第一篇：ERP原理與應(yīng)用實驗教學大綱

《 ERP原理與應(yīng)用 實驗》課程大綱

一、課程概述

課程名稱（中文）：ERP原理與應(yīng)用實驗

（英文）：Experiment of ERP principle and application 課程編號： 課程學分：0.5學分 課程總學時：15學時 課程性質(zhì)：專業(yè)課 實驗項目數(shù)：6 實驗項目類別和數(shù)量：1個驗證性實驗、1個綜合設(shè)計性實驗 前修課程：計算機基礎(chǔ)、計算機網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)運作管理、企業(yè)物流管理、ERP原理與應(yīng)用

二、課程內(nèi)容簡介

本課程是ERP原理與應(yīng)用課程配套實驗課程，通過實驗使學生鞏固ERP的一般過程和基本方法，培養(yǎng)學生對企業(yè)信息化建設(shè)的認識以及利用ERP處理解決企業(yè)中實際問題的能力。

三、實驗?zāi)繕伺c要求

要求學生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實例，在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實施ERP的全部流程。通過上機實驗，使學生加深對ERP原理理解，基本掌握ERP軟件運行的業(yè)務(wù)流程，初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對ERP系統(tǒng)軟件功能的要求，基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點設(shè)計ERP軟件的實施流程并在ERP軟件上具體實現(xiàn)，為學生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用維護提供初步的實踐鍛煉。

四、教學內(nèi)容與安排 實驗一：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(2學時)

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學生了解ERP軟件的主要功能模塊和基本操作，掌握ERP軟件中公共基礎(chǔ)資料設(shè)置，理解物料資料中各參數(shù)的具體含義，掌握ERP軟件期初數(shù)據(jù)錄入。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

ERP系統(tǒng)的公共基礎(chǔ)資料設(shè)置和期初數(shù)據(jù)錄入

實驗二：生產(chǎn)管理模擬（2學時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學生了解生產(chǎn)基礎(chǔ)資料主要內(nèi)容和作用，掌握其設(shè)置操作，了解工藝路線作用，掌握其設(shè)置操作，了解BOM表的含義和作用，掌握BOM單錄入、查詢、修改和維護等功能操作，了解工廠日歷的作用，掌握其設(shè)置操作。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理

實驗三：采購管理模擬（2學時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學生了解主生產(chǎn)計劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計劃計算方案各參數(shù)的含義及計算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計算、維護、查詢等功能操作。

（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

主生產(chǎn)計劃的編制

實驗四：庫存管理模擬(2學時)

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

物料需求計劃編制

實驗五：銷售管理模擬（2學時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計劃的計算過程，掌握粗能力清單的查詢過程。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

粗能力計劃編制

綜合設(shè)計性實驗

實驗六：某企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與控制體系設(shè)計（5學時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本設(shè)計，要求學生將《ERP原理與應(yīng)用》的所有知識串聯(lián)起來，通過對某一具體企業(yè)的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制系統(tǒng)進行設(shè)計，進一步強化學生對ERP原理的認識及理解，并鍛煉學生分析問題和解決問題的能力。

（二）實驗內(nèi)容與方法

針對某一具體企業(yè)設(shè)計ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系

（三）作業(yè)

綜合設(shè)計實驗報告

五、考核方式與成績評定 考核方式：上機操作+實驗報告

成績評定：出勤考核（10%）+上機操作（40%）+實驗報告（50%）

六、教材及主要參考資料

1.程控，革揚編著，《MRP II ERP原理與應(yīng)用（第3版）》，清華大學出版社，2012 2．周玉清，劉伯瑩等編著，《ERP原理與應(yīng)用教程》，清華大學出版社，2010 3.Thomas A.Curren, Andrew Ladd：SAP R/3商業(yè)藍圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理（第二版 影印版），高等教育出版社，Pearson Education 出版集團，2003 4．汪清明主編，《EPR原理與應(yīng)用》，高等教育出版社，2004年 5．相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心： 用友公司：004km.cn SAP AG:

004km.cn

第二篇：《ERP原理與實驗》實驗教學大綱

《ERP原理與實踐》 實 驗 教 學 大 綱

課程編號：1333238 課程名稱：ERP原理與實踐 實驗學時：40學時 實驗一 銷售管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）體驗銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；

2）掌握銷售計劃編制、編制報價單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計報表等操作。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

銷售管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

二、實驗二 生產(chǎn)計劃管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1）了解企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程

2）對生產(chǎn)計劃模塊組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

生產(chǎn)計劃管理。

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

三、實驗三 采購管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解并模擬對采購業(yè)務(wù)過程，進行采購業(yè)務(wù)的組織、實施與控制的管理過程

2）對采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

采購管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

四、實驗四 庫存管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）理解庫存管理相關(guān)業(yè)務(wù)，如物料的出入庫和移動管理、庫存物料盤點、庫存物料管理信息分析等；

2）對庫存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

庫存管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

五、實驗五

生產(chǎn)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程

2）對生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

六、實驗六 固定資產(chǎn)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；

2）掌握對企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺帳進行全面管理，對固定資產(chǎn)變動歷史進行跟蹤；能夠按多種方法準確計算固定資產(chǎn)的折舊。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

固定資產(chǎn)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

七、實驗七 應(yīng)收應(yīng)付管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)收應(yīng)付帳款的特點；

2）熟悉核算企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的往來款項，通過應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)的錄入，對企業(yè)的往來帳款進行綜合管理，及時準確的提供客戶、供應(yīng)商的往來帳款余額情況，幫助企業(yè)合理的進行資金調(diào)配，提高資金的利用率。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 應(yīng)收應(yīng)付管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

八、實驗八 成本核算管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點；

2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項費用，通過對各項費用的歸集和分配，核算對各核算對象成本費用指標，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 成本核算管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

九、實驗九 財務(wù)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的財務(wù)與單一化的財務(wù)軟件的不同；對財務(wù)管理相關(guān)的應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、總帳管理、財務(wù)報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理以及成本管理等有所了解；

2）了解企業(yè)應(yīng)收系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)收款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進行核算及計算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有代墊費用單、其他應(yīng)收單、收款結(jié)算單、應(yīng)收票據(jù)等單據(jù)。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作；

3）了解企業(yè)應(yīng)付系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)付款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進行核算及計算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有其他應(yīng)付單、付款結(jié)算單、應(yīng)付票據(jù)等單據(jù)。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 財務(wù)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

十、實驗十 人力資源管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括工種、職位的管理、人員的調(diào)動、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等；

2）熟悉設(shè)置工資類別、公式、標準表，對不同的人員采用不同的計算方法，及系統(tǒng)提供的強大的查詢功能，從多方位了解工資數(shù)據(jù)。

3）通過采用ERP系統(tǒng)中計算機輔助考核系統(tǒng)，了解相關(guān)的人員考核方法更具有科學性的方法。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

人力資源管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

教研室：信息管理與信息系統(tǒng) 執(zhí)筆人：吳 偉 系主任審核簽名：

第三篇：ERP原理與應(yīng)用課程教學大綱

ERP原理與應(yīng)用課程教學大綱

第一部分 大綱說明

一、課程的性質(zhì)與任務(wù)

ERP原理與應(yīng)用課程是中央廣播電視大學計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課，4學分，72學時，其中實驗36學時，開設(shè)一學期。

課程的主要內(nèi)容包括：ERP的發(fā)展歷史；ERP基本概念、基本原理和主要模塊；ERP項目的組織與實施；ERP軟件的操作與使用；ERP案例研討；ERP與其他相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系。

通過本課程的學習，使學生在思想上，充分理解ERP的管理思想以及ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用；在知識上，掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心業(yè)務(wù)流程，通過ERP案例研討以及體會ERP軟件系統(tǒng)運作的過程，了解信息系統(tǒng)與企業(yè)管理間的關(guān)系，掌握ERP項目實施的關(guān)鍵決策因素和組織實施方法；在能力上，通過在模擬企業(yè)經(jīng)營的過程中，使學生將所學的知識融會貫通，提高學生分析問題和解決問題的能力；在綜合素質(zhì)上，加強學生實踐能力，提高學生的綜合素質(zhì)，以滿足社會需要。

二、與相關(guān)課程的關(guān)系

本課程是中央電大計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。

三、課程的教學要求

1．了解ERP理論的形成（發(fā)展歷史）；

2．掌握ERP基本概念、基本原理；

3．掌握ERP框架及核心業(yè)務(wù)邏輯流程；

4．掌握ERP項目實施的關(guān)鍵決策因素和組織實施方法；

5．了解ERP軟件的發(fā)展狀況；

6．掌握ERP軟件的一般操作方法；

7．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)集成思想。

四、課程的教學方法和教學形式建議

1．本課程的特點是：概念多、實踐性強、涉及面廣，因此建議采用在計算機教室（或計算機多媒體教室）進行講授的教學形式，講授、實驗與課堂討論相結(jié)合。

2．為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機機時不少于本教學大綱規(guī)定的實驗學時。

3．應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行授課、答疑和討論。

五、課程教學要求的層次

本課程的教學要求分為掌握、理解和了解三個層次。掌握是在理解的基礎(chǔ)上加以靈活應(yīng)用；理解是能正確表達有關(guān)概念和方法的含義，并且能夠進行簡單分析和判斷；了解即能正確判別有關(guān)概念和方法。

第二部分 媒體使用與教學過程建議

一、課程學時分配

課程教學總學時數(shù)為72學時，4學分，其中實驗課學時為36。各章學時分配如下：

章

第1章 第2章

第3章 第4章 第5章

第6章 第7章

實驗1 實驗2 實驗3 實驗4 實驗5 合計

二、多種媒體教材的總體說明

本課程使用的教學媒體有：文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學。

1．文字教材：主要教學媒體。是本課程教與學和考核的基本依據(jù)，對其他教學媒體起紐帶作用，具有導(dǎo)學功能。

2．錄像教材：輔媒體。講授課程的重點、難點以及在面授教學中難以實現(xiàn)的教學內(nèi)容，是對文字教材的強化和補充。

3．IP課件：重難點輔導(dǎo)，實驗指導(dǎo)，系統(tǒng)操作錄屏。

4．CAI課件：彌補文字教材和錄像教材缺乏互動性的弱點，立足于幫助學生自主學習，通過聲、圖、動畫、視頻、自測練習、案例演示等多種形式，為學生營造一個互動的，能不斷激發(fā)學生學習興趣的學習環(huán)境。

教學內(nèi)容

第1篇：ERP概述

第2篇：ERP的基本原理

第3篇： ERP的實施與案例

ERP系統(tǒng)的實施

ERP實施案例

第4篇：ERP綜合實驗

訂單與批次需求計劃

采購與應(yīng)付管理

生產(chǎn)管理

銷售與應(yīng)收管理

月底結(jié)賬

授課學時

4 8 6 6 4 4

實驗學時

6 8 6 8 36

5．網(wǎng)上教學：教學輔導(dǎo)、答疑、階段性總結(jié)和復(fù)習等。

三、教學環(huán)節(jié)

以文字教材為基礎(chǔ)，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學媒體強化教學的重、難點內(nèi)容，并通過實驗課的訓練，加深學生對課程內(nèi)容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。網(wǎng)上教學與教學進度同步，輔以辦學試點單位教師的面授輔導(dǎo)，提高教學質(zhì)量。

四、考核

本課程的考核采用終結(jié)性考核和形成性考核相結(jié)合的方式。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學要求，地方電大組織實施。兩種考核方式所占比例見本課程考核說明。

第三部分 教學內(nèi)容和教學要求

第1篇 ERP概述

第1章 ERP的理論發(fā)展（4學時）

一、教學內(nèi)容

1．ERP理論的形成；

2．ERP的管理思想；

3．ERP軟件市場及其應(yīng)用。

二、教學要求

1．掌握ERP概念；

2．了解ERP發(fā)展歷程；

3．理解ERP的核心管理思想；

4．了解ERP軟件市場及其應(yīng)用。

第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學時）

一、教學內(nèi)容

1．ERP系統(tǒng)的總體框架；

2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；

3．ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成。

二、教學要求

1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；

2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程；

3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。

第2篇 ERP的基本原理

第3章 采購、銷售、庫存管理（8學時）

一、教學內(nèi)容

1．采購、銷售、庫存管理概述；

2．ERP中的采購、銷售、庫存管理；

3．ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理的實現(xiàn)。

二、教學要求

1．了解企業(yè)采購、銷售、庫存管理的基本概念及管理思想；

2．理解ERP中的采購、銷售、庫存管理原理；

3．掌握ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理應(yīng)用技術(shù)；

4．理解信息化條件下采購、銷售、庫存管理的基本模式；

5．掌握ERP系統(tǒng)處理采購、銷售、庫存日常業(yè)務(wù)。

第4章 生產(chǎn)管理（6學時）

一、教學內(nèi)容

1．生產(chǎn)管理概述；

2．ERP中的生產(chǎn)管理；

3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。

二、教學要求

1．了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；

2．理解ERP中的生產(chǎn)管理原理；

3．掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式；

4．掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。

第5章 財務(wù)管理（6學時）

一、教學內(nèi)容

1．財務(wù)管理概述；

2．ERP中的財務(wù)管理；

3．ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理實現(xiàn)。

二、教學要求

1．了解財務(wù)管理的基本概念及管理思想；

2．了解ERP中的財務(wù)管理原理；

3．理解ERP系統(tǒng)中財務(wù)核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)流程；

4．理解ERP系統(tǒng)處理財務(wù)管理日常業(yè)務(wù)。

第3篇 ERP的實施與案例

第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學時）

一、教學內(nèi)容

1．ERP系統(tǒng)實施方法論；

2．ERP與BPR的關(guān)系；

3．ERP的選型。

二、教學要求

1．理解成功實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素及項目決策；

2．掌握ERP軟件項目實施步驟；

3．了解BPR的原理及與ERP的關(guān)系；

4．了解ERP的選型原則。

第7章 ERP的實施案例（4學時）

一、教學內(nèi)容

典型企業(yè)ERP實施案例。

二、教學要求

1．了解企業(yè)在ERP實施中的總體設(shè)計方法；

2．理解在ERP實施過程中的核心管理思想、基本原理的運用。

第4篇 綜合實驗

一、教學內(nèi)容

ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程操作。

二、教學要求

1．理解ERP基本原理；

2．了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，理解ERP的業(yè)務(wù)流程思想；

3．了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法；

4．了解企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程；

5．掌握ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作；

6．掌握ERP軟件中的主業(yè)務(wù)流程。

實驗1 訂單與批次需求計劃（8學時）

一、實驗內(nèi)容

1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；

2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。

二、實驗要求

1．了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流程和信息流；

2．理解物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用與目的；

3．掌握訂單錄入、物料需求計劃和生產(chǎn)計劃生成的基本方法；

實驗2 采購與應(yīng)付管理（6學時）

一、實驗內(nèi)容

完成采購管理與應(yīng)付管理的基本流程；

單據(jù)包括：采購單、進貨單、應(yīng)付憑單、付款單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)采購與應(yīng)付的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應(yīng)付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應(yīng)付憑單生成的基本方法。

實驗3 生產(chǎn)管理（8學時）

一、實驗內(nèi)容

完成生產(chǎn)管理的基本流程；

單據(jù)包括：工單、工單工藝、投料單、領(lǐng)料單、轉(zhuǎn)移單、入庫單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握生產(chǎn)管理（車間管理）中各步驟中相應(yīng)操作及單據(jù)處理的基本方法。

實驗4 銷售與應(yīng)收管理（6學時）

一、實驗內(nèi)容

完成銷售管理與應(yīng)付管理的基本流程；

單據(jù)包括：銷貨單、應(yīng)收憑單、收款單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。

實驗5 月底結(jié)賬（8學時）

一、實驗內(nèi)容

完成期末結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)賬的基本流程；

期末結(jié)轉(zhuǎn)主要包括：成本計算、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付結(jié)轉(zhuǎn)、自動分錄、總賬結(jié)轉(zhuǎn)等；

期末結(jié)賬主要包括：結(jié)賬、生成財務(wù)報表。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)月底存貨及賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握月底結(jié)賬中的各項操作。

第四篇：ERP原理與應(yīng)用

ERP原理與應(yīng)用(電子商務(wù)專業(yè))

2011-9-6 6:50:56來源: 卓越亞馬遜

《21世紀高等職業(yè)教育財經(jīng)類規(guī)劃教材:ERP原理與應(yīng)用(電子商務(wù)專業(yè))》作者歐陽文霞，ISBN9787115250629，定價￥29.00，近期由人民郵電出版社出版，BTC電商網(wǎng)小編為整理推薦《21世紀高等職業(yè)教育財經(jīng)類規(guī)劃教材:ERP原理與應(yīng)用(電子商務(wù)專業(yè))》的內(nèi)容概要、作者介紹、在線閱讀等最新電子商務(wù)圖書信息,比較21世紀高等職業(yè)教育財經(jīng)類規(guī)劃教材:ERP原理與應(yīng)用(電子商務(wù)專業(yè))在卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)上書店的價格折扣，幫助大家了解和購買！

內(nèi)容概要

《ERP原理與應(yīng)用》由歐陽文霞主編，從ERP的核心思想出發(fā)，以ERP的基本理論為基礎(chǔ)，著重

介紹了ERP的計劃層次、ERP各功能模塊的框架體

系和業(yè)務(wù)流程，并論述了ERP實施的相關(guān)步驟和注

意事項。全書共分為9章，包括ERP概述、ERP的層次結(jié)構(gòu)、ERP的財務(wù)管理系統(tǒng)、ERP的生產(chǎn)控制

系統(tǒng)、ERP的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP的人力資源管

理系統(tǒng)、ERP的質(zhì)量管理、企業(yè)信息化集成和ERP

實施。本書安排了豐富的實訓內(nèi)容，可登錄企業(yè)信

息化實訓平臺進行模擬操作，網(wǎng)址為www.paas.so，用戶名為999，密碼為888888，登錄后選擇“管理員”。

本書配有大量的圖表，通俗易懂，架構(gòu)清晰，既可

作為高職院校電子商務(wù)、企業(yè)管理、計算機、物流管理等專業(yè)的教材或參考書，亦可作為各類成人教育培訓機構(gòu)的培訓教材，也可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和管理人員了解和實施ERP參考。

編輯推薦

《ERP原理與應(yīng)用》由歐陽文霞主編，針對高校學生的ERP課程，將理論與實踐有機地結(jié)合在一起，學生在學習、掌握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，完成操作演練過程。本書將ERP的核心部分及擴展部分編制整合到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，學生可以模擬真實操作系統(tǒng)，如在系統(tǒng)中自行注冊公司、定義角色、網(wǎng)上考試；系統(tǒng)還可以自動閱卷，不受時間限制地實現(xiàn)學生實訓目的。該系統(tǒng)B／S架構(gòu)的特點可以讓學生的實訓擺脫實驗室，真正實現(xiàn)與實際工作接軌。

第五篇：教學大綱-ERP原理

《ERP原理與實施》教學大綱

一、課程性質(zhì)和教學目標

本課程是高職高專信息類相關(guān)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，是電子商務(wù)等專業(yè)的必修課，信息處理作為現(xiàn)代信息技術(shù)中的重要組成部分，企業(yè)作為信息化的基礎(chǔ)，兩者的結(jié)合就是信息技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用，先進的管理思想借助于先進的信息技術(shù)在企業(yè)信息化中過程中得到充分的應(yīng)用和體現(xiàn)，企業(yè)資源計劃（ERP）作為其中最重要的一種先進的管理手段和方法之一，本課程專門介紹此內(nèi)容。因此，本課程在電子商務(wù)、管理等類相關(guān)專業(yè)的教學中，具有相當重要的地位。

通過本課程的學習，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實意義，掌握ERP的原理其相關(guān)的先進管理理念。重點掌握ERP的原理及其實際應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，以及相關(guān)的一些先進管理理念。培養(yǎng)學生對企業(yè)信息化建設(shè)的認識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。

二、教學內(nèi)容和要求

第一章 ERP概述

【教學要求】

掌握ERP的概念及特點；了解ERP產(chǎn)生和發(fā)展的幾個階段；了解ERP給企業(yè)帶來的效益。

【教學內(nèi)容】

1.ERP概述；

2.ERP技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展；

3.ERP給企業(yè)帶來的效益。4.ERP在企業(yè)中的應(yīng)用

第二章 ERP原理

【教學要求】

了解ERP的發(fā)展歷程；掌握訂貨點法、基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP各發(fā)展階段的核心思想。

【教學內(nèi)容】

1.訂貨點庫存控制法原理；

2.時段式MRP原理；

3.閉環(huán)MRP的原理；

4.MRPⅡ的原理；

5.ERP的運營。

第三章 生產(chǎn)類型及ERP術(shù)語 【教學要求】

了解制造企業(yè)的各種生產(chǎn)類型；理解制造業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制；掌握ERP中的基本概念和重要術(shù)語。

【教學內(nèi)容】

1.制造企業(yè)的生產(chǎn)類型；

2.制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制；

3.ERP的重要術(shù)語。

第四章 生產(chǎn)計劃大綱（PPS）

【教學要求】

了解生產(chǎn)計劃大綱的基本概念及管理思想；掌握PPS的編制步驟、方法和技巧。

【教學內(nèi)容】

1.PPS概述；

2.PPS編制流程與內(nèi)容；

3.PPS的編制案例。

第五章 主生產(chǎn)計劃（MPS）

【教學要求】

理解主生產(chǎn)計劃（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）的編制方法。

【教學內(nèi)容】

1.MPS概述；

2.MPS相關(guān)術(shù)語；

3.MPS編制的原則、對象、數(shù)據(jù)、和策略； 4.MPS編制的思路、流程和步驟； 5.MPS的維護、實施與控制；

第六章 物料需求計劃（MRP）

【教學要求】

理解物料需求計劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計劃的編制方法。

【教學內(nèi)容】

1.MRP概述；

2.MRP相關(guān)元素；

3.MRP計算模型；

第七章 能力需求計劃（CRP）

【教學要求】 了解能力需求計劃的基本概念及管理思想；掌握CRP的分類和計算模型；掌握生產(chǎn)能力計劃的計算；掌握能力需求計劃的編制原理及步驟。

【教學內(nèi)容】

1.CRP概述；

2.CRP的分類和計算模型；

3.CRP的編制方法；

4.工作中心數(shù)據(jù)的建立與維護； 5.生產(chǎn)能力計劃；

第八章 車間作業(yè)計劃（PAC）

【教學要求】

了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；理解ERP中車間作業(yè)計劃（PAC）的生產(chǎn)管理原理及基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)的基本操作。

【教學內(nèi)容】

1.PAC概述；

2.生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型；

3.PAC的編制； 4.精益生產(chǎn)模式；

第九章 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理

【教學要求】

了解企業(yè)采購、庫存管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的采購、庫存管理原理與基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理采購、庫存日常業(yè)務(wù)的基本操作。

【教學內(nèi)容】

1.供應(yīng)鏈概述；

2.供應(yīng)鏈管理概述；

3.采購管理； 4.銷售管理； 5.銷售計劃管理；