第一篇：中美互聯(lián)網(wǎng)差別分析報(bào)告

中美互聯(lián)網(wǎng)差別分析報(bào)告

世界上有兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)在美國(guó)，一個(gè)在中國(guó)。

這么歸類(lèi)，并不僅是因?yàn)槟堑揽床灰?jiàn)的墻的存在，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸在這兩個(gè)人口與經(jīng)濟(jì)大國(guó)成為基礎(chǔ)設(shè)施的一員，其代表前沿科技的色彩正在褪去，公眾開(kāi)始坦然接受且習(xí)慣不間斷連接網(wǎng)絡(luò)的生活，如同重演“水電煤”的普及歷史。

海洋國(guó)家和大陸國(guó)家的基因差異同時(shí)也在這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)之間呈現(xiàn)出來(lái)，前者富有冒險(xiǎn)和開(kāi)拓精神，極力主張貿(mào)易自由，并對(duì)制定游戲規(guī)則情有獨(dú)鐘，而后者則奉行濃郁的保守理念，強(qiáng)于凝聚力和消化力，有著較高的領(lǐng)土意識(shí)。因此，自從計(jì)算機(jī)革命以來(lái)，美國(guó)一直都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，從物理規(guī)則到底層技術(shù)，均由那些胸懷改變世界理想的極客主導(dǎo)，進(jìn)而再由商業(yè)社會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰之后，最終形成通行于全球的標(biāo)準(zhǔn)。位于大洋彼岸的中國(guó)雖然迄今仍將互聯(lián)網(wǎng)視作“雙刃劍”，但是嶄新文明的大門(mén)一旦打開(kāi)，就再無(wú)徹底關(guān)閉的機(jī)會(huì)。從某種角度而言，互聯(lián)網(wǎng)之于中國(guó)承擔(dān)了相當(dāng)程度的人性解放的工具使命，因此中國(guó)網(wǎng)民對(duì)其的依賴(lài)或許更甚那些早已完成解放的西方國(guó)家，由此帶來(lái)的消費(fèi)豁口與產(chǎn)業(yè)顛覆，反而更加洶涌。這也讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)很快從一個(gè)跟著美國(guó)亦步亦趨的拷貝學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一個(gè)演化出獨(dú)立商業(yè)體系的平行生態(tài)。厘清這種分道揚(yáng)鑣的事實(shí)，有助于我們理解中美互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用層面的巨大差異，及其衍生出來(lái)的不同玩法。

在線(xiàn)短租：美式文化與中式解構(gòu) 今年夏天，在線(xiàn)短租平臺(tái)Airbnb完成15億美元的新一輪融資，估值達(dá)到255億美元，超過(guò)經(jīng)營(yíng)歷史接近百年的萬(wàn)豪集團(tuán)，而且與管理著逾4000家酒店的后者相比，提供住宿服務(wù)的Airbnb并不實(shí)際“擁有”任何屋宅資產(chǎn)。

成立時(shí)間比Uber還早兩年的Airbnb，是共享經(jīng)濟(jì)的一桿旗幟。頗為黑色幽默的是，私有產(chǎn)權(quán)是資本主義的制度基礎(chǔ)，然而，出于物質(zhì)過(guò)剩和優(yōu)化效能等經(jīng)濟(jì)考量，“使用而不占有”成為在美國(guó)等西方國(guó)家正在流行的新興概念，而互聯(lián)網(wǎng)的信息匹配能力，則成為實(shí)現(xiàn)這一切想象的必備工具。作為旅游業(yè)發(fā)達(dá)的大國(guó)，中國(guó)的短租市場(chǎng)存在天然的市場(chǎng)空白，但是，由于過(guò)高的信任成本和傳統(tǒng)文化，中國(guó)的個(gè)人用戶(hù)很難跨越心理門(mén)檻，讓陌生人住進(jìn)自己家里。據(jù)螞蟻短租前任CEO翟光龍的介紹，中國(guó)短租市場(chǎng)的主體是一群“二房東”，他們?cè)谂c真正的房東簽訂長(zhǎng)租合同之后，再將房源轉(zhuǎn)手介入短租生意。另外，很多中國(guó)在線(xiàn)短租平臺(tái)在創(chuàng)建初期，由于始終無(wú)法解決房源問(wèn)題，大多不得不投入資本，以租戶(hù)身份拿到自有房源，以極其優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)推廣和教育用戶(hù)。很多職業(yè)房東，也因擔(dān)憂(yōu)短租模式對(duì)于房屋的損壞或是盜竊等隱患，而更加青睞雖然經(jīng)濟(jì)收益看上去不及短租、卻足夠省事兒的年簽租戶(hù)。中國(guó)在線(xiàn)短租市場(chǎng)的現(xiàn)狀，和Airbnb提倡的“Renting from real people”背道而馳，也與共享經(jīng)濟(jì)的核心——即“大規(guī)模的業(yè)余化”——南轅北轍。

但是，也有創(chuàng)業(yè)者反對(duì)簡(jiǎn)單的用“水土不服”來(lái)判斷Airbnb模式在中國(guó)市場(chǎng)上的受阻，他們一方面效仿Airbnb，雇傭攝影師去為優(yōu)秀的個(gè)人房源拍照取景、同時(shí)起到核實(shí)和認(rèn)證作用，另一方面，使用產(chǎn)品上的創(chuàng)新作為打消潛在用戶(hù)顧慮的情感媒介，為交易行為增添心理溢價(jià)，用實(shí)際行動(dòng)表明是“環(huán)境影響了的人的行為，而不是人的行為影響了環(huán)境”。對(duì)于中國(guó)的在線(xiàn)短租市場(chǎng)，一些風(fēng)投資本除了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，往往更關(guān)心交易環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題，以及未來(lái)如何面對(duì)監(jiān)管等趨勢(shì)問(wèn)題。這個(gè)細(xì)節(jié)，足以說(shuō)明Airbnb和它的共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)仍然任重道遠(yuǎn)，所有人都不會(huì)否認(rèn)激活一個(gè)存量巨大的閑置市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生超乎想像的商業(yè)價(jià)值，只是放在中國(guó)這樣一個(gè)敏感而又難以預(yù)估的國(guó)情底下，其中的風(fēng)險(xiǎn)恐怕要遠(yuǎn)高于美國(guó)市場(chǎng)。

外賣(mài)送餐：汝之砒霜，吾之蜜糖 拉近信息對(duì)稱(chēng)是互聯(lián)網(wǎng)的重要功能，美國(guó)的Yelp——它在中國(guó)的對(duì)標(biāo)是大眾點(diǎn)評(píng)——就是一個(gè)典型的產(chǎn)品，用戶(hù)評(píng)價(jià)餐館，網(wǎng)站聚合數(shù)據(jù)，最終影響更多用戶(hù)的選擇決策。

GrubHub比Yelp多走了一步，它于2004年由芝加哥的兩名程序員創(chuàng)立，在這個(gè)素以高等教育中心聞名的繁華城市，GrubHub除了提供基于地理位置的餐館選項(xiàng)列表之外，還連接了各家餐館的外賣(mài)系統(tǒng)，用戶(hù)可以一鍵下單，等著送餐上門(mén)。

大學(xué)學(xué)生和獨(dú)立餐館是GrubHub發(fā)展初期的核心用戶(hù)，前者的消費(fèi)能力和活動(dòng)范圍都有限，后者則苦于接觸顧客的渠道不夠，GrubHub的解決問(wèn)題的同時(shí)，也變相提升了餐館的翻臺(tái)率，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，已于2014年在紐交所上市，市值達(dá)到30億美元。與大多數(shù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，GrubHub的公司規(guī)模維持在一個(gè)小而美的范圍內(nèi)，它的精益求精全部圍繞著技術(shù)的改善，比如優(yōu)化算法，精準(zhǔn)識(shí)別用戶(hù)的飲食偏愛(ài)，進(jìn)而提升效率和CPS（按成功交易付費(fèi)）傭金。GrubHub和它的同行相信技術(shù)驅(qū)動(dòng)，同時(shí)忌憚昂貴的人力成本，若非必要，不會(huì)輕易涉足需要大量勞工才能完成的事業(yè)。美國(guó)人的小心翼翼，換到人丁興旺的中國(guó)，轉(zhuǎn)瞬成為一個(gè)機(jī)遇。與GrubHub高度相似、同樣是發(fā)源于高校市場(chǎng)的中國(guó)外賣(mài)送餐平臺(tái)餓了么，幾乎是將整個(gè)未來(lái)都押在了自建運(yùn)力這件事情上，其團(tuán)隊(duì)規(guī)模在2014年4月以來(lái)不到10個(gè)月的時(shí)間里翻了20倍，達(dá)到4000余人，針對(duì)那些沒(méi)有興趣承擔(dān)送餐服務(wù)的知名餐館，餓了么以自有物流進(jìn)行輸血，完成這項(xiàng)對(duì)用戶(hù)而言體驗(yàn)十分關(guān)鍵的運(yùn)輸工作。

由于需要與美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)等后入場(chǎng)的重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪市場(chǎng)，餓了么將短途配送視為“最后一公里”的解決方案，并堅(jiān)信這是拉大競(jìng)爭(zhēng)差距的杠桿。餓了么曾經(jīng)派人去海底撈學(xué)習(xí)對(duì)方的服務(wù)和管理手段，主抓送餐員的培訓(xùn)，從制服的扣子應(yīng)當(dāng)怎樣規(guī)范的扣上，到要求他們主動(dòng)在送餐結(jié)束后向用戶(hù)表達(dá)可以幫忙把垃圾帶下樓的意愿。餓了么將移動(dòng)配送系統(tǒng)做成了開(kāi)放平臺(tái)，也就是為了消化那些餓了么無(wú)力顧及的長(zhǎng)尾餐館，讓社會(huì)化物流——也就是兼職配送員——能夠接入進(jìn)來(lái)，成為配送大軍的一員。畢竟無(wú)論怎樣擴(kuò)建自有物流團(tuán)隊(duì)，想要覆蓋中國(guó)幾百個(gè)城市仍然是一件可望而不可及的目標(biāo)。通過(guò)餓了么的平臺(tái)，任何人都可以幫助附近的餐館“跑腿”，根據(jù)完成的訂單量獲得收入。

中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，常將O2O行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比作“苦臟累活”，誰(shuí)干得越多，誰(shuí)就砌起了更高的壁壘。看上去，這像是對(duì)于消費(fèi)者的過(guò)度寵溺，或者說(shuō)是重塑整條產(chǎn)業(yè)鏈的雄心，作為盛產(chǎn)“廉價(jià)勞動(dòng)力”的國(guó)家，這也未嘗不是一條值得一試的方向。

至于美國(guó)未來(lái)打算怎么做，或許你已經(jīng)能夠猜到了：他們?cè)俣攘⒆阌跓o(wú)人機(jī)研發(fā)的最前沿，無(wú)人機(jī)送餐的實(shí)驗(yàn)化應(yīng)用，已經(jīng)在灣區(qū)的一些咖啡館和披薩店開(kāi)始實(shí)施了。叫車(chē)應(yīng)用：野蠻生長(zhǎng)的東西兩極 Uber正在成為令全球政府都感到頭痛的一個(gè)新生事物，它所制造的麻煩與矛盾一點(diǎn)兒也不比自己宣稱(chēng)的造福成果要少。就連美國(guó)總統(tǒng)大選，也在Uber身上發(fā)生了微妙的立場(chǎng)區(qū)隔，以工會(huì)作為重要票倉(cāng)的民主黨候選人希拉里公開(kāi)批評(píng)Uber以自由職業(yè)為餌剝奪了人們對(duì)于全職崗位的渴望，也逃避了福利保障等責(zé)任。而推崇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的共和黨候選人杰布·布什在舊金山競(jìng)選時(shí)，特意通過(guò)Uber選擇了一輛轎車(chē)代步，還在下車(chē)之后給了司機(jī)五星好評(píng)。《從0到1》的作者、硅谷著名風(fēng)險(xiǎn)投資人彼得·泰爾在談及Uber時(shí)，引述Google的“不作惡”信條，稱(chēng)Uber是“作一點(diǎn)小惡，然后祈禱它不要被發(fā)現(xiàn)”。Uber的激進(jìn)策略，使它在贏得大批用戶(hù)的同時(shí)，正在喪失那些中立群體本就不多的同情。而Uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克則顯得像一個(gè)善變的商人，他一時(shí)尖酸刻薄的攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、譴責(zé)那些對(duì)Uber持負(fù)面態(tài)度的媒體，一時(shí)又在遭受封殺危機(jī)時(shí)發(fā)表理性而誠(chéng)懇的演說(shuō)，承認(rèn)自己和Uber都不完美。歐洲不少?lài)?guó)家的政府討厭Uber的不合作，后者常在社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)“拯救Uber”等帳號(hào)，發(fā)動(dòng)擁躉用支持行為對(duì)抗禁令?；蛟S是因?yàn)橹乐袊?guó)的政治環(huán)境和它所經(jīng)歷的大多數(shù)西方國(guó)家不同，Uber采取獨(dú)立策略用以落地和適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，包括合資公司架構(gòu)。盡管Uber在中國(guó)沿襲了它一貫的小聰明，比如時(shí)刻注意保持挑戰(zhàn)者的小公司的形象——即使它的估值已經(jīng)超過(guò)了400億美元——但是，當(dāng)中國(guó)杭州的Uber司機(jī)因?yàn)閼嵟卺烎~(yú)執(zhí)法而聚集起來(lái)與警方產(chǎn)生對(duì)峙時(shí)，Uber十分本土化的發(fā)送短信給這些車(chē)主，要求他們“率先配合快速離場(chǎng)”。從一開(kāi)始就在各個(gè)場(chǎng)合宣揚(yáng)“我的對(duì)手就是一個(gè)名叫‘出租車(chē)’的混蛋”的特拉維斯·卡蘭尼克或許很難理解Uber在中國(guó)的模仿者首先是以出租車(chē)盟友的身份出道的。這里面有兩個(gè)背景：其一，是與美國(guó)這個(gè)“車(chē)輪上的國(guó)家”不同，中國(guó)的私家車(chē)占比有限，出租車(chē)是一個(gè)更加主流且深受依賴(lài)的出行方式；其二，是私家車(chē)營(yíng)運(yùn)屬于違法行為，且有行政部門(mén)長(zhǎng)期灌輸?shù)摹昂谲?chē)”帽子。因此，滴滴打車(chē)和快的打車(chē)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都是幫助出租車(chē)司機(jī)提高拉活效能的工具，雖然也曾受到部分地方政府的排擠，但總體而言還算穩(wěn)健，在一輪接著一輪的補(bǔ)貼燒錢(qián)大戰(zhàn)打完之后，滴滴和快的被資本撮合在了一起，1.6億用戶(hù)和每天近600萬(wàn)訂單量（2015年5月數(shù)據(jù)）讓它成為全球最大的移動(dòng)叫車(chē)應(yīng)用。

滴滴快的選擇的是平臺(tái)模式，分別以出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)和拼車(chē)等可在平臺(tái)內(nèi)部切換的功能模塊，來(lái)向用戶(hù)提供不同的解決方案。目前，滴滴快的和Uber除了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之外，它們同樣也并肩站在與中國(guó)行政力量博弈的戰(zhàn)壕里，盡管中國(guó)交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂曾對(duì)媒體表示“永遠(yuǎn)不允許私家車(chē)作為專(zhuān)車(chē)運(yùn)營(yíng)”，但是如何執(zhí)法、如何應(yīng)對(duì)民意、如何切斷交易，都是無(wú)解之題。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國(guó)政府只要能夠找到合適的監(jiān)管方式——或許還要加上一定的尋租空間——互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)的合法性其實(shí)不難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檎肋h(yuǎn)無(wú)法預(yù)見(jiàn)和計(jì)劃市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē)并不會(huì)破壞社會(huì)穩(wěn)定，打壓或會(huì)適得其反。最后

《西方將主宰多久》的作者、斯坦福大學(xué)歷史學(xué)教授伊恩·莫里斯認(rèn)為，地緣決定了東方與西方文明在近代史上的分道揚(yáng)鑣，歐洲諸國(guó)對(duì)于大西洋的征服，讓它們開(kāi)啟了自然科學(xué)（有助于航運(yùn)）、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（有助于商貿(mào)）和法制精神（有助于秩序）的競(jìng)賽，但是哪怕鄭和的船隊(duì)遠(yuǎn)比哥倫布先進(jìn)和浩大，中國(guó)與美洲的距離還是要高上一倍。伊恩·莫里斯的結(jié)論，是全球化將削弱地緣的深厚影響，“隨著集裝箱貨船和噴氣式飛機(jī)把浩瀚的太平洋變成一個(gè)小水塘，那些處于落后邊緣的國(guó)家或地區(qū)，日本、新加坡、中國(guó)、印度，會(huì)成為更新的全球核心”?；ヂ?lián)網(wǎng)正在加劇將溝壑夷為平地的過(guò)程，不無(wú)樂(lè)觀的講，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在很多行業(yè)釋放出了超過(guò)美國(guó)的能量——比如，由于沒(méi)有傳統(tǒng)零售業(yè)的包袱，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)度其實(shí)要優(yōu)于有著沃爾瑪?shù)拿绹?guó)——然而，這已并非是軍備競(jìng)賽時(shí)期的比拼，互聯(lián)網(wǎng)只是科技行業(yè)距離商用層面最為接近的一個(gè)表層，在那些普通公眾感受不到的地方，比如人工智能、深度計(jì)算、生物醫(yī)療乃至航空航天，美國(guó)都是找不到敵手的佼佼者。

這些硬實(shí)力都是難以拷貝的，再比如說(shuō)，中國(guó)的智能手機(jī)空前興盛，但是一切繁榮的基礎(chǔ)，都離不開(kāi)美國(guó)企業(yè)弄出來(lái)的Andoird。

第二篇：中美教育的差別

中美基礎(chǔ)教育國(guó)際交流合作論壇

第二屆中美課堂教學(xué)對(duì)比研究培訓(xùn)班閉幕式總結(jié)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓： 大家上午好！

為期兩天半的中美基礎(chǔ)教育國(guó)際交流合作論壇第二屆中美課堂教學(xué)對(duì)比研究培訓(xùn)班即將勝利落下帷幕，大家也將滿(mǎn)載而歸，奔赴各自的工作崗位。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表深圳實(shí)驗(yàn)承翰學(xué)校感謝主辦方委托我校來(lái)承辦本次中美基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)對(duì)比研究的盛會(huì)，感謝各位會(huì)議代表對(duì)會(huì)議期間各項(xiàng)工作的理解和支持！

會(huì)議期間的報(bào)告、觀摩課、指導(dǎo)課、對(duì)比研討課、案例解說(shuō)、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)等可謂形式多樣、內(nèi)容詳實(shí)，郭元祥教授的報(bào)告高屋建瓴，分別從轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、建設(shè)發(fā)展性課堂標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)中美課堂教學(xué)的策略等方面等分析了課堂教學(xué)改革的新走向；米爾特博士的報(bào)告通過(guò)援引美國(guó)校園里的真實(shí)案例，闡述了“問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W習(xí)”在美國(guó)基礎(chǔ)教育教學(xué)中的應(yīng)用；特級(jí)教師龔海平、蔡宏圣的兩節(jié)觀摩課則體現(xiàn)了傳統(tǒng)教學(xué)注重知識(shí)整體性和雙基扎實(shí)性的同時(shí)，積極吸納了國(guó)外最新的教育教學(xué)理論（如前語(yǔ)篇理論），結(jié)合了啟發(fā)式、探究式教學(xué)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合教學(xué)；畢艷薇老師的《綜合實(shí)踐活動(dòng)方法指導(dǎo)課》以獨(dú)特的視角向我們展示了如何科學(xué)、有效地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行撰寫(xiě)觀察報(bào)告；深圳實(shí)驗(yàn)承翰學(xué)校兩位教師的數(shù)學(xué)課、英語(yǔ)課也分別展示了我?！?31”課改實(shí)驗(yàn)在小學(xué)學(xué)段所取得的階段性成果；作為本次會(huì)議的重頭戲，來(lái)自美國(guó)的弗吉尼亞·盧曼女士則分別上了小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)綜合課，向我們?nèi)轿弧⒘Ⅲw式地呈現(xiàn)了美國(guó)小學(xué)課堂教學(xué)的精彩和美國(guó)教師能力的全面性，教學(xué)真正做到了以學(xué)生為中心，課堂活動(dòng)注重激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生在愉悅的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的自主探究和獨(dú)立思考能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，為學(xué)生后續(xù)創(chuàng)新能力的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，教育國(guó)際化日益成為教育改革和發(fā)展的熱點(diǎn)話(huà)題。關(guān)于中美基礎(chǔ)教育的對(duì)比、分析更是方興未艾、熱度不減，深圳實(shí)驗(yàn)承翰學(xué)校這幾年在國(guó)際化教育領(lǐng)域也做出了積極的探索與實(shí)踐。今年10月，本人代表我校參加了由中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)中小學(xué) 專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的“赴美教育領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及學(xué)?？疾靾F(tuán)”，參觀了美國(guó)的國(guó)會(huì)、總統(tǒng)府、華盛頓紀(jì)念碑、林肯和杰弗遜總統(tǒng)的紀(jì)念堂等，重點(diǎn)考察了美國(guó)6所大學(xué)、7所中小學(xué)。在考察期間，我們走進(jìn)課堂聽(tīng)課、觀摩，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生進(jìn)行了較為深入的交流。這些活動(dòng)給我?guī)?lái)了很多思考、感悟和啟發(fā)：

一、政府停擺，秩序井然

美國(guó)是三權(quán)分立的國(guó)家，其立法權(quán)、行政權(quán)和司法權(quán)相互獨(dú)立、互相制衡。美國(guó)州一級(jí)政府與百姓的生活關(guān)系更為密切，因此本次聯(lián)邦政府的關(guān)門(mén)事件對(duì)民眾的影響不是很大。此次美國(guó)政府停擺事件從另外一個(gè)方面也折射出美國(guó)民眾健康的心態(tài)、良好的教育和美國(guó)社會(huì)的文明程度。

二、中美兩國(guó)基礎(chǔ)教育的差異

客觀地說(shuō)，中國(guó)的教育應(yīng)該比美國(guó)教育落后。有人說(shuō)就基礎(chǔ)教育而言，中國(guó)至少比美國(guó)落后20年，高等教育至少比美國(guó)落后50年。至于真正落后多少，我無(wú)法給出確切的答案，但我們可以通過(guò)一組數(shù)據(jù)的比較來(lái)思考答案：在最新的世界大學(xué)排名榜上，排名前10名的學(xué)校中，美國(guó)占了7個(gè)，而中國(guó)一所都沒(méi)有，中國(guó)進(jìn)入前200名的才只有2所大學(xué)。美國(guó)大學(xué)在校學(xué)生1600萬(wàn)，其中國(guó)際學(xué)生約68萬(wàn)，美國(guó)大學(xué)的絕大部分優(yōu)質(zhì)生源來(lái)自美國(guó)本土的中小學(xué)，而且獲得諾貝爾獎(jiǎng)最多的是美國(guó)人。

1.中、美兩國(guó)基礎(chǔ)教育培養(yǎng)目標(biāo)的差異

中國(guó)基礎(chǔ)教育相對(duì)偏重于知識(shí)目標(biāo)的培養(yǎng)與達(dá)成，美國(guó)基礎(chǔ)教育偏重于能力的培養(yǎng)與達(dá)成。為達(dá)成目標(biāo)，中國(guó)有統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)編的教材，統(tǒng)一的教學(xué)參考資料，統(tǒng)一的考試，統(tǒng)一的答案。而美國(guó)的學(xué)校不僅沒(méi)有統(tǒng)編的教材，而且也沒(méi)有統(tǒng)一的教學(xué)大綱，但各州有自己的課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容完全由任課教師決定。2.中、美兩國(guó)課堂教學(xué)的差異

差異很多，我只能憑自己的理解提出三點(diǎn)主要差異：一是美國(guó)教師在課堂上特別注重學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)和發(fā)問(wèn)精神的培養(yǎng)，二中國(guó)教師則更偏重教師的教學(xué)程序的設(shè)計(jì)和主導(dǎo)意識(shí)的體現(xiàn)；二是美國(guó)教師更重視學(xué)生思維能力和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，而中國(guó)教師更偏重知識(shí)的理解與掌握程度；三是美國(guó)課堂教學(xué)的信息化程度很高，中國(guó)這方面的整體差距很大。3.中、美兩國(guó)學(xué)生課外活動(dòng)的差異

中國(guó)學(xué)生的課外活動(dòng)大多是課堂教學(xué)的延續(xù)。家庭作業(yè)大多是課堂作業(yè)的重復(fù)。許多家長(zhǎng)還要讓孩子參加“奧數(shù)”培訓(xùn)班，不但加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，還容易造成孩子思維的畸形發(fā)展。

美國(guó)學(xué)生的課外活動(dòng)大多是運(yùn)動(dòng)和閱讀。例如美國(guó)小學(xué)規(guī)定學(xué)生每學(xué)期要閱讀25本課外書(shū)。

三、美國(guó)大學(xué)為美國(guó)的基礎(chǔ)教育提供了靈活的對(duì)接方式和廣闊的出路。美國(guó)的大學(xué)升學(xué)渠道有很多的切入點(diǎn)，具有彈性，顯得相對(duì)靈活。SAT考試可以多次參考，可以最好的成績(jī)申請(qǐng)大學(xué)；美國(guó)的高中生升學(xué)選擇的機(jī)會(huì)多?？梢灾苯由暾?qǐng)大學(xué)，也可以先讀社區(qū)大學(xué)再讀正規(guī)大學(xué)，可以讀一段時(shí)間休學(xué)工作過(guò)幾年再回來(lái)繼續(xù)讀下去。

四、對(duì)美國(guó)教育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。以前總是認(rèn)為美國(guó)學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)很輕，教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)很輕。實(shí)際上并非如此，教師每天一般要上5節(jié)課，通常是跨年級(jí)，還要有2節(jié)輔導(dǎo)課，要抽時(shí)間來(lái)提升學(xué)歷。學(xué)生每周都有很多的閱讀任務(wù)、實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)要完成，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)不必中國(guó)孩子輕，只是所負(fù)擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容區(qū)別較大。

五、中美教育需要互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)在2009年國(guó)際PISA考試中排名靠后，對(duì)于暴露出的問(wèn)題，敢于承認(rèn)，勇于改革，開(kāi)始更加重視閱讀和寫(xiě)作的教學(xué)，同時(shí)也將考試成績(jī)和對(duì)學(xué)校的評(píng)估進(jìn)行掛鉤。而中國(guó)在國(guó)際奧數(shù)比賽中頻頻獲獎(jiǎng)，而諾貝爾獎(jiǎng)到目前為止只有一人獲獎(jiǎng)。對(duì)此，我們更應(yīng)當(dāng)反思。目前中國(guó)教育存在的最大問(wèn)題就是過(guò)于重視考試，而忽略了能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，特別是批判性思維、創(chuàng)新能力的缺乏是我們的教育切膚之痛，必須改變。

六、深圳民辦高中學(xué)校的特色發(fā)展。當(dāng)前，深圳的民辦高中普遍存在的問(wèn)題是學(xué)生入學(xué)的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)差、知識(shí)能力水平低，難以升入國(guó)內(nèi)好大學(xué)或考不上大學(xué)。面對(duì)這一問(wèn)題，我校提出了以“文化課教育為主體，以留學(xué)預(yù)備教育和傳媒藝體教育為兩翼”的綜合發(fā)展思路。我們這樣做就是要為學(xué)生尋找合適的出路，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們的學(xué)生都能通過(guò)合適的途徑不僅上了大學(xué)，而且進(jìn)入了世界排名在前的好大學(xué)，他們不僅改變了自己的前途和命運(yùn)，而且還能使他們成為中國(guó)未來(lái)的優(yōu)秀建設(shè)者，豈不是利國(guó)利民、大快人心的好事？

這次的美國(guó)之行，使我更加堅(jiān)定了我校的一些辦學(xué)信念與行為，那就是我們將結(jié)合自身的實(shí)際情況，積極學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)，大力提升我校學(xué)生的自主探究能力、社會(huì)實(shí)踐能力，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生批判性思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，堅(jiān)持國(guó)際化的特色辦學(xué)方向，即走“中西合璧”的國(guó)際化教育特色之路，培養(yǎng)適合未來(lái)發(fā)展需要的國(guó)際化創(chuàng)新人才。

各位代表，在會(huì)議即將結(jié)束之際，我想用八個(gè)字來(lái)總結(jié)本次論壇，那就是：亮點(diǎn)紛呈，回味無(wú)窮。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、會(huì)議代表一路順風(fēng)，工作順利，生活順心！

謝謝大家！

馬新禮

2013年12月17日

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，往往導(dǎo)致“贏家通吃”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局；同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，股權(quán)融資成為其發(fā)展過(guò)程中的主要融資渠道。基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的一些特殊性，以及境外風(fēng)險(xiǎn)資本的退出要求，目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市，這為我國(guó)信息安全問(wèn)題埋下了隱患，也不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)建設(shè)。考慮到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍存在盈利滯后性突出、股權(quán)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)特殊等現(xiàn)象，較難滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)現(xiàn)行的發(fā)行上市條件，相關(guān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)一系列的政策調(diào)整和制度安排，支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。一互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本情況

（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)起源于蘇聯(lián)和美國(guó)冷戰(zhàn)時(shí)期，多應(yīng)用于國(guó)家安全領(lǐng)域，1989年互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始商業(yè)化應(yīng)用后得到了飛速的發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)寬帶的不斷改善，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開(kāi)始普及，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)外都誕生了第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮也席卷而來(lái)。

從2000年開(kāi)始，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)膨脹過(guò)快、多數(shù)企業(yè)沒(méi)有盈利模式、以及計(jì)算機(jī)行業(yè)景氣度下滑等原因，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫瞬間破滅的現(xiàn)象，納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價(jià)紛紛暴跌，許多企業(yè)倒閉，2000-2002年是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蕭條期。

但是，短暫的蕭條擋不住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，隨著電信基礎(chǔ)設(shè)施的改善、互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的普及、技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)迅速普及，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步探索出不同的盈利模式，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為增速最快的行業(yè)之一，正加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造和提升，已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推手。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商（如三大電信運(yùn)營(yíng)商）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商（如中興、華為）、終端硬件制造商（如聯(lián)想、小米）、內(nèi)容提供商（Content Provider，簡(jiǎn)稱(chēng)CP）、終端用戶(hù)（包括企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)）等。

本報(bào)告所指的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要是指互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容（產(chǎn)品或服務(wù)）提供商。隨著科技和社會(huì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越豐富，目前按照業(yè)務(wù)來(lái)劃分，主要包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子商務(wù)、即時(shí)通訊、搜索引擎、電信增值、在線(xiàn)游戲、視頻媒體、在線(xiàn)旅行、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線(xiàn)教育、網(wǎng)絡(luò)招聘、社交網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)及軟件開(kāi)發(fā)、集成電路設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、云存儲(chǔ)服務(wù)等等。

（三）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備明顯的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)以及范圍經(jīng)濟(jì)，在競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定后往往存在“贏家通吃”的現(xiàn)象，因此通過(guò)免費(fèi)的內(nèi)容或服務(wù)積累流量并培養(yǎng)用戶(hù)粘性，當(dāng)流量達(dá)到一定的規(guī)模或市場(chǎng)份額后再將虛擬流量貨幣化為實(shí)際收入，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較為普遍應(yīng)用的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式可以分為前端收費(fèi)、后端收費(fèi)和服務(wù)傭金三大類(lèi)型。其中前端收費(fèi)即直接向用戶(hù)收費(fèi)，包括會(huì)員費(fèi)、出售虛擬物品、按在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)等，這種收費(fèi)能力主要基于內(nèi)容需求的剛性程度、內(nèi)容的不可替代性等，多存在于在線(xiàn)游戲、在線(xiàn)秀場(chǎng)、在線(xiàn)文學(xué)等業(yè)態(tài)中；后端收費(fèi)主要是廣告模式，這種收費(fèi)能力基于強(qiáng)大的流量導(dǎo)入能力以及具備廣告合適的展示方式，目前主要應(yīng)用在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎、在線(xiàn)視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域；而服務(wù)傭金是幫助客戶(hù)達(dá)到某種目的，然后收取傭金或者按照一定的比例從客戶(hù)的收入中分成，主要存在于電子商務(wù)、在線(xiàn)旅游代理、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、游戲等領(lǐng)域。

（四）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收入的根本，互聯(lián)網(wǎng)特殊的商業(yè)模式使得其財(cái)務(wù)特點(diǎn)較傳統(tǒng)行業(yè)有較大區(qū)別。

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“流量經(jīng)濟(jì)”模式

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有典型的“先有用戶(hù)流才有現(xiàn)金流”的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，就共性而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有突出的“流量經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)，并在其發(fā)展的各個(gè)階段顯示出與傳統(tǒng)企業(yè)顯著不同的財(cái)務(wù)特征。

具體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往在發(fā)展初期通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和免費(fèi)使用吸引流量，當(dāng)累積了一定的用戶(hù)流量，獲取了足夠的市場(chǎng)份額和用戶(hù)粘性后，再通過(guò)探索合適的盈利模式將流量貨幣化，從而獲得收入和現(xiàn)金流入，并通過(guò)拓展流量變現(xiàn)模式和鞏固平臺(tái)吸引力等方式保持其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較傳統(tǒng)企業(yè)特殊的財(cái)務(wù)特征

1）關(guān)于核心資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心是人才，屬于典型的輕資產(chǎn)模式；用戶(hù)流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入的基礎(chǔ)，其載體往往是客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及客戶(hù)使用頻率，但是流量無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)。

2）關(guān)于企業(yè)地位與收入利潤(rùn)水平：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在其具有顯著影響力時(shí)，可能尚未獲取流量變現(xiàn)模式，其收入可以為零，利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，例如推廣階段的微信。

3）關(guān)于定價(jià)模式、盈利模式以及價(jià)格變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)取決于流量的變現(xiàn)模式，其盈利模式與傳統(tǒng)企業(yè)有顯著區(qū)別。

4）關(guān)于采購(gòu)模式與成本波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦形成穩(wěn)定的商業(yè)模式和市場(chǎng)地位，可以低成本擴(kuò)張，其主要成本費(fèi)用為寬帶租賃費(fèi)用、服務(wù)器折舊費(fèi)用、人員成本及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等。

5）關(guān)于投資者看待企業(yè)的方式與方法：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期尚未盈利、甚至尚未獲得收入和現(xiàn)金流的階段，市場(chǎng)（包括一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)）往往根據(jù)企業(yè)的用戶(hù)流量和預(yù)估的變現(xiàn)能力來(lái)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式較為穩(wěn)定，也具備一定的盈利能力后，市場(chǎng)逐漸采用市銷(xiāo)率、PEG、市盈率等方法對(duì)其估值。

3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

1）資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率低，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率高；輕資產(chǎn)模式，固定資產(chǎn)占比低，基本無(wú)存貨；流動(dòng)負(fù)債為主，長(zhǎng)期借款較少。

2）收入成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)：?jiǎn)喂P交易額小，但客戶(hù)群體廣發(fā)，一般不存在客戶(hù)集中；因產(chǎn)品形成的特殊性，呈現(xiàn)顯著的低成本特點(diǎn)；費(fèi)用占比較高，主要為研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用和員工薪酬。

3）盈利能力：毛利率普遍較高，但凈利率具有不確定性，取決于公司控制費(fèi)用的能力。

（五）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管體系

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策是影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的關(guān)鍵因素之一。由于中國(guó)特殊的國(guó)情，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、股權(quán)構(gòu)成、以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中涉及政治敏感、色情、暴力、賭博、青少年沉迷等有較為嚴(yán)格的管制。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)采取多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管模式。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，協(xié)調(diào)電信主管部門(mén)（工信部）、公安部、國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)家新聞出版廣電總局、文化部等相關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管；工信部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，公安部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督管理。

（六）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及率的進(jìn)一步提升以及科技的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響還將繼續(xù)深化，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展存在以下趨勢(shì)。一是隨著移動(dòng)終端的普及和電信基礎(chǔ)設(shè)施的改善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)將繼續(xù)保持更快的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過(guò)O2O將進(jìn)一步融合；二是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)滲透到更多的傳統(tǒng)行業(yè)，包括金融、醫(yī)療、教育等；三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，促使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)逐步具備產(chǎn)業(yè)化的可能性；四是新業(yè)態(tài)繼續(xù)不斷產(chǎn)生，而且由于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基數(shù)的擴(kuò)大，行業(yè)中的新業(yè)態(tài)和新企業(yè)培育用戶(hù)的時(shí)間更短、發(fā)展更快，但同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更大；五是行業(yè)內(nèi)并購(gòu)將持續(xù)發(fā)生，馬太效應(yīng)更加明顯。二互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與融資需求

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，股權(quán)融資成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要融資途徑；而且基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期往往不產(chǎn)生收入與現(xiàn)金流的特點(diǎn)，創(chuàng)始人通常需要引入風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)獲取初創(chuàng)期發(fā)展所需資金；而當(dāng)收入達(dá)到一定規(guī)模、具備相對(duì)清晰的盈利模式后，公開(kāi)上市幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必然選擇，一方面可以募集資金、提升企業(yè)知名度，另一方面也是風(fēng)險(xiǎn)資本退出和實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)的重要方式。

（二）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況

目前，各細(xì)分領(lǐng)域規(guī)?？壳暗幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)基本已經(jīng)上市。市值排名前十位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，6家為美國(guó)企業(yè)，4家為中國(guó)企業(yè)，除阿里巴巴在紐交所上市、騰訊在香港上市外，其余8家企業(yè)均在納斯達(dá)克上市。

從市值排名前30位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展情況看，平均成立6年即實(shí)現(xiàn)上市，特別是在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前不乏成立1-2年即上市的情況；近一半企業(yè)為在尚未盈利的情況下上市，包括亞馬遜、雅虎、京東、推特等。

從市值排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市時(shí)的數(shù)據(jù)看（上市公司按上市年份排序，阿里巴巴和京東上市時(shí)收入規(guī)模過(guò)大，從圖表中剔除），由于2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前市場(chǎng)投資熱情高漲，企業(yè)成立時(shí)間較短即上市，因此上市時(shí)收入規(guī)模整體偏小，而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后上市的企業(yè)，基本在成立5年之后才上市，收入規(guī)模相應(yīng)較之前一批企業(yè)有明顯提升。

與收入規(guī)模對(duì)應(yīng)，2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，企業(yè)上市時(shí)基本尚未實(shí)現(xiàn)盈利，而在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，大部分企業(yè)在上市時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。

由于所從事的具體業(yè)務(wù)種類(lèi)、盈利模式和所處生命周期不同，這些企業(yè)的盈利情況差異較大，例如同樣收入級(jí)別的亞馬遜、谷歌和Ebay，亞馬遜處于盈虧平衡、Ebay虧損，而谷歌則具備較強(qiáng)的盈利能力。但盡管存在盈利模式和盈利能力上的區(qū)別，這些企業(yè)均為投資者帶來(lái)了巨大的投資回報(bào)。

以亞馬遜為例，公司1997年上市以來(lái)收入復(fù)合增速達(dá)到了65%，但是其盈利能力并不穩(wěn)定，在2003年首度實(shí)現(xiàn)盈利后，公司近年來(lái)在打造應(yīng)有盡有的在線(xiàn)零售商店的基礎(chǔ)上，不斷圍繞電子商務(wù)向新興領(lǐng)域邁進(jìn)。目前，亞馬遜已不再是一家傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)公司，而是一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心的跨國(guó)在線(xiàn)商業(yè)集團(tuán)，涉及零售、媒體、物流、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域。但由于公司的資本開(kāi)支較大，其盈利在2010年達(dá)到峰值后逐步下滑，2012年再次虧損。

盡管亞馬遜在盈利指標(biāo)上的表現(xiàn)欠佳，但是其收入高速增長(zhǎng)、強(qiáng)勁的現(xiàn)金流以及廣闊的成長(zhǎng)空間使得資本市場(chǎng)對(duì)公司發(fā)展的預(yù)期保持樂(lè)觀，而公司從上市以來(lái)也為投資者帶來(lái)了驚人的投資回報(bào)，公司上市至今股價(jià)增長(zhǎng)157倍。

整體上，無(wú)論是在IPO還是在上市之后，短期盈利都不是投資者評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值的唯一指標(biāo)，收入的成長(zhǎng)性、盈利模式的可持續(xù)性、綜合財(cái)務(wù)狀況（綜合收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、資本開(kāi)支情況等）等指標(biāo)相結(jié)合才能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值作出相對(duì)合理的判斷。

（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：技術(shù)革新或被替代風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)、用戶(hù)流失及人才流失風(fēng)險(xiǎn)、因商業(yè)模式或戰(zhàn)略選擇失誤導(dǎo)致投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)等。

例如成立于2008年11月的美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站GroupOn，因?yàn)榭焖侔l(fā)展的業(yè)務(wù)和不斷膨脹的營(yíng)收而得到市場(chǎng)追捧，2011年11月4日，成立僅三年的GroupOn在納斯達(dá)克上市，募集資金7億美元，市值達(dá)125億美元，曾經(jīng)被媒體稱(chēng)為發(fā)展最快的公司；但因?yàn)槭冀K無(wú)法盈利，其商業(yè)模式的可持續(xù)性屢遭質(zhì)疑，市值最低跌至17億美元，目前尚未找到合適的商業(yè)模式。

又如成立于1996年的互聯(lián)網(wǎng)零售商麥考林，作為成功登陸納斯達(dá)克的中國(guó)B2C電商第一股，一度以“線(xiàn)上+實(shí)體+郵購(gòu)”的“三位一體”模式聞名，2010年10月26日成功在納斯達(dá)克掛牌交易，發(fā)行價(jià)為11美元，首日開(kāi)盤(pán)價(jià)即大漲57%；但隨著中國(guó)電商的爆發(fā)式發(fā)展，這種模式喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司上市后凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)，引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)公司上市前后財(cái)務(wù)造假的疑慮，股價(jià)一路下跌，目前市值僅0.46億美元，處于退市邊緣。

作為第一批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站企業(yè)中華網(wǎng)，于1999年在納斯達(dá)克上市，也是第一只中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)股票。中華網(wǎng)最早的定位是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但是隨著網(wǎng)易、新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的崛起，公司的廣告業(yè)務(wù)和流量業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，雖然公司不斷嘗試新業(yè)務(wù)，如進(jìn)軍手機(jī)、游戲、軟件等細(xì)分行業(yè)，但是都沒(méi)有獲得成功，在沒(méi)有更好的主業(yè)支撐的背景下，公司又迎來(lái)了一場(chǎng)失敗的官司，最終走上申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的道路。

（四）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和成長(zhǎng)路徑較傳統(tǒng)企業(yè)有所區(qū)別，因此也常存在一些特殊的治理結(jié)構(gòu)。

1.雙層股權(quán)架構(gòu)

創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在多輪融資后通常希望創(chuàng)始人能夠把握對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)，也希望防止上市后企業(yè)被大型公司收購(gòu)。因此，設(shè)置雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)（Dual-class share structure）是在美國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。典型的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)一般有以下要點(diǎn)：（1）發(fā)行 A類(lèi)普通股和B類(lèi)普通股，A類(lèi)、B類(lèi)普通股僅在投票權(quán)和可轉(zhuǎn)換方面有所不同，其他權(quán)利則是完全相同的。（2）每一股A類(lèi)普通股享有每股一票投票權(quán)；每一股B類(lèi)普通股享有每股10票。（3）B類(lèi)普通股可隨時(shí)兌換成一股A類(lèi)普通股。

目前，在紐交所或納斯達(dá)克均支持?jǐn)M上市企業(yè)采取雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，如谷歌、臉書(shū)、LinkedIn等企業(yè)都采用了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。

2.合伙人制度

作為同股不同權(quán)的另一種實(shí)現(xiàn)形式，合伙人制度同樣是為了通過(guò)制度安排使公司創(chuàng)始人保持對(duì)公司的控制權(quán)，只不過(guò)合伙人制度是通過(guò)賦予合伙人董事提名權(quán)的特別條款來(lái)控制董事會(huì)的適當(dāng)席位，保證其擁有較大的戰(zhàn)略決策權(quán)。

比較典型的是阿里巴巴提出的“合伙人制度”，阿里巴巴集團(tuán)認(rèn)為如果不能設(shè)置該項(xiàng)制度，創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)不能對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行穩(wěn)定的控制，則對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展埋下了重大隱患，甚至?xí)＜爸袊?guó)電子商務(wù)行業(yè)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息安全。

3.員工持股

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)秉承“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的理念，員工是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)，同時(shí)員工在早期創(chuàng)業(yè)階段面臨較高的創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用“全員持股”模式。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，一般員工持股人數(shù)都可能超過(guò)200人。

4.股權(quán)激勵(lì)

大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均擁有占比較高的技術(shù)研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，需要采取股權(quán)激勵(lì)手段確保高級(jí)管理層和核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。

例如谷歌在2004年上市時(shí)，2292名員工中共有705名為研發(fā)人員，446名為管理人員，其余1141名為市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，全員持股，且實(shí)行的大量的期權(quán)激勵(lì)。再如，去哪兒網(wǎng)從創(chuàng)業(yè)至上市階段，累計(jì)的期權(quán)池規(guī)模約占到其上市時(shí)股本的12%。

5.協(xié)議控制

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資準(zhǔn)入限制、A股上市門(mén)檻較高、境外上市監(jiān)管審批等原因，目前絕大多數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用協(xié)議控制（即VIE模式）模式在境外上市。目前紅籌企業(yè)的VIE架構(gòu)處于“灰色地帶”，美國(guó)SEC對(duì)于中概股的VIE架構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度，而采用該架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若要在國(guó)內(nèi)上市，目前也需要先解除該架構(gòu)。

整體上，上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見(jiàn)的治理結(jié)構(gòu)或股權(quán)架構(gòu)與我國(guó)現(xiàn)行的法律框架還存在沖突，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇境外上市的重要原因之一。

（五）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市的負(fù)面影響

1.優(yōu)質(zhì)上市資源流失，資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡

在過(guò)去的十多年時(shí)間里，我國(guó)本土資本市場(chǎng)尚未孕育出一家具有世界性聲譽(yù)、廣泛的商業(yè)影響力、領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力和商業(yè)模式的科技創(chuàng)新企業(yè)，嚴(yán)重削弱了本土資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的支持力度，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，在一定程度上使本土資本市場(chǎng)面臨空心化和邊緣化的危險(xiǎn)。而內(nèi)地投資者也無(wú)法享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來(lái)的投資回報(bào)。

2.威脅國(guó)家信息安全和社會(huì)穩(wěn)定

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的發(fā)展、促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)生活和信息傳播的變革，甚至已經(jīng)開(kāi)始影響一國(guó)的政治生活和國(guó)家制度的變遷?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)涉及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎、即時(shí)通訊、增值服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)，對(duì)我國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家之間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)（甚至可能涉及軍事領(lǐng)域）至關(guān)重要。有的企業(yè)掌握數(shù)億用戶(hù)和用戶(hù)行為的信息，這些都涉及到國(guó)家信息安全。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴海外上市，受制于對(duì)方的監(jiān)管和法規(guī)要求，可能對(duì)我國(guó)信息安全產(chǎn)生不利影響。

三相關(guān)結(jié)論與建議

（一）發(fā)行上市是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成長(zhǎng)期的重要融資方式

由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn)，股權(quán)融資是其發(fā)展過(guò)程中的主要融資渠道。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨越了初創(chuàng)期、具備一定的收入規(guī)模和較為清晰的盈利模式后，公開(kāi)上市幾乎是其必然選擇，上市一方面可以為企業(yè)提供后續(xù)發(fā)展的資金并提升知名度，另一方面也是早期風(fēng)險(xiǎn)資本尋求退出和實(shí)現(xiàn)對(duì)員工激勵(lì)的主要方式。

而由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，子行業(yè)中往往出現(xiàn)“贏家通吃”的格局，因此優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)上市融資往往可以獲取更加穩(wěn)定的市場(chǎng)地位和更強(qiáng)的盈利能力，也為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

（二）應(yīng)支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市

基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式、治理結(jié)構(gòu)等方面的一些特殊性，以及境外風(fēng)險(xiǎn)資本的退出要求，目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市。

但是，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及大量信息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市上市可能對(duì)我國(guó)信息安全產(chǎn)生不利影響，并且也不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)建設(shè)。

因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)一系列的政策調(diào)整和制度安排支持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。

（三）根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的在成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的上市標(biāo)準(zhǔn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常選擇在成長(zhǎng)期發(fā)行上市，這個(gè)階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常已經(jīng)具備了一定的收入規(guī)模，根據(jù)具體業(yè)務(wù)模式和發(fā)展階段的不同，未必能產(chǎn)生較為穩(wěn)定的盈利。

但是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看，短期不盈利不代表企業(yè)不具備投資價(jià)值，盈利不應(yīng)成為其上市的主要指標(biāo)或唯一指標(biāo)，而應(yīng)該借鑒境外成熟市場(chǎng)的通行做法，引入市值作為核心指標(biāo)，并且根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的綜合指標(biāo)體系。

第四篇：透過(guò)專(zhuān)業(yè)態(tài)度差別看中美教育差異

最近回國(guó)和醫(yī)療界的同僚們聊天，發(fā)現(xiàn)他們重視個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)資歷，蔑視理論學(xué)習(xí)。我在中國(guó)完成了高等教育，曾任教于中國(guó)的中學(xué)，赴美國(guó)再入大學(xué)?！氨臼峭保瑸槭裁磳?duì)專(zhuān)業(yè)的看法和態(tài)度有如此大的差別？

小時(shí)候看電影，總愛(ài)問(wèn)一句：“這是好人還是壞人？”

當(dāng)時(shí)的教育，好人從里到外決無(wú)瑕疵，壞人則一定壞到了底。這種觀點(diǎn)也反映在教育上，任何歷史人物都離不開(kāi)忠或奸這兩種截然不同的分類(lèi)。

美國(guó)歷史書(shū)中，對(duì)于歷史人物的評(píng)價(jià)大體上仍有忠與奸之分，但是評(píng)價(jià)比較靈活。老師們往往要求學(xué)生就歷史上某個(gè)人物或事件作為題材，到圖書(shū)館找參考書(shū)寫(xiě)論文。

讀小學(xué)的女兒要寫(xiě)論文，我向她提了個(gè)問(wèn)題：“華盛頓在美國(guó)是一個(gè)正面的、英雄式的人物，如果你想寫(xiě)一篇論文以反映這位偉大總統(tǒng)的缺點(diǎn)為主，老師會(huì)給你不及格嗎？”她認(rèn)真地想了想，回答：“只要有足夠的證據(jù)證明你的論點(diǎn)，老師不會(huì)給你不及格。但是圖書(shū)館里絕大部分書(shū)籍都是描述他的豐功偉績(jī)，如果寫(xiě)他的缺點(diǎn)，大概要翻上幾十本書(shū)才能找到一些資料。證據(jù)不充分，論文很難拿高分。”

如果一個(gè)學(xué)生從小學(xué)六年級(jí)開(kāi)始寫(xiě)論文，每年寫(xiě)兩篇，高中畢業(yè)已完成14篇，大學(xué)畢業(yè)就已完成22篇。寫(xiě)論文是一個(gè)根據(jù)資料求證的過(guò)程。由于長(zhǎng)期的訓(xùn)練，美國(guó)學(xué)生養(yǎng)成了獨(dú)立思考、尊重事實(shí)的習(xí)慣。和美國(guó)的專(zhuān)業(yè)人士討論工作，他們總是引經(jīng)據(jù)典，以教科書(shū)和文獻(xiàn)資料來(lái)支持自己的做法?？茖W(xué)面前人人平等，專(zhuān)家們也是如此，而不是用資歷或職位來(lái)證明自己的正確。

和國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士談話(huà)，他們常常提起自己干這一行已經(jīng)有多少年了，有豐富經(jīng)驗(yàn)，他們的“正確”是靠經(jīng)驗(yàn)甚至職務(wù)來(lái)支持的。

我在國(guó)內(nèi)一家醫(yī)院觀察醫(yī)生為乳癌病人作乳癌根治切除術(shù)。我對(duì)一位外科醫(yī)生朋友提出質(zhì)疑，他的回答令我驚奇———沒(méi)有提起手術(shù)指證，也沒(méi)有提起任何文獻(xiàn)，只說(shuō)每個(gè)醫(yī)院都是這樣做，外科主任是這么教的，過(guò)去外科主任的主任也是這么做的。

而美國(guó)的外科醫(yī)生則支持乳癌手術(shù)能少切就少切，連腋下的淋巴結(jié)也是能保留就保留，術(shù)后再根據(jù)病情做化療或放療。

這兩種手術(shù)方式效果差不多，但是后者能極大提高病人術(shù)后的生活質(zhì)量。

我所接觸的不少中國(guó)醫(yī)生很少學(xué)習(xí)最新的科學(xué)論文，不知道也不愿承認(rèn)自己的某些做法是過(guò)時(shí)的，甚至是不正確的。這讓人聯(lián)想到中國(guó)學(xué)生沒(méi)有習(xí)慣或者沒(méi)有膽量去質(zhì)疑老師的教學(xué)，如此怎么能夠培養(yǎng)出真正尊重科學(xué)的人才呢

第五篇：中美學(xué)生對(duì)比看中美文化差別-論文

北京信息科技大學(xué) 英語(yǔ)詞匯與文化

結(jié)

課

論

文

題目：中美學(xué)生對(duì)比看文化差異專(zhuān)業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化班級(jí)：電氣1101姓名：彭丁祥學(xué)號(hào)：2011010900指導(dǎo)教師：周方元

2013年3月4日

中美學(xué)生對(duì)比看文化差異

摘要：

美國(guó)是當(dāng)今世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家，不僅科學(xué)技術(shù)長(zhǎng)期執(zhí)世界之牛耳，高等教育自二戰(zhàn)以后也被公認(rèn)為世界最佳。只要注意一下科學(xué)界的“金牌” — 諾貝爾獎(jiǎng)每年的得主多半為美國(guó)人，且多數(shù)為大學(xué)教授，即可說(shuō)明這一點(diǎn)。中國(guó)跟美國(guó)文化和制度上都存在差異，美國(guó)的制度和文化也正是值得我嗎去研究和學(xué)習(xí)的，大學(xué)作為人才的發(fā)源地，那么美國(guó)大學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活和中國(guó)的有什么區(qū)別了？本文將從美國(guó)大學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活跟中國(guó)大學(xué)學(xué)生的差別來(lái)探討中美文化差別。

關(guān)鍵詞：中國(guó)；美國(guó)；學(xué)習(xí)制度；文化差異

正文：

一 美國(guó)大學(xué)生的作息和學(xué)習(xí)

由于美國(guó)大學(xué)實(shí)行的是“完全的”學(xué)分制，一學(xué)期修哪些課程完全由學(xué)生自主決定（當(dāng)然有一定的先后次序和數(shù)量要求），因此大學(xué)生沒(méi)有整齊劃一的作息時(shí)間，也絕沒(méi)有熄燈制。如果第二天早８點(diǎn)無(wú)課，那么愿起早還是睡懶覺(jué)完全是個(gè)人自由，即使住在學(xué)校的Dorm(學(xué)生宿舍)里也不會(huì)有人干涉（大學(xué)生可以住在學(xué)校的Dorm，也可以住在校外的Apartment或家里，學(xué)生宿舍通常不超過(guò)３人，有書(shū)桌、書(shū)柜、床和衛(wèi)生間）。除了宿舍人數(shù)，及宿舍內(nèi)的設(shè)施差別外，這方面跟國(guó)內(nèi)大部分大學(xué)大學(xué)生的狀況基本一致

美國(guó)大學(xué)生的作息時(shí)間與學(xué)校的作息制度有關(guān)：美國(guó)大學(xué)沒(méi)有11:30準(zhǔn)時(shí)吃中飯，5:30準(zhǔn)時(shí)吃晚飯這樣的固定安排，有的課可能持續(xù)到12:30，而1:00可能又有另一堂課。自助餐廳、圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)房、各辦公室都是全天服務(wù)，麻省理工學(xué)院的圖書(shū)館甚至二十四小時(shí)開(kāi)放！美國(guó)大學(xué)幾乎都有一個(gè)巨大的學(xué)生活動(dòng)中心(Student Center)，包括一個(gè)或多個(gè)自助餐廳、學(xué)習(xí)室、休息室、娛樂(lè)室（如電子游戲廳和臺(tái)球室）、多功能的書(shū)店以及商店等。寬敞明亮的學(xué)生餐廳不僅提供餐飲，也是談天、會(huì)友、休息的地方。

小結(jié)：美國(guó)大學(xué)生的作息時(shí)間和作息制度跟中國(guó)大學(xué)存在很大差別，中國(guó)文化在作息時(shí)間上講究的是規(guī)律，上課時(shí)間基本都是分上午；下午；晚上三個(gè)階段，而且時(shí)間都很有規(guī)律。另外中國(guó)大學(xué)里邊的學(xué)生活動(dòng)中心跟美國(guó)的也有差異，中國(guó)大學(xué)里的活動(dòng)中心一般就是些體育設(shè)施或者干脆就是什么都沒(méi)有以供學(xué)校舉行活動(dòng)用，不會(huì)出現(xiàn)如休息室、娛樂(lè)室之類(lèi)的，更加不會(huì)有游戲廳。這其中體現(xiàn)的就是中美文化對(duì)個(gè)人的態(tài)度，中國(guó)文化更注重集體主義，學(xué)校大部分設(shè)施主要以學(xué)校為，而美國(guó)文化里邊則更加注重個(gè)人主義，他們更加注重個(gè)人的感受和生活質(zhì)量。

二 美國(guó)大學(xué)生看待學(xué)位證書(shū)的態(tài)度

學(xué)位證書(shū)固然很重要，它是你受過(guò)并完成高等教育的重要標(biāo)志。大學(xué)里每年夏天舉行的畢業(yè)典禮，是一年當(dāng)中最隆重的慶典，典禮之后還要大宴賓朋，包括畢業(yè)生和他們的家長(zhǎng)和

親屬。美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生此時(shí)的心情大概與中國(guó)的高中生考上大學(xué)時(shí)相當(dāng)，中國(guó)學(xué)生的關(guān)鍵是能否通過(guò)高考獨(dú)木橋，考上大學(xué)；而美國(guó)大學(xué)寬進(jìn)嚴(yán)出，關(guān)鍵卻是能否大學(xué)畢業(yè)。另一方面，美國(guó)是個(gè)講求實(shí)際的國(guó)家，美國(guó)不少大學(xué)生、研究生，偶學(xué)位還未拿到，就已經(jīng)在公司里上班，薪水當(dāng)然是與其學(xué)位相當(dāng)?shù)摹?/p>

美國(guó)社會(huì)既重視學(xué)位，更重視實(shí)際能力。美國(guó)技術(shù)部門(mén)用人（或大學(xué)教授招研究生），不僅看其成績(jī)單優(yōu)秀與否，還要看其是否學(xué)過(guò)某些重要的課程，同時(shí)給一技術(shù)問(wèn)題令其在一兩周內(nèi)解決，最后還要判斷其是否能和同事融洽相處。但是，在一時(shí)難以分辨高下時(shí)，當(dāng)然是以學(xué)歷、特別是名牌大學(xué)的學(xué)歷來(lái)決定取舍。這也是可以理解的。

美國(guó)學(xué)生普遍認(rèn)為，上大學(xué)、受教育是自己的權(quán)利，當(dāng)聽(tīng)到很多中國(guó)學(xué)生上不了大學(xué)，感到不理解。因此美國(guó)大學(xué)生多數(shù)都很努力，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的目的很明確：學(xué)到本領(lǐng)、拿到學(xué)位證書(shū)，就意味著可能找到好的工作

小結(jié)：這體現(xiàn)了中美文化中教育目的差異

1、美國(guó)家庭教育目的期望值不高

美國(guó)家庭教育目的是把孩子培養(yǎng)成具有適應(yīng)各種環(huán)境和獨(dú)立生存能力的“社會(huì)人”，這個(gè)目的期望值不高，所以美國(guó)父母 能較為輕松地對(duì)待孩子的教育，把孩子的個(gè)性中的積極成分最大限度地挖掘出來(lái)，讓子女實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、中國(guó)家庭家庭教育目的期望值高，而且功利性強(qiáng)

中國(guó)家庭教育的目的是把孩子培養(yǎng)成“才”，將來(lái)有出息，有個(gè)好職業(yè)，一生能在順境中度過(guò)。出于這個(gè)目的的中國(guó)父母特別關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)，對(duì)孩子唯一的要求就是專(zhuān)心。

三 美國(guó)大學(xué)生的戀愛(ài)態(tài)度

美國(guó)是充分開(kāi)放的社會(huì)，包括性開(kāi)放。美國(guó)青年談戀愛(ài)較早，高中生即開(kāi)始date（約會(huì)），據(jù)說(shuō)高中畢業(yè)的女生中處女已經(jīng)不多。但多數(shù)美國(guó)大學(xué)生還是把精力放在學(xué)業(yè)上，因?yàn)楂@得大學(xué)學(xué)歷是通往未來(lái)幸福的重要橋梁，美國(guó)大學(xué)教授對(duì)功課要求又非常嚴(yán)格，每門(mén)課都經(jīng)常有不及格的學(xué)生，功課不及格要重修、重交學(xué)費(fèi)，多科不及格則拿不到學(xué)位。因此將學(xué)業(yè)視為兒戲，早戀早婚的學(xué)生并不多。何況在那樣開(kāi)放的社會(huì)里，男女之間已沒(méi)有多少神秘可言。另外美國(guó)社會(huì)講究尊重個(gè)人隱私和自由，男女關(guān)系恐怕是頭號(hào)隱私（政界人士則除外）。因此大學(xué)校方不大過(guò)問(wèn)學(xué)生這方面的事，而且也無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。無(wú)論同居、還是早婚，都是學(xué)生自己的責(zé)任，如有違法，則是司法部門(mén)的事。

小結(jié)：這其中體現(xiàn)了中美文化中婚姻觀的差異，美國(guó)人的婚姻觀與中國(guó)人的婚姻觀有著極大的不同。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為：婚姻純屬個(gè)人私事，任何人不能干涉；同時(shí)婚姻不屬于道德問(wèn)題。一個(gè)人有權(quán)選擇他/她最喜歡的人生活在一起，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的婚姻是一個(gè)錯(cuò)誤，他/她有權(quán)作第二次選擇。如果夫婦一方愛(ài)上了第三者，任何一方都不會(huì)受譴責(zé)。在他們看來(lái)，強(qiáng)迫兩個(gè)不相愛(ài)的人生活在一起是很殘忍的，這都體現(xiàn)了美國(guó)崇尚個(gè)性自由的天性。中國(guó)人的婚姻相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定。這是因?yàn)橹袊?guó)人把婚姻當(dāng)作一個(gè)嚴(yán)肅的道德問(wèn)題，喜新厭舊，或是第三者插足都會(huì)被認(rèn)為是極不道德的，這就是中國(guó)千百年來(lái)的儒家文化。

四 美國(guó)大學(xué)對(duì)學(xué)生的言談舉止的紀(jì)律約束

在美國(guó)很少聽(tīng)到紀(jì)律（discipline, obedience）這類(lèi)單詞，在各種場(chǎng)合美國(guó)人強(qiáng)調(diào)更多的是責(zé)任(responsibility, duty)，紀(jì)律這個(gè)詞在美國(guó)恐怕主要用于軍隊(duì)而不是平民。美國(guó)大學(xué)生與校方的關(guān)系有些象買(mǎi)賣(mài)雙方，學(xué)生付學(xué)費(fèi)買(mǎi)教育，學(xué)校則負(fù)責(zé)提供優(yōu)良的設(shè)備和教學(xué)，二者之間似乎不存在管與被管的關(guān)系，而是平等的，雙方各負(fù)自己的職責(zé)。學(xué)生必須達(dá)到學(xué)業(yè)要求，否則留級(jí)，畢不了業(yè)，只能是自己吃虧。校方不用督促學(xué)生去努力學(xué)習(xí)，只用制度管理，即在規(guī)定的范圍內(nèi)選課，完成若干個(gè)學(xué)分，平均達(dá)到C以上（相當(dāng)于60分），即可獲

得學(xué)位。若想進(jìn)一步深造，特別是轉(zhuǎn)入名牌大學(xué)的研究生院并獲得獎(jiǎng)學(xué)金，那么每門(mén)功課成績(jī)都要盡量爭(zhēng)取A，這樣才有機(jī)會(huì)。另一方面，教授必須認(rèn)真?zhèn)湔n，提高講課水平，認(rèn)真答疑。每門(mén)課結(jié)束前，往往由學(xué)生填一份無(wú)記名調(diào)查表，為任課教師的各方面打分，包括講課內(nèi)容對(duì)學(xué)生是否有益、學(xué)生課堂理解程度、作業(yè)量的適中度等，然后送到學(xué)院。從而雙方互相制約。

美國(guó)大學(xué)生的考試成績(jī)也被視為個(gè)人隱私，任課教師不得將其公布于眾，更不得以此隨意將學(xué)生排隊(duì)劃線(xiàn)，而是由學(xué)校將成績(jī)直接寄到本人住處。尊重學(xué)生的個(gè)性，承認(rèn)學(xué)生的差異，允許學(xué)生依個(gè)人愛(ài)好和特長(zhǎng)發(fā)展并盡可能提供方便條件，這大概是美國(guó)教育的基本出發(fā)點(diǎn)。因?yàn)橹挥羞@樣，才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)精神，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性。

在美國(guó)，每個(gè)人的言談舉止都是個(gè)人自由，但有一個(gè)前提，即不得妨礙他人。因此在教室里當(dāng)然不能大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙，否則教授有權(quán)令其出去，胡鬧的可以立刻叫警察來(lái)，因?yàn)槟菢涌赡芤呀?jīng)觸犯了法律。在宿舍里同樣不能大聲喧鬧，否則其他同學(xué)可以報(bào)告宿舍管理人員。遺憾的是美國(guó)有時(shí)也“法不責(zé)眾”，周末晚上的喧鬧和搖滾樂(lè)有時(shí)也無(wú)人過(guò)問(wèn)，只好忍耐。至于打架斗毆，現(xiàn)實(shí)生活中極為少見(jiàn)，只有好萊塢電影里常出現(xiàn)。打架的結(jié)果則是立刻被警察帶走，弄不好吃一場(chǎng)官司，賠一大筆錢(qián)。美國(guó)的學(xué)校和主流輿論的教育是，“所有的人不分種族、性別、膚色、貧富，一律平等?！边@些語(yǔ)言，常常堂而皇之地掛在各種政府機(jī)關(guān)例如移民局最醒目的地方，如同我們宣揚(yáng)的“為人民服務(wù)”一樣。因此，人們表面上彼此尊重，但也保持一定距離，同學(xué)之間互相欺辱的現(xiàn)象很少發(fā)生，也絕不能嘲笑別人身體的缺 陷（如胖瘦、高矮、殘疾等）。在大學(xué)校園里?？吹綒埣矊W(xué)生與健康學(xué)生一起上課，健康學(xué)生幫助殘疾學(xué)生上下電梯和樓梯是很正常的現(xiàn)象。美國(guó)人走到哪里都自覺(jué)排隊(duì)，在公共場(chǎng)所很少有人大聲喧嘩，一般不會(huì)為公共汽車(chē)上不小心踩一腳而辱罵，或者有失身份地?fù)屪?。美?guó)大學(xué)生主要是在遵守法律的前提下，依靠個(gè)人教養(yǎng)和個(gè)人約束力來(lái)支配自己的言行，而不是靠“紀(jì)律”。

小結(jié)：這些都體現(xiàn)了美國(guó)人的平等意識(shí)和自由的天性，而這更是中國(guó)人最缺少的，傳統(tǒng)的君臣，父子等級(jí)觀念在中國(guó)人的頭腦中仍然根深蒂固。父親在兒子的眼中，教師在學(xué)生的眼中有著絕對(duì)的權(quán)威，家庭背景在人的成長(zhǎng)中仍起著相當(dāng)重要的作用，而美國(guó)人平等意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論貧富，人人都會(huì)尊重自己，不允許別人侵犯自己的權(quán)利。同時(shí)，人人都能充分地尊重他人。在美國(guó)，很少人以自己的顯赫的家庭背景為榮，也很少以自己貧寒出身為恥，因?yàn)樗麄兌贾?，“只要自己努力，牛仔也能?dāng)總統(tǒng)”。

結(jié)束語(yǔ)

隨著中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)，政治，文化的全球化，和美國(guó)在國(guó)際中所占有的重要地位，了解中美文化差異，于提高跨文化交際能力有著極其重要的意義，它能幫我們正確理解美國(guó)人的言行。在交際過(guò)程中，充分了解對(duì)方，尊重對(duì)方的習(xí)俗，以取得最佳的交際效果。對(duì)于中美間的文化，我們要取其精華，去其糟粕，認(rèn)真對(duì)待兩國(guó)文化的差異。因此，每個(gè)人都應(yīng)該了解中西文化，成為21世紀(jì)的交際強(qiáng)者！

參考文獻(xiàn)

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