第一篇：早教加盟流程

早教加盟都要注意什么，公司都給那些支持

A、考察當(dāng)?shù)卦缃淌袌鰻顩r及發(fā)展趨勢；

B、確定開店意向，大致位置、面積和投資規(guī)模等;C、向總部索取有關(guān)資料和加盟申請表 A、公司初步接受加盟商的加盟申請；

B、對加盟商的實際情況及背景進(jìn)行調(diào)查、審核； A、在總部的指導(dǎo)下，最終確定選址方案； B、根據(jù)選址情況，最終確定投資規(guī)模； A、根據(jù)加盟商提供的情況，確定項目的可行性；

B、評估選址情況，知道正確選址，如有需要可派專人赴所在地開叉； 根據(jù)加盟方提供的各種數(shù)據(jù)計算出開店的預(yù)算； A、審閱特許加盟合同；

B、明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)； C、繳納各項費用；

A、提供特許加盟合同文本，并予以解釋； B、明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)； C、提供加盟工作進(jìn)度表，明確彼此分工；

D、提供《加盟商簽約培訓(xùn)手冊》，對加盟商店長進(jìn)行簽約培訓(xùn)； A、仔細(xì)學(xué)習(xí)觀看裝修手冊；

B、按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計方案進(jìn)行裝修；

C、在總部指導(dǎo)下采購設(shè)備及教具，并按要求進(jìn)行布置；

D、同步進(jìn)行其它開業(yè)籌備工作——招聘員工、申請各種許可證等； A、提供裝修手冊； B、指導(dǎo)員工招聘及面試；

C、提供宣傳海報、易拉寶、條幅、前面文化展板等宣傳資料的電子版； D、為店面配備各項設(shè)備和教具，并安排教具工廠按時發(fā)貨。A、確定培訓(xùn)人員，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，派員參加培訓(xùn)；

B、教師參加課程培訓(xùn)及教案教材、家長工作、活動設(shè)計與組織等培訓(xùn)，并參加總部理論與實操考試； C、店長參加經(jīng)營管理、團隊建設(shè)、公共關(guān)系、招生宣傳、領(lǐng)導(dǎo)模式等內(nèi)容培訓(xùn)； A、提供教學(xué)教案、光盤、教材、運營手冊等材料； B、為加盟商教師提供課程與教學(xué)相關(guān)培訓(xùn)； C、為加盟商店長提供經(jīng)營管理相關(guān)培訓(xùn)； D、對培訓(xùn)合格的教師及店長辦法資格證； A、舉行開業(yè)儀式； B、落實開業(yè)宣傳方案； C、落實開業(yè)促銷措施； D、及時反饋開業(yè)初期營運情況； A、提供開業(yè)宣傳方案；

B、根據(jù)需要派員進(jìn)行現(xiàn)場開業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行輔導(dǎo)性經(jīng)營； C、跟蹤開業(yè)運營情況，提供咨詢意見； A、經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營情況；

B、規(guī)范經(jīng)營、管理與服務(wù)； C、落實總部各項宣傳與促銷措施；

D、按時傳輸經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對性提供改良建議； E、對于當(dāng)?shù)氐氖袌霭l(fā)展?fàn)顩r及拓展計劃時刻與總部保持溝通； F、配合總部開展的全國性大型宣傳推廣活動； G、積極參加總部開展的替身培訓(xùn)、回爐培訓(xùn)等； A、加盟店的維護(hù)運營，提供經(jīng)營建議及活動方案等； B、通過總部的各個平臺對加盟店進(jìn)行宣傳、推廣； C、總部進(jìn)行全國性的宣傳推廣活動，提高品牌知名； D、根據(jù)加盟店反映情況，及時予以及時的個性化指導(dǎo) E、定期對加盟店的海報及其他宣傳材料提供免費的更換； F、定期組織加盟店店長及教師參加提升培訓(xùn)； G、組織專家學(xué)者對教案教材進(jìn)行更新優(yōu)化；

第二篇：早教加盟前景如何

早教加盟前景如何？

隨著國民對早期教育的重視，從事早教的人越來越多，這個行業(yè)也開始細(xì)分優(yōu)化。如開辦早教機構(gòu)、有從事早教加盟服務(wù)的。在優(yōu)貝樂早教加盟中又有集早教課程加盟、早教培訓(xùn)加盟、早教教材教具加盟為一體的，總之工業(yè)革命發(fā)展的道路告訴我們，行業(yè)劃分越細(xì)致證明這個行業(yè)發(fā)展的更好。那么同樣早教加盟行業(yè)目前發(fā)展的越來越細(xì)致，也充分的證明了早教加盟前景不可小覷，而優(yōu)貝樂早教加盟中心是早教加盟項目的最佳選擇。

為什么這么說呢？原因有二：首先，從我國政策來講，我國早在1982年，鄧小平就提出了“教育要從娃娃抓起”的口號，2001年國家教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》明確提出：幼兒園教育要與0-3歲嬰幼兒的保育教育相互銜接。2001年6月《北京市學(xué)前教育條例》，第一個以立法的形式明確了嬰幼兒接受教育的法定年齡是0歲，將0-3歲嬰幼兒教育列入北京“十五”教育規(guī)劃。北京市政府先后下?lián)軒装偃f款項，專門用來建立親子教育基地，截止2009年逾百所。2003年，我國也制定了“面向21世紀(jì)教育振興行動計劃”，明確提出：實行素質(zhì)教育，要從幼兒階段抓起。我國政府從科教興國的戰(zhàn)略高度和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來倡導(dǎo)和推動0-3歲早期教育，鼓勵開展社區(qū)早期教育、提高人口素質(zhì)。促進(jìn)了早期教育市場的蓬勃發(fā)展。

其次，從家庭教育來講，目前我國0～6歲嬰幼兒約有1億2千萬人。他們大部分生活在家庭，散居在社區(qū)。他們的素質(zhì)如何關(guān)系到兒童的發(fā)展、家庭的幸福、國家的富強、社會的未來。隨著年輕父母們對早期教育重要性認(rèn)識的加深，我們國家對早期教育的需求和依賴性會越來越大。

現(xiàn)在兒童教育市場還處于發(fā)展的早期，有極大的發(fā)展空間，而且兒童教育市場的產(chǎn)業(yè)鏈很大，亟待開發(fā)。而優(yōu)貝樂目前主打品牌為優(yōu)貝樂科學(xué)館，集0-6歲創(chuàng)造性思維游戲課程教育、6-12歲創(chuàng)造性思維科學(xué)課程教育和青少年人工智能課程教育于一體，根據(jù)兒童腦發(fā)展和心理成長規(guī)律指定的創(chuàng)造性思維課程，完全尊重兒童思維發(fā)展規(guī)律應(yīng)用教學(xué)，市場前景廣闊，非常適合中層資產(chǎn)投資者加盟，加盟需要的經(jīng)費可根據(jù)加盟商的選擇切分成不同種類,而且投資回報周期短,只有6個月就可以得到回報,是廣大投資者的理想投資對象！

第三篇：早教加盟創(chuàng)業(yè)須知

早教加盟創(chuàng)業(yè)路上的必須知道的事

大家都知道教育乃國之大計，現(xiàn)在教育行業(yè)還有巨大的投資空間，對于教育行業(yè)的投資必定會取得巨大的收益。經(jīng)營早教加盟連鎖店要遵守的原則是什么，投資教育行業(yè)有哪些需要留意的呢?接下來我們教給大家一些訣竅。但是，對于想通過早教加盟締造更多財富的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)者只有準(zhǔn)確的把握了這個方面的內(nèi)容，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目的時候才會更加得心應(yīng)手。

經(jīng)營早教連鎖店要遵守哪些原則?對于這個題目，相信良多的創(chuàng)業(yè)者都還不是很了解。

下面，真愛早教的小編就針對于這個問題做出了以下介紹。

原則一：早教連鎖店的循序漸進(jìn)：神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育成熟有一定的先后順序，孩子的智力發(fā)育也有一定的規(guī)律，故對兒童進(jìn)行教育時應(yīng)遵循生長發(fā)育規(guī)律和知識本身的順序性，由易到難，由淺到深，不能超過他們的實際水平和能力，不能操之過急，否則反會防礙兒童智力的發(fā)展。

原則二：早教連鎖店的避免過度教育：對兒童危害最大的一種教育方式是過度教育。過分的保護(hù)包辦代替，會剝奪孩子練習(xí)正常動作的權(quán)利和機會，以至限制了智能的發(fā)展;好奇好動是兒童的天性，過多的干涉會使孩子膽小、怕事，也會助長他們的反抗心理，過分保護(hù)和干涉培養(yǎng)出來的孩子缺乏獨立性、自立性。過度期望會給孩子造成壓力，使孩子出現(xiàn)神經(jīng)衰弱、恐懼、逃學(xué)、曠課等。

原則三：早教連鎖店的寓教育于游戲、講故事之中：做游戲和講故事是最生動、具體的教育形式，適合孩子智力發(fā)育，各種游戲活動有利于智力的發(fā)展，組織孩子游戲時應(yīng)注意四個方面，即游戲的活動性、創(chuàng)造性、知識性和角色性。也就是通過游戲活動促進(jìn)孩子的動作、技能的發(fā)展，言語的發(fā)育，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，促進(jìn)思維能力及想象力的發(fā)展。

原則四：早教連鎖店的應(yīng)根據(jù)小兒大腦發(fā)育每個階段的特點進(jìn)行訓(xùn)練，遵循大腦發(fā)育的規(guī)律性，抓住大腦發(fā)展的關(guān)鍵時機，提供環(huán)境條件以發(fā)展孩子的智力潛力，既要注意刺激、誘發(fā)兒童智力的發(fā)展，又要重視培養(yǎng)，發(fā)展兒童的良好行為和個性品德

結(jié)合以上四個方面的內(nèi)容介紹，相信很多的創(chuàng)業(yè)者對于在經(jīng)營早教連鎖店的時候要掌握的原則一定是做到了心中有數(shù)吧!其實，對于早教連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，要想更好的通過這個項目締造這個行業(yè)的商機，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目之前就還需要選擇一個合適的經(jīng)營地址喲!畢竟好地址是成功的一部分!

對于正在尋找幼兒教育項目的朋友來說，以什么樣的一種心態(tài)選擇投資項目就顯得十分重要。下面小編從眾多失敗的案例經(jīng)驗告示您，成功經(jīng)營幼兒教育項目要謹(jǐn)記哪些戒律。

結(jié)合以上四個方面的內(nèi)容介紹，相信很多的創(chuàng)業(yè)者對于在經(jīng)營早教連鎖店的時候要掌握的原則一定是做到了心中有數(shù)吧!其實，對于早教連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，要想更好的通過這個項目締造這個行業(yè)的商機，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目之前就還需要選擇一個合適的經(jīng)營地址喲!畢竟好地址是成功的一部分!

對于正在尋找幼兒教育項目的朋友來說，以什么樣的一種心態(tài)選擇投資項目就顯得十分重要。下面小編從眾多失敗的案例經(jīng)驗告示您，成功經(jīng)營幼兒教育項目要謹(jǐn)記哪些戒律。

面對時下多如牛毛的幼兒早教品牌應(yīng)如何選擇呢?下面小編就加盟幼兒早教品牌選擇的三大攻略給大家加以介紹：

1、品牌實力

一般人都認(rèn)為，品牌越大門檻就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而選擇一些小品牌。但實際上小品牌因其在自身知名度的不足往往無法吸引消費者，且為投資者提供的支持也比較少。而大品牌則恰恰相反。時下有許多大品牌為了擴大自己的市場占有率而提出了免加盟費的口號。所以選擇幼兒早教投資要量力而為。不選最貴的，只選最適合自己的。

2、品牌的服務(wù)

好的服務(wù)能夠解決早教加盟投資者的很多困惑。能夠幫助早教加盟投資者提供從開業(yè)到經(jīng)營等一系列的支持和幫助，對于那些初次涉足早教行業(yè)和沒有經(jīng)驗的早教加盟投資者來說，是非常重要的。

3、品牌自身的知名度

幼兒早教產(chǎn)品畢竟屬于教育產(chǎn)品，家長對于品牌的知名度要求很高，對品牌的依賴性也比較高。因此早教投資品牌自身的知名度也是投資者要考慮的一部分。

以上就是幼兒早教品牌加盟選擇品牌的三大策略，一般來說，只要你是按照上面的方法來選的品牌，那你就可以放心的投資，它絕對是名副其實的投資好品牌。把投資品牌選準(zhǔn)了，你的事業(yè)就可以說是成功了一半，或者說你創(chuàng)業(yè)之路上面的障礙物將會少很多，等著你的只會是財富跟成功。

早教加盟創(chuàng)業(yè)路三大戒律

戒律一：加盟前未做詳細(xì)調(diào)查

對于中小投資者來說，投入一定的經(jīng)費去做詳盡的幼兒教育項目市場調(diào)查顯然不現(xiàn)實，但是盡量多做一些個例調(diào)查、了解整體情況后再理性加盟老是比較穩(wěn)妥些的。例如，有些朋友粗粗調(diào)查一番并加盟后，一段時間卻發(fā)現(xiàn)同行業(yè)中有更優(yōu)秀的企業(yè)、有更優(yōu)厚的加盟前提與增援指導(dǎo)，再想要半途退出，卻又難以一下全身而退。在確定幼兒教育項目前，大家都知道要做市場調(diào)查，但是往往調(diào)查并不到位。

戒律二：加盟動機偏頗

在總部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。

同樣的幼兒教育項目，同樣的品質(zhì)支持和指導(dǎo)，同樣的供貨體系，卻會泛起不同的經(jīng)營結(jié)果，原因就在于每個加盟商的心態(tài)不同。所謂“加盟念頭偏頗”就是以為加盟就可以躺著什么也不干，一切由總部來治理。據(jù)卓人早教機構(gòu)的朱老師先容，每年有意加盟卓人幼兒教育項目的創(chuàng)業(yè)者都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，不外，經(jīng)由多次考核之后，對于部門預(yù)備加盟的伙伴，機構(gòu)職員卻說服他們拋卻，原因就在于這類型的朋友首先對早教毫無了解，并且并不預(yù)備了解，只是以為“早教的錢好賺，所以就做早教了”。

戒律三：過于自信、遠(yuǎn)離總部

像真愛教育等大多數(shù)品牌早教機構(gòu)，總部按期都會從市場需求出發(fā)對產(chǎn)品銷售方針進(jìn)行部門調(diào)整，這就要求加盟商能夠與總部一起保持步調(diào)一致，在經(jīng)營策略上也會有所調(diào)整。

良多加盟者都犯了這樣的錯誤：在正式經(jīng)營幼兒教育項目之后，固然開店之初得到了總部的良多匡助，但一旦業(yè)績不亂后，對于總部提供的經(jīng)營技巧、產(chǎn)品指導(dǎo)、促銷計劃等，就不再予以理睬。這是一種很危險的做法，由于輕易與整個市場脫節(jié)。只有與總部形成聯(lián)合體，保持步調(diào)一致的加盟商才能取得更好的業(yè)績。

隨著人們生活水平和文化程度的提高，越來越多的家長對孩子的教育問題越來越重視，并為早教市場創(chuàng)造了更大商機。如何能夠經(jīng)營好早教加盟店?

早教加盟店的前期準(zhǔn)備工作：

1、在孩子的早期教育中，家長起著不可替代的作用。因此選擇一個品牌一定要注重這個機構(gòu)的課程。在了解一個品牌后盡量爭取聽一聽他們的課程，首先要讓自己對課程滿意。

2、早教中心的規(guī)模、加盟費用、人員配置等決定著你的投資額，早教行業(yè)回收成本期在一年至一年半，但是切記：前期投資額的節(jié)省就是后期利潤的增長。換言之，在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費過高的品牌。因為任何一個品牌進(jìn)入市場時都是一樣從零開始，早教品牌比的是課程和服務(wù)。

3、看一個品牌的專家教研實力。一個成熟的早教品牌需要一個強勢的團隊共同完成。一些沒有保障的品牌往往是招聘幾個幼兒教師，關(guān)起門來編了幾本教案就開始宣稱專家的成果。事實上，一家正規(guī)的親子機構(gòu)可能需要投資上百萬甚至千萬才能運作起來，如果沒有足夠的分店規(guī)模做支撐，根本無法承受。

早教加盟店的收益。這樣的一家中等規(guī)模的早教中心，可以同時容納兩個班的孩子上課，每個班的最大容量是12個孩子，每天上午、下午各開設(shè)2個班活動，一天共計8個班次、96人次，以每周休息一天計算，每周576人次。據(jù)了解，目前早教機構(gòu)的平均收費大致是每期3個月800元-1300元。也就是說，如果這家早教中心能夠滿負(fù)荷運營，月收入就是15萬—20萬元，按照“半日制”收費三個月2980元，如果能招收30個半日制會員，僅此項課程就有35萬的收入。目前，該行業(yè)內(nèi)的平均盈利水平大約在50%左右，作為新興行業(yè)已非常不錯了。(以上為模擬分析真實數(shù)據(jù)需要以當(dāng)?shù)貫橹?

總之，作為新興行業(yè)的早教項目。成為眾多創(chuàng)業(yè)的首選。以上步驟是早教加盟店生意興隆的關(guān)鍵。

為什么有些人的早教加盟創(chuàng)業(yè)以失敗告終呢，今天我們就來簡要地分析一下。

第一，創(chuàng)業(yè)的人，是否真正看中早教行業(yè)，是不是存在人云亦云一時頭腦發(fā)熱的情況?

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇，最怕跟著別人的腳步，盲目地相信別人，而忽略了自己適合哪個行業(yè)，哪種形勢的創(chuàng)業(yè)。每個投資者的能力不同，適合的行業(yè)也不同，這就決定了創(chuàng)業(yè)的路也不同。投資者在選擇行業(yè)之前，必須要根據(jù)自身情況，制訂出創(chuàng)業(yè)計劃，而不是看到哪個行業(yè)有空間，好發(fā)展，就一時頭腦發(fā)熱，倉促地進(jìn)入該行業(yè)。

第二，是否存在對自身定位不準(zhǔn)，盲目投資，以致于虎頭蛇尾有始無終?

在加盟之前，投資者須對自身有一個定位，包括早教理念，包括資金水平等，在投資上，不能盲目求大。有許多投資者追求高端的早教品牌，在投資后期出現(xiàn)兩種情況：一是自己的資金不能到位，導(dǎo)致后期經(jīng)營無法繼續(xù);二是高端品牌無法適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，得不到會員家庭的認(rèn)可，出現(xiàn)“門庭冷落”的情況。這些，都是投資者沒有更好定位的緣故。所以，在投資之前，投資者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好的考察一下你的早教加盟品牌，看看這個加盟品牌的定位是否適合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況。

第三，選址不好，投資前期缺少必要的市場調(diào)查。

什么樣的早教加盟品牌適應(yīng)什么樣的地方，這其中有很多的學(xué)問。在一線、二線城市，更適合一些大型的早教中心，那里的經(jīng)濟水平發(fā)達(dá)，消費者的消費能力達(dá)到一定程度;在一般城市或一些縣城，消費者真正看重的是早教教學(xué)水平，對于一些環(huán)境奢華、收費高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在開辦早教中心前的選址也非常重要。投資者所選定的地點，周邊是什么樣的消費群體，有可能成為會員的是哪類家庭并且數(shù)量有多少，有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景等等，這都是投資者需要考慮的。

第四，選不對早教加盟品牌，讓投資者的創(chuàng)業(yè)過程顯得異常艱難。

好的早教加盟品牌，具有強烈的責(zé)任心，對投資者的幫扶措施比較全面，包括協(xié)助選址，協(xié)助進(jìn)行開業(yè)、市場調(diào)查、后期經(jīng)營診斷及營銷策劃等各種方面的服務(wù)，讓投資者在不懂早教不會創(chuàng)業(yè)的情況下，少了許多后顧之憂。而不負(fù)責(zé)任的品牌，總部對于投資者的支持是有限的，投資者完全靠自己來打拼，除了用了一個牌子之外，得不到任何的幫助，使創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難。

想讓一家早教加盟機構(gòu)取得輝煌的業(yè)績，那么自然少不了推廣，推廣對于任何投資經(jīng)營者來說，都是必不可少的，可見推廣時早教加盟機構(gòu)經(jīng)營過程之中必不可少的環(huán)節(jié)。作為早教加盟機構(gòu)的經(jīng)銷商，就要知道如何讓早教加盟機構(gòu)的人氣更加高漲，如何做好推廣活動等等?，F(xiàn)在，我們來看一看早教加盟機構(gòu)的推廣戰(zhàn)術(shù)吧。

【對于教員】

優(yōu)秀的家教機構(gòu)，不是打價格戰(zhàn)，而是服務(wù)戰(zhàn)。擁有一大批優(yōu)秀的教員是，做好一個家教機構(gòu)的基本。只有教員質(zhì)量高啦，服務(wù)才能做好，家長才能信賴你，從而贏得口碑。一個家長背后是十個家長，這個市場大多靠的就是口碑效應(yīng)。

建立優(yōu)秀教員庫。宣傳方式：一個個寢室的宣傳、校園最炫目的地方貼上傳單、學(xué)校論壇宣傳，所在學(xué)校各個班級QQ群宣傳等等。

【對于家長】

首先，保證家教服務(wù)的質(zhì)量。

其次，到就近的學(xué)校在放學(xué)時間給家長發(fā)你們家教中心的宣傳單。

1、所在城市論壇，發(fā)貼一遍，每周一遍。

2、到各個小區(qū)，貼一下傳單(雖然老土，效果驚人)

3、與快餐店合作，把印有家教中心電話的菜單覆蓋商業(yè)區(qū)。

4、老客戶的回訪。

5、和當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)站合作，交換鏈接，交換廣告位。

6、參加本地電臺的真人秀活動。

7、每年暑假搞一次“義務(wù)家教”社會公益活動，吸引媒體的報道。

最后的話：現(xiàn)在越來越多的早教加盟機構(gòu)出現(xiàn)在消費者的眼前，國內(nèi)投資幼兒早教市場的熱情高漲，加大早教加盟機構(gòu)的品牌的推廣力度是必須的。只有做好推廣，才可以讓自己投資的早教加盟機構(gòu)擴大市場占有率，被消費者發(fā)現(xiàn)和選擇，才可以讓自己的早教加盟機構(gòu)從市場之中突圍。

第四篇：早教加盟合約

1.金寶貝的加盟費是多少？

答： 加盟費按城市的規(guī)模而有所區(qū)別。幅度為11.5-50萬人民幣。如您的加盟申請獲得通過，我司將非常樂意提供進(jìn)一步的資料 2.加盟合同的年期多久？

答： 五年（可續(xù)簽）。

3.除加盟費外，金寶貝每月還將收取哪些費用?

答： 除加盟費外,另每月收取當(dāng)月營業(yè)額9.5%的權(quán)益金。如您的加盟申請獲得通過，我司將非常樂意提供進(jìn)一步的資料

4.金寶貝早教中心總投資額需要多少？

答： 總投資額按門店的規(guī)模（旗艦店、豪華店及標(biāo)準(zhǔn)店）而有所區(qū)別，幅度約為150-300萬人民幣。如您的加盟申請獲得通過，我司將非常樂意提供進(jìn)一步的資料

5.金寶貝中心的營業(yè)面積及規(guī)格要求如何？

答： 營業(yè)面積及規(guī)格按門店的規(guī)模（旗艦店、豪華店及標(biāo)準(zhǔn)店）而有所區(qū)別。如您的加盟申請獲得通過，我司將非常樂意提供進(jìn)一步的資料

7.金寶貝將給予加盟者怎樣的長期支持？

答： 我司將給予加盟者的長期支持包括中心拜訪、加盟商年會、季/市場推廣活動及持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)等。

8.金寶貝中心的人事安排如何？

答： 人事安排按門店的規(guī)模（旗艦店、豪華店及標(biāo)準(zhǔn)店）而有所區(qū)別。如您的加盟申請獲得通過，我司將非常樂意提供進(jìn)一步的資料。

9.申請人成功獲得特許經(jīng)營權(quán)后，需要多少時間可以開業(yè)？

答： 一般來說3-6個月。開業(yè)時間表取決于能否找到合適的營業(yè)地點及當(dāng)?shù)卣l(fā)照的速度而定。

Payment to Activity 事項

Remark 備注

Gymboree 金寶貝應(yīng)收賬

款

Gymboree China;provides general information concerning Preliminary consultation 基本資料咨詢 company background and franchisee eligibility 金寶貝中國提供公司背景及加盟條件方面等基本資料

“Request for 填寫并提交“申請加盟” Candidate provides preliminary personal and financial

申請人提供初步個人及財務(wù)背景資料

12~16weeks prior to Consideration approval 意向確認(rèn) Gymboree China;金寶貝中國

center opening 約中心開業(yè)前12~16星期

Business plan submission Candidate/Gymboree China;遞交經(jīng)營策劃書 Discovery day & business viability study 揭密日及經(jīng)營可行性研究

50% equipment & props Franchisee/Gymboree China;加盟商 / 金寶貝中國

Franchise Fee 加盟費

st payment 50% 教具費-第一次付款 Candidate/Gymboree China;申請人 / 金寶貝中國

申請人 / 金寶貝中國

Time 時間

Consideration” submission information

Franchise agreement signing 簽署加盟合同

Pre-Center Opening Stage 中心開幕前期階段

Center Director training(1 person)中心主任培訓(xùn)（1人）

Premise location confirmation and lease signing 選址及簽租約

Business license application 執(zhí)照申請

Premise renovation at Gymboree China Home Office 于金寶貝中國總公司

12~16 weeks prior to center opening 約中心開業(yè)前12~16星期

Gymboree China;approval 金寶貝中國核準(zhǔn)

~10 weeks prior to center opening 約中心開業(yè)前10星期

Franchisee 加盟商

Franchisee

8~10 weeks prior to center opening 約中心開業(yè)前8-10星期weeks prior to center opening

50% equipment & props –

中心裝潢

加盟商

final payment50% 教具費 – 最后一次付款

約中心開業(yè)前12星期

Instructor training(2-4 persons)指導(dǎo)師培訓(xùn)（2-4人）at Gymboree China Home Office 于金寶貝中國總公司

~8-10 weeks prior to center opening 約中心開業(yè)前8-10星期

Marketing & pre-sales campaign 市場推廣及預(yù)銷活動

Franchisee/Gymboree China;加盟商/金寶貝中國

~2-3 weeks prior to center opening約中心開業(yè)前2-3星期

Post-Center Opening Stage

中心開幕后階段

Business commencement 開始營業(yè)

Gymboree offers on-going business management consultation and corporate brand marketing support

第五篇：早教加盟怎樣選擇創(chuàng)業(yè)伙伴

早教加盟怎樣選擇創(chuàng)業(yè)伙伴？

第一，創(chuàng)業(yè)的人，是否真正看中早教行業(yè)，是不是存在人云亦云一時頭腦發(fā)熱的情況？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇，最怕跟著別人的腳步，盲目地相信別人，而忽略了自己適合哪個行業(yè)，哪種形勢的創(chuàng)業(yè)。每個投資者的能力不同，適合的行業(yè)也不同，這就決定了創(chuàng)業(yè)的路也不同。投資者在選擇行業(yè)之前，必須要根據(jù)自身情況，制訂出創(chuàng)業(yè)計劃，而不是看到哪個行業(yè)有空間，好發(fā)展，就一時頭腦發(fā)熱，倉促地進(jìn)入該行業(yè)。

第二，是否存在對自身定位不準(zhǔn)，盲目投資，以致于虎頭蛇尾有始無終？

在加盟之前，投資者須對自身有一個定位，包括早教理念，包括資金水平等，在投資上，不能盲目求大。有許多投資者追求高端的早教品牌，在投資后期出現(xiàn)兩種情況：一是自己的資金不能到位，導(dǎo)致后期經(jīng)營無法繼續(xù)；二是高端品牌無法適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯貌坏綍T家庭的認(rèn)可，出現(xiàn)“門庭冷落”的情況。這些，都是投資者沒有更好定位的緣故。所以，在投資之前，投資者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好的考察一下你的早教加盟品牌，看看這個加盟品牌的定位是否適合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況。

第三，選址不好，投資前期缺少必要的市場調(diào)查。

什么樣的早教加盟品牌適應(yīng)什么樣的地方，這其中有很多的學(xué)問。在一線、二線城市，更適合一些大型的早教中心，那里的經(jīng)濟水平發(fā)達(dá)，消費者的消費能力達(dá)到一定程度；在一般城市或一些縣城，消費者真正看重的是早教教學(xué)水平，對于一些環(huán)境奢華、收費高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在開辦早教中心前的選址也非常重要。投資者所選定的地點，周邊是什么樣的消費群體，有可能成為會員的是哪類家庭并且數(shù)量有多少，有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景等等，這都是投資者需要考慮的。

第四，選不對早教加盟品牌，讓投資者的創(chuàng)業(yè)過程顯得異常艱難。

好的早教加盟品牌，具有強烈的責(zé)任心，對投資者的幫扶措施比較全面，包括協(xié)助選址，協(xié)助進(jìn)行開業(yè)、市場調(diào)查、后期經(jīng)營診斷及營銷策劃等各種方面的服務(wù)，讓投資者在不懂早教不會創(chuàng)業(yè)的情況下，少了許多后顧之憂。而不負(fù)責(zé)任的品牌，總部對于投資者的支持是有限的，投資者完全靠自己來打拼，除了用了一個牌子之外，得不到任何的幫助，使創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難。

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