第一篇：大六壬預(yù)測案例

大六壬預(yù)測案例（婚姻財運(yùn)）

2013年8月5日下午3點50分一85年出生的客戶前來求測，詢問下半年投資看財運(yùn)如何，根據(jù)來求測時間隨機(jī)起一六壬課如下：

公歷：2013年8月5日

四柱：癸巳 己未 癸卯 庚申 月將：午將甲午旬辰巳空

朱 蛇 貴 后

卯 辰 巳 午

合寅

未陰

勾丑

申玄

子 亥 戌 酉

青 空 虎 常

空 常 勾 空

亥 酉 丑 亥

癸 亥 卯 丑

官

丑 勾

兄

亥 空

父

酉 常

年命是乙丑天盤乘亥水臨天空，土克水水為財，說明客戶頭腦想著怎么掙錢臨空空想，丑臨地盤卯上，卯木克丑土，克我者為官鬼年命丑落受克之地，說明不得地利，在看三傳，初傳丑土臨官鬼來克亥水財，求測不利之相，中傳臨兄弟亥水，兄弟是劫財之神，也是不利求測的信息，雖然年命臨亥水財，但是財臨空，又年命不得地利，不占人和，綜合來看眼下不利于求財，在末傳傳出酉金臨父母，父母耐勞碌之神主工作單位，主衣服住房等等，酉金是財亥水之源說明在單位工作還是有財可求的，眼下未月還屬夏季火旺之相，火旺水囚，財可想而知了。

對象年命83年癸亥，天盤上乘酉金酉下坐亥，酉加水為酒臨太常，經(jīng)常、常常這樣太常又主酒食宴樂，說明對象經(jīng)常在外吃喝玩樂，亥水地盤落在丑上，丑為女方年命，丑克亥水，亥是丑的財臨天空，說明了向家里老婆交代的錢財很有限，不少錢都在外面揮霍了，為此女方很是不滿，從三傳也可以看出，初傳丑土克中傳亥水，亥水有末傳父母酉金來生，說明有個好父母，正是有這樣的好父母把他給慣壞了。中傳兄弟亥水臨空，和一幫兄弟朋友吃喝玩樂，直到把錢花光。

女方年命落地盤卯上臨勾陳，卯為震為車輛，卯克天盤丑土，斷在卯年2011年有場交通事故，傷在外表左側(cè)胳膊和腿。另外還推斷出來以前的許多事情，都一一應(yīng)驗不在列舉。

六壬斷工作競崗

2013年9月19日晚上20點28分一重慶何女士前來預(yù)測單位競崗之事，單位有一領(lǐng)導(dǎo)崗位現(xiàn)有兩人競崗，預(yù)測自己能否競選崗位。根據(jù)來電話時間隨機(jī)起一六壬課如下:

公歷：2013年9月19日 陰歷：八月十五

戊子日

戌時

巳將占 月將：巳將甲申旬午未空 秋分：9月23日6時22分

青 空 虎 常

子 丑 寅 卯

勾亥

辰玄

合戌

巳陰

酉 申 未 午

朱 蛇 貴 后

虎 貴 貴 青

寅 未 未 子

未 子 子 戊

財 戊子 青

兄

未 貴 ◎

官 庚寅 虎 ⊙

求財者年命1977（丁巳）年競爭崗位的是1979（己未）年，六壬看官職依文官看青龍武官看太常。從三傳和四課及十二宮看官星落在未的年命，未臨貴人，己未年的有晉升之喜，寅就是甲寅，甲寅就是青龍已經(jīng)來到己未年命，而且未已經(jīng)上傳臨貴，傳出官星來，據(jù)預(yù)測者講單位老板是屬老鼠的，正驗證子傳未未傳寅，看來老板心理是打算讓己未年的人接任崗位，但是午未空，十二宮看地盤未天盤上乘青龍寅木，青龍寅木落空地，天盤未乘貴人落地盤子位，子未相害天盤乘貴人落空，三傳是由外傳內(nèi)子傳未未傳寅中傳未空，未土在秋季處于休地為真空不能填實，在六壬上講中傳空了為折腰，不能往下進(jìn)行傳了，也就是說寅木傳不出來了，青龍寅木官星也空了。在看看求測者丁巳年命巳臨月將，月將為大光明，前途一片光明地盤巳火上面乘子水乘青龍，我告訴她最好還是你來上任的她不信，說人家都準(zhǔn)備報告了，10月份要去上海報告的啊，我告訴她農(nóng)歷子月就是11月份會有變化她同事會落空，上面領(lǐng)導(dǎo)不會同意他升職的，最后人選還是她自己，在11月初10這天中午打電話過來，驚訝的說，太神奇了，屬羊的人在上海的報告沒有通過老總說還得要磨練下，看來真是是落空了，完全在意料之中的事情啊，我告誡與她，好好工作低調(diào)些，天道酬勤，厚德載物，最后的大任要有才有德的人擔(dān)當(dāng)啊

六壬預(yù)測考試求學(xué)案例

2013年10月25日11點15分一安徽的胡先生前來預(yù)測孩子的考公務(wù)員情況，孩子是1990（庚午）年出生根據(jù)前來求測時間起一六壬課如下： 甲子日

午時

卯將占 月將：卯將甲子旬戌亥空 立冬：11月7日15時45分

蛇 朱 合 勾

寅 卯 辰 巳

貴丑

午青

后子

未空

亥 戌 酉 申

陰 玄 常 虎

青 常 虎 陰

午 酉 申 亥

酉 子 亥 甲

子 庚午 青

兄 丁卯 朱

父 甲子 后

三傳年命午火臨青龍上傳，印星卯臨朱雀也上傳而且都不空亡，文官看青龍武官看太常，求功名最喜官印上傳，上傳的才有能量啊，十二宮地盤午火上乘卯將印星來生地盤午火，形成木火通明之相成績考得不錯，天盤午火臨青龍落在地盤酉金上又是日支的桃花，我對他說你孩子有對象了，胡先生搖頭不知道這事，從整體信息看要到子月有信息，后來電話反饋農(nóng)歷11月收到了上海建行的電函邀請。

六壬預(yù)測求財

2013年11月24日午時一中年男子前來求測財運(yùn)，求測者1970（庚戌）年出生，根據(jù)求測時間起一六壬課如下： 甲午日 午時寅將占

月將：寅將甲午旬辰巳空 大雪：12月7日8時21分

貴 后 陰 玄

丑 寅 卯 辰

蛇子

巳常

朱亥

午虎

戌 酉 申 未

合 勾 青 空

合 后 虎 合戌 寅 午 戌

寅 午 戌 甲

財 戊戌 合 子 甲午 虎

兄 壬寅 后

十二宮地盤戌土上乘午火來生，天來生我對我是有利的啊使我氣數(shù)增強(qiáng)，午火又是明年甲午年的年支，天盤戌土落地盤寅木之上，寅木是日干也是明年的年干，也是日干的財臨六合，我說你們是合伙求測啊，明年春季就可以投產(chǎn)，對方點頭的確如此，問我財運(yùn)怎么樣，合作的如何，看三傳戌土傳午火傳寅木，財戌土已經(jīng)上傳，也是求測者年命上了傳的是一定要發(fā)生的，能量大啊是阻止不了的，初傳財臨六合眾人合作求測，中傳傳出財源子孫，末傳寅木是日干的祿神，也是明年年干甲的祿，三傳合成火局，合成父母局生年命戌土有利可圖，合作是成功的。土的財必定和土石煤礦有關(guān)，經(jīng)他反饋是合伙做石材生意，縱觀全局告訴他大膽做吧能掙錢的，合作的人當(dāng)中還有女的投資挺大，求測者回答是有的，兄弟寅木臨天后是月將啊，另外結(jié)合出生八字告訴了一些注意的流年，對方滿意而歸。

六壬預(yù)測婚姻案例

2013年11月19日下午未時一男子前來求測，坐定后說要預(yù)測些事也沒有說預(yù)測什么，告訴了年命后根據(jù)前來預(yù)測時間我隨機(jī)起一六壬課如下： 公歷：2013年11月19日未時 己丑日 未時

卯將占 月將：卯將甲申旬午未空 小雪：11月22日13時8分

蛇 朱 合 勾

丑 寅 卯 辰

貴子

巳青

后亥

午空

戌 酉 申 未

陰 玄 常 虎

青 玄 后 合巳 酉 亥 卯

酉 丑 卯 己

父 癸巳 青

兄 己丑 蛇

子 乙酉 玄

求測者是1983（癸亥）年出生，從十二宮看年命本位亥上神乘未土臨白虎，克我者為官鬼，官主壓力郁悶，白虎主性格煩躁，是思想郁悶心情煩躁之信息特別明顯看來心情不好，在看天盤亥水臨天后落地盤卯上，卯臨月將月將主主流主大，卯亥半合同時又盜泄亥水之氣水生木啊，六壬是依天后看女青龍看男的，四課日干看求測者本人日支為對方同時又有干主外支主家一說，己土上乘卯木，丑土上乘酉金，卯克日支丑土，干支上神卯酉相沖，土克者水也克者財老婆也，亥水臨天后落地盤卯上所以論對象老婆不論財，我分析了一會說“你和你對象鬧矛盾了，你對象到他娘家去了,現(xiàn)在不出面”，從日干看陰土己克陽水子水為財，地盤子上乘父母申金來生，天盤子水落地盤辰土之上，子水落辰土為入庫辰庫是水的家啊，回歸本家之相，同時看三傳父母巳火上傳，巳酉丑三合金局 金局是求測者年命和對象的父母印星，縱觀全局，告訴求測者要到她父母家里求父母勸導(dǎo)下，只有父母才能幫忙解決呀，在我的建議下他沉默了一會最后答應(yīng)去找她，希望以后能好好過日子，婚姻畢竟是前世修來的緣分啊。

六壬斷工作案例

2013年12月16日巳時香港一楊女士求測工作情況，求測者年命1986(丙寅)年出生，根據(jù)求測時間排六壬課如下： 丙辰

日巳時

寅將占 月將：寅將甲寅旬子丑空 冬至：12月22日2時5分

合 勾 青 空

寅 卯 辰 巳

朱丑

午虎

蛇子

未常

亥 戌 酉 申

貴 后 陰 玄

后 朱 貴 合戌 丑 亥 寅

丑 辰 寅 丙

官

亥 貴

財

申 玄

兄

巳 空

斷：1有換工作的想法，2這一年中秋季不好過，3,10月份有貴人來生，4工作要到明年春季到新單位上班工作還是不錯的

思路：寅木落地盤巳位巳火是日干丙火的祿，也是求測者年命的祿，看工作依祿神，三傳亥水臨貴人上傳巳亥相沖，初傳為頭為意識，說明換工作的事情成為事實，中傳申金臨財，1是日干的丙地上傳酉金是死地秋季是不理想的，10月亥水臨貴人上傳，十二宮落在地盤寅木之上，來生求測者年命寅木而且又是日干的官星，單位不錯啊，末傳傳出巳火祿神，三傳都不空，如果在傳的話巳傳初寅，正是求測者年命，應(yīng)驗在明年正月啊。

實際情況；對方不愿意在原來單位干了，想換個工資高點的待遇好點的單位，7,8月原單位發(fā)到工資不夠支出的，基本沒有什么剩余，農(nóng)歷4月份聯(lián)系的單位，10月份單位領(lǐng)導(dǎo)面試通過，要年后上班是家金融公司月薪5萬左右吧。

大六壬預(yù)測討債案例

2013年12月16日下午未時青島一姓于的中年男士前來求測，1969（己酉）年出生，于今年農(nóng)歷7月份借出去一些錢看年末能否本息全部回來，根據(jù)求測時間起一六壬課如下： 丙辰日

未時

寅將占 月將：寅將甲寅旬子丑空 冬至：12月22日2時5分

蛇 朱 合 勾

子 丑 寅 卯

貴亥

辰青

后戌

巳空

酉 申 未 午

陰 玄 常 虎

虎 貴 常 蛇

午 亥 未 子

亥 辰 子 丙

兄 戊午 虎

子

丑 朱 ◎

財 庚申 玄 ⊙ 斷：錢財借給一個要好的朋友了，年末能回來放心就可。

思路：求測者年命酉金，我克者為財寅卯木的財，從日干丙火查，丙到寅為長生到卯為沐浴敗地，這筆錢敗了借出去了，借給兄弟午火了，午火上傳，丙到午為帝旺帝旺為劫財，十二宮卯木地盤落有比劫申金，申金對應(yīng)農(nóng)歷7月已經(jīng)上傳，三傳午火傳丑土傳申金，現(xiàn)在丑為空，12月填實不為空，丑月傳出日干的財，申金在十二宮正好落在地盤丑位。年末能回來，如果在傳的話申金傳出敗出的卯木正是借出去的錢，正是在丑月這個時空點上傳出來的所以不必?fù)?dān)心。

第二篇：《大六壬括囊賦》略疏

《大六壬括囊賦》略疏 山東 北海閑人 劉英忠 黃金策易經(jīng)風(fēng)水論壇

一氣初判，二儀肇彰。設(shè)四時以成象，布六壬以配方。吉兇本末之端，生于好惡；禍福推移之始，造用柔剛。此論陰陽之理，言六壬本于太極兩儀、陰陽統(tǒng)一之理而設(shè)，可象萬物之情，信而有征，神驗有準(zhǔn)也。本，事之如；末，事之終。好惡，事之喜為好，事之忌為惡，宜分類而言之。

柔剛，氣之進(jìn)退。蓋剛者宜進(jìn)，主明；柔者宜退，主暗。推移，事之變化。事之變化，不過明暗進(jìn)退。學(xué)者宜循課體之氣勢尋其脈格，庶幾判斷無誤。

實則一課到手，先觀其氣勢，則當(dāng)前狀況可見。細(xì)按類神，則事之成敗可觀。原夫黃帝遭孽于蚩尤，玄女降靈于風(fēng)后。

此論六壬之由來，事涉神靈，未敢以其為是，亦不敢以其為非。以月將加于正時，用五行論其克賊。月將占時布成天地盤，取有克者為用。

加臨地局內(nèi)外，別于陰陽；運(yùn)轉(zhuǎn)天盤逆順，分為南北。

內(nèi)外者，支干也。支二課為內(nèi)，干二課為外。內(nèi)陰外陽，第一三課為陽，二四課為陰。陽者，顯也；陰者，晦也。陰者發(fā)用，則自晦而顯，事有意外之變矣。

南北者，貴人之順逆也。貴臨地盤亥至辰六宮為順，貴臨地盤戌至巳六宮為逆。以上論起式之法理。所用稽疑，來方為準(zhǔn)。

常占不重來方、坐方、去方，而《兵機(jī)百吉金》多言之，是占者來去之方亦當(dāng)參看，《金口》“來”、“就”、“成”、“去”四門，實堪參考。如占出行，去方上神克行年上神，大不宜。

來方亦可斷其來意，《金口》云：從吉神吉將（方位）上來主吉慶，從兇神兇將（方位）上來主兇惡。先立課體得何象，次觀神將之是推。

占課先觀課體大象，定其進(jìn)退遲速。次觀類神，以驗吉兇。貴人小吉，傳中皆云其吉；太乙螣蛇，始末咸謂乎危。

貴人，吉將也；小吉，吉神也。課傳見之多吉。太乙，兇神也；騰蛇，兇將也；課傳見之多兇。如是則推索幽微之吉，惟詳探深淺之辭。

神將無論吉兇，皆可為類。又推類之強(qiáng)弱虛實以占之，未可執(zhí)一。害挾太常，動止則尊親有訝；徳乘朱雀，謀謨而官吏無虧。

太常，父母類神，若遇刑害則尊親有兇。德者，大人之象。雀者，“吏”之類神，非唯文書之論。原注云：“朱雀乘德神為用，與貴人合，投書必來，聽望信必來至也?！?復(fù)有勾陳帶劍，白虎持喪。

原注云：“勾陳乘金神克日干，大兇；白虎乘喪門殺克日，亦兇”虎勾者，刑煞之神?！吨刚啤吩疲骸鞍谆嘀鸲撕δ昝?，難免一刀之患；勾陳合太歲之神而刑沖日辰，定遭尸解之厄。”可見其兇。青龍被克兮財寡，六合負(fù)喜兮婚良。

原注云：“青龍乘金神內(nèi)戰(zhàn)，又值空亡，無財；六合乘天喜，與日相生，占婚吉矣” 武作浴盆，抱病魂歸逝水；空持傳送，望信仆造回廊。

浴盆，季煞，春辰夏未秋戌冬丑。占產(chǎn)宜浴盆有水，占病宜浴盆無水。蓋兒生浴之，無水則兇；人亡浴之，不死焉得用之？武作浴盆，唯甲戊庚日春占辰為之，秋占戌為之。

天空，奴仆之神，亦有奏書之意。傳送，遞牒之人，信息之神。唯辛日夜占有之。太陰巳午兮被辱，天后辰戌兮孕妨。

此言巳午乘太陰、辰戌乘天后，后者試之屢驗。太陰主行暗昧之事，加于離明之上，非受辱乎？辰戌為天地宰殺之神，克天后，非妨孕而何？

月厭六丁，往往家招怪異；游神本命，頻頻夢主驚惶。月厭，月煞，正月起戌逆行十二辰?！吨改稀吩疲骸霸聟?，妨嫁娶。為用百事不成。加玄武盜賊，加蛇怪夢，加虎克日病死，加朱勾憂禁，逃者忌向此方?！庇紊?，季煞，春丑夏子秋亥冬戌。丁、厭、游神，皆主怪異驚恐怕，加宅宅中不安，乘命主本身多夢。

首視火鬼，次審金殺；宅中防火，事主破碎。

火鬼，季煞，春午夏酉秋子冬卯。《指南》云：“火鬼乘蛇雀克支主火厄?！苯鹕?，破碎煞也，《指南》云：“金神破碎雞蛇牛??金神破碎即紅沙，財損，病不利，兇速；占墳并空，子孫敗絕。凡物破損不完?！薄??雞孟蛇中蛇牛碎。破碎見月煞兇。” 此句乃并舉也，應(yīng)為“首視火鬼，宅中防火；次審金殺，事主破碎?！?/p>

火鬼占宅用，必乘蛇雀克支方論，否則不論。破碎則月、日均可起之，占財、占事、占婚最不宜占之。直符、飛廉，天目、火光，天怪、天鬼，游魂、月宿，號為八妖，宅必見孽。

直符，又作飛符，干煞也?！吨改稀吩疲骸帮w符甲日巳逆轉(zhuǎn)，己日勝光復(fù)順征。??飛符百事勿舉，出行忌，走避出入不可抵向。如日協(xié)入傳，兇中生吉。若并朱勾，兇尤甚?！奔兹账?，乙日辰，丙日卯，丁日寅，戊日丑，己日午，庚日未，辛日申，壬日酉，癸日戌?！安豢傻窒颉闭撸鲂胁豢上蝻w符方，如甲日忌向巳方之類。

飛廉，月煞，正戌二巳三午四未五申六酉七辰八亥九子十丑十一寅十二卯?！吨改稀吩疲骸帮w廉起戌巳午未，寅卯辰兮此法最，亥子丑兮申酉畏。??求事聲速，行人立至，及非常不測事，兇速。” 天目，季煞，春辰夏未秋戌冬丑。《指南》云：“天目主鬼祟，宜捕盜尋人?！?/p>

火光，月煞，正五九子，二六十卯，三七冬午，四八臘酉?！吨改稀吩疲骸凹赏呷??！?天怪，月煞，正丑逆十二?！吨改稀吩啤疤旃终继熳??！?/p>

天鬼，月煞，正五九酉，二六十午，三七冬子，四八臘卯?！吨改稀吩疲骸疤旃砼R年命日辰發(fā)用為伏殃卦，主兵亡產(chǎn)死病患?！?游魂，又作飛魂，《指南》中為錢謙益占公訟及為楠姓占病，“飛魂”皆寫作“游魂”。月煞，亥順十二?！吨改稀吩疲骸芭R年命或日辰發(fā)用為飛魂卦，主神魂不定，夜多兇夢，鬼祟相侵，諸占皆忌?！?/p>

月宿，又作月煞，月煞，正五九丑，二六十戌，三七冬未，四八臘辰?！吨改稀吩疲骸霸律芳梢圃觳』??！?以上神煞俱不宜占宅。

貴人刑處，辰加孟而成妖；華蓋到宮，知是歲而起復(fù)。

原注云：“月將加時,子落寅申卯酉，是四足為怪。加巳午廚灶為怪，加辰戌是產(chǎn)鬼，加未井怪，加丑主傷牛馬，加子鼠怪，加亥宅神?！?/p>

《指南》云：“貴人為百神之主，得位為福，失位為殃。”貴人亦神祗之象。《入式歌》云：“貴神神祠并堂殿?！?斗罡所指，又是一說。

華蓋到宮者，承上文而言。華蓋者四墓之神，四孟者生氣之，四墓覆生，覺而復(fù)起，已廢復(fù)興，林下之官最宜占之。時有休囚死衰，兄弟妻兒。旺相比則人是，休囚氣則物為。時為卑幼，故言兄弟妻兒。壬課喜旺忌衰：

蓋兇神旺則兇小，吉神衰則吉無。所謂“鬼賊當(dāng)時無畏忌”，蓋旺鬼不懼也。

又旺者為人，休者為物。有生氣者為活物，休廢者為死物。在壬書中俯拾皆是，《指掌》云：“勾陳主遲滯勾連之事，囚主訟而旺主生；玄武為盜賊虛耗之神，休失人而旺失物?！惫赐鷦t為印綬，囚死則為禁系。玄武雖主耗失，旺則兇小而失物，休則兇大而人物逃亡。

此進(jìn)退盛衰兆于兇吉，不可不詳審。

徐偉剛先生指出：“刑事訴訟占，最忌鬼并白虎、勾陳、朱雀帶殺來刑克日干年，無救神者，必主宣判有罪，難逃法網(wǎng)。若課傳死絕，太歲作鬼刑沖，年命并見死氣、死神、飛魂、喪魄者，皆主死罪。若課傳死絕神并時令旺相氣，或并生氣、天赦、后龍者，皆主死緩?！笨梢娡ブ?。干稟長上，支云賤卑。

干支各有定體，尊卑有序，上下無僭，“理順成而百事咸宜”也。支克干而尊禍，干制支而幼疲。

支克干曰亂首，宜卑不宜尊；干克支曰殘下，利上不利下。上下相生，居處而內(nèi)和外睦；將神遇合，訪尋而主喜客怡。干者，上也，外也；支者，下也，內(nèi)也。上下相生則內(nèi)外雍睦，主客和同無爭矣。

《指南》云：“干謁之利三六合，彼我兩儀欲相洽?！备芍?，兩儀無刑戰(zhàn)，訪尋必然歡怡。莫不課象淵源，在乎天乙傳歸。前理皆明顯遞，于后情多塞窒，天乙順則事順，利出外；天乙逆則事逆，利隱避。用在天乙后，傳歸天乙前，先昧而后顯；用在天乙前，傳歸天乙后，主先明而后暗。又看逆順也。

貴臨魁罡，論訟而易換有司；復(fù)詣從沖，謁貴而動搖他室。

貴臨魁罡者，貴人臨辰戌為入獄，占仕途為罷官之象，占訟為更換衙門，囚已入獄為貴人履獄錄囚速得釋放。《畢法賦》第四十七法云“晝夜貴人坐地盤辰戌之上，始名天乙入獄，干官貴怒，惟宜私謀陰禱，亦名貴人受賄。如辰戌二日占之，乃為貴人入宅，非坐獄論也?！?/p>

復(fù)詣從沖者，承上句而言，白話解釋就是“貴人如果再到從魁和太沖上”，貴人居卯，動搖不定，要謁貴的話不會成功，因為貴人出門，或者這位貴人不頂用，要換廟燒香。式體既定，來情多猜。

自此句至“不久哀哉”，皆言占來意法。

壬課占意，先賢雖云“時察來情”，《一字訣玉連環(huán)》中有極為精妙之論斷。然若問來情，實則多應(yīng)于課體或日上及發(fā)用。皆所言，多是課體與神將之類，少涉占時。任信多知動靜，返吟況是往來。

伏吟課，剛?cè)諡樽匀?，柔日為自信，皆為靜機(jī)，伏處呻吟不快。返吟課，天地對沖，主遷動不止。元首尊神，所作仰為領(lǐng)袖；空亡陰鬼，加謀轉(zhuǎn)托梯媒。元首課，主自上而下，若并吉神吉將，飛龍在天，利見大人。若課值空亡，若暗遁貴人，求事宜另謀別徑，此與別責(zé)同斷。龍戰(zhàn)不離于門戶，玄胎欲卜于嬰孩。

龍占課支為門戶，又發(fā)用門戶，故主不離于家。玄胎為五行生處，故主孕產(chǎn)或小兒。不備無淫，必有陰私而起譖；拔茅連茹，何妨類聚以求財。

四課不全曰不備，上神互克干支曰無淫，均主陰私、淫佚、爭風(fēng)。進(jìn)退連茹，為一方會聚之眾，二人同心，其利斷金，況是一方旺氣乎？故利于求財。

天獄囚禁，三交暗災(zāi)。昴星歸去而防險，剛?cè)粘鰹?zāi)，柔日歸忌，逰子商賈而未回，斬關(guān)逃竄擬速疾，乘軒寵招非徘徊。天獄主囚系，三交主暗昧。昴星虎狼當(dāng)?shù)啦灰酥\為，剛?cè)贞男浅鲂杏袨?zāi)，柔日昴星回歸有災(zāi)。游子課人行萬里，斬關(guān)課賊人逃逸。乘軒必然遷長。

三奇六儀交重，連綿喜矣；四殺五墓相沖，不久哀哉。

三奇六儀，皆為吉慶。三奇易得天恩，六儀為旬首，利于考選。土為四季，收藏之辰，多主墓煞，故占病最不宜占，以土為丘墓之象，若非病死，則丘墓何來？

爰及見機(jī)、察微、贅婿、亂首，見機(jī)取舍宜變通，察微暴進(jìn)逢殃咎。見機(jī)、察微，涉害法之范疇也。以艱險多多，故宜靈活，不宜急躁冒進(jìn)。贅婿、亂首，尊卑失位，兩方不祥，故宜守成避禍。日臨辰位，招兩姓以同居；支就干宮，寄一身而匹偶。

干為外，支為內(nèi)，干來加支為入內(nèi)，日辰相會，故主招兩姓同居。支來加干為出外，故主出外營生?！稊喟浮分Ъ痈?，多有宅寬人少，或宅來逼人之?dāng)?。占行人支加干主出外不歸，干加支主速歸。

必見災(zāi)生九丑，禍起二煩。得絶嗣兮妨父母，見無祿兮少子孫。奄奄枕席難痊，奈逢魄化；恍惚精神不定，必值飛魂。九丑、二煩、絕嗣、無祿、魄化、飛魂，皆大兇之課。亦宜詳占類及神將斷之。

占怪得絕嗣，已亡先人為祟。無祿利上不利下，利外不利內(nèi)。魄化占病多兇，若占升遷及行人則大吉。其有曲直、炎上、潤下、從革，遇吉將而朋從，見兇殺而支折；或主公訟，或遭難厄。全局課亦宜隨五行之性及課傳神將言之?！吨改稀返萌终n多三傳分論。內(nèi)出外而己求，陽入陰而彼索。

自內(nèi)傳外則主求干客，自外求財則客來涉主。《畢法》云“彼求我事支傳干”、“我求彼事干傳支”，可參照。用神得墓，長生末以無憂；吉將入傳，帝旺終而有獲。

初傳墓神，末逢長生，先迷后醒，先兇后吉。壬課喜旺厭衰，末傳為歸計門，終得帝旺，吉莫大焉。及乎彈射日克、蒿矢辰凌，望行人至有矣，想求事成罕曾。遙克之課，行人至，事難成。

貴人順治徳扶，忠臣孝子；天乙逆行殺動，便佞交朋。

貴人順治人情順，為人持正光亨；貴人逆治事物逆，為人邪淫陰私。況夫課例極繁，究推奚盡？

六壬課體極多，加以神將、年命，不可勝數(shù)，上列諸課引其一端而已。茍貴殺而可憑，乃神將之在神。

時逢土旺，乘天后而失衣；氣涉水休，帶土神而傷腎。俗書謂將與乘神不作生克論，查古籍非也。宜細(xì)思此句“旺”、“休”二字之義。玄武乘午兮職轉(zhuǎn)，白虎申酉兮訟爭?；⒄邇磹褐?，乘于本家故多訟爭。

罡作太陰，奴婢乃非淳樸；申為朱雀，陰書必起途程。

太陰，婢也。辰者，惡神也，故奴婢非淳樸之象。申為遞牒之人，乘朱故言書信。螣蛇巳午而怪夢，六合寅卯而親情。

蛇本驚怪之神，本家巳乃魄神也，又乘巳午搖動之火神，故言怪夢。

六合者，親也。木主仁，又為六合本家，故言親情?！督鹂凇芬砸该荆w取其仁慈之義也。水遇雀蛇，多橫死于非命；木逢勾虎，必棟折于三刑。

蛇雀入水，多有赴水死鬼。土見木則崩，木見金則折，《大全》云“刑者，傷也，殘也?！惫手鞔菡邸ｊ幾鞔蠹馍?，戍為白虎兮犬驚。

《大全》云：“太陰主地祗冤，帶煞者是也?！薄吨刚啤吩疲骸俺笞魈炜諡榘樱娚昝麨楹蜕?。”丑為口愿（金口），故主僧愿。戌為犬，《大全》云“白虎??氣雄威猛”，作白虎則為猛獸，咥人之兇也。勾陳卯寅兮論訟，寡宿子午兮孤煢。勾為刑獄之神，加寅卯枷鎖故主論訟。

寡宿，季煞，春丑夏辰秋未冬戌。煢，qióng孤獨憂愁之意。子午為天地之道路，加寡宿獨行，故主孤。龍帶勝光，壬癸日妻懷姙孕；常攜小吉，申酉辰首飾簮纓。

龍為財喜之神，壬癸日胎在午，龍作勝光故言有孕。常為老婦，小吉為婦女，酉為珠玉，申、辰皆為軍，故為纓。丑到戌兮足疾，寅加巳兮灶更。

戌為足，丑刑之，故足疾。巳為灶，寅加而刑害之，又得長生，故為更新之意。

土克水兮潺潺，金伐木兮丁丁。相生相克之元，視于衰旺；有吉有兇之本，分爾重輕。善惡有期，進(jìn)退相慶。旺衰、進(jìn)退，皆壬課判斷之本，宜進(jìn)者得進(jìn)氣吉，得退氣兇；宜藏者得陽明之氣兇，得陰私之氣吉。

占宅兮忌克人，問疾兮怕入墓。論公訟兮惡獄留，遷官爵兮須印綬。關(guān)遐門遠(yuǎn)，占行客而未來；陽少陰多，產(chǎn)男兒應(yīng)不誤。奪標(biāo)望薦，卷策須合乎主文；越省登科，傳末須逢于帝座。

此言分占責(zé)類也：占宅則支為主，克人則宅不利人；問疾得墓神，輕則昏沉，重則埋葬。公訟以墓為監(jiān)獄，遷官以印綬為榮寵。度關(guān)臨門，行人方至，若未度關(guān)、離門遠(yuǎn)，則行人未能至也。遐者，遠(yuǎn)也。占產(chǎn)，陰包陽產(chǎn)男，陽包陰產(chǎn)女，蓋與《易》陽卦多陰，陰卦多陽通也。占考選，宜朱神生合主考，方得其心，否則置卷不視矣。帝座者，太歲也，真朱雀生合太歲則必得高中，否則不中。

噫！術(shù)之至幽也，莫深乎課；道之至遠(yuǎn)也，只在乎心。心既達(dá)于玄妙，課亦通乎古今。無常德兮不為卜，有正已者乃可為。占欲求夫感應(yīng)，志其在乎精嚴(yán)。心者，萬物之主，分兩節(jié)觀之：

求測之人，必其心正且事切，方可動問，于斯則課符實情，占無不驗，若漫然無事而戲占，難求其驗。

六壬學(xué)者，宜活達(dá)通變，隨其事而斷，不可膠柱鼓瑟。然壬學(xué)重于程式，古之人早泄盡天機(jī)，余輩但坐享膏澤，但求“無一字無來處”，不必炫奇求巧，自為曲說?！熬珖?yán)”一字，在戒學(xué)壬之人宜尊先賢遺意，切戒穿鑿也。

第三篇：st預(yù)測案例報告

上市公司財務(wù)失?。⊿T）的影響因素分析

【摘要】本文以2014年28家ST（特別處理）上市公司為研究對象，選取這28家上市公司2011~2013年的財務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用Logistic回歸分析方法，建立回歸模型，對影響上市公司財務(wù)失敗的因素進(jìn)行實證分析。研究結(jié)果表明，總資產(chǎn)收益率和流動比率顯著地影響著公司在兩年以后被ST的可能性的大小。并且提出了一個預(yù)測公司財務(wù)失敗的邏輯回歸模型。該模型準(zhǔn)確地預(yù)測了超過60%的樣本，顯示了它良好的預(yù)測能力。

【關(guān)鍵詞】上市公司；ST；Logistic回歸

一、案例背景

研究和建立上市公司的財務(wù)預(yù)警模型有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的利益，幫助注冊會計師判斷其審計風(fēng)險，幫助政府部門監(jiān)控上市公司質(zhì)量和證券市場風(fēng)險，也有利于上市公司對自身財務(wù)狀況進(jìn)行判斷和構(gòu)造有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。我國財務(wù)預(yù)警模型研究起步較晚，相對顯得不夠成熟，進(jìn)一步對財務(wù)預(yù)警模型進(jìn)行研究有助于完善適合我國上市公司的理論模型，為建立能有效預(yù)測我國上市公司財務(wù)狀況的預(yù)警模型進(jìn)一步奠定理論基礎(chǔ)。本文擬繼承我國已有的研究成果和已證明的較好研究方法，以2011年至2013年上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對財務(wù)預(yù)警模型進(jìn)行進(jìn)一步的研究。

二、指標(biāo)選取

本文在總結(jié)國內(nèi)外研究結(jié)果的基礎(chǔ)上選取了以下的指標(biāo)。

首先，從財務(wù)分析角度，選擇了五個代表企業(yè)不同方面能力的指標(biāo)，分別為總資產(chǎn)報酬率ROA、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和營業(yè)收入（同比增長率）這些指標(biāo)分別代表了企業(yè)的盈利能力、長期償債能力、短期償債能力、資產(chǎn)利用能力、成長能力。以上五個指標(biāo)較為全面地反映企業(yè)的健康狀況，從而對企業(yè)的盈利趨勢做出預(yù)測。

其次，我們認(rèn)為公司的規(guī)模大小也是影響公司是否被特別處理（ST）的重要因素。公司規(guī)模越大，操縱會計盈余的空間也就越大。例如，他們有更多的資產(chǎn)或負(fù)債進(jìn)行重組以取得有利的交易利得。因此，我們選擇負(fù)債及股東權(quán)益總計作為描述公司規(guī)模的指標(biāo)。

最后，公司的大股東在危急關(guān)頭經(jīng)常能扮演拯救公司的角色，他們并不想失去企業(yè)的上市資源，從而盡可能挽救企業(yè)。故選擇第一大股東持股比例作為預(yù)測的重要指標(biāo)。

綜上所述，最終選取的財務(wù)指標(biāo)分別為總資產(chǎn)報酬率ROA、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)收入（同比增長率）、負(fù)債及股東權(quán)益總計以及第一大股東持股比例。

三、數(shù)據(jù)獲得機(jī)制

本文的樣本數(shù)據(jù)全部取自wind資訊。

據(jù)wind顯示，2014年A股被特別處理（ST）的股票共有28家，我們選擇該28家公司作為ST公司的樣本。要預(yù)測2014年被ST的公司，應(yīng)當(dāng)剔除2011年利潤為負(fù)的公司（共160家）。若2011年利潤為負(fù)，則可能2012

或2013年公司被ST，一定不會在2014年被ST。若2012利潤為正，2014年不會被ST；若2012利潤為負(fù)，2013年會被ST。除此之外，還需剔除一些因新上市或者被借殼而缺乏數(shù)據(jù)的公司。最終，非ST公司的有效樣本為2400多家。

預(yù)測2014年被ST的公司，2013年的數(shù)據(jù)是不需要的。因為若存在2013年的數(shù)據(jù)，2014年是否為ST就可以被判別。同樣2012的數(shù)據(jù)也是不需要的，若2012的利潤為負(fù)，則只需預(yù)測2013年利潤是否為負(fù)即可判別2014年是否被ST，故應(yīng)該選取2011年數(shù)據(jù)對2014年是否為ST作為預(yù)測，這是由連續(xù)兩年虧損被定為ST的政策決定的。

因此，選取作為預(yù)測的樣本共2400多家上市公司，其中2014年被定為ST的公司僅占比1%左右。

四、探索性數(shù)據(jù)分析

將所收集的上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)按ST上市公司和非ST上市公司分成兩大類，ST上市公司的短期償債能力與長期償債能力明顯比非ST上市公司差，另外ST上市公司的盈利能力和資產(chǎn)管理效率也明顯低于非ST上市公司。ST上市公司的流動比率、速動比率均低于非ST上市公司，這說明困境公司的短期償債能力較低。困境公司存在大量的短期借款，而短期償債能力的降低容易導(dǎo)致公司到期無力償還債務(wù)，從而使公司的財務(wù)狀態(tài)惡化。

在ST前1~3年，ST上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率均高于非ST上市公司，并有逐年上升的趨勢。ST上市公司各年的長期負(fù)債比率也低于非ST上市公司，表明公司對債權(quán)人利益的保障程度越來越弱。隨著ST時間的臨近，長期償債能力越來越弱，公司面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越高，陷入財務(wù)困境的概率逐漸增大。

ST上市公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均低于非ST上市公司。困境公司在被ST前幾年，應(yīng)收裝款、存貨和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均有所提高。特別是困境公司在ST當(dāng)年比非ST上市公司的存貨周轉(zhuǎn)率高。在ST前一年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯著低于正常公司，這表明困境公司資金回籠速度慢，資產(chǎn)利用效率低。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下降，表明困境公司總體資產(chǎn)營運(yùn)能力較弱、資產(chǎn)管理效率較低。

在ST前1~2年，ST上市公司的各盈利能力指標(biāo)與非ST上市公司存在顯著差異。困境公司在盈利能力指標(biāo)的特征是在臨近被特別處理前1~2年，盈利能力顯著低于正常公司，并且部分財務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)了負(fù)增長。ST上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤率指標(biāo)在ST前1~3年較低或持續(xù)下降，說明企業(yè)的產(chǎn)品已逐步喪失競爭能力和盈利能力，這也可能是企業(yè)發(fā)生財務(wù)困境的重要原因。ST上市公司的資產(chǎn)報酬、總資產(chǎn)凈利潤率、固定資產(chǎn)利潤率和凈資產(chǎn)收益率在ST前1~3年明顯下降并呈現(xiàn)負(fù)增長。困境公司盈利能力顯著降低，經(jīng)營效益水平低下，是陷入財務(wù)危機(jī)的一個重要信號。

在ST前不同時點上，ST上市公司與非ST上市公司的固定資產(chǎn)增長率不存在顯著差異，但是在ST前1~2年，ST公司的固定資產(chǎn)增長率下降明顯，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。財務(wù)困境公司在成長能力指標(biāo)方面的特征是被特別處理前1~2年，困境公司的成長能力顯著低于正常公司。困境公司經(jīng)營規(guī)模逐漸萎縮，成長性幾近喪失，靠自身能力很難擺脫困境、維持持續(xù)經(jīng)營。

五、建模過程

1、模型介紹

由于因變量（是否為ST）為分類型變量，假設(shè)上市公司被ST的可能性分布為邏輯分布，此時，定義模型為：

其中X為選取的指標(biāo)，如總資產(chǎn)報酬率ROA、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)收入（同比增長率）、負(fù)債及股東權(quán)益以及第一大股東持股比例等。β是回歸系數(shù)。若該系數(shù)為正，表明隨著該變量的增大，該公司被ST的概率增加。若該系數(shù)為負(fù)，表明隨著該變量的增大，該公司被ST的概率降低。同時，系數(shù)的大小在一定程度上反映了該變量對公司財務(wù)失敗的影響力的大小。在建立模型前，我們針對數(shù)據(jù)進(jìn)行了過度抽樣，以避免ST公司樣本量太少而對模型的預(yù)測結(jié)果造成影響。

2、全模型

剔除掉2011年財務(wù)數(shù)據(jù)不全的樣本，將剩余的2224個樣本按照隨機(jī)抽樣原則，選取其中80%的數(shù)據(jù)為訓(xùn)練集，余下20%的數(shù)據(jù)為測試集。

對訓(xùn)練集建立Logistic模型，引入所有自變量進(jìn)行回歸，并對各變量的系數(shù)進(jìn)行估計和檢驗，回歸結(jié)果如下表。

表5.2.1

全模型回歸系數(shù)表

系數(shù)估計值

標(biāo)準(zhǔn)差

Z統(tǒng)計值

P值

截距項

-1.07E+00

9.96E-01

-1.078

0.28117

X1

1.25E-02

1.05E-02

1.188

0.23468

X2

-7.04E-02

4.66E-02

-1.51

0.13098

X3

-6.88E-01

6.76E-01

-1.018

0.30872

X4

-9.87E-03

1.31E-02

-0.752

0.45207

X5

-7.24E-01

2.75E-01

-2.629

0.00856

**

X6

-4.52E-01

4.26E-01

-1.06

0.28907

X7

2.67E-03

4.55E-03

0.587

0.557

X8

-1.71E-03

8.97E-03

-0.191

0.84869

X9

-5.33E-03

6.22E-03

-0.856

0.39187

X10

-5.38E-08

2.48E-07

-0.217

0.82827

X11

8.48E-05

7.22E-05

1.176

0.23976

X12

-4.29E-03

1.20E-02

-0.356

0.7218

X13

-5.55E-06

4.37E-06

-1.272

0.20333

X14

2.96E-06

1.57E-06

1.883

0.05969

.X15

-6.08E-04

1.35E-02

-0.045

0.96418

X16

1.01E-04

4.74E-04

0.214

0.8309

AIC

331.41

對模型的整體顯著性進(jìn)行似然比檢驗，計算出P值為0.000，認(rèn)為此時模型具有顯著性，說明各個解釋變量中至少有一個對被解釋變量具有顯著的解釋作用。

根據(jù)估計結(jié)果可知，在0.01的顯著性水平下，Logistic模型認(rèn)為僅X5(流動比率)這一個變量對模型是顯著的，猜測是由于我們引入變量過多，可能會造成變量相互影響從而影響整體效果。

3、理論模型

我們經(jīng)過文獻(xiàn)閱讀挑選出來可能會對ST有影響的變量如下：總資產(chǎn)報酬率ROA（X2）、資產(chǎn)負(fù)債率（X4）、流動比率（X5）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X6）、營業(yè)收入（同比增長率）（X9），負(fù)債及股東權(quán)益（X10），第一大股東持股比例（X12）。定義這些自變量為理論自變量。

對訓(xùn)練集建立Logistic模型，引入理論自變量進(jìn)行回歸，并對各變量的系數(shù)項進(jìn)行估計和檢驗，整理結(jié)果如下表所示。

表5.3.1

理論模型回歸系數(shù)表

系數(shù)估計值

標(biāo)準(zhǔn)差

Z統(tǒng)計值

P值

截距項

-1.10E+00

9.26E-01

-1.184

0.23652

X2

-6.54E-02

2.31E-02

-2.833

0.00461

X4

-1.19E-02

1.19E-02

-0.997

0.31853

X5

-6.82E-01

2.53E-01

-2.694

0.00707

X6

-4.46E-01

4.18E-01

-1.066

0.28631

X9

-5.51E-03

6.11E-03

-0.901

0.36741

X10

-1.09E-07

1.43E-07

-0.763

0.44572

X12

-9.03E-02

1.19E-02

-0.507

0.09241

AIC

320.75

對模型的整體顯著性進(jìn)行似然比檢驗，計算出P值為0.000，認(rèn)為此時模型具有顯著性，說明各個解釋變量中至少有一個對被解釋變量具有解釋作用。理論變量模型的AIC信息比全模型更小，說明相對于全模型來說，理論模型取得了改進(jìn)。

根據(jù)估計結(jié)果可知，在0.01的顯著性水平下，Logistic模型認(rèn)為X2（總資產(chǎn)報酬率）、X5(流動比率)這兩個變量對模型是顯著的。

4、BIC選擇最優(yōu)模型

對Logistic模型利用BIC準(zhǔn)則進(jìn)行變量選擇，選擇結(jié)果如下表。

表5.4.1

最優(yōu)模型參數(shù)估計表

系數(shù)估計值

標(biāo)準(zhǔn)差

Z統(tǒng)計值

P值

截距項

-2.65077

0.30505

-8.69

2e-16

***

X2

-0.07691

0.02041

-3.769

0.000164

***

X5

-0.48002

0.19585

-2.451

0.014247

*

AIC

317.8

最優(yōu)模型的AIC信息值最小，說明相對于全模型、理論來講，最優(yōu)模型取得了改進(jìn)。觀察輸出結(jié)果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)過BIC準(zhǔn)則選擇出來的變量（X2，X5）與理論模型中的顯著變量(X2，X5)一致。

X2，X5的系數(shù)估計值都為負(fù)，說明總資產(chǎn)報酬率、流動比率對公司被ST起到反向作用，即總資產(chǎn)報酬率越高、流動比率越高，公司在3年后被ST的可能性越小。

因此，最終確定模型為：

5、臨界值的確定

模型最終確定為：

模型預(yù)測的好壞除了與模型本身有關(guān)系外，還與臨界值的選取有密切的關(guān)聯(lián)。令臨界值為Z，,即當(dāng)P值大于Z值時，認(rèn)為該上市公司會被ST。

我們的關(guān)注點在于找出ST公司，降低投資風(fēng)險。

TPR:把真實的ST公司正確預(yù)測為ST=1的概率，該指標(biāo)越大越好；

FPR:把真實的非ST公司錯誤預(yù)測為ST=1的概率，該指標(biāo)越小越好。

利用訓(xùn)練集數(shù)據(jù)，畫出ROC曲線，如下圖所示。

圖5.5.1

ROC曲線圖

從圖中可以看出，ROC曲線在對角線上方且向上凸起，說明TPR的取值高于FPR值，證明預(yù)測的模型是有效的。

臨界值的選取有很大的主觀性，根據(jù)實際樣本情況，分別選取臨界值為0、0.01、0.02、0.03、0.04、0.05、0.06、0.07、0.08、0.09十個值，對訓(xùn)練集數(shù)據(jù)進(jìn)行計算相應(yīng)的TPR、FPR及預(yù)測準(zhǔn)確率值，整理結(jié)果如下表。

表5.5.1

Logistic模型的預(yù)測率指標(biāo)表

臨界值

0.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

TPR

1.00

0.97

0.89

0.57

0.20

0.14

0.14

0.11

0.09

0.06

FPR

1.00

0.66

0.40

0.18

0.06

0.04

0.02

0.02

0.02

0.01

準(zhǔn)確率

0.02

0.36

0.60

0.82

0.92

0.95

0.96

0.96

0.97

0.97

根據(jù)表中結(jié)果可知，在不同臨界值水平下，TPR、FPR及預(yù)測準(zhǔn)確率的值均不同。另外在ROC曲線中，當(dāng)臨界值為0.02時，TPR的值相對更高；當(dāng)臨界值再增大時，TPR下降得更快。

理論上來講，將樣本總體看作一個隨機(jī)抽樣的樣本，由中心極限定理作為基礎(chǔ)，ST=1的公司比例為2%左右，因此取臨界值為0.02也有一定的理論基礎(chǔ)。

6、模型的預(yù)測效果

取臨界值為0.02，對測試集數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，得到預(yù)測結(jié)果如下。

表5.6.1

測試集預(yù)測結(jié)果表

預(yù)測類型

真實類型

ST=0

ST=1

ST=0

262

177

ST=1

0

TPR

6/(6+0)=1.00

FPR

177/(262+177)=0.40

六、結(jié)果及實際意義解釋

表5.2.1說明,經(jīng)過理論研究后選擇出的預(yù)測變量中,總資產(chǎn)報酬率ROA和流動比率在統(tǒng)計上顯著。總資產(chǎn)報酬率ROA的系數(shù)為-

0.065(1%水平下顯著),表明獲利能力強(qiáng)，投入產(chǎn)出情況較好的公司未來被ST的概率較小。流動比率變量的回歸系數(shù)為-0.682（1%水平下顯著），表明資產(chǎn)變現(xiàn)能力和短期償債能力強(qiáng)的企業(yè)財務(wù)失敗的可能性更低。兩個結(jié)果共同說明企業(yè)的長期健康與否取決于公司的盈利能力和資金活力。投資人應(yīng)該重視對公司盈利能力狀況的分析,并對資金流動能力較差的公司保持警惕。

第一大股東持股比例的回歸系數(shù)為-

0.0903,且在10%的水平下顯著,符合我們的預(yù)期:大股東持股比例越高,公司被ST的可能性越小。研究結(jié)果表明,在我國上市公司財務(wù)失敗的研究中,完全按照國外的研究模式來做可能會漏掉重要的因素。在我國,股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該被考慮進(jìn)來。除此以外,我們考慮的其他財務(wù)數(shù)據(jù)在回歸中都不顯著,包括資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)收入同比增長率和負(fù)債及股東權(quán)益。我們對此結(jié)果并不感到奇怪,也不認(rèn)為這些比率和公司健康與否沒有關(guān)系。但是,我們的結(jié)果表明,這些比率在公司被ST之前第三年時缺乏對ST的預(yù)測能力。

表5.3.1說明,去掉不顯著的因素以后,總資產(chǎn)報酬率和流動比率對ST的預(yù)測精度和顯著性都有了提高。這個簡化的模型比原模型的預(yù)測能力更好。

最后，我們檢驗一下模型的預(yù)測準(zhǔn)確度。從表5.6.1的結(jié)果可以看出來，將真實ST的上市公司預(yù)測為ST=1的概率是1，將真實的非ST公司預(yù)測為ST=1的概率為0.4。模型的整體預(yù)測準(zhǔn)確率為(62+6)/(262+6+177)=0.60。因此,認(rèn)為模型的預(yù)測效果良好，值得推薦。

七、結(jié)論及建議

本文通過邏輯回歸模型,結(jié)合我國上市公司2011年到2014年的數(shù)據(jù),對公司財務(wù)失敗(ST)的因素進(jìn)行了分析。我們的研究表明,在我們考慮的眾多指標(biāo)中,總資產(chǎn)收益率和流動比率顯著地影響著公司在兩年以后被ST的可能性的大小。基于我們的分析結(jié)果,我們提出了一個預(yù)測公司財務(wù)失敗的邏輯回歸模型。在我們的樣本中,該模型準(zhǔn)確地預(yù)測了超過60%的樣本,顯示了它良好的預(yù)測能力。所以,我們的模型可以成為投資者進(jìn)行投資決策的工具之一。

在我國這樣一個新興的資本市場上,我們應(yīng)該動態(tài)地看待我們研究的問題。我國資本市場的監(jiān)管、產(chǎn)品、投資者群體以及我們的經(jīng)濟(jì)和社會都在經(jīng)歷著迅速的、重大的變革。很少有某一種關(guān)系,如財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)失敗的關(guān)系,會保持一個絕對的穩(wěn)定性。文中的模型需要不斷的改善，在現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整，才能為投資者提供更有預(yù)測能力的研究成果。

第四篇：案例：銷售和供應(yīng)鏈計劃的預(yù)測

案例1銷售和供應(yīng)鏈計劃的預(yù)測

夏普公司是一家總部位于日本大阪年銷售收入887億的全球化電子消費(fèi)品公司，公司共有66,000名員工服務(wù)于分布在全球30個國家的生產(chǎn)工廠、銷售公司、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和信貸公司。夏普公司作為推出電子計算器和液晶顯示器等電子產(chǎn)品的創(chuàng)始者，始終勇于開創(chuàng)新領(lǐng)域，運(yùn)用領(lǐng)先世界的液晶、光學(xué)、半導(dǎo)體等技術(shù)，在家電、移動通訊、辦公自動化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)豐富多彩的“新信息社會”。但是，面對著競爭日益復(fù)雜的電子消費(fèi)品市場，該公司越來越感覺到電子消費(fèi)品市場的快速變化,特別是電子消費(fèi)品的生命周期越來越短，電子消費(fèi)品的市場普及率越來越接近飽和狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險加大，與此同時，客戶對電子消費(fèi)品個性化的需求越來越高。因此，如何在競爭激烈和快速變化的市場中尋求一套實時的決策系統(tǒng)就顯得尤為重要。特別是通過提高對商品的預(yù)測準(zhǔn)確率來降低企業(yè)的庫存，減少交貨期的延誤，從而保住了大量的有價值的客戶。

我們幫助夏普對其整個供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面診斷，提出了對包括訂單管理、生產(chǎn)制造、倉庫管理、運(yùn)輸和開票等全流程在內(nèi)的整體無縫鏈接，并結(jié)合信息系統(tǒng)的實施，使夏普公司建立起供應(yīng)和需求一體化的結(jié)構(gòu)，尤其是通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，定時的聯(lián)接和靈活的處理，使決策者能夠比過去更加方便和有效地協(xié)調(diào)人員、設(shè)備資源和流程配置，以更加準(zhǔn)確地滿足市場的需求。夏普公司通過對供應(yīng)鏈的一體化管理，不僅降低了庫存的水平，加快了庫存的周轉(zhuǎn)率，降低了物料管理的成本，而且大大的提升了供應(yīng)鏈上的價值。

供應(yīng)鏈管理另外一個目標(biāo)是提高客戶的滿意度。通過對供應(yīng)鏈的整合，使得夏普公司對客戶的交貨承諾性得到很大程度的提高，貨物的交付比過去更加及時和準(zhǔn)確。同時，供應(yīng)鏈計劃體系可以充分考慮各方面因素，如運(yùn)輸成本、訂單執(zhí)行等，從而制定出資源平衡和優(yōu)化的需求預(yù)測。

第五篇：2013安全工程師《案例分析》終極預(yù)測試題

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2011安全工程師《案例分析》終極預(yù)測試題

一、某燃?xì)獍l(fā)電廠化水系統(tǒng)包括：

(1)化學(xué)鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)為全自動化控制，地表水經(jīng)絮凝、過濾、超濾、一級反滲透、二級反滲透及EDI處理后送至主廠房用水點。

(2)化學(xué)加藥處理。為防止熱力設(shè)備及管道的腐蝕，向凝結(jié)水、給水中加入氨和聯(lián)氨。

(3)水汽取樣。為及時、準(zhǔn)確地監(jiān)督機(jī)爐運(yùn)行中水、汽品質(zhì)變化情況，診斷系統(tǒng)中的設(shè)備故障，以保證電廠機(jī)組的安全運(yùn)行，設(shè)置完整的水汽取樣分析裝置，設(shè)置必要的取樣點、在線分析儀表。

(4)循環(huán)冷卻水處理。根據(jù)水量平衡和冷卻水補(bǔ)充水水質(zhì)，為防止循環(huán)冷卻水系統(tǒng)結(jié)垢，采用加水質(zhì)穩(wěn)定劑和加酸的聯(lián)合處理方案。

(5)廢水處理。全廠廢水集中到廢水處理站處理后達(dá)標(biāo)排放或回用。廢水處理站主要利用酸、堿中和來進(jìn)行廢水處理。

Ⅰ、單項選擇題

1.化學(xué)加藥處理間最主要的職業(yè)危害防護(hù)工程措施是__________。

A.員工佩戴防毒口罩

B.員工佩戴防護(hù)手套

C.員工佩戴防護(hù)眼鏡

D.通風(fēng)排毒設(shè)施

2.在預(yù)防和控制職業(yè)危害方面，下面__________做法不正確。

A.有良好的通風(fēng)排毒設(shè)施

B.加藥員工佩戴防毒口罩

C.接毒作業(yè)員工定期進(jìn)行日常體檢

D.車間內(nèi)有佩戴個體防護(hù)用品的警示標(biāo)志

Ⅱ、多項選擇題

3.化水系統(tǒng)存在的主要職業(yè)危害因素可引起《職業(yè)病目錄》中的__________職業(yè)病。

A.氨中毒

B.H2S中毒

C.苯中毒

D.甲醛中毒

4.該發(fā)電廠化水系統(tǒng)存在的主要職業(yè)危害因素是__________。

A.氨和聯(lián)氨

B.噪聲

C.粉塵

D.H2S

二、某汽車生產(chǎn)廠焊裝車間主要承擔(dān)白車身總成的焊裝、鉚接、鉸接、螺柱焊接以及磨光檢驗等工作。主要焊接總成有：白車身總成、前地板總成、后地板總成、發(fā)動機(jī)框架總成、車身下體梁架總成、左右側(cè)圍總成、前車門、后門總成、尾門總成及發(fā)動機(jī)蓋分總成以及其他移動件分總成等。焊裝車間主要工藝流程為：地板焊接—>左右側(cè)圍焊接。車身主焊接、調(diào)整、四門二蓋焊接。

Ⅰ、單項選擇題

1.電焊煙塵可引起《職業(yè)病目錄》中的__________職業(yè)病。

A.外照射急性放射病

B.電焊工塵肺

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C.職業(yè)性哮喘

D.黑變病

2.為了預(yù)防職業(yè)病，焊裝車間最主要的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是__________。

A.通風(fēng)設(shè)施

B.降溫設(shè)施

C.噴淋設(shè)施

D.眼沖洗設(shè)施

Ⅱ、多項選擇題

3.該車間存在的主要職業(yè)危害因素有__________。

A.電焊煙塵

B.高溫

C.電磁輻射

D.苯

4.該車間應(yīng)采取的主要職業(yè)危害防護(hù)措施有__________。

A.工程技術(shù)防護(hù)措施，如通風(fēng)設(shè)施等

B.個體防護(hù)措施，如電焊面罩

C.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)措施，如職業(yè)健康體檢等

D.定期旅游度假

三、某建筑施工隊在城市一街道旁的一個旅館工地拆除鋼管腳手架。鋼管緊靠建筑物，臨街面架設(shè)有10 kV的高壓線，離建筑物只有2 m。由于街道狹窄，暫無法解決距離過近的問題。上午下過雨。安全員向施工工人講過操作方式，要求立桿不要往上拉，應(yīng)該向下放。下午上班后，在工地二樓屋面“女兒墻”內(nèi)繼續(xù)工作的泥工馬士文和普工劉存富在屋頂上往上拉已拆除的一根鋼管腳手架立桿。向上拉開一段距離后，馬、劉以墻棱為支點，將管子壓成斜向，欲將管子斜拉后置于屋頂上。由于斜度過大，鋼管臨街一端觸及高壓線，當(dāng)時墻上比較濕，管與墻棱交點處發(fā)出火花，將靠墻的管子燒彎25度。馬士文的胸口靠近管子燒彎處，身上穿著化纖衣服，當(dāng)即燃燒起來，人體被燒傷。劉存富手觸管子，手指也被燒傷。

樓下工友及時跑上樓將火撲滅，將受害者送至醫(yī)院。馬士文燒傷面積達(dá)50%，由于呼吸循環(huán)衰竭，搶救無效，于2月20日晚l2時死于醫(yī)院。劉存富燒傷面積達(dá)巧%，三根手指殘疾。

經(jīng)查，用人單位沒有該種作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)時無現(xiàn)場監(jiān)督;馬士文未接受足夠的業(yè)務(wù)接訓(xùn)和安全培訓(xùn)，劉存富從農(nóng)村來到施工隊僅僅4天。

針對上述事故案例，分析直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。

四、×年×月×日，某工藝玩具廠發(fā)生特大火災(zāi)事故，死亡84人，傷45人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)260余萬元(時價)。

該廠廠房是一棟三層鋼筋混凝土建筑。一樓為裁床車間，內(nèi)用木板和鐵柵欄分隔出一個庫房。庫房內(nèi)總電閘的保險絲用兩根銅絲代替，穿出庫房頂部并搭在鐵柵欄上的電線沒有用套管絕緣，下面堆放了2米高的布料和海綿等易燃物。二樓是手縫和包裝車間及辦公室，一間廁所改作廚房，內(nèi)放有兩瓶液化氣。三樓是車衣車間。

該廠實施封閉式管理。廠房內(nèi)惟一的上下樓梯平臺上還堆放雜物;樓下4個門，2個被封死，1個用鐵柵欄與廠房隔開，只有1個供職工上下班進(jìn)出，還要通過一條0.8 m寬的通道打卡;全部窗戶外都安裝了鐵欄桿加鐵絲網(wǎng)。

起火原因是庫房內(nèi)電線短路時產(chǎn)生的高溫熔渣引燃堆在下面的易燃物所致。起火初期火勢不大，有工人試圖擰開消火栓和用滅火器滅火，但因不會操作未果。在一樓東南角敞大家學(xué)習(xí)網(wǎng) http:// 更多精品在大家！

開式貨物提升機(jī)的煙囪效應(yīng)作用下，火勢迅速蔓延至二、三樓。一樓工人全部逃出。正在二樓辦公的廠長不組織工人疏散，自顧逃命。

二、三樓約300多名工人，在無人指揮情況下慌亂逃生。由于要下樓梯、拐彎、再經(jīng)打卡通道才能逃出廠房。路窄人多，濃煙烈火，致使人員中毒窒息，造成重大傷亡。

經(jīng)調(diào)查確認(rèn)以下事實：

(1)該廠雇傭無證電工，長期超負(fù)荷用電，電線、電器安裝不符合有關(guān)安全規(guī)定要求;

(2)廠方平時未對工人進(jìn)行安全防火教育培訓(xùn);發(fā)生火災(zāi)時，廠長未指揮工人撤離，自顧逃生;

(3)該廠多處違反消防安全規(guī)定。對于消防部門所發(fā)“火險整改通知書”，未認(rèn)真整改，留下重大火災(zāi)隱患，以向整治小組個別成員行賄等手段取得整改合格證。該廠所在地鎮(zhèn)政府對此完全了解，不但不督促整改，還由鎮(zhèn)長授意給整治小組送錢說情。

試根據(jù)上述材料，1.分析火災(zāi)的直接原因、造成熏大人員傷亡的主要原因和間接原因。

2.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，提出處理建議。

3.提出整改措施。

五、l994年1月24日11時25分，東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司所屬雞西礦務(wù)局二道河子煤礦多種經(jīng)營公司七井發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故，死亡99人(其中女職工37人)、傷3人，事故直接經(jīng)濟(jì)損失450萬元。

七井曾于l992年和l993年被東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司多種經(jīng)營公司授予A級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井。施工七井與六井相貫通的西主運(yùn)巷，屬于技術(shù)改造工程，沒有設(shè)計，礦多種經(jīng)營公司把此項工程僅作為一般掘進(jìn)巷道對待。局多種經(jīng)營公司對該項工程沒有弓l起重視，只是口頭同意。沒有制定貫通后相應(yīng)的可靠的隔爆等安全設(shè)施。

1月24日早6時40分，七井井長劉倫發(fā)、生產(chǎn)副井長劉培愛，六井井長李君分別召開七井、六井班前會。會議按照礦多種經(jīng)營公司22日決定，對各井25日停產(chǎn)放假一事做出統(tǒng)一安排和部署，對所屬各段隊當(dāng)班的工作做了安排布置。8時左右，七井87人，六井24人分別入井。

當(dāng)天正值公司對各井進(jìn)行月末驗收，七井主任工程師黃波和七井各段段長與公司地測科主測王敬輝等4名測工入井，對左

三、右

四、右二工程工作面進(jìn)行檢查驗收。

七井于9時停電，七井左三工作面風(fēng)電閉鎖裝置，因故障于1月22日拆除，至24日仍未能及時更換。井下停電停風(fēng)，引起瓦斯積聚。停電后，工人仍在井下工作。11時25分，在左三工作面，放炮員正在進(jìn)行放炮作業(yè)，其他人員處于躲炮位置。因放炮員違章使用煤電鉆電源插銷，明火放炮產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。

在99名遇難者中，七井遇難人員多為沖擊傷，而六井遇難人員均為CO中毒，沖擊傷不明顯。

當(dāng)天，七井主任工程師黃波和七井各段段長與公司地測科主測王敬輝等4名測工對左

三、右

四、右二工程工作面地質(zhì)變化和瓦斯量增加未予以重視，當(dāng)時驗收了左

三、右

四、右二工程，并于11時許升井。剛升井就聽到井筒傳出一聲轟響，爆炸發(fā)生了。

事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，七井制定了工作面停風(fēng)撤人和瓦斯排放制度，瓦斯巡視員對巡路線、巡視點和檢查時間、巡視記錄不清;入井人員沒有配備自救器;井下沒有隔爆設(shè)施和消塵灑水系統(tǒng);特種作業(yè)人員(瓦斯檢查工、放炮工等)未按規(guī)定培訓(xùn)考核和持證上崗;對女職工入井問題，礦務(wù)局始終沒有徹底解決。

1.試根據(jù)上述資料分析這起事故的直接原因和間接原因;

2.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》提出初步處理建議;

3.提出防止同類事故措施建議。

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參考答案

一、答題要點

1.A 2.C 3.AB 4.ABD

二、答題要點

1.B 2.A 3.ABC 4.ABC

三、答題要點

1.直接原因

(1)物的不安全狀態(tài)

高壓線距建筑物過近，工作場所間隔不足。

(2)人的不安全行為

①不按規(guī)定的方法操作：把立桿往斜上方拉;

②使用保護(hù)用具的缺陷：不穿安全服裝。

2.間接原因(管理原因)

(1)作業(yè)前未切斷高壓線供電;

(2)不采取安全措施：鋼管距高壓線過近而未采取隔離措施;

(3)沒有危險作業(yè)的作業(yè)程序;

(4)作業(yè)組織不合理：

①作業(yè)人員安排不合理：工人不具備安全生產(chǎn)的知識和能力;

②從事危險作業(yè)任務(wù)而無現(xiàn)場監(jiān)督。

3.責(zé)任者

(1)直接責(zé)任者：馬士文、劉存富

(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：建筑施工隊主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

(3)主要責(zé)任者：建筑施工隊主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

4.糾正及預(yù)防措施

(1)制定危險作業(yè)的作業(yè)程序或指導(dǎo)書，規(guī)定狹小空間作業(yè)必須切斷高壓線供電或采取隔離措施，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督;

(2)對工人進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

四、答題要點

1.直接原因和間接原因

直接原因：

庫房電線短路打火噴濺的熔渣引燃易燃物而蔓延成災(zāi)。一樓裁床車間內(nèi)設(shè)置庫房，用可燃物(木板)隔開;加之廠房平時沒有安全防火教育培訓(xùn)，工人自救能力差，是火災(zāi)迅速蔓延擴(kuò)大的主要原因。該廠違反消防安全一系列規(guī)定(如安全出口、疏散通道等)，使得發(fā)生火災(zāi)時，工人無法迅速撤離，是造成重大人員傷亡的主要原因。

間接原因：

(1)該廠沒有履行安全生產(chǎn)職責(zé);在不符合安全生產(chǎn)的條件下進(jìn)行生產(chǎn);平時缺乏安全管理及安全教育;采用不正當(dāng)方法取得消防整改合格證;發(fā)生火災(zāi)時廠長自行逃離;是根本原因;

(2)鎮(zhèn)政府沒有履行安全監(jiān)督管理職責(zé)。在消防整治小組發(fā)出“火險整改通知書”后，不但沒有督促該廠整改，還支持其向有關(guān)方面人員行賄;

(3)市消防部門派出的整治小組，在檢查該廠火險中，雖然發(fā)了“火險整改通知書”，但督促整改不力。在尚存大量火災(zāi)隱患的情況下，整治小組個別成員收受該廠賄賂，發(fā)給整改合格證。

2.處理建議

大家學(xué)習(xí)網(wǎng) http:// 更多精品在大家！

(1)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第80，81、88、91條和《消防法》有關(guān)規(guī)定，追究該廠主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任;

(2)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第82條和《消防法》有關(guān)規(guī)定，對該廠進(jìn)行行政處罰;

(3)根據(jù)國務(wù)院302號令《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，追究鎮(zhèn)政府正職負(fù)責(zé)人和有關(guān)主管人員的法律責(zé)任;

(4)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第77、78條和《消防法》有關(guān)規(guī)定，追究消防部門整治小組有關(guān)人員的法律責(zé)任。

3.整改措施

(1)教育鎮(zhèn)政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀;樹立“安全第一”的思想，履行各自的安全責(zé)任。

(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及消防主管部門應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)，對工廠的安全生產(chǎn)和防火情況進(jìn)行有效監(jiān)督檢查;不符合安全生產(chǎn)條件時，不予批準(zhǔn)生產(chǎn).，(3)工廠應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，在開工前具備安全生產(chǎn)條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可從事生產(chǎn)。

(4)工廠應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，加強(qiáng)安全管理和安全教育培訓(xùn)。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

五、答題要點

1.事故原因

直接原因：

在施工左三路切割上山時，由于停電停風(fēng)造成瓦斯積聚;放炮員違章用煤電鉆電源插銷、明火放炮產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。

間接原因：

(1)井下通風(fēng)瓦斯管理混亂。

沒有執(zhí)行工作面停風(fēng)撤人和瓦斯排放制度;拆下的風(fēng)電閉鎖裝置沒有及時更換，為違章在停風(fēng)區(qū)域內(nèi)用煤電鉆電源插銷明火放炮提供了條件。

(2)現(xiàn)場作業(yè)組織管理混亂。礦井為了在放假前驗收而搶進(jìn)度，增加人井人員，多工種交叉作業(yè)，沒有統(tǒng)一調(diào)度指揮，造成人員傷亡嚴(yán)重。

(3)技術(shù)改造工程無設(shè)計，上級部門把關(guān)不嚴(yán)格。技術(shù)改造工程，沒有設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有貫通后可靠的隔爆等安全設(shè)施，導(dǎo)致事故波及鄰井，造成災(zāi)害擴(kuò)大，(4)礦多種經(jīng)營公司和七井缺乏礦井災(zāi)害預(yù)防意識。

人井人員沒有配備自救器;井下沒有隔爆設(shè)施和消塵灑水系統(tǒng);礦井沒有編制災(zāi)害預(yù)防計劃。

(5)職工隊伍培訓(xùn)差、素質(zhì)低，瓦斯檢查員、放炮員等特殊工種人員沒有按規(guī)定培訓(xùn)考核和持證上崗，有的瓦斯檢查員無證上崗，沒有達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)。

(6)礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)低，抗災(zāi)能力差。存在諸多安全問題的七井，競在1992年、l993年被東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司多種經(jīng)營公司連續(xù)兩年授予A級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

(7)對于女職工人井問題，礦務(wù)局沒有徹底解決。

2.事故有關(guān)責(zé)任者處理意見

根據(jù)事故原因和責(zé)任的分析，經(jīng)過事故聯(lián)合調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對事故有關(guān)責(zé)任者提出如下處理意見：

(1)七井井長劉倫發(fā)，是該井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對通風(fēng)和生產(chǎn)技術(shù)管理混亂負(fù)有直接管理責(zé)任;生產(chǎn)副井長劉培愛，負(fù)責(zé)全井生產(chǎn)技術(shù)工作，對井下生產(chǎn)組織和機(jī)電設(shè)備管理混亂負(fù)有直接管理責(zé)任。

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(2)礦長是全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對礦多種經(jīng)營公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不力，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;礦多種經(jīng)營公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對七井安全管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)雞西礦務(wù)局局長，是雞西礦務(wù)局安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全管理不力，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局多種經(jīng)營公司總經(jīng)理，是局多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對這起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政記大過處分。

(4)東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司總經(jīng)理是東煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全工作指導(dǎo)、管理不力，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.事故教訓(xùn)及防范措施

這起事故的主要教訓(xùn)是，煤礦企業(yè)及其主管部門法制觀念不強(qiáng)，執(zhí)法意識薄弱，沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章;不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系;東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司、礦務(wù)局、礦放松了對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)小井的安全管理，降低了安全管理的標(biāo)準(zhǔn);礦井管理混亂、職工培訓(xùn)教育跟不上，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象嚴(yán)重。建議強(qiáng)化的防范措施如下：

(1)切實貫徹落實《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，強(qiáng)化依法治礦意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

(2)要理順多種經(jīng)營公司系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理體制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰受益，誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

(3)切實加強(qiáng)對礦務(wù)局所屬各類小井的管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦山安全法規(guī)，不得擅自降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

(4)雞西礦務(wù)局要按《礦山安全法》規(guī)定，盡快研究解決女職工從事井下勞動問題。

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