第一篇：官莊鎮(zhèn)中心學(xué)校教案檢查細(xì)則

官莊鎮(zhèn)中心學(xué)校教案檢查細(xì)則

1、教案數(shù)量(40分)A、超時(shí)備課，超兩節(jié)以上為40分。B、檢查課時(shí)等于應(yīng)備課時(shí)為38節(jié)。C、檢查課時(shí)數(shù)每少于應(yīng)備課時(shí)一節(jié)扣1分。D、每科各課時(shí)少于當(dāng)時(shí)進(jìn)度的1/2時(shí)為0分。

2、教案質(zhì)量（60分）

A、教案完整：有目標(biāo)3分，重難點(diǎn)3分，教學(xué)用具與課時(shí)安排3分，（教學(xué)過(guò)程）6分，板書設(shè)計(jì)3分，作業(yè)布置3分，教學(xué)反思3分。24分 B、實(shí)用性強(qiáng)：立足實(shí)際，具有可操作性。12分

C、體現(xiàn)新課改理念：體現(xiàn)學(xué)生主體地位、體現(xiàn)三維目標(biāo)，體現(xiàn)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。12分

D、教學(xué)過(guò)程：步驟清晰、內(nèi)容詳盡、板塊清楚，有學(xué)法指導(dǎo)。12分

3、檢查辦法：

A、教案質(zhì)量以隨機(jī)抽一節(jié)為樣本進(jìn)行評(píng)定。

B、老教案、非本人所寫教案、不交教案該項(xiàng)為0分。C、對(duì)檢查情況將進(jìn)行公示。

4、等級(jí)劃分：A級(jí)90分以上，B級(jí)80-89分，C級(jí)60分-79分，D級(jí)59分以下。

5、轉(zhuǎn)化為績(jī)效積分辦法：以檢查時(shí)實(shí)際備課節(jié)數(shù)×相應(yīng)級(jí)別比分值。

6、校暫定各科每周課時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：語(yǔ)文（3+2）、數(shù)學(xué)4節(jié)、英語(yǔ)5節(jié)、（政治、歷史、地理生物、物理、化學(xué)）2節(jié)，體、音、美及八年級(jí)地理、生物每周1節(jié)，六年級(jí)科學(xué)、綜合、品德、社會(huì)每周1節(jié)。作業(yè)檢查細(xì)則1、2、本數(shù)20分：少一本扣1分，扣完為止。

批改次數(shù)20分：實(shí)際批改次數(shù)除以應(yīng)批改次數(shù)乘以20分，該項(xiàng)最高為20分。

3、作業(yè)質(zhì)量30分：A、干凈、整潔、規(guī)范、認(rèn)真、有糾錯(cuò)。30分

B、基本干凈、整潔等。20分 C、不干凈、不整潔等。10分

4、批改質(zhì)量30分：A、批改及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致。（有批改的時(shí)間、有糾錯(cuò)、有鼓勵(lì)性語(yǔ)言、作業(yè)量適當(dāng)、有錯(cuò)題補(bǔ)做等。B、批改基本認(rèn)真。20分 C、批改不認(rèn)真。10分

5、次數(shù)、質(zhì)量每班每次抽查5本，不同檔次積累的總分的平均值為相應(yīng)積分。各項(xiàng)積分相加90分以上為A：

89-80為B

79分-60分為C 59分以下為D。

6、九年級(jí)春期作業(yè)按B類計(jì)算。

注：A、0.5

B、0.4

C、0.3

D、0.2 與次數(shù)相乘即得績(jī)效分。

官莊鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處

2010年12月20日

第二篇：官莊鎮(zhèn)中心中學(xué)“學(xué)校開放日”總結(jié)

官莊鎮(zhèn)中心中學(xué)舉辦“學(xué)校開放日”活動(dòng)，贏得家長(zhǎng)

一致好評(píng)

6月21日上午，官莊鎮(zhèn)中心中學(xué)舉辦“學(xué)校開放日”活動(dòng)。首先由張校長(zhǎng)向全體家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育總體情況、今年創(chuàng)新班、推薦生入取情況、學(xué)校的重點(diǎn)工作、突出成績(jī)；介紹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的新要求；介紹學(xué)校優(yōu)秀典型人物事跡；解讀教育重大政策；并就學(xué)生教育問(wèn)題與家長(zhǎng)進(jìn)行探討和交流。然后各位班主任介紹班級(jí)工作突出成效，各位任課教師介紹學(xué)生上課、作業(yè)等情況；發(fā)放學(xué)生和家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表，廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)教育工作的建議。最后班主任和學(xué)科教師一起引導(dǎo)家長(zhǎng)參觀學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及教學(xué)環(huán)境，各個(gè)功能室，展示教育教學(xué)成果和成效。本次“學(xué)校開放日”活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)了學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)之間的理解、信任和互助，增進(jìn)了家長(zhǎng)與孩子之間的溝通與交流，取得了良好的活動(dòng)效果，真正達(dá)到了家校同心共促孩子健康發(fā)展的目標(biāo)。

第三篇：官莊鎮(zhèn)中心中學(xué)德育工作計(jì)劃

官莊鎮(zhèn)中心中學(xué)德育工作計(jì)劃

2013—2014學(xué)年第二學(xué)期

一、德育狀況:

上學(xué)期，我校實(shí)行垂直級(jí)部管理，經(jīng)過(guò)全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育

二、指導(dǎo)思想：

以培養(yǎng)“品德良好、自主學(xué)習(xí)、身心健康、知禮明儀、學(xué)會(huì)感恩、節(jié)儉樸素、珍愛生命”的新三好學(xué)生為目標(biāo)，遵循“細(xì)化管理、深化研究、勤奮創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理理念，積極推進(jìn)我校德育現(xiàn)代化工程建設(shè)。圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，以德育為基礎(chǔ)，以法制為保障，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作和德育工作，強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí)，加強(qiáng)法制教育、安全教育，特別是行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，本學(xué)期將繼續(xù)以“好習(xí)慣伴我行”為載體,開展學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。同時(shí)要重視做好問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，盡可能地縮小落后面。

德育工作者要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，師表風(fēng)范建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作的實(shí)效，使之推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育向縱的管理，加強(qiáng)“校本德育文化”的研究，努力提高全校學(xué)生的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

三、主要工作：

1、加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義等傳統(tǒng)教育

愛國(guó)主義教育主要包括中華民族悠久歷史、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，黨的基本路線和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就教育，國(guó)情教育，民族團(tuán)結(jié)教育等。集體主義

教育主要包括愛班愛校，維護(hù)集體榮譽(yù)，尊重、關(guān)心、理解他人，集體成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的教育，個(gè)人與集體、國(guó)家利益關(guān)系的教育。本學(xué)期將進(jìn)一步做好升國(guó)旗工作，開展一系列講座、主題班會(huì)、組織觀看影片錄象等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義和集體主義情感，弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀以及團(tuán)隊(duì)精神，提高協(xié)作能力。

2、強(qiáng)化道德規(guī)范的養(yǎng)成教育

以誠(chéng)信教育為中心，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育。深入開展公民道德建設(shè)，引導(dǎo)師生自覺履行愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范。加強(qiáng)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)與教育活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，培養(yǎng)學(xué)生良好思想品德與文明行為。

3、增強(qiáng)安全、法制教育

安全重于泰山，安全警鐘長(zhǎng)鳴，學(xué)校一切活動(dòng)都應(yīng)圍繞安全這一中心開展。為此學(xué)校將進(jìn)一步開展安全宣傳與安全教育活動(dòng)，提高和強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，多方配合，責(zé)任到人原則，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“平安校園”、“和諧校園”各項(xiàng)工作要求。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校法制宣傳教育，深入開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的法治意識(shí)，積極開展反邪教和拒絕毒品教育活動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，崇尚科學(xué)，嚴(yán)防邪教和社會(huì)上各種不良現(xiàn)象對(duì)校園的滲透。

4、深化心理健康教育

心理健康教育是當(dāng)代教育面臨的一個(gè)新課題，各班主任要積極配合學(xué)校心理咨詢室緊緊圍繞新時(shí)期中學(xué)生的生理、心理發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步完善學(xué)校心理健康教育的方法和手段，加強(qiáng)咨詢與輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧發(fā)展和素質(zhì)的全面提高。

5、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育水平

（1）抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，全面提高班主任育人素質(zhì)。

①、建立健全班主任例會(huì)制。

班主任例會(huì)是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班級(jí)管理，暢通德育工作渠道的基本保障。通過(guò)班主任例會(huì)，總結(jié)階段性的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問(wèn)題，研討和改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對(duì)策略，分析班級(jí)管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況；布置階段性德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求。

②、加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作。

推薦優(yōu)秀班主任參加各級(jí)班主任工作培訓(xùn)，加強(qiáng)班主任專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的力度。深入開展班主任工作專題培訓(xùn)、研討、交流活動(dòng)。加大新課程實(shí)施下的班級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)例會(huì)對(duì)班主任進(jìn)行理論培訓(xùn)，以會(huì)代培，對(duì)班級(jí)管理方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思，提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平。

①每月進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)，規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平。實(shí)行中午各級(jí)部學(xué)生會(huì)干部在樓道值班制度。

②每天早上，中午就餐時(shí)間在校門口、校園甬道設(shè)立文明監(jiān)督崗，負(fù)責(zé)自身文明展示，勸阻和警示不文明行為，提高學(xué)生自主管理能力。

③課間操、眼保操檢查做操情況，落實(shí)班主任操后反饋情況。

④督促并落實(shí)學(xué)生儀容儀表。

6、進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育渠道的整合密切家校聯(lián)系，指導(dǎo)家庭教育，改進(jìn)教育方法，提高教育水平。進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)政府部門（派出所、材委會(huì)），落實(shí)好防火安全、交通安全、毒品安全、法制宣傳等各項(xiàng)工作，以及學(xué)校幫扶救困與扶貧工作，組織開展“大手牽小手”關(guān)愛活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)校全員育人的氛圍，通過(guò)建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相互協(xié)作的教育網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造關(guān)心下一代健康成長(zhǎng)的全方位、多角度的教育環(huán)境氛圍。

四、主要工作措施：

（一）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理職能。

1、由學(xué)生會(huì)干部每天對(duì)各班的紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、兩操及文娛宣傳進(jìn)行評(píng)分考核。

2、由團(tuán)總支組織“校園”廣播，公布學(xué)生會(huì)檢查考核各班的情況。

（二）學(xué)生管理：

1、全體學(xué)生必須全天佩戴校牌，穿著校服。

2、每學(xué)期對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行德育考核。各班組織評(píng)定“每周一星”；學(xué)校每周經(jīng)年級(jí)組推薦評(píng)定校級(jí)“每周一星”并張榜表彰。

3、堅(jiān)持對(duì)德育較差，有重大違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別重點(diǎn)教育。

4、細(xì)化空擋時(shí)間管理：政教處協(xié)調(diào)值日教師、級(jí)部主任、班主任等加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范管理，并對(duì)空擋時(shí)間作出細(xì)化管理。

5、加強(qiáng)學(xué)生出校管理：學(xué)生請(qǐng)假離校一律憑班主任的請(qǐng)假條審批，無(wú)便條一律不放行。學(xué)生請(qǐng)假出校時(shí)，應(yīng)由班主任和家長(zhǎng)電話通報(bào)情況，學(xué)生超過(guò)請(qǐng)假時(shí)間未歸的，班主任應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)，異常情況應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)?？迫谓處熒险n，凡發(fā)現(xiàn)班上有學(xué)生不在教室上課，均應(yīng)該向班主任詢問(wèn)情況。

6、加強(qiáng)體育活動(dòng)管理：協(xié)調(diào)體育組教師，規(guī)范對(duì)兩操、體育課外活動(dòng)的管理。學(xué)生無(wú)特殊情況必須認(rèn)真參加活動(dòng)。特殊情況必須學(xué)生本人寫出書面申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)班主任批準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)午休時(shí)間管理：午休時(shí)間由值日教師及學(xué)生會(huì)值日生檢查記錄，并及時(shí)反饋情況。

8、加強(qiáng)就餐管理：按照學(xué)校的規(guī)定和要求，以級(jí)部為單位管理好就餐紀(jì)律等。

（三）班級(jí)管理:堅(jiān)持“一日一反饋、一月一考核、一期一總評(píng)”的日常管理模式。一月為單位評(píng)選各級(jí)部行為示范優(yōu)秀班，并與班主任工作掛鉤。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)和重視重大節(jié)日的紀(jì)念慶?；顒?dòng)。

在本學(xué)期的重大節(jié)日有清明節(jié)，五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等。

（五）繼續(xù)做好《育才報(bào)》的發(fā)行發(fā)放工作。

五、主要德育工作安排

主要常規(guī)工作：

每周一次大型升旗活動(dòng)，每天一次校園廣播，每月一期《育才報(bào)》。二月份

（主題）行為規(guī)范以及文明禮儀的教育

1.制定德育工作計(jì)劃；

2．安排各年級(jí)學(xué)生入住宿舍；

3.班主任制定工作和德育計(jì)劃；

4.學(xué)生行為習(xí)慣、文明禮儀教育；

5、召開班主任工作會(huì)議。

6、上好“養(yǎng)成良好行為習(xí)慣教育”主題班會(huì)。

三月份

（主題）學(xué)習(xí)榜樣、奉獻(xiàn)愛心

1.協(xié)助團(tuán)委開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)。

2.發(fā)型發(fā)式的教育檢查。

3、出好“樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)”墻報(bào)。

4、開展“樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)”的主題班會(huì)

四月份

（主題）安全教育、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)緬懷先烈

1．出好“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)緬懷先烈”一期墻報(bào)。

2、清明祭奠英烈活動(dòng)。

3、檢查班主任常規(guī)工作。

4、政教處召開德育工作總結(jié)，分析三月份各年級(jí)狀況。

五月份

（主題）愛國(guó)主義教育、安全心理、健康教育、1.出好“青春萬(wàn)歲，活力無(wú)限”的墻報(bào)；

2.協(xié)助團(tuán)委組織好慶“五。一”和“五?四”活動(dòng)。

3、開展“愛國(guó)主義教育”專題教育活動(dòng)，各班召開專題班會(huì)。

4、政教處召開德育工作總結(jié)，分析4月份各年級(jí)學(xué)生思想、行為狀況。5、召開“前途理想教育”主題班會(huì)。

六月份

（主題）毒品教育、心理健康教育

1.開展毒品專題教育活動(dòng)，各班召開專題班會(huì)。

2.開展學(xué)生思想品德評(píng)定工作；

3.開展心理健康教育活動(dòng)，各班召開專題班會(huì)。

七月份

（主題）學(xué)期結(jié)束工作

1.進(jìn)行德育常規(guī)工作檢查。；

2.評(píng)選優(yōu)秀德育論文。

3.做好假期安全教育工作。

4.政教處完成學(xué)校德育工作總結(jié)；

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第四篇：中心學(xué)校檢查匯報(bào)

中心學(xué)校檢查匯報(bào)

本學(xué)期，按照縣教育局的總體思路及工作目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化教育教學(xué)工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，以創(chuàng)縣級(jí)“書香校園”特色學(xué)校為主線，不斷引導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。良好的開端就是成功的一半，為了切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)工作，我們對(duì)開學(xué)工作十分重視。下面對(duì)我校開學(xué)工作匯報(bào)如下：

一、規(guī)范辦學(xué)行為。

我們一貫重視規(guī)范辦學(xué)行為，要求各校嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不得亂收費(fèi)，不得搭橋收費(fèi)，不得強(qiáng)迫收費(fèi)，不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。我們要求各校做好循環(huán)教科書的使用工作，做好登記，及時(shí)增補(bǔ)，確保學(xué)生都有教材。

二、加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建平安校園。

開學(xué)初各校都成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全工作責(zé)任制，并在開學(xué)前后都進(jìn)行了安全隱患排查工作，做到及時(shí)排查、及時(shí)報(bào)告。近期，我們有加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育，我們也重視校園周邊環(huán)境的治理，我們邀請(qǐng)派出所民警，共同對(duì)各校周邊環(huán)境進(jìn)行整治。

三、開學(xué)上課情況。

為了讓教師對(duì)新學(xué)期有個(gè)充分的準(zhǔn)備，12日，我們召開了全體教師參加的學(xué)期工作會(huì)議，對(duì)教師作了詳細(xì)的要求。8月13、14日，學(xué)生報(bào)名領(lǐng)書，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好開學(xué)氛圍。15日，正式上課。

四、學(xué)校目前亟待解決的問(wèn)題。

各校音、體、美以及信息技術(shù)等專業(yè)教師缺乏，尤其是村小，難以實(shí)施音、體、美以及信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)工作。

存在的隱患：

1．中心小學(xué)的教室房頂均有嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象，校園排水不暢，一下雨就容易積水，教師辦公室窯腦畔漏水。

2.ⅹⅹ小學(xué)、ⅹⅹ小學(xué)校園圍墻坍塌。

3.ⅹⅹ小學(xué)校園沖毀嚴(yán)重。敬請(qǐng)縣局給與解決。

峪口中心學(xué)校 2010年8月23日

第五篇：2011細(xì)礦中心年終總結(jié)

承德京城礦業(yè)集團(tuán)細(xì)礦中心

2011年終總結(jié)報(bào)告

光陰似箭，年華似水，歲月如梭。

轉(zhuǎn)眼間又要跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，2011年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是經(jīng)歷了很多磨練，成長(zhǎng)了很多。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)礦中心年處理量1031萬(wàn)噸，平均每月考核分?jǐn)?shù)120%多。全年沒有發(fā)生重傷以上安全事故，平均尾礦品位(磁性鐵)控制在1.2以下，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在80%以上，充分的證明了成立細(xì)礦中心的戰(zhàn)略意義。

現(xiàn)將一年工作，總結(jié)如下：

一、抓生產(chǎn)，求效率，狠抓落實(shí)。

生產(chǎn)工作是一切工作的重中之重。堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)，努力提高產(chǎn)量，始終是應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的中心工作和主要矛盾。為了抓好生產(chǎn)，提高產(chǎn)量，我們做了如下工作：

1、每天早上八點(diǎn)組織召開早調(diào)會(huì)，由電工班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)、車間主任及經(jīng)理、副經(jīng)理參加。值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天產(chǎn)量、安全、設(shè)備等存在的主要問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題查找原因、制定具體方案，并逐項(xiàng)落實(shí)到人頭限期解決。一年來(lái)通過(guò)早調(diào)會(huì)，解決了大量的生產(chǎn)、安全等問(wèn)題，為順利生產(chǎn)贏得了時(shí)間。

2、每月26日召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由車間副班長(zhǎng)、料場(chǎng)班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)及電工正、副班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)和車間主任以上人員參加，通報(bào)各班組產(chǎn)量完成情況及考核結(jié)果，總結(jié)上月存在的問(wèn)題和下達(dá)本月生產(chǎn)任務(wù)，分析原因，找出差距，有針對(duì)性的客觀的指出各班存在的問(wèn)題，使得各班班

長(zhǎng)管理水平有所提高，同時(shí)為完成生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、先后兩次研究、制定考核辦法，對(duì)維修工、電工、生產(chǎn)班組進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核，獎(jiǎng)懲分明，第一名獲得獎(jiǎng)金2000.00元，達(dá)不到相應(yīng)分?jǐn)?shù)第三名將罰款1000.00元，此舉調(diào)動(dòng)全體工人的勞動(dòng)積極性。

4、每天與生產(chǎn)協(xié)作部門原料部、運(yùn)輸公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最大限度的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，使之協(xié)同配合有機(jī)的融為一體，保障各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

二、重安全，清隱患，長(zhǎng)抓不懈。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，結(jié)合細(xì)礦中心生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn)，將人身、財(cái)產(chǎn)安全列入工作重點(diǎn)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做先安全，后生產(chǎn)。安全工作也是國(guó)家安監(jiān)部門和集團(tuán)公司檢查、監(jiān)督的重點(diǎn)工作。一次次慘痛的教訓(xùn)告訴我們：安全生產(chǎn)，重于泰山。血的教訓(xùn)，提醒我們，警鐘長(zhǎng)鳴。

1、對(duì)新入廠職工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程，簽訂勞動(dòng)合同書，告知職業(yè)危害和防護(hù)措施，建立健全職工健康檔案，按時(shí)發(fā)放并正確佩戴勞保用品，減少職業(yè)危害。

2、每月1日組織召開安全會(huì)，崗位工、維修工、電工、天車工、裝載機(jī)司機(jī)參加，分析、總結(jié)本月發(fā)生的未遂工傷事故、設(shè)備事故等，通報(bào)處理意見，積極采納工人提出的合理化建議，對(duì)職工提出隱患予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開展安全教育培訓(xùn)，工人的安全意識(shí)有了新的提高。

3、每月由經(jīng)理、副經(jīng)理和車間主任定期和不定期檢查整個(gè)車間生產(chǎn)線的設(shè)備安全、設(shè)施和工人的違章操作情況，對(duì)安全隱患制定整改方案，以書面的形式下達(dá)隱患整改通知書，全年共下達(dá)整改通知120條，責(zé)令專人

限期整改，并及時(shí)復(fù)查、驗(yàn)收完成情況。加大違章違紀(jì)處罰力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年因違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作罰款16000元。

4、為了讓工人意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，除組織安全教育培訓(xùn)外，做了大小120多張安全警示標(biāo)志牌，懸掛于車間門口醒目位臵，時(shí)刻警示著工人，規(guī)范了行為。

三、管設(shè)備，重保養(yǎng)，防微杜漸。

1、要想讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其效率，就必須做好維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。為此先后兩次組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理，尤其對(duì)美卓圓錐和山特維克圓錐反復(fù)學(xué)習(xí)，直至全面了解為止。

2、制定嚴(yán)格的交接班制度和巡回檢查制度，崗位工、維修工、電工進(jìn)行班檢，車間主任進(jìn)行日檢，副經(jīng)理、經(jīng)理進(jìn)行周檢、月檢。一年來(lái)，對(duì)因檢查不到位、責(zé)任心不強(qiáng)處理20多人次，通報(bào)批評(píng)并且罰款，增強(qiáng)了工人的責(zé)任心，保證了設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、建立健全了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備臺(tái)賬，包括設(shè)備維修記錄、潤(rùn)滑記錄、中控美卓圓錐運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、山特維克圓錐運(yùn)行記錄、稀油站運(yùn)行日志、旋回破碎運(yùn)行日志、設(shè)備臺(tái)賬等等均備案存檔。方便事故分析，有利于備品備件的計(jì)劃和準(zhǔn)確性，同時(shí)為設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修提供依據(jù)。

4、對(duì)備品備件的供應(yīng)，及時(shí)提出計(jì)劃，催促銷售公司與廠家聯(lián)系及時(shí)發(fā)貨，避免了因供應(yīng)、發(fā)貨滯后而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的配件，由我們直接與廠家溝通。

四、善思考，改弊端，敢于創(chuàng)新。

2011年細(xì)礦中心的突出工作之一就是技改項(xiàng)目工程。由于設(shè)備選型不能適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)的需要，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，耗費(fèi)大量人力、物力

進(jìn)行維修，成本大大增加。針對(duì)實(shí)際情況，我們做了大量技改工作，主要的有： 1、3#、7#卸料小車、9#、11#卸料小車傳動(dòng)技改

原有小車用鏈條傳動(dòng)，使用過(guò)程中經(jīng)常斷鏈條，增加了材料費(fèi)和檢修費(fèi)，不但影響了生產(chǎn)而且很不安全。對(duì)此我們深入研究，于3月24日，把其改為齒輪傳動(dòng)，大大提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，節(jié)省了維修費(fèi)用，不安全隱患得以排除，避免重大事故的發(fā)生。此項(xiàng)改造得到了設(shè)計(jì)單位和廠家的認(rèn)可。

2、下料口技改

重板、1#、2#、4#、5#、6#機(jī)頭、4#-9#給料皮帶下料口（計(jì)23個(gè)）垂直落料，高達(dá)2-3米落在皮帶和振篩板上，致使皮帶和入料端篩板在很短的時(shí)間內(nèi)磨損壞，我們經(jīng)過(guò)多次研究后，在4月10日開始，把其改為側(cè)面滑料，減少了對(duì)皮帶和篩板的沖擊，落料高度降到50CM以下，降低了對(duì)漏斗的磨損，篩面物料分布均勻，提高了皮帶和篩板的使用壽命。3、1-15#干選機(jī)下料溜槽技改

干選機(jī)入料及出料（計(jì)45個(gè)）下料溜槽落差高，物料流速快，溜槽沒有防磨材料，漏料嚴(yán)重致使清料耗費(fèi)大量人力，并且溜槽設(shè)計(jì)空間太窄，無(wú)法進(jìn)行修理，后經(jīng)研究在4月22日開始改造加大加寬溜槽，使其形成安息落料并且在里面增設(shè)防磨材料，目前取得非常好的效果。4、10#、11#皮帶電機(jī)技改

皮帶寬1米，帶速為1米/秒，減速比40，電機(jī)75KW 6極，正常運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)500T/h時(shí)，前級(jí)必須減少給礦量，否則皮帶物料落地，不

能正常工作。經(jīng)研究，把電機(jī)換成115KW 4極電機(jī)，提高皮帶速度是原來(lái)的1.6倍，尾礦輸送可達(dá)800T/h，能夠滿足生產(chǎn)需要。

5、單機(jī)除塵安裝

作業(yè)粉塵大，作業(yè)環(huán)境差,招工困難。為了改善作業(yè)環(huán)境，四號(hào)、五號(hào)、六號(hào)機(jī)頭機(jī)尾安裝了4臺(tái)單機(jī)除塵，作業(yè)環(huán)境得到一定改善。6、1-9#圓錐入料溜槽技改

由于圓錐給礦溜槽制作安裝不合理，造成維修大，材料消耗多，而且造成粉塵再次飛揚(yáng)，污染了作業(yè)環(huán)境。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論，一邊制作一邊維修，車間主任丁瑞亮始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，最終取得非常好的效果。此項(xiàng)技改，年可節(jié)約鋼材80T，節(jié)省維修工時(shí)300個(gè)，年可節(jié)約資金50萬(wàn)元。

五、新工人，流動(dòng)大，積極招工。

人員保障是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，可就是這一點(diǎn)，對(duì)細(xì)礦中心來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰(zhàn)。有的工人拿著調(diào)令來(lái)了去車間一看就直接走了，有的堅(jiān)持干個(gè)個(gè)把月也走了，總之，人員問(wèn)題是一直困擾著的比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。針對(duì)突出矛盾，我們采取以下措施：

1、申請(qǐng)?jiān)黾恿藛螜C(jī)除塵設(shè)備，鋪設(shè)了防塵水管管路，采取濕式除塵法，有效的減少了粉塵，優(yōu)化工人作業(yè)環(huán)境。

2、和人資部申請(qǐng)放寬員工錄用標(biāo)準(zhǔn)，年齡上限提高到55周歲，提高工人待遇，2011年4-6月份從集團(tuán)公司借款調(diào)整了工人工資，并且新建了職工宿舍和浴室，解決了住宿、洗澡等問(wèn)題。

3、先后五次大規(guī)模的印制招工啟示，派司機(jī)羿松波去青龍、承德縣、塌山、化皮、湯道河等偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行宣傳和張貼，取得了一定的效果。

六、降成本，防浪費(fèi)，節(jié)約發(fā)展。

降低生產(chǎn)成本，合理利用資源，向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，對(duì)設(shè)備更新、材料消耗嚴(yán)格把關(guān)。

1、將每天出庫(kù)材料上報(bào)審核，查明用處，杜絕亂出亂用。

2、制定工具管理制度，規(guī)定使用壽命，確認(rèn)為報(bào)廢的需 以舊換新，但必須經(jīng)車間主任鑒定，從小的方面節(jié)約控制。

3、每月底核算、上報(bào)、審核燃油使用情況，對(duì)耗油較多的車輛分析原因，避免浪費(fèi)和不合理利用。裝載機(jī)加油由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2011年是細(xì)礦中心充滿挑戰(zhàn)的一年，是在探索中前進(jìn)的一年。細(xì)礦的發(fā)展，得益于集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持；得益于細(xì)礦中心領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切配合；得益于一線工人的踏實(shí)肯干和努力拼搏。

在充分肯定的同時(shí)，也暴露出一些問(wèn)題：

1、原料供應(yīng)不能滿足設(shè)備的處理量，這是制約運(yùn)行成本過(guò)高的主要原因。

2、員工流動(dòng)性較大，操作技能低，潛在很大的不安全因素。

3、作業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，減少粉塵對(duì)身體的危害。

新的一年已經(jīng)向我們招手，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和精神。新的一年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年處理量1200萬(wàn)噸，杜絕重傷以上事故，嚴(yán)格控制材料消耗，降低成本，提高管理能力和操作技能，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，成為京城礦業(yè)集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。

京城集團(tuán)細(xì)礦中心

李西民 2011-12-29