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      棒球?qū)m椊虒W(xué)的主要困難及措施(5篇)

      時間:2019-05-15 06:55:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《棒球?qū)m椊虒W(xué)的主要困難及措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《棒球?qū)m椊虒W(xué)的主要困難及措施》。

      第一篇:棒球?qū)m椊虒W(xué)的主要困難及措施

      棒球?qū)m椊虒W(xué)的主要困難及措施

      【摘要】本文針對棒球?qū)m椊虒W(xué)中存在的困難及改善方法進(jìn)行了研究,首先對棒球?qū)m椊虒W(xué)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析,其次提出棒球?qū)m椊虒W(xué)中存在的具體問題,最后針對具體問題總結(jié)改善措施,從而真正實(shí)現(xiàn)高校棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展的目的。

      【關(guān)鍵詞】棒球?qū)m椊虒W(xué)調(diào)查分析主要困難優(yōu)化建議

      棒球運(yùn)動是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容,在我國發(fā)展已經(jīng)長達(dá)100多年,但棒球運(yùn)動在高校受多種因素制約,發(fā)展速度緩慢。本文針對棒球?qū)m椊虒W(xué)存在的問題,深入研究并提出改進(jìn)措施,以期實(shí)現(xiàn)高校棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展的目的。

      棒球?qū)m椊虒W(xué)調(diào)查對象與研究方法

      1.研究對象

      高校棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題以及改進(jìn)措施。

      2.研究方法

      (1)文獻(xiàn)資料法

      根據(jù)知網(wǎng)及維普等數(shù)據(jù),積極查找棒球?qū)m椊虒W(xué)相關(guān)文獻(xiàn)資料,詳細(xì)閱讀相關(guān)內(nèi)容,科學(xué)分析相關(guān)數(shù)據(jù),了解棒球?qū)m椊虒W(xué)存在的不足,積極總結(jié)優(yōu)化建議。

      (2)專家訪談法

      組織棒球?qū)m椊虒W(xué)領(lǐng)域的專家學(xué)者,以大學(xué)生棒球?qū)m椊虒W(xué)為中心,對大學(xué)生身體素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)棒球?qū)m椊虒W(xué)指標(biāo),為后期問卷調(diào)查法實(shí)施創(chuàng)造機(jī)會。

      (3)問卷調(diào)查法

      結(jié)合棒球?qū)m椊虒W(xué)中涉及的速度、柔韌性、平衡性、力量、核心穩(wěn)定性等進(jìn)行問卷調(diào)查,從不同維度分析棒球教學(xué)與技能提升的影響因素,結(jié)合棒球?qū)m椊虒W(xué),設(shè)計有效的教學(xué)方案。

      問卷調(diào)查中,針對棒球?qū)m椊虒W(xué),教練員對學(xué)生速度、力量等因素權(quán)重發(fā)表主觀評價,確定棒球?qū)m椊虒W(xué)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。對棒球?qū)m椊虒W(xué)的影響因素,采取直觀變量的方式,以遵循棒球運(yùn)動素質(zhì)為基礎(chǔ),進(jìn)行短距離加速跑、中距離有氧跑、棒球戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的變相折返跑等。還需要符合學(xué)生對棒球運(yùn)動的實(shí)際需求,詳細(xì)介紹比賽規(guī)程,提高身體素質(zhì)的同時加強(qiáng)日常訓(xùn)練[1]。排查與篩選各項影響因素,針對棒球?qū)m椊虒W(xué)需求與學(xué)生對棒球的認(rèn)識程度,組織各項棒球教學(xué)活動,綜合考量棒球教學(xué)方式的有效性。本調(diào)查問卷以A高校為主,發(fā)放調(diào)查問卷15份,回收15份,有效率為100%。運(yùn)動員調(diào)查問卷40份,回收40份,有效率100%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計如表1所示。

      根據(jù)對A高校棒球?qū)m椊虒W(xué)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),學(xué)生棒球?qū)m椊虒W(xué)會員數(shù)量如表2所示。

      結(jié)合上述調(diào)查結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),我國大學(xué)棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展逐漸從最初的松散轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織、有目的的教學(xué),雖然起步較晚,但是發(fā)展趨勢非常理想。

      棒球?qū)m椊虒W(xué)存在的問題

      1.棒球教學(xué)地區(qū)分布不均勻

      棒球教學(xué)主要集中分布在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū),二線城市或者發(fā)展比較落后的地區(qū)棒球教學(xué)涉及比較少。這種分布不均勻的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了棒球?qū)m椊虒W(xué)的全面發(fā)展,限制了棒球教學(xué)的普及。

      2.棒球?qū)m椊虒W(xué)基礎(chǔ)薄弱

      棒球?qū)m椊虒W(xué)基礎(chǔ)薄弱,是造成棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展困難的重要問題。棒球傳入我國雖然長達(dá)100多年,但從最初傳入到后期教學(xué),都集中在某些地區(qū),并沒有真正得到普及。棒球本身具有獨(dú)特的運(yùn)動魅力,對學(xué)生綜合技能要求強(qiáng),其運(yùn)動價值對棒球發(fā)展十分重要。由于電視媒體等對棒球的宣傳力度不足,參與棒球?qū)m棇W(xué)習(xí)的學(xué)生并不是很多,群眾基礎(chǔ)薄弱,影響力不足,導(dǎo)致棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展受到限制。棒球運(yùn)動主要參與人員依然集中在運(yùn)動員、留學(xué)生、涉外企業(yè)職工、私立學(xué)校學(xué)生等群體,市民參與棒球運(yùn)動的機(jī)會并不多,限制了棒球教學(xué)發(fā)展。

      3.對棒球?qū)m椊虒W(xué)重視不足

      學(xué)校對棒球?qū)m椊虒W(xué)的重視不足,教學(xué)課時較少,器材與場地受限,很多?W校棒球?qū)m椊虒W(xué)不能參與到公開課或者校園比賽中,導(dǎo)致棒球?qū)m椊虒W(xué)不能真正得到發(fā)展。

      優(yōu)化棒球?qū)m椊虒W(xué)的建議

      1.擴(kuò)大棒球宣傳范圍,加大宣傳力度

      因宣傳力度與宣傳范圍不到位,限制了棒球?qū)m椊虒W(xué)的發(fā)展。棒球運(yùn)動價值的挖掘,需要不斷突破專項教學(xué)中各種條件的限制,加大棒球教學(xué)宣傳力度。目前,實(shí)行棒球?qū)m椊虒W(xué)的高校大多集中在一線城市,還沒在全國范圍內(nèi)普及。因此,必須改變這一現(xiàn)狀,擴(kuò)大棒球?qū)m椊虒W(xué)的普及面。群眾對棒球的認(rèn)識不足,了解與接觸的途徑更是少之又少,對這樣的發(fā)展現(xiàn)狀,一定要通過大學(xué)進(jìn)行宣傳。學(xué)生接受能力相對較強(qiáng),并且當(dāng)代大學(xué)生非常注重對時尚的追求[2]。拓展宣傳途徑,展現(xiàn)棒球運(yùn)動魅力,使學(xué)生愛上棒球運(yùn)動,讓更多學(xué)生主動加入到棒球?qū)m棇W(xué)習(xí)中,間接擴(kuò)大棒球宣傳的群眾基礎(chǔ)。在組織棒球?qū)m椊虒W(xué)相關(guān)活動、競賽的同時,應(yīng)創(chuàng)建良好的棒球教學(xué)氛圍,提升棒球的影響力。

      2.發(fā)揮高校棒球?qū)m椊虒W(xué)優(yōu)勢,加強(qiáng)棒球?qū)m椊虒W(xué)合作

      高校棒球?qū)m椊虒W(xué)開展具有明顯優(yōu)勢,學(xué)生有非常強(qiáng)的適應(yīng)能力,更喜歡新鮮事物,是非常大的消費(fèi)群體,具有豐厚的文化底蘊(yùn),整體素質(zhì)十分理想。高校應(yīng)積極與企業(yè)進(jìn)行棒球?qū)m椊虒W(xué)合作,讓企業(yè)了解大學(xué)生的能力,高校獲得更多棒球?qū)m椊虒W(xué)支持,可以形成雙贏的棒球教學(xué)局面。高校還應(yīng)不斷發(fā)揮自身教學(xué)優(yōu)勢,解決資金以及資源等方面問題,為棒球教學(xué)質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。

      3.強(qiáng)化棒球?qū)m椊虒W(xué)團(tuán)隊專業(yè)能力

      高校應(yīng)建立專業(yè)的棒球?qū)m椊虒W(xué)團(tuán)隊,不斷提高教師與教練的能力。目前,高校棒球教師與教練的數(shù)量嚴(yán)重缺失,整體教學(xué)水平需要進(jìn)一步提升。因此,高??赏ㄟ^舉辦大學(xué)生棒壘球教練培訓(xùn)班,針對教練員開展專業(yè)培訓(xùn),尋找更先進(jìn)的培訓(xùn)方式,提高教練員棒球?qū)m椊虒W(xué)水平,定期增加教練員培訓(xùn)內(nèi)容,積極聘請國外高水平教練對我國教練員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如定期進(jìn)行棒球?qū)m椊虒W(xué)演講比賽等,為棒球?qū)m椊虒W(xué)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

      4.積極創(chuàng)新棒球?qū)m椊虒W(xué)方式,創(chuàng)建高校特色棒球教學(xué)

      高??梢酝ㄟ^適合棒球?qū)m椊虒W(xué)的方式,抓住棒球教學(xué)發(fā)展機(jī)會,積極探索棒球教學(xué)發(fā)展規(guī)律,幫助大學(xué)生尋求自身發(fā)展的道路。可以定期對大學(xué)生進(jìn)行專項訓(xùn)練,與其他高校進(jìn)行棒球聯(lián)賽,在實(shí)際比賽中提升學(xué)生的綜合能力。也可以加大棒球?qū)m椊虒W(xué)科研力度,在校園文化中滲透棒球文化,積極尋找適合高校棒球教學(xué)發(fā)展的特色道路。

      結(jié)語

      綜上所述,目前,棒球?qū)m椊虒W(xué)還存在很多問題,積極解決這些問題,不但可以幫助高校提升棒球?qū)m椊虒W(xué)質(zhì)量,還可以引導(dǎo)高校走棒球?qū)m椊虒W(xué)特色道路,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]顏思沐:《首屆海峽兩岸學(xué)生棒球聯(lián)賽在京舉行坦誠交流相互理解加深友誼促進(jìn)和諧》,《臺聲》2017年第8期,第74-76頁。

      [2]陳小敏:《中國大學(xué)生棒壘球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀研究》,《體育科技》2016年第37卷第2期,第26-28頁。

      作者單位:西安思源學(xué)院陜西西安

      第二篇:淺析企業(yè)財務(wù)管理面臨的困難及措施

      淺析企業(yè)財務(wù)管理面臨的困難及措施

      摘要 企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)管理的核心所在,是企業(yè)抵御各種風(fēng)險,提高市場競爭力的重要手段之一。但是當(dāng)前我國的許多企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題較多,比如資金管理水平低、人員素質(zhì)低的,企業(yè)缺乏對財務(wù)管理的規(guī)范等。這些都嚴(yán)重的制約著我國企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,同時也大大削弱了我國企業(yè)的國際競爭力。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)的財務(wù)管理 企業(yè)管理 企業(yè)的國際競爭力

      一、前言

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入以及參加世貿(mào)組織步伐的加快,我國許多企業(yè)的財務(wù)制度越來越難以跟上我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,尤其是一些中小型的企業(yè)。然而財務(wù)管理的水平對企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展卻有著至關(guān)重要的作用,可以說是企業(yè)管理的核心所在,是企業(yè)抵御各種風(fēng)險,提高市場競爭力的重要手段之一[1]。但是當(dāng)前,我國的許多企業(yè)卻忽視了這一環(huán)節(jié)的重要性,只是片面的追求企業(yè)的銷售業(yè)績和企業(yè)的產(chǎn)品在市場上的戰(zhàn)有率以及企業(yè)的投資回報率。而缺乏對企業(yè)財務(wù)狀況的整體規(guī)劃,使得企業(yè)在應(yīng)對來自外在的風(fēng)險時常常顯得心有余而力不足。這嚴(yán)重的制約著我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也大大削弱了我國企業(yè)的國際競爭力。本文將根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗對我國企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,希望能為相關(guān)方面的研究提供新的思路。

      二、我國企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題分析 根據(jù)筆者的多年調(diào)查與觀察,筆者認(rèn)為我國企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題主要有以下幾個:

      1.高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的財務(wù)狀況把握不到位

      高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心,其每一步的決策都對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。但是當(dāng)前,我國的許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對自己的定位不足,對企業(yè)的財務(wù)狀況了解甚少,所以在作出相關(guān)生產(chǎn)投資決策時缺乏全盤的考慮,也忽視了企業(yè)的實(shí)際實(shí)力。一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)甚至不顧本企業(yè)的財務(wù)物力,一味的擴(kuò)大投資生產(chǎn)規(guī)模,盲目的追求企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,而忽視了企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)。有些企業(yè)的記賬工作做的很好,但是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層卻沒有很好的利用賬簿里面透露出的財務(wù)信息,而把記賬工作作為應(yīng)付相關(guān)部門檢查的工具,導(dǎo)致財務(wù)管理流于形式,沒有發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的作用。

      2.財務(wù)制度難以落到實(shí)處

      有效的財務(wù)控制制度是提高財務(wù)管理水平的重要保證。當(dāng)前我國的許多企業(yè)在制度建設(shè)方面投入的相當(dāng)?shù)纳?,一些企業(yè)即使設(shè)置了,也是漏洞重重,在工作中根本無法落到實(shí)處,尤其是一些中小型的企業(yè),它們的管理模式很多是采用家族式的管理模式,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)經(jīng)?;旌显谝黄穑顿Y者就是經(jīng)營者,企業(yè)中人員的裙帶關(guān)系較重,所以經(jīng)常出現(xiàn)賬目混亂、會計信息失真的現(xiàn)象,其制定的制度也往往因為親戚關(guān)系而失去約束力,難以落到實(shí)處,嚴(yán)重影響著我國企業(yè)向規(guī)范化的方向發(fā)展。另外,在企業(yè)在財務(wù)管理的控制力上也較弱,很多時候,權(quán)責(zé)不明,人員的設(shè)置出現(xiàn)較多的重疊現(xiàn)象,在小企業(yè)中,一個財務(wù)人員擔(dān)當(dāng)數(shù)個不兼容的崗位的現(xiàn)象較多,嚴(yán)重影響了我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      3.企業(yè)資金管理混亂

      企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而企業(yè)的資金管理則是企業(yè)財務(wù)管理的核心,對企業(yè)的資金進(jìn)行有效的管理是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一[2]。但是當(dāng)前,我國的許多企業(yè)在資金管理方面卻存在著較多的問題,資金控制力較弱,難以充分發(fā)揮企業(yè)資金對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的重要作用,一些企業(yè)甚至經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不足的現(xiàn)象或者是資金長時期閑置的狀況。另外,還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層則錯誤認(rèn)為,企業(yè)擁有的閑散資金越充足,代表企業(yè)經(jīng)營的狀況越良好,企業(yè)抵御風(fēng)險的能力越強(qiáng),卻沒有充分認(rèn)識到企業(yè)的資金閑置的越多,同時也代表著企業(yè)的投資額不足,企業(yè)用于盈利的資金較少,這從一定程度上來講也嚴(yán)重閑置了企業(yè)投資規(guī)模的擴(kuò)大,效益的提高以及抵御風(fēng)險能力的降低。

      4.財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)無法跟上改革的要求

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,我國企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是同樣的我國的財務(wù)管理人員也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢必會帶動我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,各種財務(wù)管理制度要適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的趨勢,唯一的方法也只能是改革,但是我國的財務(wù)人員很多接受的都是傳統(tǒng)的財務(wù)教育,他們的財務(wù)知識以及財務(wù)管理觀念都還停留在傳統(tǒng)的水平上,要在短時間內(nèi)獲得很大的提高相當(dāng)?shù)碾y,所以他們的綜合素質(zhì)從一定程度上來講都與我國企業(yè)的發(fā)展相脫節(jié),尤其是引入信息化手段之后,很多的財務(wù)人員在財務(wù)管理方面更加顯得力不從心。

      三、提高我國企業(yè)財務(wù)管理水平的相關(guān)措施探討

      很多時候,問題是推動事物發(fā)展的重要驅(qū)動力,從以上的分析中我們已經(jīng)可以看出,我的許多企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題還比較多,嚴(yán)重制約著我國企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,筆者認(rèn)為有必要針對上述存在的問題采取相關(guān)的措施。

      1.強(qiáng)化高層領(lǐng)導(dǎo)人員的財務(wù)管理意識以及風(fēng)險意識

      從上面的分析中,我們已經(jīng)知道企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的發(fā)展方向有著重要的影響,所以一定要努力強(qiáng)化高層領(lǐng)導(dǎo)人員的財務(wù)管理意識,轉(zhuǎn)變他們在決策中的一些錯誤的觀念,使他們在作出投資決策的時候盡可能的掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,正確評估和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營面臨的各種潛在風(fēng)險,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的環(huán)境的多變性,提高投資決策的有效性,促進(jìn)企業(yè)的順利健康發(fā)展。

      2.有效的管理企業(yè)的資金

      企業(yè)的資金對企業(yè)的健康發(fā)展的重要意義是不言而喻的。所以企業(yè)在進(jìn)行資金管理的時候,一定要全面了解自身的資金狀況,對企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)作出長遠(yuǎn)的合理的科學(xué)的規(guī)劃。對于企業(yè)的各種賬目比如呆賬、壞賬等要及時的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,使得企業(yè)的資金能夠最大限度的為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的市場競爭力。另外,還必須要關(guān)注企業(yè)的資金籌措渠道,努力擴(kuò)大企業(yè)的資金來源,提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,合理的編制企業(yè)的收支預(yù)算,同時及時的進(jìn)行結(jié)算,當(dāng)結(jié)算與預(yù)算相差較大時,要及時的查明原因。

      3.建立完善的財務(wù)人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制

      21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,人才是一個國家未來發(fā)展的希望,是民族在世界競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵因素,更是推動企業(yè)不斷發(fā)展,贏得競爭的核心因素之一,尤其是創(chuàng)新性人才。從前面的分析中,我們已經(jīng)知道,企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)是制約我國企業(yè)財務(wù)管理水平的重要因素之一,所以企業(yè)應(yīng)該要建立完善的財務(wù)人才培養(yǎng)引進(jìn)制度,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的創(chuàng)新性財務(wù)管理人才隊伍,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要[3]。一般而言,人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制包括人才選拔、人才晉升、績效考核、人才培訓(xùn)等一系列的環(huán)節(jié),這幾個環(huán)節(jié)缺一不可。

      4.完善投資決策機(jī)制

      企業(yè)要提高投資決策的正確性必須要建立完善的投資決策機(jī)制,規(guī)范企業(yè)投資的程序。在選擇投資項目時,一定要搜集大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,并對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時用科學(xué)的方法對項目投資的可行性進(jìn)行分析,進(jìn)行多元化經(jīng)營,及時規(guī)避各種投資風(fēng)險,同時在投資的各個階段,要密切關(guān)注外在環(huán)境的變化,對潛在的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,已做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。

      四、結(jié)語

      企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國企業(yè)的財務(wù)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但是,問題往往是推動事物發(fā)展的有力杠桿,我國的企業(yè)只要能夠樹立正確的財務(wù)管理意識,用國際化的眼光來看待財務(wù)管理中存在的問題,大膽的對各種財務(wù)管理制度進(jìn)行革新,我國企業(yè)的財務(wù)管理制度一定能夠在發(fā)展中不斷完善。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王文竹.新形勢下企業(yè)財務(wù)管理探析.商業(yè)經(jīng)濟(jì).2011.4:109-110.[2]馮

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      name=baidusnap0>淺談企業(yè)財務(wù)管理的中心地位.現(xiàn)代商業(yè).2011.14:115-117.[3]李慶武.論企業(yè)財務(wù)管理對核心競爭力的影響.china’s foreign trade.2012.2:55-57.

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      第三篇:安全問題分析及專項治理措施

      XXXXXXX 存在問題分析及集中專項治理措施

      2011年我廠緊抓安全生產(chǎn)工作不放松,以XX集團(tuán)安發(fā)[2011]133號文為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全嚴(yán)峻形勢,對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真分析,并制定了專項治理措施,確保及時消除事故隱患。現(xiàn)就我廠本階段的工作匯報如下:

      一、安全工作存在問題分析:

      1、良好的安全意識是安全生茶工作的重要保證,然而目前個別車間管理人員和車間職工安全意識較弱,沒有充分認(rèn)識到安全工作的重要性。尤其以拉絲車間較為嚴(yán)重,車間主任疏于管理,對安全生產(chǎn)工作不夠重視,職工勞動紀(jì)律散漫,脫崗、擅自離崗現(xiàn)象嚴(yán)重,在我廠造成了,及其惡劣的影響。

      2、臨近節(jié)假日,職工的思想比較活躍,工作注意力不集中。4-5月份,清明節(jié)和“5.1”勞動節(jié)放假時間間隔時間較短,加之周末,職工業(yè)余活動比較豐富,不能集中精力于本職工作,形成了嚴(yán)重的安全隱患。

      3、通過我廠一系列的自查,發(fā)現(xiàn)職工班前班后會流于形式,基本上屬于班長一個人的工作,沒有按照要求定期傳達(dá)公司的各種文件精神,也沒有發(fā)揮出增強(qiáng)班組凝聚力,向心力的作用。

      4、供用電管理存在漏洞,電纜破皮、插排過載、線路接觸不良的現(xiàn)象時有發(fā)生,對我廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。

      二、專項治理措施

      1、對XX車間進(jìn)行重點(diǎn)整治,以點(diǎn)帶面,提高職工的安全意識。4月13日,夜班退火爐職工,XXX,XXX等睡崗,導(dǎo)致當(dāng)班退火絲質(zhì)量不合格,對車間主任和以上兩人進(jìn)行了100元/人的處罰;在XX公司4月份的月度檢查中,查處拉絲車間設(shè)備周邊環(huán)境差,拉絲車間職工孔令俊班后未按照操作規(guī)程,進(jìn)行停工前安全確認(rèn)。我廠于5月4日對車間主任XXX和直接責(zé)任人XXX進(jìn)行了處罰,希望以此引起廣大職工的重視,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。

      以公司第二屆技能比武為契機(jī),對拉絲工的理論知識和操作技能進(jìn)行全方面的培訓(xùn),增強(qiáng)了本工種的技術(shù)力量,培養(yǎng)了一批實(shí)際操作經(jīng)驗豐富,理論知識較強(qiáng)的職工隊伍,對我廠的安全生產(chǎn)起到了有力的促進(jìn)作用。

      2、定期或不定期(節(jié)假日前后)召開各種安全生產(chǎn)工作會,分析部署安全生產(chǎn)工作。節(jié)假日前后要求各班組召開手心工作會,并由機(jī)修配合進(jìn)行停工以及開工前安全確認(rèn)。健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、車間主任三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。充分發(fā)揮安檢人員的作用,明確責(zé)任,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

      3、將班前班后會的開展和效果情況納入,安全抵押金的考核評分范圍,對不認(rèn)真召開班前班后會的班組,扣除當(dāng)季度安全抵押。要求職工必須本人簽到,發(fā)現(xiàn)代簽情況,當(dāng)天考勤不計入工資考核。

      4、針對目前嚴(yán)峻的安全用電形勢,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過磋商初步制定了,機(jī)、電專人負(fù)責(zé)的方案,計劃由XX專門負(fù)責(zé)供用電線路及設(shè)備的維護(hù)檢修等,加強(qiáng)對供用電的管理,初步準(zhǔn)備下半年實(shí)行。

      總之,2011年3-5月份的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下、全體員工共同努力下把安全生產(chǎn)工作做好!

      2011

      年5月5日

      第四篇:防治水專項方案及措施

      山西介休大佛寺南窯頭煤業(yè)有限公司

      防 治 水 專 項 方 案 及 措 施

      2012.3.山西介休大佛寺南窯頭煤業(yè)有限公司 “防治水”專項整改方案及措施

      介休市煤炭工業(yè)局、張?zhí)m鎮(zhèn)煤辦、集團(tuán)公司:

      2012年3月3日由介休市煤炭工業(yè)局組織市局安監(jiān)股、行管股、規(guī)劃股、人事教育股、綜合執(zhí)法股、巡查隊、調(diào)度信息中心、培訓(xùn)中心及張?zhí)m鎮(zhèn)煤辦和集團(tuán)公司相關(guān)人員對山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司井上、下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查,關(guān)于提出“防治水管理制度不完善,‘物探先行,鉆研先行,探掘分離,不探不掘’的探放水原則執(zhí)行不到位?!眴栴},對此我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,總經(jīng)理賈崗親自召開礦委會,研究部署此項工作,要求健全防治水專項管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)采空區(qū)積水積氣情況調(diào)查,建立健全預(yù)測預(yù)報制度,進(jìn)一步組建完善探放水隊伍,充分落實(shí)責(zé)任人,并完善各項管理制度,堅決按照市局要求執(zhí)行“物探先行,鉆探跟進(jìn),探掘分離,不探不掘”的探放水原則進(jìn)行整改落實(shí)。

      一、成立防治水組織機(jī)構(gòu) 組

      長:賈崗(總經(jīng)理)

      副組長:王本平(技術(shù)總工程師)宋厚川(地測防治水副總工程師)成員:張聯(lián)存(地測科長)張軍戰(zhàn)(探水隊長)鄭春平(探水副隊長)

      二、完善、貫徹防治水各項管理制度

      1、由總工程師組織地測防治水科技技術(shù)人員按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行增補(bǔ)、修訂關(guān)于我礦的防治水各項管理制度,整改期限為3天。3月5日進(jìn)行自查。

      2、從3月5日開始,由總工程師組織地測防治水科全體人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于防治水各項管理制度,3月9日結(jié)束。3月10日由地測防治水副總工程師組織全礦相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)防治水各項管理制度,3月17日結(jié)束。3月18日所有參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。不合格者,必須進(jìn)行再培訓(xùn),直至合格為止。

      三、落實(shí)防治水各項管理制度

      1、堅持執(zhí)行水害預(yù)測預(yù)報,加強(qiáng)采空區(qū)積水積氣情況調(diào)查,進(jìn)行水患排查治理,充分掌握井田及周邊煤礦水患情況,堅決執(zhí)行有掘必探,不探不掘的原則。預(yù)測、評估、分析鉆探資料,確保有水患必停產(chǎn)撤人,進(jìn)行防治水事故分析及探放水驗收考核。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行,鉆研跟進(jìn),探掘分離,不探不掘”的探放水原則。

      3、由地測防治水副總工程師組織地測技術(shù)組制定探水“三線”,及時通知集團(tuán)公司進(jìn)行物探。

      4、通過物探資料進(jìn)行參考分析,確定鉆探位置,提前10天下達(dá)探水通知單并觀察工作面出水情況,做好探放水準(zhǔn)備。

      5、探水隊嚴(yán)格按照《探放水設(shè)計》要求進(jìn)行探水作業(yè),做好孔內(nèi)詳細(xì)記錄,充分掌握第一手資料,及時上報有關(guān)部門基本情況。

      6、地測防治水科根據(jù)探放水的詳細(xì)資料進(jìn)行全面分析,確定無水患以后上報有關(guān)部門,方可下達(dá)掘進(jìn)通知單。礦井水害防治的主要措施 防治礦井水災(zāi)的原則是,必須做好“物探先行,鉆探跟進(jìn),探掘分離,不探不掘”的水害防治十六字原則。

      1、探放水防治措施

      (1)掘進(jìn)工作面的支架應(yīng)加固,背牢頂幫,在工作面迎頭打好堅固的立柱和擋板;(2)加強(qiáng)探水工作面的瓦斯檢查,當(dāng)瓦斯超過0.8%時,應(yīng)立即停止探水工作;(3)清理水池,保證排水暢通;(4)清理巷道,保持安全撤退路線暢通;(5)在打鉆地點(diǎn)或附近安設(shè)專用電話;(6)安全員和瓦斯員必須專職現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

      2、防治地表水害的措施

      (1)留設(shè)防水煤柱。礦井井田范圍內(nèi)有季節(jié)性河流,對礦井有危害,有透水的可能,而且不可能排干,必須留設(shè)防止煤柱。

      (2)溝渠改道。溝渠壓在煤層及巖層露頭部分,對采礦有透水的威脅,為此對地面山溝泄洪區(qū)進(jìn)行改道。

      (3)積水排干。對于塌陷區(qū)存在積水,只要有突水可能就必須將積水排干方能生產(chǎn),且在生產(chǎn)過程中要定期查看地面積水。

      3、井下水害的預(yù)防措施

      井下水害包括老窯水、采空區(qū)積水、老巷道水、鉆孔水、斷層水、陷落柱水、石灰?guī)r溶洞水等。

      1、老窯水的預(yù)防措施

      (1)現(xiàn)經(jīng)調(diào)查周圍礦井及小窯開采采空區(qū)積水情況已查明,并繪制了圖紙和相關(guān)的資料。

      (2)根據(jù)查清已有老窯的圖紙和資料。認(rèn)真分析判斷后,制定防止老窯水的方案,并認(rèn)真實(shí)施。

      (3)在探放水時,如有透水預(yù)兆,不能起鉆,要馬上匯報和按應(yīng)急預(yù)案撤離受水害威脅人員。

      (4)在探放水前要安裝水泵和排水管路,清理好水倉,以保證萬一探出水之后不會影響生產(chǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生

      2、礦井采空區(qū)積水和老巷道積水的預(yù)防措施

      技術(shù)部門測量填圖要及時準(zhǔn)確,不能漏填,掘進(jìn)工作面需要掘透老巷道時,一定要先把老巷道水排干后,才能掘透老巷道。

      3、鉆孔水預(yù)防措施

      鉆孔水害防治措施是:技術(shù)部門先查清鉆孔的平面所在位置即與現(xiàn)采掘工作面的相對位置,然后查清鉆孔的封孔質(zhì)量,為確保安全需請專業(yè)隊伍用鉆孔重新封孔?;蛘呖梢粤舯0裁褐Wo(hù)鉆孔。

      4、斷層水的預(yù)防措施

      斷層分為透水?dāng)鄬雍筒煌杆當(dāng)鄬印7乐螖鄬铀拇胧┦牵焊鶕?jù)地質(zhì)報告或水文地質(zhì)報告,井田內(nèi)斷層富水性較強(qiáng)。可用留設(shè)斷層防水煤柱的辦法,防治斷層面出水發(fā)生透水事故。

      總之搞好礦井防治水工作,只要抓好“防、堵、截、排、疏”五方面,綜合治理措施重點(diǎn)是落實(shí)“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原則,只有這樣才能保證礦井防治水工作的順利進(jìn)行,確保礦井長治久安和安全生產(chǎn)。

      5、煤礦企業(yè)每年雨季前必須對防治水工作進(jìn)行全面檢查。雨季受水危險的礦井,應(yīng)當(dāng)制定雨季防治水措施,建立雨季巡視制度并且組織搶救隊伍,儲備足夠的防洪搶險物資。當(dāng)暴雨威脅礦井安全時,必須立即停產(chǎn)撤出井下全部人員,只有在確認(rèn)暴雨洪水隱患徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      6、清理井下排水溝、儲水倉,保障水溝暢通,水倉達(dá)到應(yīng)有容量。

      7、加強(qiáng)排水設(shè)備檢修維護(hù),保持完好。

      特此報告

      大佛寺南窯頭煤業(yè)有限公司

      2012年3月4日

      第五篇:查處黑網(wǎng)吧現(xiàn)實(shí)困難及應(yīng)對措施

      當(dāng)前工商部門查處

      黑網(wǎng)吧現(xiàn)實(shí)困難及應(yīng)對措施

      近年來,工商行政管理部門作為取締黑網(wǎng)吧的主要職能機(jī)關(guān),在治理和取締工作中作了大量富有成效的工作,但并沒有從根本上遏制黑網(wǎng)吧蔓延勢頭,特別是地處農(nóng)村地域的邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,一度成為學(xué)校、家長反應(yīng)和舉報的熱點(diǎn),引起了社會各界的廣泛關(guān)注,地處重慶市西部的永川區(qū), 一度成為重慶市 “黑網(wǎng)吧”重災(zāi)區(qū)。

      一、在查處黑網(wǎng)吧工作中,工商部門現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)突出表現(xiàn)在:

      一是查處取締工作與社會整體客觀需要呈現(xiàn)主要矛盾。永川區(qū)常住人口為106.8萬人,以勝利路、中山路和南大街三個街道辦事處為主要地域的城區(qū),分布人口31萬,占全區(qū)人口的29%,加上區(qū)內(nèi)26所職業(yè)學(xué)校、2所本科院校,城區(qū)常住人口保持在40萬上下,證照齊全的網(wǎng)吧105個,占合法網(wǎng)吧的82%(105/128),相對地,包括仙龍、雙石等20個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處分布人口75.8萬,而獲批網(wǎng)吧數(shù)量僅為23個,占18%,有的街道、居委會至今沒有一個網(wǎng)吧,全區(qū)210個行政村無一家合法網(wǎng)吧,農(nóng)村區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)生活需求從客觀了否定了十多年前網(wǎng)吧數(shù)量分布的合理性,這從現(xiàn)實(shí)需求上導(dǎo)致了黑網(wǎng)吧的自然生存法則與工商部門后延監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)矛盾,從永川區(qū)工商分局2011年至2013年查處

      47件黑網(wǎng)吧看,農(nóng)村區(qū)域39件,占83%,從另一方面也反映出黑網(wǎng)吧向農(nóng)村大量轉(zhuǎn)移的趨向,由于農(nóng)村地域特點(diǎn),致使查處工作取證難、發(fā)現(xiàn)難。

      二是投資主體趨向老弱、下崗失業(yè)等弱勢群體趨向與社會總體保障的矛盾。

      黑網(wǎng)吧經(jīng)營者多為社會無業(yè)閑散人員、下崗失業(yè)人員或傷殘人員、農(nóng)村留守老人或電腦維修人員,他們?nèi)狈σ欢ǖ纳罴寄埽瑢儆谕ǔ?yīng)當(dāng)給予幫助、扶持、指導(dǎo)的弱勢群體;“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營者或因?qū)Α昂诰W(wǎng)吧”的危害認(rèn)識不足,或因生活所迫,認(rèn)為網(wǎng)吧是其謀生的唯一手段,是正當(dāng)謀生方式,因此往往置國家法律不顧,屢禁不止、查而不絕,形成惡性循環(huán),而部分電腦人員利用其懂維修技術(shù),拼置閑散電腦從事電腦上網(wǎng)服務(wù),這部份人員相對的經(jīng)濟(jì)狀況較差,導(dǎo)致工商部門查處過程難。

      三是現(xiàn)有法律法規(guī)與合諧社會的整體構(gòu)思之間的矛盾導(dǎo)致處罰結(jié)果難。

      《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》第二十七條規(guī)定對“黑網(wǎng)吧”的處罰是“沒收違法所得、專業(yè)工具設(shè)備并處1萬以上罰款”,現(xiàn)實(shí)中處理的黑網(wǎng)吧,多數(shù)投資主體的弱勢群體趨向性、投資小靈快的規(guī)模,多數(shù)黑網(wǎng)吧電腦數(shù)量在20臺以下,少則5臺以下,執(zhí)意按上述法條進(jìn)行處罰,從根本上與當(dāng)今構(gòu)建合諧社會的總體方針和處罰相適原則相矛

      盾,致使工商部門在多數(shù)黑網(wǎng)吧案件處理中進(jìn)退維谷。

      二、針對上述執(zhí)法難點(diǎn),工商部門可以從以下主要方面進(jìn)行思考:

      (一)建立疏導(dǎo)機(jī)制是工商部門從黑網(wǎng)吧工作中解套的首要法則。

      當(dāng)下,信息網(wǎng)絡(luò)已成為聯(lián)系科技服務(wù)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)和商務(wù)服務(wù)的紐帶,永川區(qū)128個合法網(wǎng)吧的數(shù)量控制與10年以前是整體相當(dāng)?shù)臄?shù)量,而后多年來均是采取變更名稱和負(fù)責(zé)人的方式維持總體上的基本平衡,這從根本上限制了若干社會資源主體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)特別是農(nóng)村區(qū)域的現(xiàn)實(shí),工商部門要在黑網(wǎng)吧根本上尋找突破,必須切實(shí)建議和反映現(xiàn)實(shí)社會的客觀需求,放開互聯(lián)服務(wù)登記條件,應(yīng)遵循市場發(fā)展規(guī)律,綜合考慮各地需求,合理規(guī)劃網(wǎng)吧布局,引導(dǎo)、鼓勵證照齊全、規(guī)范經(jīng)營網(wǎng)吧采用兼并、重組等方式開展連鎖經(jīng)營,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商積極進(jìn)入和拓寬農(nóng)村市場。

      (二)建立和完善聯(lián)動機(jī)制,形成黑網(wǎng)吧治理合力。一是局級層面建立工商、公安和文化等建立部門聯(lián)動機(jī)制,形成信息共享、資源合力,細(xì)化方案,職責(zé)明確,協(xié)調(diào)緊密的核心機(jī)制,作好有案必查的工作態(tài)勢,不給黑網(wǎng)吧留寸草之地和死角。

      二是工商所層面建立片區(qū)聯(lián)動機(jī)制,以12315平臺為主線,各工商所橫向與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)配合,建立信息撐控?zé)o

      盲點(diǎn)、查處行動迅速有效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制,縱向與公平交易科(股)保持工作高度統(tǒng)一,細(xì)化查處工作責(zé)任分工。

      (三)充分發(fā)揮和諧機(jī)制,靈和撐控處罰類型及幅度?!痘ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》中的處罰,是根據(jù)當(dāng)時”黑網(wǎng)吧”的極重原則而采取的一刀切,與當(dāng)今的合諧社會倡導(dǎo)的主旋律極不適應(yīng),特別是在查處以弱勢群體人員為主體的黑網(wǎng)吧經(jīng)營中,工商部門從內(nèi)部工作推動出法,應(yīng)當(dāng)建立和細(xì)化黑網(wǎng)吧查處商議規(guī)則,區(qū)分類型;從外部積極與各鎮(zhèn)村、居民委員會保持查處工作的前瞻性工作機(jī)制,盡力對一些小型網(wǎng)吧先行告知,自行撒出不予處罰,從永川局2014年取締的幾個黑網(wǎng)吧案件看,收效明顯。

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