，通過加強向上匯報、銜接，及早籌劃和安排，力爭有更多項目進入省、國家重點項目盤子，加大向央企、省企推介對接力度，爭取更多“好項目、大項目”落戶麗水。

葉青指出，項目建設是拉動增長、促進內需、惠及民生的重要舉措。今年以來，我縣緊緊圍繞構建“北承南接”對外開放新格局的戰(zhàn)略部署，以“項目建設攻堅年”、項目建設“百日攻堅”為抓手，加大項目推進工作力度，項目建設呈現(xiàn)出有序推進的良好勢頭。明年是“十二五”的開局之年，要及早制訂新建項目計劃，精心做好投資項目前期尤為重要。相關部門要站在科學發(fā)展的角度，以發(fā)展的眼光謀項目，千方百計抓項目，密切配合、創(chuàng)新機制，力爭明年建設項目順利、有序推進，為“十二五”開好頭、起好步。

抓投資就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就得抓項目。葉青要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認識抓項目、促投資的重要意義，積極創(chuàng)造條件，千方百計抓項目；要把握宏觀政策的具體導向，結合當前慶元面臨的區(qū)位、交通條件改善的實際，結合“十二五”規(guī)劃，及時調整思路，乘勢而上，以長遠發(fā)展的眼光謀項目；要完善督查機制，強化部門協(xié)作，確保特扶項目盡早落地。

就統(tǒng)籌抓好明年的建設項目計劃，葉青強調，要圍繞全局、突出重點，從長遠發(fā)展的角度，優(yōu)先考慮現(xiàn)階段實際需要的、惠及廣大群眾的工程項目；要結合慶元實際，加大向上爭取資金的力度，同時，堅持政府投資和社會投資互動，拓寬融資渠道、擴大投資盤子，實現(xiàn)多渠道、多途徑籌措資金；要認真抓好各項目前期工作，超前考慮，創(chuàng)造條件，確保項目順利實施。

葉青強調，發(fā)改、財政、國土等部門在謀劃明年建設項目和投資計劃時，思路要更加開闊一點，方法要更加靈活一點，積極配合、密切協(xié)作，創(chuàng)新工作體制機制，提前做好報批、征地、拆遷等工作，提前考慮項目融資、籌資平臺，提前考慮可能出現(xiàn)的困難和問題，確保建設項目順利、有序推進。

第三篇：基于桌面云的教學實驗平臺建設

基于桌面云的教學實驗平臺建設

摘要：隨著信息技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的機房建設方案已凸顯越來越多的問題，比如設備分散，缺乏集中管理，教學安排和調整不靈活等。為了降低機房的建設成本，提高機房利用率，方便機房管理人員的管理與維護，本文提出了采用虛擬化桌面技術構建教學實驗平臺的方案。

關鍵詞：虛擬桌面；實驗平臺

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）12-0042-02 傳統(tǒng)機房建設存在的問題

1）設備分散，缺乏集中管理：高校機房往往由于各種客觀原因，分布在不同校區(qū)，不同樓層，缺乏統(tǒng)一的維護，因此迫切需要一套安全、便捷的機房管理。

2）教學安排和調整不靈活：由于電腦容量，運行速度等客觀條件的制約，機房管理員不可能將所有需要的軟件都安裝在一個機房內，如果要進行教學安排和調整，將受到很大的局限。

3）缺乏個性化的實驗環(huán)境：目前，機房為保護操作系統(tǒng)和上課軟件不被惡意破壞，通常采用了系統(tǒng)還原的保護模式，在這樣的環(huán)境下，學生無法個性化自己的實驗環(huán)境，也只能通過移動存儲介質保存自己的實驗結果，很不方便。

4）機房更新頻繁，資源浪費嚴重：隨著信息技術的發(fā)展，軟件運行也需要越來越高配置的硬件支持，通過傳統(tǒng)的購入新電腦以滿足軟件需求，難免造成硬件資源浪費。

桌面云的優(yōu)勢

桌面云（Workspace）是一種運用云計算方式，提供虛擬Windows桌面與應用服務，學生通過云桌面可以突破時間、地點、終端的限制，隨時隨地接入到數(shù)據(jù)中心的桌面云。桌面云的優(yōu)勢主要包括以下幾點：

1）管理集中，維護方便：通過機房管理人員在服務器端統(tǒng)一完成所有的安裝維護工作，包括軟件安裝、補丁升級、安全更新等等操作，改變了過去分散、獨立的機房環(huán)境，方便機房管理人員的維護。

2）使用方便，排課靈活：桌面云采用的批量生成、自由選擇、遠程交付的應用模式可以為每位學生個性化定制實驗環(huán)境，學生上機不再受機房環(huán)境的制約，同時為教務人員進行教學安排和調整提供了便利。

3）效率提高，成本降低：采用桌面云以后，數(shù)據(jù)的運算、存儲等操作都在學校的數(shù)據(jù)中心進行，本地終端只是提供接入服務而已。因此，那些配置不高的電腦都可以作為桌面云的接入端。這樣，提高了設備使用效率，降低了教育成本。桌面云的實現(xiàn)

3.1桌面云的邏輯劃分

基于校園網的網絡結構，桌面云的整體架構由4部分組成，從下而上依次是：

1）硬件物理層：提供桌面云需要基礎硬件設備，包括計算設備、存儲設備和基于校園網的互聯(lián)設備等。

2）環(huán)境資源層：通過虛擬化技術，創(chuàng)建虛擬資源池，按需分配資源，并提供云桌面服務。

3）用戶管理層：通過身份認證，確定每位用戶的訪問權限。

4）設備接入層：提供各種本地終端的接入服務，包括智能手機，平板電腦，瘦客戶機，機房電腦等設備的接入。

3.2桌面云的部署實現(xiàn)

3.2.1系統(tǒng)底層架構

如圖1所示，整個系統(tǒng)通過VMware vSphere構建，VMware vSphere包括ESXI和VMware vCenter Server兩部分，ESXI為運行虛擬桌面和應用程序提供了一個可擴展性高、可靠性強、穩(wěn)定強健的應用平臺，而VMware vCenter Server是ESXI集中管理組件，各種桌面管理服務通過VMware vCenter Server實現(xiàn)。

3.2.2 桌面管理服務

VMware View Manager

通過View Manager集中管理若干虛擬桌面，簡化了機房管理員對虛擬桌面的部署、調配和管理操作。此外，一般用戶也可以通過 View Manager安全、便捷的訪問 VMware View虛擬桌面。

VMware View Composer

View Composer采用鏈接克隆技術，機房管理員可以通過鏈接克隆可以快速創(chuàng)建與父映像共享虛擬磁盤的桌面映像，并對其數(shù)據(jù)和設置予以管理。

VMware ThinApp

ThinApp應用虛擬化技術將用戶應用與底層系統(tǒng)相分離，提高了兼容性，減少了底層系統(tǒng)與用戶應用之間的沖突。此外，通過VMware ThinApp，機房管理員也可以根據(jù)用戶需求快速為用戶定制不同應用軟件需求的虛擬桌面。

結語

桌面云在高校信息化建設在已是大勢所趨，隨著云計算技術的日益成熟，桌面云將逐步取代傳統(tǒng)的分散、獨立的機房環(huán)境，這將對加強計算機管理，使計算機更好地服務于教育工作，將起到重要作用。

參考文獻：

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第四篇：重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

重點項目建設工作總結

2018年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優(yōu)化項目管理

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù)；制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

二、緊抓落實，推進項目建設

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接2018年下半年**市重點項目（企業(yè)）觀摩活動，獲得了領導的好評。

（一）荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目

荷文公路**江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質改造建設

今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍；協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3；調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

（三）**江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于2018年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設施建設

一是**江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設施，**江中學配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

（六）**江鎮(zhèn)110kV變電站建設

**江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2018年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。

（七）槐樹片區(qū)開發(fā)

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于2018年至2018年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、2018年工作思路

項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，2018年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路**江沿線（集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段）環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

第五篇：重點項目建設情況匯報

重點項目建設情況匯報

發(fā)布時間： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站編輯 來源： 本站原創(chuàng)

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今年以來，我縣重點項目建設按照縣委、縣政府的總體部署，圍繞推進縣域經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標，抓新建、促開工，抓續(xù)建、促完工，抓前期、促提速，抓進度、保質量，全力推進縣域經濟又好又快發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本情況

2014年全縣安排項目96個，續(xù)建項目35個，新建項目61個,總投資442億元，投資98.6億元。其中：億元以上項目50個；建設縣級重點建設項目62個，續(xù)建項目29個，新建項目33個,投資93.8億元；基本項目34個，投資4.8億元。其中，長征體驗園、323國道繞城改線、龔杏（于都）產業(yè)城、正億紙品紙業(yè)、格特拉克汽車變速箱生產線等14個項目被列為市重點項目。

截止目前，全縣62個重點項目完成投資27.8億元，占計劃的30%，開工在建項目32個，開工率為52%。城建類項目20個，完成投資5.7億元，占計劃的23%。工業(yè)類項目25個，完成投資6.4億元，占計劃的15%。農業(yè)類項目4個，完成投資2億元，占計劃的32%。民生類項目11個，完成投資8億元，占計劃的50%。房地產類項目2個，完成投資5.7億元，占計劃的111%。

二、主要特點

今年，我縣重點項目主要集中在城建項目、產業(yè)項目和交通項目，主要呈現(xiàn)三個特點：一是城建類項目支撐作用明顯。沒有基礎設施建設的大突破和大提高，就沒有全縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展的大突破和大提高。今年共實施城建類項目27個，總投資52.7億元，計劃投資19.04億元，完成投資16億元，占計劃投資的84％。二是產業(yè)項目成主導。產業(yè)項目已成為我縣經濟發(fā)展的主動力和經濟的主要增長點，南方萬年青技改、贏家服飾、綜合建材商貿城、思卡多電動汽車、龔杏（于都）產業(yè)城、格特拉克汽車變速箱、鼎晟服裝，這些項目對提高工業(yè)產值、促進經濟發(fā)展有重要的意義，特別是思卡多電動汽車項目緊跟國家新能源政策，利用國家科研院所科研成果，是未來國民經濟的先導產業(yè)之一，在一定程度上填補了贛州市新能源電動汽車項目的空白。三是交通運輸體系日趨完善。贛龍鐵路擴能改造工程（于都段）可進一步完善了交通設施；特別是323國道繞城改線的實施，一方面可有效緩解過境車輛交通壓力，提高323國道于都縣城段的通行能力，兩一方面，有利于拉開城市框架，助推于都“三區(qū)引領四化”建設步伐。

三、主要做法

我縣重點項目建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。

一是認識到位看得重?？h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點項目建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大?？h四套班子主要領導和分管領導親力親為，言必談項目，行必抓項目，帶頭跑項目，經常深入一線工地，研究工程建設涉及的具體問題，定期召開項目建設協(xié)調會、調度會，極大地推動了工程進展。為了聚全縣之力推進項目建設，今年，我縣多次召開高規(guī)格大規(guī)模的全縣重點項目建設調度會來解決制約項目建設存在的困難和問題，并出臺了《于都縣2014年重點項目和基本項目建設工作方案》（于字[2014]13號），要求各項目責任單位每月的5日報送上月工作進展和本月工作計劃，每月15日、30日分上下半月報送進展情況，同時要求每個項目明確一個責任單位和一個責任縣領導，責任單位在責任縣領導的指導下，堅持一個項目、一支隊伍、一套方案、一塊牌子、一張分月倒計時工作時序安排表 “五個一”工作機制，有力地推進了全縣重點項目建設。同時，針對項目建設推進慢的問題加大了督查力度，出臺了《于都縣重點項目督查方案》（于辦字〔2014〕107號）文件，建立健全了拍照比對、周督查報告、月督查通報、季督辦、會議調度、季度排名、媒體問政等機制，確保了重點項目督查的準確性、及時性和實效性，為重點項目建設的推動起到了推波助瀾的作用。

三是部門協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各單位各部門主動擔責，積極服務，真正做到了重點項目重點對待，重點項目重點管理，重點項目重點抓，對重點工程建設實行特事特辦，建立綠色通道，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規(guī)劃設計、建設報批、金融服務、征地拆遷、供水、供電、運輸?shù)乳_綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主單位、施工單位解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。對向重點項目亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資和敲詐阻工、強攬工程、強買強賣行為依法進了及時處理和打擊，確保了各項重點工程的順利進行。

四是責任單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排、實施措施、倒計時安排，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設；在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案；對已竣工的工業(yè)項目狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。

五是項目籌資路子寬。有關部門加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金；積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，做好了銀行的融資工作；充分發(fā)揮國有資產經營公司融資平臺功能，有效保障了全縣重點項目的順利實施。

六是拆遷政策落實好。在重點項目建設中,嚴格依法執(zhí)行拆遷政策，規(guī)范拆遷程序和行為。堅持陽光操作、公開透明，全面公開拆遷項目，最大限度地減少自由裁量因素。及時兌現(xiàn)拆遷補償，保證足額發(fā)放到群眾手中，堅決杜絕隨意壓低補償安置標準，或者拖欠、擠占、挪用征地拆遷補償安置經費以及簡單粗暴強迫拆遷等現(xiàn)象。高度重視解決群眾反映的突出問題，耐心細致地做好說服解釋工作，確保不發(fā)生大的惡性阻工事件。

七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止；同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監(jiān)管；切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生；高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發(fā)生。